TRABAJO

DE
ADMINIS
TRACIO
N

Nombre:
Karina Alegra
Profesor:
Alex Vidal
Instituto Profesional Valle Central
Los ngeles.

1.- Defina Administracin. Aclare los aspectos fundamentales de esta definicin.

La Administracin es un proceso de estructurar y utilizar conjunto de recursos
orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional.
1.
2.
3.
4.

El Proceso: Actividades y operaciones, planificar, decidir, evaluar.

Estructura: Reunir una variedad de recursos humanos, materiales y de informacin.
Direccin: Actividades con un propsito bien definido.
Organizacin: Personas que realizan funciones diferentes, estructuradas y coordinadas
para lograr propsitos en comn.

2.- Que entiende por eficiencia y eficacia? En qu forma deben ser considerados por
un tcnico en administracin de salud.
Eficiencia para lograr la tarea con pocos recursos con Eficacia alcanzando las
metas trazadas por la organizacin en menos tiempo.
El Tcnico en Administracin debe administrar los recursos que tiene en esos
momentos y potenciarlos para lograr los objetivos trazados en menos tiempo. Ejemplo: Si
en un grupo de trabajo uno de los que participa se ausenta el resto debe asumir la misma
cantidad de trabajo en el mismo tiempo que se tiene.
3.- Cules son las funciones administrativas de un ejemplo de cada una?
1. Planificar: Con una programacin a futuro de las condiciones y circunstancias de
trabajo. El administrador sabr lo que debe coordinar para su personal a cargo.
2. Organizar: Calcular el tiempo y los distintos recursos en forma sistemtica, vincular
los puestos de trabajo y a las personas que estn en ellos.
3. Dirigir: Influenciar, motivar e interactuar con a las personas para lograr cumplir las
tareas y alcanzar las metas organizacionales.
4. Controlar: Regular que las tareas se cumplan es la responsabilidad del Administrador.
4.- Cules son los roles administrativos? de un ejemplo de cada uno.
1. Interpersonales: Lideres Ejemplo: Representantes Gremiales
2. Informacin: Recibe, rene y transmite la informacin. Ejemplo: las O.I.R.S
(oficinas de informaciones)
3. Decisin: Elecciones y decisiones Ejemplo: Oficina de Recursos Humanos

5.- Cules son las dimensiones administrativas? De un ejemplo de cada una.

1. Exigencias: Ejemplo: Ingresada al sistema informtico todo antes del primer da
hbil del siguiente mes. Para posterior envo de estadsticas.
2. Restricciones: Ejemplo: Falla del sistema informtico
3. Opciones: Trabajar sobre tiempo para la entrega de la informacin la fecha
solicitada.

6.- Cules son las habilidades administrativas? Cul te caracteriza?

1. Habilidades Interpersonales:
Sensibilidad (Asistente Social)
Persuasin (Administrativo de atencin a pacientes)
Empata (Funcionarios Administrativos)
2. Habilidades Conceptuales:
Razonamiento lgico (Director)
Criterio ( Mdicos, Profesionales de toda area
y
Administrativos de toda area)
Capacidades Analticas (Profesionales y Administrativos)

Tcnicos

3. Habilidades Tcnicas:
(Cirujanos, Enfermeros, Paramdicos, Tcnicos en Informtica)
Yo Karina: Me caracteriza La Emptica,
Persuasin, Criterio y
capacidades analticas y Tcnicas por que trabajo con sistemas
informticos.
7.- Teniendo en cuenta la necesidad de que un administrador sea eficiente y eficaz, que
combinacin debera poseer, en cuanto, a roles, dimensiones y habilidades
administrativas. De un ejemplo de un compaero de trabajo o superior.
Que sea capaz de coordinar, organizar y transmitir los requerimientos de la
Direcciones en conjunto tambin debe empatizar con las personas que tiene a su cargo,
para lograr un trabajo opotimo y optimizar los recursos con los equipos de trabajo. Orientar
con su experiencia y habilidades tcnicas a sus con colegas y personal nuevo que se sume
a su equipo de trabajo.
Ejemplo: Mi Jefe de la Unidad de Gestin de la Informacin trabaja directamente con la
Jefa de D.O.M.E. El realiza labores tcnicas por que trabaja con sistemas computacionales,
a la ves realiza informes estadsticos y cruce de informacin que yo envo de las
Intervenciones Quirrgicas reliazadas mensualmente en Pabelln Central, para Lista de
Espera. El me capacita con sus conocimientos para yo desarrollar mi trabajo en forma mas
optima los nuevos requerimientos exigidos por nuestra Jefatura D.O.M.E.