SISTEMA DE SEGURIDAD

DE LOS 5 PUNTOS

ING. LALO DELGADO R.

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Qu tan importantes son los 5

Puntos para nosotros?
Lo suficientemente importante como para

incorporarlo al Programa de Seguridad de Una

Empresa Minera como elemento central!

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Sistema de Seguridad de los 5

Puntos
Este sistema permite determinar el nivel del riesgo

en las reas de trabajo y es un elemento clave

del Programa de un Seguridad.

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Neil George?

El fundador del Sistema de Seguridad de 5 puntos.

Graduado como Ingeniero de Minas en 1936.
Trabaj como minero, lder de grupo, jefe de turno e
ingeniero de seguridad.

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Neil George?
Introdujo el Sistema de Seguridad de 5 Puntos en 1942
en minas Levak y Garson. El siguiente ao Garson se
gan el premio Ryan para la mina ms segura de
Canad. Levak gan los siguientes dos aos.
Fue Director del Quebec Mines Safety Association y
despus de implementar el sistema Quebec conquista
el premio de Seguridad en 17 de las 22 veces que fue
otorgado mientras Neil lo diriga hasta su jubilacin.
El Sistema de Seguridad de 5 puntos es ahora
ampliamente usado en todo el mundo.
5

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Un supervisor debe estar completamente

consciente sobre seguridad para ser bueno en

la prevencin de accidentes

Neil George

Practica lo que predicas!

6

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Los 5 Puntos SS & IRS

Todo el mundo tiene una responsabilidad directa para
la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.
El Sistema de Seguridad de los 5 Puntos es usado por
todo el mundo. Trabajadores y supervisores, diariamente,
las revisiones de la gerencia y las auditoras.

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

El Sistema de Seguridad de los

5 Puntos
1. ESTN LAS ENTRADAS Y LAS VAS DE ACCESOS A SU REA
DE TRABAJO EN BUEN ESTADO?
2. EST SU LUGAR DE TRABAJO Y EQUIPOS EN BUEN ESTADO
DE FUNCIONAMIENTO?
3. SE ENCUENTRA USTED TRABAJANDO EN FORMA SEGURA Y
ESTANDO CAPACITADO PARA LA TAREA?

4. REALICE UN ACTO DE SEGURIDAD.

5. PUEDE USTED Y SUS COMPAEROS DE TRABAJO TRABAJAR
DE FORMA SEGURA Y CONTINUAR HACINDOLO?
8

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

1. ESTN LAS ENTRADAS Y

LAS VAS DE ACCESOS A SU
REA DE TRABAJO EN
BUEN ESTADO?

10

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Los trabajadores inspeccionan la entrada a su lugar

de trabajo y las vas de acceso en forma inmediata
detectando condiciones subestndares o riesgosas, que
potencialmente podran causar lesin, enfermedad
ocupacional, dao a equipos y materiales, o al medio
ambiente.

Las condiciones riesgosas deben corregirse

inmediatamente. La accin asumida debe ser
registrada en la seccin Detngase y Corrija de la
tarjeta.

11

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

12

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Si el trabajador es incapaz de corregir la condicin

arriesgada, debe ser registrada en la accin
requerida en la seccin de la tarjeta. En el intern,
el trabajador eficazmente debe proteger o debe
bloquear con una barrera dura el rea hasta que
la accin correctiva puede ser tomada.

13

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Despus de
que las
correcciones
sean
completadas.
Las acciones
asumidas son
anotadas aqu.

14

2. EST SU LUGAR DE
TRABAJO Y EQUIPOS EN
BUEN ESTADO DE
FUNCIONAMIENTO?

15

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Los trabajadores de inmediato inspeccionan lugar de

trabajo para las condiciones de riesgo.

Inspeccionan la condicin de su equipo (por ejemplo la

mano labra, maquinaria, E.P.P., etc.). Asegurar que todo
est en buen estado de funcionamiento antes de usar.
Todas las condiciones de bajo nivel se corrigen
inmediatamente antes de que el trabajo de rutina sea
transmitido.
El trabajador luego completa los puntos #1 y #2 en la
tarjeta.
16

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

17

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Despus de
que las
correcciones
sean
completadas.
Las acciones
asumidas son
anotadas aqu.

