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INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 1 de 330
REUNIONES DE SEGURIDAD:
Proyecto:
PERU
2015
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 2 de 330
1. OBJETIVO
Alinear la actitud del personal de trabajo hacia la prevencin
de accidentes y enfermedades desde su inicio de trabajo.
Crear una Cultura de seguridad, Salud y cuidado del
Ambiente.
2. ALCANCE
A todo el personal de trabajo del proyecto tanto de SMCGSA,
as como personal tercero.
3. RESPONSABILIDADES
Cada
Supervisor
ser
responsable
de
realizar
adecuadamente la reunin de inicio de guardia y dirigirla a las
necesidades del proyecto en aspectos Seguridad y Salud,
promoviendo la participacin del personal a su cargo.
El Supervisor es responsable del correcto llenado del registro
de asistencia y que la totalidad del personal a su cargo
participe de ella.
Este documento es auditable y en tal sentido debe ser
entregado al Dpto. de SSA culminado la reunin y llenado el
registro.
4. Temas
INSTRUCTIVO
7 SEMANA
6 SEMANA
5 SEMANA
4 SEMANA
3 SEMANA
2 SEMANA
1
SEMANA
FECHA : 27-11-15
FECHA
jueves, 01 de enero de 2015
viernes, 02 de enero de 2015
sbado, 03 de enero de 2015
domingo, 04 de enero de 2015
lunes, 05 de enero de 2015
martes, 06 de enero de 2015
mircoles, 07 de enero de 2015
jueves, 08 de enero de 2015
viernes, 09 de enero de 2015
sbado, 10 de enero de 2015
domingo, 11 de enero de 2015
lunes, 12 de enero de 2015
martes, 13 de enero de 2015
mircoles, 14 de enero de 2015
jueves, 15 de enero de 2015
viernes, 16 de enero de 2015
sbado, 17 de enero de 2015
domingo, 18 de enero de 2015
lunes, 19 de enero de 2015
martes, 20 de enero de 2015
mircoles, 21 de enero de 2015
jueves, 22 de enero de 2015
viernes, 23 de enero de 2015
sbado, 24 de enero de 2015
domingo, 25 de enero de 2015
lunes, 26 de enero de 2015
martes, 27 de enero de 2015
mircoles, 28 de enero de 2015
jueves, 29 de enero de 2015
viernes, 30 de enero de 2015
sbado, 31 de enero de 2015
domingo, 01 de febrero de 2015
lunes, 02 de febrero de 2015
martes, 03 de febrero de 2015
mircoles, 04 de febrero de 2015
jueves, 05 de febrero de 2015
viernes, 06 de febrero de 2015
sbado, 07 de febrero de 2015
domingo, 08 de febrero de 2015
lunes, 09 de febrero de 2015
martes, 10 de febrero de 2015
mircoles, 11 de febrero de 2015
jueves, 12 de febrero de 2015
viernes, 13 de febrero de 2015
INS-TIG/ENE15
PGINA: 3 de 330
TEMA
Bloqueo Lock Out - Tag Out
Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS)
Acarreo y Transporte
Mision y Vision de San Martin
Politica de SSA
Actividades Criticas
Agentes biolgicos controles
Agentes fsicos controles
Agentes qumicos controles
Agua, Aire Comprimido y Calderos
Andamios
Arns
Aspectos ambientales
Bermas y muros de seguridad
Carguo
Casco, Lentes y zapatos
Cinturn de seguridad
Comit de SSA
Contaminacin ambiental
Control de Sustancias Peligrosas
Controles en los botaderos
Cuidados de la salud I
Cuidados de la salud II
Obligaciones de los Trabajadores
Decibeles
Accidente
Acercamiento a los equipos
Impactos ambientales
Incidentes
Ind. de frecuencia de Severidad y Accidentabilidad
Inducciones y capacitaciones
Derechos de los Trabajadores
Descarga de materiales
Disposicin adecuada de desechos
Electricidad
Enfermedad profesional
Equipo de Proteccin Personal
Ergonoma
INSTRUCTIVO
14
SEM
ANA
13 SEMANA
12 SEMANA
11 SEMANA
10 SEMANA
9 SEMANA
8 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 4 de 330
Escaleras
Estacionamiento
Estadsticas de Seguridad
Politica de Abuso de Alcohol y drogas
Estrs
Examen ocupacionales, ingreso y retiro
Exceso de velocidad y sus consecuencias
Explosivos
Extintor Uso e importancia
Gases comprimidos
Gerente de SSA
Herramientas
Iluminacin
Conduccin en vas hmedas
Fatiga
Tiro cortado, soplado
Preparacin y Respuesta para Emergencias
Inspecciones, Auditorias y Controles
Investigacin de Incidentes y Accidentes
IPERC
Importancia de reportar los casi accidentes
Liderazgo
Manejo de Sustancias Peligrosas
Manejo defensivo I
Manejo defensivo II
Modelo de causalidad
MSDS
Enfermedades prevalentes
Norma legales
Obligaciones los supervisores
Orden y la limpieza
Abastecimiento de Combustible
Perforacin
Permisos de Trabajo
PETS Operaciones
Poltica a no Realizar trabajos inseguros
Poltica de Alcohol y drogas
Poltica de Seguridad Salud y Ambiente
Polvo
INSTRUCTIVO
20 SEMANA
19 SEMANA
18 SEMANA
17 SEMANA
16 SEMANA
15 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 5 de 330
PASSA
Radio de trabajo
Reducir, Reusar, reciclar y reutilizar
Regla de los tres segundos
Reglamento interno de trabajo
Reglas de la compaa
Representante de los trabajadores
Responsabilidades De los Supervisores
Riesgos en el perforacin y voladura
Riesgos en el carguo
Riesgos en el manejo
Riesgos en la voladura
Riesgos en el acarreo
Riesgos fuera del trabajo
Rombo de la NFPA
Ruido
Respuestas de emergencia (kits botiquines)
Seguridad fuera del trabajo
Seguridad basada en el comportamiento
Seales prohibitivas informativas advertencia obligatorias
Sealizacin de reas de Trabajo y Cdigo de Colores.
Silencio Radial
Tapones de odo y guantes
Conduccin en rampas negativas y positivas
Primeros Auxilios I
Primeros Auxilios II
Poltica de Alcohol y drogas
Trabajos de Izaje
Trabajos elctricos
Trabajos en caliente
Trabajos en altura
Trabajos en espacios confinados
Trabajos nocturnos
Transporte de Personal.
Guantes de seguridad
Uso de Respirador
Velocidad
Vas y accesos
Vigilancia Mdica Ocupacional
Valores de San Martin
INSTRUCTIVO
27
SEMAN
A
26 SEMANA
25 SEMANA
24 SEMANA
23 SEMANA
22 SEMANA
21 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 6 de 330
Asistencia Mdica
bloqueo Lock Out - Tag Out
Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS)
Medios de Comunicacin
Abastecimiento de combustible
Acarreo
Accidente
Acercamiento a los equipos
Actividades riesgos
Agentes biolgicos controles
Agentes fsicos controles
Vigilancia Medica
Equipo de Proteccin Personal
Ergonoma
Escaleras
Estacionamiento
Estadsticas de Seguridad
Agentes qumicos controles
Agua, Aire Comprimido y Calderos
Andamios
Arns
Aspectos ambientales
Bermas y muros
Carguo
Casco, Lentes y zapatos
Cinturn de seguridad
Comit de Seguridad Salud y Ambiente
Contaminacin ambiental
Control de Sustancias Peligrosas
Controles en los botaderos
Cuidados de la salud I
Cuidados de la salud II
Deberes de los Trabajadores
Decibeles
Derechos de los Trabajadores
Descarga de materiales
Disposicin adecuada de desechos
Electricidad
Estndares generales
INSTRUCTIVO
33 SEMANA
32 SEMANA
31 SEMANA
30 SEMANA
29 SEMANA
28 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 7 de 330
Estrs y Fatiga
Examen ocupacionales, ingreso y retiro
Exceso de velocidad y sus consecuencias
Explosivos
Extintor Uso importancia
Gases comprimidos
Gerente de SSOA
Herramienta
Iluminacin
Impactos ambientales
Incidente
ndice de frecuencia de Severidad y Accidentabilidad
Induccin y capacitacin
Inspecciones, Auditorias y Controles
Investigacin de Incidentes y Accidentes
IPERC
La importancia de reportar los cuasi accidentes
Liderazgo
Manejo de Sustancias Peligrosas
Manejo defensivo I
Manejo defensivo II
Modelo de causalidad
MSDS
Enfermedades prevalentes
Riesgos en el perforacin y voladura
Reglas de la compaa
Amonestaciones
Representante de los trabajadores
Responsabilidades de los Supervisores
Riesgos en el perforacin y voladura
Norma legales
Obligaciones los supervisores
Orden y la limpieza
Peligro y riesgo
Perforacin
Permisos de Trabajo
PETS Operaciones
Poltica a no Realizar trabajos inseguros
Poltica de Alcohol y drogas
INSTRUCTIVO
38 SEMANA
37 SEMANA
36 SEMANA
35 SEMANA
34 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 8 de 330
INSTRUCTIVO
43 SEMANA
42 SEMANA
41 SEMANA
40 SEMANA
39 SEMANA
FECHA : 27-11-15
2015
sbado, 19 de septiembre de
2015
domingo, 20 de septiembre de
2015
lunes, 21 de septiembre de 2015
martes, 22 de septiembre de
2015
mircoles, 23 de septiembre de
2015
jueves, 24 de septiembre de 2015
viernes, 25 de septiembre de
2015
sbado, 26 de septiembre de
2015
domingo, 27 de septiembre de
2015
lunes, 28 de septiembre de 2015
martes, 29 de septiembre de
2015
mircoles, 30 de septiembre de
2015
jueves, 01 de octubre de 2015
viernes, 02 de octubre de 2015
sbado, 03 de octubre de 2015
domingo, 04 de octubre de 2015
lunes, 05 de octubre de 2015
martes, 06 de octubre de 2015
mircoles, 07 de octubre de 2015
jueves, 08 de octubre de 2015
viernes, 09 de octubre de 2015
sbado, 10 de octubre de 2015
domingo, 11 de octubre de 2015
lunes, 12 de octubre de 2015
martes, 13 de octubre de 2015
mircoles, 14 de octubre de 2015
jueves, 15 de octubre de 2015
viernes, 16 de octubre de 2015
sbado, 17 de octubre de 2015
domingo, 18 de octubre de 2015
lunes, 19 de octubre de 2015
martes, 20 de octubre de 2015
mircoles, 21 de octubre de 2015
jueves, 22 de octubre de 2015
viernes, 23 de octubre de 2015
sbado, 24 de octubre de 2015
INS-TIG/ENE15
PGINA: 9 de 330
Trabajos de Izaje
Trabajos elctricos
Trabajos en caliente
Trabajos en altura
Trabajos en espacios confinados
Trabajos nocturnos
Transporte de Personal.
Triangulo de bird
Riesgos en el manejo
Uso de Respirador
Vigilancia Mdica Ocupacional
Valores
Asistencia Mdica
bloqueo Lock Out - Tag Out
PETAR
Medios de Comunicacin
Abastecimiento de combustible
Acarreo
Accidente
Acercamiento a los equipos
Actividades riesgos
Agentes biolgicos controles
Agentes fsicos controles
Agentes qumicos controles
Agua, Aire Comprimido y Calderos
Andamios
Arns
Aspectos ambientales
Bermas y muros
Carguo
Casco, Lentes y zapatos
INSTRUCTIVO
49
S
E
M
A
N
A
48 SEMANA
47 SEMANA
46 SEMANA
45 SEMANA
44 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 10 de
330
VERSIN : 01
cinturn de seguridad
Comit de Seguridad Salud y Ambiente
Contaminacin ambiental
Velocidad
Vias y accesos
Preferencia vehicular
DS-055
DS-005
Poltica a no Realizar trabajos inseguros}
Impactos ambientales
Control de Sustancias Peligrosas
Controles en los botaderos
Cuidados de la salud I
Cuidados de la salud II
Deberes de los Trabajadores
Decibeles
Derechos de los Trabajadores
Descarga de materiales
Estacionamiento
Estadsticas de Seguridad
Estndares generales
Estrs y Fatiga
Examen ocupacionales, ingreso y retiro
Exceso de velocidad su consecuencia
Explosivos
INSTRUCTIVO
53 SEMANA
52 SEMANA
51 SEMANA
50 SEMANA
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 11 de
330
VERSIN : 01
Incidente
ndice de frecuencia de Severidad y Accidentabilidad
Inducciones y capacitaciones
Inspecciones, Auditorias y Controles
Investigacin de Incidentes y Accidentes
IPERC
La importancia de reportar los cuasi accidentes
Liderazgo
Manejo de Sustancias Peligrosas
Manejo defensivo I
Manejo defensivo II
Modelo de causalidad
MSDS
Enfermedades prevalentes
Norma legales
Obligaciones los supervisores
Orden y la limpieza
Peligro y riesgo
Poltica de SSA
Estandares
PETS Operaciones
Poltica a no Realizar trabajos inseguros.
Poltica de Alcohol y drogas
Peligro y riesgo
Poltica de SSA
Permisos de Trabajo
PETS Operaciones
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 12 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 13 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 14 de
330
ACARREO Y TRANSPORTE
La prioridad del trnsito vehicular se rige de acuerdo a las normas establecidas por SMCG:
1. Camiones Pesados de carga (Haulpack, CATs o similares)
2. Camiones de 5 a 50 toneladas
3. Cargadores frontales, motoniveladoras y similares
4. Perforadoras, tractor sobre orugas y similares
5. Equipo liviano (camionetas y unidades de transporte de personal)
6. Equipos de emergencia (ambulancia)
Nota: En caso de emergencia la ambulancia tiene prioridad
Queda establecido que el trnsito de todos los equipos es el denominado TRANSITO POR
LA DERECHA.
Todo personal debe cumplir con el reglamento interno y externo de trnsito.
Ninguna persona podr operar equipos o vehculos sin la autorizacin previa del rea de
Prevencin de Prdidas.
Mantenerse siempre sobre vas carrozables.
No abandonar nunca un vehculo o equipo con el motor encendido.
Mantener una distancia de 3 segundos o de 40 m. con el vehculo delantero.
Utilizar siempre las luces direccionales para cambiar de direccin.
Prohibido estacionarse en la va principal o dar vuelta en U en ella.
Para dar vuelta a la izquierda, debe ingresarse previamente al rea de volteo ubicada a la
derecha.
Queda prohibido el ingreso de vehculos no autorizados a los caminos de acarreo.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 15 de
330
Misin
Somos una empresa contratista con amplia experiencia en brindar servicios de minera y
construccin. Satisfacemos las expectativas de nuestros clientes ejecutando sus proyectos
con calidad, eficiencia y altos estndares de seguridad, cuidado ambiental y responsabilidad
social. Basamos nuestro crecimiento en las competencias y el compromiso de nuestros
colaboradores, contribuimos a su desarrollo y bienestar, generando atractivos niveles de
rentabilidad para nuestros accionistas.
Visin
Ser reconocida como una empresa contratista lder en los sectores de minera y
construccin, con capacidad de brindar servicios integrales en el mbito nacional e
internacional, que basa su crecimiento en la alta productividad de su capital humano y en su
eficiencia operativa.
Valores
Responsabilidad:
Somos conscientes que del compromiso y resultados de nuestras acciones, depende
el trabajo de nuestro equipo.
Trabajo en Equipo:
Trabajamos dentro de una gran familia donde cada miembro es un engrane valioso e
importante que trabaja coordinadamente en busca de nuestro objetivo comn.
Calidad:
Todo lo que hagamos, lo haremos de acuerdo a normas y especificaciones y lo
haremos bien, sin reprocesos.
Mejora Continua:
Cada da seremos mejores, siempre.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 16 de
330
VERSIN : 01
POLITICA DE SSA
San Martn Contratistas Generales S.A. como empresa que brinda servicios de Minera y
Construccin, est comprometida la Seguridad, Salud Ocupacional, Ambiente y la
Responsabilidad Social, teniendo como fin la prevencin de lesiones personales,
enfermedades ocupacionales, prevencin de la contaminacin ambiental, daos a la
propiedad y perdidas en los procesos.
Asimismo, nos comprometemos a cumplir la legislacin, las normativas legales y otros
requisitos suscritos aplicables y contribuir con el desarrollo y bienestar y la cultura de las
comunidades en su rea de influencia mejorando continuamente el Sistema de Gestin de
Seguridad, Salud y Ambiente y Responsabilidad Social y su desempeo.
Nuestros Objetivos:
Asegurar que todo el Personal reciba las capacitaciones que les permitan cumplir con
sus obligaciones y responsabilidades en Seguridad, Salud y Ambiente.
Trabajar en asociacin con nuestros Clientes para mejorar las condiciones y calidad
de vida de las personas, en el marco de concepto de desarrollo sostenible, dentro de
las posibilidades y competencias requeridas por la operacion, asi como ofrecer
oportunidades de empleo y en general fomentar el desarrollo sostenible.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 17 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 18 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 19 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 20 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 21 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 22 de
330
ANDAMIOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 23 de
330
ARNS
Cinturones para asegurar a una persona de manera que las fuerzas generadas al
detener la cada sean distribuidas por lo menos entre los muslos, pelvis, cintura, trax
y hombros, al estar sujeto a otros componentes de un sistema de proteccin contra
cadas.
El arns es el nico accesorio aceptable para proteccin contra
cadas.
Un arns distribuye la carga de impacto para minimizar lesiones.
Posiciona a la vctima para el rescate.
Debe ser inspeccionado antes de cada uso.
Ser sencillo de colocar y quitar.
Ajustarse al usuario adecuada y cmodamente.
No deben usarse por personas de ms de 135 Kg.
ANCLAJE
Punto seguro de sujecin para cuerdas de vida, lneas estticas o accesorios de
desaceleracin.
Identificar un punto de anclaje adecuado es la llave del Sistema.
El anclaje de equipo de proteccin contra cadas debe ser:
Independiente y capaz de soportar 2,200 kg (5000 lb) por empleado.
Diseado con un factor de seguridad de dos.
Fcil de alcanzar por el usuario.
No amarre el gancho a la misma cuerda vida o alrededor de una viga.
Superficies filosas o rugosas pueden cortar la cuerda.
No comparta su punto de anclaje.
ACCESORIOS DE CONECCION
Son accesorios usados para unir partes de un sistema de proteccin contra cadas y
mantenerlas juntas. Puede ser independiente o integral.
Deben ser de doble seguro (Dos acciones separadas para abrirlos)
Los conectores hechos de aluminio (diseados para alpinismo) no estn
permitidos en actividades industriales.
Como cualquier otro elemento de un sistema de proteccin contra cadas, debe
ser inspeccionados antes de cada uso.
Son la unin crtica en sistemas de proteccin contra cadas, si se utilizan mal o
no se les pone atencin, pueden fallar.
NUNCA CONECTE DOS GANCHOS UNO AL OTRO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 24 de
330
ASPECTOS AMBIENTALES
Actividades
Aspectos Ambientales
propias, de
contratistas o
visitantes
Marcado de Malla Generacin de Residuos No
Peligrosos
Movimiento de Consumo de hidrocarburos y
Equipos derivados
(Perforadoras DTH, Emisin de gases de combustin
Rotarias, Top (vehculos/equipos)
hammer) Goteo de Hidrocarburos y/o
derivados
Emisin de Ruido
Emisin de Polvo
Consumo de agua
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Goteo de grasa
Emisin de gases de combustin
(vehculos/equipos)
Generacin de Residuos
Peligrosos (envases de latas con
grasa)
Cambio de aceros de perforacin
(accesorios de perforacin)
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Emisin de gases de combustin
(vehculos/equipos)
Potencial Explosin
Emisin de Polvo
Traslado de
explosivos y
accesorios de
voladura
Impacto Ambiental
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin del suelo
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 25 de
330
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 26 de
330
Berma de Seguridad:
Es el espacio lateral de una va de trnsito de vehculos, utilizado para estacionarse por
seguridad y para protegerse de colisiones con otros vehculos mviles que continan
circulando en la rampa principal o vas de acceso de minas a cielo abierto y carreteras
en general.
Muro de Seguridad:
Es una pila o acumulacin de material, cuyo propsito es evitar que un
vehculo se salga del camino, pista o va, causando daos personales y/o
materiales a terceros
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 27 de
330
CARGUO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 28 de
330
EL CASCO
Puede ser que algunos no gusten de usar cascos. Conozco
algunos de ellos, que no gustan de usarlo hasta que no sufren
su propia y dolorosa experiencia personal.
En el pasado, pensbamos que solamente algunos
trabajadores deban usar cascos, pero hoy da sabemos que
cualquiera que trabaje en condiciones de riesgos sobre su
cabeza est tan expuesto al peligro de cadas de objetos, como lo estaban otros
trabajadores.
Usar el casco en su trabajo o en cualquier otro trabajo, donde haya el peligro de
objetos que caen, est demostrando que ustedes estn interesados en protegerse a s
mismo y en cooperar con la administracin de la empresa.
Recuerden no se debe pensar que nuestra cabeza es lo suficiente dura como aguantar
todos los golpes.
ANTEOJOS DE SEGURIDAD
Compaeros, creo todos podemos pensar sobre muchas y muy
buenas razones para usar anteojos o gafas. Y algunos de nosotros
las usamos casi todo el tiempo. Pero he notado recientemente
que algunos fallan en usar gafas cuando necesitan proteger sus
ojos. He odo una gran cantidad de excusas, pero ninguna resiste
un anlisis profundo.
Algunas de las excusas ms frecuentes que he odo para no usar
gafas en el trabajo son: me interfieren la visin, son incmodos, me hacen
parecer ridculo, siempre se me olvidan. Veamos si eso es cierto que algunas de
estas eexcusas tienen algn sentido.
Las gafas me interfieren la visin. Hay algo de verdad en esto, creo, pero recuerden
que es ms fcil ver a travs de un vidrio que lo que se puede ver a travs de un parche
negro. Muchos de quienes se quejan que no son capaces de ver bien a causa de sus
gafas, deban tratar de limpiarlos ms a menudo. Porque es claro que unas gafas
sucias, polvosas, rayadas le recortan su visin.
Que hay del empaamiento de las gafas? sta es otra queja comn. Bueno, esto
tambin es cierto, pero ustedes pueden fcilmente resolver ese problema. Laven la
parte interna del lente con agua jabonosa o usen una de esas preparaciones
comerciales contra el empaamiento. Y en tiempo caluroso, o si ustedes sudan
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 29 de
330
mucho, usen su pauelo como una banda contra el sudor para mantener la
transpiracin fuera de sus gafas. Naturalmente que toma un poco de esfuerzo
mantener sus gafas limpias, pero este esfuerzo no es una excusa para ir sin gafas y si
es posible, perder un ojo.
ZAPATOS DE SEGURIDAD
Ustedes habrn visto algunos carteles sobre zapatos de seguridad y habrn odo hablar
de ellos mucho antes. Pero deseo tratar el tema en forma amplia y conveniente, de
manera que ojal puedan llamarnos en lo futuro El departamento con zapatos de
seguridad ciento por ciento.
No es que hayamos tenido accidentes muy graves en los pies o dedos, pero de vez en
cuando alguien deja caer algo en sus dedos o, tal vez, patea algo duro o punzante que
lo obliga a guardar cama por un tiempo.
Al investigar estos accidentes nos encontramos que la puntera de acero dentro del
zapato hubiera prevenido o, por lo menos, reducido estas lesiones. Por supuesto que
hay algunos accidentes en los que la puntera de acero no dar una proteccin de
ciento por ciento, pero como el casco de acero de los soldados, dar la mejor
proteccin posible. Si ustedes no me creen esto, pregntenle a una persona que haya
dejado caer algo punzante o pesado sobre sus zapatos de seguridad y luego hayan
salido tan campantes sin lesin alguna. Reconozco que en stos das parezca
econmico usar nuestros antiguos zapatos en la planta. La idea no es mala, excepto
que pueda costar un buen pico a la larga. Imaginndose lo que le pueda suceder a uno
con un pie aplastado, resultar a la posterioridad siempre ms barato invertir unos
soles en unos zapatos de seguridad. Debemos gastar los zapatos viejos en casa o en
trabajos personales, pero lo importante es tener una buena proteccin donde uno
trabaja. No se puede hacer una inversin mejor que la de un buen par de zapatos con
punteras de acero que protegern sus pies durante meses y meses en lo futuro.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 30 de
330
CINTURN DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 31 de
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COMIT DE SSA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
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CONTAMINACIN AMBIENTAL
Se denomina contaminacin ambiental a la
presencia en el ambiente de cualquier agente
(fsico, qumico o biolgico) o bien de una
combinacin de varios agentes en lugares, formas y
concentraciones tales que sean o puedan ser
nocivos para la salud, la seguridad o para el
bienestar de la poblacin, o bien, que puedan ser
perjudiciales para la vida vegetal o animal, o
impidan el uso normal de las propiedades y lugares
de recreacin y goce de los mismos. La
contaminacin
ambiental
es
tambin
la
incorporacin a los cuerpos receptores de
sustancias slidas, liquidas o gaseosas, o mezclas
de ellas, siempre que alteren desfavorablemente las condiciones naturales del mismo, o que
puedan afectar la salud, la higiene o el bienestar del pblico.
Contaminacin Del Agua Es la incorporacin al agua de materias extraas, como
microorganismos, productos qumicos, residuos industriales, y de otros tipos o aguas
residuales. Estas materias deterioran la calidad del agua y la hacen intil para los usos
pretendidos.
Contaminacin Del Suelo: Es la incorporacin al suelo de materias extraas, como basura,
desechos txicos, productos qumicos, y desechos industriales. La contaminacin del suelo
produce un desequilibrio fsico, qumico y biolgico que afecta negativamente las plantas,
animales y humanos.
Contaminacin Del Aire Es la adicin daina a la atmsfera de gases txicos, CO, u otros
que afectan el normal desarrollo de plantas, animales y que repercuten negativamente la
salud de los humanos.
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VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
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CUIDADOS DE LA SALUD I
Hoy vamos hablar sobre un punto importante sobre
cuidados de la salud:
El Tema de hoy es sobre LIMPIEZA E HIGIENE, no
servira de nada hablar del tema si no lo
convertimos parte de nuestra educacin.
En todo ambiente existen Bacterias y Virus, ambas
producen enfermedad, infectamos el ambiente al
estornudar, nuestras manos al limpiarnos con ellas,
al coger objetos sucios; etc., por ejemplo cuando
llegue a Obra, en el segundo da de induccin uno
de los compaeros, me comento que estaba con la huacha floja, y con un dolor que lo
haca ver a Judas, lo mande inmediatamente a tpico para su atencin, no paso ni dos das
y su compaero de camarote con la misma cuestin, sin duda un caso de contaminacin,
aparentemente cuando iban a comer no se lavaban las manos, habiendo Alcohol en gel en
dispensario, la nica forma de evitar este tipo de situaciones es al comer y si utilizamos el
alcohol en gel para limpiarnos las manos, lograremos matar tanto bacterias como virus de
nuestras manos y as evitar contagios de este tipo, los jaboncillos, solo matan bacterias,
debemos usarlos siempre, y cuando vayamos a comer se recomienda de manera casi
obligatoria al personal usar el alcohol en gel, para as evitar problemas de Diarreas y otras
enfermedades.
Otro caso interesante es acerca de los olores en los pies, caso comn y prcticamente
perfume de los bloques, hace una semana me consulta un trabajador y me comenta que su
mujer lo estaba haciendo dormir a fuera con el perro, y estaba desesperado porque su
mujer le deca que no iba a dormir con ella hasta que se quitara ese olor putrefacto de las
patas y paso que dos veces la hizo desmayar, a tal respuesta el trabajador se vio forzado a
aplicar mil mtodos para desaparecer los hongos que le producan tal malestar, le indique el
tratamiento y el problema se soluciono, pero me comento el trabajador que esto nunca
haba pasado, y que probablemente se contagio en las duchas del campamento donde
todos se baan sin sandalias; los hongos no son bacterias ni virus, pero son seres que tiene
una gran afinidad por lugares hmedos, lugares donde se suda mucho, con poca limpieza,
estos seres llegan a meterse en la ua y es cuando el tratamiento es muy difcil llegando
hasta en 12 meses con tabletas para desaparecerlo de la ua, aqu algunas
recomendaciones para evitar y controlar los hongos de los pies:
Para prevenir debemos entrar a las duchas con sandalias, secarse bien los pies y entre los
dedos, echarse talco y usar medias de lana y no sintticas, orear los zapatos al sol,
cambiarse medias cada da, pero si ya tenemos mal olor, se descama la piel o existen
heridas entre los dedos, debemos lavarnos con agua con sal hasta el tobillo y seguir las
recomendaciones anteriores, y seguir un tratamiento con el mdico.
Adems de estos existen otros malos hbitos de limpieza:
Como presentarse ante los dems con lagaas, nariz y orejas sucias, mal aliento y otros
signos de desaseo y descuido en la propia persona, estornudar sin taparse la boca con el
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antebrazo o codo; ignorar la costumbre de lavarse las manos despus de ir al bao o antes
de las comidas; limpiarse las orejas, los dientes o la nariz con los dedos, escupir en
cualquier lugar que no sea el bao.
Por lo tanto los hbitos de limpieza e higiene que nos procuramos a nosotros se relaciona
con el respeto y la estimacin que nos inspira nuestra propia persona e involucran el aseo y
la higiene diaria, el cultivo permanente de nuestra facultades intelectuales, el crecimiento a
nivel espiritual y humano.
Aqu otras recomendaciones:
El Bao diario, adems de la sensacin de bienestar y salud que proporciona, protege al
cuerpo contra la accin de las bacterias, la mugre y los malos olores, el desodorante y los
talcos medicinales combaten de manera efectiva los fuertes olores producidos por la
transpiracin de las axilas y los pies, usar un da o dos de por medio el champ apropiado
para nuestro tipo de cabello evita la acumulacin de grasa y polvo en el cuero cabelludo y la
aparicin de una llamada caspa; , el lavado correcto de los dientes despus de cada
comida contribuye de manera definitiva a nuestra salud oral; Es aconsejable visitar al
odontlogo cada seis meses, los hbitos de limpieza e higiene que observamos en relacin
con nuestro cuerpo debemos extenderlos a todos nuestros objetos personales y los
elementos que tienen que ver con nuestro estudio o nuestro trabajo.
Espero que esta Charla haya sido de su agrado, aprendizaje y prctica personal, esperando
siempre lo mejor de Ustedes llegar a ser trabajadores modelo de San Martin.
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CUIDADOS DE LA SALUD II
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
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PGINA: 38 de
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Los trabajadores en general estn obligados a realizar toda accin conducente a prevenir o
conjurar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al
representante del titular minero. Sus principales obligaciones son:
a) Cumplir con los estndares, PETS y prcticas de trabajo seguro establecidos dentro
del sistema de gestin de seguridad y salud.
b) Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
c) No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se
encuentran capacitados y no hayan sido debidamente autorizados.
d) Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
e) Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes.
f) Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades de transporte.
g) No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos
productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o
ms trabajadores, el titular minero realizar un examen toxicolgico y/o de
alcoholemia.
h) Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad
establecidos.
i) Participar obligatoriamente en toda capacitacin programada.
Quedan comprendidas en las disposiciones del presente reglamento las personas
denominadas practicantes profesionales y pre-profesionales, as como otros trabajadores
ocupados permanente o temporalmente en las operaciones mineras, cualquiera sea su
rgimen laboral.
Es obligacin de los trabajadores enfermos o accidentados acatar las prescripciones
mdicas para el restablecimiento de su salud.
Los trabajadores debern hacer uso apropiado de todos los resguardos, dispositivos e
implementos de seguridad y dems medios
suministrados de acuerdo con este reglamento, para su proteccin o la de otras personas.
Adems, acatarn todas las instrucciones sobre seguridad relacionadas con el trabajo que
realizan.
Los trabajadores cuidarn de no intervenir, cambiar,
desplazar, sustraer, daar o destruir los dispositivos de
seguridad u otros aparatos proporcionados para su
proteccin o la de otras personas, ni contrariarn los
mtodos y procedimientos adoptados con el fin de reducir al
mnimo los riesgos de accidentes inherentes a su ocupacin.
Los trabajadores que malogren, alteren o perjudiquen, ya
sea por accin u omisin, cualquier sistema, aparato o
equipo de proteccin personal o cualquier mquina o
implemento de trabajo de mina, planta e instalaciones, o que
incumplan las reglas de seguridad, sern severamente
amonestados o sancionados de acuerdo a lo establecido por
los dispositivos legales vigentes respecto de las relaciones
laborales.
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FECHA : 27-11-15
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VERSIN : 01
180 dB
140 dB
130 dB
Avin en despegue
120 dB
110 dB
100 dB
Perforadora elctrica
90 dB
80 dB
Tren
70 dB
Aspiradora
Conversacin
20 dB
Biblioteca
10 dB
Respiracin tranquila
0 dB
Umbral de la audicion
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
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Ustedes saben que todos los casos de lesiones leves deben reportarse. La persona
lesionada debe ir a la enfermera para que le administren primeros auxilios inmediatamente,
no importa lo grave o insignificante que parezca la lesin. Debe advertirse que en tales
casos nadie debe asumir el papel de mdico ya que la lesin pudiera agravarse a causa de
una infeccin o tratamiento equivocado.
