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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL:
CREACION DEL RESERVORIO PARA AGUA

DE RIEGO EN EL CASERIO MANZANA BAJA, DISTRITO DE CELENDIN, PROVINCIA DE CELENDIN CAJAMARCA.
MODULO I:
ASPECTOS
GENERALES

1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
NOMBRE DEL PROYECTO
CREACION DEL RESERVORIO PARA AGUA DE RIEGO EL CASERIO
MANZANA BAJA, DISTRITO DE CELENDIN, PROVINCIA DE CELENDNCAJAMARCA.
LOCALIZACIN
Ubicacin Poltica.
Casero
Distrito
Provincia
Regin
Pas
: La Manzana Baja
: Celendn
: Celendn
: Cajamarca
: Per
Limites Polticos del Distrito.

Por
Por
Por
Por
el
el
el
el
Norte
Sur
Este
Oeste
:
:
:
:
Provincia de Chota-Regin Amazonas

Provincia de San Marcos
Regin Amazonas
Provincia de Cajamarca
Imagen N 01:
Ubicacin del departamento de Cajamarca en el Per
Fuente: Internet.
Imagen N 02:
Mapa de la Provincia de Celendn

Fuente: INEI 2007
Imagen N 03:
Mapa del Distrito de Celendn
Fuente: INEI 2007
Imagen N 04:
rea de intervencin del Proyecto

Fuente: Google maps.
1.2. INSTITUCIONALIDAD.
Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Responsable
Direccin
Telfono
Formulador
:
:
:
:
:
:
:
UF-Sub Gerencia de Pre-Inversin

Gobiernos Locales.
Municipalidad Provincial de Celendn
Econ. Christian M. Lozano Rodrguez
Jr. Jos Glvez N670 - Celendn
076 555214 Anexo 206
Ing. Ronald Richard Goicochea Infante
Econ. Christian M. Lozano Rodrguez
Es competencia compartida de las municipalidades provinciales

intervenir en proyectos que mejoren el uso de agua para irrigacin y en
la ejecucin de obras de infraestructura menor de riego.
La Unidad Formuladora de la Sub Gerencia de Preinversin, es el rea
responsable de la formulacin de proyectos de impacto provincial.
Segn la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
es la encargada de la elaboracin de los trminos de referencia, planes
de trabajo y estudios de pre inversin de las iniciativas de alcance e
impacto, de su respectivo nivel de gobierno. Dentro de sus funciones
se encuentra el velar por la correcta elaboracin de los proyectos a su
cargo.
Unidad Ejecutora:
Sector
Nombre
Persona Responsable
Cargo
Direccin
Telfono
:
:
:
:
:
:
Gobiernos Locales.
Municipalidad Provincial de Celendn
Ing. Jorge Luis Silva Araujo
Gerente Desarrollo Urbano y Rural
Jr. Jos Glvez N670 - Celendn
076 555214 Anexo 206

Capacidades de la Unidad Ejecutora

a) Competencias y Funciones.
De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades, el estado
establece que los Gobiernos Locales tienen responsabilidad directa
y funcional en cuanto a la adecuada operacin y mantenimiento de
las infraestructuras de Riego; adems estipula que las
municipalidades debern establecer los procedimientos y polticas
de gestin encaminados a garantizar que las diferentes etapas
(ejecucin, operacin y mantenimiento) de las infraestructuras al
servicio pblico y social sean las adecuadas; es decir que estas se
realicen sin originar deterioro ni problemas ambientales al
ecosistema, del rea de influencia del proyecto.
b) Capacidad tcnica y operativa.
Se ha propuesto a la Municipalidad Provincial de Celendn como
unidad ejecutora; por contar con experiencia en la administracin y
ejecucin de obras de riego, as mismo por estar conformada de
un equipo multidisciplinario de profesionales, logstica y
maquinaria para la Supervisin de obras de esta ndole.
1.3.
MARCO DE REFERENCIA.
1.3.1.Antecedentes de la Idea del Proyecto.

Los agricultores del Casero La Manzana Baja, no cuentan con un
sistema de almacenamiento, conduccin y distribucin del recurso
agua para fines agrcolas y ganaderos.
Con fecha 05 de Mayo del 2015, mediante Informe N 189-2015-MPCA/J.L.U.S, el alcalde de la MPC remite a la Gerencia Municipal para
elaboracin de perfiles tcnicos priorizados, como Creacin de
Reservorio para la Cosecha de Agua de lluvias en el Casero Manzana
Baja.
El Casero, se caracteriza por tener eventualmente disponibilidad
hdrica, lo cual no es suficiente para la demanda con fines de riego,
acarreando diferentes problemas con la actividad agropecuaria, lo cual
se ve reflejado con la baja productividad y esto trayendo
consecuencias sobre el bienestar de la poblacin del rea de influencia
de dicho proyecto.
El riego tecnificado tiene gran importancia en la produccin agrcola
puesto que mediante esta actividad se suministra la cantidad de agua
necesaria para el desarrollo de los cultivos, facilita la disolucin de los
diferentes elementos minerales contenidos en el suelo para su
aprovechamiento por las plantas.
En el distrito de Celendn, especficamente en el casero Manzana Baja,
predomina la agricultura y la ganadera con bajos rendimientos, debido
en gran parte a la escasez de agua en la poca de estiaje, por no

contar con un sistema de riego que les permita cubrir las necesidades
hdricas de los cultivos y de la ganadera, manteniendo a la poblacin
con una produccin agropecuaria de subsistencia; como consecuencia
de este anlisis, 31 productores del casero Manzana Baja, se
organizaron para gestionar el proyecto e instalar un sistema que les
permita el almacenamiento, conduccin y distribucin de agua para
mejorar la agricultura y ganadera de la poblacin de dicho casero.
El proyecto es prioritario para los productores del Casero Manzana
Baja, debido a que el agua en la zona es escasa, no cuentan con un
sistema de riego que les permita regar sus campos de cultivo y obtener
resultados favorables para incrementar sus ingresos econmicos.
Se ha realizado la inspeccin tcnica en conjunto con los beneficiarios
constatndose que la construccin del sistema de riego es
imprescindible. Los beneficiarios hicieron llegar a la unidad
formuladora la informacin necesaria para elaborar el estudio y los
compromisos que adquirieron.
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de poltica de
inversin pblica en el sector agrario dado que:
Aumentar la rentabilidad y competitividad del agro.
Una de las principales polticas agrarias es: El desarrollo de
plataformas de servicios agrarios mejorando el servicio de agua
mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego
modernas y la adecuada operacin y mantenimiento. Si el proyecto se
desarrolla se va a mejorar el servicio de agua como se requiere.
El presente proyecto tambin propone el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, promoviendo el uso eficiente del
agua para riego.
Los mtodos de siembra utilizados, son por secano, en terrenos con
pendientes superiores al 25%; siendo comn que algunos sectores
queden con exceso de humedad y otros con dficit.
El sistema de riego propuesto, tiene como fuente de abastecimiento de
agua proveniente de del excedente del sistema de agua potable del
casero.
La agricultura se constituye como la actividad ms importante de la
poblacin, desde el punto de vista econmico, de la misma manera
como actividad que absorbe buena cantidad de mano de obra.
Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (alfalfa, maz
y rye grass); han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de
subsistencia regida en una informalidad de mercado, comprador y
precio refugio. Sin embargo es necesario que estos cultivos mejoren
sus rendimientos y productividad, pero que requiere exigencia
tecnolgica en su conduccin.
Adems la escasa infraestructura de riego que no permite explotar
adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad

apropiada de sus inversiones, el problema que se intensifica por la

escasez temporal del agua en poca de mayor siembra.
Teniendo en cuenta los factores descritos anteriormente y muchos
otros de la realidad de la agricultura andina, dentro de la que se
enmarca la zona en estudio, los pobladores del casero Manzana Baja a
travs de sus autoridades (Junta de Regantes), ha solicitado a la
Municipalidad Provincial de Celendn la urgente instalacin de un
sistema de riego con la finalidad de contribuir a solucionar parte de sus
problemas de los productores que tienen iniciativas y deseos de
superarse y por la escases de recursos se ven imposibilitados de
realizar inversiones para mejorar su actividad agropecuaria, como
respuesta a estos requerimientos y mediante aprobacin por
resultados correspondientes al ao fiscal 2015, la Municipalidad
Provincial de Celendn ha priorizado la formulacin del PIP del Proyecto
Creacin del Reservorio para agua de riego en el Casero
Manzana Baja, Distrito de Celendn, Provincia de CelendnCajamarca
1.3.2.Lineamientos de Poltica SectorialFuncional en que se enmarca

el Proyecto:
Lineamientos de Poltica Funcional
El presente proyecto se enmarca dentro del clasificador funcional
programtico:
FUNCIN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones
desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del
uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinados a incrementar la productividad de los suelos.
Lineamientos de Poltica Sectorial
A Nivel Nacional
El Estado desarrolla una poltica para la construccin de infraestructura
de riego, a travs del aporte parcial y bajo la forma de incentivos para
cubrir el costo de construccin de obras y las inversiones de equipos
de innovacin tecnolgica del riego, siempre que se ejecuten para
incrementar el rea bajo riego y mejorar la eficiencia de aplicacin de
agua en las parcelas y cuyos proyectos sean seleccionados y

aprobados por el Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP y los

criterios de seleccin de la Municipalidad Provincial de Celendn,
basados en el costo compartido, menor costo unitario y la mayor rea
de intervencin.
El gobierno Peruano mediante RM 0498-2003-AG el 10 de junio de
2003, aprueba las Poltica y la Estrategia Nacional de Riego del Per,
con el objetivo general de contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad
de
la
agricultura
de
riego,
mediante
el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento
de la eficiencia en el uso del agua, indicando como objetivos
especficos los siguientes: Incrementar la eficiencia de la gestin del
agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada,
promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificacin del riego y los programas de investigacin, capacitacin y
sensibilizacin, Promover organizaciones de usuarios de agua de riego
tcnica y econmicamente autosuficientes, as como su participacin
en la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica entre
otros.
Con fecha 27 de Junio del 2005, el Estado Peruano promulga la Ley N
28585 que crea el Programa de Riego Tecnificado, encargando a los
gobiernos Regionales y locales como responsables de Panificar y
promover la ejecucin del Programa de Riego Tecnificado en su
jurisdiccin, asimismo les encarga gestionar los recursos necesarios
provenientes del financiamiento externo e interno.
A Nivel Local
Funciones de los gobiernos locales: Son funciones de los gobiernos
locales de acuerdo a la Constitucin Poltica del Per promover el
desarrollo y la economa local; fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras
de infraestructura local, Art.195.
Segn la Ley Orgnica de Municipalidades en su Art. 73, determina que
las municipalidades provinciales tienen la funcin de promover,
apoyar y ejecutar proyectos de inversin, promover el desarrollo
econmico local para la generacin de empleo y planear y dotar de
infraestructura para el desarrollo local
Los gobiernos locales a travs de sus instancias correspondientes
intervienen en la elaboracin de los planes de gestin de recursos
hdricos de las cuencas. Participan en los Consejos de Cuencas y
desarrollan acciones de control y vigilancia en coordinacin con la
Autoridad Nacional para garantizar el aprovechamiento sostenible de
los recursos hdricos. Ley de recursos Hdricos, Art.25.
La Municipalidad Provincial de Celendn, es una institucin autnoma,
encargada de la gestin pblica de la provincia, para este caso los
proyectos agrcolas se enmarcan en la poltica del Gobierno Peruano
de incrementar la produccin y productividad agraria en el pas, con la

finalidad de alcanzar la seguridad alimentaria y el desarrollo de la agroexportacin.

Entre los Objetivos Especficos podemos mencionar los siguientes:
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los
programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego, que
contemple la preservacin del medio ambiente y su financiamiento,
en el marco de una gestin multisectorial e integral de las cuencas
hidrogrficas.
Promover organizaciones de usuarios de agua de riego tcnica y
econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Estos objetivos se enmarcan entre las principales polticas agrarias
relacionadas con el sub. Sector riego, para los prximos 10 aos,
especficamente dentro del lineamiento en tecnificacin del riego y
drenaje son:
Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la
infraestructura menor de distribucin, medicin y control, y la
eficiencia de aplicacin del agua de riego.
En General bsica de
Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la
infraestructura de captacin, conduccin y obras complementarias
de riego.
Establecimiento de fondos anuales concursales
parcialmente la ejecucin de proyectos de riego.
para
subsidiar
El presente PIP, se enmarca con el siguiente objetivo General: Eficiente

conduccin del recurso hdrico y que llegue a todas las parcelas de
cultivo y se logre una mejor produccin para as beneficiar a los
agricultores de la junta de usuarios, indicando como objetivos
especficos los siguientes: Incrementar la eficiencia de la gestin del
agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada,
promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificacin del riego y los programas de investigacin, capacitacin y
sensibilizacin, Promover organizaciones de usuarios agua de riego
tcnica y econmicamente autosuficientes, as como su participacin
en la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, otros;
en tal sentido la Municipalidad Provincial de Celendn ha optado por
desarrollar el presente PIP denominado Creacin del reservorio
para agua de riego en el casero Manzana Baja, Distrito de
Celendn, Provincia de Celendn Cajamarca, con lo que se da

inicio a la etapa de Pre Inversin, esperando obtener con su ejecucin

la solucin definitiva al problema que esta comunidad actualmente
atraviesa.
Este proyecto se ha formulado en concordancia con las leyes
nacionales y normativas sectoriales que regulan la actividad del sector
y en el marco de las funciones y competencias de los gobiernos
locales.
Como primera norma y madre de todas las dems, se basa en la
Constitucin Poltica del Per que en su Art. 66, en relacin a los
recursos naturales manifiesta los recursos naturales, renovables y
no renovables, son patrimonio de la nacin. El Estado es soberano
en su aprovechamiento. Por ley orgnica se fijan las condiciones de
su utilizacin y de su otorgamiento a particulares.
Lineamientos Sectoriales de la Poltica.
Ley de Recursos Hdricos, ley que regula el uso y gestin de los
recursos hdricos por el Estado y particulares, comprendiendo el
agua continental, superficial y subterrnea y los bienes asociados a
sta.
Los principios en los que se basa son el principio de valoracin del
agua y de gestin integrada del agua, principio de prioridad en el
acceso al agua, principio de participacin de la poblacin y cultura
del agua, principio de seguridad jurdica, principio de respeto a los
usos del agua por las comunidades campesinas y comunidades
nativas, principio de sostenibilidad, principio de descentralizacin de
la gestin pblica del agua y autoridad nica, principio precautorio,
principio de eficiencia, principio de gestin integrada participativa
por cuenca hidrogrfica y principio de tutela jurdica.
Segn esta ley el agua tiene valor sociocultural, econmico y
ambiental, por lo que su uso debe basarse en la gestin integrada y
en el equilibrio entre estos valores, que sirva para beneficio actual y
de las generaciones futuras.
Es as que el Estado crea un rgimen de derechos para el uso del
agua y vela por su seguridad jurdica en relacin a las inversiones
que se realicen en torno a este recurso, ya sean del mismo pblicas,
privadas o mixtas.
Asimismo, el Estado respeta los usos y costumbres de las
comunidades y su derecho a la utilizacin del recurso, en tanto se
enmarque en la Ley.
Segn el Art.2 del Ttulo 1, el agua constituye patrimonio de la
nacin y por tanto, el dominio sobre ella es inalienable e
imprescriptible. Es un bien de uso pblico y su administracin solo
puede ser otorgada y ejercida en armona con bien comn, la
proteccin ambiental y el inters de la nacin. No existe propiedad
privada sobre el agua, en ese sentido la conduccin del Sistema
Nacional de Recursos Hdricos es de responsabilidad de una
autoridad nica y desconcentrada denominada ANA (Autoridad
Nacional del Agua).

Segn el Art. 64, derechos de las comunidades nativas e indgenas,

el Estado reconoce su derecho a utilizar las aguas que discurren por
sus tierras y sobre las cuencas de donde nacen dichas aguas, tanto
para fines econmicos, de transporte, supervivencia, culturales en el
Marco de la Constitucin Poltica del Per, normativa de
comunidades y la presente ley.
Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos: Es parte del
Sistema Nacional de Gestin Ambiental y su fin es el
aprovechamiento sostenible, conservacin e incremento de los
recursos hdricos y el cumplimiento de la Poltica y Estrategia
Nacional de Recursos Hdricos y el Plan Nacional de Recursos
Hdricos en todos los niveles de gobierno y con la participacin de
los distintos usuarios de los recursos.
Establece adems, espacios de coordinacin y concertacin entre
las entidades de la administracin pblica y los actores involucrados
en dicha gestin.
Lo integran el ANA, los Ministerios del Ambiente, Agricultura,
Vivienda, Salud, Produccin y Energa y Minas, as como los
Gobiernos Regionales y Locales, organizaciones de usuarios agrarios
y no agrarios, entidades operadoras de los sectores hidrulicos de
carcter nacional y multisectorial, comunidades campesinas y
nativas y la entidades pblicas ligadas a la gestin de los recursos
hdricos.
Funciones de la Autoridad Nacional de Agua: ente rector y mxima
autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Gestin de los
Recursos Hdricos. Elabora las polticas, estrategias y Plan Nacional
de Gestin del Recurso.
Establece los lineamientos para elaborar y actualizar los planes de
gestin de los recursos hdricos de cuencas, dicta normas para
asegurar la gestin integral del agua, elabora el mtodo y determina
el
Marco Legal
Constitucin Poltica del Per.
Contenidos mnimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin
Pblica a travs de la Ley N 27293, su reglamento aprobado a
travs del Decreto Supremo N 157-2002-EF, la Directiva General a
travs de la Resolucin Directoral N 008-2013-EF-68.01.
Ley N29338, Ley de Recursos Hdricos, aprobado por Decreto
Supremo N001-2010-AG, modificado por Decreto Supremo N0052013-AG, en adelante el reglamento, en su numeral 24.1 del artculo
24, seala que los consejos de recursos hdricos de cuenca se crean
por decreto supremo refrendado por el presidente del consejo de
ministros y por el ministro de agricultura, hoy ministerio de
agricultura y riego, a iniciativa de los gobiernos regionales.

Ley N27972, Ley Orgnica de Municipalidades.Decreto Supremo N

048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector
Agrario, cuyo artculo 106 indica: El Estado a travs del Ministerio
de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los
sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las aguas
subterrneas.
Resolucin Ministerial N458-2003-EF-15, Modifica Resolucin
Ministerial N 421-2002-EF-15 que delegan Facultades para Declarar
Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica a las Oficinas de
Programacin e Inversiones de los Sectores y a los Gobiernos
Regionales, publicada el 10 de Septiembre de 2003.
Ley N 28675, Articulo 2, 17.02.2006, por la cual la unidad
ejecutora N 006: Programa Sub sectorial de Irrigaciones PSI,
sustituye para todos sus efectos legales a la Unidad Ejecutora 006:
Unidad de Coordinacin del Proyecto Sub sectorial de Irrigacin
UCPSI.
Ley N 28585. Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
Decreto Supremo N 004-2006-AG Aprueban Reglamento de la Ley
N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
Ley N 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto
Ambiental.
Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 28611 - Ley General del Ambiente.
Ley N 26786 - Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para obras
y actividades.
Ley N 28112 - Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector
Pblico.
Aspecto Nacional
La ejecucin del presente proyecto es de inters de pobladores,
autoridades locales, y autoridades regionales, existiendo un
compromiso conjunto en colaborar en el diseo e implementacin del
mismo. La operacin y el mantenimiento futuro de la infraestructura
menor ser asumida de manera obligatoria por los propios
beneficiarios, tal como lo demuestran las actas de compromiso
firmadas por los beneficiarios.
Aspecto Tcnico
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona, cercanas fuentes
de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y
calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin y
profesionales en ingeniera calificados para la construccin, monitoreo
y la supervisin de obras y programacin de talleres de capacitacin
sensibilizacin.
Aspecto Ambiental
La ejecucin del proyecto genera impactos positivos, entre los ms
importantes est la generacin de empleo para la poblacin local,

elevar la calidad de vida del poblador y asegurar la irrigacin de reas

de los comits de Regantes involucradas.
Aspecto Econmico
Los indicadores econmicos de rentabilidad para el proyecto son
positivos, para un periodo de operacin de 10 aos a precios sociales,
en la Situacin Con Proyecto Cabe mencionar que estos valores tienen
como supuesto que el comportamiento de las variables: a) ndice
general de los precios, b) condiciones climticas y c) polticas
econmico-agrarias locales y regionales, mostradas en los ltimos
aos, se mantendrn constantes durante el periodo de operacin del
proyecto.

MODULO I:
IDENTIFICACIN

2. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNOSTICO.
2.1.1.
Diagnstico de la situacin actual.
En la actualidad no se cuenta con infraestructura de riego que permita

el mejor desarrollo de la agricultura en el casero La Manzana Baja. El
desarrollo agrcola que se propone con la ejecucin de dicho proyecto,
se basa en el aprovechamiento de la potencialidad productiva de la
zona en estudio, lo cual para el presente proyecto es el casero La
Manzana Baja, la misma que es resultado de las caractersticas
climatolgicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el
riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en
zonas con caractersticas similares del proyecto, para cuyos productos
hay mercados potenciales, a nivel local, regional, nacional y posterior a
nivel de exportacin (mercados extranjeros).
2.1.2.rea de Estudio y rea de Influencia
El anlisis del rea de influencia y rea de estudio es parte
indispensable del diagnstico y nos permite describir las caractersticas
de las reas afectadas.
2.1.2.1. Anlisis del rea de Intervencin:
Es el rea donde se localizar el sistema de riego y donde se
desarrollan las actividades conexas a la agricultura.
En el caso de este proyecto, el rea de estudio comprende el casero
de La Manzana Baja, donde se realizan las actividades conexas a la
agricultura, que implica el comercio de los productos agrcolas, se
realiza en Celendn fundamentalmente, por ser el mercado ms
cercano para dichos productos.
2.1.2.2. rea de Influencia:
Es el mbito donde se ubican los afectados por el problema.
En este proyecto el rea de influencia es el casero Manzana Baja,
perteneciente al Distrito de Celendn, pues en este lugar es donde se
localizan los afectados por el problema y futuros beneficiarios del
proyecto; aun as el proyecto tendr un impacto e influencia distrital,
debido a que Manzana Baja se encuentra a solo 25 minutos de la
capital de distrito e inclusive los afectados tambin tienen sus
viviendas y realizan sus actividades educativas, econmicas,
productivas y acceden a los servicios de salud brindados en el Distrito
de Celendn.
En ese sentido por efectos metodolgicos y de disponibilidad de
informacin estadstica se tomar como rea de influencia al casero
Manzana Baja, en el Distrito de Celendn.