18

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

A la llegada, el supervisor inspecciona de inmediato el

lugar de trabajo y todos los peligros en la entrada y vas
de acceso al lugar de trabajo y que el equipo est
operativo, para confirmar que los trabajadores tienen
controlada la situacin eficazmente.
El supervisor luego completar los puntos #1 y #2 en la
tarjeta.

19

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Ejemplos

Material suelto.
La ventilacin inadecuada.
Falta de mantenimiento.
Perforaciones sin tapar.
La falta de equipo y herramientas adecuadas.
Herramientas y equipo con necesidad de reparacin.
Las barreras inadecuados.
E.P.P. inadecuado.
Superficies inestables.

20

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Ejemplos

Exposicin excesiva al ruido.

Los peligros de fuego o de explosin.
Pasillos peatonales inadecuados.
Temperatura extrema.
El rea congestionada o restringida.
El alumbrado deficiente.
El sistema inadecuado de advertencia.

21

3. SE ENCUENTRA USTED
TRABAJANDO EN FORMA
SEGURA Y ESTANDO
CAPACITADO PARA LA
TAREA?

22

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Si se les permite a los hombres trabajar de

forma inapropiada cuando el capataz est

presente, no se puede esperar que trabajen

mejor en su ausencia

Neil George
De hecho, lo ms seguro es que lo hagan peor!
23

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Los trabajadores deben determinar si estn

capacitados en la aplicacin correcta de los
procedimientos de trabajo y en la prctica segura de
trabajo.
Los trabajadores tambin deben determinar el uso
correcto de herramientas / equipos y que estn en
conformidad con todas las reglas y regulaciones
apropiadas. El trabajador luego completar el punto #3
en la tarjeta

24

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

En la llegada, el supervisor es responsable de

comprobar los mtodos de trabajo y confirmar que
todo procedimiento / prctica est siendo seguida
correctamente y que ninguna de las reglas estn siendo
contravenidas. El Supervisor luego completar el punto
#3 en la tarjeta.

25

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

26

Prcticas de Trabajos
Subestndares

(Las cosas a buscar)

27

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Trabajando en un rea con falta de ventilacin.

Usando equipo defectuoso.
EPP deteriorados.
Entrando en escena de tronadura reciente.
Travesuras.
No advertir a otros.
Dejando inoperativos dispositivos de seguridad.
Quitando dispositivos de seguridad.
28

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

El izamiento inadecuado.
La carga impropia.
Aceleramiento.
La conduccin temeraria.
Asumiendo una posicin inadecuada.
Reparando equipo en movimiento.
Colocacin inadecuada.
Operando sin autorizacin.
29

4. REALICE UN ACTO DE
SEGURIDAD

30

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siempre habrn accidentes que nunca

debieron ocurrir hasta que influenciemos y

energicemos la mente de los hombres sobre

seguridad

Neil George
S sincero. T eres responsable
31

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

La expectativa es que el trabajador hace seguridad

continuamente. No debemos limitar los actos de
seguridad.
La expectativa es que el Supervisor haga un acto de
seguridad y converse de seguridad con el trabajador.
Esto usualmente conlleva un debate corto acerca de los
peligros especficos, procedimientos de trabajo o
polticas especiales de la compaa.

32

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

El debate est documentado por el supervisor como

punto #4 en la tarjeta.

Este paso es considerado como una oportunidad

crucial para el supervisor para guiar y entrenar a sus
empleados, alentando los hbitos seguros de trabajo y
generando conciencia de seguridad entre ellos. Se
acuerda de qu dijo George Neil?

33

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

34

5. PUEDE USTED Y SUS

COMPAEROS DE TRABAJO
TRABAJAR DE FORMA
SEGURA Y CONTINUAR
HACINDOLO?

