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Didatismo e Conhecimento
1
S, Antnio Lopes de. tica profissional. 9. ed. So
Paulo: Atlas, 2010.
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S, Antnio Lopes de. tica profissional. 9. ed. So
Paulo: Atlas, 2010.
3
LENZA, Pedro. Direito constitucional esquematizado.
15. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
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AZEVEDO, Mrcio. tica no servio pblico federal.
Disponvel
em:
<http://portal.damasio.com.br/Arquivos/
Material/AulasOnline_MarcioAzevedo1.pdf>. Acesso em: 12
ago. 2013.
Didatismo e Conhecimento
ANEXO
Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do
Poder Executivo Federal
CAPTULO I
SEO I
DAS REGRAS DEONTOLGICAS
O Direito como valor do justo estudado pela Filosofia do
Direito na parte denominada Deontologia Jurdica, ou, no plano
emprico e pragmtico, pela Poltica do Direito5. Deontologia
uma das teorias normativas segundo as quais as escolhas so
moralmente necessrias, proibidas ou permitidas. Portanto incluise entre as teorias morais que orientam nossas escolhas sobre o
que deve ser feito, considerada a moral vigente. Por sua vez,
a deontologia jurdica a cincia que cuida dos deveres e dos
direitos dos operadores do Direito, bem como de seus fundamentos
ticos e legais, conoslidando o valor do justo. Por isso, os incisos
que se seguem traduzem o comportamento moral esperado do
servidor pblico no s enquanto desempenha suas funes, mas
tambm em sua vida social.
Deontologia , assim, a teoria do dever no que diz respeito
moral; conjunto de deveres que impe a certos profissionais o
cumprimento da sua funo. Pode-se dizer ainda que a deontologia
consiste no conjunto de regras e princpios que regem a conduta
de um profissional, uma cincia que estuda os deveres de uma
determinada profisso. O profissional brasileiro est sujeito a
uma deontologia prpria a regular o exerccio de sua profisso
conforme o Cdigo de tica de sua classe. O Direito o mnimo
de moral para que o homem viva em sociedade e a deontologia
dele decorre posto que trata de direitos e deveres dos profissionais
que estejam sujeitos a especificidade destas normas.
O Cdigo de tica cria regras deontolgicas de tica, isto ,
cria um sistema de princpios e fundamentos da moral, da porque
no se preocupa com a previso de punio e processo disciplinar
contra o servidor antitico, apesar de, na maioria das vezes, haver
coincidncia entre a conduta antitica e a necessidade de punio
administrativa. A verdadeira inteno do Cdigo de tica foi
estimular os rgos e entidades pblicas federais a promoverem
o debate sobre a tica, para que ela, e as discusses que dela se
extrai, permeie amide as reparties, at com naturalidade.
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REALE, Miguel. Filosofia do Direito. 19. ed. So
Paulo: Saraiva, 2002.
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S, Antnio Lopes de. tica profissional. 9. ed. So
Paulo: Atlas, 2010.
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S, Antnio Lopes de. tica profissional. 9. ed. So
Paulo: Atlas, 2010.
Didatismo e Conhecimento
Corrupo passiva
Art. 317 - Solicitar ou receber, para si ou para outrem, direta
ou indiretamente, ainda que fora da funo ou antes de assumi-la,
mas em razo dela, vantagem indevida, ou aceitar promessa de tal
vantagem: Pena - recluso, de 2 (dois) a 12 (doze) anos, e multa.
b) prejudicar deliberadamente a reputao de outros
servidores ou de cidados que deles dependam;
Causar intrigas no trabalho, fazer fofocas e se negar a ajudar
os demais cidados que busquem atendimento uma clara violao
ao dever tico.
c) ser, em funo de seu esprito de solidariedade, conivente
com erro ou infrao a este Cdigo de tica ou ao Cdigo de tica
de sua profisso;
Como visto, dever do servidor pblico denunciar aqueles
que desrespeitem o Cdigo de tica, bem como obedec-lo
estritamente. No deve pensar que cobrir o erro do outro algo
solidrio, porque todos os erros cometidos numa funo pblica
so prejudiciais sociedade.
d) usar de artifcios para procrastinar ou dificultar o exerccio
regular de direito por qualquer pessoa, causando-lhe dano moral
ou material;
O trabalho no deve ser adiado, mas sim prestado de forma
rpida e eficaz, sob pena de causar dano moral ou material aos
usurios e ao Estado.
Na esfera penal, pode incidir no crime de prevaricao (art.
319, CP):
Prevaricao
Art. 319. Retardar ou deixar de praticar, indevidamente, ato
de ofcio, ou pratic-lo contra disposio expressa de lei, para
satisfazer interesse ou sentimento pessoal:
Pena - deteno, de trs meses a um ano, e multa.
e) deixar de utilizar os avanos tcnicos e cientficos ao seu
alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;
A incorporao da tecnologia aos servios pblicos,
aproximando-o da sociedade, chamada de governana eletrnica.
