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Ing, Lalo Delgado Ruelas

Patricio Fernndez Ramos Experto Prevencin de Riesgos

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DEFINICIN:
Tcnica preventiva.
Identifica y/o controla hbitos individuales de trabajo.
Detecta las acciones peligrosas.

VER Y OBSERVAR es buena herramienta para prevenir


acciones inseguras, siempre que se VEA Y OBSERVE
correctamente.

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PORQUE ES IMPORTANTE LA
OBSERVACIN?
Comprueba efectividad del entrenamiento.
Permite felicitar por cumplimiento.
Una buena herramienta para correcciones inmediatas.
Desarrolla actitudes positivas en seguridad.
Se conoce mejor al trabajador en sus prcticas laborales.
Entrega ideas para mejorar mtodos de trabajo.
Muestra la preocupacin del supervisor por la seguridad de su
gente.
Cuando hay cambio del ambiente de trabajo.
Cuando hay cambio de herramienta y/o equipo.

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A QUIEN OBSERVAR ?
Al trabajador nuevo sin experiencia ?
Al trabajador nuevo con experiencia ?
Al trabajador con historial de accidente ?
Al trabajador inseguro crnico ?
Al trabajador con problemas fsicos o mentales ?
Al trabajador antiguo con experiencia ?

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METODOS DE
OBSERVACIN

Observacin informal.

Observacin planeada.

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OBSERVACIN INFORMAL
ES AQUELLA QUE SE REALIZA
DIARIAMANTE COMO PARTE DE
LA RUTINA DE TRABAJO

Quien realiza la observacin ?


Cuando se debe observar ?
Que observar ?

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OBSERVACIN PLANEADA
ES AQUELLA QUE SE REALIZA DE ACUERDO A
PROGRAMA, HABIENDO DECIDIDO PREVIAMENTE
A QUIEN Y EN QUE TRABAJO SE OBSERVARA.

Quien realiza la observacin ?


Cundo se debe observar ?
Que observar ?
Se le debe avisar al trabajador ?
Se debe registrar lo observado ?
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PROCEDIMIENTO PARA
LAOBSERVACIN
PLANEADA
A) Preparacin para la observacin.
Seleccione al hombre.
Seleccione el trabajo.
Repase el procedimiento de trabajo.

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B) Efectuar la observacin
Con o Sin aviso.
Observacin al hombre

Ubicacin del
hombre

Evitar distraerlo
No
interrumpirlo

Felicitarlo o corregirlo por lo observado.


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C) Registrar la observacin
Anotar prcticas riesgosas observadas.
Uso de formulario

D) Analizar la observacin
Si el trabajo era el correcto Felicitar.
Si existen desviaciones, reinstruir al trabajador
y/o modificar el procedimiento.
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E) Reforzar la observacin

Hecha la instruccin o correccin en plazo prudente.


se debe reobservar.
No advertir al trabajador.
Si el trabajo es correcto Felicitar.
Si se mantienen desviaciones investigue la causa.

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Beneficios de la observacin

Permite mejorar los mtodos de trabajo.


Permite verificar la eficiencia del trabajador.
Permite reducir daos a personas.
Permite reducir daos a equipos.
Permite identificar fuentes de prdidas.
Permite detectar necesidades de capacitacin.
Permite mejorar el conocimiento del personal.
Permite desarrollar hbitos positivos.

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