CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES FINANCIEROS

INDICADORES FINANCIEROS- ACTIVIDAD 1

1. Para qu sirve el clculo y la interpretacin de indicadores financieros dentro
de una organizacin

Los indicadores financieros sirven para hacer medicin de la realidad

econmica y financiera de una organizacin, de forma que podamos tener una
visualizacin y trazabilidad clara en la toma de decisiones.

Conocer el ambiente del consumidor y mantener una visin clara del mismo

Razn es la relacin numrica entre dos cantidades del B.G. o E.R.

2. El anlisis por razones o indicadores seala los puntos fuertes y dbiles de

un negocio e indica probabilidades y tendencias. Por qu?

Porque nos permiten analizar las partes que componen la estructura

financiera de la empresa y su correlacin, de forma que podemos evaluar
estos tems en los diferentes periodos de tiempo, as como realizar planeacin
preventiva o correctiva de nuestra organizacin, como hacer prediccin del
futuro de la compaa.

Al conocer la relacin entre cuentas podemos identificar

3. Por qu? el clculo e interpretacin de indicadores financieros le interesa a:

a. Accionistas.

Prediccin del futuro de la compaa

Nivel de utilidades actuales y futuras

b. Gerente.

Anticipar condiciones futuras,

Planeacin de operaciones que influyan sobre eventos futuros

Toma de decisiones Administrativas con bases ciertas

c. Empleados.

Como colaboradores deben entender la situacin de su empresa y

la importancia que tiene su trabajo en el fortalecimiento de la
misma de modo que puedan participar de manera activa en el
crecimiento de la misma y por ende del empleado mismo.

SENA VIRTUAL
CALCULO E INTERPRETACION DE INDICADORES FINANCIEROS
Indicador
financier
Capital de trabajo
neto

Formula
CTN =
Activo Corriente Pasivo Corriente

Razon corriente
(ndice de
solvencia o razn
del circulante)

RC
Activo Corriente / Pasivo Corriente

Razn de
endeudamiento

RE = Pasivo Total / Activo Total.

Razn de
concentracin

RC = Pasivo Corriente / Pasivo

Total.

Razn de
autonoma
Financiacin a
largo plazo

= Patrimonio / Activo Total.

Indicador de
leverage

Pasivo / Patrimonio.

ENDEUDAMIENTO

TIPO

(Capital + Pasivo No Corriente)

/ Activo Total

Interpretacin
Indica el valor que le quedara a la empresa,
representando en efectivo u otros pasivos corrientes,
despus de pagar todos sus pasivos de corto plazo,
en el caso en que tuvieran que ser cancelados de
inmediato.
Factibilidad de la empresa para cumplir sus
compromisos a corto plazo
Si RC<1 Empresa podra declarar suspensin de
pagos y tener que usar Activos Fijos
Si RC>2 Holgura financiera, Capitales No aplicados
Si RC Entre 1y2 es aceptable y se analizara
respecto al sector.
Entre mayor sea la razn resultante, mayor solvencia
y capacidad de pago se tiene,
Proporcin del valor de los bienes de la empresa ha
sido financiada con recursos externos
Admisible si
Tasa de Rendimiento Activos Totales > Costo
promedio de la financiacin
Porcentaje de la deuda est a Corto Plazo
qu tanto debe cancelar en el plazo mximo de un
ao.
deseable una razn de concentracin inferior al 40%.
Participacin de los propietarios en la financiacin de
los activos
Porcentaje del Activo que se est financiando con
recursos de Largo Plazo, ya sean internos o
externos.
Nivel de endeudamiento que presenta la empresa
respecto de su capital y reservas
Por cada peso de pasivos, la empresa tiene $XX

APALANCAMIENTO

Apalancamiento
financiero

Apalancamiento
operativo =

Apalancamiento
total

pesos de patrimonio para respaldar esos pasivos

Por cada punto porcentual de cambio en las Utilidad
Operacional generar un cambio de XXX puntos en
la utilidad por accin,
Considerando que los intereses por prstamos
actan como una palanca
GAO =Margen de Contribucin /
Por cada punto de incremento en ventas (a partir de
N unidades) la utilidad operacional se incrementar
Utilidad Operativa
en XXX puntos
Donde :
Margen de Contribucin = Ingresos - N= Volumen de produccin y ventas
XXX es el GAO.
(Costos Variables + Gastos
Esto debido a que
Variables)
Margen de Contribucin = Ingresos - es la sustitucin de costos variables por costos fijos,
y trae como consecuencia que a mayores niveles de
Costo de Ventas <Sin no se tienen
produccin, menor es el costo por unidad
los variables>
GAF = Utilidad Operativa / Utilidad
antes de Impuestos

= Margen de Contribucin / Utilidad Muestra el impacto que tienen las ventas o el

antes de Impuestos.
volumen sobre la partida final de Utilidades por
Margen de Contribucin = Ingresos - Accin
(Costos Variables + Gastos
Variables)
Margen de Contribucin = Ingresos Costo de Ventas <Sin no se tienen
los variables>