En la mayora de los casos se aplica la misma regla abstenerse de tratar a la vctima y dar
parte a las personas responsables para que una persona con experiencia en primeros
auxilios se haga cargo de la situacin. Hay que contenerse y evitar mover a la vctima sin
tratar de auxiliarla ya que cualquier movimiento probablemente agravara su condicin. Por
supuesto, se presentan casos en que lo importante es actuar rpidamente. Si el trabajador
result atrapado por una mquina inmediatamente. Si usted no puede hacerlo y la persona
corre un gran riesgo, trate de sacarlo de la trampa, pero con mucho cuidado para que la
mquina no vaya a atraparlo tambin.
En caso que la vctima ha dejado de respirar. Su vida depender de que alguien le
administre inmediatamente la respiracin artificial. Si usted sabe cmo hacerlo, empiece a
administrrsela inmediatamente y siga hacindolo hasta que el mdico le diga que la
persona ha muerto o usted note que empieza a ponerse rgida. El otro caso es una
hemorragia. En este caso tambin, si usted sabe como contener la hemorragia, proceda a
hacerlo enseguida.
Si se incendia la ropa de un trabajador, haga que se eche al suelo (empjelo o dele un
traspi, si es necesario) y hgalo rodar. Si tiene a mano una manta o lona pesada trate de
envolverlo con la misma para sofocar las llamas. Pero si no tiene nada a mano, hgalo rodar
por el piso y as lograr sofocar las llamas.
Si un trabajador sufre salpicaduras de un cido o sustancia custica debe enjuagarse la
parte afectada con agua abundante, con una manguera o en una ducha, si no est lejos.
Por ltimo, conviene saber qu es lo que debe hacerse en otra clase de accidente. Me
refiero a los incendios. Muchos fuegos incipientes se han convertido en una conflagracin
porque los presentes no supieron cmo atajarlos a tiempo. Por eso, si usted descubre un
fuego, en el trabajo o en la casa, recuerde lo siguiente:
Primero: Avise a las personas que estuvieran en peligro a cerciorarse de que estn a salvo.
Segundo: De la seal de alarma de fuego (Supervisor: indique el procedimiento a seguir en
su zona de trabajo).
Tercero: Y, despus de haber cumplido los otros dos, trate de extinguir el fuego con los
extintores u otros equipos si puede hacerlo con seguridad y sabe cmo usar tales equipos.
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FECHA : 27-11-15
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Dejar de ver un gran camin, una excavadora, niveladoras o otras maquinas pesadas y
enormes es imposible!
Esos vehculos y otras mquinas de grandes dimensiones estn involucrados en un gran
nmero de accidentes, y eso me hace pensar que de alguna manera se hacen "invisibles"
aunque su tamao sea descomunal.
Ahora les pregunto: Cmo puede hacerse una mquina de 5 o 10 metros de frente, de 10,
20 o ms toneladas de peso y de motores del tamao de un vehiculo liviano o mayores ser
invisible?
La respuesta podra ser: Alguien en la operacin est atendiendo lo que no debe, o alguien
est en el lugar que no le corresponde.
Y por qu digo esto?
1. Todas las reas de operacin de maquinaria pesada deben estar debidamente
demarcadas y contar con controles para evitar que personas ajenas a la operacin
ingresen a ellas.
2. Todos los involucrados en cualquier operacin con equipo pesado deben ser
competentes y haber conocer los riesgos de esa operacin especfica
3. Todo equipo pesado debe permanecer atendido por su operador o debidamente
bloqueado cuando no est servicio
Entonces...
Si falta sealizacin que indique que en la zona se realizan operaciones con equipo pesado,
hay alguien desatendiendo una medida bsica de seguridad industrial o,
Hay alguien que deliberadamente est cruzando una lnea de paso restringido y
evidentemente est en el lugar que no le corresponde.
Si alguien con acceso autorizado a la operacin "no ve" a una de estas mquinas
aproximarse hacia l, definitivamente est errneamente atendiendo otro asunto
Si la mquina se mueve, baja la pluma, la carga o avanza sin que el operador haya
realizado la maniobra, el operador esta
desatendindola,
no
es
suficientemente
competente para la tarea o hay una falla
mecnica que indica una inspeccin inadecuada.
Los equipos pesados por sus mismas
caractersticas de dimensin y peso, involucran
riesgos como la dificultad del operador para ver
todo el entorno y realizar maniobras repentinas.
Todos debemos tener esto muy claro todo el
tiempo para evitar accidentes y lesiones.
Permanezcamos
en
el
lugar
correcto,
aseguremos que somos visibles y que nuestros
movimientos son evidentes y conocidos!
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
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IMPACTOS AMBIENTALES
El impacto ambiental es el efecto que produce la actividad humana sobre el medio
ambiente. El concepto puede extenderse a los efectos de un fenmeno natural catastrfico.
Tcnicamente, es la alteracin de la lnea de base ambiental.
La ecologa es la ciencia que se encarga de medir este impacto y tratar de minimizarlo.
Las acciones de las personas sobre el medio ambiente siempre provocarn efectos
colaterales sobre ste. La preocupacin por los impactos ambientales abarca varios tipos de
acciones, como la contaminacin de los mares con petrleo, los desechos de la energa
radioactiva, la contaminacin acstica, la emisin de gases nocivos, o la prdida de
superficie de hbitats naturales, entre otros.
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es un procedimiento por el que se identifican y
evalan los efectos de ciertos proyectos sobre el medio fsico y social. La Declaracin de
Impacto Ambiental (DIA) es el documento oficial que emite el rgano ambiental al final del
procedimiento de EIA, que resume los principales puntos del mismo y concede o deniega la
aprobacin del proyecto desde el punto de vista ambiental. La identificacin y mitigacin de
impactos ambientales es el principal objetivo del procedimiento de Evaluacin de Impacto
Ambiental. La aplicacin de acciones de mitigacin, siguiendo la denominada "jerarqua de
mitigacin", pretende contrarrestar los efectos negativos de los proyectos sobre el medio
ambiente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 43 de
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INCIDENTES
UNA Y OTRA VEZ, se nos ha repetido que los accidentes son provocados por nuestros
propios errores, nuestras negligencias o por no cumplir con las normas de prevencin de
accidentes. Tambin provocamos otros accidentes que denominamos incidentes (o casiaccidentes) ya que generalmente nadie resulta lesionado ni se produce ninguna prdida
considerable. Sin embargo los incidentes son una advertencia de que algo anda mal y de
que existe algn peligro o condicin que necesita ser corregida.
Probablemente, si tuviramos los datos a nuestro alcance, encontraramos que la mayora
de los accidentes que no causan lesiones (los accidentes) son los que se producen con
mayor frecuencia. Por ejemplo, si se cae un objeto pesado a nuestro lado, puede que nos
lesione un pie, pero puede que no suceda a as. En caso de que no nos lesione lo llamamos
incidente, si llega a lesionarnos lo consideramos un accidente. Algunas veces encontramos
que en el almacn de la planta se han apilado ciertos materiales en forma desordenada y
que durante la noche stos se han cado debido al almacenamiento inadecuado. Si hubiera
habido alguien all en ese momento, seguramente hubiera resultado lesionado.
Han pensado ustedes en cul es el factor que realmente puede convertir un incidente en
un accidente?. Generalmente el factor que determina que se convierta en un accidente es el
tiempo, simplemente una fraccin de segundos puede ser responsable de la situacin.
Piense que en menos de un segundo pueden producirse una serie de hechos que cambien
el curso de nuestras vidas, incluso llevarnos a la muerte.
Casi podramos asegurar adems, que esta experiencia influir en la actitud de Roberto. Lo
ms probable es que cuando l pase de nuevo por esa misma calle tenga ms precaucin y
disminuya la velocidad. Ya Roberto sabe que en esa rea hay nios jugando y que en
cualquier momento puede salir a la calle otro nio. Por eso para finalizar quiero recalcar que
para el bienestar de todos, debemos estar siempre alertas y corregir toda situacin
peligrosa que observemos, si no podemos hacerlo por nuestros propios medios, debemos
informarlo para que la corrija la persona indicada. Es necesario que mantengamos los ojos
muy abiertos y las mentes muy despiertas para descubrir los peligros y no permitir que los
incidentes se conviertan luego en lesiones serias y daos. Recordemos siempre que los
incidentes son advertencias de los peligros que nos rodean.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 44 de
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VERSIN : 01
INDICES DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 45 de
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INDUCCIONES Y CAPACITACIONES
MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales
son uno de los grandes males de la industria moderna. Esa
expresin no es nada exagerada, por eso uno de los objetivos
principales que buscamos en estas charlas de cinco minutos,
es ensearles a prevenir accidentes. En los cinco minutos de
hoy vamos a tratar de aclarar de quin es la responsabilidad
de prevenir accidentes y quin es la persona responsable
cuando ustedes se lesionan.
Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera que escribieran quien creen ustedes que
es la persona responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes escribiran
seguramente: el gerente general, usted (o sea, yo, por ser supervisor) el jefe del
departamento. Quienes escribieran esto tendran razn..por lo menos en parte. Al
gerente general, al jefe de nuestro departamento, a m, a todos le interesa que ustedes no
se lesionen. Sabemos que los accidentes con lesin producen dolor fsico y moral.
Ustedes creen que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar
a su esposa e hijos que uno de ustedes se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est
internado en el hospital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente
o jefe de departamento le agrada o beneficia cuando se publican los altos ndices de
lesiones incapacitantes en su planta.
En nuestras plantas se llevan a cabo regularmente diferentes programas para ayudarles a
ustedes a prevenir lesiones. Unos de esos programas es esta charla de cinco minutos. En
todos estos programas presentamos informacin que pueden servirles para evitar toda
clase de accidentes. Parte de esta informacin, lo s, no es nueva para ustedes, lo que
pretendemos es refrescar su memoria, porque son puntos que creemos muy importantes y
que les pueden ayudar a evitar sufrir lesiones.
Con esto quiero decirles tan solo que en ltimo trmino el prevenir accidentes es la
responsabilidad de todos nosotros, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a
peligros innecesarios, por mucho que les hable, por muchos consejos que les d, servir de
muy poco.
Yo les puedo hablar una y otra vez sobre la importancia de llevar el casco de proteccin,
pero si ustedes no se lo ponen cuando lo necesitan, mis palabras habrn cado en el vaco.
Yo no podra evitar que se quiebren la cabeza, porque yo no puedo llevar su casco de
proteccin.
En resumen, de ustedes, de cada uno de ustedes depende el que sufran o no una lesin.
Con las charlas, con las pelculas, con los programas de entrenamiento, tratamos de crear
un ambiente en el que ustedes puedan desarrollar actitudes correctas, tratamos de
ensearles a protegerse de los peligros que les rodean. Pero ustedes tienen la ltima
palabra.
Por lo tanto, y con esto quiero terminar, traten de desarrollar actitudes que sean positivas.
La integridad fsica de ustedes depende en ltima instancia de sus actitudes personales. Y
nunca se olviden que cada uno de ustedes es responsable de sus acciones, ustedes son los
nicos que pueden evitar el que ustedes se lesionen.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 46 de
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INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 47 de
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DESCARGA DE MATERIALES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 48 de
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INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 49 de
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ELECTRICIDAD
Mejorar el reconocimiento del peligro y enfatizar la importancia de aplicar los procedimientos
de seguridad apropiados cuando se trabaja con electricidad.
Antecedentes
La electricidad es una parte tan comn de nuestras vidas que es fcil olvidar los peligros
asociados con su uso. La falta de respeto hacia esos peligros trae como resultado un
nmero elevado de muertes por electrocucin en el trabajo y en el hogar. Los choques
elctricos lo suficientemente fuertes como para matar a una persona ocurren cuando la
corriente de la electricidad viaja a travs del cuerpo, especialmente cerca del corazn.
El choque elctrico tambin puede causar:
Dolor intenso;
Dao a los nervios, msculos o tejidos;
Sangrado interno;
Prdida de la coordinacin y control muscular;
Paro cardaco.
Los choques elctricos pueden evitarse siguiendo los siguientes
procedimientos de seguridad.
Peligros
La electricidad siempre fluye a travs del camino que ofrezca la menor resistencia. El cuerpo
humano presenta poca resistencia a las corrientes elctricas debido a su alto contenido de
agua y electrlitos. Las siguientes condiciones se aprovechan de las buenas propiedades de
conduccin del cuerpo humano y pueden causar electrocucin:
El contacto con cables o alambres que no estn debidamente aislados;
El contacto directo con conductores elctricos tales como cables elctricos;
Tocar un artefacto cargado con electricidad con las manos mojadas o mientras est
parado en agua
El flujo de la corriente elctrica corriendo a travs del cuerpo puede causar quemaduras
graves internas y externas. Ms an, las severas quemaduras termales externas
frecuentemente son el resultado del contacto directo con equipo recalentado por una
corriente elctrica.
Las Normas sobre las Prcticas en el Trabajo para la Seguridad al Manejar Electricidad
limitan ciertas tareas a empleados calificados. El trmino calificado se define como
aquellas personas que han sido entrenadas para evitar los peligros elctricos al trabajar en
o cerca de partes energizadas expuestas. Los empleados calificados deben ser capaces de
distinguir partes elctricas energizadas expuestas y su voltaje nominal as como las
distancias requeridas y los voltajes correspondientes a los que sern expuestos.
Se requiere a los trabajadores no calificados expuestos a cables elctricos elevados que
mantengan una distancia mnima de diez pies respecto de cualquier equipo que no est
debidamente protegido. Los vehculos y el equipo mecnico deben tambin mantener esta
distancia.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 50 de
330
VERSIN : 01
ENFERMEDAD PROFESIONAL
Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de la profesin o el trabajo que
realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte. Ej: Silicosis, asbestosis,
tuberculosis, neumonitis, beriliosis, neumoconiosis, enfisema, etc.
CARACTERSTICAS DE LA ENFERMEDAD PROFESIONAL
Inicio lento.
No violenta, oculta, retardada.
Previsible. Se conoce por indicios lo que va a ocurrir.
Progresiva va hacia delante.
Oposicin individual muy considerable.
FACTORES QUE DETERMINAN ENFERMEDAD PROFESIONAL
Tiempo de exposicin.
Concentracin del agente contaminante en el ambiente de trabajo.
Caractersticas personales del trabajador
Presencia de varios contaminantes al mismo tiempo.
La relatividad de la salud.
Condiciones de seguridad.
Factores de riesgo en la utilizacin de mquinas y herramientas.
Diseo del rea de trabajo.
Almacenamiento, manipulacin y transporte.
Sistemas de proteccin contra contactos indirectos.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 51 de
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Rapidez de su implementacin.
Gran disponibilidad de modelos en el mercado para diferentes usos.
Fcil visualizacin de sus uso.
Costo bajo, comparado con otros sistemas de control.
Fciles de usar.
Desventajas.
- Crean una falsa sensacin de seguridad: pueden ser sobrepasados por la
energa del contaminante o por el material para el cual fueron diseados.
- Hay una falta de conocimiento tcnico generalizada para su adquisicin.
- Necesitan un mantenimiento riguroso y peridico.
- En el largo plazo, presentan un coso elevado debido a las necesidades,
mantenciones y reposiciones.
- Requieren un esfuerzo adicional de supervisin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 52 de
330
ERGONOMA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 53 de
330
VERSIN : 01
ESCALERAS
La primera idea que quiero plantear es la que se llama: la proporcin de 4 a 1. Esto quiere
decir que una escalera debe ser colocada de manera que las patas estn a una cuarta parte
de distancia del punto de apoyo (pared, etc.) de la altura del punto de donde la escalera se
recarga sobre el punto de apoyo (pared, etc.) Ejemplos: una escalera debe tener 0.25
metros de distancia de la pared por cada metro de altura que esta tenga hasta su punto de
apoyo superior. As, una escalera de 2 metros de altura apoyada contra una pared, debe
tener sus patas a 50 centmetros de distancia de tal pared; si tiene 3 o 4 metros las patas
deben estar separadas de la pared de 75 centmetros o un metro, respectivamente.
Si se pone la escalera en un ngulo ms agudo (es decir, las patas a menos de la cuarta
parte de distancia de la altura), el peso de su cuerpo o un movimiento cualquiera puede
voltearla hacia atrs. Si la coloca en un ngulo obtuso (las patas a mayor distancia de la
cuarta parte de la altura), hay el peligro de que el peso soportado sea mayor que la
resistencia y se rompa.
Si tienen que usar una escalera al frente de una puerta, asegrese que no se pueda abrir
sta, cirrenla. Mejor an, bloquenla slidamente, si no pueden hacer esto, coloquen una
guarda que mantenga la gente alejada de la puerta.
Antes de usar una escalera, asegrense que las patas estn firmemente colocadas sobre
una superficie slida.
Si tiene que poner una escalera en una superficie blanda, hgale un fundamento slido y, a
nivel de planchas pesadas y otro material. Si la coloca directamente sobre el piso, fjese
que est a nivel y libre de grasa o aceite. Es necesario asegurarse que las patas estn
sobre algo slido e inmovible.
Las patas pueden ser la mayor fuente de dificultades, pero tambin la parte alta puede estar
mal colocada. Por ejemplo una escalera que se apoya sobre el vano o el bastidor de una
ventana, es peligroso. Si tiene que usar una escalera con la parte alta cerca de una
ventana, amarre una tabla a travs de la escalera para darle una superficie de apoyo en la
pared a lado de la ventana.
Si coloca una escalera hacia un andamio, escoja una lo
suficientemente larga para sobresalir un metro, por lo menos, ms
arriba de la superficie del andamio. Esto le dar un margen extra de
seguridad contra cualquier movimiento de posicin del andamio o
cualquier pequeo desplazamiento de las patas de la escalera.
Cuando tenga que usar una escalera para trepar a sitios altos,
particularmente si hay mucha vibracin o viento amarre la parte alta
slidamente. Su vida puede depender de estas amarras en caso de
que ocurra lo inesperado.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 54 de
330
ESTACIONAMIENTO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 55 de
330
ESTADSTICAS DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 56 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 57 de
330
ESTRS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 58 de
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Los exmenes ocupacionales realizados a cargo del titular minero y/o de la empresa
contratista minera y/o de la empresa de actividades conexas a sus propios trabajadores,
debern cumplir con lo establecido en el Anexo 7C.
En adelante, cuando en el presente sub captulo se haga referencia indistintamente al titular
minero o a la empresa contratista minera o a la empresa de actividades conexas, se
mencionar el empleador.
Los trabajadores se sometern, por cuenta de su empleador, a los exmenes mdicos pre
ocupacionales, de control anual y de retiro. El empleador podr fijar las fechas de los
exmenes mdicos anuales, as como otros exmenes mdicos por motivos justificados de
acuerdo a las necesidades de produccin. Adems considerar la realizacin de aquellos
exmenes que el equipo de salud ocupacional recomiende en base a su identificacin de
peligros y la evaluacin y control de riesgos.
Los trabajadores que requieran un cambio de puesto o retorno al trabajo luego de un
descanso prolongado debern ser evaluados en el rea de salud ocupacional de su
empleador.
Los resultados de los exmenes mdicos ocupacionales deben respetar la confidencialidad
del trabajador, usndose la terminologa referida a aptitud, salvo que lo autorice el
trabajador o la autoridad minera competente.
Se usar la ficha mdica ocupacional como el instrumento de recoleccin mnima anual de
informacin mdica y se usar la ficha de antecedentes ocupacionales para la actualizacin
de antecedentes, de acuerdo al ANEXO N 7-C.
El titular minero y, de ser el caso, la empresa contratista minera deben garantizar las
mediciones de metales pesados bioacumulables en sus trabajadores expuestos, durante el
examen mdico pre ocupacional, peridico y de retiro.
El trabajador que no cuente con la constancia de aptitud emitida por el rea de salud
ocupacional no podr laborar. Esta decisin ser respetada por el trabajador, postulante y el
titular minero.
Los exmenes mdicos ocupacionales deben ser archivados por el empleador a travs de
su rea de salud ocupacional hasta cinco (05) aos despus de finalizar el vnculo laboral
con el trabajador. Luego, los exmenes mdicos mencionados sern guardados en un
archivo pasivo hasta cuarenta (40) aos en concordancia con la Norma Tcnica de Salud
para la Gestin de la Historia Clnica, de conformidad con la Resolucin Ministerial N 597
2006MINSA sus reglamentos y dems modificatorias vigentes aplicables.
Cuando el trabajo deba ser desarrollado en altitudes por encima de 2500 (dos mil
quinientos) msnm, los trabajadores cuya permanencia haya sobrepasado las tres (03)
semanas por debajo de esta altitud, debern someterse a una Evaluacin Mdica para
Ascenso a Grandes Altitudes, segn el ANEXO N 7-D, despus de la cual se determinar
su aptitud o no para su subida.
La evaluacin mdica para ascenso a grandes altitudes indicadas en el presente reglamento
deber incluirse en el examen mdico pre-ocupacional y anual
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 59 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 60 de
330
VERSIN : 01
EXPLOSIVOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 61 de
330
2)
3)
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 62 de
330
GASES COMPRIMIDOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 63 de
330
GERENTE DE SSA
El Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser un profesional que
tenga conocimientos, capacidad de liderazgo y amplia experiencia demostrada en la
direccin as como en la gestin de operaciones mineras, seguridad y salud ocupacional.
Las funciones del Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional son:
1) Ser responsable de la seguridad en los procesos productivos, verificando la
implementacin y uso de los estndares de diseo, de los estndares de tareas, de los
Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS) y para prcticas, as como el
cumplimiento de los reglamentos internos y del presente reglamento.
2) Organizar, dirigir, ejecutar y controlar el desarrollo del Programa Anual de Seguridad y
Salud Ocupacional en coordinacin con los ejecutivos de mayor rango de cada rea de
trabajo.
3) Paralizar cualquier labor en operacin que se encuentre en peligro inminente y/o en
condiciones Subestndar que amenacen la integridad de las personas, maquinarias,
aparatos e instalaciones, hasta que se eliminen dichas amenazas.
4) Participar en el plan de minado y de las diferentes etapas de las operaciones mineras,
para asegurarse de la eficiencia de los mtodos a aplicarse en cuanto a seguridad y
salud ocupacional se refiere.
5) Participar en la determinacin de las especificaciones tcnicas de las instalaciones a ser
construidas y de la maquinaria y aparatos a ser adquiridos, vigilando que cumplan con
las medidas de seguridad y salud ocupacional.
6) Hacer cumplir lo establecido en el artculo 58 del presente reglamento, referido a la
gestin y establecimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
7) Obtener la mejor informacin tcnica actualizada acerca del control de riesgos as como
el acceso de consultas a la autoridad minera para ayudar al logro de una gestin eficaz.
8) Administrar toda informacin relacionada a la seguridad, incluyendo las estadsticas de
incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, para determinar las causas y
corregirlas o eliminarlas.
9) Informar mensualmente a toda la empresa minera acerca del desempeo logrado en la
administracin de la gestin de seguridad y salud ocupacional.
10) Asesorar a los supervisores sobre los programas de capacitacin para la seguridad y
salud ocupacional y en prcticas operativas.
11) Coordinar con el Departamento o rea de Salud Ocupacional del centro minero acerca
del ingreso de personal nuevo, a fi n de que pueda ocupar con seguridad el puesto que
se le asigne.
12) Revisar los registros de enfermedades ocupacionales y exmenes de retiro o salida de
vacaciones y reingresos de los trabajadores. El registro de las enfermedades
ocupacionales se realizar utilizando la clasificacin de enfermedades conforme a lo
sealado por la RM N 480- 2008-SA y sus modificatorias.
13) Efectuar y participar en las inspecciones y auditorias de las labores mineras e
instalaciones para asegurar el cumplimiento del presente reglamento, as como el
cumplimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional. Tambin
asesorar en la investigacin de los incidentes con alto potencial de dao, para tomar
las medidas preventivas.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 64 de
330
HERRAMIENTAS
PRCTICAS DE SEGURIDAD
Las prcticas de seguridad estn asociadas siempre al correcto o buen uso de las
herramientas manuales, entre las cuales se debe distinguir:
Seleccionar siempre la herramienta correcta para el trabajo a realizar.
Mantener las herramientas en buen estado.
Usar correctamente las herramientas.
Evitar un entorno que dificulte su uso correcto.
Guardar las herramientas en un lugar seguro y que se pueda monitorear.
Asignar de manera personalizada las herramientas siempre que sea posible.
As mismo es muy importante que el trabajador que manipule una herramienta o equipo
determinado debe obligatoriamente:
ALMACENAMIENTO Y MANTENIMIENTO
El encargado de seguridad deber asegurar:
Que todas las herramientas se encuentren en buen estado de mantenimiento.
Asignar un responsable que almacene adecuadamente todas las herramientas.
Inspeccionar periodicamente el estado de las herramientas y equipos, separando las
deterioradas para su reparacin o su eliminacin definitiva.
Es importante que la reparacin, afilado, templado o cualquier otra operacin sea
realizada por personal especializado, evitando siempre que sea posible las reparaciones
provisionales, que crea un falso estado de seguridad.
Que durante la reparacin de las herramientas y equipos se sigan cuidadosamente las
instrucciones del fabricante, para evitar las reparaciones provisionales o variaciones del
diseo en cuanto a forma o conformacin de material.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 65 de
330
ILUMINACIN
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 66 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 67 de
330
FATIGA
La fatiga, podemos definirla como el agotamiento corporal o
mental que se produce como consecuencia de un trabajo o de
un esfuerzo, y que se caracteriza por la incapacidad para
realizar tareas fsicas con el ritmo o con la fuerza habituales, y
por una mayor lentitud de los procesos racionales que pueden
ocasionar un fallo de memoria.
Tambin se utiliza el trmino fatiga para describir la menor
sensibilidad para las sensaciones de un receptor sensorial,
como puede ser el ojo. Cuando se hace resaltar de forma continua una superficie de color
rojo, la retina se fatiga debido a la prolongada exposicin al color rojo, y la superficie se
vuelve gris. Ocurre lo mismo con los odos. Un ruido prolongado, que se escucha de forma
continua, se hace menos intenso a causa de la fatiga de los procesos que tienen lugar en el
odo interno. Un esfuerzo mental continuo produce lo que se denomina fatiga mental; esto
ocurre por ejemplo cuando se trabaja sobre un problema determinado durante mucho
tiempo.
Desde el punto de vista de la Seguridad e Higiene Industrial, vemos a la fatiga como un
elemento que en forma transitoria puede alterar el estado psquico-fsico del trabajador,
siendo el reflejo de los efectos de un trabajo prolongado, con sus respectivas consecuencias
sobre el individuo. Este estado de nimo que comporta modificaciones fisiolgicas del
cuerpo o cansancio psicolgico, como consecuencia de lo cual se presenta la disminucin
del rendimiento en el trabajo, tiene una influencia negativa en la produccin, ya que la
fuerza de trabajo disminuye y el rendimiento baja, pudiendo provocar accidentes laborales,
lo que se traduce en prdidas de tiempo, de material, disminucin en la produccin y otros
gastos.
Si se presenta un revs, sufrimos estrs. El estrs es la reaccin normal del cuerpo
frente a una situacin amenazante. Esta forma de estrs no afecta la salud, sino que
ayuda a preparar el organismo para defenderse del peligro. Pero la vida moderna
expone a la mayora de las personas a continuos desafos que le provocan estrs
crnico, un estado permanente de alarma que produce alteraciones
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 68 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 69 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 70 de
330
VERSIN : 01
Los Supervisores, estn obligados a realizar inspecciones diarias a todas las reas de
trabajo e impartir las medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores.
Es obligacin del titular de la actividad minera, realizar inspecciones planeadas de las
reas de trabajo, equipos y partes crticas, evaluaciones de orden y limpieza,
inspecciones generales y recorridos originados por aspectos de seguridad y salud de
parte de la administracin superior.
Las inspecciones inopinadas o por sorteo, sern realizadas por el Comit de Seguridad
e Higiene Minera, en cualquier momento.
En las inspecciones generales de las zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las
operaciones mineras se tomar en cuenta lo siguiente:
A diario:
Semanal:
Mensual:
Trimestral:
El resultado de estas inspecciones con los plazos para las correcciones sern anotado
en el Libro de Seguridad e Higiene Minera y su cumplimiento ser verificados por la
Autoridad Minera y el Fiscalizador Externo en la oportunidad de la fiscalizacin.
Las observaciones y recomendaciones que dicte el Jefe del Programa de Seguridad e
Higiene Minera y/o Ingeniero de Seguridad, en el curso de sus visitas de inspeccin a
las diversas reas de trabajo sern hechas por escrito a la persona encargada de su
cumplimiento, copia de dicho documento se elevar al Administrador del ms alto
nivel del rea inspeccionada, ordenndose tambin su anotacin en el Libro de
Seguridad e Higiene Minera.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 71 de
330
Los accidentes de trabajo que debern ser reportados por los titulares de la actividad
minera a la Direccin General de Minera sern catalogados como:
a) Accidentes triviales o leves
b) Accidentes incapacitantes, que se tipificarn en:
1. Total Temporal
2. Parcial permanente
3. Total permanente
Estos accidentes debern ser reportados en el Anexo N 13, dentro de los diez (10)
das calendario de vencido el mes.
c) Accidentes fatales Dar aviso dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el
accidente fatal en el Anexo N 7 y presentar un informe detallado de investigacin
en el Anexo N 7 A a los diez (10) das calendario de ocurrido el suceso.
Para fines del presente Reglamento se considera por definicin de accidente de
trabajo lo descrito en el Titulo Primero, tipificndose de la siguiente manera:
a) Dentro de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga al trabajador en las horas de trabajo, en la ejecucin de
una tarea ordenada por el empleador o su representante.
2. El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de
energa, horas de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y paros.
3. Accidentes en las carreteras de la empresa, construidas para realizar
trabajos propios de las operaciones mineras, cuando el trabajador est en
accin del cumplimiento de la orden del empleador.
b) Fuera de las instalaciones o reas de trabajo:
1. Aquel que ocurre mientras se encuentran realizando alguna actividad por
orden de su empleador.
2. Accidentes en las carreteras pblicas, cuando el trabajador est en accin del
cumplimiento de la orden del empleador.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 72 de
330
IPERC
QUE ES EL IPERC?
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 73 de
330
VERSIN : 01
Procesar reclamos
trabajadores.
de
compensacin
de
los
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 74 de
330
VERSIN : 01
LIDERAZGO
La jerarqua puede dar poder, pero la autoridad moral slo se consigue con el liderazgo.
Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el lder sean personas diferentes:
El jefe es aqul que ocupa el puesto jerrquico ms elevado, mientras que el lder es quien
que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo.
En una situacin como sta, el jefe podr dar rdenes que sern acatadas y cumplidas por
miedo a posibles sanciones disciplinarias, mientras que el lder no dar rdenes (no tiene
autoridad jerrquica), pero sus indicaciones, sus opiniones, sus planteamientos, sern
aceptados por el resto de la organizacin.
Por tanto, hay que dejar muy claro que el liderazgo no es slo un rol reservado a la cpula
directiva de una empresa, sino que es un papel que puede ejercer cualquier persona con
independencia del puesto que ocupe.
La capacidad del lder de movilizar al equipo, de alcanzar los objetivos, de tomar decisiones,
de conseguir resultados, de ser la referencia del grupo, etc., se puede realizar en cada nivel
de la organizacin.
Cada persona podr ejercer su liderazgo dentro de su rea de competencia.
Por ejemplo, dentro de una empresa el primer ejecutivo podr ejercer de lder, pero tambin
podr hacerlo el jefe de un departamento, un comercial, un administrativo, un mecnico, etc.
El primer ejecutivo lo ejercer sobre toda la organizacin, mientras que el jefe de un
departamento podr hacerlo dentro de su unidad, y el comercial, el administrativo o el
mecnico podrn jugar este papel entre sus compaeros.
Un empleado que ocupe una posicin intermedia o baja dentro de una empresa no tiene por
que limitar su actuacin a un mero conformismo o seguidismo, sino que dentro de su esfera
de actuacin podr adoptar una actitud activa, innovadora, luchadora, inconformista,
preocupada por el bien de la organizacin y motivadora para el resto del equipo.
En definitiva, puede ejercer un liderazgo tan intenso como si ocupara el primer puesto del
escalafn.
De hecho, una de las responsabilidades del lder de una empresa es promover este espritu
de liderazgo en todos los niveles de la organizacin.
Un lder que no consigue contagiar su entusiasmo, fomentar sus valores y su modo de
trabajar es un lder que en cierta modo ha fracasado.
Adems, el lder tiene la obligacin de ir formando nuevos lderes entre sus colaboradores
con vista a que el da de maana puedan sustituirle.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 75 de
330
Porqudebemoscontrolarlassustanciaspeligrosas?
Las sustanciaspeligrosasutilizadasen sulugarde trabajopueden tenerefectosnegativossobreel
desempeode suempresa:
Pueden presentarse problemas en los mercados internacionals debido a que los
productos no responden a los requerimientos del comprador;
el desempeode la empresa puede verse perjudicado con la prdida de horas de
trabajo debido a que el personal requiere licencias por enfermedad, o debido al
desperdicio de productos;
puedenproducirsedemandaspordaosy perjuicios(accidentes);
la gestin inadecuada de sustancias peligrosas constituye una infraccin a la
legislacin vigente.