2.1.2.3. Caractersticas Fsicas.

La zona afectada corresponde a la localidad de la Manzana Baja, en
el cual se ubican los predios de los beneficiarios interesados, que
para este proyecto corresponde a las 15.5 ha de terrenos agrcolas
bajo riego, todas de propiedad de los beneficiarios.
De acuerdo al padrn de usuarios y al plano elaborado, tenemos un
rea a irrigar de 15.5 has, no hay reas bajo riego; 15.5 ha se
siembran al secano; mientras que 2 has son terrenos no cultivables,
pues se encuentran ocupados por viviendas, material rocoso,
caminos y tambin estn comprendidos los terrenos eriazos. Las
reas potenciales que se pueden incorporar al riego suman 15.5 ha,
actualmente se encuentran sembradas al secano por falta de agua
de riego.
Cuadro N 02: Distribucin de reas en riego y en secano (H)
5
AREAS /
RIEGO
0
AREAS/
SECANO
5
Papa
Maz
arveja
2.5
2.5
Eriazos
TOTAL
17.5
CULTIVOS
TOTALES
Pastos
ERIAZOS
0
2
0
15.5
100%
0%
88.57%
Fuente: Encuesta a los Agricultores involucrados
Elaboracin: Propia
0
11.43%
Cuadro N 03: reas regadas y potenciales

Cultivos
Pastos
Papa
`Maz
Arveja
Eriazos,
caminos,
casas etc.
TOTAL
rea
s
Bajo
riego
reas
Al
secano
(has)
reas no
Cultivable
s
5
4
4
2.5
28.57
22.86
22.86
14.88
0
0
0
0
5
4
4
2.5
0
0
0
0
reas
Potenciale
s
Al
riego(has)
5
4
4
2.5
11.43
17.5
100
44
11.43%
88.57%
rea
(has)
Totales
44
88.57
100%
100%
0%
%
Fuente: Encuesta a los Agricultores involucrados
Elaboracin: Propia
Los predios corresponde a 31 agricultores que pertenecen al casero

Manzana Baja y son un total de 15.5 ha que se benefician con el
presente proyecto, los mismos que estn ubicados en una zona
estratgica ya que tiene las facilidades para trasladar los productos
que se pretenden producir en este sector.

La ejecucin del Proyecto beneficiar directamente a 124 habitantes

(Promedio distrital de 4 personas segn INEI), de manera indirecta
ya que se pretende generar empleo con mano de obra propia de la
localidad.
Infraestructura de Riego Existente.
Actualmente no se cuenta con ningn tipo de infraestructura de
riego, por lo que el presente proyecto es de suma importancia para
la zona de estudio.
El agua captada es del excedente del sistema de agua potable del
casero de la Manzana Baja, de una red que se encuentra a 200m
del lugar proyectado para el reservorio, que se construir de
concreto armado y se instalarn tuberas a presin, entregando el
agua en las cabeceras de las parcelas mediante hidrantes y
aspersores, para realizar un riego por aspersin.
Descripcin del Sistema de Riego.
Actualmente la infraestructura de riego en la zona es deficitaria, lo
que no permite la produccin de los cultivos en mejores condiciones.
En el riego parcelario la infraestructura es escasa, actualmente se
riega al secano algunas parcelas, por lo que se no logra dotar con
volmenes apropiadas a las plantas y no se riegan las reas
necesarias, lo que ocasiona un bajo rendimiento y baja produccin
de los cultivos que se siembran en la localidad.
Se considera que se tiene un promedio de un caudal de 0.75 l/s,
durante las horas de la noche que se desperdicia por el rebose del
reservorio a travs de un tubo de 2.
Es por eso que en pocas de lluvias los agricultores utilizan la mayor
rea de terrenos a fin de cultivar ms productos pero muchas veces
van al fracaso y pierden las cosechas ya que las frecuencias de las
precipitaciones varan constantemente.
Calendario Agrcola.
En el Cuadro N.4, se presenta el calendario agrcola para los
cultivos en secano.
Cuadro N 04: Calendario agrcola de los cultivos de secano

CULTIVOS
pastos nativos:
papa
maz
arveja
INICIO DE
SIEMBRA
permanente
octubre
noviembre
octubre
COSECHA
todo el ao
febrero
marzo
enero
Fuente: Elaboracin Propia
Caractersticas de los suelos con fines agrcolas.

La zona del proyecto ubica en una llanura alto andina constituida

por una franja de ladera de ancho corto (2700 2820.00 msnm),
ubicado en toda la meseta y ladera de la Manzana Baja, de relieve
accidentado con limitaciones topogrficas por presentar pendientes
elevadas, de suelos residuales cuya profundidad es variable y
profunda; de textura media, buen drenaje y de fertilidad de media a
baja. Los terrenos que se siembran al secano son dedicados a la
siembra de pastos, papa, maz, alfalfa, etc.
Asimismo se ha determinado tres clases de suelos presentes en la
zona de estudio:
Clase 1. son suelos arables con mayor aptitud para el riego, de
textura media (Franco limoso), con abundante presencia de materia
orgnica, son de color gris oscuro, varan de sub superficiales a
profundos (1.00 m. a 5 m.); las pendientes son moderadamente
empinados (20 a 45%), de buena estructura, lo que dificulta la
penetracin de las races, aire y agua, buen drenaje y moderada
capacidad de retencin : Se ubican en el centro de la meseta,
rodeando al centro urbano de la Manzana Baja, en la terraza
coluvial de origen volcnico que alberga a este asentamiento
humano; el mayor porcentaje de reas se dedican al cultivo de
pastos las cuales se siembran al secano
Clase 2. a esta clase corresponden suelos cultivables, de similares
caractersticas al anterior pero que se siembran al secano pues son
suelos superficiales (1.00 1.50 m.) y presentan problemas de
elevadas pendientes (30 55%) que no le permiten soportar el
riego por inundacin.
Clase 3. Ocupadas por casas, caminos, rocas, cercos vivos y
colinas no arables y muy escarpadas, ubicados mayormente en
laderas, cubiertas con rboles naturales de fuerte pendiente que
forman en la parte baja de ladera, junto a la quebrada seca. Todos
estos terrenos se desarrollan sobre un substrato de origen volcnico
duro (tufo volcnico), que se extiende por toda la Micro cuenca.
Produccin y Rendimiento.
En el Cuadro N05 se muestra los cultivos que actualmente
producen los terrenos de la zona y los rendimientos de cada uno de
ellos; los mismos que estn supeditados a varios factores entre los
que podemos mencionar como bondades a la buena fertilidad de los
suelos, clima semi frio, buena disponibilidad de los agricultores y
como limitaciones a la poca disponibilidad y oportunidad del agua y
escasos conocimientos agro culturales de los pobladores.
Se
observa que los rendimientos son muy regulares con respecto a
otras zonas de nuestro pas como ejemplo la papa que rinde de
30,000 a 40,000 Kg./ha.

Por lo general hasta el 80% de la superficie cultivable se siembran

en forma permanente con pastos, cuyo rendimiento es alto tambin
para sostener la ganadera lechera, seguido por el monocultivo de
papa el resto de productos de pan llevar est supeditado a la
estacin climtica y costumbres alimenticias de los pobladores.
La agricultura se realiza con mtodos tradicionales mayormente y el
abonamiento con fertilizantes orgnicos (estircol de ganado y
guano de la isla). Respecto a la comercializacin, por lo general la
mayor parte de la produccin de papa sale para el mercado de
Celendn y Cajamarca, pero una pequea cantidad se lo destina para
su autoconsumo.
Cuadro N05: Rendimiento por piso

altitudinal de los principales cultivos.
CULTIVOS
pastos cultivados
pastos nativos
papa
alfalfa
ollucos
ocas
trigo
PISO
ALTITUDINAL
(msnm)
2600 - 3800
2600 - 3800
3200 - 3800
2600 - 3800
3200 - 3800
3200 - 3800
3200 - 3800
RENDIMIENT
OS
(Kg/Ha/ao)
20.000
10.000
40.000
15, 000
7.000
6.000
3.000
Ganadera
En lo que respecta a las expectativas en la ganadera existe un gran
deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la incipiente crianza
de animales menores tales como el cuy, conejo, aves de corral y de
animales mayores tales como el ganado vacuno, ovino y caprino. La
agricultura de productos de pan llevar se
han limitado a su
autoconsumo, a excepcin de la papa que se siembra regularmente
al secano para abastecer al mercado de Celendn y Cajamarca con
ms de 30 toneladas por ao.
Las enfermedades ms comunes entre los animales son la
endoparsitos como la alicuya; para ello realizan la dosificacin en
cualquier poca del ao. Tambin se realizan vacunaciones, contra la
aftosa y carbunco.
Organizacin y objetivos
Segn la normatividad vigente en materia de agua, la Ley de
Recursos Hdricos, en su artculo 26, hace referencia a las
organizaciones de usuarios e indica que: Las formas de organizacin
de los usuarios que comparten una fuente superficial o subterrnea
y un sistema hidrulico comn son comits, comisiones y juntas de
usuarios. Los comits de usuarios son el nivel mnimo de
organizacin. Se integran a las comisiones de usuarios y stas a la
vez a las juntas de usuarios. Y en su artculo 27 dice que las
organizaciones de usuarios son asociaciones civiles que tienen por
finalidad la participacin organizada de los usuarios en la gestin
multisectorial y uso sostenible de los recursos hdricos.

El Estado garantiza la autonoma de las organizaciones de usuarios

de agua y la eleccin democrtica de sus directivos, con arreglo al
Reglamento. La Autoridad Nacional lleva un registro de todas las
organizaciones de usuarios establecidas conforme a ley.
En su artculo 30, de los Comits de usuarios, menciona que los
comits de usuarios pueden ser de aguas superficiales, de aguas
subterrneas y de aguas de filtracin. Los comits de usuarios de
aguas superficiales se organizan a nivel de canales menores, los de
aguas subterrneas a nivel de pozo, y los de aguas de filtraciones a
nivel de rea de afloramiento superficial. Su estructura y funciones
son determinadas en el Reglamento.
Segn el Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos, en su
artculo 16, indica que las organizaciones de usuarios de agua
agrarias y no agrarias son asociaciones civiles sin fines de lucro que
se crean con la finalidad de participar en la gestin del uso
sostenible de los recursos hdricos, en armona con la Poltica y
Estrategia Nacional de Recursos Hdricos y las disposiciones de la
Autoridad Nacional del Agua. Tienen representatividad en el Consejo
Directivo de la Autoridad Nacional del Agua y en los Consejos de
Recursos Hdricos de Cuenca.
Asimismo, en su artculo 39, indica que son usuarios de agua que
comparten una fuente superficial o subterrnea y un sistema
hidrulico comn, aquellos titulares de derechos de uso de agua que
para el abastecimiento del agua requieren de los servicios que
prestan las juntas, comisiones o comits de usuarios; Son usuarios
de agua, con sistemas de abastecimiento de agua propios, aquellos
titulares de derechos de uso de agua que se abastecen
directamente de agua de una fuente natural; se integran a
organizaciones de usuarios con el objeto de participar en la gestin
multisectorial y uso sostenible de los recursos hdrico y, el
Reglamento de Organizaciones de Usuarios de Agua, aprobado por
Decreto Supremo, establece las funciones y atribuciones de las
organizaciones de usuarios. Asimismo regula el proceso de
elecciones de sus juntas directivas respetndose la autonoma que
les corresponde como asociaciones civiles.
Por otro lado, en su artculo 42, refirindose al rol que ejercen las
organizaciones de usuarios dice que las juntas de usuarios son
organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de operadores
de infraestructura hidrulica. Para el ejercicio del rol encargado, las
Juntas de Usuarios estn conformadas por comisiones y comits de
usuarios.
Por lo tanto, en el casero de Manzana Baja, el tipo de organizacin,
segn la normatividad vigente, son a nivel de Comit de pobladores,
desde hace 8 aos, y su Junta directiva est conformada por un
Presidente, Tesorero, Secretario, Tres vocales.
El nivel organizativo los directivos no estn actuando muy
activamente, pero que requieren dotarles de capacitaciones a fin de
que logren mejorar su accionar en el uso, manejo y gestin del

recurso Hdrico, y si se logra tecnificar todos los sistemas de riego

an ms tendrn que capacitarlos para el manejo de un riego con
tecnologa moderna.
Objetivos de los comits de usuarios
El objetivo de la Organizacin es la conduccin administrativa,
gestin y mantenimiento de los sistemas de riego, para lo cual tiene
que interrelacionarse con instituciones pblicas y privadas de la
zona
Usuarios Padrn de Regantes
En el anexo N 01, se presenta el padrn de usuarios que llegan a
31 familias empadronadas que en el futuro aran uso del riego, pero
actualmente algunos miembros de la familia no se separan, por ello
se dejaran solo 26 puntos de riego; todos con nivel por debajo del
reservorio .
Distribucin
Actualmente los terrenos se siembran solo al secano.
Operacin y Mantenimiento
La operacin del sistema de riego lo realizar el canalero (llamado
tambin juez de aguas), que es un usuario nombrado por el comit
de canal para la distribucin del riego segn los turnos acordados y
la dotacin que le corresponde a cada uno segn acuerdos de
asamblea, los mismos que se establecern al instalar el sistema de
riego.
2.1.3.Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto de
inversin pblica
Con fecha 05/05/2015, mediante Memorandum N 189-2015-MPA/J.L.U.S, el alcalde de la Municipalidad Provincial de Celendn remite
a la Gerencia Municipal las ideas de proyectos para elaboracin de
Perfiles Tcnicos como es el presente Creacin de Reservorio para la
Cosecha de Agua de Lluvias en el Casero Manzana Baja.
Son mltiples y diversos los problemas o necesidades en los lugares
postergados a nivel productivo, medio ambiental, organizativo y
socioeconmico que determinan la calidad y tipo de vida de las
poblaciones y a su vez influyen en las actividades econmicas.
Como se describe en prrafos anteriores ms del 90% de la
poblacin se dedica a la agricultura, y ganadera a baja escala los
ingresos econmicos obtenidos de estas actividades son los que
sustentan a sus familias e influyen en la calidad de vida de estos
pobladores. Las condiciones actuales en las que se lleva a cabo las
labores culturales, de manera tradicional aunado a las deficiencias
de riego ha influido en que los cultivos de la zona como papa, maz,
arveja, no tengan los rendimientos esperados comparados con los
rendimientos en otras zonas de la provincia de Celendn - Celendn.
Las siembras se realizan en una sola campaa durante los meses de
presencia de lluvias en la zona (Octubre Marzo), existe una

quebrada natural cuyas aguas son utilizadas

agricultores para riego en poca de estiaje.
por
algunos
Por otro en la parte alta de la localidad la poblacin se dedica a la

crianza de ganado vacuno el cual es alimentado con pastos
naturales grama (gramnea); la misma que obtiene el agua para su
crecimiento de las precipitaciones pluviales intensas en pocas de
invierno (Octubre Marzo). La falta de agua en poca de estiaje, que
aunado a los bajos conocimientos de tcnicas agrcolas se tiene una
baja produccin de pastos en la zona y por ende una baja
produccin de leche.
Con la ejecucin del proyecto se desea intensificarla la actividad
agrcola y pecuaria en la zona, a travs de un sistema de riego por
aspersin que a su vez aprovechar el recurso hdrico existente y
que por la falta de infraestructura adecuada de riego gran
porcentaje de ste se desperdicia el proyecto tambin propone la
transferencia de tecnologa en las labores culturales que aunado a
una adecuada infraestructura agrcola redundar muy positivamente
en las actividades econmicas de esta poblacin
2.1.4.Poblacin afectada
La zona afectada se encuentra ubicada en la regin de Cajamarca,
provincia de Celendn, distrito de Celendn.
Aspectos demogrficos
La poblacin del distrito de Celendn segn el censo del ao 2011 es
de 25327 habitantes, adems apreciamos que es una poblacin
eminentemente urbana, ya que el 67.9% de la poblacin de
Celendn se encuentra en el rea urbana mientras que el 32.10%
radica en el rea rural.
Cuadro N 06: Departamento de Cajamarca: Poblacin
Nominalmente Censada e Indicadores de
Poblacin, Segn Provincia y Distritos,
censos (1972,1981, 1993, 2007 y 2009).
POB. NOMINAL CENSADA
REGIN,
PROVINCIAS Y
DISTRITOS
DPTO.CAJAMARC
A
PROV. CELENDIN
DIST. CELENDIN
AREA
(Km2)
CENSO
1972
CENSO
1981
CENSO
1993
CENSO
2007
CENSO
2009
919,161
1,045,5
69
1,272,7
29
1,387,8
09
1,405,9
09
33318
64,878
72,562
86,098
88,508
89,600
15,852
18,168
20,545
24,623
25,327
DENSIDA
D
(Hab/Km
2)
2007
POB.
ESTIMADA
2007 (%)
TASA
CREC.
20072009
URB.
RURA
L
42.19
20.6
79.4
0.62
2641,5
9
33.91
25
75
0.50
409
61.92
67.9
32.1
0.78
Fuente: INEI Censo X de Poblacin y V de Vivienda 2011

Como vemos, el distrito de Celendn tuvo una poblacin en el 2009

de 25327 habitantes y considerando una tasa de crecimiento de
0.78% se proyecta una poblacin de 26512.30 habitantes para el
ao 2015.
Cuadro N 07: Poblacin segn centro Poblado - 2014.
N DE
FAMILIAS
POBLACIN
CENTRO
DIRECTAMENT
DIRECTAMENTE
POBLADO
E
BENEFICIADA AL 2014
BENEFICIADA
S
Manzana Baja
31.00
124.00
TOTAL
31.00
124.00
FUENTE: Entrevista Personal a las Autoridades y Pobladores de la zona.
La poblacin directamente afectada est constituida por la poblacin

del casero de Manzana Baja; Distrito de Celendn; si tomamos el
promedio distrital de 4 habitantes segn INEI por familia que para el
ao 2015 se tiene una poblacin de 124.00 habitantes (Fuente:
Entrevistas hechas a pobladores de la comunidad; Elaboracin:
Propia).
Cuadro N 08: Poblacin en el Horizonte del PIP.
DEMANDA
AO
POBLACIN
ACTUAL
2014
124
2015
126
2016
128
2017
130
2018
132
2019
134
2020
136
2021
138
2022
140
2023
142
2024
144
Aspecto Socio - Econmico

Cuadro N 09: ndice Desarrollo Humano s/Provincia y
Distritos.

Fuente: INEI, MEF, MINEDU-2013
El distritito de Celendn tiene un ndice de desarrollo humano de

0.5736 lo que coloca en el lugar 1,246 a nivel de distritos del pas;
es necesario mencionar algunos indicadores a nivel de educacin
en el distrito en mencin, puesto que tenemos una tasa de
educacin
secundaria completa del 40.49% lo cual es un
porcentaje considerable en comparacin a otros distritos, esto se
contradice con el 84.07% de analfabetismo. Adems si
observamos el nivel del ingreso familiar percpita slo es de S/.
227.70 al mes por lo cual podemos calificar al distrito de Celendn
como pobre.
Cuadro N 10: Poblacin Econmicamente Activa de 6 y
ms de edad por rama de actividad
econmica.

Actividad Econmica
Distrito Cajamarca
Agric., ganadera, caza y
silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y
agua
Construccin
Comerc. rep. veh. autom.,motoc.
efect.
pers.mant.y rep.
Venta,
veh.autom.y motoc.
Comercio al por mayor
Comercio al por menor
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y
alquileres
Admin.pub. y defensa; p.
segur.soc afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y
personales
Hogares privados con servicio
domstico
Actividad econmica no
especificada
Valores
Absolutos
36725
22491
4
45
8517
14
344
1497
60
38
1399
213
461
13
64
215
1142
191
182
372
270
%
100.00
61.24
0.01
0.12
23.19
0.04
0.94
4.08
0.16
0.10
3.81
0.58
1.26
0.04
0.17
0.59
3.11
0.52
0.50
1.01
0.74
Fuente: INEI Censo de Poblacin y vivienda 2007
La poblacin del distrito de Celendn tiene como principal

actividad econmica a la agricultura y ganadera ya que ocupa el
61.24 del total de la PEA del distrito, similar caso ocurre en la
zona de influencia del proyecto en la cual la principal actividad

econmica es la agricultura y la ganadera, as se tiene los

principales cultivos segn zonas: Manzana Baja: papa, maz, oca,
olluco, alverja, trigo y otros, y los centros de comercializacin son
Celendn y Cajamarca.
En cuanto a la ganadera las principales especies que se cran en
la zona de influencia del proyecto son: vacuno, porcino, ovino,
cuyes y aves de corral.
Cuadro N 11: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES,
SEGN REA DE RESIDENCIA YMATERIAL PREDOMINANTE EN
LAS PAREDES EXTERIORES, 1993 Y 2007
Absoluto
T.C
3 017 681
100,0
3,3
Ladrillo o bloque de cemento 1 540 324
90,0
99 031
Adobe o tapia
958 151
17,6
12 055
Madera
163 921
5,4
16 319
6,3
Quincha
102 506
315
0,3
Estera
135 955
- 1 187
-0,9
Piedra con barro 25 464
0,8
-1,4
Piedra, sillar con cal o cemento 46 999
- 1 101
-2,7
Otro material
44 361
1,5
2,7
Rural
1 409 836
100,0
336
0,9
Ladrillo o bloque de cemento 41 031
702
3,3
Adobe o tapia
959 734
14,9
10 219
Madera
146 458
5 636
3,1
Quincha
105 037
-26,7
- 2 007
Estera
12 074
0,9
5,3
Piedra con barro 111 500
- 1 820
-1,8
Piedra, sillar con cal o cemento 7 248
350
-7,6
Otro material
26 754
1,9
0,1
Urbana
Absoluto
4 789 588
100,0
51,0
2 926 762
4,6
31,8
1 126 917
1,1
392 384
3,4
4,5
1771 907
8,2
58,7
61,1
1 386 438
23,5
168 766
228 463
139,4
4 412
4,3
119 340
2,5
- 16 615
-12,2
0,4
31 589
1 610 543
- 4 656
-18,3
0,7
46,2
-32,8
1,4
20 509
100,0
200 707
14,2
4,0
58,1
64 865
68,1
1,0
10,4
1 102 798
68,5
143 064
225 358
14,0
78 900
4,8
- 28 093
7,5
- 333
- 15 410
2,9
23 834
76 944
1,6
13 097
108,5
7,9
86 015
5,3
- 25 485
0,5
2 350
0,1
- 4 898
27 042
126 565
2,2
64 870
-2,2
25 171
Inc. Anual
106 918
20 808
1,6
Absoluto
1,7
288
1 465
14
1
53,9
936
-22,9
-67,6
1,1
21
Fuente: INEI XI censo de poblacin y VI de vivienda - 2007
Como podemos apreciar en el cuadro anterior las viviendas de la

zona rural el 68.10%, tiene su casa hecha a base de tapial o
adobes de tejas o calamina principalmente. En cuanto a los
servicios bsicos notamos que un 19.96% de familias se
abastecen de agua de Red pblica dentro de la vivienda, un
29.01% de familias se abastecen de agua de pozo mientras que
un 6.13% de familias consumen agua de ri o acequia lo cual
constituye un grave problema dado que este tipo de agua no es
apta para el consumo humano. En cuanto al servicio de
saneamiento es notable que constituya un grave problema en

este distrito pues 16.94% de familias no cuenta con el servicio

higinico lo cual implica que realizan sus necesidades en la
intemperie en lugares no apropiados ocasionando un problema de
contaminacin de terrenos.
En cuanto a la localidad de Manzana Baja, los materiales que se
emplean en la construccin de sus viviendas son rsticos, en su
mayora las paredes son de adobe y el resto de tapial; los techos
son de teja y/o calamina, el piso son de tierra con poca
ventilacin. Se caracterizan por el desarrollo de varias actividades
en una sola habitacin.
La poblacin de la zona de influencia del proyecto, est
representada por la actual poblacin de la localidad de Manzana
Baja que asciende a 120 habitantes, los cuales son los
beneficiarios en forma directa e indirecta; en forma indirecta se
benefician los transentes que transitan entre Manzana Baja y
quieren salir a Celendn y de all a Cajamarca, donde un 95% se
ocupa exclusivamente a la actividad agropecuaria y/o pecuaria,
adems algunos pobladores acuden a la ciudad de Celendn a
trabajar en la construccin, sus viviendas son generalmente de
tapial y con cobertura de tejas y calamina, la ubicacin de las
viviendas de la comunidad es dispersa, su dialecto el castellano,
segn su mapa de pobreza es regular, con una tasa de
crecimiento del 0.78%.
Imagen N 05: Vivienda de barro y cobertura de calamina.
Fuente: Elaboracin: Propia
Salud.
La oferta de los servicios de salud en el mbito de la Red
Celendn, presenta las siguientes caractersticas: hay 41
establecimientos de salud, de los cuales el 95% pertenecen al
Ministerio de Salud, 5% a ESSALUD. (Fuente ASIS-red de Celendn
2013)

La Red de Salud Celendn est organizada por un Hospital y trece

redes de establecimientos de Salud:
Micro Red de Celendn
Es necesario indicar que dentro del mbito de influencia del
proyecto cuenta no cuenta con un establecimiento de salud en el
casero Manzana Baja, los pacientes con enfermedades de
tratamiento leve y complejo o especializado son trasladados a la
ciudad de Celendn o al Hospital de Cajamarca.
Educacin.
Como se aprecia en el 2010 en el distrito de Celendn existan en
total 99 instituciones educativas pblicas y privadas, las cuales
brindaban sus servicios a un total de 10,286 alumnos de los
cuales 39 estaban en el nivel primario, 13 en el nivel secundario y
38 en el nivel inicial, adems existan ms de 240 docentes
impartiendo educacin en 750 secciones.
Cuadro N 12: Instituciones Educativas y programas del
sistema educativo por tipo de gestin y rea
geogrfica, segn Etapa, Modalidad y Nivel
Educativo en el distrito de Celendn 2014.
Etapa,
modalidad y
nivel
educativo
Total
Bsica
Regular
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica
Alternativa
Bsica
Especial
TcnicoProductiva
Superior No
Universita
Pedaggica
Tecnolgica
Artstica
Tot
al
Gestin
rea
Pblica
Privada
Pbli Priva Urba Rur Urba

Urba
Rural
Rural
ca
da
na
al
na
na
99
77
22
48 51
33
44
15
7
90
38
39
13
72
31
34
7
18
7
5
6
39
15
15
9
51
23
24
4
28
12
11
5
44
19
23
2
11
3
4
4
7
4
1
2
4
1
3
0
2
1
1
0
2
0
2
0
4
1
3
0
0
0
0
0
2
1
1
0
0
0
0
0
2
0
2
0
0
0
0
0
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones

Educativas.

