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Desarrollo de Marketing Mix

1.- Producto: Nuestro producto como anteriormente ya definimos en nuestra


primera exposicin del primer taller, es una mochila que incluye un panel solar que
la dota de energa elctrica autosustentable y no contaminante al medio ambiente.
Nuestro producto se llama Solar Bag, posee variadas caractersticas ya que no
solo posee un panel solar lo que le da autonoma elctrica, sino que tambin
incluye una batera que almacena la energa reunida por el panel solar, adems
esta batera tiene adaptadores para celulares y/o Notebooks, lo que hace a
nuestro producto superior al de la competencia.
El producto se diferencia del resto ya que SOLAR BAG innova constantemente
en el diseo de una nueva gama de mochilas adaptndose a las nuevas
tecnologas auto sustentables, haciendo a cada mochila llamativa y nica.

2.- Precio: Primeramente cabe sealar que nuestro producto no puede entrar al
mercado a un precio superior que el de la competencia, a que como es una marca
nueva en el mercado y no es conocida, el producto no tendr una exitosa
penetracin en el mercado.
Nuestro producto de igual forma, no podra ingresar al mercado meta a un precio
menor que el de la competencia, ya que la competencia reaccionara
inmediatamente y lanzara campaas de Marketing masivamente y es posible que
baje sus precios de forma considerable, desplazando nuestros productos un sitial
ms bajo en el mercado, ya que a ese precio en ese mercado no podemos
competir.
Con los factores ya mencionados y analizando la segmentacin de mercados a la
que pretendemos penetrar, y analizando en precio de la competencia el precio
ptimo promedio para nuestro producto es de $15.000.-

3.-

Promocin o Comunicacin: Es el proceso de comunicar, informar y persuadir al


cliente y a otros interesados sobre nuestra empresa, productos y ofertas, etc. Por
lo siguiente desarrollaremos principalmente campaas de difusin en redes
sociales (Facebook: www.facebook.com/solarbagchile y twitter: #SolarBagChile).
Otro punto importante es nuestra fuerza de ventas o venta de personal, ya que
motivaremos a nuestro vendedores con comisiones atractivas, cada mil mochilas
vendidas ellos comisionaran el 2% del valor de la factura (15000 x 1000=
15.000.000x 2%= 300.000), cada vendedor comisionara trecientos mil pesos por la
venta de 1000 mochilas lo que lo que hace que se desarrollen potenciales
mercados constantemente.
Nuestra publicidad se desarrollara en radios juveniles como Radio Carolina y
Cuarenta Principales, y en televisin en Canal 13 y Mega, ya que estos cuatro
medios de comunicacin concentran la audiencia de un segmento joven a lo que
nuestro producto apunta.
Comunicacin interactiva (Marketing directo): Mailing emailing atreves de
catlogos web, etc.

4.- Plaza o distribucin: En este caso se define donde comercializar el producto


que ofrecemos. Un factor sumamente importante es el Just in Time ya que si se
maneja adecuadamente el canal de distribucin, nuestro producto llegara al lugar
adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. Uno de
nuestros lugares de distribucin ser Dimeiggs por su alta densidad de clientes y
la ptima ubicacin geogrfica.

Actividades o Estrategias que Conforman


cada Estrategia

Carta Gantt de Actividades.


Perspectiva

Objetivos

Estrategia

Tarea

Plazo

Recurso

Indicador

Criterio
control

Producto

Implement
ar 1 nuevo
color de
mochila.

Realizar
encuestas al
segmento
que nos
dirigimos

De 3 a
6
meses

$700.000
, cada
7000
mochilas.

Ventas

Planilla de
control del
departame
nto de
adquisicion
es, de la
Empresa.

Producto

Implement
ar 1 nueva
tela ms
resistente.

Realizar una
seleccin de
proveedores
, que nos
ofrezcan,
precio,

1.-Realizar
encuesta.
2.-Tabular
encuesta.
3.Seleccion
ar color.
4.Comprar
tela.
5.-Fabricar
mochilas.
1.Seleccin
de
proveedor
es.
2.-

De 1 3
meses.

$1.000.0
00, cada
7000
mochilas.

Ventas

Planilla de
control del
departame
nto de
adquisicion
es de la

calidad.

Seleccion
ar tela.
3.Relacin
precio
calidad.
4.Fabricar.

Empresa.

Producto.

Implement
ar un
nuevo
panel
solar, ms
grande.

Realizar una
seleccin de
proveedores
, que nos
ofrezcan,
precio,
calidad.

1.-Seleccin
de
proveedores.
2.Seleccionar
panel solar.
3.-Relacin
precio
calidad.
4.-Fabricar.

De 3 a
6
meses.

$2.500
por
panel.

Ventas.

Planilla de
control del
departame
nto de
adquisicion
es de la
Empresa.

Precio

Mantener
nivel de
precios, y
bajar
costos,
para
aumentar
utilidad.
Difundir el
precio
masivame
nte.

1.- Disminuir
costos fijos.
2.-Reducir
costos de
personal.

1.-Utilizar
ampolleta
s de bajo
consumo.
2.-Reducir
personal
de planta.

Menos
de 3
meses.

Ahorro de
$1.500.0
00
mensual,
5% de
mayor
utilidad.

Ventas.
Mayor
retorno
de
utilidade
s.

Contabilida
d.
Finanzas.

Difusin
masiva, para
realizar
neuromarket
ing y
establecer
un nivel de
precios en el
subconscien
te de los
clientes.

1.Campaa
en
Facebook.
2.Campaa
en Twitter
3.Campaa
radial y
televisiva.
4.-Flayers
en salida
de
estaciones
de
metros.

De 3 a
6
meses.

25
millones.

Ventas

Contabilida
d.
Finanzas.
Marketing.

Precio

Promocin

Promocin x
Facebook

Descuento por
pantallazo de
pgina de
Facebook.

Promocin

Cupn de
descuento en
diario la hora

Descuento en
cupn todos los
das Lunes y
viernes

Plaza

Ventas
en
grande
s
super
merca
dos.

Enviar
vended
ores a
terreno
.

Plaza

Ventas
en
tiendas
especi
alizada
s en
energ
a
renova
ble.

Enviar
vended
ores a
terreno
.

Ingresa
r
primer
ament
ea
super
merca
dos de
barrio
univers
itario.
Ingresa
ra
tienda
de la
Regin
Metrop
olitana,
luego a
todo el
pas.

1.-Pagar por
publicidad
recomendada
a Facebook.
2.-reunir ms
de 1000 Likes
por mes.
Entrega en
todas las
estaciones de
Metro de
Lnea 1 y 5.

De 6 a 8
meses.

10 millones
mensuales.

Ventas

Planilla de
control, del
departamento
de contabilidad
y Finanzas.

De 3 a 6
meses.

2 millones
mensuales.

Ventas

Planilla de
control, del
departamento
de contabilidad
y Finanzas.

De 6 a
12
meses.

30
millone
s
mensu
ales.

Ventas.

De 12
a 18
meses.

20
millone
s
mensu
ales.

Ventas.

Planilla
de
control,
del
departa
mento
de
contabili
dad y
Finanzas
.
Planilla
de
control,
del
departa
mento
de
contabili
dad y
Finanzas
.

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