Cmo identificar los mtodos de control?
1. Hagaun inventariode todas las sustancias qumicas usadas en la empresa
2. Identifique las sustancias qumicas peligrosas
3. Llevea cabo evaluaciones de riesgo
4. Encuentre el mtodo de control apropiado
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 76 de
330
MANEJO DEFENSIVO I
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 77 de
330
MANEJO DEFENSIVO II
Manejo defensivo significa prever los riesgos, tener en cuenta que otras personas pueden
cometer actos poco seguros y conducir de acuerdo con esto y con las condiciones del
tiempo. Para poder sobrevivir, los conductores profesionales tienen que manejar
defensivamente. A continuacin veremos los aspectos ms importantes del manejo
defensivo.
1. Marcha atrs. Como quiera que se mire, ir hacia atrs es un movimiento difcil.
Cuando se est dando marcha atrs se dificulta ver y conducir adecuadamente. Al
conductor de otro vehculo no le es fcil adivinar la velocidad y direccin del que est
dando marcha atrs. Los motoristas de vehculos comerciales tienen necesidad de
dar marcha atrs con mucha frecuencia; mediante la prctica ellos pueden llegar a
volverse unos expertos en este arte. No cabe duda de que el movimiento ofrece
riesgos, lo mismo si es realizado por un experto o por un novato, a no ser que se
tome la precaucin de efectuar la accin cuando no haya nadie en los alrededores.
2. Intersecciones. La razn por la cual las intersecciones son peligrosas es debido a que
en ellas se concentran muchos movimientos en conflicto y porque es all donde los
peatones y los vehculos compiten por el uso del cruce.
En una interseccin hay un promedio de ocho acciones conflictivas. En algunos
casos es difcil ver el trfico que se acerca; tambin hay un porcentaje de personas
que ignoran las reglas, algunas que las olvidan y muchas que deliberadamente las
desobedecen. Tenemos que tener en cuenta que a veces las seales del trnsito no
funcionan adecuadamente y con frecuencia los avisos de Parar se caen al suelo o
son obstruidos por algn objeto. Lo ms conveniente es reducir la velocidad llega
cerca de la interseccin. Si va por una calle que tiene preferencia, est seguro de que
el vehculo est bajo control y puede ser detenido sbitamente; mire a ambos lados,
cercirese de que es seguro y prosiga cuidadosamente. No trate de pasar a otro
vehculo en la interseccin. Obedezca todas las seales y avisos.
3. Descanso. Los conductores pueden realizar un trabajo mucho mejor cuando
descansan el tiempo necesario. Aquellos que tienen que cubrir largas distancias en
sus recorridos diarios, no les conviene pasarse muchas horas sin descansar. Cuando
se emprende un viaje largo, lo recomendable es que durante el trayecto el conductor
se detenga con regularidad, descanse un rato y se tome una taza de caf. Nunca
conduzca cuando este sooliento.
4. Cuando se espera mucho del vehculo. Tal parece que algunos motoristas nunca
aprenden cunto pueden obtener del funcionamiento de un vehculo. A veces tratan
de salir de repente de un atolladero sin tener en cuenta que llevan una carga pesada,
y se sorprenden cuando el vehculo no responde para librarlos a tiempo de un peligro.
Creen que pueden detenerse sbitamente sin tener en cuenta la velocidad que llevan
o las condiciones del pavimento. Consideran que con las luces altas pueden ver los
obstculos del camino a mayor distancia de lo que es posible. Los individuos que
piensan as, se sienten muy ofendidos si alguien duda de las habilidades que poseen
para conducir. En la opinin de ellos, cualquier cosa que suceda es debida a defectos
del vehculo y nunca culpa del conductor.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 78 de
330
VERSIN : 01
MODELO DE CAUSALIDAD
Durante dcadas el modelo del domin y los axiomas de Heinrich fueron clsicos para
expresar el pensamiento y la enseanza de la seguridad (Bird y Germain, 1990), sobre
la prevencin de accidentes han constituido un lugar comn en la formacin de los
prevencionistas, siendo generalmente admitidos y aceptados por las diversas
profesiones que participan en prevencin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 79 de
330
MSDS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 80 de
330
ENFERMEDADES PREVALENTES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 81 de
330
NORMA LEGALES
Marco Legal Institucional
1
Ley 29783 LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Ley N 30222 Ley que Modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
2
D.S. 005-2012-TR
D.S. N 012-2014-TR
D.S. 055-2010-EM
D.S. N 010-2014-TR
D.S. 005-2008
D.S. 021-2008
D.S. 043-2001
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 82 de
330
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
Los supervisores (ingeniero o tcnico) que incumplan lo dispuesto en los incisos anteriores,
as como las recomendaciones del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, de los
fiscalizadores/inspectores/auditores y/o de los funcionarios sern sancionados por su jefe
inmediato o por el jefe de rea correspondiente.
Los supervisores del turno saliente deben informar por escrito a los del turno entrante de
cualquier peligro y riesgo que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva
supervisin. Los supervisores del turno entrante debern evaluar la informacin otorgada
por los supervisores del turno saliente, a efectos de prevenir la ocurrencia de incidentes,
dando prioridad a las labores consideradas crticas o de alto riesgo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 83 de
330
ORDEN Y LA LIMPIEZA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 84 de
330
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE
PROCEDIMIENTO.
La firma del Boucher por ambas partes una vez retirada la manguera del
equipo dar seal del trmino de abastecimiento y encendido de la unidad
abastecida.
Para el llenado de cisterna desde los tanques estacionarios, los tanques deben
contar con barandas en las escaleras.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 85 de
330
PERFORACIN
En operaciones mineras a cielo abierto, para la ejecucin de perforacin y voladura se
tendr en consideracin lo siguiente:
Sern hechos siempre durante el da y a una misma hora de preferencia a fin de
guardia; teniendo especial cuidado de comprobar que los trabajadores hayan salido
fuera del rea de disparo a una distancia radial mnima de quinientos (500) metros
del mismo.
Se indicar la hora y el lugar del disparo en carteles debidamente ubicados para
conocimiento de la supervisin y trabajadores.
El supervisor de operaciones proceder a entregar la mina al responsable de la
voladura con las lneas elctricas des energizadas, la maquinaria en lugares
preestablecidos y el personal evacuado a lugares seguros.
Antes de la ejecucin del disparo se emitirn seales preventivas diez (10) minutos
antes del inicio del mismo con todas las sirenas en forma continua hasta su
finalizacin; sus sonidos deben tener un alcance no menor de quinientos (500)
metros. Esta obligacin podr ser complementada con otros sistemas de
comunicacin.
En situaciones climticas adversas como el caso de tormentas, se suspender el
carguo de los taladros hasta que pase el riesgo de contacto de una descarga
elctrica con los explosivos.
El supervisor y los encargados de la voladura verificarn por ltima vez que toda el
rea haya sido evacuada, haciendo un recorrido final por la zona de los equipos e
instalaciones cercanas al rea del disparo.
Previo a la seal establecida y con la autorizacin del caso se proceder al
encendido del disparo ordenando el toque continuo de las sirenas. Cuando haya
pasado el peligro cinco (5) minutos despus de la voladura, se verificar que hayan
detonado en su totalidad todos los taladros para despus reabrir nuevamente el
trnsito y proceder al recojo de los vigas.
Se verificar nuevamente el estado de los cables elctricos, postes, aisladores y
equipos para ordenar la re conexin de la energa elctrica al tajo siempre que
estuviesen en buen estado y que el disparo no los haya afectado.
Cuando los disparos se realicen en lugares prximos a edificios o propiedades se
calcular cuidadosamente la profundidad y la carga de los taladros de modo que el
efecto de los disparos no les cause dao.
Se establecern procedimientos sistemticos de inspeccin a las labores antes y
despus del disparo.
En la voladura no elctrica se debe cumplir con lo siguiente:
El encapsulado del fulminante y mecha de seguridad deber hacerse utilizando
mquinas encapsuladoras de fbrica, asegurndose usar cuchillas aceradas de
fbrica afiladas y dentro de su durabilidad estndar para evitar futuros tiros cortados
al momento de la voladura.
Es obligacin preparar el cebo con punzn de madera, cobre o aparatos especiales
exclusivamente para este objeto; asegurndose que coincida lo ms cerca posible
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 86 de
330
con el eje longitudinal del cartucho y haciendo que el fulminante tenga vista hacia la
columna del explosivo.
Los parmetros para el quemado de mecha lenta de un metro son de 150 a 200
segundos o 50 a 60 seg/pie. No debern usarse mechas con defecto o con exceso a
estos lmites.
Deber usarse longitudes de gua suficientes para permitir el encendido de toda la
tanda de perforacin y dejar un lapso adecuado para que el personal encargado de
encender los tiros pueda ponerse a salvo. En ningn caso se emplearn guas
menores a un metro cincuenta (1.50) de longitud.
Es obligatorio el uso de conectores y mecha rpida a partir de 20 taladros en labores
secas, y en labores con filtraciones de agua a partir del chispeo de un taladro. As
mismo ser obligatorio el uso de conectores y mecha rpida para disparos de
taladros en chimeneas cuyas longitudes sean mayores de cinco (5) metros.
El atacado de los taladros deber hacerse solamente con varilla de madera, siendo
prohibido el uso de cualquier herramienta metlica. Los tacos debern ser de
materiales incombustibles.
El encendido de los tiros deber hacerse a una hora predeterminada. Estarn
presentes solamente las personas encargadas del encendido y todos los accesos al
lugar donde se va a efectuar la explosin debern estar resguardados por vigilantes
responsables. Para el encendido de una tanda de tiros, el encargado estar siempre
acompaado por lo menos por un ayudante con experiencia.
Antes de empezar la perforacin en un lugar recin disparado, ste debe ser lavado
con agua y examinado cuidadosamente para determinar los tiros fallados.
Cuando haya falla de uno o ms tiros se impedir a toda persona el acceso a ese
lugar hasta que hayan transcurrido por lo menos treinta (30) minutos.
Est prohibido extraer las cargas de los tiros fallados debiendo hacerlas explotar por
medio de nuevas cargas en cantidad necesaria colocadas en los mismos taladros. Se
prohbe hacer taladros en las vecindades de un tiro fallado o cortado.
Est prohibido perforar "tacos" de taladros anteriormente disparados
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 87 de
330
PERMISOS DE TRABAJO
Todo trabajo de alto riesgo, requiere obligatoriamente del permiso de trabajo escrito o
procedimiento correspondiente.
Todo titular de la actividad minera establecer estndares, procedimientos y prcticas como
mnimo para trabajos de alto riesgo tales como: en caliente, espacios confinados,
excavacin de zanjas, derrumbes, trabajos en altura y otros.
Para los trabajos en caliente se debe tener en cuenta la inspeccin previa del rea de
trabajo, disponibilidad de equipos para combatir incendios y proteccin de reas aledaas,
equipo de proteccin personal adecuada, la capacitacin respectiva, y la colocacin visible
del permiso de trabajo.
Para los trabajos en espacios confinados se debe tener en cuenta la disponibilidad de
equipo de monitoreo de gases para la verificacin de la seguridad del rea de trabajo,
equipo de proteccin personal adecuado, equipo de trabajo y ventilacin adecuados, equipo
de comunicacin, la capacitacin respectiva, y la colocacin visible del permiso de trabajo.
Para realizar trabajos en excavacin que por las caractersticas del terreno como:
compactacin, granulometra, tipo de suelo, humedad, vibraciones, profundidad, entre otros;
exijan sistemas de fortificacin y que a juicio de la supervisin, sea necesaria e
imprescindible su colocacin, estas debern ceirse a las prcticas aplicables a la industria.
En toda excavacin el material proveniente de ella y acopiado en la superficie, deber
quedar como mnimo a una distancia del borde a la mitad de la profundidad de la
excavacin.
Para realizar trabajos en altura o en distintos niveles a partir de 1.80 metros se usar un
sistema de prevencin y detencin de cadas, tales como: anclaje, lnea de vida o cuerda de
seguridad y arns.
Cuando el trabajo a realizarse sea en alturas superiores a los 15 metros los trabajadores
debern tener certificados de suficiencia mdica, el mismo que deber descartar problemas
de: epilepsia, vrtigo, insuficiencias cardiacas, asma bronquial crnica, alcoholismo y
enfermedades mentales.
En los trabajos de instalacin, operacin, manejo de equipos y materiales radiactivos; el
titular deber cumplir con las normas establecidas en el Reglamento Nacional de Proteccin
Radiolgica del Instituto Peruano de Energa Nuclear.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 88 de
330
PETS OPERACIONES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 89 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 90 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 91 de
330
VERSIN : 01
San Martn Contratistas Generales S.A. como empresa que brinda servicios de Minera y
Construccin, est comprometida la Seguridad, Salud Ocupacional, Ambiente y la
Responsabilidad Social, teniendo como fin la prevencin de lesiones personales,
enfermedades ocupacionales, prevencin de la contaminacin ambiental, daos a la
propiedad y perdidas en los procesos.
Asimismo, nos comprometemos a cumplir la legislacin, las normativas legales y otros
requisitos suscritos aplicables y contribuir con el desarrollo y bienestar y la cultura de las
comunidades en su rea de influencia mejorando continuamente el Sistema de Gestin de
Seguridad, Salud y Ambiente y Responsabilidad Social y su desempeo.
Nuestros Objetivos:
Asegurar que todo el Personal reciba las capacitaciones que les permitan cumplir con
sus obligaciones y responsabilidades en Seguridad, Salud y Ambiente.
Trabajar en asociacin con nuestros Clientes para mejorar las condiciones y calidad
de vida de las personas, en el marco de concepto de desarrollo sostenible, dentro de
las posibilidades y competencias requeridas por la operacion, asi como ofrecer
oportunidades de empleo y en general fomentar el desarrollo sostenible.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 92 de
330
POLVO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 93 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 94 de
330
RADIO DE TRABAJO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 95 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 96 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 97 de
330
mantener encendidos los faros durante las 24 horas para incrementar la visibilidad y
mejorar la conciencia de la seguridad
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 98 de
330
VERSIN : 01
REGLAS DE LA COMPAA
FALTA COMETIDA
ra
1)
Contribuir
o
crear
condiciones inseguras.
2) No usar Equipo de
Proteccin Personal
3)
Incumplimiento
del
reglamento de seguridad no
estipuladas en la presente
politica disciplinaria
4) Incumplir normas de
trnsito interno o externo.
5) Conducta o lenguaje
agresivo.
6) Exceso de velocidad
7) No reportar acciones y
condiciones que conllevan a
un accidente
8) Agresion fisica
9) Dao intensional a los
bienes de la empresa o del
cliente
10) Mentir
11) Generar accidente por
negligencia
12) Poseer o usar drogas o
bebidas alcohlicas en las
instalaciones de la empresa o
el cliente.
13) Ser detectado drogado o
en estado etlico en el trabajo
14) Accidente por ebriedad o
por influencia de droga
15) Dao intencional a su
propia persona
16) Robo o intension de robo
en general
17) Sabotaje y falsificar
18) Posesin de armas y
explosivos sin la autorizacin
respectiva
19) Acoso sexual
1
Amonestacin
Escrita
Reinduccion
de seguridad y
amonestacion
escrita
Amonestacin
escrita
OCURRENCIA
da
ra
2
3
Suspensin
Despido
Amonestacin
Escrita
Suspensin
1
Suspensin
Despido
Amonestacin
Escrita
Suspensin
Suspensin
Despido
Suspensin
Suspensin
Despido
Despido
ta
ta
Suspensin
3
Despido
Despido
Despido
Despido
Despido y/o
Denuncia
Despido
Despido
Despido
Despido
Despido
Despido y
Denuncia
Despido y
Denuncia
Despido
Despido y
Denuncia
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 99 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 100 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 101 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 102 de
330
RIESGOS EN EL CARGUO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 103 de
330
RIESGOS EN EL MANEJO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 104 de
330
RIESGOS EN LA VOLADURA
En cualquier operacin minera, sea sta subterrnea o superficial, uno de los factores ms
importantes y a la vez ms preocupantes para los ingenieros de minas y las empresas en
general, es mantener los niveles de accidentabilidad lo ms bajos posibles por las siguientes
razones:
Por razones de salud del personal mismo.
Por los altos costos que significa en tiempo y dinero cada prdida ocasionada por
accidentes personales , siniestros ocurridos al equipo o vehculos mineros al rea de
trabajo.
Son riesgos para la operacin de voladura:
Desconocimiento por parte del personal de los procedimientos adecuados de trabajo.
Desconocimiento por parte del personal del uso apropiado de los equipos mineros.
Dejar de lado las medidas bsicas de prevencin de accidentes al realizar sus
respectivas labores.
Una de las razones ms comunes por la que los trabajadores cometen errores graves y
peligrosos en sus labores es la presin a la que estn sometidos de parte de las respectivas
jefaturas para cumplir con objetivos planificados de produccin demasiado agresivos.
Por este motivo, el control de prdidas respecto a todo el personal que labora en las minas,
al equipo, vehculos y zonas de trabajo se constituye como una de las mayores
preocupaciones y responsabilidades de las empresas mineras.
Una de las maneras ms eficientes y baratas que se est imponiendo en las minas hoy en
da para prevenir y controlar las prdidas debido a accidentes es el desarrollo de lo que se
conoce con el nombre de Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS), a
continuacin se detallan algunos de los ms importantes procedimientos que se deben
tomar siempre en cuenta:
Minera superficial
Almacenamiento de Nitrato de Amonio en Almacenes de superficie.
Almacenamiento de Emulsin matriz en silos.
Almacenamiento de accesorios de voladura en polvorines de superficie.
Transporte de explosivos a zona de voladura.
Transporte de accesorios de voladura a zona de voladura.
Preparacin de taladros con cebos y detonadores no elctricos.
Carguo de taladros con camiones fbrica.
Amarre de detonadores no elctricos a cordn detonante.
Inspeccin de amarre y secuencia de salida de disparo.
Despeje de vehculos, equipo y personal del rea circundante a la zona a disparar.
Inicio de procedimiento de disparo.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 105 de
330
RIESGOS EN EL ACARREO
Operadores:
Al pie de los equipos durante el carguo
Ubicados detrs, debajo o en zonas ciegas del equipo cuando este se detiene.
Lenguajes diferentes.4fisica y mentalmente no apto.
No informar condiciones de riesgo o peligrosas
Mala actitud hacia la seguridad
Usar los muros de seguridad para frenar los equipos.
Supervisores:
No atender las necesidades del personal
No planificar las actividades
Conflicto personal de intereses
No realizar las inspecciones previas
No comprometrerse activamente on el Pragama de Seguridad
Falta de liderazgo
Se expone o expone a su personal o compaeros de trabajo al peligro
Cuadradores:
No verifican la existencia y altura de la berma de descarga
No verifican el tipo de material de la zona de descarga
Permiten descargar en reas no compactadas mo de material muy fino sin distancia
de seguridad.
Identifican rajadiras en el piso, pero no detienen la operacin, no avisan al supervisor
de inmediato.
Falta de verificacin del angulo del piso tanque el camin no se incline a la izquierda
o a la derecha
No verifican que el angulo del piso sea positivo.
Durante la descarga permanencen en el muro de seguridad.
Se desplazan por las zonas ciegas de los equipos.
Dan la espalda al camin
Caminan sobre el muro de seguridadCirculan entre vehculos.
Vigias:
Sin entrenamiento
Dificilmente identificables
Falta de personalidad
Controla solo un punto
Distraido
Descortes
Sin el uniforme adecuado.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 106 de
330
Berma de Seguridad:
Es el espacio lateral de una va de trnsito de vehculos, utilizado para estacionarse por
seguridad y para protegerse de colisiones con otros vehculos mviles que continan
circulando en la rampa principal o vas de acceso de minas a cielo abierto y carreteras
en general.
Muro de Seguridad:
Es una pila o acumulacin de material, cuyo propsito es evitar que un
vehculo se salga del camino, pista o va, causando daos personales y/o
materiales a terceros
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 107 de
330
VERSIN : 01
ROMBO DE LA NFPA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 108 de
330
Amarillo/Inestabilidad/reactividad
Nivel 4.
Fcilmente capaz de detonar o descomponerse explosivamente en condiciones
de temperatura y presin normales (e.g., nitroglicerina, RDX)
Nivel 3.
Capaz de detonar o descomponerse explosivamente pero requiere una fuente
de ignicin, debe ser calentado bajo confinamiento antes de la ignicin,
reacciona explosivamente con agua o detonar si recibe una descarga elctrica
fuerte (e.g., flor).
Nivel 2.
Experimenta cambio qumico violento en condiciones de temperatura y presin
elevadas, reacciona violentamente con agua o puede formar mezclas explosivas
con agua (e.g., fsforo, compuestos del potasio, compuestos del sodio).
Nivel 1.
Normalmente estable, pero puede llegar a ser inestable en condiciones de
temperatura y presin elevadas (e.g., acetileno (etino)).
Nivel 0.
Normalmente estable, incluso bajo exposicin al fuego y no es reactivo con
agua (e.g., helio).
Blanco/hueso
El espacio blanco puede contener los siguientes smbolos:
W
reacciona con agua de manera inusual o peligrosa, como el cianuro de sodio o
el sodio.
OXY
oxidante, como el perclorato de potasio o agua oxigenada.
SA
gas asfixiante simple, limitado para los gases: nitrgeno, helio, nen, argn,
kriptn y xenn.
COR
corrosivo: cido o base fuerte, como el cido sulfrico o el hidrxido de potasio.
Especficamente, con las letras 'ACID' se puede indicar cido y con 'ALK',
base.
BIO
riesgo biolgico, por ejemplo, un virus.
RAD
el material es radioactivo, como el plutonio.
CRYO
criognico, como el nitrgeno lquido.
POI
producto venenoso, por ejemplo, el arsnico
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 109 de
330
RUIDO
El ruido excesivo puede destruir nuestra capacidad de escuchar, lo que puede variar
desde la fatiga del odo interno o prdida permanente de la audicin.
Afecta el desempeo y seguridad, puede distraer, poner nervioso, irritar y causar dolor
de cabeza.
La unidad de medida del sonido es el decibel.
Ejemplos:
Al conversar se generan 25 decibeles
Al perforar con la track drill se producen 107 decibeles
El ruido representa un importante problema ambiental para el
hombre, desde tiempos pasados hasta la actualidad, en el Imperio
Romano ya existan reglas relativas al ruido emitido por las ruedas
de hierro de los carros, que al rozar con las piedras del pavimento, podan molestar a los
ciudadanos y en la Europa Medieval se prohibi el uso de los carruajes en ciertas
ciudades durante la noche, con el fin de asegurar un sueo tranquilo a sus habitantes. Sin
embargo, el problema del ruido del pasado no es nada comparado con lo que es en la
actualidad: la inmensa cantidad de coches que circulan en ciudades y carreteras, los
camiones pesados sin motor silenciado, el ruido producido por aviones, trenes, el ruido
industrial, etc., son algunos ejemplos.
En comparacin con otros contaminantes del medio ambiente, el control de ruido no es
del todo suficiente en muchos casos, debido a la falta de conocimiento de los efectos
nocivos que conlleva la exposicin a l.
Riesgos
La exposicin a niveles de ruido superiores a 90 decibeles (dB) causa prdida de odo,
temporal permanente, en los humanos.
Dependiendo del nivel de exposicin, la prdida del odo puede ocurrir en un perodo
de tiempo largo corto.
Despus de exponerse a altos niveles de ruido, la gente puede experimentar un timbre
en los odos, dolor molestia de odos y una incapacidad de or y entender una
conversacin normal.
A menudo los trabajadores no se dan cuenta de que estn daando sus odos en
forma permanente e irreversible. Este proceso puede ocurrir gradualmente, durante un
perodo de tiempo largo y puede que no se haga notorio hasta ms tarde en la vida.
El ruido excesivo puede causar irritabilidad, tensin y distraccin, pudiendo contribuir a
causar accidentes
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 110 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 111 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 112 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 113 de
330
SEALES DE ADVERTENCIA
Advierten de la existencia y naturaleza de un riesgo. El color de seguridad es el
amarillo, el de contraste el negro y su forma geomtrica es un tringulo.
SEALES INFORMATIVAS
Son aquellas que guan al personal a su lugar de destino, identificar ambientes como
divisiones, puntos notables como divisiones, departamentos, reas, zonas especficas y
dar informacin que ayude al usuario a ubicarse dentro de los edificios o instalaciones.
SEALES OBLIGACIN
Se utilizan para imponer la realizacin de una accin determinada, a partir de donde se
encuentra la seal.
El color de seguridad es el azul, el de contraste es el blanco y la forma geomtrica es
un crculo.
SEALES PROHIBITIVAS
Indican las acciones que no se deben ejecutar. Se colocarn en el punto donde exista la
restriccin.
El color de seguridad es el rojo, el de contraste es el blanco con el smbolo negro y la
forma geomtrica es un crculo con una diagonal en color rojo.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 114 de
330
SEALES DE SEGURIDAD
Sealizar las labores mineras subterrneas, tajo abierto, plantas concentradoras,
fundiciones y refineras, talleres, almacenes y dems instalaciones, de acuerdo al Cdigo de
Seales y Colores.
El uso del cdigo de colores permite un rpido reconocimiento y es una advertencia de
peligro, por tanto, el titular deber adoptar las siguientes medidas de prevencin de riesgos:
a) Asegurar que todos los trabajadores sepan el significado de los colores usados en sus
respectivas reas de trabajo. Los trabajadores nuevos deben recibir capacitacin adecuada
al respecto antes de empezar a trabajar en su rea respectiva. Se debe llevar a cabo
inspecciones bsicas regulares para verificar el conocimiento del personal acerca del
Cdigo de Seales y Colores.
b) Se debe colocar letreros con el Cdigo de Seales y Colores en lugares visibles dentro
del lugar de trabajo. Detalles completos del Cdigo de Seales y Colores, deber
presentarse en las cartillas de seguridad.
c) Las lneas de aire, agua, corriente elctrica, sustancias txicas, corrosivas de alta
presin, y otros deben ser identificadas de acuerdo al Cdigo de Seales y Colores
indicando el sentido de flujo en las tuberas con una flecha a la entrada y salida de las
vlvulas.
Colocar avisos en puntos visibles y estratgicos de las reas de alto riesgo identificadas,
indicando el telfono del responsable del rea correspondiente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 115 de
330
SILENCIO RADIAL
Cada vez que se realice la voladura en el proyecto, una parte del protocolo de voladura
incluye el silencio radial, que se inicia cuando el supervisor encargado de Voladura
ordena la liberacin de la frecuencia radial (Frecuencia 2). Slo el supervisor a cargo
dirige la comunicacin durante el protocolo de Voladura, est prohibido que otro
personal hable por radio durante el silencio radial hasta que se culmine todo el
proceso de voladura y el supervisor a cargo de inicio a las operaciones
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 116 de
330
Despus de los ojos, las manos son probablemente la parte ms importante del cuerpo,
cuando se trata de realizar un trabajo. Sus manos son las que ganan el salario. Sus manos
son, pues, preciosas. Cules son algunas de las maneras en que se pueden proteger las
manos de lesiones?
1. Usar la herramienta correcta. Usar la llave, el martillo, el destornillador, la palanca, el
cincel, etc. Del tipo y tamao apropiado para el trabajo. Una herramienta que es muy
pesada o muy liviana muy grande o muy pequea para el oficio, puede causar una
lesin seria en las manos. Y usar una llave por un martillo o unos alicates como
llave, pueden arruinar las manos o el equipo.
2. Usar herramientas en buenas condiciones. Las herramientas con filos embotados o
ramas, con cabezas desportilladas, mangos agrietados quijadas robadas, son todas
potencialmente peligrosas para sus manos. No usen una herramienta daada
solamente una vez ms. Entrguela, consigan una nueva. Una herramienta puede
reemplazarse todos los das, un dedo no hay como hacerlo.
3. Mantenga sus manos lejos de maquinarias en operacin. Antes de empezar una
reparacin su primer movimiento debe ser hacia el cierre del interruptor. Muchas
manos han sido amputadas o aplastadas porque el trabajador ha hecho otro
movimiento primero. Y no olviden las guardas que estn all para su proteccin.
Nunca operen su mquina sin que la guarda est en su sitio. Mantengan sus manos
siempre protegidas. Un movimiento sin guardas puede ser muy costoso
4. Tener cuidado en el manejo de materiales. Usen sus guantes cuando estn
manipulando cualquier cosa aguda, desafilada, dentellada, astillada. Saquen sus
manos oportunamente cuando apilen materiales, no las convierta en un sndwich,
prensndolas o aplastndolas.
5. Mantener las manos limpias de qumicos irritantes. Hay que evitar el contacto
directo con los cidos, lcalis, solventes, aceites para cortar y productos petrolferos.
Estos productos qumicos pueden causar agrietamiento, sequedad, quemaduras y
condiciones de la piel que pueden conducir a la pueden conducir a la prdida de
meses de trabajo. El agrietamiento y rupturas de la piel pueden tambin pavimentar
la va para infecciones por grmenes que produzcan envenenamiento de la sangre.
Por tanto, no exponga sus manos a ningn peligro. Son las que ganan su salario, son sus
servidoras, CUDENLAS.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 117 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 118 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 119 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 120 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 121 de
330
TRABAJOS DE IZAJE
Las operaciones de levantamiento o izaje de cargas con
gras sean stas mviles, de torre o puente gras,
requieren el uso de seales para que tanto el operador de
la gra como los dems involucrados cuenten con la
seguridad necesaria y se eviten lesiones y daos
materiales.
El objetivo de las seales es ayudar en la comunicacin
permanente que debe haber entre el operador de la gra y
el sealador o sealero. Es indispensable recordar que el
responsable de la operacin es el operador de la gra y por
esta razn el sealador debe ser una persona competente
que efectivamente colabore para que el operador logre
realizar su trabajo de manera efectiva y segura.
En las operaciones de levantamiento de cargas solamente debe haber un encargado de
hacer seales al operador de la gra, pues si hay ms de una persona en esta tarea el
operador puede confundirse y ejecutar maniobras inapropiadas.
Aunque las seales sirven principalmente para comunicar al operador con el sealador,
todos los involucrados en un izaje de cargas deben conocer las seales para saber lo que
est ocurriendo y conocer el estado de la operacin.
Recuerden que entre el operador y el sealador debe haber comunicacin permanente y
que el operador siempre debe estar en capacidad de ver a quien est haciendo las seales,
por lo tanto se debe evitar en todo momento que haya obstculos entre ellos.
En el caso de que el operador de la gra considere que la seal que recibe no es correcta,
debe hacerlo saber a quin est haciendo las seales y si es el caso, discutir la maniobra
hasta asegurarse de que se puede realizar de manera segura.
Las seales estn hechas para asegurar nuestras operaciones. Practiqumoslas para
conocerlas bien..
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 122 de
330
TRABAJOS ELCTRICOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 123 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 124 de
330
TRABAJOS EN CALIENTE
El uso de mecanismos para soldar y otras aplicaciones similares de trabajo en caliente,
los cuales producen llamas o chispas, es frecuente y necesario en muchos sitios de trabajo.
El uso de los controles apropiados brinda muchos beneficios. A menudo, la falta de control,
resulta en lesiones personales y daos a la propiedad.
La gerencia debe desarrollar e implementar un programa de trabajos en caliente para
reducir las probabilidades de lesiones personales y daos a la propiedad. La observancia
del programa de trabajos en caliente es necesaria independientemente de quien efecte el
trabajo, es decir, empleados y contratistas por igual. El programa de trabajos en
caliente deber incluir los siguientes puntos clave:
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 125 de
330
TRABAJOS EN ALTURA
Sistemas de proteccin contra cadas: Aquellos para alturas mayores a partir de los
1.8m sobre el nivel del suelo y donde el sistema de proteccin obligatorio contra
cadas debe estar compuesto por:
Arns de cuerpo entero
Lnea de anclaje (cola de seguridad) con
absolvedor de impacto.
Punto de anclaje
Conector de anclaje
Lnea de vida
Sistema de posicionamiento o restriccin de movimiento: Para trabajos en techos,
plataformas, (mediana, a gran rea, a ms de 1.8m del nivel del piso) y donde en
ningn momento el trabajador estar al borde ms cercano.
Punto de anclaje
Cinturn de seguridad
Lnea de restriccin con longitud menor al borde ms cercano
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 126 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 127 de
330
VERSIN : 01
TRABAJOS NOCTURNOS
Cules son los desafos especiales?
Las operaciones nocturnas cambian el entorno laboral, en la obra:
Poca visibilidad para los motoristas
Poca visibilidad para los trabajadores
Comunicacin entre un turno y otro
Conductores dbiles o somnolientos
Perturbaciones fsicas y sociales:
Interrupcin del sueo
Riesgo de lesionarse por somnolencia
Relaciones familiares o sociales afectadas.
Cmo protegerse en la noche?
Tome medidas de PRECAUCIN ESPECIALES en la obra por la noche.
Aumente la visibilidad:
Ropa retro-reflectora
Linternas de mano en cuerpo/ropa
Cinta retro-reflectora en el equipo
rea de trabajo bien iluminada
Conozca bien sus alrededores:
Las rutas del vehculo y del equipo
reas de trabajo asignadas
Camino seguro para ir/venir de la obra
A pie, fjese en el equipo
En el equipo, fjese en los trabajadores.