Cuadro N 13: Indicadores de Cobertura y Culminacin la

Educacin Bsica y Analfabetismo, segn
provincia distrito, 2012.
Distrito de Celendn: TASA DE ANALFABETISMO DE 15 AOS A MAS

POR SEXO,
A NIVEL DE PROVINCIAS Y DISTRITOS, 1993 Y 2005
1993
2005
Pob. 15
Provincia
aos a ms
Tasa de
/
no sabe
analfabetis
Distrito
leer
mo (%)
Total
Tasa de
analfabetis
mo (%)
Hombres
Mujer
es
Total
Hombr
es
Mujer
es
Celendn
Celen
dn
Chuc
much
Corte
gana
Huas
mn
Jorge
Chvez
Jos
Glvez
Migue
l
Iglesias
Oxom
arca
Soroc
huco
28.3
11,285
2,997
8,288
20.3
11.0
29.3
17.5
1,832
442
1,390
12.2
6.2
17.6
28.1
399
160
239
21.2
16.6
26.0
41.2
1,290
382
908
27.8
16.5
38.9
44.0
2,510
628
1,882
28.0
14.1
41.6
15.5
36
28
7.5
3.2
12.4
17.3
195
57
138
10.5
6.5
14.0
28.8
612
136
476
22.0
10.1
33.2
22.6
730
204
526
17.8
9.8
25.8
36.5
1,941
511
1,430
Sucre
21.3
475
127
348
13.2
7.1
19.2
25.1
184
74
110
20.6
15.3
26.9
1,081
268
813
22.9
11.4
34.4
Utco
La
Libertad
de
Palln
1/
29.8 `
42.8
Fuente: Ministerio de Educacin / Unidad de Estadstica Educativa
Como se aprecia existe una baja cobertura en el sistema de

educacin el distrito de Celendn cuenta con una tasa de
analfabetismo del 17.50% en el ao 1993 y para el ao 2005, es
solo del 12.20% ; es ms cada cuatro personas tres son mujeres
que no saben leer, esto se agrava ms en la zona rural, donde el
porcentaje se incrementa considerablemente.
El Servicio de educacin en el casero de Manzana Baja, puede
clasificarse como regular, siendo estos administrados por la UGEL
Celendn, la UGEL apoya a las instituciones de las inmediaciones
con tiles escolares, medicina, baldes de pintura por considerarlo
necesario, debe mencionarse que en esta localidad existe
nicamente una institucin educativa bajo el sistema integral, es
decir los niveles educativos (inicial y primaria) en una sola
institucin, a continuacin se describirn las caractersticas
generales de esta institucin.

El Casero de Manzana Baja, no cuenta con ninguna Institucin

educativa, los nios en edad escolar estudian en la Manzana Alta
y en la Huaylla.
Analfabetismo
No saber leer y escribir excluye a muchos peruanos de las
oportunidades para desarrollar su potencial humano y mejorar sus
condiciones de vida. Si bien la tasa de analfabetismo promedio de
la Regin Cajamarca en el ao 2005 es de 19,1%, el indicador a
nivel de provincias muestra grandes brechas, as, se observa que
en la provincia de Santa Cruz la tasa de analfabetismo es de
17,2%, en tanto que en la provincia de Hualgayoc es de 31,0%,
aun en la provincia capital (Cajamarca) el porcentaje de poblacin
que no sabe leer y escribir es elevado 16,1%.
Se observa tambin, que mientras mayor es el rango de edad,
mayor es la tasa de analfabetismo y las brechas entre hombres y
mujeres se profundizan. En el tramo de edad de 15 a 19 aos,
todava hay un importante 10,6% de mujeres en la provincia de
Celendn que es analfabeta. En general, para todos los tramos de
edad considerados, Celendn tiene las tasas de analfabetismo ms
altas comparndolas con el resto de provincias.
Transporte y Comunicaciones.
El sistema vial en la provincia de Celendn es:
Carretera troncal de 97 Km. Cajamarca Celendn, llamada
tambin longitudinal de la sierra, que se encuentra
asfaltada hasta , la capital de la provincia y el resto del
recorrido- es a travs de una trocha afirmada hasta el
Casero Manzana Baja y es transitable.
El proyecto se encuentra ubicado en la zona rural de la
ciudad de Celendn, hacia el nor este de la ciudad por una
va
afirmada
en
buen
estado
de
conservacin
aproximadamente a 20 minutos en auto de la ciudad de
Celendn.
CUADRO N 16: VAS DE COMUNICACIN Y ACCESO
TOMANDO COMO PUNTO DE PARTIDA CAJAMARCA
Medio de
Tipo de
Tiemp Frecuenci
Desde
A:
Transport Km.
Va
o
a
e
Vehculo
2.5
Cajamarca
Celendn
Asfaltada
97
horaria
motorizado
horas.
Casero
Vehculo
0.5
Celendn
Manzana
Afirmado
15
Diario
motorizado
hora
Baja)

Fuente; Elaboracin: Propia
El resto del sistema vial consiste en algunos km. de trochas

Carrozables que une a los diferentes centros poblados.
Estas no reciben mantenimiento continuo por lo que en pocas de
lluvia son muy difciles de transitar sobre todo en vehculos
convencionales.
El medio de comunicacin telefnico, dentro del rea de influencia
del proyecto (Manzana Baja) est liderado y administrado por las
empresas de telecomunicaciones Claro y Movistar, existiendo
tambin otras empresas que brindan servicios de Telefona Fija,
Comunitaria y Satelital; la informacin de noticias y
acontecimientos respecto al resto del mundo es a travs de los
medios de comunicacin audio visuales, es decir a travs de
medios radiales y televisivos.
Imagen N 07: Medio Transporte Celendn Manzana Baja.
Fuente: Campo.
Electricidad.
La energa elctrica es uno de los servicios pblicos, que es
brindado en buenas condiciones, permite el alumbrado adecuado
y seguro, hace ms fcil el acceso a la informacin y las
comunicaciones y es un elemento importante para el
funcionamiento de artefactos que facilita las labores del hogar,
adems es un soporte para el desarrollo de emprendimientos
orientados a mejorar los ingresos del hogar.
En el mbito de la red del distrito de Celendn existe un 36.14%
de la poblacin que no cuenta con la electricidad, por lo tanto las
posibilidades de desarrollo de estas localidades se ven seriamente
desfavorecidas.
Los pobladores de Manzana Baja cuentan con el servicio elctrico
desde vario aos, este servicio viene siendo administrado por la

red de Celendn, la que se encarga del mantenimiento de redes y

conexiones domiciliarias, debe mencionarse que el consumo es
registrado y facturado mediante los medidores que son instalados
en cada vivienda que requiera este servicio, siendo el costo
mensual promedio de 7.50 soles por usuario, recientemente se
han instalado nuevos postes de alumbrado pblico ampliando de
esta manera la cobertura de este servicio hacia las zonas alejadas
de sta localidad.
Abastecimiento de agua para consumo humano.
En la actualidad, pese a los niveles de desarrollo alcanzado por la
poblacin, el distrito de Celendn presenta mayor porcentaje de
poblacin que no cuenta con agua potable (24.02%), que carecen
de este recurso que es indispensable para la sobre vivencia del
ser humano.
En cuanto a los servicios bsicos notamos que un 75.08% de
familias se abastecen de agua de Red pblica dentro de la
vivienda, un 24.02% de familias se abastecen de consumen agua
de ro o acequia lo cual constituye un grave problema dado que
este tipo de agua no es apta para el consumo humano.
En la actualidad el Casero de Manzana Baja cuenta con este
servicio de agua potable las 24 horas del da desde el ao 2010,
aos antes era agua entubada, sin pagar ninguna cota mensual,
algunos de estos servicios brindan conexiones a piletas
domiciliarias ubicadas estratgicamente.
Eliminacin de excretas y desage.
En el distrito de Celendn el acceso a los servicios es muy
insuficiente, pues ms del 49.87%, no cuenta con el servicio
instalado a una red pblica servicio, lo cual trae como
consecuencias el incremento de enfermedades a causa de la
ausencia de este tipo de servicio.
En cuanto al servicio de saneamiento es notable que constituya
un grave problema en este distrito pues 16.9% de familias no
cuenta con servicios higinicos de ningn tipo lo cual implica que
realizan sus necesidades en la intemperie en lugares no
apropiados ocasionando un problema de contaminacin de
terrenos, podemos indicar tambin que un 59.3% de las viviendas
disponen tan solo de pozo ciego (bsicamente zona rural) y un
14.8% con una red pblica dentro de la vivienda (zona urbana).
Referente al servicio de alcantarillado sanitario, esta localidad
carecen de este servicio, en la actualidad las viviendas cuentan
con letrinas y silos para la deposicin y tratamiento de excretas,
los locales pblicos de igual manera nicamente estn dotados de
servicios higinicos a nivel de letrinas, representando esto una
debilidad para las condiciones bsicas de salud de los pobladores.
Imagen N 08: Letrinas Manzana Baja.

Turismo.
El Casero de Manzana Baja no cuenta con lugares tursticos, pero
si con fechas importantes:
Una fecha especial para los pobladores de este sector es la
creacin de la Ronda Campesina, que se celebra en Agosto,
ste da es celebrado por todos los pobladores en la casa
rondera.
Las fiestas promocionales de la institucin educativa es una
de las fiestas ms esperadas por toda la poblacin, donde se
realiza una fiesta grande y todos los alrededores acuden a
esta fecha.
La Fiesta Patria, se celebra el 28 de Julio en todo el Per, en
ese da toda la poblacin celebra con fiestas populares.
La Semana Santa se celebran dentro de esta zona de manera
muy devota, todos acuden a misa y las actividades cristianas
en la comunidad.
Clubes y Asociaciones.
Dentro del Casero Manzana Baja, existen asociaciones y clubes,
siendo los ms importantes los mencionados a continuacin: Club
de Madres, , Vaso de Leche, Programa Juntos, Pensin 65, Ronda
Campesina, Comedor Popular, Comit de Luz, entre otros, estos
grupos sociales conforman las instituciones dentro del rea de
influencia del proyecto.
2.1.5.Caractersticas fsicas y geogrficas
Extensin
La superficie territorial del distrito de Celendn es de 2641.59 Km2
equivalente a 26415.90 hectreas, es uno de los ms
significativos de Cajamarca cuya superficie de la Regin es
33,317.54 Km2.
Desagregado la superficie por distritos, el distrito de Celendn con
una extensin territorial de 409.00 Km2 es uno de la ms grandes
con el 15.48 % del total provincial,
Clima
La Regin Quechua su clima es de un fro moderado, abundante
sol la mayor parte del ao, vientos de regular intensidad, algunas
heladas y granizadas. Con el pasar del da el sol se eleva de

temperatura, y baja notablemente por las noches y madrugadas

ms aun cuando hay heladas. En la parte alta de la cordillera, o
en las cumbres de los altos cerros que la rodean, el clima es fro y
soplan fuertes vientos que se desplazan en diversas direcciones,
se percibe dos estaciones bien diferenciadas: el verano y el
invierno.
El
verano
dura
desde
mayo
hasta
Septiembre,
caracterizndose por ausencia de lluvias, salvo en los
llamados cambios de luna o por periodos cclicos o
circunstanciales, cielo azulado y sol quemante durante el da,
fro en la noche y cielo estrellado.
El invierno dura desde octubre hasta abril, intensificndose en
los meses de enero y febrero.
En estos meses se presenta una precipitacin pluvial de hasta
1,448 mm, con lo cual se incrementa el caudal, con una
temperatura anual de 12C en promedio. Regin Jalca su clima es
fro seco con mayores lluvias de diciembre a mayo, y ms
granizadas y heladas que la regin quechua; cielo azul buena
parte del ao y con neblina o nubosidad bajas en pocas
lluviosas.
La temperatura durante el da sobre pasa los 18C, en las noches
puede descender hasta 0C, a partir de los 3,000 m.s.n.m.,
especialmente en invierno, temperatura promedio anual es de
12C. El rea de influencia del proyecto por encontrarse en una
zona montaosa, presenta un clima sub hmedo y templado, con
presencia de lluvias de octubre a mayo, las temperaturas dentro
de la zona oscilan entre los 8 C y 16 C.
Hidrografa
El distrito de Celendn tiene mayor volumen de aguas
superficiales, su principal ro es el ro Grande, nace en Santa Rosa
y vierte sus aguas en Llanhuat y cruza el territorio distrital de Este
a Oeste.
Sus principales afluentes por la margen izquierda son el rio chico,
que nace en el distrito de Celendn.
Descripcin Geogrfica
La topografa de la Provincia de Celendn presenta varios Valles
interandinos, su relieve tiene varias altitudes superiores a los
4,280 m.s.n.m. Ubicndose el punto ms alto en el Cerro Toln,
San Francisco y Huamamachay y el punto ms Bajo a 1,800
m.s.n.m. la comunidad de Balsas en el Distrito de Celendn
presenta dos pisos altitudinales:
- Valle a una altura de 1,800 a 2,400 m.s.n.m.
Caracterizado por terrenos profundos. Ladera, a una altura de
2,400 a 3,000 m.s.n.m. presenta suelos erosionados, topografa
accidentada.
- Jalca a una altura de 3,000 a 4,000 m.s.n.m.

Con suelos oscuros y profundos, con pendientes ligeramente

moderados.
La topografa del casero Manzana Baja, es accidentada, su relieve
vara entre altitudes de 2650 m.s.n.m y 28905 m.s.n.m.
2.1.6.Grado de la situacin negativa que se intenta modificar
Grado de Avance
La agricultura tradicional en la zona del proyecto se ha ido
transmitiendo de generacin en generacin, aunado a una fuerte
desorganizacin comunal y al cultivo en secano, los rendimientos
de los cultivos no son los ms favorables, repercutiendo manera
negativa en los ingresos econmicos de la poblacin; situacin
que afecta a todos los beneficiarios.
La comunidad de intervencin est afectada en su totalidad
(100%).
Temporalidad
La actividad agrcola se realiza en su totalidad por secano, en su
gran mayora mantienen sus parcelas y cultivos con el agua de las
lluvias, que en muchos casos erosionan y empobrecen el suelo
por encontrarse desprotegidos, motivo por el cual, se formula la
siguiente propuesta con la finalidad de revertir la situacin actual
que atraviesan los productores de esta zona. Las labores
culturales en el casero Manzana Baja desde hace ya muchos aos
se llevan a cabo de la manera tradicional y con cultivos
tradicionales como papa maz, olluco, ocas, entre otros cultivos.
La campaa principal es de Noviembre Abril poca en la cual se
siembran la mayor cantidad de tierras agrcolas en funcin al
aprovechamiento de las lluvias durante este periodo. Los
rendimientos de los cultivos de papa y pastos estn muy por
debajo del rendimiento a nivel regional tal como se muestra el
siguiente cuadro, esto en funcin a la poca disponibilidad de agua
sobre todo durante los meses de Abril Setiembre (poca de
estiaje verano).
Cuadro N 19: Rendimiento de los cultivos Manzana Baja.
CULTIVO
PASTO
PAPA
MAIZ
ARVEJA
Rendimient Rendimien
o (kg.Ha)
to (kg.Ha)
Manzana
Regin
Baja
Cajamarca
11,800.00
14,128.36
16,509.50
10,338.00
9,450.00
8,500.00
7,076.00
4,992.00
Fuentes: Los agricultores involucrados. MINAG Estadstica

Mensual

En la actualidad no existe ninguna infraestructura de riego

importante que proveche las fuentes disponibles; Dado que no
existe infraestructura de riego, no existe una Junta de Regantes la
cual sera la encargada de promover el desarrollo agrcola en la
zona como se describe en prrafos anteriores las labores agrcolas
se realizan en secano y cada familia se encarga de las labores en
su respectiva parcela.
La produccin agrcola est destinada al autoconsumo y el
mnimo de sta representa el excedente de produccin la cual se
destina a los mercados locales de Celendn.
Relevancia
La problemtica planteada en el proyecto es de ndole
permanente ya que no existe ningn sistema de riego en la zona
aunada a la falta de conocimientos en tcnicas de cultivo la
produccin siempre se ha mantenido en el mismo nivel.
Es importante recalcar que algunos agricultores han tenido
buenas experiencias en el cultivo de hortalizas como el ajo,
zanahoria, beterraga entre otros. Situacin que no se ha
mantenido en funcin a que la campaa principal est dedicada al
cultivo de productos para su autoconsumo (papa, maz, arveja)
esto debido al bajo conocimiento en las labores agricolas de estos
productos y su comercializacin.
2.1.7.Anlisis de peligros en la zona afectada
La identificacin de los peligros de origen natural en el rea de
influencia del proyecto se ha realizado en concordancia con las
pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo en
los proyectos de inversin.
Cuadro N 20: Flujo Grama de Decisin para Evaluar los
Elementos de Riesgo: Peligros y Vulnerabilidades

Fuente: DGPI-MEF 2013
Es importante para la sostenibilidad del proyecto, as como para que

los beneficios esperados se generen efectivamente durante la fase
de post inversin, realizar un anlisis de peligros en la zona
afectada, para determinarlos y cuantificarlos, as como para disear
las intervenciones necesarias para gestionarlos adecuadamente.
Estudios y Documentos Tcnicos: Dentro de la Informacin
sobre las situaciones de peligro, emergencias o desastres que se
pueden haber presentado en la zona de estudio tanto en el
casero Manzana Baja como en las obras de captacin, no se tiene
ningn antecedente de la existencia de potenciales peligros.
Conocimiento Local: De acuerdo a la visita de campo
realizado en el cual tuvimos una reunin con los pobladores de la
zona, no se logr identificar ningn peligro de origen natural que
han afectado o afectan la zona bajo anlisis.
Los principales elementos de vulnerabilidad en la zona de proyecto
estn en estrecha relacin con los aspectos climatolgicos,
hidrolgicos y geomorfolgicos y tienen que ver con la irregularidad
hdrica del sistema en general y de la regin en particular. Las
sequas y las inundaciones constituyen uno de los fenmenos
hidrometeorolgicos de mayor impacto.
La zona, como la mayor parte del pas, se encuentra en rea de
peligro ssmico pero no se tienen reportes de aluviones anteriores, ni
de lagunas cercanas o reservorios con riesgo de desembalse en las
cercanas de la Lnea del sistema.
El proyecto involucra la Instalacin del sistema de riego Manzana
Baja, no se esperan significativos impactos socio-naturales en el
rea, pero se estn considerando costos de mitigacin de impacto
ambiental.
No se tiene identificacin de riesgos significativos de importantes
deslizamientos o situaciones de conflictos en la zona afectada por el
proyecto.