Cabe ao servidor pblico saber lidar bem com tais tecnologias,
pois elas melhoram a qualidade do servio prestado.
f) permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos,
paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o
pblico, com os jurisdicionados administrativos ou com colegas
hierarquicamente superiores ou inferiores;
O funcionrio pblico deve agir com impessoalidade na
prestao do servio, tratando todas as pessoas igualmente, tanto
os usurios quanto os colegas de trabalho.
g) pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer
tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao
ou vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer
pessoa, para o cumprimento da sua misso ou para influenciar
outro servidor para o mesmo fim;
Didatismo e Conhecimento
Peculato
Art. 312 - Apropriar-se o funcionrio pblico de dinheiro,
valor ou qualquer outro bem mvel, pblico ou particular, de que
tem a posse em razo do cargo, ou desvi-lo, em proveito prprio
ou alheio:
Pena - recluso, de dois a doze anos, e multa.
1 - Aplica-se a mesma pena, se o funcionrio pblico,
embora no tendo a posse do dinheiro, valor ou bem, o subtrai,
ou concorre para que seja subtrado, em proveito prprio ou
alheio, valendo-se de facilidade que lhe proporciona a qualidade
de funcionrio.
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CAPTULO II
DAS COMISSES DE TICA
DECRETA:
Art.1oFica institudo o Sistema de Gesto da tica do Poder
Executivo Federal com a finalidade de promover atividades que
dispem sobre a conduta tica no mbito do Executivo Federal,
competindo-lhe:
I-integrar os rgos, programas e aes relacionadas com
a tica pblica;
II - contribuir para a implementao de polticas pblicas
tendo a transparncia e o acesso informao como instrumentos
fundamentais para o exerccio de gesto da tica pblica;
III - promover, com apoio dos segmentos pertinentes, a
compatibilizao e interao de normas, procedimentos tcnicos
e de gesto relativos tica pblica;
IV - articular aes com vistas a estabelecer e efetivar
procedimentos de incentivo e incremento ao desempenho
institucional na gesto da tica pblica do Estado brasileiro.
Pelo que se denota do artigo 1, o Sistema de Gesto tica do
Poder Executivo Federal no tem cunho exclusivamente punitivo,
mas evidentemente preventivo, ao estabelecer o desenvolvimento
de polticas e programas para assegurar a tica e a transparncia
do Poder Pblico.
Compete ao Sistema promover uma interao entre os rgos
e campanhas que perpassem sobre a questo da tica pblica,
contribuir para que polticas pblicas sejam implementadas para
que o Poder Pblico fique mais tico e transparente, promover a
compatibilizao entre as normas e regulamentos que tratem da
questo, enfim, articular aes como um todo.
Decreto n 6.029/07
Institui Sistema de Gesto da tica do Poder Executivo
Federal, e d outras providncias.
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1oCada Comisso de tica contar com uma SecretariaExecutiva, vinculada administrativamente instncia mxima
da entidade ou rgo, para cumprir plano de trabalho por ela
aprovado e prover o apoio tcnico e material necessrio ao
cumprimento das suas atribuies.
2oAs Secretarias-Executivas das Comisses de tica sero
chefiadas por servidor ou empregado do quadro permanente da
entidade ou rgo, ocupante de cargo de direo compatvel com
sua estrutura, alocado sem aumento de despesas.
Os pargrafos tratam do modo como se estruturar a Comisso
de tica, pois ela no tem como funcionar sem o respectivo aparato
material e pessoal.
Art. 8o Compete s instncias superiores dos rgos
e entidades do Poder Executivo Federal, abrangendo a
administrao direta e indireta:
I-observar e fazer observar as normas de tica e disciplina;
II-constituir Comisso de tica;
III - garantir os recursos humanos, materiais e financeiros
para que a Comisso cumpra com suas atribuies; e
IV-atender com prioridade s solicitaes da CEP.
Este artigo delimita a conduta esperada por parte das
instituies pblicas nas quais deva existir uma Comisso de
tica. Caber a esta instituio criar a Comisso de tica e garantir
o seu funcionamento, bem como fazer com que seus funcionrios
obedeam as diretivas ticas deles esperadas.
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6. (ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanas e Controle rea - Correio) Para os fins do Cdigo de Conduta do Servidor
Pblico Civil do Poder Executivo Federal, entende-se por servidor
pblico:
I. os servidores pblicos titulares de cargo efetivo.
II. os titulares de cargo em comisso.
III. os empregados de sociedades de economia mista.
IV. os que, temporariamente, prestam servios Administrao
Pblica Federal, desde que mediante retribuio financeira.
Esto corretos os itens:
a) I, II, III e IV
b) II, III e IV
c) I, III e IV
d) I, II e IV
e) I, II e III
R: E. Neste sentido: XXIV - Para fins de apurao do
comprometimento tico, entende-se por servidor pblico
todo aquele que, por fora de lei, contrato ou de qualquer ato
jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria
ou excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde
que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder
estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades
paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia
mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado.
O erro quanto ao IV que a retribuio financeira dispensvel.
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7. (ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanas e Controle rea - Correio) De acordo com o Cdigo de tica Profissional
do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, aprovado
pelo Decreto n 1.171, de 22.6.1994, vedado ao servidor pblico:
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ANOTAES
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