D seales claras:
Coloque seales que den mejor visibilidad
Use pizarras de anuncios y flechas de luces
Coloque los tambores y los conos ms juntos
Buena iluminacin: contraste las luces de trabajo con las luces de advertencia
Inspeccione el sistema para controlar trfico:
Maneje un vehculo para ponerlo a prueba y ver si hay problemas
Inspeccinelo con frecuencia
Cmo nos pueden ayudar los hbitos de salud?
El trabajo nocturno no es normal. Por eso, deber compensar.
En la obra:
Coma alimentos ricos en protena, evite el azcar y la grasa
Tome agua; evite la cafena
En la casa:
Haga el dormir una prioridad
Siga una rutina antes de dormir
Coma ligero antes de acostarse
Bloquee la luz del da
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 128 de
330
TRANSPORTE DE PERSONA
El transporte de personal en superficie que desarrolle toda actividad minera se sujetar a las
disposiciones del Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin.
Adems, cada titular de actividad minera establecer un Reglamento Interno de Transporte,
en el que se considerar bsicamente:
1. Las condiciones elctricas, mecnicas y comodidad del vehculo, velocidad mxima,
nmero mximo de pasajeros permitidos para viajar.
2. Que el conductor tenga como mnimo, Licencia de Conducir Profesional con
Categora A II.
3. Las condiciones fsicas y mentales del conductor.
4. La capacitacin permanente del conductor, sobre todo en manejo defensivo.
5. Las caractersticas riesgosas de las vas.
6. Que el servicio de movilidad proporcionado por el titular, para cualquier fin, contar
con las comodidades y dispositivos de seguridad necesarios para un viaje cmodo y
seguro por parte del personal.
7. En el transporte con vehculos livianos, el uso de cinturn de seguridad es obligatorio.
8. Que los vehculos de transporte, especialmente los de personal, sean mantenidos en
perfectas condiciones operativas y seguridad. Asimismo, que el personal acate todas
las disposiciones que se dicte para su seguridad.
9. La prohibicin de utilizar equipo minero para el transporte de personal.
10. Que todo vehculo de transporte de personal debe contar con su Pliza de Seguro
vigente, para sus pasajeros y contra terceros.
11. Los cables de carriles areos no podrn ser utilizados para el transporte normal de
personal, salvo casos especiales debidamente autorizados por el titular.
12. Est prohibido el transporte del personal de y hacia las reas de trabajo en vehculos
atestado de pasajeros y parados
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 129 de
330
GUANTES DE SEGURIDAD
Despus de los ojos, las manos son probablemente la parte ms importante del
cuerpo, cuando se trata de realizar un trabajo. Sus manos son las que ganan el salario.
Sus manos son, pues, preciosas.
Cules son algunas de las maneras en que se pueden proteger las manos de lesiones?
Usar la herramienta correcta.
Usar la llave, el martillo, el destornillador, la palanca, el cincel, etc. Del tipo y tamao
apropiado para el trabajo. Una herramienta que es muy pesada o muy liviana muy
grande o muy pequea para el oficio, puede causar una lesin seria en las manos. Y
usar una llave por un martillo o unos alicates como llave, pueden arruinar las manos o
el equipo.
Usar herramientas en buenas condiciones.
Las herramientas con filos embotados o ramas, con cabezas desportilladas, mangos
agrietados quijadas robadas, son todas potencialmente peligrosas para sus manos. No
usen una herramienta daada solamente una vez ms. Entrguela, consigan una
nueva. Una herramienta puede reemplazarse todos los das, un dedo no hay como
hacerlo.
Mantenga sus manos lejos de maquinarias en operacin.
Antes de empezar una reparacin su primer movimiento debe ser hacia el cierre del
interruptor. Muchas manos han sido amputadas o aplastadas porque el trabajador ha
hecho otro movimiento primero. Y no olviden las guardas que estn all para su
proteccin. Nunca operen su mquina sin que la guarda est en su sitio. Mantengan
sus manos siempre protegidas. Un movimiento sin guardas puede ser muy costoso
Tener cuidado en el manejo de materiales.
Usen sus guantes cuando estn manipulando cualquier cosa aguda, desafilada,
dentellada, astillada. Saquen sus manos oportunamente cuando apilen materiales, no
las convierta en un sndwich, prensndolas o aplastndolas.
Mantener las manos limpias de qumicos irritantes.
Hay que evitar el contacto directo con los cidos, lcalis, solventes, aceites para
cortar y productos petrolferos.
Estos productos qumicos pueden causar
agrietamiento, sequedad, quemaduras y condiciones de la piel que pueden conducir a
la pueden conducir a la prdida de meses de trabajo. El agrietamiento y rupturas de la
piel pueden tambin pavimentar la va para infecciones por grmenes que produzcan
envenenamiento de la sangre.
Por tanto, no exponga sus manos a ningn peligro. Son las que ganan su salario, son
sus servidoras, CUDENLAS.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 130 de
330
USO DE RESPIRADOR
Cuando el polvo es inhalado, el paso de las partculas ms grandes se ve obstruido por las
vellosidades y mucosidades que tenemos en la nariz y conductos de aire. Pero hay el riesgo
que las partculas muy pequeas ingresen a los pulmones.
Entre los polvos ms comunes que se generan en muchas industrias estn los de:
Slice, producidos por el corte de materiales de concreto y actividades que involucran el uso
de chorros de arena.
Asbesto, producidos en trabajos de techos realizados en edificaciones antiguas.
Plomo, generados durante los procesos de trituracin o limpieza con chorros de arena sobre
superficies pintadas.
Fibras minerales artificiales, producidas durante la instalacin de materiales de aislamiento.
El uso de equipos de proteccin respiratoria puede proveer una defensa confiable contra la
presencia de polvos peligrosos en el lugar de trabajo.
Los respiradores vienen en dos clases distintas: por purificacin de aire y con suministro de
aire. Los respiradores por purificacin de aire depuran el aire que ya est presente en el
lugar de trabajo. Los respiradores con suministro de aire transfieren el aire utilizado para la
respiracin desde una fuente externa, como por ejemplo un cilindro o compresor.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 131 de
330
VERSIN : 01
VELOCIDAD
Ningn vehculo podr ingresar sin autorizacin o si no cuenta con los requerimientos
de seguridad establecidos; todas las personas, vehculos o equipos sern registrados
en la garita de vigilancia.
Operar equipos motorizados solo si tiene la autorizacin y licencia de conducir vigente,
adems se debe de conocer el reglamento de trnsito de Minsur.
Respete la sealizacin de transito y cumpla los lmites de velocidad establecidos:
LUGAR
Zona de
Oficinas
rea de
Fuera de
TIPO DE VEHCULO
y
Operacione
Mina
Talleres s (Km/h)
(Km/h)
(Km/h)
Liviano
15
40
40
Equipo pesado sin
15
40
carga
Equipo pesado con
30
carga
Ceder la preferencia a todo transente, vehculo de emergencia y equipo pesado (en
ese orden).
Estacionar el vehculo solo en las areas de parqueo, en retroceso y con el freno de
mano colocado.
Utilizar con responsabilidad las bocinas, solo para advertir su presencia a personas u
otros vehculos.
No adelantar ni seguir muy cerca de equipos pesados que se encuentran en la ruta y
asegurarse por seales u otros medios que el operador del equipo est enterado de su
presencia.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 132 de
330
VAS Y ACCESOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 133 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 134 de
330
Misin
Somos una empresa contratista con amplia experiencia en brindar servicios de minera y
construccin. Satisfacemos las expectativas de nuestros clientes ejecutando sus proyectos
con calidad, eficiencia y altos estndares de seguridad, cuidado ambiental y responsabilidad
social. Basamos nuestro crecimiento en las competencias y el compromiso de nuestros
colaboradores, contribuimos a su desarrollo y bienestar, generando atractivos niveles de
rentabilidad para nuestros accionistas.
Visin
Ser reconocida como una empresa contratista lder en los sectores de minera y
construccin, con capacidad de brindar servicios integrales en el mbito nacional e
internacional, que basa su crecimiento en la alta productividad de su capital humano y en su
eficiencia operativa.
Valores
Responsabilidad:
Somos conscientes que del compromiso y resultados de nuestras acciones, depende
el trabajo de nuestro equipo.
Trabajo en Equipo:
Trabajamos dentro de una gran familia donde cada miembro es un engrane valioso e
importante que trabaja coordinadamente en busca de nuestro objetivo comn.
Calidad:
Todo lo que hagamos, lo haremos de acuerdo a normas y especificaciones y lo
haremos bien, sin reprocesos.
Mejora Continua:
Cada da seremos mejores, siempre.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 135 de
330
ASISTENCIA MDICA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 136 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 137 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 138 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 139 de
330
MEDIOS DE COMUNICACIN
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 140 de
330
VERSIN : 01
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE
PROCEDIMIENTO.
El abastecedor empezara su labor cuando el chofer
equipo apagado y totalmente detenido.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 141 de
330
Acarreo
Prevencin de Accidentes en el acarreo
1. El mantenimiento adecuado es importante para la seguridad del camin. La
inspeccin diaria debe incluir la verificacin de la presin y condicin de las llantas,
frenos y todos los otros fluidos, luces y direccionales, tambin asegrese que los
espejos y parabrisas estn limpios y ajustados apropiadamente.
2. Est familiarizado con el funcionamiento y caractersticas de manejo del camin
antes de manejarlo (ejemplo; el espacio que se necesita para dar una vuelta o que
tan alto se levantar la plataforma. Los conductores nuevos necesitan tener una
licencia de conducir vlida y estar entrenados antes de remolcar cargas. Los
conductores necesitan estar conscientes de que un camin cargado tomar ms
tiempo en parar que los otros vehculos.
3. Cumpla con el Reglamento de Transito nacional y de Obra.
4. Los conductores necesitan estar alertas al manejar cualquier vehculo, especialmente
un camin. Un camin cargado toma ms tiempo para detenerse y acelerar a la
velocidad de la carretera que otros vehculos. Los carros que se atraviesan delante
de los camiones son comunes, haciendo necesario reducir la velocidad. Los
conductores necesitan tomar frecuentes descansos de seguridad tales como
estirarse y respirar profundamente. Tambin ayuda el salirse del vehculo y caminar
alrededor de ste. Si se siente somnoliento, detngase y comunquese con el
Supervisor.
5. Incremente la distancia al seguir a otros vehculos en el camino. Use la regla de los 4
segundos cuente 1001, 1002, 1003, 1004.
6. En caminos inestables mantngase a una distancia del canal igual a la profundidad
del mismo.
7. No maneje sobre terreno no compactado ya que ste podra no soportar el peso
causando que el camin se vuelque.
8. Est consciente de las condiciones del campo. Asegrese que los conductores estn
conscientes de cualquier rea que represente un problema potencial en el campo.
9. En terrenos montaosos maneje los camiones en la cimaviaje tan recto como le
sea posible al bajar o subir colinas. Cruzando una cuesta con una carga causar un
problema sobre todo si la carga se concentra en el lado en que vamos bajando.
10. Mantenga la carga uniformemente distribuida. En terrenos extremadamente
montaosos es mejor traer la combinada al camin que manejar el camin a la
combinada.
11. Asegrese que los accesos y puentes son adecuados para sostener el peso de un
camin cargado.
12. Inspeccione regularmente los frenos en los semi remolques.
13. Sea consciente de los lugares ocultos en los espejos, especialmente cuando de
vuelta o cambie de carril.
14. Suene el claxon cuando est retrocediendo para indicar sus intenciones. Sea
consciente de otros en el rea. En una rea congestionada tenga a alguien que lo
dirija o salga de la cabina y examine la Situacin antes de retroceder.
15. Disponer de alarma de retroceso.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 142 de
330
ACCIDENTE
Ustedes saben que todos los casos de lesiones leves deben reportarse. La persona
lesionada debe ir a la enfermera para que le administren primeros auxilios inmediatamente,
no importa lo grave o insignificante que parezca la lesin. Debe advertirse que en tales
casos nadie debe asumir el papel de mdico ya que la lesin pudiera agravarse a causa de
una infeccin o tratamiento equivocado.
En la mayora de los casos se aplica la misma regla abstenerse de tratar a la vctima y dar
parte a las personas responsables para que una persona con experiencia en primeros
auxilios se haga cargo de la situacin. Hay que contenerse y evitar mover a la vctima sin
tratar de auxiliarla ya que cualquier movimiento probablemente agravara su condicin. Por
supuesto, se presentan casos en que lo importante es actuar rpidamente. Si el trabajador
result atrapado por una mquina inmediatamente. Si usted no puede hacerlo y la persona
corre un gran riesgo, trate de sacarlo de la trampa, pero con mucho cuidado para que la
mquina no vaya a atraparlo tambin. Hay dos clases de lesiones que requieren un
tratamiento inmediato an antes de pedir ayuda. Si ustedes saben cmo tratarlas, empiecen
a hacerlo enseguida, enviando a alguien a que traiga ayuda.
En el primer caso, la vctima ha dejado de respirar. Su vida depender de que alguien le
administre inmediatamente la respiracin artificial. Si usted sabe cmo hacerlo, empiece a
administrrsela inmediatamente y siga hacindolo hasta que el mdico le diga que la
persona ha muerto o usted note que empieza a ponerse rgida. El otro caso es una
hemorragia. En este caso tambin, si usted sabe como contener la hemorragia, proceda a
hacerlo enseguida.
Si se incendia la ropa de un trabajador, haga que se eche al suelo (empjelo o dele un
traspi, si es necesario) y hgalo rodar. Si tiene a mano una manta o lona pesada trate de
envolverlo con la misma para sofocar las llamas. Pero si no tiene nada a mano, hgalo rodar
por el piso y as lograr sofocar las llamas.
Si un trabajador sufre salpicaduras de un cido o sustancia custica debe enjuagarse la
parte afectada con agua abundante, con una manguera o en una ducha, si no est lejos.
Si se demora en llegar el personal facultativo, trate de calmar` a la persona mantenindola
abrigada y ponindole la cabeza ms baja que el resto del cuerpo. Pero, recuerde que si
hay que escoger entre mover al paciente y arriesgarse a que se agraven sus lesiones, es
mejor dejarlo sin hacer nada hasta que llegue el mdico o enfermero.
Por ltimo, conviene saber qu es lo que debe hacerse en otra clase de accidente. Me
refiero a los fuegos en la planta. Muchos fuegos incipientes se han convertido en una
conflagracin porque los presentes no supieron cmo atajarlos a tiempo. Por eso, si usted
descubre un fuego, en la planta o en la casa, recuerde lo siguiente:
Primero: Avise a las personas que estuvieran en peligro a cerciorarse de que estn a salvo.
Segundo: De la seal de alarma de fuego (Supervisor: indique el procedimiento a seguir en
su planta).
Tercero: Y, despus de haber cumplido los otros dos, trate de extinguir el fuego con los
extintores u otros equipos si puede hacerlo con seguridad y sabe cmo usar tales equipos.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 143 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 144 de
330
ACTIVIDADES RIESGOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 145 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 146 de
330
Identificar a los trabajadores que pueda ser necesario aplicar medidas especiales de
proteccin.
Difundir entre los trabajadores el programa de seguridad e higiene para el uso,
manejo, transporte, almacenamiento y desecho de materiales contaminados por
agente patgenos, que en especial deber contener las medidas preventivas de
desinfeccin, esterilizacin y limpieza del equipo e instrumental utilizado.
Equipo de proteccin personal
Barreras fsicas: Guantes, mascarillas, gafas y batas.
Barreras qumicas: desinfeccin tpicos y ambienatles.
Barreras biolgicas: Vacunas.
Precauciones universales y cdigo de buena practicas:
Recomendaciones Generales
Adecuar el EPP al tipo de trabajo a desempear.
Si un guante se rompe, hacer aseo de la mano y posteriormente usar guante
nuevo.
Mantener el numero de manos imprescindibles dentro del rea de trabajo
cuando se manejen objetos punzocortantes.
Una persona debe dirigir las actividades en las que se utilice material
punzocortante.
Cubrir heridas y lesiones drmicas con apsitos y si es posible evitar laborar con
estos factores.
Colocar las herramientas en el lugar adecuado y no esparcidas
Todos los envases y depsitos deben contener tapas
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 147 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 148 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 149 de
330
Rapidez de su implementacin.
Gran disponibilidad de modelos en el mercado para diferentes usos.
Fcil visualizacin de sus uso.
Costo bajo, comparado con otros sistemas de control.
Fciles de usar.
Desventajas.
- Crean una falsa sensacin de seguridad: pueden ser sobrepasados por la
energa del contaminante o por el material para el cual fueron diseados.
- Hay una falta de conocimiento tcnico generalizada para su adquisicin.
- Necesitan un mantenimiento riguroso y peridico.
- En el largo plazo, presentan un coso elevado debido a las necesidades,
mantenciones y reposiciones.
- Requieren un esfuerzo adicional de supervisin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 150 de
330
ERGONOMA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 151 de
330
VERSIN : 01
ESCALERAS
La primera idea que quiero plantear es la que se llama: la proporcin de 4 a 1. Esto quiere
decir que una escalera debe ser colocada de manera que las patas estn a una cuarta parte
de distancia del punto de apoyo (pared, etc.) de la altura del punto de donde la escalera se
recarga sobre el punto de apoyo (pared, etc.) Ejemplos: una escalera debe tener 0.25
metros de distancia de la pared por cada metro de altura que esta tenga hasta su punto de
apoyo superior. As, una escalera de 2 metros de altura apoyada contra una pared, debe
tener sus patas a 50 centmetros de distancia de tal pared; si tiene 3 o 4 metros las patas
deben estar separadas de la pared de 75 centmetros o un metro, respectivamente.
Si se pone la escalera en un ngulo ms agudo (es decir, las patas a menos de la cuarta
parte de distancia de la altura), el peso de su cuerpo o un movimiento cualquiera puede
voltearla hacia atrs. Si la coloca en un ngulo obtuso (las patas a mayor distancia de la
cuarta parte de la altura), hay el peligro de que el peso soportado sea mayor que la
resistencia y se rompa.
Si tienen que usar una escalera al frente de una puerta, asegrese que no se pueda abrir
sta, cirrenla. Mejor an, bloquenla slidamente, si no pueden hacer esto, coloquen una
guarda que mantenga la gente alejada de la puerta.
Antes de usar una escalera, asegrense que las patas estn firmemente colocadas sobre
una superficie slida.
Si tiene que poner una escalera en una superficie blanda, hgale un fundamento slido y, a
nivel de planchas pesadas y otro material. Si la coloca directamente sobre el piso, fjese
que est a nivel y libre de grasa o aceite. Es necesario asegurarse que las patas estn
sobre algo slido e inmovible.
Las patas pueden ser la mayor fuente de dificultades, pero tambin la parte alta puede estar
mal colocada. Por ejemplo una escalera que se apoya sobre el vano o el bastidor de una
ventana, es peligroso. Si tiene que usar una escalera con la parte alta cerca de una
ventana, amarre una tabla a travs de la escalera para darle una superficie de apoyo en la
pared a lado de la ventana.
Si coloca una escalera hacia un andamio, escoja una lo
suficientemente larga para sobresalir un metro, por lo menos, ms
arriba de la superficie del andamio. Esto le dar un margen extra de
seguridad contra cualquier movimiento de posicin del andamio o
cualquier pequeo desplazamiento de las patas de la escalera.
Cuando tenga que usar una escalera para trepar a sitios altos,
particularmente si hay mucha vibracin o viento amarre la parte alta
slidamente. Su vida puede depender de estas amarras en caso de
que ocurra lo inesperado.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 152 de
330
ESTACIONAMIENTO
o El estacionamiento de su casa o el comn del edificio donde usted vive debe ser un sitio
BIEN iluminado - incluyendo el rea del portn - , y debe permanecer as hasta que salga
el sol al da siguiente.
o Si usted tiene garaje, haga lo posible por instalar una puerta accionada elctricamente,
preferiblemente con telecomando.
o Si usted tiene que estacionar en la calle, prefiera los estacionamientos vigilados o
lugares bien iluminados. Sobre todo trate de no estacionar en lugares que estarn
oscuros o aislados cuando usted regrese a buscar el vehculo.
o Antes de llegar al estacionamiento de su casa o edificio, tenga sus llaves o control en la
mano para no tener que distraerse buscndolos en su bolso, cartera o guantera;
recuerde, en ese momento usted est vulnerable al ataque de un delincuente que lo
aceche, y por ello debe poner especial cuidado a su entorno.
o Evite en lo posible identificar el puesto de estacionamiento que le corresponde en su
edificio con el mismo nmero que identifica su apartamento. La ausencia de su vehculo
los fines de semana o feriados o en poca de vacaciones puede resultar un indicio que
utilizan los delincuentes para suponer que el apartamento identificado est deshabitado.
o Verifique que cerca de las puertas de su estacionamiento no haya vehculos
estacionados con ms de una persona en su interior o con actitudes sospechosas o
desconocidos merodeando, o cualquier otra cosa que llame su atencin, sobre todo si es
de noche. Si algo le parece sospechoso, no se detenga, siga de largo y no entre hasta
no tener clara la situacin.
o Asegrese de que no lo vengan siguiendo al momento de entrar en su garaje, mucho
menos si la entrada es a travs de una puerta accionada elctricamente y que
corresponda al estacionamiento comn de un edificio. Lo ideal es que solamente entre
usted y su vehculo, comntelo con sus vecinos para que todos hagan lo mismo.
o Mantngase especialmente alerta cuando entre o salga de estacionamientos pblicos de
mltiples niveles; observe a las personas que se acercan a usted: trate de intuir una
actitud agresiva, o una conducta nerviosa; desconfe de personas que tratan de ocultar
su rostro o sus manos, estos datos nos pueden alertar sobre posibles sospechosos.
o Confe SIEMPRE en sus instintos, y mantngase a la defensiva cuando algo le parezca
raro o fuera de lugar.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 153 de
330
ESTADSTICAS DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 154 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 155 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 156 de
330
ANDAMIOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 157 de
330
ARNS
Cinturones para asegurar a una persona de manera que las fuerzas generadas al
detener la cada sean distribuidas por lo menos entre los muslos, pelvis, cintura, trax
y hombros, al estar sujeto a otros componentes de un sistema de proteccin contra
cadas.
El arns es el nico accesorio aceptable para proteccin contra
cadas.
Un arns distribuye la carga de impacto para minimizar lesiones.
Posiciona a la vctima para el rescate.
Debe ser inspeccionado antes de cada uso.
Ser sencillo de colocar y quitar.
Ajustarse al usuario adecuada y cmodamente.
No deben usarse por personas de ms de 135 Kg.
ANCLAJE
Punto seguro de sujecin para cuerdas de vida, lneas estticas o accesorios de
desaceleracin.
Identificar un punto de anclaje adecuado es la llave del Sistema.
El anclaje de equipo de proteccin contra cadas debe ser:
Independiente y capaz de soportar 2,200 kg (5000 lb) por empleado.
Diseado con un factor de seguridad de dos.
Fcil de alcanzar por el usuario.
No amarre el gancho a la misma cuerda vida o alrededor de una viga.
Superficies filosas o rugosas pueden cortar la cuerda.
No comparta su punto de anclaje.
ACCESORIOS DE CONECCION
Son accesorios usados para unir partes de un sistema de proteccin contra cadas y
mantenerlas juntas. Puede ser independiente o integral.
Deben ser de doble seguro (Dos acciones separadas para abrirlos)
Los conectores hechos de aluminio (diseados para alpinismo) no estn
permitidos en actividades industriales.
Como cualquier otro elemento de un sistema de proteccin contra cadas, debe
ser inspeccionados antes de cada uso.
Son la unin crtica en sistemas de proteccin contra cadas, si se utilizan mal o
no se les pone atencin, pueden fallar.
NUNCA CONECTE DOS GANCHOS UNO AL OTRO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 158 de
330
ASPECTOS AMBIENTALES
Actividades
Aspectos Ambientales
propias, de
contratistas o
visitantes
Marcado de Malla Generacin de Residuos No
Peligrosos
Movimiento de Consumo de hidrocarburos y
Equipos derivados
(Perforadoras DTH, Emisin de gases de combustin
Rotarias, Top (vehculos/equipos)
hammer) Goteo de Hidrocarburos y/o
derivados
Emisin de Ruido
Emisin de Polvo
Consumo de agua
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Goteo de grasa
Emisin de gases de combustin
(vehculos/equipos)
Generacin de Residuos
Peligrosos (envases de latas con
grasa)
Cambio de aceros de perforacin
(accesorios de perforacin)
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Emisin de gases de combustin
(vehculos/equipos)
Potencial Explosin
Emisin de Polvo
Traslado de
explosivos y
accesorios de
voladura
Impacto Ambiental
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin del suelo
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 159 de
330
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 160 de
330
BERMAS Y MUROS
Berma de Seguridad:
Es el espacio lateral de una va de trnsito de vehculos, utilizado para estacionarse por
seguridad y para protegerse de colisiones con otros vehculos mviles que continan
circulando en la rampa principal o vas de acceso de minas a cielo abierto y carreteras
en general.
Muro de Seguridad:
Es una pila o acumulacin de material, cuyo propsito es evitar que un
vehculo se salga del camino, pista o va, causando daos personales y/o
materiales a terceros
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 161 de
330
CARGUO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 162 de
330
EL CASCO
Puede ser que algunos no gusten de usar cascos. Conozco
algunos de ellos, que no gustan de usarlo hasta que no sufren
su propia y dolorosa experiencia personal.
En el pasado, pensbamos que solamente algunos
trabajadores deban usar cascos, pero hoy da sabemos que
cualquiera que trabaje en condiciones de riesgos sobre su
cabeza est tan expuesto al peligro de cadas de objetos, como lo estaban otros
trabajadores.
Usar el casco en su trabajo o en cualquier otro trabajo, donde haya el peligro de
objetos que caen, est demostrando que ustedes estn interesados en protegerse a s
mismo y en cooperar con la administracin de la empresa.
Recuerden no se debe pensar que nuestra cabeza es lo suficiente dura como aguantar
todos los golpes.
ANTEOJOS DE SEGURIDAD
Compaeros, creo todos podemos pensar sobre muchas y muy
buenas razones para usar anteojos o gafas. Y algunos de nosotros
las usamos casi todo el tiempo. Pero he notado recientemente
que algunos fallan en usar gafas cuando necesitan proteger sus
ojos. He odo una gran cantidad de excusas, pero ninguna resiste
un anlisis profundo.
Algunas de las excusas ms frecuentes que he odo para no usar
gafas en el trabajo son: me interfieren la visin, son incmodos, me hacen
parecer ridculo, siempre se me olvidan. Veamos si eso es cierto que algunas de
estas eexcusas tienen algn sentido.
Las gafas me interfieren la visin. Hay algo de verdad en esto, creo, pero recuerden
que es ms fcil ver a travs de un vidrio que lo que se puede ver a travs de un parche
negro. Muchos de quienes se quejan que no son capaces de ver bien a causa de sus
gafas, deban tratar de limpiarlos ms a menudo. Porque es claro que unas gafas
sucias, polvosas, rayadas le recortan su visin.
Que hay del empaamiento de las gafas? sta es otra queja comn. Bueno, esto
tambin es cierto, pero ustedes pueden fcilmente resolver ese problema. Laven la
parte interna del lente con agua jabonosa o usen una de esas preparaciones
comerciales contra el empaamiento. Y en tiempo caluroso, o si ustedes sudan
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 163 de
330
mucho, usen su pauelo como una banda contra el sudor para mantener la
transpiracin fuera de sus gafas. Naturalmente que toma un poco de esfuerzo
mantener sus gafas limpias, pero este esfuerzo no es una excusa para ir sin gafas y si
es posible, perder un ojo.
ZAPATOS DE SEGURIDAD
Ustedes habrn visto algunos carteles sobre zapatos de seguridad y habrn odo hablar
de ellos mucho antes. Pero deseo tratar el tema en forma amplia y conveniente, de
manera que ojal puedan llamarnos en lo futuro El departamento con zapatos de
seguridad ciento por ciento.
No es que hayamos tenido accidentes muy graves en los pies o dedos, pero de vez en
cuando alguien deja caer algo en sus dedos o, tal vez, patea algo duro o punzante que
lo obliga a guardar cama por un tiempo.
Al investigar estos accidentes nos encontramos que la puntera de acero dentro del
zapato hubiera prevenido o, por lo menos, reducido estas lesiones. Por supuesto que
hay algunos accidentes en los que la puntera de acero no dar una proteccin de
ciento por ciento, pero como el casco de acero de los soldados, dar la mejor
proteccin posible. Si ustedes no me creen esto, pregntenle a una persona que haya
dejado caer algo punzante o pesado sobre sus zapatos de seguridad y luego hayan
salido tan campantes sin lesin alguna. Reconozco que en stos das parezca
econmico usar nuestros antiguos zapatos en la planta. La idea no es mala, excepto
que pueda costar un buen pico a la larga. Imaginndose lo que le pueda suceder a uno
con un pie aplastado, resultar a la posterioridad siempre ms barato invertir unos
soles en unos zapatos de seguridad. Debemos gastar los zapatos viejos en casa o en
trabajos personales, pero lo importante es tener una buena proteccin donde uno
trabaja. No se puede hacer una inversin mejor que la de un buen par de zapatos con
punteras de acero que protegern sus pies durante meses y meses en lo futuro.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 164 de
330
CINTURN DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 165 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 166 de
330
CONTAMINACIN AMBIENTAL
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 167 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 168 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 169 de
330
CUIDADOS DE LA SALUD I
Hoy vamos hablar sobre un punto importante sobre
cuidados de la salud:
El Tema de hoy es sobre LIMPIEZA E HIGIENE, no
servira de nada hablar del tema si no lo
convertimos parte de nuestra educacin.
En todo ambiente existen Bacterias y Virus, ambas
producen enfermedad, infectamos el ambiente al
estornudar, nuestras manos al limpiarnos con ellas,
al coger objetos sucios; etc., por ejemplo cuando
llegue a la Obra, en el segundo da de induccin
uno de los compaeros, me comento que estaba
con la huacha floja, y con un dolor que lo haca ver a Judas, lo mande inmediatamente a
tpico para su atencin, no paso ni dos das y su compaero de camarote con la misma
cuestin, sin duda un caso de contaminacin, aparentemente cuando iban a comer no se
lavaban las manos, habiendo Alcohol en gel en dispensario, la nica forma de evitar este
tipo de situaciones es al comer y si utilizamos el alcohol en gel para limpiarnos las manos,
lograremos matar tanto bacterias como virus de nuestras manos y as evitar contagios de
este tipo, los jaboncillos, solo matan bacterias, debemos usarlos siempre, y cuando
vayamos a comer se recomienda de manera casi obligatoria al personal usar el alcohol en
gel, para as evitar problemas de Diarreas y otras enfermedades.
Otro caso interesante es acerca de los olores en los pies, caso comn y prcticamente
perfume de los bloques, hace una semana me consulta un trabajador y me comenta que su
mujer lo estaba haciendo dormir a fuera con el perro, y estaba desesperado porque su
mujer le deca que no iba a dormir con ella hasta que se quitara ese olor putrefacto de las
patas y paso que dos veces la hizo desmayar, a tal respuesta el trabajador se vio forzado a
aplicar mil mtodos para desaparecer los hongos que le producan tal malestar, le indique el
tratamiento y el problema se soluciono, pero me comento el trabajador que esto nunca
haba pasado, y que probablemente se contagio en las duchas del campamento donde
todos se baan sin sandalias; los hongos no son bacterias ni virus, pero son seres que tiene
una gran afinidad por lugares hmedos, lugares donde se suda mucho, con poca limpieza,
estos seres llegan a meterse en la ua y es cuando el tratamiento es muy difcil llegando
hasta en 12 meses con tabletas para desaparecerlo de la ua, aqu algunas
recomendaciones para evitar y controlar los hongos de los pies:
Para prevenir debemos entrar a las duchas con sandalias, secarse bien los pies y entre los
dedos, echarse talco y usar medias de lana y no sintticas, orear los zapatos al sol,
cambiarse medias cada da, pero si ya tenemos mal olor, se descama la piel o existen
heridas entre los dedos, debemos lavarnos con agua con sal hasta el tobillo y seguir las
recomendaciones anteriores, y seguir un tratamiento con el mdico.
Adems de estos existen otros malos hbitos de limpieza:
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 170 de
330
Como presentarse ante los dems con lagaas, nariz y orejas sucias, mal aliento y otros
signos de desaseo y descuido en la propia persona, estornudar sin taparse la boca con el
antebrazo o codo; ignorar la costumbre de lavarse las manos despus de ir al bao o antes
de las comidas; limpiarse las orejas, los dientes o la nariz con los dedos, escupir en
cualquier lugar que no sea el bao.
Por lo tanto los hbitos de limpieza e higiene que nos procuramos a nosotros se relaciona
con el respeto y la estimacin que nos inspira nuestra propia persona e involucran el aseo y
la higiene diaria, el cultivo permanente de nuestra facultades intelectuales, el crecimiento a
nivel espiritual y humano.