La zona tambin tiene poco riesgo de heladas, inclusive en las zonas

ms altas donde en el ao 2005 se presentaron en los meses de
invierno menos de 0,3 eventos por mes en promedio.
En tal sentido, las principales causas de peligros que pueden
presentarse en la zona del proyecto son: lluvias y sismos. En
general, estos temas sern considerados como factores de solicitud
en los diseos respectivos que se hagan en el expediente tcnico.
En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de
ejecucin del proyecto, la Lista de Identificacin de peligros
naturales muestra la siguiente informacin:
Cuadro N 21: Identificacin Peligros Zona de Ejecucin del
Proyecto.
Parte A: Aspectos Generales sobre la Ocurrencia de Peligros
en la Zona.
En las alternativas de solucin y en el diseo del proyecto, se

considerarn medidas de mitigacin de los riesgos de lluvias
intensas, a fin de que no afecten la infraestructura a instalar.
Cuadro N 22: Identificacin de Peligros en la Zona de
Ejecucin del Proyecto Parte B
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros:

Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).

b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
Peligros
Frecuencia (a)
B
Inundaciones
- Existen zonas con problemas de
inundacin?
- Existe sedimentacin en el ro o quebrada?
- Cambia el flujo del ro o acequia principal
que estar involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos
- Existen procesos de erosin?
- Existe mal drenaje de suelos?
Severidad
(b)
S.I B M
.
Resultad
o (c)= (a)
x (b)
S.I
.
X
X
X
X
X
X
X
- Existen antecedentes de inestabilidad o

fallas geolgicas en la laderas?
- Existen antecedentes de deslizamientos?
- Existen antecedentes de derrumbes?
Tsunamis
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
X
X
X
X
Elaboracin: Equipo de Trabajo-Julio 2015

B = Bajo(1)
Informacin
M = Medio (2) ; A = Alto (3) ;
S.I. = Sin
De los resultados encontrados en el presente tem, se concluye

finalmente que el mayor peligro a que est expuesto el Proyecto,
est referido al fenmeno de lluvias intensas, esto sumado al mal
drenaje del terreno en zonal de alta pendiente que origina la erosin
por escorrenta superficial de la zona de inters.
Es necesario que en el Proyecto se incluyan algunas medidas para
hacer frente a situaciones de riesgo de desastres, aunque estas
sean de mediana a baja intensidad y frecuencia.
Imagen N 09: Mapa de Epicentros Ssmicos 2007

Fuente-: Epicentros ssmicos -2007 - INDECI

Imagen
10:
Mapa
de
Peligros
Fuente: Peligros Naturales - INDECI
Cuadro N 23: Anlisis de Riesgo Proyecto
PELIGROS
VULNERABILIDAD
DAOS
Naturales

Lluvias Intensas
Sismos
Elaboracin: Propia
Exposicin,
resiliencia
Exposicin,
resiliencia
Exposicin,
fragilidad Resiliencia
Deterioro de la
infraestructura
Deterioro
de la
infraestructura
Deterioro de la
infraestructura
La Poblacin afectada por los peligros son los productores que se

encuentran a lo largo de la quebrada y las viviendas ubicadas al
costado de la carretera, ya que existen viviendas que han sido
construidas a lo largo de donde se construy la trocha carrozable
que va ha Manzana Alta.
2.1.8.Anlisis de vulnerabilidad del proyecto
La preparacin de proyectos de inversin consta de las etapas: perfil
del proyecto, anlisis de factibilidad, diseo tcnico y ejecucin.
Algunas instituciones requieren la inclusin de la consideracin de
las amenazas naturales en las ltimas etapas de la preparacin del
proyecto, generalmente en la fase de diseo tcnico. Si bien esto es
preferible a que directamente no se los considere, debe remarcarse
que cuanto antes se consideran los riesgos, ms fcil es su
tratamiento en el proyecto.
El inversionista del sector privado tiende a rechazar propuestas de
proyectos de alto riesgo, pero hay quien considera que los gobiernos
deben tomar una posicin neutral frente al riesgo. Dado que los
costos y los beneficios de los proyectos pblicos se comparten entre
toda la sociedad, el riesgo que cada individuo enfrenta es mnimo.
Como los riesgos estn ampliamente repartidos, la pregunta es si los
gobiernos deberan ser indiferentes frente a dos proyectos similares,
uno de alto y otro de bajo riesgo, siempre que ambos tengan el
mismo valor presente neto.
En la identificacin, se evalo el grado de peligro de la zona del
proyecto. En la formulacin se analiza el segundo elemento que
condiciona el riesgo que es la vulnerabilidad, la cual se entiende
como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le ocasionara
la ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre
otros, el resultado de procesos de inapropiada ocupacin del espacio
y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicacin de estilos o modelos de
desarrollo
inapropiados,
que
afectan
negativamente
las
posibilidades de un desarrollo sostenible. Es decir, las condiciones
de desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la
prctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales,
tecnologa utilizada, entre otros.
En general los aspectos resaltantes que se considerarn en el diseo
del proyecto y que reducen la vulnerabilidad son los siguientes:

Ubicacin de proyecto en zona de bajo riesgo de acuerdo a la

identificacin de las zonas riesgosas en la zona de influencia del
proyecto.
Como se muestran en los formatos que siguen en las pginas

siguientes se tiene que el proyecto tiene un grado de vulnerabilidad
Bajo.
Cuadro N 24: Lista de Verificacin Sobre la Generacin de
Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en
el Proyecto
PREGUNTAS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del
proyecto evita su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone
a situaciones de peligro, es posible, tcnicamente,
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamao, tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate?
SI
2. Los materiales de construccin consideran las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera
las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin
del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
mecanismos
tcnicos
(por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de desastres?
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron
a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere
saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situacin de
riesgo.
NO
COMENTARIOS
En general la zona de ubicacin del proyecto

estar expuesta de un grado u otro a peligros.
En el diseo del trazo de la infraestructura de

riego tendrn en cuenta los aspectos de
ingeniera para mitigar los desastres.
La infraestructura de riego cumplir las normas

de construccin aprobadas incluyendo los
estudios de ingeniera adecuados
Los materiales previstos son de canteras
cercanas al proyecto que permitirn realizar las
consideraciones
de
proteccin
ante
inundaciones, erosiones, etc.
Los estudios de impacto ambiental y de suelos
en el diseo tendrn en cuenta esta situacin.
En este proyecto, su tamao depende del
balance oferta - demanda de servicios; su
magnitud se adapta a las caractersticas
mencionadas.
Los
diseos
considerarn
la
tecnologa
adecuada, para ejecutar la infraestructura de
riego propuesta
Dadas las condiciones del sitio, no habra
restricciones importantes respecto a las fechas
de inicio del proyecto. La ejecucin de obra no
efectuara en periodo de fuerte lluvias.
El proyecto se encuentra en una zona con

comits provinciales de Defensa civil, que
frecuentemente realiza evaluacin de daos y
cuenta con mecanismos de atencin frente a
desastres, los cuales pueden ser activados en
emergencias que puedan darse en el lugar del
proyecto.
En el estudio de Impacto Ambiental, parte del

Expediente Tcnico de Ingeniera.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,

financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
En el diseo definitivo se considerarn los

aspectos tcnicos relacionados a la prevencin
frente a daos por desastres. Los aspectos
financieros y/o organizativos sern planteados
que se encuentren a cargo de Defensa Civil
local o Regional.
Si son conocidos los riesgos de la zona actual,

PREGUNTAS
SI
NO
potenciales daos que se generaran si el proyecto se

ve afectado por una situacin de peligro?
COMENTARIOS
pero se efectuarn talleres durante la
implementacin del proyecto (como parte del
estudio de impacto ambiental del diseo
definitivo)
para
mejorar
el
grado
de
conocimiento
y
participacin
de
los
beneficiarios en caso de desastres.
Elaboracin: Equipo de trabajo
Cuadro N 25: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por

Factores de Exposicin, Fragilidad y Resiliencia
Factor de
Variable
Vulnerabilid
ad
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de
Exposicin
peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
Fragilidad
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
Resiliencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
de la
poblacin
(J)
Actitud
de la poblacin frente a la ocurrencia de
Grado de
Vulnerabilidad
Medi Alto
Bajo
o
X
(K)
Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres
desastres.
Elaboracin: Equipo de Trabajo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2.1.9.Intentos anteriores de solucin

En mltiples oportunidades las autoridades de las localidades
afectadas, vienen solicitando la instalacin del sistema de riego,
siendo uno de los factores determinantes la previsin presupuestal y
la disponibilidad econmica dentro de los planes de desarrollo.
A peticin de los pobladores de la zona, la municipalidad, realiz la
gestin con el fin de dar inicio al proyecto de inversin.
Con fecha 05/05/2015, mediante Memorandum N 189-2015-MPCA/J.L.U.S, el alcalde de la Municipalidad Provincial de Celendn remite
ideas de proyectos para elaborar Perfil Tcnico denominado Creacin
del Reservorio para la Cosecha de Agua de Lluvias en el Casero
Manzana Baja.
2.1.10.
Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la
actividad agrcola
a. Diagnstico del servicio de agua para riego.
Situacin: el riego actualmente se realiza por secano. Se riega
solo en la poca de avenidas, entre los meses de octubre a

marzo, y debido a que llueve con gran intensidad y la quebrada

que transcurre en el sector se llena, es cuando se hace posible
regar. En abril y mayo, todava se encuentra agua en la quebrada
a pesar de que las lluvias ya no son frecuentes, a partir de junio
hasta septiembre, sta quebrada se seca considerablemente.
Nmero de usuarios actuales: los usuarios actuales son 31
familias, las mismas que se encuentran incluidas en el padrn de
beneficiarios del proyecto, si tomamos el promedio distrital de 4
habitantes segn INEI por familia, obtendremos un nmero de 124
personas, quienes se beneficiarn directamente con la ejecucin
de este proyecto.
Fuente de abastecimiento, cantidad y oportunidad de agua
disponible: se dispone de agua nicamente en los meses de
lluvia (octubre a mayo). En los meses de abril y mayo, el caudal
es bastante bajo y las quebradas empiezan a secarse.
Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o
regantes: los agricultores se encuentran organizados, habiendo
conformado su Junta de regantes del proyecto nuevo denominado
Junta de Regantes Manzana Baja, adems de un Comit pro
ejecucin del proyecto.
El documento sustentatorio de los beneficiarios han suscrito los
respectivos compromisos de apoyo en la ejecucin de la obra,
operacin y mantenimiento del sistema a instalar y pago de tarifa
de agua.
Tarifa de riego: actualmente no se paga ninguna tarifa de agua
debido a que el sistema de irrigacin no existe.
b. Diagnstico del sistema de riego y la gestin del servicio
de agua para riego.
En caso que exista un sistema de irrigacin que actualmente
venga operando, en este acpite se debera evaluar cmo
funciona dicha operacin y el estado de la infraestructura
analizando la capacidad, estado de conservacin, vulnerabilidad y
limitaciones. Pero para este proyecto, al no existir un sistema de
riego, llmese captacin, conduccin, distribucin, obras de arte,
reservorios, entre otros, lo que se puede manifestar es que el
sector se riega nicamente cuando llueve. La sequa es fuerte
entre junio y septiembre, afectando la produccin agrcola.
c. Diagnstico de la actividad agrcola.
rea sembrada: las hectreas sembradas son 15.5 (segn
encuestas realizadas a los agricultores involucrados). Cada
beneficiario cuenta aproximadamente con 0.5 hectreas. Esta
informacin se puede observar en el padrn de beneficiarios.
Cultivos que se siembran (cdula de cultivo): debido a que
riegan por inundacin, se les hace imposible trabajar con cultivos
de riego frecuente como las hortalizas, por ello, sus cultivos se
centran principalmente en los pastos, papa, maz, arveja.

Rendimientos por cultivo y por hectrea:

Los rendimientos de los 04 principales productos que se
siembran, resultantes de la informacin tomada de los
agricultores, en las visitas de campo realizadas son de:
Cuadro N 26: Rendimiento de productos que se siembran
por campaa (1 campaa/ao).
CULTIVO
PASTO
PAPA
MAIZ
ARVEJA
Rendimient
o (kg.Ha)
Manzana
Baja
11,800.00
16,509.50
9,450.00
7,076.00
Fuentes: Los agricultores involucrados
Porcentaje de la produccin que se vende o transa,

deducidas las prdidas
y el autoconsumo, para cada cultivo:
Segn los datos proporcionados por los mismos agricultores, solo
el 20% de la produccin se destina al mercado. El 80% se
consume, ya sea como alimento y como parte de la semilla
utilizada para la nueva siembra.
Cuadro N 27: % de Produccin que se vende por campaa (1

campaa/ao).

CULTIVO
CUTIVO
PAPA
PAPA
PASTOS
PASTO
MAIZ
MAIZ
ARVEJA
ARVEJA
KILOS
KG
16509.5
11800
9450
7076
TONELA
DA
16509.5
16.51
11800
11.80
9450
9.45
7076
7.08
TONELADAS
% AL
TN PARA
MERCAD CONSUMO
O
% AL
MERC.
TN PARA
CONS.
TN PARA
MERC
20%
13.21
3.3019
20%
5.66
1.4152
16.51
11.8
20%
9.45
20%
7.08
20.00%
20.00%
9.44
20.00%
7.56
20.00%
13.21
9.44
2.36
7.56
1.89
5.66
TN PARA
MERCADO
3.30
2.36
1.89
1.42

Elaboracin: Propia
Mercados actuales a los que se vende la produccin:

La produccin se vende principalmente en chacra y en el distrito
de Celendn. No tiene otro destino, ya que como se observ en el
cuadro anterior, la productividad de los cultivos es bastante baja y
el porcentaje destinado al mercado, que es el 20% del total,
tambin.
Precios a los que se vende la produccin:
El precio al que se comercializan los productos no muestra
diferencias significativas entre la chacra y en el distrito de
Bambamarca bajo el tipo comercio mayorista. El cuadro contiguo
muestra datos de los precios en chacra por tonelada de
productos.
Cuadro N 28: Precios que se vende la produccin.
CULTIVO
PAPA
PASTOS
MAIZ
ARVEJA
PRECIO S/
TN
1200
1100
3500
1000

Elaboracin: Propia
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1.
Identificar el Problema Central.
El mayor problema que afronta el casero Manzana Baja es que los

cultivos que riegan los pobladores lo hacen por secano, regando solo
a pequeas cantidades de terrenos agrcolas.

El problema del PIP se define como el siguiente:

ESCASO DESARROLLO Y PRODUCTIVIDAD AGRO-PECUARIA DE LOS
AGRICULTORES DEL CASERO MANZANA BAJA.
Influenciado por las causas siguientes:
Deficiente Produccin por escasez de recurso hdrico.

Inadecuada Infraestructura de riego.
Organizacin de productores poco fortalecidos.
Anlisis de las causas del Problema

- Problema Hdrico
Las principales causas de la baja productividad agrcola es la
falta de riego en las ltimas etapas de la campaa agrcola. La
temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no
cuente con el riego (por secano) y ocasiona el stress hdrico
afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en
una disminucin de la produccin agrcola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico es una de las
principales causas de que los cultivos presenten un bajo
rendimiento en el casero Manzana Baja.
En pocas de estiaje la superficie agrcola de la zona baja del
casero Manzana Baja no es cultivado debido a la falta de agua
para riego.
-
Problema Agrcola
La actividad agrcola en la zona es muy crtica, presenta una
economa de subsistencia, con una agricultura practicada
mayormente por inundacin, los problemas de los productores
no son atendidos segn sus prioridades y muchas veces se
aplican estrategias inadecuadas a la realidad en que viven, la
tecnificacin de la actividad agrcola se realiza de acuerdo a
sus posibilidades de los productores, el uso del agua lo hacen
en forma deficiente, tienen escaso asesoramiento tcnico que
los condiciona a realizar un uso eficiente del agua y por
consiguiente a obtener bajas producciones, as como limitada
articulacin a mercados dinmicos, lo que impiden la
reinversin en el mejoramiento de la actividad agrcola.
Actualmente el 65% de los terrenos estn sembrados con
pastos y cultivo de papa principalmente, el 5% estn
instalados con bosques naturales y terrenos en descanso.
La produccin de ganado lechero es la principal actividad de la
zona, la papa es el principal cultivo y su produccin se destina
para el autoconsumo, la produccin de forraje no se
comercializa, solamente sirve para la alimentacin del ganado.

Al incrementar la produccin de los forrajes, se mejorar la

alimentacin del ganado lechero, traducindose en un
incremento de la produccin de 6 a 8 l/vaca/da, lo que se ver
reflejado en mayores ingresos econmicos para los
productores del casero Manzana Baja.
Durante la poca de estiaje los rendimientos de forraje se ven
disminuidos debido a la escases de agua que limita una buena
produccin de forraje, una deficiente alimentacin del ganado
y por consiguiente bajos ingresos para los productores,
hacindose necesario la inversin en sistemas de riego
tecnificado que ofrezcan a los productores seguridad en su
produccin haciendo un uso y manejo eficiente del agua y
garantizando una produccin que vaya en aumento durante
todo el ao y de acuerdo a las demandas del mercado.
Con la instalacin del sistema de riego, el mejoramiento de
pastos con semillas de calidad, uso de abonos orgnicos,
capacitacin en aspectos tcnicos productivos, manejo de la
ganadera lechera, los productores obtendrn mayor
produccin de forraje.
Los productores al incrementar la produccin de sus cultivos y
forrajes, en forma asociativa tendrn poder de negociacin y la
oportunidad de insertarse a mercados ms dinmicos y
competitivos donde puedan recibir un mayor margen de
ganancia, siendo necesario la consolidacin de la organizacin
para la comercializacin asociativa, estas formas organizativas
facilitarn a los productores recibir diferentes beneficios que el
estado viene promoviendo a favor de las organizaciones
constituidas y consolidadas.
La demanda de leche fresca en el mercado local y regional, por
parte de las empresas Gloria, Nestl y plantas queseras es
cada vez ms creciente, abriendo oportunidades a los
productores para incrementar su produccin y productividad a
fin de cubrir las necesidades insatisfechas del mercado, al
tener las condiciones bsicas de produccin ser necesario
fortalecer
las
capacidades
organizativas
para
la
comercializacin, de tal manera que la produccin tenga un
nicho de mercado asegurado y oportunidades de articularse a
otros mercados ms dinmicos y competitivos.
Teniendo en cuenta las consideraciones antes mencionadas, es
necesario desarrollar actividades previas como construccin de
la infraestructura productiva, instalacin de sistemas de riego
que permitan a los productores contar con los medios y
recursos para satisfacer las necesidades hdricas de los pastos
especialmente en pocas de estiaje (mayo - octubre), a fin de
obtener producciones permanentes durante todo el ao, la
construccin de la infraestructura productiva ir acompaado
de actividades para mejorar el piso forrajero, uso de abonos
orgnicos,
capacitacin
en
manejo,
operacin
y
mantenimiento de los sistemas de riego, asegurando de esta
manera la viabilidad y la sostenibilidad del proyecto.

3.2.2
Identificar las Causas del Problema Central.
Para identificar las causas del problema principal se desarroll la

metodologa de la lluvia de ideas, logrando a travs de ello la
identificacin de las posibles causas siguientes:
Dficit de Agua para riego.
Falta de aprovechamiento de agua en pocas de mayor
precipitacin.
Utilizacin de tcnicas tradicionales de riego.
Deficiente gestin de agua para riego.
Bajo fortalecimiento de Administracin de regantes.
Inadecuadas prcticas de produccin agrcola y ganadera.
Desconocimiento de la tecnificacin de riego.
Escasa promocin de potencial agro-pecuaria y desarrollo de
capacidades.
Inexistencia de infraestructura de riego.
Bajo fortalecimiento de Operacin y Mantenimiento de
Sistemas de riego.
3.2.3
Agrupar y Jerarquizar Las Causas
Se agrup y jerarquiz las causas seleccionadas como relevantes e
irrelevantes, teniendo en cuenta su relacin con el problema y su
vinculacin entre ellas, establecindolas de esta manera las cusas
directas e indirectas segn lo mostrado a continuacin:
Causas Directas:
Dficit de Agua para riego.
Deficiente gestin de agua para riego.
Inadecuadas prcticas de produccin agrcola y ganadera.
Causas Indirectas:
Inexistencia de infraestructura de riego.
Desconocimiento de la tecnificacin de riego.
Bajo fortalecimiento de Administracin de regantes.
Bajo fortalecimiento de Operacin y Mantenimiento de
Sistemas de riego.
Utilizacin de tcnicas tradicionales de riego.
Escasa promocin de potencial agro-pecuaria y desarrollo de
capacidades.
3.2.4
Identificar los Efectos del Problema Central
Para identificar los efectos del problema principal se desarroll la

metodologa de la lluvia de ideas, similar a la efectuada en la
identificacin de las causas, logrando a travs de ello la
identificacin de los posibles efectos siguientes:
Baja cantidad de productos excedentes para el mercado.
Agricultura sub desarrollada y de subsistencia.
Limitado uso de tierras agrcolas.
Restriccin en la demanda de agua por el agricultor.
Reducida actividad comercial.
Limitacin en el rea a sembrar.

Bajos ingresos econmicos de los habitantes de la zona.

Abandono de la actividad agrcola.
Dbil integracin de los productores al mercado.
Desocupacin y migracin de los pobladores en busca de
oportunidades.
Retraso socio-econmico de la poblacin.
Persistencia de pobreza extrema en la zona.
3.2.5
Agrupar y Jerarquizar los Efectos
Al igual que lo realizado con las causas, se agrup los efectos

seleccionados de acuerdo a su relacin con el problema principal,
adems que se estableci un efecto final que se desprende de los
efectos mencionados y estn relacionados con el nivel de bienestar
de la sociedad.
Efecto Directo
Agricultura sub desarrollada y de subsistencia.
Bajos ingresos econmicos de los habitantes de la zona.
Baja cantidad de productos excedentes para el mercado.
Efectos Indirectos
Desocupacin y migracin de los pobladores, en busca de
oportunidades.
Persistencia de pobreza extrema en la zona.
Abandono de la actividad agrcola.
Dbil integracin de productos excedentes para el mercado.
Efecto Final
Retraso socioeconmico de los agricultores del casero
Manzana Baja.
3.2.6
Construccin del rbol Causa - Efecto
EFECTO FINAL
CREACION DEL RESERVORIO PARA
AGUA DE RIEGO, EN EL CASERIO
MANZANA BAJA, DISTRITO DE
CFELENDIN, PROVINCIA DE
CELENDIN-CAJAMARCA"
EFECTO INDIRECTO
Desocupacin y
migracin de los
pobladores en busca de
oportunidades
EFECTO DIRECTO
Agricultura
sub
desarrollada
y
de
subsistencia.
EFECTO IDIRECTO
Persistencia de
pobreza en la zona.
EFECTO IDIRECTO
Abandono de la
actividad agrcola
EFECTO DIRECTO
Bajos ingresos
econmicos de los
habitantes de la zona.
EFECTO
IDIRECTO
Dbil integracin
de los
productores al
mercado
EFECTO DIRECTO
Baja cantidad de
productos
excedentes para el
mercado.

PROBLEMA CENTRAL
Escazo desarrollo y productividad agro-pecuaria constante de los agricultores del casero
Manzana Baja.
CAUSA DIRECTA
Deficiente gestin de agua para
riego.
CAUSA DIRECTA
Dficit de Agua para riego
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de infraestructura de
riego.
-Desconocimiento
de
la
tecnificacin de riego.
-Bajo
fortalecimiento
de
Administracin de Regantes.
-Bajo
fortalecimiento
de
Operacin y mantenimiento de
Sistemas de riego.
CAUSA DIRECTA
Inadecuadas
prcticas
de
produccin agrcola y ganadera.
CAUSA INDIRECTA
-Utilizacin
de
tcnicas
tradicionales de riego.
-Escaza promocin de potencial
agro-pecuaria y desarrollo de
capacidades.
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.

3.3.1
Definir el Objetivo Central
A partir del rbol de Causas y Efectos, se plantea el Objetivo Central

del Proyecto, en el cual ser necesario definir la situacin (deseada)
que queremos alcanzar con la ejecucin del Proyecto. Es as que,
PROBLEMA CENTRAL
Escaso desarrollo y Productividad
agro-pecuarias de los agricultores
del Casero Manzana Baja.
OBJETIVO CENTRAL
Incremento del Desarrollo y
Productividad Agro-pecuaria de
los agricultores del Casero
Manzana Baja.
frente al problema central del Proyecto, se propone el siguiente

objetivo central:

3.3.2
Identificar los Medios para lograr el Objetivo
Para identificar los Medios del Objetivo principal se desarroll la

identificacin de las causas y efectos, logrando a travs de ello la
identificacin de los posibles medios siguientes:
Eficiente gestin de agua para riego.
Adecuadas prcticas de produccin agrcola y ganadera.
Mejor fortalecimiento de Administracin de Regantes.
Adecuada infraestructura de riego.
Mejor conocimiento de la tecnificacin de riego.
Eficiente conduccin y distribucin de agua para riego.
Mejor fortalecimiento de Operacin y Mantenimiento de
sistemas de riego.
Utilizacin de tcnicas modernas de riego parcelario.
Incremento de promocin de potencial agropecuaria y
desarrollo de capacidades.
3.3.3
Agrupar y
Fundamentales.
Jerarquizar
lo
Medios
en
Directos
Al igual que lo realizado con las causas y efectos, se agrup los

medios seleccionados de acuerdo a su relacin con el Objetivo
principal, adems que se estableci medios fundamentales que al
final nos llevaran hacia las acciones de solucin definitiva del
problema.
Medios Directos
Suficiente disponibilidad de agua para riego.
Eficiente gestin de agua para riego.
Adecuadas prcticas de produccin agrcola y ganadera.
Medios Fundamentales
Existencia de una adecuada infraestructura de riego.
Mejor fortalecimiento de Administracin de Regantes.
Mejor fortalecimiento de Operacin y Mantenimiento de
sistemas de riego.
Incremento de promocin de potencial agro-pecuaria y
desarrollo de capacidades.