35

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

La forma en que tus empleados trabajan y

piensan es el reflejo de la forma en que t

quieres que se hagan las cosas, y la forma en

que de verdad piensas

Neil George
Es tu actitud sobre seguridad
36

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

A travs de la observacin y el debate con el trabajador(s), los

Supervisores deben determinar si los trabajadores tienen la
habilidad y la motivacin (la actitud) para continuar con prcticas
de trabajo seguro y seguir los procedimientos una vez l deje el
rea de trabajo.
Los trabajadores deben determinar si tienen suficiente
conocimiento y suficiente habilidad para realizar el trabajo de
una manera segura (o sea la experiencia, el entrenamiento
adecuado, la comprensin evidente de instrucciones de trabajo).
Una determinacin tambin debe estar hecha considerando la
condicin segura continua de equipos y materiales hasta el final
del turno. El trabajador luego completa punto #5 en la tarjeta.

37

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Los supervisores y los trabajadores tienen una

responsabilidad "compartida que permite asegurar que el
sistema funcione y se cumpla.
El Supervisor entonces seguramente puede completar el
punto #5 en la tarjeta.

38

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

39

Beneficios del uso del Sistema

de Seguridad de los 5 Puntos

40

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Permite que los supervisores inspeccionen de forma

efectiva las condiciones del lugar de trabajo.

Permite
que
los
supervisores
observen
sistemticamente las prcticas laborales de los
miembros del equipo.
Recuerda a los trabajadores que inspeccionen su lugar
de trabajo en busca de los peligros.

Recuerda a los trabajadores que inspeccionen la

condicin de sus herramientas y equipos.
41

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Da la oportunidad para que el supervisor y los

trabajadores hablen diariamente sobre temas de
seguridad.
Ayuda a desarrollar hbitos de trabajo seguro y reducir
accidentes.

Establece un registro escrito de las visitas de

supervisin.
Registro escrito + instrucciones = Eficiencia
Recuerda a los trabajadores a seguir
procedimientos y prcticas de trabajo seguro.

los
42

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

El Seguimiento es lo esencial
para el xito del Sistema de

Seguridad de los 5 Puntos

43

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siguiendo el Sistema
Coloque las tarjetas de los 5 puntos que requieran de
correccin en la pizarra de respuesta del SS5P.
Asigne acciones correctivas. Cuando corrigen las
deficiencias, el supervisor firma las tarjetas originales en
la pizarra y las revisa en conjunto con el trabajador.

44

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siguiendo el Sistema
Revise con el equipo las deficiencias anotadas en las
tarjetas en las reuniones antes del turno.
Hable de las medidas correctivas
responsabilidades para ejecutarlas.

asigne

Mantenga contacto con la persona que registr la

deficiencia.

45

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siguiendo el Sistema
Entregue a los empleados actualizaciones sobre los
tems que necesiten de otros recursos y asigne ms
tiempo para completar la medida.
Mantenga los tems activos en la pizarra.
Siga las inspecciones generales planificadas.

46

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siguiendo el Sistema
Retenga las tarjetas para las futuras referencias ya que
pueden ser utilizadas como la prueba en
investigaciones de accidentes serios. Estos se
convierten en documentos legales.
Los supervisores deben comprobar que todas las
tarjetas fueron llenadas al trmino de cada turno.

47

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siguiendo el Sistema
Se deben retener todas las tarjetas de 5 puntos.
Cualquier tarjeta marcada con se necesita de ms
acciones debe ser revisada por el supervisor en
conjunto con el trabajador para asegurarse de que el
problema fue o puede tratarse adecuadamente.

48

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

Siguiendo el Sistema
Cuando se han tomado medidas correctivas o se ha
dado una respuesta apropiada, se debe documentar y
consignar en la seccin de la tarjeta respuesta a las
preocupaciones de seguridad de los trabajadores y
comunicar al(los) trabajador(es) involucrado(s).

49

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

SISTEMA DE SEGURIDAD DE LOS 5 PUNTOS

CONDICIONES BAJO ESTNDAR Y ACCIONES CORRECTIVAS NECESARIAS

ACCIONES CORRECTIVAS TOMADAS

ASUNTOS ACTUALES

LA SEGURIDAD ES LO PRIMERO

50