Aqu otras recomendaciones:
El Bao diario, adems de la sensacin de bienestar y salud que proporciona, protege al
cuerpo contra la accin de las bacterias, la mugre y los malos olores, el desodorante y los
talcos medicinales combaten de manera efectiva los fuertes olores producidos por la
transpiracin de las axilas y los pies, usar un da o dos de por medio el champ apropiado
para nuestro tipo de cabello evita la acumulacin de grasa y polvo en el cuero cabelludo y la
aparicin de una llamada caspa; , el lavado correcto de los dientes despus de cada
comida contribuye de manera definitiva a nuestra salud oral; Es aconsejable visitar al
odontlogo cada seis meses, los hbitos de limpieza e higiene que observamos en relacin
con nuestro cuerpo debemos extenderlos a todos nuestros objetos personales y los
elementos que tienen que ver con nuestro estudio o nuestro trabajo.
Espero que esta Charla haya sido de su agrado, aprendizaje y prctica personal, esperando
siempre lo mejor de Ustedes llegar a ser trabajadores modelo de San Martin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 171 de
330
CUIDADOS DE LA SALUD II
Hoy hablaremos sobre la ALIMENTACIN, importante por la cantidad de casos que se
presentan en Obra.
Antes de recomendar algunas medidas, es necesario saber que una adecuada nutricin
significa comer lo mejor, lo adecuado y lo suficiente para mantener una buena salud.
Existen tres tipos de compuestos en los alimentos, primero estn los ORGNICOS que son
las Grasas como la lonja del chancho y la mantequilla, solo deberan ser consumidos en un
25% pero muchas veces se est acostumbrado a comer en abundancia, lo que provoca
casos de obesidad, colesterol alto, sedentarismo, arterioesclerosis y es como comprar
boletos de lotera donde podemos llegar a ganar un INFARTO, se recomienda comer
solamente 1 vez por semana, otro producto orgnico son los Carbohidratos como el arroz,
el pan y la papa, estamos acostumbrados a comer bastante de estos alimentos en gran
cantidad, no es novedad observar como en el comedor se sirven a parte de su sopa y
segundo unos 5 a 6 panes, se recomienda comer solo uno de ellos nunca juntos, porque
estos tambin producen obesidad e hgado graso, el ltimo de los orgnicos son las
Protenas como las carnes y la soya; de estos debemos comer unos 3 veces a la semana, y
2 veces a la semana intercalar con pescado, el exagerar con las carnes provoca tambin
dolores de huesos, obesidad y enfermedades del corazn.
En segundo lugar estn los INORGNICOS como el Agua, debindose tomar 8 vasos
diarios y en altura hasta 10 diarios, para evitar as estreimiento, mal de altura y
enfermedades respiratorias, agua no es igual que tomar gaseosas, al contrario tomar
gaseosas significa perder calcio y aumentar una Gastritis, otro Inorgnico son los Minerales
como el calcio, el hierro; y el tercero son las VITAMINAS como la vitamina A, B, C, los
cuales se encuentran en productos lcteos, frutas, verduras, legumbres.
Adems de estos el consumo de Fibra es necesario, tal elemento no se digiere por la va
intestinal, y por esa razn hace que las heces sean blandas, evita el estreimiento y elimina
sustancias que pueden provocar Cncer; con frecuencia el trabajador refiere que no hace
deposicin o hace como el cordero como bolitas, y con dolor, aparentemente deseando que
se les haga el tacto rectal o enema para solucionar el caso, por esta razn es necesario
comer fibra, y est en gran cantidad en el coliflor, brcoli, legumbres, cereales, salvado de
trigo y frutas.
El uso de Aceite de Oliva es
recomendable para disminuir las
grasas y en especial el colesterol,
adicionalmente el Sacha Inchi, la
alcachofa, las algas marinas y el t
verde disminuyen la absorcin de
las grasas.
Y recuerda estas frases que dicen:
"Que tu alimento sea tu medicina y
que tu medicina sea tu alimento
Hay que comer para vivir, y no vivir
para comer.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 172 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 173 de
330
VERSIN : 01
DECIBELES
180 dB
140 dB
130 dB
Avin en despegue
120 dB
110 dB
100 dB
Perforadora elctrica
90 dB
80 dB
Tren
70 dB
Aspiradora
Conversacin
20 dB
Biblioteca
10 dB
Respiracin tranquila
0 dB
Umbral de la audicion
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 174 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 175 de
330
DESCARGA DE MATERIALES
Cuadradores:
No verifican la existencia y altura de la berma de descarga
No verifican el tipo de material de la zona de descarga
Permiten descargar en reas no compactadas mo de material muy fino sin distancia
de seguridad.
Identifican rajadiras en el piso, pero no detienen la operacin, no avisan al supervisor
de inmediato.
Falta de verificacin del angulo del piso tanque el camin no se incline a la izquierda
o a la derecha
No verifican que el angulo del piso sea positivo.
Durante la descarga permanencen en el muro de seguridad.
Se desplazan por las zonas ciegas de los equipos.
Dan la espalda al camin
Caminan sobre el muro de seguridadCirculan entre vehculos.
Vigias:
Sin entrenamiento
Dificilmente identificables
Falta de personalidad
Controla solo un punto
Distraido
Descortes
Sin el uniforme adecuado.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 176 de
330
RESIDUOS DE METAL
Los envases metlicos pueden demorar en su descomposicin
entre 10 y 50 aos. Ej. Latas de conservas, caf, leche, gaseosa.
Tapas de metal, envases de alimentos y bebidas, etc.
RESIDUOS DE VIDRIO
El vidrio se puede reciclar en su totalidad para ahorrar materia prima y
energa Ej. Botellas de bebidas, gaseosas, licor, cerveza, vasos, envases de
alimentos, perfumes, etc.
RESIDUOS DE PLSTICOS
Los plsticos, pueden demorar en su descomposicin entre 100 y 500
aos. Envases de yogurt, leche, alimentos. etc. Vasos, platos y cubiertos
descartables. Botellas de bebidas gaseosas, aceite comestibles,
detergente, shampoo. Empaques o bolsas de fruta, verdura y huevos, entre
otros.
RESIDUOS DE MATERIAL ORGANICO
Son restos de comida y desechos de jardinera. Estos desechos pueden
reciclarse como abono a travs de compostaje.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 177 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 178 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 179 de
330
ESTNDARES GENERALES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 180 de
330
ESTRS Y FATIGA
El trabajo y nuestra carrera es una parte importante de
la vida. Adems de proveer ingresos, nos ayuda a
lograr nuestras metas personales, construir nuestros
grupos sociales y servir a nuestra comunidad. Tambin
es una fuente principal de estrs emocional.
An el "trabajo de sus sueos" tiene lmites de fecha
estresantes, expectativas de desempeo y otras
responsabilidades. Para algunos, el estrs es el
motivador que asegura que las cosas se hagan.
Sin embargo, el estrs en el lugar de trabajo puede fcilmente abrumar su vida. Usted
puede preocuparse continuamente sobre un proyecto particular, sentirse tratado
injustamente por un supervisor o compaero de trabajo, o aceptar a sabiendas ms de lo
que usted puede manejar con la esperanza de recibir una promocin. El anteponer su
trabajo antes que todo lo dems puede tambin afectar sus relaciones personales,
aadiendo ms presin relacionada con el trabajo.
Qu puede usted hacer?
Afortunadamente, hay muchas cosas que usted puede hacer para ayudarle a manejar el
estrs relacionado con el trabajo. Algunos programas mezclan tcnicas de relajacin con
nutricin y ejercicio. Otros se enfocan en temas especficos tales como manejo del tiempo,
adiestramientos en cmo ser asertivo, y mejora de destrezas sociales. Un psiclogo
cualificado puede ayudarle a determinar las causas especficas de su estrs, y a desarrollar
las estrategias apropiadas para manejarlas.
He aqu algunas ideas para lidiar con el estrs en el trabajo:
Tome descansos durante el da. An 10 minutos de tiempo personal le refrescarn su
actitud mental. Tome una caminata corta, hable con un compaero/a sobre algo no
relacionado con el trabajo, o simplemente sintese tranquilo con los ojos cerrados y respire.
Aljese por un momento de la situacin cuando siente coraje. Reagrpese o intgrese
mentalmente contando hasta 10, entonces mire la situacin nuevamente. El caminar y otras
actividades fsicas tambin le ayudarn a liberar presin.
Establezca estndares razonables para usted y los dems. No espere la perfeccin.
Hable con su supervisor acerca de la descripcin de su puesto. Sus responsabilidades y
criterios de desempeo pueden no reflejar de manera precisa lo que usted est haciendo. El
trabajar juntos para hacer los cambios necesarios no solamente beneficiar su salud
emocional y fsica, sino que tambin mejorar la productividad general de la organizacin
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 181 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 182 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 183 de
330
VERSIN : 01
EXPLOSIVOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 184 de
330
VERSIN : 01
5)
6)
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 185 de
330
GASES COMPRIMIDOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 186 de
330
GERENTE DE SSA
El Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser un profesional que
tenga conocimientos, capacidad de liderazgo y amplia experiencia demostrada en la
direccin as como en la gestin de operaciones mineras, seguridad y salud ocupacional.
Las funciones del Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional son:
14) Ser responsable de la seguridad en los procesos productivos, verificando la
implementacin y uso de los estndares de diseo, de los estndares de tareas, de los
Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS) y para prcticas, as como el
cumplimiento de los reglamentos internos y del presente reglamento.
15) Organizar, dirigir, ejecutar y controlar el desarrollo del Programa Anual de Seguridad y
Salud Ocupacional en coordinacin con los ejecutivos de mayor rango de cada rea de
trabajo.
16) Paralizar cualquier labor en operacin que se encuentre en peligro inminente y/o en
condiciones Subestndar que amenacen la integridad de las personas, maquinarias,
aparatos e instalaciones, hasta que se eliminen dichas amenazas.
17) Participar en el plan de minado y de las diferentes etapas de las operaciones mineras,
para asegurarse de la eficiencia de los mtodos a aplicarse en cuanto a seguridad y
salud ocupacional se refiere.
18) Participar en la determinacin de las especificaciones tcnicas de las instalaciones a ser
construidas y de la maquinaria y aparatos a ser adquiridos, vigilando que cumplan con
las medidas de seguridad y salud ocupacional.
19) Hacer cumplir lo establecido en el artculo 58 del presente reglamento, referido a la
gestin y establecimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
20) Obtener la mejor informacin tcnica actualizada acerca del control de riesgos as como
el acceso de consultas a la autoridad minera para ayudar al logro de una gestin eficaz.
21) Administrar toda informacin relacionada a la seguridad, incluyendo las estadsticas de
incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, para determinar las causas y
corregirlas o eliminarlas.
22) Informar mensualmente a toda la empresa minera acerca del desempeo logrado en la
administracin de la gestin de seguridad y salud ocupacional.
23) Asesorar a los supervisores sobre los programas de capacitacin para la seguridad y
salud ocupacional y en prcticas operativas.
24) Coordinar con el Departamento o rea de Salud Ocupacional del centro minero acerca
del ingreso de personal nuevo, a fi n de que pueda ocupar con seguridad el puesto que
se le asigne.
25) Revisar los registros de enfermedades ocupacionales y exmenes de retiro o salida de
vacaciones y reingresos de los trabajadores. El registro de las enfermedades
ocupacionales se realizar utilizando la clasificacin de enfermedades conforme a lo
sealado por la RM N 480- 2008-SA y sus modificatorias.
26) Efectuar y participar en las inspecciones y auditorias de las labores mineras e
instalaciones para asegurar el cumplimiento del presente reglamento, as como el
cumplimiento del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional. Tambin
asesorar en la investigacin de los incidentes con alto potencial de dao, para tomar
las medidas preventivas.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 187 de
330
HERRAMIENTAS
PRCTICAS DE SEGURIDAD
Las prcticas de seguridad estn asociadas siempre al correcto o buen uso de las
herramientas manuales, entre las cuales se debe distinguir:
Seleccionar siempre la herramienta correcta para el trabajo a realizar.
Mantener las herramientas en buen estado.
Usar correctamente las herramientas.
Evitar un entorno que dificulte su uso correcto.
Guardar las herramientas en un lugar seguro y que se pueda monitorear.
Asignar de manera personalizada las herramientas siempre que sea posible.
As mismo es muy importante que el trabajador que manipule una herramienta o equipo
determinado debe obligatoriamente:
ALMACENAMIENTO Y MANTENIMIENTO
El encargado de seguridad deber asegurar:
Que todas las herramientas se encuentren en buen estado de mantenimiento.
Asignar un responsable que almacene adecuadamente todas las herramientas.
Inspeccionar periodicamente el estado de las herramientas y equipos, separando las
deterioradas para su reparacin o su eliminacin definitiva.
Es importante que la reparacin, afilado, templado o cualquier otra operacin sea
realizada por personal especializado, evitando siempre que sea posible las reparaciones
provisionales, que crea un falso estado de seguridad.
Que durante la reparacin de las herramientas y equipos se sigan cuidadosamente las
instrucciones del fabricante, para evitar las reparaciones provisionales o variaciones del
diseo en cuanto a forma o conformacin de material.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 188 de
330
ILUMINACIN
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 189 de
330
IMPACTOS AMBIENTALES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 190 de
330
INCIDENTE
UNA Y OTRA VEZ, se nos ha repetido que los accidentes son provocados por nuestros
propios errores, nuestras negligencias o por no cumplir con las normas de prevencin de
accidentes. Tambin provocamos otros accidentes que denominamos incidentes (o casiaccidentes) ya que generalmente nadie resulta lesionado ni se produce ninguna prdida
considerable. Sin embargo los incidentes son una advertencia de que algo anda mal y de
que existe algn peligro o condicin que necesita ser corregida.
Probablemente, si tuviramos los datos a nuestro alcance, encontraramos que la mayora
de los accidentes que no causan lesiones (los accidentes) son los que se producen con
mayor frecuencia. Por ejemplo, si se cae un objeto pesado a nuestro lado, puede que nos
lesione un pie, pero puede que no suceda a as. En caso de que no nos lesione lo llamamos
incidente, si llega a lesionarnos lo consideramos un accidente. Algunas veces encontramos
que en el almacn de la planta se han apilado ciertos materiales en forma desordenada y
que durante la noche stos se han cado debido al almacenamiento inadecuado. Si hubiera
habido alguien all en ese momento, seguramente hubiera resultado lesionado.
Han pensado ustedes en cul es el factor que realmente puede convertir un incidente en
un accidente?. Generalmente el factor que determina que se convierta en un accidente es el
tiempo, simplemente una fraccin de segundos puede ser responsable de la situacin.
Piense que en menos de un segundo pueden producirse una serie de hechos que cambien
el curso de nuestras vidas, incluso llevarnos a la muerte.
Casi podramos asegurar adems, que esta experiencia influir en la actitud de Roberto. Lo
ms probable es que cuando l pase de nuevo por esa misma calle tenga ms precaucin y
disminuya la velocidad. Ya Roberto sabe que en esa rea hay nios jugando y que en
cualquier momento puede salir a la calle otro nio. Por eso para finalizar quiero recalcar que
para el bienestar de todos, debemos estar siempre alertas y corregir toda situacin
peligrosa que observemos, si no podemos hacerlo por nuestros propios medios, debemos
informarlo para que la corrija la persona indicada. Es necesario que mantengamos los ojos
muy abiertos y las mentes muy despiertas para descubrir los peligros y no permitir que los
incidentes se conviertan luego en lesiones serias y daos. Recordemos siempre que los
incidentes son advertencias de los peligros que nos rodean.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 191 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 192 de
330
INDUCCIN Y CAPACITACIN
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 193 de
330
VERSIN : 01
Los Supervisores, estn obligados a realizar inspecciones diarias a todas las reas de
trabajo e impartir las medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores.
Es obligacin del titular de la actividad minera, realizar inspecciones planeadas de las
reas de trabajo, equipos y partes crticas, evaluaciones de orden y limpieza,
inspecciones generales y recorridos originados por aspectos de seguridad y salud de
parte de la administracin superior.
Las inspecciones inopinadas o por sorteo, sern realizadas por el Comit de Seguridad
e Higiene Minera, en cualquier momento.
En las inspecciones generales de las zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las
operaciones mineras se tomar en cuenta lo siguiente:
A diario:
Semanal:
Mensual:
Trimestral:
El resultado de estas inspecciones con los plazos para las correcciones sern anotado
en el Libro de Seguridad e Higiene Minera y su cumplimiento ser verificados por la
Autoridad Minera y el Fiscalizador Externo en la oportunidad de la fiscalizacin.
Las observaciones y recomendaciones que dicte el Jefe del Programa de Seguridad e
Higiene Minera y/o Ingeniero de Seguridad, en el curso de sus visitas de inspeccin a
las diversas reas de trabajo sern hechas por escrito a la persona encargada de su
cumplimiento, copia de dicho documento se elevar al Administrador del ms alto
nivel del rea inspeccionada, ordenndose tambin su anotacin en el Libro de
Seguridad e Higiene Minera.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 194 de
330
Los accidentes de trabajo que debern ser reportados por los titulares de la actividad
minera a la Direccin General de Minera sern catalogados como:
a) Accidentes triviales o leves
b) Accidentes incapacitantes, que se tipificarn en:
1. Total Temporal
2. Parcial permanente
3. Total permanente
Estos accidentes debern ser reportados en el Anexo N 13, dentro de los diez (10)
das calendario de vencido el mes.
c) Accidentes fatales Dar aviso dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el
accidente fatal en el Anexo N 7 y presentar un informe detallado de investigacin
en el Anexo N 7 A a los diez (10) das calendario de ocurrido el suceso.
Para fines del presente Reglamento se considera por definicin de accidente de
trabajo lo descrito en el Titulo Primero, tipificndose de la siguiente manera:
a) Dentro de las instalaciones o reas de trabajo:
4. El que sobrevenga al trabajador en las horas de trabajo, en la ejecucin de
una tarea ordenada por el empleador o su representante.
5. El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de
energa, horas de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y paros.
6. Accidentes en las carreteras de la empresa, construidas para realizar
trabajos propios de las operaciones mineras, cuando el trabajador est en
accin del cumplimiento de la orden del empleador.
b) Fuera de las instalaciones o reas de trabajo:
3. Aquel que ocurre mientras se encuentran realizando alguna actividad por
orden de su empleador.
4. Accidentes en las carreteras pblicas, cuando el trabajador est en accin del
cumplimiento de la orden del empleador.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 195 de
330
IPERC
QUE ES EL IPERC?
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 196 de
330
VERSIN : 01
Procesar reclamos
trabajadores.
de
compensacin
de
los
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 197 de
330
VERSIN : 01
LIDERAZGO
La jerarqua puede dar poder, pero la autoridad moral slo se consigue con el liderazgo.
Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el lder sean personas diferentes:
El jefe es aqul que ocupa el puesto jerrquico ms elevado, mientras que el lder es quien
que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo.
En una situacin como sta, el jefe podr dar rdenes que sern acatadas y cumplidas por
miedo a posibles sanciones disciplinarias, mientras que el lder no dar rdenes (no tiene
autoridad jerrquica), pero sus indicaciones, sus opiniones, sus planteamientos, sern
aceptados por el resto de la organizacin.
Por tanto, hay que dejar muy claro que el liderazgo no es slo un rol reservado a la cpula
directiva de una empresa, sino que es un papel que puede ejercer cualquier persona con
independencia del puesto que ocupe.
La capacidad del lder de movilizar al equipo, de alcanzar los objetivos, de tomar decisiones,
de conseguir resultados, de ser la referencia del grupo, etc., se puede realizar en cada nivel
de la organizacin.
Cada persona podr ejercer su liderazgo dentro de su rea de competencia.
Por ejemplo, dentro de una empresa el primer ejecutivo podr ejercer de lder, pero tambin
podr hacerlo el jefe de un departamento, un comercial, un administrativo, un mecnico, etc.
El primer ejecutivo lo ejercer sobre toda la organizacin, mientras que el jefe de un
departamento podr hacerlo dentro de su unidad, y el comercial, el administrativo o el
mecnico podrn jugar este papel entre sus compaeros.
Un empleado que ocupe una posicin intermedia o baja dentro de una empresa no tiene por
que limitar su actuacin a un mero conformismo o seguidismo, sino que dentro de su esfera
de actuacin podr adoptar una actitud activa, innovadora, luchadora, inconformista,
preocupada por el bien de la organizacin y motivadora para el resto del equipo.
En definitiva, puede ejercer un liderazgo tan intenso como si ocupara el primer puesto del
escalafn.
De hecho, una de las responsabilidades del lder de una empresa es promover este espritu
de liderazgo en todos los niveles de la organizacin.
Un lder que no consigue contagiar su entusiasmo, fomentar sus valores y su modo de
trabajar es un lder que en cierta modo ha fracasado.
Adems, el lder tiene la obligacin de ir formando nuevos lderes entre sus colaboradores
con vista a que el da de maana puedan sustituirle.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 198 de
330
Porqudebemoscontrolarlassustanciaspeligrosas?
Las sustanciaspeligrosasutilizadasen sulugarde trabajopueden tenerefectosnegativossobreel
desempeode suempresa:
Pueden presentarse problemas en los mercados internacionals debido a que los
productos no responden a los requerimientos del comprador;
el desempeode la empresa puede verse perjudicado con la prdida de horas de
trabajo debido a que el personal requiere licencias por enfermedad, o debido al
desperdicio de productos;
puedenproducirsedemandaspordaosy perjuicios(accidentes);
la gestin inadecuada de sustancias peligrosas constituye una infraccin a la
legislacin vigente.
Cmo identificar los mtodos de control?
5. Hagaun inventariode todas las sustancias qumicas usadas en la empresa
6. Identifique las sustancias qumicas peligrosas
7. Llevea cabo evaluaciones de riesgo
8. Encuentre el mtodo de control apropiado
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 199 de
330
MANEJO DEFENSIVO I
Veamos qu es la conduccin defensiva o el manejo defensivo, como se llama ms
comnmente. Segn las autoridades de trnsito es una tcnica que consiste en conducir
evitndose accidentes a pesar de las acciones incorrectas de los dems y de las
condiciones del tiempo. Fjense que lo ms importante es evitar accidentes, por eso se dice
que hay que conducir a la defensiva.
Como ustedes saben el uso del automvil se ha generalizado grandemente y debido a ello
el trnsito a travs de las calles de las ciudades se hace cada vez ms congestionado y
difcil. Con el aumento de automviles y de conductores, tambin han aumentado los
accidentes de trnsito debido, principalmente al error humano. Antes de continuar quiero
detenerme y preguntar Por qu creen ustedes que se puede afirmar que la mayora de los
accidentes de trnsito son causados por el error humano?
Es muy posible que, mientras viajemos al trabajo o cuando vamos de paseo veamos a
muchos conductores cometer imprudencias, violaciones y maniobras inadecuadas. Estas
manifestaciones en algunos casos no llegan a provocar accidentes, pero siempre son
indicaciones de comportamientos inseguros y de conduccin inadecuada. Muchas veces
nosotros mismos actuamos de forma similar y no somos capaces de criticarnos porque
generalmente el ser humano se resiste a reconocer sus errores. Incluso llegamos al extremo
de que conociendo todas las imprudencias que cometemos en el trnsito, seguimos
cometindolas a diario.
En realidad vemos conductores que no usan los cinturones de proteccin porque no se dan
cuenta que el instante que pierden en abrochrselos antes de arrancar el auto, puede ser de
vital importancia en caso de un accidente. Los cinturones de proteccin, tal como los
resguardos de la maquinaria, se han instalado para protegernos, entonces por qu no
usarlos. Otra condicin insegura es conducir con una sola mano. No se han fijado que
algunos conductores conducen con una mano en el volante y la otra descansando en la
ventanilla? Pues esa es una prctica inadecuada porque las dos manos deben ir siempre en
el volante para poder maniobrar adecuadamente.
Otro error que posiblemente ustedes hayan presenciado frecuentemente es conducir
a exceso de velocidad, sobre todo cuando las condiciones del tiempo no son propicias. La velocidad debe adecuarse a las condiciones del tiempo porque no es lo
mismo conducir sobre pavimento seco que sobre pavimento mojado: los neumticos
no se adhieren a la carretera con la fuerza suficiente cuando est mojada. Es posible
que al ir a mucha velocidad el vehculo se deslice al aplicar los frenos y pueda chocar
a otro vehculo que est al lado o al que va adelante. A propsito, seguramente
ustedes se habrn fijado que muchos conductores no mantienen la distancia
adecuada v se acercan demasiado al vehculo que tienen delante. Si se les presenta
una emergencia, no tienen tiempo para frenar. Muchos choques se producen
precisamente por no mantener la distancia adecuada, la cual depende de la velocidad.
Mientras mayor sea la velocidad mayor debe ser la distancia entre los vehculos.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 200 de
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MANEJO DEFENSIVO II
Manejo defensivo significa prever los riesgos, tener en cuenta que otras personas pueden
cometer actos poco seguros y conducir de acuerdo con esto y con las condiciones del
tiempo. Para poder sobrevivir, los conductores profesionales tienen que manejar
defensivamente. A continuacin veremos los aspectos ms importantes del manejo
defensivo.
5. Marcha atrs. Como quiera que se mire, ir hacia atrs es un movimiento difcil. Cuando
se est dando marcha atrs se dificulta ver y conducir adecuadamente. Al conductor
de otro vehculo no le es fcil adivinar la velocidad y direccin del que est dando
marcha atrs. Los motoristas de vehculos comerciales tienen necesidad de dar
marcha atrs con mucha frecuencia; mediante la prctica ellos pueden llegar a
volverse unos expertos en este arte. No cabe duda de que el movimiento ofrece
riesgos, lo mismo si es realizado por un experto o por un novato, a no ser que se tome
la precaucin de efectuar la accin cuando no haya nadie en los alrededores.
6. Intersecciones. La razn por la cual las intersecciones son peligrosas es debido a que
en ellas se concentran muchos movimientos en conflicto y porque es all donde los
peatones y los vehculos compiten por el uso del cruce.
7. Descanso. Los conductores pueden realizar un trabajo mucho mejor cuando
descansan el tiempo necesario. Aquellos que tienen que cubrir largas distancias en
sus recorridos diarios, no les conviene pasarse muchas horas sin descansar. Cuando
se emprende un viaje largo, lo recomendable es que durante el trayecto el conductor
se detenga con regularidad, descanse un rato y se tome una taza de caf. Nunca
conduzca cuando este sooliento.
8. Cuando se espera mucho del vehculo. Tal parece que algunos motoristas nunca
aprenden cunto pueden obtener del funcionamiento de un vehculo. A veces tratan de
salir de repente de un atolladero sin tener en cuenta que llevan una carga pesada, y se
sorprenden cuando el vehculo no responde para librarlos a tiempo de un peligro.
Creen que pueden detenerse sbitamente sin tener en cuenta la velocidad que llevan o
las condiciones del pavimento. Consideran que con las luces altas pueden ver los
obstculos del camino a mayor distancia de lo que es posible. Los individuos que
piensan as, se sienten muy ofendidos si alguien duda de las habilidades que poseen
para conducir. En la opinin de ellos, cualquier cosa que suceda es debida a defectos
del vehculo y nunca culpa del conductor.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 201 de
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MODELO DE CAUSALIDAD
Durante dcadas el modelo del domin y los axiomas de Heinrich fueron clsicos para
expresar el pensamiento y la enseanza de la seguridad (Bird y Germain, 1990), sobre
la prevencin de accidentes han constituido un lugar comn en la formacin de los
prevencionistas, siendo generalmente admitidos y aceptados por las diversas
profesiones que participan en prevencin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 202 de
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MSDS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 203 de
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ENFERMEDADES PREVALENTES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 204 de
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INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 205 de
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REGLAS DE LA COMPAA
Faltas Graves que Justifican el Despido
1. El incumplimiento de las obligaciones de trabajo que supone el quebrantamiento de
la buena fe laboral, la reiterada resistencia a las rdenes relacionadas con las
labores, la reiterada paralizacin intempestiva de labores y la inobservancia del
Reglamento Interno de Trabajo o del Reglamento de Seguridad.
2. La reiterada paralizacin intempestiva de labores.
3. La disminucin deliberada y reiterada en el rendimiento de las labores o del volumen
o de la calidad de produccin.
4. La apropiacin consumada o frustrada de bienes o servicios del empleador o que se
encuentran bajo su custodia, as como la retencin o utilizacin indebidas de los
mismos, en beneficio propio o de terceros, con prescindencia de su valor;
5. El uso o entrega a terceros de informacin reservada del empleador; la sustraccin o
utilizacin no autorizada de documentos de la empresa; la informacin falsa al
empleador con la intencin de causarle perjuicio u obtener una ventaja; y la
competencia desleal;
6. La concurrencia reiterada en estado de embriaguez o bajo influencia de drogas o
sustancias estupefacientes, y aunque no sea reiterada cuando por la naturaleza de la
funcin o del trabajo revista excepcional gravedad. La autoridad policial prestara su
concurso para coadyuvar en la verificacin de tales hechos; la negativa del trabajador
a someterse a la prueba correspondiente se considerar como reconocimiento de
dicho estado, lo que se har constar en el atestado policial respectivo;
7. Los actos de violencia, grave indisciplina, injuria y faltamiento de palabra verbal o
escrita en agravio del empleador, de sus representantes, del personal jerrquico o de
otros trabajadores, sea que se cometan dentro del centro de trabajo o fuera de l
cuando los hechos se deriven directamente de la relacin laboral. Los actos de
extrema violencia tales como toma de rehenes o de locales podrn adicionalmente
ser denunciados ante la autoridad judicial competente;
8. El dao intencional a los edificios, instalaciones, obras, maquinarias, instrumentos,
documentacin, materias primas y dems bienes de propiedad de la empresa o en
posesin de esta;
9. El abandono de trabajo por ms de tres das consecutivos, las ausencias
injustificadas por ms de cinco das en un perodo de treinta das calendario o ms
de quince das en un perodo de ciento ochenta das calendario, hayan sido o no
sancionadas disciplinariamente en cada caso, la impuntualidad reiterada, si ha sido
acusada por el empleador, siempre que se hayan aplicado sanciones disciplinarias
previas de amonestaciones escritas y suspensiones.
10. El hostigamiento sexual cometido por los representantes del empleador o quien
ejerza autoridad sobre el trabajador, as como el cometido por un trabajador
cualquiera sea la ubicacin de la vctima del hostigamiento en la estructura jerrquica
del centro de trabajo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 206 de
330
VERSIN : 01
AMONESTACIONES
FALTA COMETIDA
ra
1)
Contribuir
o
crear
condiciones inseguras.
2) No usar Equipo de
Proteccin Personal
3)
Incumplimiento
del
reglamento de seguridad no
estipuladas en la presente
politica disciplinaria
4) Incumplir normas de
trnsito interno o externo.
5) Conducta o lenguaje
agresivo.
6) Exceso de velocidad
7) No reportar acciones y
condiciones que conllevan a
un accidente
8) Agresion fisica
9) Dao intensional a los
bienes de la empresa o del
cliente
10) Mentir
11) Generar accidente por
negligencia
12) Poseer o usar drogas o
bebidas alcohlicas en las
instalaciones de la empresa o
el cliente.
13) Ser detectado drogado o
en estado etlico en el trabajo
14) Accidente por ebriedad o
por influencia de droga
15) Dao intencional a su
propia persona
16) Robo o intension de robo
en general
17) Sabotaje y falsificar
18) Posesin de armas y
explosivos sin la autorizacin
respectiva
19) Acoso sexual
1
Amonestacin
Escrita
Reinduccion
de seguridad y
amonestacion
escrita
Amonestacin
escrita
OCURRENCIA
ra
2
3
Suspensin
Despido
da
Amonestacin
Escrita
Suspensin
1
Suspensin
Despido
Amonestacin
Escrita
Suspensin
Suspensin
Despido
Suspensin
Suspensin
Despido
Despido
ta
ta
Suspensin
3
Despido
Despido
Despido
Despido
Despido y/o
Denuncia
Despido
Despido
Despido
Despido
Despido
Despido y
Denuncia
Despido y
Denuncia
Despido
Despido y
Denuncia
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 207 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 208 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 209 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 210 de
330
con el eje longitudinal del cartucho y haciendo que el fulminante tenga vista hacia la
columna del explosivo.
Los parmetros para el quemado de mecha lenta de un metro son de 150 a 200
segundos o 50 a 60 seg/pie. No debern usarse mechas con defecto o con exceso a
estos lmites.
Deber usarse longitudes de gua suficientes para permitir el encendido de toda la
tanda de perforacin y dejar un lapso adecuado para que el personal encargado de
encender los tiros pueda ponerse a salvo. En ningn caso se emplearn guas
menores a un metro cincuenta (1.50) de longitud.
Es obligatorio el uso de conectores y mecha rpida a partir de 20 taladros en labores
secas, y en labores con filtraciones de agua a partir del chispeo de un taladro. As
mismo ser obligatorio el uso de conectores y mecha rpida para disparos de
taladros en chimeneas cuyas longitudes sean mayores de cinco (5) metros.
El atacado de los taladros deber hacerse solamente con varilla de madera, siendo
prohibido el uso de cualquier herramienta metlica. Los tacos debern ser de
materiales incombustibles.
El encendido de los tiros deber hacerse a una hora predeterminada. Estarn
presentes solamente las personas encargadas del encendido y todos los accesos al
lugar donde se va a efectuar la explosin debern estar resguardados por vigilantes
responsables. Para el encendido de una tanda de tiros, el encargado estar siempre
acompaado por lo menos por un ayudante con experiencia.