3.3.4
Identificar los Fines del Objetivo
Para identificar los Fines del Objetivo principal se desarroll la

identificacin de los medios, logrando a travs de ello la
identificacin de los posibles fines siguientes:
Mejora la promocin de los productos agrcolas.
Mejor Nivel Socioeconmico de los agricultores del Casero
Manzana Baja.
Mejora alimentaria del ganado lechero.
Mayores Ingresos econmicos de los agricultores.
3.3.5.
Agrupar y Jerarquizar los Fines Directos e Indirectos.
Al igual que lo realizado con los medios, se agrup los fines

seleccionados de acuerdo a su relacin con el Objetivo principal,
adems que se estableci un fin ltimo que vendra a ser el objetivo
a largo plazo del presente PIP.
Fines Directos
Mejora la promocin de los productos agrcolas (cultivo).
Incremento de la produccin de pastos para ganado lechero.
Fines Indirectos
Mejora alimentaria del ganado lechero.
Mayores ingresos econmicos de los agricultores.
Fin ltimo
Mejora Nivel Socioeconmico de los agricultores del Casero
Manzana Baja.
.3.6 Construccin del rbol de Medios - Fines.

FIN
FIN ULTIMO
ULTIMO
"MEJOR
"MEJOR NIVEL
NIVEL SOCIOECONNICO
SOCIOECONNICO DE
DE LOS
LOS AGRICULTORES
AGRICULTORES DEL
DEL CASERO
CASERO
MANZANA
BAJA."
MANZANA BAJA."
FIN INDIRECTO
Oportunidades de
ocupacin de los
pobladores en la zona
del proyecto.
FIN DIRECTO
Agricultura con visin de
desarrollo.
FIN INDIRECTO
Superacin de la
pobreza extrema en la
zona.
FIN INDIRECTO
Explotacin de
tierras con
potencial
agrcola.
FIN DIRECTO
Incremento en el nivel
de ingresos econmicos
dedicada al agro.
FIN INDIRECTO
Adecuada
integracin de los
productores del
mercado.
FIN DIRECTO
Incremento de la
cantidad de productos
excedentes para el
mercado.

OBJETIVO
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
Incremento
Incremento del
del Desarrollo
Desarrollo y
y Productividad
Productividad Agro-Pecuaria
Agro-Pecuaria de
de los
los agricultores
agricultores
del
Casero
Manzana
Baja.
del Casero Manzana Baja.
MEDIO DIRECTO
Suficiente disponibilidad
de agua para riego.
MEDIO FUNDAMENTAL
Existencia
de
una
adecuada Infraestructura
de riego.
3.4.
MEDIO DIRECTO
Eficiente gestin de agua
para riego.
MEDIO FUNDAMENTAL
-Mejor conocimiento de la
-Mejor fortalecimiento de
Administracin de Regantes.
-Mejor fortalecimiento de
Operacin y Mantto de
Sistemas de Riego.
MEDIO DIRECTO
Adecuadas prcticas de
produccin agrcola y
ganadera.
MEDIO FUNDAMENTAL
-Utilizacin de tcnicas
modernas de riego
parcelario.
-Incremento de promocin
de potencial agro-pecuaria
y desarrollo de
capacidades.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
3.4.1
Clasificar
los
imprescindibles o no:
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Existencia de
adecuada
infraestructura
riego.
una
de
Medios
Fundamentales
como
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Mejor conocimiento
de la tecnificacin
de riego.
Utilizacin
de
tcnicas modernas
de riego parcel
En el rbol de medios se identificaron tres medios fundamentales,

los cuales han sido clasificados como imprescindibles, ya que con su

concepcin lleva a la solucin definitiva del problema principal del

PIP.
3.4.3
Planteamiento de Acciones:
Posterior
de
clasificar
como
imprescindibles
los
medios
fundamentales, se proceder a plantear las acciones a realizar para
conseguir la solucin definitiva del problema, estas acciones se
plantearan considerando su viabilidad y factibilidad, y estarn a
cargo de la Municipalidad Provincial de Celendn que cuenta con la
capacidad fsica y tcnica para llevarlos a cabo, estas acciones
apuntan a conseguir el objetivo planteado en el presente PIP y se
enmarca dentro de las funciones como gobierno local de la
Municipalidad Provincial de Celendn.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de una adecuada
infraestructura de riego.
ACCION 1
Instalacion de un sistema de
riego tcnificado por aspersin,
construccin
de
reservorio
nocturno con geomembrana.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Mejor conocimiento de la
ACCION 2
Implementacin de un programa
de fortalecimiento de la gestin
de la organizacin de usuarios.
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Utilizacin
de
tcnicas
modernas
de
riego
parcelario.
ACCION 3
Inplementacion de un programa de
capacitacin en manejo del proceso
productivo de los cultivos a instalar.

3.4.3
ACCIO
N1
ACCIO
N2
ACCIO
N3
SOLUCI
ON
DEFINITI
VA
Hiptesis de Solucin al Problema:
3.4.4
Planteamiento de las alternativas de Solucin:
Situacin Sin Proyecto.En la localidad de Manzana Baja, existe una gran deficiencia en la
utilizacin del recurso de agua disponible para riego; ya que no se
tiene una infraestructura que permita la explotacin del recurso
agua para riego, por lo que se hace necesaria la construccin de un
sistema que permita paliar esta falta del recurso hdrico en los
cultivos de la zona.
Esta situacin actual se complica an ms debido a la limitada
capacidad de gestin y organizacin de los beneficiarios en la
comercializacin de sus productos; El efecto que trae consigo la
problemtica expuesta en la situacin actual es entre otras que el
agricultor pierde el inters en la actividad agrcola, debido a sus
bajos ingresos, por la baja calidad de los cultivos y de los productos
cosechados, sumndose a la baja oferta de los productos agrcolas y
al limitado nivel de produccin y productividad por la falta de un
sistema de riego (no existe infraestructura de riego); concluyendo
en el efecto final del retraso socioeconmico en la localidad de
Manzana Baja.
Situacin Con Proyecto.La base para desarrollar la agricultura de la zona de manera
rentable y sostenible, es la optimizacin del aprovechamiento de los
recursos agua suelo, objetivo que se busca con la implementacin
de los Proyectos de Riego Tecnificado a travs de la interaccin de
los distintos elementos que lo constituyen, como fuente de agua, red
de infraestructuras de riego, organizaciones de regantes, normas y
derechos sobre el agua, tecnologas en riego parcelario, distribucin
de agua, operacin y mantenimiento de los sistemas de riego,
manejo de cultivos rentables, entre otros.

Esquema Propuesto
De lo anteriormente mencionado y tomando en consideracin la
estrategia de intervencin de la Municipalidad Provincial de Celendn
en la zona, es que en el presente proyecto se ha considerado dos
alternativas de solucin para la problemtica respectiva, que
consiste en la implementacin del sistema de Riego Tecnificado por
Aspersin.
Las alternativas de solucin planteadas para el proyecto incluye
adems de la implementacin de la infraestructura de riego mayor,
sistema de riego presurizado (equipamiento del proyecto); un
paquete integral de cursos de capacitacin que lo desarrollar la
Empresa proveedora o con Alianzas de otras Instituciones durante la
instalacin del sistema y la Municipalidad Provincial de Celendn
quien se encargar de la capacitacin Post- instalacin; en forma
constante in situ por el tiempo que dure la concientizacin del
cambio o mejoramiento de la cedula de cultivo, el equipamiento y el
manejo del sistema de riego presurizado, es decir la operacin y
mantenimiento del sistema; el cual afirmar el buen desarrollo del
proyecto.
Los principales componentes del sistema de riego planteado son los
siguientes:
Infraestructura de Riego Mayor.
El planteamiento hidrulico consiste
en implementar la
infraestructura de riego mayor, en los comits de riego, los cuales
contar principalmente con:
I.
II.
III.
Lnea de conduccin de Tubera PVC C-7.5.

Reservorio, el mismo que tendr la capacidad para almacenar el
agua de las fuentes durante 12 horas de la noche. Este reservorio
ser de concreto armado.
Red de Tubera de Distribucin.
Una red de tubera matriz y secundaria telescpica que presuriza
el sistema de riego para dotar de suficiente presin adecuada y
caudales necesarios en tiempos oportunos; esta constar de
Tubera de PVC de Unin Flexible (UF), Clase 7.5, con Norma
Tcnica ISO 4422; de dimetros siguiente: Tub. PVC 2, Tub. PVC
1. Debido a la parcelacin desordenada de los terrenos del
proyecto (parcelas con diferentes formas y dimensiones) la red de
distribucin de tuberas de PVC tiene tramos diferentes y
accesorios especiales; sin embargo, se trat de simplificar la red
al mximo.
Se calcul la prdida de carga en la red de matrices para cada
uno de los turnos de riego emplendose la frmula de HazenWilliams, procurando mantener un rango de velocidades de 0.6 a
2.50 m/s.

La red de matrices tambin incluye accesorios de PVC como tees,

reducciones y codos, y vlvulas de aire de 2. Los accesorios
estn reforzados con dados de anclaje de concreto simple para
evitar golpes de ariete y las vlvulas de aire est protegidas con
casetas de seguridad prefabricadas de concreto simple.
De los clculos realizados, se obtuvo una matriz principal de 2 y
laterales de 1. Se estudiaron las prdidas de carga por friccin y
los desniveles topogrficos, procurando que las prdidas totales
fueran similares en todos los turnos para que el sistema opere en
similares condiciones.
ALTERNATIVA 01
Empalme a la red de distribucin de la red existente de ,

200m
Construccin de un reservorio de concreto armado de
almacenamiento nocturno en la cabecera de la zona del
proyecto.
Instalacin de tubera de conduccin desde la cmara rompe
presin, red del sistema actual del agua potable hasta el
reservorio, con 200m de tubera de .
Instalacin de tubera de distribucin a nivel de sectores de
riego, distribuidos de la siguiente manera: Tubera de 2=620
ml, Tubera de 1=720.00 ml,
Instalacin de 10 hidrantes como puntos de toma para las lneas
de riego mviles.
Instalacin de 02 lneas mviles de riego, de 02 aspersores cada
una.
Instalacin de Cajas de 01 Vlvulas de aire, 05 Vlvulas de
purga, 08 Vlvulas de control.
Implementacin de un programa de fortalecimiento de la
organizacin de usuarios.
Implementacin de un programa de capacitacin en:
Proceso constructivo de los componentes del sistema de
riego,
Operacin y mantenimiento del sistema de riego, y
Manejo productivo de los cultivos a instalar.
ALTERNATIVA 02
La segunda alternativa de solucin consiste en la construccin de un
sistema de riego por aspersin para 138 hectreas, con
almacenamiento de agua nocturno en un reservorio de concreto
armado.
Las principales obras consideradas son las siguientes:
200m
proyecto.


presin, red del sistema actual dela agua potable hasta el
de riego mviles.
una.
Construccin del cerco perimtrico metlico
riego,

IV.- FORMULACION.
IV.
FORMULACION
4.1
CICLO Y HORIZONTE DEL PROYECTO.
4.1.1
Ciclo del Proyecto.

Segn la disposicin normativa del Sistema Nacional de Inversin

Publica elaborada por el Ministerio de Economa y Finanzas del Per,
un proyecto deber pasar por las etapas de Pre Inversin, Inversin
y Post Inversin, en un plazo igual a la vida til del mismo.
A continuacin se muestra el siguiente esquema:
Fase de Pre Inversin y su duracin.

Es en esta fase, se realizara el estudio a nivel de Pre Inversin
a nivel de perfil, para lo cual se ha planificado un tiempo de 45
das para su elaboracin y evaluacin por la OPI Provincial de
Celendn.
Fase de Inversin y su duracin.
Esta fase comprende la elaboracin de los estudios definitivos
(Expediente Tcnico), y tambin la ejecucin de Obra, la
duracin de esta fase se proyecta a 135 das total, distribuidos
de la siguiente manera; 45 das para la elaboracin del
Expediente tcnico y 90 das para la Ejecucin de la Obra, los
mismos que forman parte del horizonte de evaluacin del
proyecto. En esta fase se est incluyendo la sensibilizacin a
autoridades, instituciones y poblacin beneficiaria en temas de
operacin y mantenimiento de la infraestructura a construirse.
Fase de Post inversin y su duracin.
En esta fase se realizar la operacin y mantenimiento del
Sistema de Riego, bajo la administracin de la Junta de
Usuarios conformada por los pobladores beneficiados con el
servicio, el tiempo de duracin de esta etapa es de 10 aos
para ambas alternativas de solucin.
Las acciones de capacitacin en el proceso constructivo
estarn presentes en tres momentos claves: antes del inicio de
la ejecucin de la obra, al 50 % de avance de la obra y a la
culminacin, de manera que los beneficiarios tengan la
concepcin completa del proceso de la ejecucin de la obra de
los puntos crticos a tomar en consideracin durante la etapa
de Operacin y Mantenimiento, la misma que estar a su cargo.
Los temas de capacitacin estarn enmarcados en acciones
que lleven a los dirigentes y beneficiarios de la obra, a

identificar los costos de inversin, los costos de operacin para

una eficiente entrega de agua a los cultivos en oportunidad y
cantidad y, mantenimiento que alargue la vida til de la
estructura.
El proceso capacitacin en operacin y mantenimiento del
sistema de riego se realizar durante toda la fase de
construccin y posterior a sta.
El fortalecimiento de la organizacin de usuarios, se realizar
en forma paralela a la ejecucin de las obras del sistema de
riego. Para esta actividad se contar con el apoyo y
participacin de la Autoridad Local de Agua y por la Comisin
de Regantes y Junta de usuarios de Manzana Baja.
Para el proceso de capacitacin en el manejo productivo de los
cultivos, se contar con el apoyo del Ministerio de Agricultura, y
otras, y se realizar durante la ejecucin de las obras. El
seguimiento
y
acompaamiento
posterior,
ser
de
responsabilidad de los beneficiarios quienes debern contratar
su asistencia tcnica en funcin al cultivo a instalar.
4.1.2
Horizonte del Proyecto.
Para proyectos de infraestructura de riego, el Ministerio de Economa

y Finanzas en el Anexo SNIP N 09, indica que el horizonte de
proyecto deber ser igual a su vida til siendo este de 10 aos,
tiempo en el cual deber de haberse recuperado socialmente los
gastos invertidos por el estado (Vida til Productiva del Proyecto) y
cubierto en un 100% los objetivos planteados en el PIP con el nivel
de complejidad de acuerdo a las necesidades de la poblacin.
Cuadro N 29: Alternativas de Solucin segn Horizonte
Alternativ
as
Descripcin
Horizonte

Construccin del Sistema de Riego por

aspersin con la construccin: De una linea
de conduccion, de 200m con 3/4 , 2); un
reservorio revestido de concreto armado, :
620 ml de tubera de 2"; Inst. de tubera
Alternativ distribucin:Tubera de 1"=720 ml, 10
a N 01 hidrantes, de 2 lneas mviles de 1/2", de
100m; de Cajas de Vlvulas (01 de aire, 05
de purga, 07 de control) e Implementacin
de un programa de fortalecimiento de la
gestin de la organizacin de usuarios y de
capacitacin.
10 aos
Construccin del Sistema de Riego por

aspersin con la construccin: De una linea
de conduccion, de 200m con 3/4 , 2); un
reservorio revestido de concreto armado, :
620 ml de tubera de 2"; Inst. de tubera
distribucin:Tubera de 1"=720 ml,10
Alternativ
hidrantes, de 2 lneas mviles de 1/2", de
a N 02
100m; de Cajas de Vlvulas (01 de aire, 05
de purga, 07 de control), cerco perimetrico
e Implementacin de un programa de
fortalecimiento de la gestin de la
organizacin de usuarios y de capacitacin.
.
10 aos
4.1.3
Organizar
alternativo.
las
fases
etapas
de
cada
proyecto
A continuacin se presenta el siguiente cuadro indicando las fases,

su respectiva duracin para cada alternativa de solucin y los
responsables de cada etapa.
Cuadro N 30: Esquema de Fases y Etapas del Proyecto (Para
Ambas Alternativas)
Esquema de fases y etapas Alternativa N 01 Y 02
Ao 0
Ao 1 - 10

Pre
Inversin
Post
Inversin
Inversin
Etapa I
Etapa II
Etapa III
Etapa IV
Mes 1
Mes 1 - 2
Mes 3 - 6
120 Meses
Proyecto a
nivel de
perfil y
declaracion
de
viabilidad.
Elaboracin y
aprobacin del
expediente
tcnico
Ejecucin
del
proyecto
Operacin y
mantenimient
o
Cuadro N 31: Esquema de Fases, Etapas y Responsables
Pre Inversin
Inversin
Etapa I
Etapa II
Post-Inversin
Etapa III
Etapa IV
Fase
Resp.
Fase
Resp.
Fase
Resp.
Fase
Resp.
Resp.
Perfil
Tecnic
o
Municipalida
d Provincial
de Celendin
Estudio
definitiv
o
Municipalida
d Provincial
de Celendin
Ejecucio
n de
Obra
Municipalida
d Provincial
de Celendin
Operacin y
mantenimien
to
Poblacion
Beneficiad
a
Municipalida
d Provincial
de Celendin
4.2.
ANALISIS DE LA DEMANDA.
Segn lo estipulado en el reglamento SNIP Anexo 09 del Ministerio
de Economa y Finanzas los proyectos de riego debern cuantificar la
demanda en Lts / seg, es decir segn el consumo del servicio
respectivamente.
Para el desarrollo de esta etapa, se ha tomado en cuenta la Gua
General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de
Inversin Pblica a nivel de Perfil del Ministerio de Economa y
Finanzas, que consiste en la estimacin y proyeccin de la demanda
de los servicios en el rea de influencia del Proyecto.
La propuesta de este PIP es proporcionar el servicio adecuado de
una infraestructura de riego, acorde con las normas modernas de
diseo, con la finalidad de elevar la productividad agrcola. De modo
que esto redunde a la mejora de los ingresos de los beneficiarios y
permita mejorar los niveles socioeconmicos de la poblacin
ubicada en el rea de influencia del proyecto.
El factor crtico en proyectos de esta naturaleza, normalmente est
relacionado con la cantidad de agua que requiere cada beneficiario y
las acciones para su uso racional en cada una de sus actividades.
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos
publicados en la Gua Metodolgica para la Identificacin,

Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego

Menor.
4.2.1
Anlisis de la Demanda de agua a nivel parcelario (sin
y con proyecto).
En la situacin actual la cdula del cultivo es de 80 Has. Conformado
por el cultivo de Pastos (todo el ao), papa, ollucos, otros (solamente
una campaa por ao y en pocas de lluvias).
El siguiente cuadro muestra la cdula de cultivos y la estacionalidad
por reas sembradas
Cuadro N 32: Cdula de Cultivo sin Proyecto
CULTIVO
DE
REFERENC
IA
Pastos
Papa
Maiz
arveja
Areas
cult.
AREAS (Has)
OC NO
CAMPAA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET T
V
DIC
Principal
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
Principal
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
Principal
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
Principal
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
Fuente: Encuesta a los Agricultores involucrados (segn cdula de

cultivo)
Elaboracin: Propia
Cdula de Cultivo con proyecto

Se propone el proyecto sobre la instalacin de un sistema de riego
por aspersin para 15.5 ha. Los agricultores han encontrado la
oportunidad de negocio al combinar, por una parte, el inters
manifiesto de diversas empresas comercializadoras locales de las
cosechas de papa y la produccin de leche, las mismas que estn
dispuestas a apoyar, asesorar tcnicamente el crecimiento y
desarrollo de la organizacin y comprar su produccin. Por otra
parte, la necesidad urgente de los productores beneficiarios del
riego parcelario moderno en rentabilizar su actividad agrcola y
generar empleo a la poblacin aledaa.
Es por ello que la cedula de cultivo con el presente proyecto, se
pretende cambiar al cultivo de maz pero cultivadas en pocas de
mayor demanda y mejor precio, as como continuar con el cultivo de
pastos mejorados para una eficiente alimentacin del ganado
lechero y poder alcanzar mayores rendimientos por vaca (mayores a
los 25 l/da que se viene alcanzando), hecho que generar mayores
ingresos a las familias beneficiarias.
26

Cuadro N 33: Cdula de Cultivo Con Proyecto
CULTIVO
DE
REFERENC
IA
Pastos
Papa
Maiz
arveja
Areas
cult.
AREAS (Has)
CAMPAA ENE FEB
Principal
12 12
Principal
12 12
Principal
10 10
Principal
7.5 7.5
41. 41.5
5
MAR
12
12
10
7.5
41.5
ABR
12
12
10
7.5
41.5
MAY
12
12
10
7.5
41.5
JUN
12
12
10
7.5
41.5
JUL
12
12
10
7.5
41.
5
AGO
12
12
10
7.5
41.5
SET
12
12
10
7.5
41.5
OC
T
12
12
10
7.5
41.
5

cultivo)
Elaboracin: Propia
Para la determinacin de la demanda de agua requerida sin y con

proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente informacin:
Evapotranspiracin de Referencia (ETo).

La informacin recopilada de la evapotranspiracin en el mbito de
proyecto tiene como fuente datos de la estacin meteorolgica de
Bambamarca.
Con los datos recopilados se presenta la medicin y cmputo de los
datos requeridos para el clculo de la evapotranspiracin de
referencia por medio del mtodo FAO Penman-Monteith.
Cuadro N 34: Evapotranspiracin Potencial
Fuente: Elaboracin Propia con informacin de la Estacin Meteorolgica.
Factor de cultivo (Kc), factores de variacin climtica,

variacin de adveccin.
NO
V
12
12
10
7.5
41.
5
DIC
12
12
10
7.5
41.5

Habindose identificado el rea del proyecto, las caractersticas del

cultivo, se determin de acuerdo a la metodologa de FAO M-56, el
factor de cultivo, factor de variacin climtica, y factor de variacin
de adveccin. A continuacin se muestran el Kc utilizados en los
cultivos sin y con proyecto adaptados.
Cuadro N 35: Kc de la Cdula de cultivo sin proyecto y con
proyecto.
CULTIVO DE
REFERENCI
A
Pastos
Papa
Maiz
Arveja
Kc
(ponderad
o)
Kc
EN
AREA(Ha) E
12
1
12
0.8
10
0.8
0.7
7.5
5
41.5
FE
B
1
0.8
0.8
0.7
5
MA
R
1
0.8
0.8
0.7
5
0.8 0.8
0.8 2
2
2
AB
R
1
0.8
0.8
0.7
5
MAY
1
0.8
0.8
0.7
5
0.8 0.8
2
2
JUN
1
0.8
0.8
0.7
5
JUL
1
0.8
0.8
0.7
5
AGO
1
0.8
0.8
0.75
SET
1
0.8
0.8
0.7
5
OC
T
1
0.8
0.8
0.7
5
NOV
1
0.8
0.8
0.7
5
DIC
1
0.8
0.8
0.7
5
0.8
2
0.8
2
0.82 0.8
2
0.8
2
0.8
2
0.8
2
Evapotranspiracin real de cultivo.

Se determin la evapotranspiracin real del cultivo, para su periodo
vegetativo, considerando para el diseo, la evapotranspiracin
mxima para el periodo vegetativo.
Precipitacin Efectiva.
Las precipitaciones en el mbito de estudio son considerables en los
meses de Enero Marzo, los cuales ocurren de manera insignificante
para la demanda hdrica, la cual tiene valores de cero.
Cuadro N 36: Precipitacin efectiva en el mbito del
proyecto
Necesidades Netas de Agua.

