Licenciatura en Gestin y Administracin de PyMes.

Asignatura:
Administracin Activa

Alumno:
Nstor Daniel Hernndez Guzmn.

Matricula:
AL10522277

Tema: Actividad 2. Funciones y actividades

Unidad 3. Organizacin

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Organigrama Funcional HOSPITAL AIR 200 S.A. DE C.V.

Departamentalizacin por funcin empresarial

Consejo de
Administracin

Director
general

Director de
Mercadotecnia

Director de
Operaciones

Director de
Administracin y
Finanzas

Director de
recursos Humanos

Departamentalizacin por funcin empresarial: Reflejaran el agrupamiento que

mejor contribuyera a la consecucin de los objetivos de la organizacin y a las metas
de las unidades Individuales.
Los niveles jerrquicos quedan determinados de arriba para abajo el grado de
autoridad y responsabilidad que se da dentro de cada lnea, determina los niveles
jerrquicos, implica necesariamente delegar responsabilidad y autoridad.

Unidad 3. Organizacin

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Evaluar, generar y atender la demanda

Investigacin de mercado

Mercadotecnia

Estrategia comercial

Conocer las necesidades del cliente

Competencia
Estimacin y planeacin de operaciones
Aseguramiento de la calidad
Administracin de sistemas de
operaciones
Operaciones

Personas
Planeacin y control
Distribucin fsica de las instalaciones
Incrementar los valores de la organizacin
Generar Riqueza

Areas

Direccin General

La informacin
La toma de decisiones

El conocimiento de las herramientas

La experiencia
Funcionales

Mantener una imagen de la organizacin

Conocimiento
Experiencia

Recursos

Motivacin

Humanos

Intereses Vocacionales
Aptitudes
Actitudes
Habilidades

Cuenta por cobrar

Finanzas y

Efectivo

Administracin Ventas
Unidad 3. Organizacin

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Funciones y actividades de los empleados que integran el rea

Consejo de Administracin
El Consejo de Administracin es el rgano de gobierno encargado de establecer la
estrategia de negocios de largo plazo, aprobar las principales decisiones de negocio,
supervisar la administracin, administrar los riesgos, vigilar el cumplimiento normativo,
as como elegir, evaluar y remover al Director General y a los directivos relevantes de
la empresa.

Director general
Es el responsable del manejo de la organizacin, su funcin consistente en hacer
cumplir las polticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el
nivel directivo. As como tambin planificar, dirigir, organizar, orientar y controlar las
tareas administrativas de la empresa.

Director de Mercadotecnia
Es responsable de ubicar y posicionar la empresa en el mercado, para incrementar
las ventas o los ingresos, lograr con la venta el mximo beneficio, realizando de
estudios de mercado y diversas tcnicas que conjuntamente apuntan a lograr el
objetivo.

Director de Operaciones
La funcin principal consiste en administrar de una manera ms eficiente posible
todos los recursos, requeridos para obtener un bien o servicio que vende la empresa y
controlar los procesos de produccin del producto o servicio que la empresa
ofrece a sus clientes.

Director de Administracin y Finanzas

Unidad 3. Organizacin

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Es responsable de la planificacin, ejecucin e informacin financieras. Generalmente

reporta directamente al director ejecutivo de la empresa, mantenimiento y mejora de
la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa, implementar
buenas y pioneras estrategias para asegurar un eficiente aprovechamiento de los
recursos financieros de la empresa, para sacar el mximo partido de los mismos.

Director de recursos Humanos

Incorporacin de nuevo personal para cubrir los puestos o vacantes de la empresa,

recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a travs
de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al ms idneos (o a los ms
idneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la
empresa lo ms pronto posible.
Administracin de sueldos, prestaciones y beneficios gestionando todo lo relacionado
a las percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.
Educar, capacitar y adiestrar constantemente a los trabajadores
Funcin de empleo: seleccin y formacin del personal.
Funcin de administracin del personal: gestionar nominas, permisos, vacaciones,
horas extras, contratos, seguro social.
Funcin de servicios sociales: Su objetivo beneficiar a los trabajadores y mejorar el
clima laboral. Estos servicios pueden ser guarderas y becas.
Funcin de desarrollo de los recursos humanos: estudiar el potencial del personal, de
evaluar la motivacin, de controlar el desempeo de las tareas
Funcin de retribucin: estudio de formulas salariales, la poltica de incentivos y el
establecimiento de niveles salariales de las diferentes categoras profesionales.

Unidad 3. Organizacin

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