Antes de empezar la perforacin en un lugar recin disparado, ste debe ser lavado
con agua y examinado cuidadosamente para determinar los tiros fallados.
Cuando haya falla de uno o ms tiros se impedir a toda persona el acceso a ese
lugar hasta que hayan transcurrido por lo menos treinta (30) minutos.
Est prohibido extraer las cargas de los tiros fallados debiendo hacerlas explotar por
medio de nuevas cargas en cantidad necesaria colocadas en los mismos taladros. Se
prohbe hacer taladros en las vecindades de un tiro fallado o cortado.
Est prohibido perforar "tacos" de taladros anteriormente disparados
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 211 de
330
NORMA LEGALES
D.S. 005-2012-TR
D.S. N 012-2014-TR
D.S. 055-2010-EM
D.S. N 010-2014-TR
D.S. 005-2008
D.S. 021-2008
D.S. 043-2001
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 212 de
330
VERSIN : 01
Rol:
Planificar, ejecutar y controlar el correcto transporte de material de acuerdo a las leyes
requeridas por el cliente, cumpliendo los estndares y polticas de calidad, medio ambiente y
seguridad y salud establecidas en el sistema integrado de gestin.
Autoridad:
Funciones asociadas:
1) Asegurar el cumplimiento del plan de operaciones de carguo y acarreo.
2) Asegurar el reinicio ptimo de las operaciones en el cambio de guardia.
3) Velar por la calidad del material extrado, de acuerdo al requerimiento del cliente.
4) Garantizar la seguridad en las operaciones de acuerdo a las leyes y los reglamentos
de seguridad e higiene minera y reglamento de medio ambiente.
5) Controlar demoras operativas y minimizar las demoras operativas no programadas.
6) Mantener comunicacin fluida con reas de seguridad y perforacin y voladura, en
cuanto a las operaciones a realizar en campo.
7) Velar por el adecuado uso y mantenimiento de los equipos.
8) Supervisar y distribuir el personal a su cargo.
9) Impartir instrucciones especficas, rdenes y/o guas de accin, a nivel operativo al
personal a su cargo. En el reparto de guardia, informa a los operarios cuales son los
frentes de trabajo, el nmero de proyecto, la ubicacin de los equipos y la meta de
produccin del da.
10) Supervisar activamente que el cambio de guardia se realice dentro de los estndares
de tiempo definidos.
11) Coordinar los trabajos a realizar con el Jefe de Mina. Se coordina las actividades a
realizar durante el turno y de la operatividad de los equipos.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 213 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 214 de
330
VERSIN : 01
ORDEN Y LA LIMPIEZA
Teniendo en cuenta el alcance y responsabilidades se debern seguir las
siguientes normas de orden y limpieza:
Para lavarse las manos u otra parte del cuerpo en caso de contaminacin
con materiales peligrosos se debe disponer de agua de uso domestico en cantidad
suficiente, adems de Jabn u otros agentes limpiadores, papel y/o secadores para las
manos.
Todos los residuos y desechos originados dentro de nuestras actividades y operaciones
debern ser depositados en los cilindros destinados para cada residuo originado, de
acuerdo a nuestro cdigo de colores existente.
Todos los lugares de trabajo, incluyendo oficinas, reas de manipulacin de alimentos,
baos, sanitarios y vestidores deben mantenerse aseados y ordenados, estos debern ser
limpiados como mnimo una vez al da.
Las mesas de trabajo estarn ocupadas solamente por el trabajo propiamente y las
herramientas requeridas para ese trabajo.
No dejar los tarros de aerosol sobre mesas de fabricacin o de trabajo.
Se debern limpiar las herramientas y las reas de trabajo segn como progrese el trabajo.
Se debe conservar el orden del material y el equipo este en uso o no; en todo momento.
En trabajos de soldadura no se botarn colillas al piso estas debern ser depositados en
depsitos habilitados para este propsito. Las astillas, clavos y orillas filosas. Se removern
o protegern para eliminar la posibilidad de una lesin.
Los conductores de soldadura elctrica, cables, alambres cordones, mangueras y otros
sistemas temporales se mantendrn en una posicin elevada, o protegidos de manera que
permitan el desplazamiento caminando sin riesgo de cada.
Los desechos generados durante la ejecucin del trabajo (trozos de madera, recortes
metlicos etc.) debern ser almacenados en los depsitos autorizados, de acuerdo a
nuestro cdigo de colores existente.
La virutas sern removidas peridicamente de las maquinas que las generen con la ayuda
de brochas y escobillas, jams directamente con las manos, estas no debern acumularse
en los talleres debern recolectarse y desecharse con prontitud.
Todas las reas de trabajo donde se puedan generar humo, polvo, vapores u olores
desagradables debern estar bien ventilados; ya sea por ventilacin natural, o mecnica si
es un rea cerrada. Cuando amerite se deber realizar una evaluaciones de las condiciones
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 215 de
330
ambientales de las reas para determinar los niveles de sustancias nocivas o molestas en el
aire.
No se debern acumular restos de solventes, trapos aceitosos, lquidos inflamables o
recipientes que los hayan contenido en la reas de trabajo, se conservaran en contenedores
resistentes al fuego y sern removidos segn lo dispuesto por la Jefatura de SSA de SMCG.
Los pisos deben mantenerse secos y sin grasa (o cualquier sustancia resbalosa). Cuando el
trabajo sea hmedo, se deben tener drenajes o pisos elevados, que ayuden a una buena
canalizacin y eviten superficies resbalosas. As mismo durante dicha limpieza se debe
colocar un letrero de advertencia indicando Piso resbaladizo
Se deber establecer medios para contener los derrames de materiales. En caso se
presente un derrame ste se limpiaran inmediatamente por personas capacitadas para el
manejo del material; y ser desechado adecuadamente. (Consulte con las hojas de datos de
seguridad para las instrucciones acerca del manejo adecuado).
Se debern colocar contenedores de residuos adecuados y estratgicamente ubicados
cumpliendo lo dispuesto por nuestro Cdigo de Colores existente.
Slo se considerar el trabajo terminado cuando despus de realizado, todos los materiales
y herramientas sean retirados, limpiados y dispuestos adecuadamente as como tambin las
instalaciones sean limpiadas y revisadas.
Los vehculos y equipos deben mantener el interior de la cabina ordenado y limpio a fin de
evitar elementos distractores durante su operacin, adems considerar limpieza de lunas y
espejos
Est terminantemente prohibido:
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 216 de
330
PELIGRO Y RIESGO
Si bien es cierto, las palabras "Riesgo" y "Peligro" estn asociadas entre s, de todos
modos hay que entender lo que significan.
Riesgo:
Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial
dao o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente.
Peligro:
Es una situacin que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce dao o
perjuicios sobre las personas o cosas.
Existe confusin al entender a ambos como sinnimos, pero en realidad, al observar lo que
significan, son conceptos sumamente distintos, ya que el "riesgo" se da cuando las
personas, cosas o el lugar en s, estn expuestos a un "peligro", es decir que pueden estar
propensos a sufrir un dao o perjucio, y el "peligro" es cuando hay gran probabilidad de
que ocurra un incidente, y que es potencialmente daino, es decir, se cumpli el
antecedente del "riesgo".
Es decir, cuanto mayor es la vulnerabilidad, mayor es el riesgo y viceversa, pero cuanto ms
factible es el perjuicio o dao mayor es el peligro, e inversamente. Por tanto, el riesgo se
refiere slo a la "posibilidad de dao" bajo determinadas circunstancias, mientras que el
peligro se refiere slo a "probabilidad de dao" bajo determinadas circunstancias.
El riesgo es "latente", porque se puede dar o no se un incidente; y el peligro es "real"
cuando existe en el instante mismo, y es "potencial" cuando el peligro ahora no se da, pero
sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de
las causas que crean peligro.
En conclusin, El "peligro" hace probable un incidente, mientras que el "riesgo" hace
posible el dao consecuente del incidente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 217 de
330
VERSIN : 01
PERFORACIN
Medidas de seguridad en la perforacin
Como todo trabajo que involucra personas, equipos y
medio ambiente, en la perforacin existen normas y
procedimientos que velan porque sta sea realizada de
manera segura y limpia. En particular, en todo el
proceso de perforacin, y en cada una de las etapas,
deben contemplarse las medidas de seguridad que sean
necesarias para cumplir con las exigencias de seguridad
y limpieza planteadas.
Entre las medidas generales por considerar en la
perforacin cabe destacar que:
La perforacin debe realizarse de acuerdo con
normas existentes y procedimientos internos.
El personal involucrado debe tener la formacin
tcnica necesaria para el desarrollo de sus
funciones y conocer en detalle el manual de
operacin del equipo con el que trabaja.
Los operadores deben tener siempre todos los
elementos de proteccin personal (casco, botas,
guantes, gafas, mascarillas, etc.) y usar ropas y accesorios que impidan su enganche
en partes mviles de la mquina
Medidas de seguridad en el arranque
Perforadora rotopercutiva en mina a tajo abierto
Revisar cuidadosamente el lugar de trabajo. En las labores cercanas a los taludes
(cielo abierto) debe considerar, especialmente, el estado de los bancos y posibles
desprendimientos de roca.
Asegurarse de no interrumpir otras labores en la faena minera, especialmente
cuando se trata de trabajo con explosivos. Por esta razn es importante revisar la
disponibilidad de energa para que el equipo no se detenga.
Comprobar la ausencia de personas u otros equipos (camionetas) en el lugar de
trabajo.
Mantenerse en su lugar de trabajo y nunca abandonar la mquina si sta se
encuentra en funcionamiento.
Medidas de seguridad despus del arranque
El operador debe:
Comprobar el correcto funcionamiento de todos los controles.
Prestar atencin a ruidos no habituales.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 218 de
330
PERMISOS DE TRABAJO
Toda actividad de alto riesgo debe gestionar realizar el PETAR antes de inicar las
actividades, debe haberse realizado un anlisis de riesgos para disponer las medidas de
control a tomar teniendo la presencia del Supervisor e involucrado en la actividad, entre
estos trabajos tenemos:
Ingreso a espacios confinados
Trabajos cerca a reas de alto voltaje (lneas areas de energa, interruptores de
energa,etc.)
Trabajos en Caliente
Apertura de zanjas y excavaciones
Transporte de cargas sobredimensionadas
Los permisos de trabajos deben contener toda la informacin necesaria que permita
asegurar que los peligros y han sido identificados, y que se ha terminado de implementar
controles antes de que se de inicio a la actividad. Adems, como mnimo estos permisos
deben considerar la inclusin de la siguiente informacin
rea de Trabajo
Fecha de Inicio del Trabajo
Duracin
Equipo que se necesita
Naturaleza de la Tarea/ Trabajo
Posibles Peligros
Listado de controles (incluye EPP) y enlaces de importancia relacionados al estndar
de procedimientos operativos o instrucciones de trabajo.
Nombre del Remitente
Fecha de Trmino de la Tarea
Nombre y Firma del Solicitante y del Supervisor
Requerimientos de Capacitacin
Verificacin de la existencia de instalaciones subterrneas y areas, segn se
apliqu.
Slo personal competente y capacitado tendr la potestad y autorizacin para expedir
permisos de trabajo
La persona que expida estos permisos de trabajo deber revisar el estado/condicin del
permiso de trabajo emitido en su rea.
Una persona autorizada es responsable del cierre o trmino del permiso de trabajo, adems
de la documentacin relacionada ha este permiso y de conservar un registro en los archivos
del departamento designado para esta labor.
Todas las instalaciones de San Martin incluirn el sistema de permisos de trabajo como
parte de su induccin general, repaso y en el Programa de capacitacin para el desempeo
de tareas especficas.
Se proporcionar capacitacin especfica a aquellas personas que expidan o aprueben
permisos de trabajo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 219 de
330
PETS OPERACIONES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 220 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 221 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 222 de
330
VERSIN : 01
San Martn Contratistas Generales S.A. como empresa que brinda servicios de Minera y
Construccin, est comprometida la Seguridad, Salud Ocupacional, Ambiente y la
Responsabilidad Social, teniendo como fin la prevencin de lesiones personales,
enfermedades ocupacionales, prevencin de la contaminacin ambiental, daos a la
propiedad y perdidas en los procesos.
Asimismo, nos comprometemos a cumplir la legislacin, las normativas legales y otros
requisitos suscritos aplicables y contribuir con el desarrollo y bienestar y la cultura de las
comunidades en su rea de influencia mejorando continuamente el Sistema de Gestin de
Seguridad, Salud y Ambiente y Responsabilidad Social y su desempeo.
Nuestros Objetivos:
Asegurar que todo el Personal reciba las capacitaciones que les permitan cumplir con
sus obligaciones y responsabilidades en Seguridad, Salud y Ambiente.
Trabajar en asociacin con nuestros Clientes para mejorar las condiciones y calidad
de vida de las personas, en el marco de concepto de desarrollo sostenible, dentro de
las posibilidades y competencias requeridas por la operacion, asi como ofrecer
oportunidades de empleo y en general fomentar el desarrollo sostenible.
Mantener un proceso de mejora continua del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud y
Ambiente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 223 de
330
POLVO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 224 de
330
PREFERENCIAS VEHICULARES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 225 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 226 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 227 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 228 de
330
Si el fuego en el vehculo sale de su control deber de alejarse del vehculo hasta que
lleguen las unidades de emergencia.
Evacuar a los pasajeros por las vas de escape del transporte, ya sea las ventanas,
puertas, etc.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 229 de
330
Si se encuentra en Obra comunicar via radial may day , may day, may day y dar las
pautas para la Brigada de emergencia
Si hay fuga no controlable alejarse del vehculo hasta que lleguen las unidades de
emergencias.
Dar la mauro informacin a los entes de emergencia sobre el producto que lleva en el
vehculo.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 230 de
330
PRIMEROS AUXILIOS I
Cmo actuar ante una quemadura
Estos son algunos de los pasos que
debemos llevar a cabo a la hora de tratar de
dar primeros auxilios a una persona que
presente quemaduras:
La asistencia inmediata del quemado
es sencillamente eliminar la causa de
la quemadura: apagar las llamas,
retirar el producto qumico del
contacto con la piel, todo ello para
disminuir la agresin trmica. Para apagar las llamas, se debe hacer que la persona
ruede.
Buscar otras posibles lesiones como hemorragias, fracturas Se tratar siempre
primero la lesin ms grave.
En quemaduras de primer grado, cremas hidratantes y especialmente el aloe vera
resultan muy beneficiosas.
Refrescar la zona quemada: para ello, podemos aplicar agua en abundancia (20-30
minutos) sobre la superficie quemada, evitando que sea muy fra, porque podemos
provocarle hipotermia. Previamente, hay que quitar al quemado ropas, joyas y todo
aquello que mantenga el calor.
Envolver la lesin con gasas o paos limpios, humedecidos en agua. El vendaje ha
de ser flojo.
Qu no hacer para atender una quemadura
Hay ciertas acciones que en ningn caso se deben llevar a cabo, ya que resultaran dainas
para el enfermo:
Aplicar pomadas, cremas, pasta dentfrica sobre la quemadura. Slo agua.
Enfriar demasiado al paciente, solamente la zona quemada.
Dar agua, alcohol, analgsicos por va oral.
Romper las ampollas, pues el lquido que contienen protege de la posible infeccin.
Al romperlas abriramos una puerta para la entrada de grmenes.
Despegar la ropa o cualquier otro elemento que est pegado a la piel.
Dejar sola a la vctima. En caso de tener que ir a pedir ayuda, la llevaremos con
nosotros, siempre que sus lesiones lo permitan.
Apagar las llamas de la persona con agua. Siempre se deben apagar haciendo que
ruede o cubrindolas.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 231 de
330
PRIMEROS AUXILIOS II
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 232 de
330
Todo Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional debe ser parte del sistema de
gestin empresarial de seguridad y salud ocupacional que debe estar bajo el liderazgo
de la Gerencia General o su equivalente y/o del titular minero.
El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional contendr, entre otros aspectos,
lo siguiente:
1. Metas cuantificables cuyos resultados permitirn apreciar su progreso o deterioro.
Una de dichas metas ser la de reducir permanentemente los ndices de frecuencia,
severidad y la incidencia de enfermedades ocupacionales, las cuales debern ser
presentadas con el mayor detalle posible. El programa ser evaluado
mensualmente y los resultados sern registrados y estarn a disposicin de la
autoridad minera cuando sta lo requiera.
2. El planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y control de las actividades
encaminadas a identificar, evaluar, reconocer, especificar lineamientos y registrar
todas aquellas acciones, omisiones y condiciones de trabajo que pudieran afectar la
salud o la integridad fsica de los trabajadores, daos a la propiedad, interrupcin
de los procesos productivos o degradacin del ambiente de trabajo.
3. El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional de cada unidad econmica
administrativa o concesin minera, que incluya concesin de beneficio, de
transporte minero y labor general, de ser el caso, el que deber ser elaborado
tomando como base el diagnstico situacional o la evaluacin de los resultados del
programa anterior. La copia del acta de aprobacin ser remitida a la autoridad
minera antes del 31 de diciembre de cada ao. Dicho Programa ser elaborado y
puesto a disposicin de la autoridad minera y su respectivo fiscalizador en la
oportunidad que lo soliciten para verificar su cumplimiento.
4. El nmero de monitoreos que se realizar, segn el anlisis de riesgo en el
ambiente de trabajo de cada labor y a nivel de grupos de exposicin similar
(trabajadores), considerando los agentes fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos
y otros factores a los que estn expuestos.
5. Cronograma de ejecucin y presupuesto aprobado y financiado por el titular
minero que comprender a todos los trabajadores.
Todo titular minero deber establecer su propio Programa Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional por cada unidad econmica administrativa o concesin minera, de
beneficio, de labor general y de transporte minero..
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 233 de
330
RADIO DE TRABAJO
importante y valioso.
Apoyo a las operaciones mineras y a los sistemas de prevencin de accidentes al
proporcionar comunicaciones entre vehculos y estaciones base que pueden ser
utilizadas como puntos de coordinacin ante una emergencia.
Para obtener un uso efectivo de estos equipos, es necesario entender algunos de los
factores que afectan su utilidad y que pueden entorpecer las relaciones entre los
usuarios.
Las personas que por razones de operacin, utilicen los equipos de radiotransmisores
debern observar las siguientes conductas en sus comunicaciones radiales:
Escuche antes de hablar para asegurarse que la frecuencia est clara y usted no est
interfiriendo otras transmisiones.
La transmisin deber ser lo ms corta y precisa posible, consistente y con claridad.
Identifquese claramente en la comunicacin con la parte receptora.
Utilice un lenguaje adecuado de comunicacin que demuestre respeto y seriedad de la
comunicacin.
Deje una pausa al final de la conversacin.
Evite realizar interferencia intencional con cualquier otro equipo de
radiocomunicacin.
Se considera falta grave la transmisin de un mensaje falso o engaoso.
No sostenga conversaciones personales a travs del equipo de radiocomunicacin.
Para esto se debe usar el telfono.
Mantenga la batera de repuesto cargada y establezca una frecuencia de cambio de
bateras de acuerdo a las condiciones de uso y agotamiento de estas.
Durante el horario oficial de voladura, se debe dejar libre la frecuencia de la mina,
hasta que el Jefe de operaciones de por concluida la voladura. Igual consideracin se
tendr ante situaciones de emergencia.
Cualquier desperfecto del equipo de comunicaciones debe ser comunicado al
Supervisor directo.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 234 de
330
REDUCIR
La primera "R" se refiere a la palabra REDUCIR. Esto puede realizarse en dos niveles
Reduccin de consumo de bienes y Reduccin de consumo de energa significa que en
primer lugar los seres humanos no deberamos de producir tantos residuos, de ah que lo
ms recomendable es tratar de REDUCIR o MINIMIZAR la generacin de residuos ya
sea en el hogar, trabajo o lugar de estudio. Si usas estas recomendaciones en tu vida
cotidiana ya estars contribuyendo a reducir la generacin de residuos:
Lleva contigo siempre que compres una bolsa de tela o el carrito, limitaras el uso
de bolsas plsticas.
REUTILIZAR
Es referible darle la mxima utilidad a los objetos si necesidad de tirarlas o destruirlas;
significa alargar la vida de cada producto desde cuando se compra hasta cuando se tira.
La mayora de los bienes pueden tener ms de una vida til, sea reparndolos o
utilizando la imaginacin para darles otro uso. Por ejemplo, una botella de refresco se
puede rellenar (el mismo uso) o se puede convertir en porta velas, cenicero, maceta o
florero (otro uso). Reutilizar tambin incluye la compra de productos de segunda mano,
ya que esto alarga la vida til del producto y a la vez implica una reduccin de consumo
de productos nuevos, porque en vez de comprar algo nuevo lo compras de segunda
mano.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 235 de
330
VERSIN : 01
RECICLAR
Es la erre ms comn y menos eficaz. Se refiere a rescatar lo posible de un material que
ya no sirve para nada (comnmente llamado basura) y convertirlo en un producto nuevo.
Por ejemplo, una caja vieja de cartn se puede triturar y a travs de un proceso industrial
o casero convierte a papel nuevo. Lo bueno del reciclaje es que actualmente casi todo
tipo de basura se puede reciclar y muchos municipios ya lo tienen integrado a su sistema
de recoleccin de basura.
Someter materiales usados o desperdicios a un proceso de transformacin o
aprovechamiento para que puedan ser nuevamente utilizables: el vidrio usado se
deposita en unos contenedores especiales para que pueda ser reciclado; si reciclamos el
papel, no habr que talar tantos rboles.
Reciclar reduce el consumo y desperdicio
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 236 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 237 de
330
mantener encendidos los faros durante las 24 horas para incrementar la visibilidad y
mejorar la conciencia de la seguridad
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 238 de
330
VERSIN : 01
RIESGOS EN LA VOLADURA
En cualquier operacin minera, sea sta subterrnea o superficial,
uno de los factores ms importantes y a la vez ms preocupantes
para los ingenieros de minas y las empresas en general, es
mantener los niveles de accidentabilidad lo ms bajos posibles por
las siguientes razones:
Por razones de salud del personal mismo.
Por los altos costos que significa en tiempo y dinero cada prdida
ocasionada por accidentes personales , siniestros ocurridos al
equipo o vehculos mineros al rea de trabajo.
Son riesgos para la operacin de voladura:
Desconocimiento por parte del personal de los procedimientos adecuados de trabajo.
Desconocimiento por parte del personal del uso apropiado de los equipos mineros.
Dejar de lado las medidas bsicas de prevencin de accidentes al realizar sus
respectivas labores.
Una de las razones ms comunes por la que los trabajadores cometen errores graves y
peligrosos en sus labores es la presin a la que estn sometidos de parte de las respectivas
jefaturas para cumplir con objetivos planificados de produccin demasiado agresivos.
Por este motivo, el control de prdidas respecto a todo el personal que labora en las minas,
al equipo, vehculos y zonas de trabajo se constituye como una de las mayores
preocupaciones y responsabilidades de las empresas mineras.
Una de las maneras ms eficientes y baratas que se est imponiendo en las minas hoy en
da para prevenir y controlar las prdidas debido a accidentes es el desarrollo de lo que se
conoce con el nombre de Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS), a
continuacin se detallan algunos de los ms importantes procedimientos que se deben
tomar siempre en cuenta:
Minera superficial
Almacenamiento de Nitrato de Amonio en Almacenes de superficie.
Almacenamiento de Emulsin matriz en silos.
Almacenamiento de accesorios de voladura en polvorines de superficie.
Transporte de explosivos a zona de voladura.
Transporte de accesorios de voladura a zona de voladura.
Preparacin de taladros con cebos y detonadores no elctricos.
Carguo de taladros con camiones fbrica.
Amarre de detonadores no elctricos a cordn detonante.
Inspeccin de amarre y secuencia de salida de disparo.
Despeje de vehculos, equipo y personal del rea circundante a la zona a disparar.
Inicio de procedimiento de disparo.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 239 de
330
RIESGOS EN EL ACARREO
Prevencin de Accidentes en el acarreo
16. El mantenimiento adecuado es importante para la seguridad del camin. La
inspeccin diaria debe incluir la verificacin de la presin y condicin de las llantas,
frenos y todos los otros fluidos, luces y direccionales, tambin asegrese que los
espejos y parabrisas estn limpios y ajustados apropiadamente.
17. Est familiarizado con el funcionamiento y caractersticas de manejo del camin
antes de manejarlo (ejemplo; el espacio que se necesita para dar una vuelta o que
tan alto se levantar la plataforma. Los conductores nuevos necesitan tener una
licencia de conducir vlida y estar entrenados antes de remolcar cargas. Los
conductores necesitan estar conscientes de que un camin cargado tomar ms
tiempo en parar que los otros vehculos.
18. Cumpla con el Reglamento de Transito nacional y de Obra.
19. Los conductores necesitan estar alertas al manejar cualquier vehculo, especialmente
un camin. Un camin cargado toma ms tiempo para detenerse y acelerar a la
velocidad de la carretera que otros vehculos. Los carros que se atraviesan delante
de los camiones son comunes, haciendo necesario reducir la velocidad. Los
conductores necesitan tomar frecuentes descansos de seguridad tales como
estirarse y respirar profundamente. Tambin ayuda el salirse del vehculo y caminar
alrededor de ste. Si se siente somnoliento, detngase y comunquese con el
Supervisor.
20. Incremente la distancia al seguir a otros vehculos en el camino. Use la regla de los 4
segundos cuente 1001, 1002, 1003, 1004.
21. En caminos inestables mantngase a una distancia del canal igual a la profundidad
del mismo.
22. No maneje sobre terreno no compactado ya que ste podra no soportar el peso
causando que el camin se vuelque.
23. Est consciente de las condiciones del campo. Asegrese que los conductores estn
conscientes de cualquier rea que represente un problema potencial en el campo.
24. En terrenos montaosos maneje los camiones en la cimaviaje tan recto como le
sea posible al bajar o subir colinas. Cruzando una cuesta con una carga causar un
problema sobre todo si la carga se concentra en el lado en que vamos bajando.
25. Mantenga la carga uniformemente distribuida. En terrenos extremadamente
montaosos es mejor traer la combinada al camin que manejar el camin a la
combinada.
26. Asegrese que los accesos y puentes son adecuados para sostener el peso de un
camin cargado.
27. Inspeccione regularmente los frenos en los semi remolques.
28. Sea consciente de los lugares ocultos en los espejos, especialmente cuando de
vuelta o cambie de carril.
29. Suene el claxon cuando est retrocediendo para indicar sus intenciones. Sea
consciente de otros en el rea. En una rea congestionada tenga a alguien que lo
dirija o salga de la cabina y examine la Situacin antes de retroceder.
30. Disponer de alarma de retroceso.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 240 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 241 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 242 de
330
ROMBO DE LA NFPA
NFPA 704 es la norma que explica el "diamante de
materiales peligrosos" establecido por la Asociacin
Nacional de Proteccin contra el Fuego (ingls: National
Fire Protection Association), utilizado para comunicar los
riesgos de los materiales peligrosos. Es importante para
ayudar a mantener el uso seguro de productos qumicos.
Se emplea para el transporte de productos envasados y a
granel, y no para el almacenamiento estacionario como
tanque de Crudo, Productos, etc.
Las cuatro divisiones tienen colores asociados con un
significado. El azul hace referencia a los peligros para la
salud, el rojo indica la amenaza de inflamabilidad y el amarillo el peligro por reactividad: es
decir, la inestabilidad del producto. A estas tres divisiones se les asigna un nmero de 0 (sin
peligro) a 4 (peligro mximo). Por su parte, en la seccin blanca puede haber indicaciones
especiales para algunos materiales, indicando que son oxidantes, corrosivos, reactivos con
agua o radiactivos
Azul/Salud
Nivel 4.
Elemento que, con una muy corta exposicin, pueden causar la muerte o un
dao permanente, incluso en caso de atencin mdica inmediata. Por ejemplo,
el cianuro de hidrgeno
Nivel 3.
Materiales que bajo corta exposicin pueden causar daos temporales o
permanentes, aunque se preste atencin mdica, como el hidrxido de potasio.
Nivel 2.
Materiales bajo cuya exposicin intensa o continua puede sufrirse incapacidad
temporal o posibles daos permanentes a menos que se d tratamiento mdico
rpido, como el cloroformo o la cafena.
Nivel 1.
Materiales que causan irritacin, pero solo daos residuales menores an en
ausencia de tratamiento mdico. Un ejemplo es la glicerina.
Nivel 0.
Materiales bajo cuya exposicin en condiciones de incendio no existe otro
peligro que el del material combustible ordinario, como el cloruro de sodio.
Rojo/Inflamabilidad
Nivel 4.
Materiales que se vaporizan rpido o completamente a la temperatura a presin
atmosfrica ambiental, o que se dispersan y se quemen fcilmente en el aire,
como el propano. Tienen un punto de inflamabilidad por encima de 23C (73F).
Nivel 3.
Lquidos y slidos que pueden encenderse en casi todas las condiciones de
temperatura ambiental, como la gasolina. Tienen un punto de inflamabilidad
entre 24C (73F) y 37C (100F).
Nivel 2.
Materiales que deben calentarse moderadamente o exponerse a temperaturas
altas antes de que ocurra la ignicin, como el petrodisel. Su punto de
inflamabilidad oscila entre 38C (100F) y 92C (200F).
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
Nivel 1.
Nivel 0.
INS-TIG/ENE15
PGINA: 243 de
330
Materiales que deben precalentarse antes de que ocurra la ignicin, cuyo punto
de inflamabilidad es superior a 93C (200F).
Materiales que no se queman, como el agua. expuesto a una temperatura de
815 C (1.500F) por ms de 5 minutos.
Amarillo/Inestabilidad/reactividad
Nivel 4.
Fcilmente capaz de detonar o descomponerse explosivamente en condiciones
de temperatura y presin normales (e.g., nitroglicerina, RDX)
Nivel 3.
Capaz de detonar o descomponerse explosivamente pero requiere una fuente
de ignicin, debe ser calentado bajo confinamiento antes de la ignicin,
reacciona explosivamente con agua o detonar si recibe una descarga elctrica
fuerte (e.g., flor).
Nivel 2.
Experimenta cambio qumico violento en condiciones de temperatura y presin
elevadas, reacciona violentamente con agua o puede formar mezclas explosivas
con agua (e.g., fsforo, compuestos del potasio, compuestos del sodio).
Nivel 1.
Normalmente estable, pero puede llegar a ser inestable en condiciones de
temperatura y presin elevadas (e.g., acetileno (etino)).
Nivel 0.
Normalmente estable, incluso bajo exposicin al fuego y no es reactivo con
agua (e.g., helio).
Blanco/hueso
El espacio blanco puede contener los siguientes smbolos:
W
reacciona con agua de manera inusual o peligrosa, como el cianuro de sodio o
el sodio.
OXY
oxidante, como el perclorato de potasio o agua oxigenada.
SA
gas asfixiante simple, limitado para los gases: nitrgeno, helio, nen, argn,
kriptn y xenn.
COR
corrosivo: cido o base fuerte, como el cido sulfrico o el hidrxido de potasio.
Especficamente, con las letras 'ACID' se puede indicar cido y con 'ALK',
base.
BIO
riesgo biolgico, por ejemplo, un virus.
RAD
el material es radioactivo, como el plutonio.
CRYO
criognico, como el nitrgeno lquido.
POI
producto venenoso, por ejemplo, el arsnico
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 244 de
330
RUIDO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 245 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 246 de
330
VERSIN : 01
Camine siempre por las veredas, pues stas son el lugar destinado a que el trnsito
peatonal se realice con seguridad.
PARE, MIRE, ESCUCHE Y CRUCE. Cuando necesite atravesar la calle, hgalo slo en los
cruces y pasos para peatones y despus de comprobar que no venga ningn vehculo
cerca. En las esquinas, mire por sobre su hombro para ver si algn auto est doblando
detrs de usted.
En los pasos en que no hay semforo ni polica de transito, los peatones tienen derecho
preferente de paso; sin embargo, ello no los autoriza a bajar repentinamente de la acera
o cruzar la calzada corriendo.
Evite caminar muy cerca de la carretera, pues se expone a ser embestido por los
vehculos que se aproximen.
Donde no haya veredas, se puede caminar por las bermas o franjas laterales de la
calzada, pero siempre por el lado izquierdo de ella, de frente a los vehculos.
Nunca cruce en una curva ni cerca de ella. Tampoco lo haga en zonas donde no pueda
ver bien si viene un vehculo. Por muy solitario que sea el camino, PARE, MIRE,
ESCUCHE Y CRUCE.
Sobre todo de noche, cuando llueva o haya neblina, trate de usar ropa de colores
vistosos o algn elemento que permita que los conductores lo vean desde lejos. Esta
recomendacin es igualmente vlida en la ciudad.
RECUERDE
Est estrictamente prohibido subir o bajar de los vehculos en movimiento o por el lado que
da hacia la calzada.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 247 de
330
VERSIN : 01
Los vehculos de emergencia que se anuncien con sus sirenas y balizas tienen derecho
preferente de paso.
Las pasarelas son para proteger a los peatones en zonas peligrosas. No pretenda ganar
tiempo tratando de cruzar por debajo de ella. Puede perder la vida.
Si va con nios, tmelos firmemente de la mano para cruzar la calzada.