Se determinaron las necesidades netas teniendo en cuenta
adicionalmente al clculo de la evapotranspiracin real, las
caractersticas del suelo y agua, reflejadas en la textura y
conductividad elctrica principalmente, as como la eficiencia de
aplicacin.
La cedula de Cultivo proyectada es: Papa, maz y pasto.
Nn = Eto Kc Kl Ka Kr
Siendo:

Eto: Evapotranspiracin de referencia mensual en mm/mes.

Kc: coeficiente de cultivo del pasto segn FAO adaptado a la zona
de proyecto.
Kl: coeficiente de correccin por efecto de la localizacin. Para el
clculo de este
Coeficiente se tomar un valor medio de sombreamiento del cultivo
para cada mes, de 90%.
Ka: correccin por variaciones climticas locales.
Kr: correccin por advencin.
Clculo de Variacin Climtica (Ka).

El coeficiente Ka segn el criterio Hernndez Abreu, ser 1,20
debido a que en riego localizado el volumen de suelo mojado es
reducido y por tanto los coeficientes son siempre elevados en
previsin de aos con mayor demanda climtica.
Frecuencia y tiempo de riego.
Se considerar despus de la implementacin del Sistema la
frecuencia de 07 das, segn el diseo agronmico del sistema de
riego y considerando los parmetros climatolgicos y condiciones de
suelo.
Eficiencia de riego.
La eficiencia de riego Actual se estima en 75% (Riego por
aspersin), cabe resaltar que para el anlisis hdrico del presente
proyecto se ha tomado en cuenta las eficiencias de conduccin,
distribucin y aplicacin.
4.2.1.1
Demanda de agua de riego sin proyecto.
El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad,

para los cultivos instalados como pastos y papa con riego por
gravedad, se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 37: Demanda de agua sin proyecto
PARAMETRO
UND
AREAS (Has)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
AGO
SET
DIC
mm/d
4.14
3.86
3.36
3.06
2.58
2.6
2.88
3.51
2.Kc. ponderado
3.Evap. Real o uso
consul.1*2
0.82
3.39
5
0.82
3.16
52
0.82
2.755
2
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
2.132
0.82
2.36
2
0.82
2.5092
0.82
2.115
6
0.82
mm/d
2.8782
3.239
3.444
3.649
3.5096
4.Precip. efect.
mm/d
5.Def. de hum.3-4
mm/d
1.88
1.51
5
2.95
0.21
52
2.7
0.055
2
6.Efic. De rieg
0.32
0.32
7.Num. de dias del mes
dias
8.Requer. De agua 5/6
mm/d
31
4.73
4
47.3
4
146
7
28
0.67
25
6.72
5
188.
3
m3/ha/dia
m3/ha/me
s
0.9692
0.83
1.285
6
0.32
0.32
31
0.172
5
30
1.725
53.47
5
3.0288
30.288
908.63
0.33
4.2
NOV
1.Evap. Potenc.
1.54
3.95
OCT
4.45
4.28
0.3
0.78
1.61
1.55
1.78
1.802
0.18
2.18
2
2.5782
2.459
1.834
2.099
1.7296
0.32
0.32
0.32
0.32
0.32
0.32
0.32
0.32
31
4.017
5
40.17
5
1245.
4
30
5.631
3
56.31
3
1689.
4
31
6.81
8
68.1
8
211
3
31
30
7.6843
8
76.843
8
2305.3
1
31
5.7312
5
57.312
5
1776.6
9
30
31
6.5594
5.405
65.594
54.05
1675.5
5
8.0569
80.569
2497.6
1967.8
365
17889.1

26
9.Area total
ha
10.Volum. Demandado
m3/mes
26
381
42
4895
.8
26
1390.
35
26
23624.
38
26
26
26
32380
.4
43924
.4
26
549
38
La mayor demanda sin proyecto se aprecia en el mes de

Agosto
26
64937.
60
26
59938.
06
26
46193.
94
DEMANDA MAXIMA
DEMANDA MINIMA
Fuente de elaboracion propia
DEMANDA PROMEDIO
26
51162.80
43564.
30
465092.
03
m3/ha/di
a
m3/ha/di
a
m3/ha/di
a
80.57
1.72
48.7589

cultivo)
Elaboracin: Propia
4.2.1.2
Demanda de agua de riego con proyecto.
Mientras que el volumen anual de agua de riego requerido,

para los cultivos planteados en condiciones de riego tecnificado
por aspersin se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro N 38: Demanda de agua con proyecto
PARAMETRO
UND
1.Evap. Potenc.
mm/d
AREAS (Has)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
4.14
3.86
3.36
3.06
2.58
2.6
2.88
3.51
3.95
4.2
4.45
4.28
0.82
0.82
3.165
2
0.82
2.75
52
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
0.82
2.5092
2.1156
2.132
2.362
2.8782
3.239
3.444
3.649
3.5096
2.Kc. ponderado
3.Evap. Real o uso
consul.1*2
mm/d
4.Precip. efect.
mm/d
1.88
0.33
0.18
0.3
0.78
1.61
1.55
1.78
1.515
2.7
0.05
52
0.83
mm/d
2.95
0.215
2
1.54
5.Def. de hum.3-4
0.9692
1.2856
1.802
2.182
2.5782
2.459
1.834
2.099
1.7296
6.Efic. De rieg
7.Num. de dias del
mes
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
31
31
30
31
31
1.2923
1.7141
2.4027
2.909
3.4376
12.923
17.141
24.027
29.09
34.376
30
3.278
67
32.78
67
387.68
41.5
531.38
41.5
720.8
41.5
901.7
41.5
1065.7
41.5
983.6
41.5
31
2.4453
3
24.453
3
758.05
3
41.5
30
mm/d
m3/ha/di
a
m3/ha/m
es
31
0.07
36
0.73
6
22.8
16
41.5
30
8.Requer. De agua 5/6
28
0.286
9
2.869
3
80.34
1
41.5
839.6
41.5
31
2.3061
3
23.061
3
714.90
1
41.5
3334.
15
946.
86
16088.
72
22052.
27
29913.
20
37420.
55
44226.
55
40819
.4
31459.
20
34843.4
29668.
39
3.395
dias
9.Area total
ha
10.Volum. Demandado
m3/mes
2.02
20.2
626.1
41.5
25938.
15
La mayor demanda sin proyecto se aprecia en el mes de

Agosto
DEMANDA MAXIMA
DEMANDA MINIMA
Fuente de elaboracion propia
DEMANDA PROMEDIO
2.7987
27.987
365
7632.6
7
316710
.81
m3/ha/di
a
m3/ha/di
a
m3/ha/di
a

cultivo)
Elaboracin: Propia
4.3.
4.3.1
ANALISIS DE OFERTA.
Oferta de agua
En la zona de intervencin existe una sistema de agua potable, el

cual en horas de la noche se desperdicia el agua, por ello de la caja
de la red se alimentara el reservorio.
34.37
0.74
20.80

El caudal disponible de este punto es de 0.75 lts/seg. La oferta

actual de riego est sujeta a las precipitaciones pluviales en los
meses de invierno.
Cuadro N 39: Oferta de agua para el proyecto.
DESCRIPCIO
N
UND
MA
ENE FEB R
AB
R
OC
MAY JUN JUL AGO SEP T
NO
V
TOTA
DIC L
Modulo de riego
Num. de
riegos/m
l/seg
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
1.72
1.56
1.72
1.67
1.72
1.67
1.72
1.72
1.67
1.72
1.67
1.72
20.28
T durac. Por rie.

Vol.prom.
h/ha
m3/ha/
m
400
1857
6
400
1684
8
400
1857
6
400
1803
6
400
1857
6
400
400
1803 1857
6
6
400
2476
9
400
1803
6
400
1857
6
400
1803
6
400
1857
6
22521
7
N de dias/m
dias
Volm. Prom.
m3/ha/d
31
798.9
9
30
601.
2
31
30
599.
2 601.2
31
599.
2
31
599.2
3
28
31
601.
7 599.2
30
31
601.
2 599.2
30
601.
2
31
599.
2

cultivo)
Elaboracin: Propia
4.3.2
Oferta Optimizada
En la actualidad no existe un sistema de riego en la Manzana Baja,

ms bien este proyecto apunta a su instalacin.
Por esta razn es que es imposible realizar un intento de
optimizacin, pues al no haber un sistema de irrigacin, no es
posible optimizar el uso de algunos de sus componentes del sistema
en s mismo o de la gestin del uso del agua.
La capacidad mxima que se puede lograr realizando mejoras en el
servicio actual es nula, por tanto, la oferta optimizada tambin es
nula.
4.4.
BALANCE OFERTA - DEMANDA.
4.4.1
Balance Oferta Vrs Demanda del agua en la situacin
sin proyecto
Se puede apreciar que la demanda de agua requerida por los
cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no son
cubiertos por el caudal ofertante durante todos los meses de la
campaa agrcola por lo que existe un dficit hdrico en los meses
de agosto y setiembre, por lo que los agricultores se ven en la
necesidad de disminuir las reas de riego.
Cuadro N 40: Balance Oferta Demanda de agua sin
proyecto.
365
617.03

PARAM
UN
ETRO
D ENE FEB MAR ABR MAY JUN
JUL
AGO SET OCT NOV DIC
Deman m3/ 22745. 2918. 828.8 14083 19304 26185. 32758. 1098 35732 27538 30501. 2597
da
m
65
62
.7
.1
31
09
96
.3
.7
09
1
67
m3/ 733.73 104.23 26.737 469.45 622.71 872.843 1056.71 3545. 1191.0 888.34 1016.70 837.7
d
13
75
5
6
3
8
3
02
8
4
3
75
m3/ 18576. 16848. 18576. 18036. 18576.
24768 18036. 18576.
18576
Oferta m
0
0
0
0
0 18036.0 18576.0
.8
0
0 18036.0
.0
m3/
d
599.2
601.7
599.2
601.2
599.2
601.2
599.2 799.0
601.2
599.2
601.2 599.2
Balanc m3/
e
m
m3/
d
4169.7
13929.
4
17747.
1
3952.3
-728.1
-134.5
497.5
572.5
131.7
-23.5
-8149.3 14182.1
-271.6
-457.5
85127
.0
2746.
0
17696.
3
8962.7 12465.1
-589.9
-289.1
Cuadro N 41: Grafico de Balance Oferta Demanda de Agua

sin proyecto.
4.4.2
Balance Oferta Vrs Demanda de agua en la situacin
con proyecto
Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para la
situacin con proyecto, es cubierta por la oferta disponible,
existiendo un supervit durante todo el ao, lo que puede significar
el incremento de nuevas reas de riego. Esta situacin permite
mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de
lminas de riego durante los diferentes estados fenolgicos.
7395.
0
-415.5 -238.5

Cuadro N 42: Balance Oferta Demanda de agua con

proyecto.
PARAMETR
O
Demand
a
Oferta
Balance
UND
m3/
m
m3/d
m3/
m
m3/d
m3/
m
m3/d
ENE
9704.8
19
313.05
87
195048
.0
6291.9
185343
.2
5978.8
FEB
MAR
1245.2
91
ABR
MAY
JUN
353.6
48
6009.
04
8236. 11172.
41
4
11.408
200.30
1
265.69
1
372.41
33
176904. 195048 189378 195048

0
.0
.0
.0
189378
.0
44.4746
7
6318.0
6291.9
6312.6
175658. 194694 183369 186811

7
.4
.0
.6
178205
.6
6273.5
6291.9
6280.5
6312.6
6112.3
6026.2
5940.2
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
13976.
78
10989
6
15245
.8
11749
.8
13013
.8
11081
450.864
3545.0
2
508.19
3
379.02
7
433.79
33
357.45
1
195048. 260071 189378 195048 189378 195048

0
.9
.0
.0
.0
.0
6291.9
8389.4
6312.6
6291.9
6312.6
6291.9
181071. 150176 174132 183298 176364 183967

2
.1
.2
.2
.2
.0
5841.0
4844.4
5804.4
5912.8
Fuente de elaboracin
propia
Grfico N 43: Grafico de Balance Oferta Demanda de agua

con proyecto.
5878.8
5934.4

El incremento del recurso hdrico se logra con la eficiencia de riego

a nivel de parcela, es decir mejorando la conduccin y la aplicacin
del agua en el cultivo. La implementacin del proyecto permitir
poder ampliar el rea bajo riego dentro del rea total de cada
predio, asimismo permitir promover la instalacin en su rea total
con cultivo de mayor demanda y durante todo el ao.
4.4.3
Servicios que ofrecer el proyecto.
Los servicios que ofertara el presente proyecto se detallan a

continuacin:
Adecuada oferta de agua para riego.
Eficiente y Adecuada Infraestructura de riego.
Gestin eficiente del agua para riego.
4.5.
ANLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Alternativa N 01 y N 02.
Siendo nicas las necesidades de instalar un sistema de irrigacin,
las alternativas planteadas son alternativas tcnicas y varan
nicamente en que la segunda lleva cerco perimtrico:
En la alternativa 1, que es la ganadora, se considera la construccin
de un sistema de riego por aspersin para 15.5 hectreas, con
armado. La alternativa 2 contempla la construccin de un sistema
de riego por aspersin para 15.5 hectreas, con almacenamiento de
agua nocturno en un reservorio de concreto armado con cerco
perimtrico.
ALTERNATIVA 01

200m
proyecto.
presin, red del sistema actual de agua potable hasta el
de riego mviles.
una.


riego,
ALTERNATIVA 02
La segunda alternativa de solucin consiste en la construccin de un
sistema de riego por aspersin para 15.5 hectreas, con
armado.
Las principales obras consideradas son las siguientes:
200m
proyecto.
presin, red del sistema actual dela agua potable hasta el
de riego mviles.
una.
Construccin del cerco perimtrico
riego,
Parmetros de Diseo.
El diseo agronmico del sistema de riego consisti en determinar
las caractersticas de los turnos de riego y su forma de operacin.
Para ello, se tomaron en cuenta diversos parmetros como el tipo de
suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto.
Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco
arenosa y con pendientes irregulares, en algunos casos se est
planteando la instalacin de aspersores sectoriales para garantizar

la eficiencia de aplicacin en los sectores de riego. En los cuadros

siguientes, se presenta los parmetros del diseo agronmico del
sistema de Riego Tecnificado, donde se muestra que la precipitacin
horaria del sistema, tiempo de riego para mxima demanda.
Cuadro N 44: Parmetros de diseo
Parametros de diseo
Superficie(Area fectiva)
Cultivo
Unidad
ha
Relieve predominante
Fuente de agua
Reservorio
Distanciamiento entre plantas
Distanciamiento entre hileras
Poblacion de plantas
Lamina de riego(Maxima demanda)
Demanda por unidad de area Ha-Dia
Modelo de lateral
Descarga nominal del emisor
Descarga del emisor por ml
Longitud maxima de laterales
N laterales/hileras de cultivo
Presion nominal del emisor
Distancia entre emisores
Distancia entre laterales
Precipitacion horaria
Intervalo de riego
Tiempo de riego por turno
N de turnos
Tiempo de riego maximo
Area promedio de turnos
Caudal promedio por turno
m
m
Plantas/ha
mm
M3/Ha/Dia
Manguera de riego
PE(32mm)
l/h
l/h/m
m
mca
m
m
mm/h
m3/h/ha
dia
h
h
ha
m3/h
Total
41.5
Pasto, maiz,
papa, arveja
Pendientes
Pronunciadas
Gravedad
Si
0.5
2
10000
3.3
33
1
2
1
1
10
0.5
2
1
9
7
3.67
6
5
1
45
Elaboracin: Propia
Las principales componentes del sistema de riego son las siguientes:

Infraestructura de Riego Mayor.
El planteamiento hidrulico consiste
en implementar la
infraestructura de riego mayor, en los comits de riego, los cuales
contar principalmente con:
Lnea de conduccion de tubera PVC, C-7.5, esta constar de
Tubera de PVC de Unin Flexible (UF), Clase 7.5, con Norma
Tcnica ISO 4422; de dimetros siguiente: Tub. PVC de ,
200m
Reservorio, el mismo que tendr la capacidad para almacenar
el agua de la fuente durante 12 horas de la noche. Este
reservorio ser de concreto armado.
Red de tubera de conduccin y distribucin.
Una red de tubera matriz y secundaria telescpica que
presuriza el sistema de riego para dotar de suficiente presin
adecuada y caudales necesarios en tiempos oportunos; esta
constar de Tubera de PVC de Unin Flexible (UF), Clase 7.5,
con Norma Tcnica ISO 4422; de dimetros siguiente: Tub. PVC
de 2, 620.0m. Tub. PVC 1, 720.00m.
Debido a la parcelacin desordenada de los terrenos del
proyecto (parcelas con diferentes formas y dimensiones) la red

de distribucin de tuberas de PVC tiene tramos diferentes y

accesorios especiales; sin embargo, se trat de simplificar la
red al mximo.
Se calcul la prdida de carga en la red de matrices para cada
uno de los turnos de riego emplendose la frmula de HazenWilliams, procurando mantener un rango de velocidades de 0.6
a 2.50 m/s.
La red de matrices tambin incluye accesorios de PVC como
tees, reducciones y codos, y vlvulas de aire de 2. Los
accesorios estn reforzados con dados de anclaje de concreto
simple para evitar golpes de ariete y las vlvulas de aire est
protegidas con casetas de seguridad prefabricadas de concreto
simple.
De los clculos realizados, se obtuvo una matriz principal de 2
y 1. Se estudiaron las prdidas de carga por friccin y los
desniveles topogrficos, procurando que las prdidas totales
fueran similares en todos los turnos para que el sistema opere
en similares condiciones.
Infraestructura de Riego Menor o a Nivel de Parcela.
Se refiere a instalar el sistema de riego presurizado (riego por
aspersin), que viene a ser el equipamiento. El sistema de riego por
aspersin permite la aplicacin del agua al cultivo en forma de
gotas y localizada; con alta frecuencia, en cantidades
estrictamente necesarias y el momento oportuno u ptimo. Esta
aplicacin en la parcela, una vez contando con la presurizacin del
sistema, se hace mediante un tendido de laterales de riego
(mangueras), con emisores, que entregan pequeos volmenes de
agua peridicamente, en funcin de los requerimientos hdricos del
cultivo y la capacidad de retencin del suelo. El equipamiento
considera la adquisicin de equipos que permitan la presurizacin
del sistema de riego por aspersin en parcela; para la cedula
proyectada se considera el cultivo de pastos y papa en periodos de
mayor demanda y mejores precios en los mercados.
Los Principales Componentes del Sistema Parcelario son:
El equipamiento del sistema de riego a nivel de parcela ser
considerado como el aporte de los beneficiarios en su totalidad.
Red de Distribucin y porta hidrantes.

Est constituida por una red de tuberas de PVC C-7.5 que
conducir el agua de riego desde la entrada de la parcela,
recorriendo la totalidad de las reas beneficiadas. A lo largo de
esta lnea de tuberas, partir, segn la distribucin del terreno,
la red de porta hidrantes que permitir acoplar las lneas
mviles de riego y los aspersores. Para su implementacin se
utilizarn tubos y accesorios de PVC (poli cloruro de vinilo) de
diversos dimetros, de acuerdo con las prdidas de carga
calculadas.
En cada una de las parcelas beneficiadas y segn el diseo, se
instalarn dos hidrante por cada parcela, con la finalidad de

atender a todos los beneficiarios, cabe indicar a las parcelas

que tiene ms de un beneficiario solo se colocara un hidrante.
Asimismo se ha considerado un mdulo de 2 aspersores por
cada hidrante para cada uno de los beneficiarios.
Lneas mviles de Riego.

Las lneas mviles de riego, sern de polietileno PE, de
dimetro externo de 32 mm, con aspersores cada 24 m. con un
caudal de 1440 lph. Los porta hidrantes sern tubera PVC 1
C-7.5 donde se acoplaran los hidrantes.
Se disearon sectores de riego de reas uniformes. El criterio
de diseo principal fue mantener una uniformidad de riego
mayor a 90%, todos los porta hidrantes sern de 63 mm y las
mangueras de aspersin PE de 32 mm con emisores de 1440
lt/hr. cada 24 m de espaciamiento.
Con una presin nominal de 10 mca en la Tubera
de
Aspersin, se tiene un margen de variacin de presin de 2.0
mca (20% de la presin nominal) dentro de los sectores de
riego, el cual no fue superado en ningn caso. Las lneas
mviles de riego, sern de 32 mm siendo el ms largo de 100
metros. Se analizaron todos los sectores de riego,
confirmndose que en ninguno de ellos se super el 20% de
variacin de presin, logrndose ms de 90% de uniformidad
de riego.
Hidrante.
Los hidrantes estn compuestos por un sistema de acople
rpido y una bayoneta, de 32 mm con su respectiva vlvula de
purga los cuales sern de operacin manual.
Para reducir el riesgo de robos y aprovechar mejor el terreno,
los hidrantes se ubicarn bajo el nivel del suelo, protegidos por
cajas prefabricadas de concreto con tapa.
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento.

El Proveedor ganador del concurso de seleccin, para la instalacin
de los equipos de sistemas de riego por aspersin, o instituciones
Aliadas podrn encargarse de ejecutar la capacitacin y
entrenamiento al personal que designen los beneficiarios, con el
objeto de poder garantizar el adecuado funcionamiento del sistema
de riego.
Por otra parte La Municipalidad Provincial de Celendn, culminada la
instalacin de los sistemas de riego iniciar
una campaa a
desarrollar de capacitacin en temas de gestin, operacin
mantenimiento y comercializacin a las organizaciones de usuarios,
cuyo objetivo ser reducir el impacto que generar en forma
progresiva la instalacin de un sistema de riego por aspersin hasta
su aceptacin. As mismo como la capacitacin necesaria en temas
de presurizar un sistema, como manejar el sistema en forma
eficiente (turnos de riego, tiempo de riego, caudal ptimo), el
mantenimiento de las redes de tuberas e infraestructura

implementada (estructuras de medicin, lneas de conduccin,

cabezal de riego, fertirrigacin, redes troncales).
Por ende, instalar el sistema de riego presurizado (aspersin) implica
un cambio progresivo o mantener una cedula de cultivo competente
que justifica en elevar la rentabilidad del proyecto vs sus costos que
implican, tras el clculo del diseo agronmico e hidrulico del
sistema de riego presurizado.
Es por ello que se hace necesario implementar cursos de
capacitacin in situ a lo largo de la implementacin de la cedula de
cultivo propuesta.
Capacitacin y Sensibilizacin en tcnicas cultivos rentables de
exportacin y de manejo de suelos agrcolas. Rentabilidad de
cultivos Sin Riego vs. Cultivos competentes con riego por aspersin.
Implementacin de cultivos rentables de exportacin: costos /
beneficios Produccin, manejo y comercializacin de cultivos
rentables, Cuidado y conservacin de los suelos de cultivo.
Orientacin a los mercados de consumo.
Capacitacin para la gestin de sistemas de riego. Aprovechamiento
y distribucin de los recursos hdricos por Comisiones de Regantes.
Distribucin del agua de riego, en una distribucin mixta: riego por
gravedad y riego por aspersin. Operacin y Mantenimiento de la
infraestructura de riego presurizado. Calibracin constante del
reservorio de almacenamiento Gestin de los sistemas de riego:
Tarifa de Agua Constitucin, fortalecimiento y consolidacin de la
organizacin de usuarios: Pago de la Tarifa de Agua.
Capacitacin y Sensibilizacin en tcnicas de manejo de riego
parcelario en parcela demostrativa. Aplicacin de riego parcelario
para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicacin para riego por
aspersin. Tiempos y volmenes de aplicacin e intervalos de riego.
Fertirrigacin de los cultivos en la parcela por aspersin.
Por lo que los beneficiarios debern estar conscientes en el buen
manejo de la operacin y mantenimiento del sistema, la importancia
del pago de la tarifa de agua y el cambio progresivo o
mantenimiento de la cdula de cultivo, hasta su comercializacin. La
duracin de estas capacitaciones y el acompaamiento ser en toda
una campaa agrcola. A lo expuesto sumamos al proyecto, que
cuenta con aliados estratgicos que se han venido desarrollando en
forma paralela, los cuales de cierta forma contribuyen en el buen
desarrollo del proyecto concerniente en asistencia tcnica en
cultivos rentables de exportacin, sinergia de instituciones como
AGRORURAL, COFIDE, PSI.
Plan de Capacitacin en Operacin y Mantenimiento:
Antes de iniciar la capacitacin, el contratista tendr que entregar a
los agricultores, un Manual de Operacin y Mantenimiento del
Sistema de Riego, el mismo que contendr como mnimo los
siguientes temas:
Componentes del Sistema de Riego.

