ENUNCIADO DE ALCANCE PRELIMINAR DEL PROYECTO

Sinopsis:

La necesidad de crear una aplicacin web que ayude a gestionar

la informacin de cursos de verano , as como tambin la
informacin de residencias profesionales
Propsito /
Propsito: el propsito de desarrollar esta aplicacin refiere a
Necesidad del implementar una herramienta ms que ayude a gestionar toda
proyecto
la informacin que tenga que ver con el dpto. De vinculacin.
Necesidad: usar esta aplicacin para obtener la informacin de
manera clara y concisa y reducir el tiempo de atencin del
alumnado.
Descripcin
La finalidad del proyecto es entregar una aplicacin web capaz
del producto y de suplir las necesidades bsicas para brindar un mejor servicio
entregables
en temas relacionados con vinculacin.
Los entregables estimados sern:
Mdulo de residencias profesionales
Mdulo de gestin para cursos de verano
Gestin del
proyecto
Supuestos,
Restricciones
y
Riesgos:

Recursos

Para el desarrollo del proyecto se utilizar el enfoque de Gestin

de Proyectos del PMI, segn lo indicado en el PMBOK 3ra
Edicin.
Supuestos: El cliente y sus partes tendrn absoluta actitud de
colaboracin hacia el personal encargado del proyecto
Los cambios que el cliente sugiera no sern de gran impacto
sobre el desarrollo del proyecto, al igual el alcance del proyecto
se mantendr intacto hasta la finalizacin del proyecto.
Restriccin: Los plazos de entrega son inamovibles.
El presupuesto es basado en un costo estimado, y es inamovible
tambin.
Riesgo: El tiempo para el desarrollo del proyecto es corto
El presupuesto para el desarrollo del proyecto es limitado
Recursos humanos:
Desarrollador/Tester QA Andrea Soto Aldaco , Aviles Rios
j.Raymundo
Analista/Documentador yairt , (dems nombres ,
Recursos fsico:

Propuesta

Recursos de software:Sistema operativo Linux, python

El proyecto contempla las siguientes fases:
-Constitucin del proyecto
-Fase de planeacin

-Desarrollo de mdulos
-Documentacin
-Capacitacin
Comunicacin La comunicacin y entrega de avances en el proyecto se
y reporte
realizar por medio de un estudio entre el gerente de proyecto y
el interventor asignado al mismo, ms un revisor externo.
Aprobacin
La iniciacin del proyecto ser aprobada por el sponsor (maestro
en clase y/o departamento que expresa la necesidad)
Los entregables sern evaluados y aprobados por el sponsor.

Gestin de
cambios

Una vez aprobados todos los entregables en su orden, el cierre

del proyecto ser aprobado por el sponsor.
El cambio ser presentado al gerente de proyecto.
El gerente de proyecto lo presentar en reunin de comit
tcnico (peridico) quien estimar costos y tiempos que
tomaran realizar el cambio.
El gerente comunica estos resultados al sponsor
El sponsor aprobar o no el cambio a realizar

Aprobaciones
Sponsor:_______________________________
Gerente de proyecto:_____________________________
Interventor:___________________________________