Al usar el transporte pblico, preocpese por su seguridad:
No se arriesgue cruzando apresuradamente o corriendo entre el trfico para tomar la micro.
No haga parar el vehculo en o muy cerca de una interseccin. Tampoco donde produzca
molestias o riesgos. En Santiago, respete las paradas diferidas.
No suba ni baje mientras la micro, colectivo o taxi se encuentre en segunda fila. Ms vale
perder un minuto y esperar hasta que est totalmente detenido junto a la acera.
CONDUCIR CON RESPETO
Como conductores, debemos mostrar consideracin hacia los peatones, sea que vayamos
por una congestionada avenida urbana, por una rpida carretera o por un solitario camino
rural.
Ponga especial atencin ante la presencia de personas ebrias. En este caso, el mejor
consejo es dejarlas pasar y evitar as un accidente.
Tenga presente que algunas personas pueden sufrir impedimentos que no siempre
son visibles (como lesiones a la vista o al odo), pero que afectan la adecuada
percepcin de los estmulos.
Los ancianos y los discapacitados necesitan ms tiempo para cruzar la calle; sea
corts con ellos, pues aunque usted les toque la bocina o acelere su motor, no
podrn apurarse.
Los nios son un grupo especial de peatones, con caractersticas distintas al resto.
Una de ellas es su estatura, que les impide ver por sobre o por detrs de los
vehculos, mientras que a los conductores no les permite darse cuenta cuando hay un
menor cerca. Son impulsivos, tienen escasa capacidad de concentracin y no pueden
estar pendientes de muchos estmulos a la vez. Sea especialmente prudente en la
conduccin cuando haya nios en las cercanas
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 248 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 249 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 250 de
330
SEALES DE SEGURIDAD
Sealizar las labores mineras subterrneas, tajo abierto, plantas concentradoras,
fundiciones y refineras, talleres, almacenes y dems instalaciones, de acuerdo al Cdigo de
Seales y Colores.
El uso del cdigo de colores permite un rpido reconocimiento y es una advertencia de
peligro, por tanto, el titular deber adoptar las siguientes medidas de prevencin de riesgos:
a) Asegurar que todos los trabajadores sepan el significado de los colores usados en sus
respectivas reas de trabajo. Los trabajadores nuevos deben recibir capacitacin adecuada
al respecto antes de empezar a trabajar en su rea respectiva. Se debe llevar a cabo
inspecciones bsicas regulares para verificar el conocimiento del personal acerca del
Cdigo de Seales y Colores.
b) Se debe colocar letreros con el Cdigo de Seales y Colores en lugares visibles dentro
del lugar de trabajo. Detalles completos del Cdigo de Seales y Colores, deber
presentarse en las cartillas de seguridad.
c) Las lneas de aire, agua, corriente elctrica, sustancias txicas, corrosivas de alta
presin, y otros deben ser identificadas de acuerdo al Cdigo de Seales y Colores
indicando el sentido de flujo en las tuberas con una flecha a la entrada y salida de las
vlvulas.
Colocar avisos en puntos visibles y estratgicos de las
reas de alto riesgo identificadas, indicando el telfono
del responsable del rea correspondiente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 251 de
330
PERMISOS DE TRABAJO
Los permisos de trabajos deben contener toda la informacin necesaria que permita
asegurar que los peligros y han sido identificados, y que se ha terminado de implementar
controles antes de que se de inicio a la actividad. Adems, como mnimo estos permisos
deben considerar la inclusin de la siguiente informacin
rea de Trabajo
Fecha de Inicio del Trabajo
Duracin
Equipo que se necesita
Naturaleza de la Tarea/ Trabajo
Posibles Peligros
Listado de controles (incluye EPP) y enlaces de importancia relacionados al estndar
de procedimientos operativos o instrucciones de trabajo.
Nombre del Remitente
Fecha de Trmino de la Tarea
Nombre y Firma del Solicitante y del Supervisor
Requerimientos de Capacitacin
Verificacin de la existencia de instalaciones subterrneas y areas, segn se
apliqu.
Slo personal competente y capacitado tendr la potestad y autorizacin para expedir
permisos de trabajo
La persona que expida estos permisos de trabajo deber revisar el estado/condicin del
permiso de trabajo emitido en su rea.
Una persona autorizada es responsable del cierre o trmino del permiso de trabajo, adems
de la documentacin relacionada ha este permiso y de conservar un registro en los archivos
del departamento designado para esta labor.
Todas las instalaciones de San Martin incluirn el sistema de permisos de trabajo como
parte de su induccin general, repaso y en el Programa de capacitacin para el desempeo
de tareas especficas.
Se proporcionar capacitacin especfica a aquellas personas que expidan o aprueben
permisos de trabajo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 252 de
330
CDIGO DE COLORES.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 253 de
330
condiciones y actos inseguros, se usara amarillo con franjas negras para lugares como
barreras, bordes de zanjas y pozos sin proteger, bordes de plataformas de carga y
descarga, asi como partes salientes.
Blanco, Negro Y Gris
Son los colores bsicos para las marcas de seales de trafico, depsitos y zonas de
desechos. Se deben sealizar los letreros de guas direccionales hacia las salidas de
emergencia, depsitos de basura y los extremos de pasillos sin salida. Para la proteccin de
fluidos.
SIGNIFICADO DE LAS SEALES
Seal de Prohibicion: Prohibe un comportamiento.
Seal de Advertencia: Advierte de un peligro.
Seal de Obligacion: Obliga a un comportamiento determinado.
Seal de Salvamento o socorro: Indica salidas de emergencia, lugar de primeros auxilios y
dispositivos de salvamento.
Seal de Lucha Contraincendios: indica la localizaicon de medios de lucha contraincendio
(extintores, pulsadores de alarma, bocas de incendio, etc).
CLASIFICACION DE LAS SEALES SEFGUN SU FORMA.
Seal en forma de panel: Consiste en una placa informativa muy visible.
Seal Luminosa: Aparece por sis misma como una superficie luminosa.
Seal Acustica: Es una seal sonora codificada.
Seal Gestual: Movimiento codificado de brazos y manos.
Comunicacin Verbal: Es un mensaje verbal predeterminado.
Adems de las seales descritas, existe la seal adicional auxiliar, que contiene
exclusivamente un texto y que se utiliza conjuntamente con las seales de seguridad
mensionadas y la se;al complementaria de riesgo permanente, que se empleara en aquellos
casos en que no se utilicen formas geomtricas normalizadas para la se;alizacion de
lugares que suponen riesgo permanente de choque, cadas, etc (tales como esquinas de
pilares, proteccin de huecos, partes salientes de equipos mviles, muelles de carga,
escalones, etc)
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 254 de
330
Despus de los ojos, las manos son probablemente la parte ms importante del cuerpo,
cuando se trata de realizar un trabajo. Sus manos son las que ganan el salario. Sus manos
son, pues, preciosas. Cules son algunas de las maneras en que se pueden proteger las
manos de lesiones?
5. Usar la herramienta correcta. Usar la llave, el martillo, el destornillador, la palanca, el
cincel, etc. Del tipo y tamao apropiado para el trabajo. Una herramienta que es muy
pesada o muy liviana muy grande o muy pequea para el oficio, puede causar una
lesin seria en las manos. Y usar una llave por un martillo o unos alicates como
llave, pueden arruinar las manos o el equipo.
6. Usar herramientas en buenas condiciones. Las herramientas con filos embotados o
ramas, con cabezas desportilladas, mangos agrietados quijadas robadas, son todas
potencialmente peligrosas para sus manos. No usen una herramienta daada
solamente una vez ms. Entrguela, consigan una nueva. Una herramienta puede
reemplazarse todos los das, un dedo no hay como hacerlo.
7. Mantenga sus manos lejos de maquinarias en operacin. Antes de empezar una
reparacin su primer movimiento debe ser hacia el cierre del interruptor. Muchas
manos han sido amputadas o aplastadas porque el trabajador ha hecho otro
movimiento primero. Y no olviden las guardas que estn all para su proteccin.
Nunca operen su mquina sin que la guarda est en su sitio. Mantengan sus manos
siempre protegidas. Un movimiento sin guardas puede ser muy costoso
8. Tener cuidado en el manejo de materiales. Usen sus guantes cuando estn
manipulando cualquier cosa aguda, desafilada, dentellada, astillada. Saquen sus
manos oportunamente cuando apilen materiales, no las convierta en un sndwich,
prensndolas o aplastndolas.
5. Mantener las manos limpias de qumicos irritantes. Hay que evitar el contacto
directo con los cidos, lcalis, solventes, aceites para cortar y productos petrolferos.
Estos productos qumicos pueden causar agrietamiento, sequedad, quemaduras y
condiciones de la piel que pueden conducir a la pueden conducir a la prdida de
meses de trabajo. El agrietamiento y rupturas de la piel pueden tambin pavimentar
la va para infecciones por grmenes que produzcan envenenamiento de la sangre.
Por tanto, no exponga sus manos a ningn peligro. Son las que ganan su salario, son sus
servidoras, CUDENLAS.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 255 de
330
CONDUCCIN EN RAMPAS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 256 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 257 de
330
CONDUCCIN Y FATIGA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 258 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 259 de
330
TRABAJOS DE IZAJE
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 260 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 261 de
330
persona debe ser asignada como sealero. Acatar una seal de Parar de
cualquiera en cualquier momento.
30. Asegurarse que ninguna persona est ubicada dentro del rea de operacin de la
gra, antes de comenzar la maniobra.
31. Asegurarse que no haya posibilidad de contacto entre ninguna parte de la gra o la
carga y algn obstculo. Las lneas de energa cercanas requieren particular
atencin.
32. Asegurar que ninguna operacin de la gra imponga una carga lateral a la pluma. Las
plumas de las gras estn diseadas principalmente para cargas verticales aplicadas
al extremo de la pluma por las lneas de izaje. Las cargas aplicadas en otras
direcciones, como las laterales, pueden causar un dao estructural a la pluma o el
colapso de la estructura. Una pluma debilitada por haber sido cargada lateralmente
es peligrosa y puede llevar fcilmente a una falla catastrfica.
33. Durante las operaciones de izaje pueden ocurrir cargas laterales. Se debe evitar el
arrastre de cargas de costado ya que esto puede transmitir una carga lateral
significativa a la pluma. Adems, la operacin de la gra desnivelada puede originar
una carga lateral sobre la pluma. La nivelacin de la gra se puede comprobar
fcilmente en el campo; al mirar la gra de frente, la lnea de carga debe estar en el
medio de la pluma.
34. El viento de costado puede provocar fallas estructurales en la pluma o inclinar la gra
hacia los costados. Consultar los lineamientos del fabricante de la gra para obtener
las limitaciones de operacin provocadas por el viento.
35. Probar el sistema de frenos de la gra con suficiente regularidad para asegurar una
capacidad de sujecin adecuada.
36. Negarse a izar personal con una gra a menos que se hayan cumplido todos los
requerimientos y procedimientos para este tipo de operacin.
37. Negarse a participar en operaciones de izaje con varias gras hasta haber recibido
las instrucciones sobre los detalles del plan por una persona conocedora de tales
procedimientos y haber sido informado sobre quien es el individuo designado
responsable de la operacin.
38. Informar al jefe de seccin sobre cualquier problema de la gra y de las necesidades
de reparacin o mantenimiento.
39. Supervisar los arreglos realizados a la gra y verificar despus de cada reparacin,
que las fallas han sido corregidas y que no se han alterado, modificado o
reemplazado partes no autorizadas de la gra.
40. Apagar y asegurar la mquina (Puerta cerrada) cuando no est en uso.
41. No dejar la pluma levantada y extendida ya que puede sufrir volcamiento por accin
de un viento fuerte, o convertirse en fuente de atraccin de descargas elctricas, en
el caso de hacerse necesario dejar la pluma eregida, se debe asegurar que existen
pararrayos en la cercana y de mayor altura que la pluma, o en su defecto se debe
proceder a instalar una lnea a tierra desde un punto cercano al suelo, teniendo en
cuenta de no soldar o perforar la estructura o partes de sta para tal instalacin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 262 de
330
1.
2.
3.
4.
TRABAJOS ELCTRICOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 263 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 264 de
330
TRABAJOS EN CALIENTE
El uso de mecanismos para soldar y otras aplicaciones similares de trabajo en caliente,
los cuales producen llamas o chispas, es frecuente y necesario en muchos sitios de trabajo.
El uso de los controles apropiados brinda muchos beneficios. A menudo, la falta de control,
resulta en lesiones personales y daos a la propiedad.
La gerencia debe desarrollar e implementar un programa de trabajos en caliente para
reducir las probabilidades de lesiones personales y daos a la propiedad. La observancia
del programa de trabajos en caliente es necesaria independientemente de quien efecte el
trabajo, es decir, empleados y contratistas por igual. El programa de trabajos en
caliente deber incluir los siguientes puntos clave:
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 265 de
330
TRABAJOS EN ALTURA
Sistemas de proteccin contra cadas: Aquellos para alturas mayores a partir de los
1.8m sobre el nivel del suelo y donde el sistema de proteccin obligatorio contra
cadas debe estar compuesto por:
Arns de cuerpo entero
Lnea de anclaje (cola de seguridad) con
absolvedor de impacto.
Punto de anclaje
Conector de anclaje
Lnea de vida
Sistema de posicionamiento o restriccin de movimiento: Para trabajos en techos,
plataformas, (mediana, a gran rea, a ms de 1.8m del nivel del piso) y donde en
ningn momento el trabajador estar al borde ms cercano.
Punto de anclaje
Cinturn de seguridad
Lnea de restriccin con longitud menor al borde ms cercano
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 266 de
330
VERSIN : 01
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 267 de
330
VERSIN : 01
TRABAJOS NOCTURNOS
Cules son los desafos especiales?
Las operaciones nocturnas cambian el entorno laboral, en la obra:
Poca visibilidad para los motoristas
Poca visibilidad para los trabajadores
Comunicacin entre un turno y otro
Conductores dbiles o somnolientos
Perturbaciones fsicas y sociales:
Interrupcin del sueo
Riesgo de lesionarse por somnolencia
Relaciones familiares o sociales afectadas.
Cmo protegerse en la noche?
Tome medidas de PRECAUCIN ESPECIALES en la obra por la noche.
Aumente la visibilidad:
Ropa retro-reflectora
Linternas de mano en cuerpo/ropa
Cinta retro-reflectora en el equipo
rea de trabajo bien iluminada
Conozca bien sus alrededores:
Las rutas del vehculo y del equipo
reas de trabajo asignadas
Camino seguro para ir/venir de la obra
A pie, fjese en el equipo
En el equipo, fjese en los trabajadores.
D seales claras:
Coloque seales que den mejor visibilidad
Use pizarras de anuncios y flechas de luces
Coloque los tambores y los conos ms juntos
Buena iluminacin: contraste las luces de trabajo con las luces de advertencia
Inspeccione el sistema para controlar trfico:
Maneje un vehculo para ponerlo a prueba y ver si hay problemas
Inspeccinelo con frecuencia
Cmo nos pueden ayudar los hbitos de salud?
El trabajo nocturno no es normal. Por eso, deber compensar.
En la obra:
Coma alimentos ricos en protena, evite el azcar y la grasa
Tome agua; evite la cafena
En la casa:
Haga el dormir una prioridad
Siga una rutina antes de dormir
Coma ligero antes de acostarse
Bloquee la luz del da
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 268 de
330
TRANSPORTE DE PERSONAL
El transporte de personal en superficie que desarrolle toda actividad minera se sujetar a las
disposiciones del Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin.
Adems, cada titular de actividad minera establecer un Reglamento Interno de Transporte,
en el que se considerar bsicamente:
13. Las condiciones elctricas, mecnicas y comodidad del vehculo, velocidad mxima,
nmero mximo de pasajeros permitidos para viajar.
14. Que el conductor tenga como mnimo, Licencia de Conducir Profesional con
Categora A II.
15. Las condiciones fsicas y mentales del conductor.
16. La capacitacin permanente del conductor, sobre todo en manejo defensivo.
17. Las caractersticas riesgosas de las vas.
18. Que el servicio de movilidad proporcionado por el titular, para cualquier fin, contar
con las comodidades y dispositivos de seguridad necesarios para un viaje cmodo y
seguro por parte del personal.
19. En el transporte con vehculos livianos, el uso de cinturn de seguridad es obligatorio.
20. Que los vehculos de transporte, especialmente los de personal, sean mantenidos en
perfectas condiciones operativas y seguridad. Asimismo, que el personal acate todas
las disposiciones que se dicte para su seguridad.
21. La prohibicin de utilizar equipo minero para el transporte de personal.
22. Que todo vehculo de transporte de personal debe contar con su Pliza de Seguro
vigente, para sus pasajeros y contra terceros.
23. Los cables de carriles areos no podrn ser utilizados para el transporte normal de
personal, salvo casos especiales debidamente autorizados por el titular.
24. Est prohibido el transporte del personal de y hacia las reas de trabajo en vehculos
atestado de pasajeros y parados
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 269 de
330
TRIANGULO DE BIRD
Vamos a hablar de un asunto que ha generado controversia durante aos en muchas industrias. Por
qu hay que reportar cuando ocurre un incidente que pudo resultar en accidente, pero que al final
no lo fue?
Aqu comienza la discusin:
Hay unos estudios realizados en diferentes empresas que concluyen lo siguiente: Antes de ocurrir un
accidente o una lesin, ocurrieron varios incidentes en los que no hubo daos.
Tal vez el estudio ms famoso al respecto fue realizado por el seor Frank Bird en el que habla de
una pirmide que quiero que observen con atencin:
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 270 de
330
RIESGOS EN EL MANEJO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 271 de
330
USO DE RESPIRADOR
Cuando el polvo es inhalado, el paso de las partculas ms grandes se ve obstruido por las
vellosidades y mucosidades que tenemos en la nariz y conductos de aire. Pero hay el riesgo
que las partculas muy pequeas ingresen a los pulmones.
Entre los polvos ms comunes que se generan en muchas industrias estn los de:
Slice, producidos por el corte de materiales de concreto y actividades que involucran el uso
de chorros de arena.
Asbesto, producidos en trabajos de techos realizados en edificaciones antiguas.
Plomo, generados durante los procesos de trituracin o limpieza con chorros de arena sobre
superficies pintadas.
Fibras minerales artificiales, producidas durante la instalacin de materiales de aislamiento.
El uso de equipos de proteccin respiratoria puede proveer una defensa confiable contra la
presencia de polvos peligrosos en el lugar de trabajo.
Los respiradores vienen en dos clases distintas: por purificacin de aire y con suministro de
aire. Los respiradores por purificacin de aire depuran el aire que ya est presente en el
lugar de trabajo. Los respiradores con suministro de aire transfieren el aire utilizado para la
respiracin desde una fuente externa, como por ejemplo un cilindro o compresor.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 272 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 273 de
330
VALORES
Misin
Somos una empresa contratista con amplia experiencia en brindar servicios de minera y
construccin. Satisfacemos las expectativas de nuestros clientes ejecutando sus proyectos
con calidad, eficiencia y altos estndares de seguridad, cuidado ambiental y responsabilidad
social. Basamos nuestro crecimiento en las competencias y el compromiso de nuestros
colaboradores, contribuimos a su desarrollo y bienestar, generando atractivos niveles de
rentabilidad para nuestros accionistas.
Visin
Ser reconocida como una empresa contratista lder en los sectores de minera y
construccin, con capacidad de brindar servicios integrales en el mbito nacional e
internacional, que basa su crecimiento en la alta productividad de su capital humano y en su
eficiencia operativa.
Valores
Responsabilidad:
Somos conscientes que del compromiso y resultados de nuestras acciones, depende
el trabajo de nuestro equipo.
Trabajo en Equipo:
Trabajamos dentro de una gran familia donde cada miembro es un engrane valioso e
importante que trabaja coordinadamente en busca de nuestro objetivo comn.
Calidad:
Todo lo que hagamos, lo haremos de acuerdo a normas y especificaciones y lo
haremos bien, sin reprocesos.
Mejora Continua:
Cada da seremos mejores, siempre.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 274 de
330
ASISTENCIA MDICA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 275 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 276 de
330
PETAR
Muchos accidentes industriales son causados por un inesperado accionamiento de un
interruptor elctrico, el arranque de una mquina o equipo no programado, a travs de la
liberacin de energa no controlada. Muchos de estos accidentes pueden ser prevenidos
usando los procedimientos de bloqueos y etiquetados de seguridad.Estos procedimientos
estn diseados para prevenir accidentes ,a veces mortales, para trabajadores de servicio y
mantenimiento en general ,controlando el no autorizado accidental uso de la energa.
Los seis pasos del procedimiento seguro
7. Conocimientos previos: Antes de detener cualquier equipamiento y bloquear el
mismo, se deber conocer lo siguiente:
o Los tipos y la cantidad de energa que fluyen al equipo
o Los riesgos peligros de esa energa (anlisis de riesgos asociados)
Como esa energa puede ser controlada
8. Detener el equipo en cuestin siguiendo los procedimientos operativos
9. Instalar todos los dispositivos de bloqueos necesarios para cada tipo de energa que
fluye al equipo.
Nunca accione un dispositivo elctrico si est bajo carga y nunca remueva los
fusibles sin antes haber desenergizado
10. Coloque el los candados ( depende del nmero de operadores de mantenimiento
que van a trabajar sobre el equipo) en cada dispsitivo de bloqueo. Coloque la las
tarjetas de seguridad que cada operador retirar al igual que los candados cuando se
haya terminado y nadie est trabajando en el equipo dispositivo. Los elementos de
bloqueo debern utilizarse solo para lo que fueron diseados y no para otro fin.
11. Control de la energa almacenada. Inspeccione el sistema y asegrese que todas las
partes que puedan moverse estn detenidas
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 277 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 278 de
330
MEDIOS DE COMUNICACIN
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 279 de
330
ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE
1. Se realiza el A.T.S e IPERC.
2. El Auxiliar de Almacn o el Controlador de turno deber comunicarse con el Supervisor de
Operaciones para realizar las coordinaciones respectivas y solicitar la autorizacin de ingreso
al rea para poder abastecer.
3. Una vez aprobado el ingreso al rea, el personal controlador de la cisterna deber establecer
comunicacin radial con el Operador del Equipo a abastecer, para coordinar la parada de este.
4. El conductor de la cisterna deber parquear su equipo en un lugar donde no interfiriera con la
operacin, luego apagar el motor y conectar el freno de servicio, adems de los tacos en las
llantas y los conos de seguridad respectivos.
5. Al estacionarse el Equipo en el rea, deber seguir con las circulinas prendidas y las luces de
emergencia.
6. Las unidades a abastecer deben estar sin carga de material.
7. Utilizar bandejas de contencin en todo momento, la cual deber estar debajo de la pistola
surtidora de combustible para evitar los derrames y contaminacin del suelo, se deber
constatar que el contmetro est en cero antes del despacho, asimismo el controlador /
operador del equip a abastecer deber verificar que se haya colocado la puesta a tierra
en el equipo antes de comenzar el abastecimiento.
8. Se firmara el vale de abastecimiento por ambas partes una vez retirada la manguera del equipo
dando seal del trmino del abastecimiento, el operador deber verificar que la tapa de
combustible este bien cerrada.
9. El Controlador de despacho de combustible es el que firma el vale dando conformidad al
galonaje abastecido.
10. Contar en todo momento con los EPP necesario.
11. Reportar inmediatamente al Supervisor de turno cualquier derrame que ocurra durante la
distribucin o abastecimiento del combustible que no haya sido controlado. En el caso de
abastecimiento de perforadoras, se comunicar radialmente para que el Equipo se ubique en un
lugar seguro (paralelo a la berma del proyecto).
12. Una vez terminado el despacho de combustible, el Operador del Equipo, encender su mquina
(estndar de claxon), luego de constatar que la cisterna se haya retirado del rea. En caso de
contingencias de derrames se cumplir con lo indicado en el Plan de Preparacin y Respuesta a
Emergencias, se utilizar el Kit de emergencia que tiene la cisterna.
13.
Todos los Equipos y herramientas deben quedar en orden y los residuos slidos generados
durante la actividad debern ser dispuestos de acuerdo al Cdigo de Colores de Residuos
Slidos
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 280 de
330
ACARREO
Operadores:
Al pie de los equipos durante el carguo
Ubicados detrs, debajo o en zonas ciegas del equipo cuando este se detiene.
Lenguajes diferentes.4fisica y mentalmente no apto.
No informar condiciones de riesgo o peligrosas
Mala actitud hacia la seguridad
Usar los muros de seguridad para frenar los equipos.
Supervisores:
No atender las necesidades del personal
No planificar las actividades
Conflicto personal de intereses
No realizar las inspecciones previas
No comprometrerse activamente on el Pragama de Seguridad
Falta de liderazgo
Se expone o expone a su personal o compaeros de trabajo al peligro
Cuadradores:
No verifican la existencia y altura de la berma de descarga
No verifican el tipo de material de la zona de descarga
Permiten descargar en reas no compactadas mo de material muy fino sin distancia
de seguridad.
Identifican rajadiras en el piso, pero no detienen la operacin, no avisan al supervisor
de inmediato.
Falta de verificacin del angulo del piso tanque el camin no se incline a la izquierda
o a la derecha
No verifican que el angulo del piso sea positivo.
Durante la descarga permanencen en el muro de seguridad.
Se desplazan por las zonas ciegas de los equipos.
Dan la espalda al camin
Caminan sobre el muro de seguridadCirculan entre vehculos.
Vigias:
Sin entrenamiento
Dificilmente identificables
Falta de personalidad
Controla solo un punto
Distraido
Descortes
Sin el uniforme adecuado.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 281 de
330
ACCIDENTE
Ustedes saben que todos los casos de lesiones leves deben reportarse. La persona
lesionada debe ir a la enfermera para que le administren primeros auxilios inmediatamente,
no importa lo grave o insignificante que parezca la lesin. Debe advertirse que en tales
casos nadie debe asumir el papel de mdico ya que la lesin pudiera agravarse a causa de
una infeccin o tratamiento equivocado.
En la mayora de los casos se aplica la misma regla abstenerse de tratar a la vctima y dar
parte a las personas responsables para que una persona con experiencia en primeros
auxilios se haga cargo de la situacin. Hay que contenerse y evitar mover a la vctima sin
tratar de auxiliarla ya que cualquier movimiento probablemente agravara su condicin. Por
supuesto, se presentan casos en que lo importante es actuar rpidamente. Si el trabajador
result atrapado por una mquina inmediatamente. Si usted no puede hacerlo y la persona
corre un gran riesgo, trate de sacarlo de la trampa, pero con mucho cuidado para que la
mquina no vaya a atraparlo tambin.
En el primer caso, la vctima ha dejado de respirar. Su vida depender de que alguien le
administre inmediatamente la respiracin artificial. Si usted sabe cmo hacerlo, empiece a
administrrsela inmediatamente y siga hacindolo hasta que el mdico le diga que la
persona ha muerto o usted note que empieza a ponerse rgida. El otro caso es una
hemorragia. En este caso tambin, si usted sabe como contener la hemorragia, proceda a
hacerlo enseguida.
Si se incendia la ropa de un trabajador, haga que se eche al suelo (empjelo o dele un
traspi, si es necesario) y hgalo rodar. Si tiene a mano una manta o lona pesada trate de
envolverlo con la misma para sofocar las llamas. Pero si no tiene nada a mano, hgalo rodar
por el piso y as lograr sofocar las llamas.
Si un trabajador sufre salpicaduras de un cido o sustancia custica debe enjuagarse la
parte afectada con agua abundante, con una manguera o en una ducha, si no est lejos.
Si se demora en llegar el personal facultativo, trate de calmar` a la persona mantenindola
abrigada y ponindole la cabeza ms baja que el resto del cuerpo. Pero, recuerde que si
hay que escoger entre mover al paciente y arriesgarse a que se agraven sus lesiones, es
mejor dejarlo sin hacer nada hasta que llegue el mdico o enfermero.
Por ltimo, conviene saber qu es lo que debe hacerse en otra clase de accidente. Me
refiero a los fuegos en la planta. Muchos fuegos incipientes se han convertido en una
conflagracin porque los presentes no supieron cmo atajarlos a tiempo. Por eso, si usted
descubre un fuego, en la planta o en la casa, recuerde lo siguiente:
Primero: Avise a las personas que estuvieran en peligro a cerciorarse de que estn a salvo.
Segundo: De la seal de alarma de fuego (Supervisor: indique el procedimiento a seguir en
su planta).
Tercero: Y, despus de haber cumplido los otros dos, trate de extinguir el fuego con los
extintores u otros equipos si puede hacerlo con seguridad y sabe cmo usar tales
equipos.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 282 de
330
Dejar de ver un gran camin, una excavadora, niveladoras o otras maquinas pesadas y
enormes es imposible!
Esos vehculos y otras mquinas de grandes dimensiones estn involucrados en un gran
nmero de accidentes, y eso me hace pensar que de alguna manera se hacen "invisibles"
aunque su tamao sea descomunal.
Ahora les pregunto: Cmo puede hacerse una mquina de 5 o 10 metros de frente, de 10,
20 o ms toneladas de peso y de motores del tamao de un vehculo liviano o mayores ser
invisible?
La respuesta podra ser: Alguien en la operacin est atendiendo lo que no debe, o alguien
est en el lugar que no le corresponde.
Y por qu digo esto?
7. Todas las reas de operacin de maquinaria pesada deben estar debidamente
demarcadas y contar con controles para evitar que personas ajenas a la operacin
ingresen a ellas.
8. Todos los involucrados en cualquier operacin con equipo pesado deben ser
competentes y haber conocer los riesgos de esa operacin especfica
9. Todo equipo pesado debe permanecer atendido por su operador o debidamente
bloqueado cuando no est servicio
Entonces...
Si falta sealizacin que indique que en la zona se realizan operaciones con equipo pesado,
hay alguien desatendiendo una medida bsica de seguridad industrial o,
Hay alguien que deliberadamente est cruzando una lnea de paso restringido y
evidentemente est en el lugar que no le corresponde.
Si alguien con acceso autorizado a la operacin "no ve" a una de estas mquinas
aproximarse hacia l, definitivamente est errneamente atendiendo otro asunto.
Si la mquina se mueve, baja la pluma, la carga o avanza sin que el operador haya
realizado la maniobra, el operador esta desatendindola, no es suficientemente competente
para la tarea o hay una falla mecnica que indica una inspeccin inadecuada.
Los equipos pesados por sus mismas caractersticas de dimensin y peso, involucran
riesgos como la dificultad del operador para ver todo el entorno y realizar maniobras
repentinas. Todos debemos tener esto muy claro todo el tiempo para evitar accidentes y
lesiones.
Permanezcamos en el lugar correcto, aseguremos que somos visibles y que nuestros
movimientos son evidentes y conocidos!
.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 283 de
330
ACTIVIDADES RIESGOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 284 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 285 de
330
Identificar a los trabajadores que pueda ser necesario aplicar medidas especiales de
proteccin.
Difundir entre los trabajadores el programa de seguridad e higiene para el uso,
manejo, transporte, almacenamiento y desecho de materiales contaminados por
agente patgenos, que en especial deber contener las medidas preventivas de
desinfeccin, esterilizacin y limpieza del equipo e instrumental utilizado.
Equipo de proteccin personal
Barreras fsicas: Guantes, mascarillas, gafas y batas.
Barreras qumicas: desinfeccin tpicos y ambienatles.
Barreras biolgicas: Vacunas.
Precauciones universales y cdigo de buena practicas:
Recomendaciones Generales
Adecuar el EPP al tipo de trabajo a desempear.
Si un guante se rompe, hacer aseo de la mano y posteriormente usar guante
nuevo.
Mantener el numero de manos imprescindibles dentro del rea de trabajo
cuando se manejen objetos punzocortantes.
Una persona debe dirigir las actividades en las que se utilice material
punzocortante.
Cubrir heridas y lesiones drmicas con apsitos y si es posible evitar laborar con
estos factores.
Colocar las herramientas en el lugar adecuado y no esparcidas
Todos los envases y depsitos deben contener tapas
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 286 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 287 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 288 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 289 de
330
ANDAMIOS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 290 de
330
ARNS
Cinturones para asegurar a una persona de manera que las fuerzas generadas al
detener la cada sean distribuidas por lo menos entre los muslos, pelvis, cintura, trax
y hombros, al estar sujeto a otros componentes de un sistema de proteccin contra
cadas.
El arns es el nico accesorio aceptable para proteccin contra
cadas.
Un arns distribuye la carga de impacto para minimizar lesiones.
Posiciona a la vctima para el rescate.
Debe ser inspeccionado antes de cada uso.
Ser sencillo de colocar y quitar.
Ajustarse al usuario adecuada y cmodamente.
No deben usarse por personas de ms de 135 Kg.
ANCLAJE
Punto seguro de sujecin para cuerdas de vida, lneas estticas o accesorios de
desaceleracin.
Identificar un punto de anclaje adecuado es la llave del Sistema.
El anclaje de equipo de proteccin contra cadas debe ser:
Independiente y capaz de soportar 2,200 kg (5000 lb) por empleado.
Diseado con un factor de seguridad de dos.
Fcil de alcanzar por el usuario.
No amarre el gancho a la misma cuerda vida o alrededor de una viga.
Superficies filosas o rugosas pueden cortar la cuerda.