Operacin
Puesta en marcha del sistema de riego.
Apertura y cierre de vlvulas de campo.
Lecturas de equipos de medicin y control.
Regulacin de presiones en cabezal y sectores de riego.
Evaluacin de uniformidad de riego.
Reparacin de fallas ms comunes.
Operacin de equipos de fertirrigacin.
Otros temas de inters
Mantenimiento
Limpieza de filtros.
Limpieza de redes de distribucin y laterales de riego.
Mantenimiento de motores elctricos y bombas.
Otros temas de inters.
El programa ser desarrollado por la empresa ganadora del concurso
de precios. Se emplear una modalidad netamente de campo y en
contacto directo con los componentes del sistema de riego
instalados. La metodologa propuesta incluye la participacin activa
de todos los beneficiarios del proyecto.
Se plantea ejecutar las sesiones de capacitacin bajo el esquema
una semana si, una semana no por las siguientes razones: facilitar
el aprendizaje de las sesiones precedentes, establecer las
coordinaciones necesarias entre los beneficiarios y la empresa de
riego, y para no saturar a los agricultores quienes siempre tienen
labores de campo que atender.
Cronograma de actividades del Plan de Capacitacin.
El cronograma de capacitacin est previsto para ser ejecutado,
durante la ejecucin de la obra.
c)
Tamao ptimo:
El proyecto tiene un tamao ptimo igual a la demanda de agua, tal
es as que la se plantea la construccin de la captacin, reservorio,
lnea de conduccin y red de distribucin, con el fin de irrigar a 15.5
ha de cultivo.
d) Vida til del Proyecto:

La vida til del proyecto es igual al horizonte del mismo, el cual
segn lo dispuesto por el Ministerio de Economa y Finanzas a travs
del SNIP Anexo N09 para proyectos de infraestructura de riego
deber ser igual a 10 aos.
e) Plazo de Construccin:
El plazo de ejecucin del presente proyecto es de (4.5) Meses, que
equivale a 135 das calendarios
4.6.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

Con la finalidad de establecer los costos de cada proyecto es

necesario realizar una lista de requerimientos valorados a precios de
mercado, estos costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de
evaluacin, para poder elaborar el flujo de costos.
Igualmente es conveniente encontrar el costo de operacin y
mantenimiento, con y sin proyecto a precios de mercado y sociales,
as como los costos incrementales que es parte fundamental para
proyectar nuestro flujo de costos a precios de mercado y sociales.
1.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto
Para la estimacin de los costos en la Situacin Sin Proyecto, se
consignan todos los costos del proceso de produccin o dotacin del
servicio y su proyeccin en el horizonte de 10 aos, para nuestro
anlisis no se ha consignado ningn costo, debido a la inexistencia
de un Sistema de Riego, por lo tanto en la Situacin Actual los
costos de Operacin y Mantenimiento son considerados Cero.
1.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto
Para el clculo de Costos en la Situacin Con Proyecto, ha sido
necesario realizar un Presupuesto de Obra Detallado el cual se
anexara al Presente PIP, donde se refiere a los gastos de Inversin
requeridos para la Instalacin y Construccin del Sistema de Riego.
As mismo los gastos de Operacin y Mantenimiento, Cabe resaltar
que estos costos han sido calculado para ambas alternativas bajos
los precios de mercado a Mayo del 2015.
A. ETAPA DE INVERSION:
En esta etapa se consignan los costos intangibles, gastos de
elaboracin de los estudios definitivos (Expediente Tcnico), difusin
de Obra, administracin de obra, inversin en activos fijos, costo de
mano de obra, materiales, equipos y maquinarias para el desarrollo
de las obras civiles y sanitarias proyectadas. A continuacin se
presenta los resmenes de los costos de inversin a precios de
mercado.
Modalidad de Ejecucin
Se ha considerado la modalidad por contrata, por tanto se ha
incluido en ambos presupuestos (de las dos alternativas) los
costos directos, gastos generales, supervisin, utilidad y el IGV.
Disponibilidad y condiciones para el traslado de los

insumos
La zona de intervencin se encuentra a 35 minutos de la ciudad
de Celendn y el trnsito se realiza por medio de una va
afirmada. Esta va hacia el casero de Manzana Baja se
encuentra en regulares condiciones, en este sentido, se ha
considerado el uso de flete, sin necesidad de costear el acarreo
por medio de acmilas.
Costos de Inversin de cada alternativa a precios de mercado:

Alternativa N 01
Los Costos de inversin a precios de mercado para la Alternativa
N01 ascienden a 2, 019,265.64, comprendidos en los siguientes
componentes:
Cuadro N 45
: Costos De Inversin Alternativa N 01

Situacin Con Proyecto
Concepto
Alternativ
as
TRABAJOS PRELIMINARES (GLB)
4427.81
LINEA DE CONDUCCIN (L=200M)
6644.95
LINEA DE DISTRIBUCION (L=1640M)

RESERVORIO CUBIERTO de concreto (01
UND)
74177.51277
VALVULA DE CONTROL (08 UND)
3229.058967
VALVULA DE PURGA (05 UND)
3195.836806
VALVULA DE AIRE (01 UND)

HIDRANTES (10 UND)
LINEA MOVIL DE RIEGO (2 UND)
48113.23
383
3382.09
576.64
FLETE (GLB)
6000
ENSAYOS DE LABORATORIO (GLB)
1600
MITIGACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL (GLB)
7500
CAPACITACION (GLB)
6500
Costos Directos
Gastos Generales
165730.1285
11601.109
Utilidad
9943.807713
Sub Total General
187275.0453
IGV
33709.50815
Presupuesto de Obra
220984.5634
Supervision de Obra
6629.536902
Estudio Definitivo
1657.301285
Total de Inversin
229271.4016
Elaboracin: Propia
Alternativa N 02
Los Costos de inversin a precios de mercado para la Alternativa
N02 ascienden a 2 439,288.35, comprendidos en los siguientes
componentes:

Cuadro N 46
: Costos De Inversin Alternativa N 02
Situacin Con Proyecto
Concepto
RESERVORIO CUBIERTO de concreto (01
UND)
Alternativ
as 2
4427.81
6644.95
48113.23
74177.51
3229.06
3195.84

HIDRANTES (10 UND)
CERCO PERIMETRICO
383.64
3382.09
576.64
7455.73
FLETE (GLB)
600
1600
7500
CAPACITACION (GLB)
6500
Costos Directos
173185.86
Gastos Generales
12123.01
Utilidad
10391.15
Sub Total General

IGV
195700.02
35226.00
Presupuesto de Obra
Supervision de Obra
Estudio Definitivo
Total de Inversin
230926.02
6927.78
1731.86
239585.66
Elaboracin: Propia
B. ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

Se consigna dentro de esta etapa los costos a precios de mercado y
precios sociales para el horizonte considerado en la operacin y el
mantenimiento de las obras ejecutadas en la etapa de inversin, a
continuacin se detallan estos costos para ambas alternativas.
Los costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin sin
proyecto son nulos, debido a que en la actualidad no existe ningn
sistema de irrigacin.
Alternativa N 01
El costo anual de Operacin y Mantenimiento Ordinario en la
situacin Con Proyecto para la Alternativa N 01 asciende a S/.
5620.00 (Cinco mil seiscientos veinte con 00/100 Nuevos Soles),
debiendo ser estos permanentes para garantizar de esta manera la
vida til del proyecto.
Cuadro N 47 : Costos De Operacin y Mantenimiento Anual Alternativa N 01 Situacin Con Proyecto

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN "CON PROYECTO"

(Alternativa 1)
CONCEPTO
UNIDAD
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
Operacin
4,820.00
Operador del Sistema de Riego
Mes
12
350.00
4,200.00
Materiales de Escritorio
Global
150.00
150.00
Gastos de Reaparacin varios
Global
120.00
120.00
Balance Anual
Global
350.00
350.00
Mantenimiento
800.00
Limpieza general de Sistema (2 veces / ao)
Global
300.00
600.00
Varios
Global
200.00
200.00
TOTAL GASTOS
5,620.00
NOTA: Los Precios Unitarios (P.U.) indicados, consideran

todos los insumos (materiales, mano de obra, equipo y
herramientas).
Alternativa N 02
El costo anual de Operacin y Mantenimiento Ordinario en la
situacin Con Proyecto para la Alternativa N 02 asciende a S/.
7930.00 (Siete mil novecientos treinta con 00/100 Nuevos Soles),
debiendo ser estos permanentes para garantizar de esta manera la
vida til del proyecto.
Cuadro N 48 : Costos De Operacin y Mantenimiento AnualAlternativa N 02 Situacin Con Proyecto

(Alternativa 2)
CONCEPTO
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
Operacin
4,820.00
Mes
12
350.00
4,200.00
Global
300.00
150.00
Global
600.00
120.00
Balance Anual
Global
480.00
Mantenimiento
350.00
3,150.00
Global
1,200.00
2,400.00
Varios
Global
750.00
750.00
TOTAL GASTOS
NOTA: Los Precios Unitarios (P.U.) indicados, consideran todos los

insumos (materiales, mano de obra, equipo y herramientas).
7,970.00

En el caso de la alternativa N02, el mantenimiento se incrementa

debido a los mayores costos que implica la reparacin anual
1.6.3 Costos Incrementales
Los Costos Incremntales se determinan como la diferencia entre la
Situacin Con Proyecto y la Situacin Sin Proyecto, en los anexos
correspondientes, se aprecian Estas diferencias para el horizonte del
proyecto, para las dos alternativas propuestas.
Se analizaron los costos directos como la infraestructura y los
indirectos como capacitacin y elaboracin de estudios (expediente
tcnico). Asimismo, se evaluaron los costos anuales de operacin y
mantenimiento.
Como ya se mencion en tems anteriores, al no existir un sistema
de riego, no existen tampoco costos en la situacin sin proyecto,
por tanto, la evaluacin incremental resulta nicamente en la suma
de los costos de inversin, operacin y mantenimiento en la
situacin con proyecto.
Cuadro N 49 : COSTOS INCREMENTALES En Nuevos Soles a
Precios Privados (Alternativa N01)
COSTOS PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
AOS
RUBRO
I.INVERSION
TRABAJOS PRELIMINARES
6644.95
LINEA DE DISTRIBUCION
48113.23
OBRAS DE ARTE
RESERVORIO CUBIERTO DE CONCRETO 14*24*2m +
CASETA VALVULAS
74177.51
VALVULAS DE CONTROL (8 UNID)
3229.06
VALVULAS DE PURGA (5 UNID)
3195.84
HIDRANTES (10 und)

LINEA MOVIL DE RIEGO (2UND)
1600.00
MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
7500.00
IGV 18%
5620.0
0
4820.0
0
5620.0
0
4820.0
0
5620.0
0
4820.0
0
5620.0
0
4820.0
0
5620.0
0
4820.0
0
5620.0
0
4820.0
0
10
576.64
ENSAYOS DE LABORATORIO
UTILIDAD (6%)
383.64
6000.00
GASTOS GENERALES (8%)
3382.09
FLETE
CAPACITACION
4427.81
LINEA DE CONDUCCIN
VALVULAS DE AIRE (1 UNID)
229271.40
6500.00
11601.15
9943.85
33709.51
SUPERVISION (3%)
6629.54
EXPEDIENTE TECNICO (1%)
1657.30
II OPERACION Y MANTENIMIENTO
0.00
OPERACION
0.00
5620.0
0
4820.0
0
4820.00
5620.0
0
4820.0
0
MANTENIMIENTO
0.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
0.00
5620.0
0
0.00
5620.0
0
0.00
5620.0
0
0.00
5620.0
0
0.00
5620.00
0.00
5620.0
0
0.00
5620.0
0
0.00
5620.0
0
0.00
5620.0
0
5620.00
0.917
5155.7
9
0.842
4730.3
5
0.772
4339.7
6
0.708
3981.2
1
0.596
3351.2
1
0.547
3074.1
4
0.502
2820.6
8
0.460
2587.4
5
COSTO TOTAL DEL PROYECTO

COSTOS SIN PROYECTO
5620.00
4820.00
229271.40
0.00
B. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

FACTOR DE ACTUALIZACION
5620.00
1.00
COSTOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS
229271.40
VALOR ACTUAL DE EGRESOS
265338.31
0.650
3652.44
0.00
0.422
2373.89

..
Elaboracin: Propia
El valor actual de los costos a precios privados de la alternativa

N01, asciende a S/. 265338.31 nuevos soles.
Cuadro N 50 : COSTOS INCREMENTALES En Nuevos Soles a
Precios Privados (Alternativa N02)
COSTOS PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
AOS
RUBRO
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
0.00
0.00
7970.0
0
0.00
7970.0
0
0.00
7970.0
0
1.00
239585.
66
290730.
74
0.917
7311.6
8
0.842
6708.3
5
0.772
6154.4
3
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
0.00
7970.0
0
0.00
7970.0
0
0.650
5179.7
0
0.596
4752.5
1
10
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
7970.0
0
4820.0
0
3150.0
0
0.00
7970.0
0
0.00
7970.0
0
0.00
7970.0
0
0.502
4000.1
4
0.460
3669.3
9
0.422
3363.3
4
I.INVERSION
4427.81
LINEA DE CONDUCCIN
6644.95
48113.2
3
OBRAS DE ARTE
RESERVORIO CUBIERTO DE CONCRETO 14*24*2m +
CASETA VALVULAS
74117.5
1
VALVULAS DE CONTROL (8 UNID)
3229.06
VALVULAS DE PURGA (5 UNID)
3195.81
VALVULAS DE AIRE (1 UNID)

HIDRANTES (10 und)
383.64
3382.09
LINEA MOVIL DE RIEGO (2UND)
576.64
CERCO PERIMETRICO
7455.73
FLETE
6000.00
1600.00
7500.00
CAPACITACION
IGV 18%
6500.00
12118.8
5
10391.1
5
35226.0
0
SUPERVISION (3%)
6927.78
EXPEDIENTE TECNICO (1%)
1731.26
GASTOS GENERALES (7%)

UTILIDAD (6%)
II OPERACION Y MANTENIMIENTO
0.00
OPERACION
0.00
MANTENIMIENTO
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
0.00
239585.
66
COSTOS SIN PROYECTO

B. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
FACTOR DE ACTUALIZACION
COSTOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS
VALOR ACTUAL DE EGRESOS
7970.00
4820.00
3150.00
0.00
7970.00
0.708
5645.95
7970.00
4820.00
3150.00
0.00
7970.00
0.547
4359.59
Elaboracin: Propia
El valor actual de los costos a precios privados de la alternativa

N02, asciende a S/.290730.74 nuevos soles.


V.- EVALUACION.
V.
EVALUACION
5.1.
EVALUACION SOCIAL.
En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto
de vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de pre
inversin a nivel de perfil, la evaluacin social de un proyecto de
riego menor se efecta con la metodologa costo / beneficio.
5.1.1.
Beneficios Sociales
Beneficios Sociales en la Situacin Sin Proyecto.

No existen beneficios sociales en situacin Sin Proyecto, puesto que
en la actualidad los pobladores involucrados no cuentan con el
servicio de agua del sistema de riego.

Beneficios Sociales en la Situacin Con Proyecto.

Los beneficios se miden a travs de la mayor produccin agraria, el
clculo est asociado al incremento del valor de la produccin por el
proyecto. Se incluyen medidas de reduccin de riesgos, estimando
los costos evitados por las posibles prdidas generadas por
exposicin a peligros. Gua Diseo de Riego Menor 2011-MEF.
Pg.35.
Alternativa N 01
Dentro de los beneficios en la situacin Con Proyecto se consignan
todos los gastos suspendidos que tienen los involucrados que
generar para obtener el servicio de agua del sistema de riego.
uadro N 51
: Beneficios a precios privados.
(ALTERNATIVA N 01)
EVALUACIN PRECIOS PRIVADOS
AOS
RUBRO
0
I. INGRESOS POR VENTA CON
PROYECTO
(-) Ingresos por venta sin proyecto
II. COSTOS EVITADOS POR
MITIGACIN DE RIESGOS
A. TOTAL INGRESOS
INCREMENTALES
1
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
2
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
3
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
4
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
5
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
6
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
7
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
8
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
9
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
10
111,702.0
8
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
Elaboracin: Propia
Se observa un ingreso incremental anual a precios privados de

S/.329134.90 nuevos soles, resultante de restar los ingresos por
venta con proyecto menos los ingresos por venta sin proyecto y
sumarle los costos evitados por mitigacin de riesgos.
Cuadro N 52
: Beneficios a precios sociales.
(ALTERNATIVA N 01)
EVALUACIN PRECIOS SOCIALES
AOS
RUBRO
0
PROYECTO
A. TOTAL INGRESOS
INCREMENTALES
1
94662.78
13523.25
192820.2
8
273959.8
0
2
94662.7
8
`
192820.
28
273959.
80
3
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
4
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
5
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
6
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
7
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
8
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
9
94662.7
8
13523.2
5
192820.
28
273959.
80
10
94662.78
13523.25
192820.28
273959.80
Elaboracin: Propia
Se observa un ingreso incremental anual a precios sociales de

S/.273959.80 nuevos soles.

Alternativa N 02
Cuadro N 53
: Beneficios a precios privados.
(ALTERNATIVA N 02) privados)

ALTERNATIVA 2
AOS
RUBRO
0
I. INGRESOS POR VENTA CON PROYECTO
II. COSTOS EVITADOS POR MITIGACIN DE
RIESGOS
A. TOTAL INGRESOS INCREMENTALES
1
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
83
2
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
83
3
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
83
4
111,70
2.08
15,957
.44
289,26
7.19
385,01
1.83
5
111,70
2.08
15,957
.44
289,26
7.19
385,01
1.83
6
111,70
2.08
15,957
.44
289,26
7.19
385,01
1.83
7
111,70
2.08
15,957
.44
289,26
7.19
385,01
1.83
8
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
83
9
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
83
10
111,702.08
15,957.44
289,267.19
385,011.83
Se observa un ingreso incremental anual a precios privados de S/

385011.83 nuevos soles.
Cuadro N 54
: Beneficios a precios sociales.
(ALTERNATIVA N 02) )
ALTERNATIVA 2
AOS
RUBRO
0
PROYECTO
A. TOTAL INGRESOS
INCREMENTALES
1
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
2
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
3
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
4
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
5
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
6
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
7
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
8
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
Elaboracin: Propia
Se observa un ingreso incremental anual a precios sociales de

S/.281938.70 nuevos soles.
En los cuadros anteriores se visualizan los ingresos por la venta de
los productos agropecuarios en la situacin con proyecto y sin
proyecto. El ejecutar un PIP de riego permitir el incremento de la
produccin y productividad de los cultivos, como el incremento de la
variedad de stos, pudiendo integrar hortalizas diversas y frijol,
gracias al uso eficiente del recurso agua.
Adicionalmente se considera el ahorro por mitigacin de riesgos, que
comprenden los ahorros por produccin prdida, daos en las
viviendas cercanas y tubera. El detalle se muestra a continuacin:
Cuadro N 55
: Costos Evitados por Mitigacin de Riesgos.

ALTERNATIVA N 01
COSTOS EVITADOS POR MITIGACIN DE RIESGOS ALTERNATIVA 1

(nuevos soles)
9
94662.7
8
13523.2
5
236679.
23
281938.
70
10
94662.78
13523.25
236679.2
3
281938.7
0

PARTIDA
P. PRIVAD
Prdida del valor de la produccin anual
P.SOCIAL
159,574.40
135,232.54
Prdida de la infraestructura de los reservorios
59,715.86
46,872.21
Daos en las viviendas contiguas
14,100.00
10,715.52
233,390.26
192,820.28
AHORRO TOTAL ANUAL
Elaboracin: Propia
*Daos en viviendas contiguas: N beneficiarios*monto en soles dao
en vivienda
*Los precios sociales son del cuadro N47-Ingreso por ventas con
proyectos
Cuadro N 56: Costos Evitados por Mitigacin de Riesgos.