No comparta su punto de anclaje.
ACCESORIOS DE CONECCION
Son accesorios usados para unir partes de un sistema de proteccin contra cadas y
mantenerlas juntas. Puede ser independiente o integral.
Deben ser de doble seguro (Dos acciones separadas para abrirlos)
Los conectores hechos de aluminio (diseados para alpinismo) no estn
permitidos en actividades industriales.
Como cualquier otro elemento de un sistema de proteccin contra cadas, debe
ser inspeccionados antes de cada uso.
Son la unin crtica en sistemas de proteccin contra cadas, si se utilizan mal o
no se les pone atencin, pueden fallar.
NUNCA CONECTE DOS GANCHOS UNO AL OTRO
.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 291 de
330
ASPECTOS AMBIENTALES
Actividades
Aspectos Ambientales
propias, de
contratistas o
visitantes
Marcado de Malla Generacin de Residuos No
Peligrosos
Movimiento de Consumo de hidrocarburos y
Equipos derivados
(Perforadoras DTH, Emisin de gases de combustin
Rotarias, Top (vehculos/equipos)
hammer) Goteo de Hidrocarburos y/o
derivados
Emisin de Ruido
Emisin de Polvo
Consumo de agua
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Goteo de grasa
Emisin de gases de combustin
(vehculos/equipos)
Generacin de Residuos
Peligrosos (envases de latas con
grasa)
Cambio de aceros de perforacin
(accesorios de perforacin)
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Emisin de gases de combustin
(vehculos/equipos)
Potencial Explosin
Emisin de Polvo
Traslado de
explosivos y
accesorios de
voladura
Impacto Ambiental
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin del suelo
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 292 de
330
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin del suelo
Consumo de hidrocarburos y
derivados
Impacto Sonoro
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Cambio o alteracin de la
calidad del aire
Agotamiento del Recurso
Natural
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 293 de
330
BERMAS Y MUROS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 294 de
330
CARGUO
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 295 de
330
EL CASCO
Puede ser que algunos no gusten de usar cascos. Conozco
algunos de ellos, que no gustan de usarlo hasta que no sufren
su propia y dolorosa experiencia personal.
En el pasado, pensbamos que solamente algunos
trabajadores deban usar cascos, pero hoy da sabemos que
cualquiera que trabaje en condiciones de riesgos sobre su
cabeza est tan expuesto al peligro de cadas de objetos, como lo estaban otros
trabajadores.
Usar el casco en su trabajo o en cualquier otro trabajo, donde haya el peligro de
objetos que caen, est demostrando que ustedes estn interesados en protegerse a s
mismo y en cooperar con la administracin de la empresa.
Recuerden no se debe pensar que nuestra cabeza es lo suficiente dura como aguantar
todos los golpes.
ANTEOJOS DE SEGURIDAD
Compaeros, creo todos podemos pensar sobre muchas y muy
buenas razones para usar anteojos o gafas. Y algunos de nosotros
las usamos casi todo el tiempo. Pero he notado recientemente
que algunos fallan en usar gafas cuando necesitan proteger sus
ojos. He odo una gran cantidad de excusas, pero ninguna resiste
un anlisis profundo.
Algunas de las excusas ms frecuentes que he odo para no usar
gafas en el trabajo son: me interfieren la visin, son incmodos, me hacen
parecer ridculo, siempre se me olvidan. Veamos si eso es cierto que algunas de
estas eexcusas tienen algn sentido.
Las gafas me interfieren la visin. Hay algo de verdad en esto, creo, pero recuerden
que es ms fcil ver a travs de un vidrio que lo que se puede ver a travs de un parche
negro. Muchos de quienes se quejan que no son capaces de ver bien a causa de sus
gafas, deban tratar de limpiarlos ms a menudo. Porque es claro que unas gafas
sucias, polvosas, rayadas le recortan su visin.
Que hay del empaamiento de las gafas? sta es otra queja comn. Bueno, esto
tambin es cierto, pero ustedes pueden fcilmente resolver ese problema. Laven la
parte interna del lente con agua jabonosa o usen una de esas preparaciones
comerciales contra el empaamiento. Y en tiempo caluroso, o si ustedes sudan
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 296 de
330
mucho, usen su pauelo como una banda contra el sudor para mantener la
transpiracin fuera de sus gafas. Naturalmente que toma un poco de esfuerzo
mantener sus gafas limpias, pero este esfuerzo no es una excusa para ir sin gafas y si
es posible, perder un ojo.
ZAPATOS DE SEGURIDAD
Ustedes habrn visto algunos carteles sobre zapatos de seguridad y habrn odo hablar
de ellos mucho antes. Pero deseo tratar el tema en forma amplia y conveniente, de
manera que ojal puedan llamarnos en lo futuro El departamento con zapatos de
seguridad ciento por ciento.
No es que hayamos tenido accidentes muy graves en los pies o dedos, pero de vez en
cuando alguien deja caer algo en sus dedos o, tal vez, patea algo duro o punzante que
lo obliga a guardar cama por un tiempo.
Al investigar estos accidentes nos encontramos que la puntera de acero dentro del
zapato hubiera prevenido o, por lo menos, reducido estas lesiones. Por supuesto que
hay algunos accidentes en los que la puntera de acero no dar una proteccin de
ciento por ciento, pero como el casco de acero de los soldados, dar la mejor
proteccin posible. Si ustedes no me creen esto, pregntenle a una persona que haya
dejado caer algo punzante o pesado sobre sus zapatos de seguridad y luego hayan
salido tan campantes sin lesin alguna. Reconozco que en stos das parezca
econmico usar nuestros antiguos zapatos en la planta. La idea no es mala, excepto
que pueda costar un buen pico a la larga. Imaginndose lo que le pueda suceder a uno
con un pie aplastado, resultar a la posterioridad siempre ms barato invertir unos
soles en unos zapatos de seguridad. Debemos gastar los zapatos viejos en casa o en
trabajos personales, pero lo importante es tener una buena proteccin donde uno
trabaja. No se puede hacer una inversin mejor que la de un buen par de zapatos con
punteras de acero que protegern sus pies durante meses y meses en lo futuro.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 297 de
330
CINTURN DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 298 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 299 de
330
CONTAMINACIN AMBIENTAL
Se denomina contaminacin ambiental a la
presencia en el ambiente de cualquier agente
(fsico, qumico o biolgico) o bien de una
combinacin de varios agentes en lugares, formas y
concentraciones tales que sean o puedan ser
nocivos para la salud, la seguridad o para el
bienestar de la poblacin, o bien, que puedan ser
perjudiciales para la vida vegetal o animal, o
impidan el uso normal de las propiedades y lugares
de recreacin y goce de los mismos. La
contaminacin
ambiental
es
tambin
la
incorporacin a los cuerpos receptores de
sustancias slidas, liquidas o gaseosas, o mezclas
de ellas, siempre que alteren desfavorablemente las condiciones naturales del mismo, o que
puedan afectar la salud, la higiene o el bienestar del pblico.
Contaminacin Del Agua Es la incorporacin al agua de materias extraas, como
microorganismos, productos qumicos, residuos industriales, y de otros tipos o aguas
residuales. Estas materias deterioran la calidad del agua y la hacen intil para los usos
pretendidos.
Contaminacin Del Suelo: Es la incorporacin al suelo de materias extraas, como basura,
desechos txicos, productos qumicos, y desechos industriales. La contaminacin del suelo
produce un desequilibrio fsico, qumico y biolgico que afecta negativamente las plantas,
animales y humanos.
Contaminacin Del Aire Es la adicin daina a la atmsfera de gases txicos, CO, u otros
que afectan el normal desarrollo de plantas, animales y que repercuten negativamente la
salud de los humanos.
.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 300 de
330
VELOCIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 301 de
330
VIAS Y ACCESOS
El manejo es siempre por el lado derecho de la va.
Los conductores debern portar su licencia de conducir.
El uso de telfono celular no est permitido mientras se opere un equipo o vehculo.
Todo cambio de direccin debe anunciarse oportunamente con las luces para tal fin.
Adelante solo cuando se haya asegurado sin lugar a dudas de la direccin que va a seguir el
vehculo/equipo.
- Nunca adelante en las proximidades de una interseccin ni en zonas ciegas.
- El estacionamiento en las vas no est permitido, salvo emergencia.
-La va se considerar LIBRE si no hay vehculos ni a su izquierda, ni a su derecha, ni al frente. En
este caso usted puede cruzar libremente. De otra manera, respete el Derecho de Paso y la
Prioridad Vehicular.
-La velocidad mxima en la cantera ser de 30 Kph para camiones cargados y 40 Kph para
camiones sin carga; 45 Kph para camioneta, en el taller y oficinas ser 15 Kph. Esto ser bajo
condiciones ideales y la velocidad debe ser reducida cuando las condiciones del camino, tiempo,
trfico, o visibilidad no estn bajo las ideales.
- En condiciones de clima adverso, de limitaciones en la visibilidad o mal estado de la va reduzca
su velocidad a lmites controlables.
- Es obligatorio el uso del cinturn de seguridad para los ocupantes de vehculos y equipos.
- Respete la sealizacin
- Las luces delanteras debern mantenerse prendidas en todo momento
- Maneje a la defensiva
- Los peatones y los animales tienen derecho de paso.
- Durante la noche, al aproximarse y/o seguir a un vehculo a menos de 200 metros, se deber
utilizar luces bajas
- Se seguir las indicaciones del personal de Trnsito cuando sea requerido.
- Toda carga transportada en vehculos o equipo debe estar debidamente asegurada.
-
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 302 de
330
PREFERENCIA VEHICULAR
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 303 de
330
INCIDENTE
UNA Y OTRA VEZ, se nos ha repetido que los accidentes son provocados por nuestros
propios errores, nuestras negligencias o por no cumplir con las normas de prevencin de
accidentes. Tambin provocamos otros accidentes que denominamos incidentes (o casiaccidentes) ya que generalmente nadie resulta lesionado ni se produce ninguna prdida
considerable. Sin embargo los incidentes son una advertencia de que algo anda mal y de
que existe algn peligro o condicin que necesita ser corregida.
Probablemente, si tuviramos los datos a nuestro alcance, encontraramos que la mayora
de los accidentes que no causan lesiones (los accidentes) son los que se producen con
mayor frecuencia. Por ejemplo, si se cae un objeto pesado a nuestro lado, puede que nos
lesione un pie, pero puede que no suceda a as. En caso de que no nos lesione lo llamamos
incidente, si llega a lesionarnos lo consideramos un accidente. Algunas veces encontramos
que en el almacn de la planta se han apilado ciertos materiales en forma desordenada y
que durante la noche stos se han cado debido al almacenamiento inadecuado. Si hubiera
habido alguien all en ese momento, seguramente hubiera resultado lesionado.
Han pensado ustedes en cul es el factor que realmente puede convertir un incidente en
un accidente?. Generalmente el factor que determina que se convierta en un accidente es el
tiempo, simplemente una fraccin de segundos puede ser responsable de la situacin.
Piense que en menos de un segundo pueden producirse una serie de hechos que cambien
el curso de nuestras vidas, incluso llevarnos a la muerte.
Casi podramos asegurar adems, que esta experiencia influir en la actitud de Roberto. Lo
ms probable es que cuando l pase de nuevo por esa misma calle tenga ms precaucin y
disminuya la velocidad. Ya Roberto sabe que en esa rea hay nios jugando y que en
cualquier momento puede salir a la calle otro nio. Por eso para finalizar quiero recalcar que
para el bienestar de todos, debemos estar siempre alertas y corregir toda situacin
peligrosa que observemos, si no podemos hacerlo por nuestros propios medios, debemos
informarlo para que la corrija la persona indicada. Es necesario que mantengamos los ojos
muy abiertos y las mentes muy despiertas para descubrir los peligros y no permitir que los
incidentes se conviertan luego en lesiones serias y daos. Recordemos siempre que los
incidentes son advertencias de los peligros que nos rodean.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 304 de
330
VERSIN : 01
NDICES DE SEGURIDAD
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 305 de
330
INDUCCIONES Y CAPACITACIONES
MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales
son uno de los grandes males de la industria moderna. Esa
expresin no es nada exagerada, por eso uno de los objetivos
principales que buscamos en estas charlas de cinco minutos,
es ensearles a prevenir accidentes. En los cinco minutos de
hoy vamos a tratar de aclarar de quin es la responsabilidad
de prevenir accidentes y quin es la persona responsable
cuando ustedes se lesionan.
Si repartiera entre ustedes un papel y les pidiera que escribieran quien creen ustedes que
es la persona responsable cuando ustedes se lesionan, muchos de ustedes escribiran
seguramente: el gerente general, usted (o sea, yo, por ser supervisor) el jefe del
departamento. Quienes escribieran esto tendran razn..por lo menos en parte. Al
gerente general, al jefe de nuestro departamento, a m, a todos le interesa que ustedes no
se lesionen. Sabemos que los accidentes con lesin producen dolor fsico y moral.
Ustedes creen que a m me agradara tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar
a su esposa e hijos que uno de ustedes se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est
internado en el hospital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente
o jefe de departamento le agrada o beneficia cuando se publican los altos ndices de
lesiones incapacitantes en su planta.
En nuestras plantas se llevan a cabo regularmente diferentes programas para ayudarles a
ustedes a prevenir lesiones. Unos de esos programas es esta charla de cinco minutos. En
todos estos programas presentamos informacin que pueden servirles para evitar toda
clase de accidentes. Parte de esta informacin, lo s, no es nueva para ustedes, lo que
pretendemos es refrescar su memoria, porque son puntos que creemos muy importantes y
que les pueden ayudar a evitar sufrir lesiones.
Con esto quiero decirles tan solo que en ltimo trmino el prevenir accidentes es la
responsabilidad de todos nosotros, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a
peligros innecesarios, por mucho que les hable, por muchos consejos que les d, servir de
muy poco.
Yo les puedo hablar una y otra vez sobre la importancia de llevar el casco de proteccin,
pero si ustedes no se lo ponen cuando lo necesitan, mis palabras habrn cado en el vaco.
Yo no podra evitar que se quiebren la cabeza, porque yo no puedo llevar su casco de
proteccin.
En resumen, de ustedes, de cada uno de ustedes depende el que sufran o no una lesin.
Con las charlas, con las pelculas, con los programas de entrenamiento, tratamos de crear
un ambiente en el que ustedes puedan desarrollar actitudes correctas, tratamos de
ensearles a protegerse de los peligros que les rodean. Pero ustedes tienen la ltima
palabra.
Por lo tanto, y con esto quiero terminar, traten de desarrollar actitudes que sean positivas.
La integridad fsica de ustedes depende en ltima instancia de sus actitudes personales. Y
nunca se olviden que cada uno de ustedes es responsable de sus acciones, ustedes son los
nicos que pueden evitar el que ustedes se lesionen.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 306 de
330
VERSIN : 01
Los Supervisores, estn obligados a realizar inspecciones diarias a todas las reas de
trabajo e impartir las medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores.
Es obligacin del titular de la actividad minera, realizar inspecciones planeadas de las
reas de trabajo, equipos y partes crticas, evaluaciones de orden y limpieza,
inspecciones generales y recorridos originados por aspectos de seguridad y salud de
parte de la administracin superior.
Las inspecciones inopinadas o por sorteo, sern realizadas por el Comit de Seguridad
e Higiene Minera, en cualquier momento.
En las inspecciones generales de las zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las
operaciones mineras se tomar en cuenta lo siguiente:
A diario:
Semanal:
Mensual:
Trimestral:
El resultado de estas inspecciones con los plazos para las correcciones sern anotado
en el Libro de Seguridad e Higiene Minera y su cumplimiento ser verificados por la
Autoridad Minera y el Fiscalizador Externo en la oportunidad de la fiscalizacin.
Las observaciones y recomendaciones que dicte el Jefe del Programa de Seguridad e
Higiene Minera y/o Ingeniero de Seguridad, en el curso de sus visitas de inspeccin a
las diversas reas de trabajo sern hechas por escrito a la persona encargada de su
cumplimiento, copia de dicho documento se elevar al Administrador del ms alto
nivel del rea inspeccionada, ordenndose tambin su anotacin en el Libro de
Seguridad e Higiene Minera.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 307 de
330
Los accidentes de trabajo que debern ser reportados por los titulares de la actividad
minera a la Direccin General de Minera sern catalogados como:
a) Accidentes triviales o leves
b) Accidentes incapacitantes, que se tipificarn en:
1. Total Temporal
2. Parcial permanente
3. Total permanente
Estos accidentes debern ser reportados en el Anexo N 13, dentro de los diez (10)
das calendario de vencido el mes.
c) Accidentes fatales Dar aviso dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el
accidente fatal en el Anexo N 7 y presentar un informe detallado de investigacin
en el Anexo N 7 A a los diez (10) das calendario de ocurrido el suceso.
Para fines del presente Reglamento se considera por definicin de accidente de
trabajo lo descrito en el Titulo Primero, tipificndose de la siguiente manera:
a) Dentro de las instalaciones o reas de trabajo:
7. El que sobrevenga al trabajador en las horas de trabajo, en la ejecucin de
una tarea ordenada por el empleador o su representante.
8. El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de
energa, horas de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y paros.
9. Accidentes en las carreteras de la empresa, construidas para realizar
trabajos propios de las operaciones mineras, cuando el trabajador est en
accin del cumplimiento de la orden del empleador.
b) Fuera de las instalaciones o reas de trabajo:
5. Aquel que ocurre mientras se encuentran realizando alguna actividad por
orden de su empleador.
Accidentes en las carreteras pblicas, cuando el trabajador est en accin del
cumplimiento de la orden del empleador.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 308 de
330
IPERC
QUE ES EL IPERC?
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 309 de
330
VERSIN : 01
Procesar reclamos
trabajadores.
de
compensacin
de
los
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 310 de
330
LIDERAZGO
27) La jerarqua puede dar poder, pero la autoridad moral slo se consigue con el liderazgo.
28) Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el lder sean personas diferentes:
29) El jefe es aqul que ocupa el puesto jerrquico ms elevado, mientras que el lder es
quien que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo.
30) En una situacin como sta, el jefe podr dar rdenes que sern acatadas y cumplidas
por miedo a posibles sanciones disciplinarias, mientras que el lder no dar rdenes (no
tiene autoridad jerrquica), pero sus indicaciones, sus opiniones, sus planteamientos,
sern aceptados por el resto de la organizacin.
31) Por tanto, hay que dejar muy claro que el liderazgo no es slo un rol reservado a la
cpula directiva de una empresa, sino que es un papel que puede ejercer cualquier
persona con independencia del puesto que ocupe.
32) La capacidad del lder de movilizar al equipo, de alcanzar los objetivos, de tomar
decisiones, de conseguir resultados, de ser la referencia del grupo, etc., se puede
realizar en cada nivel de la organizacin.
33) Cada persona podr ejercer su liderazgo dentro de su rea de competencia.
34) Por ejemplo, dentro de una empresa el primer ejecutivo podr ejercer de lder, pero
tambin podr hacerlo el jefe de un departamento, un comercial, un administrativo, un
mecnico, etc.
35) El primer ejecutivo lo ejercer sobre toda la organizacin, mientras que el jefe de un
departamento podr hacerlo dentro de su unidad, y el comercial, el administrativo o el
mecnico podrn jugar este papel entre sus compaeros.
36) Un empleado que ocupe una posicin intermedia o baja dentro de una empresa no tiene
por que limitar su actuacin a un mero conformismo o seguidismo, sino que dentro de su
esfera de actuacin podr adoptar una actitud activa, innovadora, luchadora,
inconformista, preocupada por el bien de la organizacin y motivadora para el resto del
equipo.
37) En definitiva, puede ejercer un liderazgo tan intenso como si ocupara el primer puesto
del escalafn.
38) De hecho, una de las responsabilidades del lder de una empresa es promover este
espritu de liderazgo en todos los niveles de la organizacin.
39) Un lder que no consigue contagiar su entusiasmo, fomentar sus valores y su modo de
trabajar es un lder que en cierta modo ha fracasado.
40) Adems, el lder tiene la obligacin de ir formando nuevos lderes entre sus
colaboradores con vista a que el da de maana puedan sustituirle.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 311 de
330
Porqudebemoscontrolarlassustanciaspeligrosas?
Las sustanciaspeligrosasutilizadasen sulugarde trabajopueden tenerefectosnegativossobreel
desempeode suempresa:
Pueden presentarse problemas en los mercados internacionals debido a que los
productos no responden a los requerimientos del comprador;
el desempeode la empresa puede verse perjudicado con la prdida de horas de
trabajo debido a que el personal requiere licencias por enfermedad, o debido al
desperdicio de productos;
puedenproducirsedemandaspordaosy perjuicios(accidentes);
la gestin inadecuada de sustancias peligrosas constituye una infraccin a la
legislacin vigente.
Cmo identificar los mtodos de control?
9. Hagaun inventariode todas las sustancias qumicas usadas en la empresa
10. Identifique las sustancias qumicas peligrosas
11. Llevea cabo evaluaciones de riesgo
12. Encuentre el mtodo de control apropiado
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 312 de
330
MANEJO DEFENSIVO I
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 313 de
330
MANEJO DEFENSIVO II
Manejo defensivo significa prever los riesgos, tener en cuenta que otras personas pueden
cometer actos poco seguros y conducir de acuerdo con esto y con las condiciones del
tiempo. Para poder sobrevivir, los conductores profesionales tienen que manejar
defensivamente. A continuacin veremos los aspectos ms importantes del manejo
defensivo.
9. Marcha atrs. Como quiera que se mire, ir hacia atrs es un movimiento difcil.
Cuando se est dando marcha atrs se dificulta ver y conducir adecuadamente. Al
conductor de otro vehculo no le es fcil adivinar la velocidad y direccin del que est
dando marcha atrs. Los motoristas de vehculos comerciales tienen necesidad de
dar marcha atrs con mucha frecuencia; mediante la prctica ellos pueden llegar a
volverse unos expertos en este arte. No cabe duda de que el movimiento ofrece
riesgos, lo mismo si es realizado por un experto o por un novato, a no ser que se
tome la precaucin de efectuar la accin cuando no haya nadie en los alrededores.
10. Intersecciones. La razn por la cual las intersecciones son peligrosas es debido a que
en ellas se concentran muchos movimientos en conflicto y porque es all donde los
peatones y los vehculos compiten por el uso del cruce.
En una interseccin hay un promedio de ocho acciones conflictivas. En algunos
casos es difcil ver el trfico que se acerca; tambin hay un porcentaje de personas
que ignoran las reglas, algunas que las olvidan y muchas que deliberadamente las
desobedecen. Tenemos que tener en cuenta que a veces las seales del trnsito no
funcionan adecuadamente y con frecuencia los avisos de Parar se caen al suelo o
son obstruidos por algn objeto. Lo ms conveniente es reducir la velocidad llega
cerca de la interseccin. Si va por una calle que tiene preferencia, est seguro de que
el vehculo est bajo control y puede ser detenido sbitamente; mire a ambos lados,
cercirese de que es seguro y prosiga cuidadosamente. No trate de pasar a otro
vehculo en la interseccin. Obedezca todas las seales y avisos.
11. Descanso. Los conductores pueden realizar un trabajo mucho mejor cuando
descansan el tiempo necesario. Aquellos que tienen que cubrir largas distancias en
sus recorridos diarios, no les conviene pasarse muchas horas sin descansar. Cuando
se emprende un viaje largo, lo recomendable es que durante el trayecto el conductor
se detenga con regularidad, descanse un rato y se tome una taza de caf. Nunca
conduzca cuando este sooliento.
12. Cuando se espera mucho del vehculo. Tal parece que algunos motoristas nunca
aprenden cunto pueden obtener del funcionamiento de un vehculo. A veces tratan
de salir de repente de un atolladero sin tener en cuenta que llevan una carga pesada,
y se sorprenden cuando el vehculo no responde para librarlos a tiempo de un peligro.
Creen que pueden detenerse sbitamente sin tener en cuenta la velocidad que llevan
o las condiciones del pavimento. Consideran que con las luces altas pueden ver los
obstculos del camino a mayor distancia de lo que es posible. Los individuos que
piensan as, se sienten muy ofendidos si alguien duda de las habilidades que poseen
para conducir. En la opinin de ellos, cualquier cosa que suceda es debida a defectos
del vehculo y nunca culpa del conductoR
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 314 de
330
VERSIN : 01
MODELO DE CAUSALIDAD
Durante dcadas el modelo del domin y los axiomas de Heinrich fueron clsicos para
expresar el pensamiento y la enseanza de la seguridad (Bird y Germain, 1990), sobre
la prevencin de accidentes han constituido un lugar comn en la formacin de los
prevencionistas, siendo generalmente admitidos y aceptados por las diversas
profesiones que participan en prevencin.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 315 de
330
MSDS
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
VERSIN : 01
INS-TIG/ENE15
PGINA: 316 de
330
ENFERMEDADES PREVALENTES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 317 de
330
NORMA LEGALES
Marco Legal Institucional
1
Ley 29783 LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Ley N 30222 Ley que Modifica la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
2
D.S. 005-2012-TR
D.S. N 012-2014-TR
D.S. 055-2010-EM
D.S. N 010-2014-TR
D.S. 005-2008
D.S. 021-2008
D.S. 043-2001
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 318 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 319 de
330
ORDEN Y LA LIMPIEZA
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 320 de
330
PELIGRO Y RIESGO
Si bien es cierto, las palabras "Riesgo" y "Peligro" estn asociadas entre s, de todos
modos hay que entender lo que significan.
Riesgo:
Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial
dao o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente.
Peligro:
Es una situacin que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce dao o
perjuicios sobre las personas o cosas.
Existe confusin al entender a ambos como sinnimos, pero en realidad, al observar lo que
significan, son conceptos sumamente distintos, ya que el "riesgo" se da cuando las
personas, cosas o el lugar en s, estn expuestos a un "peligro", es decir que pueden estar
propensos a sufrir un dao o perjucio, y el "peligro" es cuando hay gran probabilidad de
que ocurra un incidente, y que es potencialmente daino, es decir, se cumpli el
antecedente del "riesgo".
Es decir, cuanto mayor es la vulnerabilidad, mayor es el riesgo y viceversa, pero cuanto ms
factible es el perjuicio o dao mayor es el peligro, e inversamente. Por tanto, el riesgo se
refiere slo a la "posibilidad de dao" bajo determinadas circunstancias, mientras que el
peligro se refiere slo a "probabilidad de dao" bajo determinadas circunstancias.
El riesgo es "latente", porque se puede dar o no se un incidente; y el peligro es "real"
cuando existe en el instante mismo, y es "potencial" cuando el peligro ahora no se da, pero
sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de
las causas que crean peligro.
En conclusin, El "peligro" hace probable un incidente, mientras que el "riesgo" hace
posible el dao consecuente del incidente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 321 de
330
VERSIN : 01
POLTICA DE SSA
San Martn Contratistas Generales S.A. como empresa que brinda servicios de Minera y
Construccin, est comprometida la Seguridad, Salud Ocupacional, Ambiente y la
Responsabilidad Social, teniendo como fin la prevencin de lesiones personales,
enfermedades ocupacionales, prevencin de la contaminacin ambiental, daos a la
propiedad y perdidas en los procesos.
Asimismo, nos comprometemos a cumplir la legislacin, las normativas legales y otros
requisitos suscritos aplicables y contribuir con el desarrollo y bienestar y la cultura de las
comunidades en su rea de influencia mejorando continuamente el Sistema de Gestin de
Seguridad, Salud y Ambiente y Responsabilidad Social y su desempeo.
Nuestros Objetivos:
Asegurar que todo el Personal reciba las capacitaciones que les permitan cumplir con
sus obligaciones y responsabilidades en Seguridad, Salud y Ambiente.
Trabajar en asociacin con nuestros Clientes para mejorar las condiciones y calidad
de vida de las personas, en el marco de concepto de desarrollo sostenible, dentro de
las posibilidades y competencias requeridas por la operacion, asi como ofrecer
oportunidades de empleo y en general fomentar el desarrollo sostenible.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 322 de
330
ESTANDARES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 323 de
330
PETS OPERACIONES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 324 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 325 de
330
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 326 de
330
PELIGRO Y RIESGO
Si bien es cierto, las palabras "Riesgo" y "Peligro" estn asociadas entre s, de todos
modos hay que entender lo que significan.
Riesgo:
Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial
dao o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente.
Peligro:
Es una situacin que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce dao o
perjuicios sobre las personas o cosas.
Existe confusin al entender a ambos como sinnimos, pero en realidad, al observar lo que
significan, son conceptos sumamente distintos, ya que el "riesgo" se da cuando las
personas, cosas o el lugar en s, estn expuestos a un "peligro", es decir que pueden estar
propensos a sufrir un dao o perjucio, y el "peligro" es cuando hay gran probabilidad de
que ocurra un incidente, y que es potencialmente daino, es decir, se cumpli el
antecedente del "riesgo".
Es decir, cuanto mayor es la vulnerabilidad, mayor es el riesgo y viceversa, pero cuanto ms
factible es el perjuicio o dao mayor es el peligro, e inversamente. Por tanto, el riesgo se
refiere slo a la "posibilidad de dao" bajo determinadas circunstancias, mientras que el
peligro se refiere slo a "probabilidad de dao" bajo determinadas circunstancias.
El riesgo es "latente", porque se puede dar o no se un incidente; y el peligro es "real"
cuando existe en el instante mismo, y es "potencial" cuando el peligro ahora no se da, pero
sabemos que puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de
las causas que crean peligro.
En conclusin, El "peligro" hace probable un incidente, mientras que el "riesgo" hace
posible el dao consecuente del incidente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 327 de
330
VERSIN : 01
POLTICA DE SSA
San Martn Contratistas Generales S.A. como empresa que brinda servicios de Minera y
Construccin, est comprometida la Seguridad, Salud Ocupacional, Ambiente y la
Responsabilidad Social, teniendo como fin la prevencin de lesiones personales,
enfermedades ocupacionales, prevencin de la contaminacin ambiental, daos a la
propiedad y perdidas en los procesos.
Asimismo, nos comprometemos a cumplir la legislacin, las normativas legales y otros
requisitos suscritos aplicables y contribuir con el desarrollo y bienestar y la cultura de las
comunidades en su rea de influencia mejorando continuamente el Sistema de Gestin de
Seguridad, Salud y Ambiente y Responsabilidad Social y su desempeo.
Nuestros Objetivos:
Asegurar que todo el Personal reciba las capacitaciones que les permitan cumplir con
sus obligaciones y responsabilidades en Seguridad, Salud y Ambiente.
Trabajar en asociacin con nuestros Clientes para mejorar las condiciones y calidad
de vida de las personas, en el marco de concepto de desarrollo sostenible, dentro de
las posibilidades y competencias requeridas por la operacion, asi como ofrecer
oportunidades de empleo y en general fomentar el desarrollo sostenible.
Mantener un proceso de mejora continua del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud y
Ambiente.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 328 de
330
PERMISOS DE TRABAJO
Todo trabajo de alto riesgo, requiere obligatoriamente del permiso de trabajo escrito o
procedimiento correspondiente.
Todo titular de la actividad minera establecer estndares, procedimientos y prcticas como
mnimo para trabajos de alto riesgo tales como: en caliente, espacios confinados,
excavacin de zanjas, derrumbes, trabajos en altura y otros.
Para los trabajos en caliente se debe tener en cuenta la inspeccin previa del rea de
trabajo, disponibilidad de equipos para combatir incendios y proteccin de reas aledaas,
equipo de proteccin personal adecuada, la capacitacin respectiva, y la colocacin visible
del permiso de trabajo.
Para los trabajos en espacios confinados se debe tener en cuenta la disponibilidad de
equipo de monitoreo de gases para la verificacin de la seguridad del rea de trabajo,
equipo de proteccin personal adecuado, equipo de trabajo y ventilacin adecuados, equipo
de comunicacin, la capacitacin respectiva, y la colocacin visible del permiso de trabajo.
Para realizar trabajos en excavacin que por las caractersticas del terreno como:
compactacin, granulometra, tipo de suelo, humedad, vibraciones, profundidad, entre otros;
exijan sistemas de fortificacin y que a juicio de la supervisin, sea necesaria e
imprescindible su colocacin, estas debern ceirse a las prcticas aplicables a la industria.
En toda excavacin el material proveniente de ella y acopiado en la superficie, deber
quedar como mnimo a una distancia del borde a la mitad de la profundidad de la
excavacin.
Para realizar trabajos en altura o en distintos niveles a partir de 1.80 metros se usar un
sistema de prevencin y detencin de cadas, tales como: anclaje, lnea de vida o cuerda de
seguridad y arns.
Cuando el trabajo a realizarse sea en alturas superiores a los 15 metros los trabajadores
debern tener certificados de suficiencia mdica, el mismo que deber descartar problemas
de: epilepsia, vrtigo, insuficiencias cardiacas, asma bronquial crnica, alcoholismo y
enfermedades mentales.
En los trabajos de instalacin, operacin, manejo de equipos y materiales radiactivos; el
titular deber cumplir con las normas establecidas en el Reglamento Nacional de Proteccin
Radiolgica del Instituto Peruano de Energa Nuclear.
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 329 de
330
PETS OPERACIONES
INSTRUCTIVO
FECHA : 27-11-15
INS-TIG/ENE15
PGINA: 330 de
330