ALTERNATIVA N 02
COSTOS EVITADOS POR MITIGACIN DE RIESGOS ALTERNATIVA 2

(nuevos soles)
PARTIDA
P. PRIVAD
P.SOCIAL
Prdida del valor de la produccin anual
159,574.40
135,232.54
Prdida de la infraestructura de los reservorios
115,592.79
90,731.17
14,100.00
10,715.52
289,267.19
236,679.23
Daos en las viviendas contiguas

AHORRO TOTAL ANUAL
Elaboracin: Propia
*Daos en viviendas contiguas: N beneficiarios*monto en soles dao
en vivienda
*Los precios sociales son del cuadro N47-Ingreso por ventas con
proyectos
5.1.2.
Beneficios Sociales Incrementales
Los beneficios incrementales son calculados entre la Situacin Con

Proyecto y la Sin Proyecto a precios de mercado, referente a la
diferencia de ingresos por la venta del servicio de agua del sistema
de riego. Y la estimacin de los beneficios de los Usuarios.
.1.3.Evaluacin a Precios Privados
Cuadro N 57
: Evaluacin a Precios Privados.
(ALTERNATIVA N01)

ALTERNATIVA 1
AOS
RUBRO
0
I. INGRESOS POR VENTA CON PROYECTO
II. COSTOS EVITADOS POR MITIGACIN DE
RIESGOS
A. TOTAL INGRESOS INCREMENTALES
I. INVERSIN
229,272.06
4,427.81
1
111,702.0
8
2
111,702.0
8
3
111,702.0
8
4
111,702.0
8
5
111,702.0
8
6
111,702.0
8
8
111,702.0
8
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
7
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,957.44
233,390.2
6
329,134.9
0
9
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
10
111,702.
08
15,957.4
4
233,390.
26
329,134.
90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

6,644.95
48,113.23
RESERVORIO DE CONCRETO (01 UND)
74,117.51
3,229.06
3,195.84

HIDRANTES (10 UND)
383.64
3,382.09
576.64
FLETE (GLB)
600.00
1,600.00
7,500.00
CAPACITACION (GLB)
6,500.00
Gastos Generales (7% C.D)
11,601.11
Utilidad (6% C.D)
9,943.81
I.G.V (18%S.T)
33,709.51
Supervisin (3% V.R)
6,629.54
Expediente Tcnico (1% V.R)
1,657.30
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
229,272.06
(-) Costos sin Proyecto

B.
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
BENEFICIOS NETOS (A - B)
Factor de Actualizacin
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
5,620.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
229,272.06
229,272.06
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.
90
5,620.00
323,514.9
0
5,620.00
323,514.
90
5,620.00
323,514.
90
1.00
229,272.06
0.84
272,296.0
2
277,026.2
6
0.77
249,812.8
6
254,152.5
3
0.71
229,186.1
1
233,167.4
6
0.65
210,262.4
9
213,915.1
0
0.60
192,901.3
6
196,252.3
9
0.55
176,973.
73
180,048.
06
0.50
162,361.2
2
165,181.7
1
0.46
148,955.
25
151,542.
85
0.42
136,656.
19
139,030.
14
4,730.24
4,339.67
3,981.35
3,652.61
3,351.02
3,074.33
2,820.49
2,587.60
2,373.95
0.00
0.92
296,802.6
6
301,958.6
2
COSTOS INCREMENTALES ATUALIZADOS
229,272.06
5,155.96
VALOR ACTUAL NETO

VALOR ACTUAL INGRESOS
265,339.30
2,112,275.
13
VALOR ACTUAL EGRESOS
265,339.30
BENEFICIOS NETOS ACTUALIZADOS

INGRESOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS
RATIO BENEFICIO COSTO
7.96
TIR
141.08%
Elaboracin: Propia
La alternativa N01 result mucho ms econmica que la alternativa

N02. Evaluando su rentabilidad, result con un valor actual neto de
S/. 265339.30 nuevos soles, superior a cero, lo que indica que el
proyecto ser capaz de generar beneficios econmicos a lo largo de
su vida til. Para reforzar el resultado, se calcul el ratio beneficio
costo, que obtuvo un valor de 7.96, mayor que 1, que tambin
indica que los beneficios superarn los costos en el periodo
evaluado de 10 aos.
Cuadro N 58
: Evaluacin a Precios Privados.
(ALTERNATIVA N02)

ALTERNATIVA 2
AOS
RUBRO
0
I. INGRESOS POR VENTA
CON PROYECTO
(-) Ingresos por venta sin
proyecto
A. TOTAL INGRESOS
1
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
2
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
3
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
4
111,702.0
8
15,957.44
289,267.1
9
385,011.8
5
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
6
111,702.0
8
15,957.44
289,267.1
9
385,011.8
7
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
8
111,702.0
8
15,957.44
289,267.1
9
385,011.8
9
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.
10
111,702.
08
15,957.4
4
289,267.
19
385,011.

INCREMENTALES
83
238,484.7
2
I. INVERSIN
LINEA DE CONDUCCIN
(L=100M)
(L=1640M)
RESERVORIO DE CONCRETO
(01 UND)
VALVULA DE CONTROL (08
UND)
83
83
83
83
83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,427.81
6,644.95
48,113.23
74,117.51
3,229.06
3,195.84

HIDRANTES (48 UND)
LINEA MOVIL DE RIEGO (02
UND)
383.64
3,382.09
CERCO PERIMETRICO
7,455.73
FLETE (GLB)
(GLB)
MITIGACIN DEL IMPACTO
AMBIENTAL (GLB)
6,000.00
CAPACITACION (GLB)
83
0.00
576.64
1,600.00
7,500.00
6,500.00
Gastos Generales (8% C.D)
12,123.01
Utilidad (5% C.D)
10,391.15
I.G.V (18%S.T)
35,226.00
Supervisin (5% V.R)
6,927.78
Expediente Tcnico (2% V.R)

II. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1,731.86
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
Operacin
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
4,820.00
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL
PROYECTO
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
3,150.00
238,484.7
2
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
7,970.00
377,041.
83
377,041.
83
377,041.
83
377,041.8
3
377,041.
83
377,041.8
3
377,041.
83
377,041.8
3
377,041.
83
377,041.
83
(-) Costos sin Proyecto

B.
TOTAL
COSTOS
INCREMENTALES
DEL
PROYECTO
BENEFICIOS NETOS
ACTUALIZADOS
INGRESOS INCREMENTALES
ACTUALIZADOS
COSTOS INCREMENTALES
ATUALIZADOS
VALOR ACTUAL NETO
TIR
0.00
238,484.7
2
238,484.7
2
1.00
238,484.7
2
0.00
238,484.7
2
289,633.4
5
2,470,874.
14
289,633.4
5
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
345,909.
94
317,348.
56
291,145.
47
267,105.9
4
245,051.
32
224,817.7
2
206,254.
79
189,224.5
8
173,600.
53
159,266.
54
353,221.
86
324,056.
75
297,299.
77
272,752.0
9
250,231.
27
229,569.9
7
210,614.
66
193,224.4
5
177,270.
14
162,633.
16
7,311.93
6,708.19
6,154.30
5,646.15
5,179.95
4,752.25
4,359.86
3,999.87
3,669.61
3,366.61
8.53
158.09%
Elaboracin: Propia
alternativa N02 no es rentable econmicamente, el VAN es de

S/.289633.45 nuevos soles. Para reforzar el resultado, se calcul el
ratio beneficio costo, que obtuvo un valor de 8.53, El criterio de
eleccin indica que se debe elegir el proyecto con un VAN positivo, y
un menor TIR ,, es decir el proyecto que tenga un menor costo por
beneficiario atendido, por lo tanto se selecciona la Alternativa N 01.
5.2.
COSTOS SOCIALES.
Para el clculo de los costos a precios sociales se debe aplicar
factores de correccin a los Precios de Mercado, Los factores de
correccin que se emplea en el siguiente anlisis slo se limitan al
rubro de remuneraciones de mano de obra, productos nacionales e
internacionales. Asimismo los factores de correccin utilizados son

brindados por el Ministerio de Economa y Finanzas para los

diferentes rubros que se utilizan.
Costos sociales en la situacin sin proyecto
Se consignaran todos los costos del proceso de produccin o
dotacin del servicio y su proyeccin en el horizonte del proyecto
considerado 10 aos, en nuestro anlisis no existe ningn costo a
precios de mercado para la situacin sin Proyecto, en consecuencia
no existir costo social para esta situacin, as mismo los costos de
operacin y mantenimiento a la actualidad son considerados nulos
por no contar con el servicio de agua del sistema de riego
Costos Sociales en la Situacin Con Proyecto
Se consignaran todos los costos del proceso de produccin o
dotacin del servicio y su proyeccin en el horizonte del proyecto
considerado 10 aos, es decir todos los gastos de inversin,
operacin y mantenimiento, gastos de administracin de obra,
personal tcnico de operacin y mantenimiento, costo de ejecucin
de obras de riego y civiles (Mano de Obra, Equipos, Herramientas,
Materiales, etc.), gastos de elaboracin de los estudios definitivos y
costo de la Supervisin.
A. ETAPA DE INVERSION:
Alternativa N 01
El costo de inversin a precios sociales para la situacin Con
Proyecto para la Alternativa N 01 asciende a S/. 229212.04
Cuadro N 59
: Costo de Inversin a Precios Sociales
Alternativa N01(presupuesto de obra a precios socialesalternat.-1)
PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 1
PARTIDAS
MATERIALES E INSUMOS
MANO DE OBRA
CALIFICADA
NO CALIFICADA
EQUIPOS HERRAMIENTAS Y
OTROS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (7% C.D)
UTILIDAD (6% C.D)
SUPERVISION (3% V.R)
EXPEDIENTE TCNICO (1% VR)
COSTO TOTAL PRECIO
SOCIAL
EXPED + CAPACIT
P.PRIVADO
F.C
P.SOCIAL
30%
49013.68
0.85
41661.63
14%
43.11
%
12.89
%
22791.17
71451.08
0.91
0.41
19372.49
29280.18
22474.84
0.85
19103.61
0.812715871
0.909090909
0.909090909
0.909090909
109417.9
1
9,428.41
9,039.83
6,026.85
1,506.64
165,730.77
11,601.11
9,943.81
6,629.54
1,657.31
195,562.54
135419.6
4
1,506.64

TODO MENOS (EXP + CAPACIT)
133913.00
Elaboracin: Propia
Para obtener el monto total del proyecto a precios sociales, se

desglos el presupuesto total a precios privados, de acuerdo al peso
de sus componentes, como materiales e insumos (30%), mano de
obra (calificada 14% y no calificada 43.11%), equipos y
herramientas 12.89%. Los gastos generales es el 7% del costo
directo, la utilidad siguieron siendo el 6% del costo directo y la
supervisin el 3%. La capacitacin tuvo un clculo dentro del costo
directo:
Alternativa N 02
El costo de inversin a precios sociales para la situacin Con
Proyecto para la Alternativa N 02 asciende a S/. 238484.72.
Cuadro N 60
: Costo de Inversin a Precios Sociales

Alternativa N02
(presupuesto de obra a precios sociales-alternat.-2)

PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 2
PARTIDAS
MATERIALES E INSUMOS
MANO DE OBRA
CALIFICADA
NO CALIFICADA
EQUIPOS HERRAMIENTAS Y
OTROS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (7% C.D)
UTILIDAD (6% C.D)
SUPERVISION (3% V.R)
EXPEDIENTE TCNICO (1% V.R)
P.PRIVADO
Elaboracin: Propia
P.SOCIAL
32%
55419.68
0.85
47106.73
14.5
%
43.5
%
10%
25112.04
0.91
22851.96
75336.13
0.41
30887.82
17318.65
0.85
14720.85
0.812715871
0.909090909
0.909090909
0.909090909
115567.3
6
9,852.56
9,446.54
6,297.98
1,574.42
173,186.50
12,123.01
10,391.19
6,927.78
1,731.86
COSTO TOTAL PRECIO SOCIAL

EXPED + CAPACIT
TODO MENOS (EXP + CAPACIT)
F.C
204,360.34
142738.8
6
1,574.42
141164.44
Para obtener el monto total del proyecto a precios sociales, se

desglos el presupuesto total a precios privados, de acuerdo al peso
de sus componentes, como materiales e insumos (32%), mano de
obra (calificada 14.5% y no calificada 43.5%), equipos y
herramientas 10%.

B. ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

Alternativa N 01
El costo de Operacin Y mantenimiento Ordinario (Anual) a precios
sociales para la situacin Con Proyecto para la Alternativa N 01
asciende a S/. 4897.12 (Cuatro mil ochocientos noventa y siete con
12/100 Nuevos Soles).
Cuadro N 61
: Costo de Operacin y Mantenimiento
Ordinario Alternativa N01-Precios Sociales

(Alternativa 1)
CONCEPTO
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
Operacin
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CONVERSIN
4,820.00
Mes
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
4,095.42
12
350.00
4,200.00
0.85
3,570.00
Global
150.00
150.00
0.85
127.12
Global
120.00
120.00
0.85
101.69
Balance Anual
Global
350.00
350.00
0.85
Mantenimiento
800.00
296.61
801.70
Global
300.00
600.00
0.85
600.85
Varios
Global
200.00
200.00
0.85
200.85
TOTAL GASTOS
5,620.00
4,897.12
Alternativa N 02
El costo de Operacin Y mantenimiento Ordinario (Anual) a precios
sociales para la situacin Con Proyecto para la Alternativa N 02
asciende a S/. 6771.02 (Seis mil setecientos uno con 2/100 Nuevos
Soles).
Cuadro N 62
: Costo de Operacin y Mantenimiento
Ordinario Alternativa N02-Precios Sociales

(Alternativa 2)
CONCEPTO
UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
Operacin
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CONVERSIN
4,820.00
Mes
Balance Anual
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
4,095.42
12
350.00
4,200.00
0.85
3,570.00
Global
300.00
150.00
0.85
127.12
Global
600.00
120.00
0.85
101.69
Global
480.00
350.00
0.85
296.61
Mantenimiento
3,150.00
2,675.59
Global
1,200.00
2,400.00
0.85
2,040.00
Varios
Global
750.00
750.00
0.85
635.59

TOTAL GASTOS
7,970.00
6,771.02
Elaboracin: Propia
3.1. Costos Sociales Incrementales

Cuadro N 63
: Costos Incrementales a Precios Sociales
Alternativa N01(cuadro costos precios sociales)

ALTERNATIVA 1
AOS
RUBRO
0
229,212.04
229,212.04
4,897.12
269,062.
68
4,897.12
269,062.
68
4,897.12
269,062.
68
BENEFICIOS NETOS
ACTUALIZADOS
ACTUALIZADOS
ATUALIZADOS
1.00
229,212.04
0.00
0.92
246,846.
50
251,339.
27
0.84
226,464.
67
230,586.
48
0.77
207,765.
76
211,547.
23
229,212.04
4,492.77
4,121.81
3,781.48
VALOR ACTUAL NETO

260,640.09
1,620,689.
04
260,640.09
B.
TOTAL
INCREMENTALES
PROYECTO
10
4,897.12
269,062.
68
4,897.12
269,062.
68
4,897.
12
269,06
2.68
269,062.68
163,353.28
0.55
147,186.
50
149,865.
39
0.50
135,033.
49
137,491.
19
2,919.99
2,678.89
2,457.70
COSTOS
DEL

TIR
4,897.12
269,062.68
0.71
4,897.12
269,062.
68
194,080.03
0.65
174,872.
28
178,055.
07
3,469.24
3,182.79
190,610.79
4,897.12
269,062.68
0.60
160,433.29
0.46
123,88
3.93
126,13
8.70
2,254.
77
4,897.12
0.42
113,654.98
115,723.58
2,068.60
6.22
117.34%
Elaboracin: Propia
El valor actual de los costos a precios sociales de la alternativa N01

asciende a S/. 260640.09.
Cuadro N 64
: Costos Incrementales a Precios Sociales

Alternativa N02

ALTERNATIVA 2
AOS
RUBRO
0
238,484.72
238,484.72
6,771.02
311,047.
74
6,771.02
311,047.
74
BENEFICIOS NETOS
ACTUALIZADOS
ACTUALIZADOS
ATUALIZADOS
1.00
238,484.72
0.00
0.92
285,364.
90
291,576.
84
0.84
261,802.
66
267,501.
69
238,484.72
6,211.94
5,699.03
VALOR ACTUAL NETO
281,938.79
2,039,652.
00
B.
TOTAL
INCREMENTALES
PROYECTO
10
6,771.02
311,047.
74
6,771.02
311,047.
74
6,771.02
311,047.
74
6,771.02
311,047.
74
6,771.02
311,047.
74
0.55
170,153.
77
173,857.
74
0.50
156,104.
37
159,502.
52
0.46
143,215.
02
146,332.
58
0.42
131,389.
93
134,250.
08
3,703.98
3,398.15
3,117.56
2,860.15
COSTOS
DEL
6,771.02
6,771.02
6,771.02
311,047.74
311,047.74
311,047.74
0.77
0.71
0.65
240,185.93
220,354.06
202,159.69
245,414.39
225,150.82
206,560.39
0.60
185,467.
60
189,504.
94
5,228.47
4,796.76
4,400.70
4,037.34

TIR
281,938.79
7.23
130.40%
Elaboracin: Propia
El valor actual de los costos a precios sociales de la alternativa N02

asciende a S/.281938.79
INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO.

La metodologa utilizada en la evaluacin social del proyecto ha sido
la de Costo-Beneficio. Se ha considerado un horizonte de evaluacin
de 10 aos y una tasa social de descuento del 9%. Los costos del
proyecto
han
sido
VALOR ACTUAL NETO
281,938.79
convertidos
a
precios
7.23
TIR
130.40%
sociales mediante factores
de
conversin.
Para
determinar la rentabilidad social del proyecto se ha utilizado el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
1.3.1.Evaluacin Social Aplicacin de la Metodologa Costo

Beneficio
La inexistencia del Servicio de Agua del Sistema de Riego en el
casero beneficiado, estn contribuyendo a la baja produccin y
bajos rendimientos de los cultivos debido a la falta de agua para el
riego correspondiente, lo que origina a su vez baja oferta de los
productos agropecuarios y bajos ingresos econmicos, empeorando
as su situacin de pobreza total.
En este contexto de la situacin proyectada para el servicio de agua
del sistema de riego, se ha tomado en cuenta para establecer los
beneficios econmicos del proyecto, estos beneficios estn
conformados por los usuarios que percibirn acceder al servicio,
consumir mejor calidad y mayor volumen de agua segn demanda.
Por lo tanto; los beneficios econmicos del proyecto resultan de la
adicin de los beneficios por la liberacin de recursos (que en este
caso consiste en la valoracin del tiempo de regado y sembro de
otras plantas).
Cuadro N 65
: Costo Beneficio C/B Alternativa N01
Elaboracin: Propia
Cuadro N 67
: Costo Beneficio C/B Alternativa N02

VALOR ACTUAL NETO
260,700.11
6.22
TIR
117.31%
Elaboracin: Propia
1.3.2.Evaluacin Social Aplicacin de la Metodologa Costo

Efectividad
Se cuenta con una poblacin demandante que espera contar con un
Servicio de Agua del Sistema de Riego apropiada que ofrezca un
servicio de calidad, permanente y que abastezca de agua para riego
a la comunidad durante las 24 horas, es decir que cubra con las
necesidades del pueblo, la presente evaluacin de las alternativas
en el presente tem se desarrollar mediante la metodologa del
Costo Efectividad, adems es preciso sealar que el Servicio del
Sistema de Riego es un bien pblico y se justifica la intervencin del
Estado. Es as que se ha estimado el valor actual de los costos sobre
la base del flujo de costos ya elaborados. Para ello, se ha utilizado la
siguiente ecuacin:
n
CST=
t =1
Dnde:
VACST :
FCt
:
VR
:
vida til.
n
:
TSD
:
FC t
t
(1+ COK )
VR
(1+TSD)n
Es el valor actual del flujo de costos sociales totales.

Es el flujo de costos del perodo t.
Es el valor de recuperacin de la inversin al final de la
Es la vida til del proyecto (que se establece en 10 Aos).
Es la Tasa Social de Descuento, el mismo que se ha fijado
en 9% al ao en soles reales.
1( 1+ TSD )n 1
VAE= VACSTx (
)
TSD
Dnde:
VAE
: Es el Valor equivalente de los costos totales del proyecto,
incluida la inversin.
VACST : Valor actual del flujo de costos sociales totales.
FCt
: Flujo del costo del periodo t.
VR
: Valor de recuperacin de la inversin al final de la vida
til.
N
: Vida til del proyecto (que se establece en 10 Aos).
TSD
: Tasa Social de Descuento, el mismo que se ha fijado en 9
% al ao en Soles reales.
CUADRO N 69: RATIO COSTO BENEFICIO C/B

RATIO COSTO - BENEFICIO (C/B)

ALTERNATIVA N1
(SELECCIONADA)
ALERNATIVA N02
Empalme a la red de distribucin de la red

Empalme a la red de distribucin de la red
existente de ,200m
existente de ,200m
Construccin de un reservorio de concreto

Construccin de un reservorio de concreto
armado de almacenamiento nocturno en la armado de almacenamiento nocturno en la
cabecera de la zona del proyecto.
cabecera de la zona del proyecto.
Instalacin de tubera de conduccin desde

Instalacin de tubera de conduccin desde
la cmara rompe presin, red del sistema actual la cmara rompe presin, red del sistema actual
dela agua potable hasta el reservorio, con 200m dela agua potable hasta el reservorio, con 200m
de tubera de .
de tubera de .
INDICADO
R
Instalacin de tubera de distribucin a nivel

de sectores de riego, distribuidos de la siguiente
manera: Tubera de 2=620 ml, Tubera de
1=720.00 ml,
Instalacin de tubera de distribucin a

nivel de sectores de riego, distribuidos de la
siguiente manera: Tubera de 2=620 ml,
Tubera de 1=720.00 ml,
Instalacin de 10 hidrantes como puntos de

Instalacin de 10 hidrantes como puntos de
toma para las lneas de riego mviles.
toma para las lneas de riego mviles.
Instalacin de 02 lneas mviles de riego, de

Instalacin de 02 lneas mviles de riego,
02 aspersores cada una.
de 02 aspersores cada una.
Instalacin de Cajas de 01 Vlvulas de aire,

Instalacin de Cajas de 01 Vlvulas de aire,
05 Vlvulas de purga, 08 Vlvulas de control.
05 Vlvulas de purga, 08 Vlvulas de control.
Implementacin de un programa
fortalecimiento de la organizacin de usuarios.
de
Construccin del cerco perimtrico
Implementacin de un programa de
capacitacin en:
fortalecimiento de la organizacin de usuarios.
Proceso constructivo de los componentes del
sistema de riego,
capacitacin en:
Operacin y mantenimiento del sistema de Proceso constructivo de los componentes del
riego, y
sistema de riego,
Operacin y mantenimiento del sistema de

riego, y
Manejo productivo de los cultivos a instalar
N DE
POBLADOR
ES
124
124
VAN
S/ 260700.11
281938.79
C/B
S/ 7.96
S/ 8.53
El criterio de eleccin indica que se debe elegir el proyecto con

menor C/B, es decir el proyecto que tenga un menor costo por
beneficiario atendido, por lo tanto se selecciona la Alternativa N 01.
5.4.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Nuestro anlisis de sensibilidad se ha estimado del producto
esperado, sobre todo en lo que se refiere al nmero de pobladores
que se beneficiarn de los efectos reales esperados. La
incertidumbre que rodea a muchos proyectos, hace indispensable
realizar el anlisis de sensibilidad de la rentabilidad ante variaciones
que puedan presentarse en el mercado y el clculo de algunas
variables inciertas, como son:

A. Tipo de suelo (% de variacin en los costos de cimentacin).

B. Modalidad de ejecucin (contratacin frente a la de
administracin directa).
Las variaciones de los costos que podran presentarse influenciados
por las variables antes indicadas, no afectara mayormente en la
ejecucin del proyecto, puesto que la mayor parte de los materiales
a emplearse se encuentran disponibles en la zona, por lo que sus
precios se hacen constantes. Para el caso del presente perfil se
tendr en cuenta la estimacin del Presupuesto de la Alternativa N
01 y 02, con variaciones presupuestales del orden del +-10, +-20%,
+-30% y +-40%, segn lo indicado por el MEF, y tal como se aprecia
a continuacin:
CUADRO N 70
Cuadro: Anlisis De Sensibilidad Alternativa 01
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT 01
MONTO
PORCENTAJE + -
VAN
RATIO C/B
364,980.15 +
40%
-380,737.99
0.82200
338,910.14 +
30%
-233,812.49
0.88262
312,840.13 +
20%
-86,886.98
0.95291
286,770.12 +
10%
60,038.53
1.03536
SITUACIN BASE
206,964.04
1.13342
260,700.11
234,630.10
10%
353,889.54
1.25201
208,560.09
20%
500,815.05
1.39831
182,490.08
30%
647,740.56
1.58332
156,420.07
40%
794,666.07
1.82476
TIR
0.04596339
0.06136147
0.07867668
0.09837145
0.1210829
0.14771757
0.17961691
0.21886461
0.26890313
Elaboracin: Propia
CUADRO N 71
Cuadro: Anlisis De Sensibilidad Alternativa 02
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT 02

MONTO
PORCENTAJE + -
VAN
RATIO C/B
394,714.31 +
40%
-227,697.04
0.89958
366,520.43 +
30%
-72,121.96
0.96585
338,326.55 +
20%
83,453.12
1.04266
310,132.67 +
10%
239,028.20
1.13275
SITUACIN BASE
394,603.28
1.23987
281,938.79
253,744.91
10%
550,178.37
1.36938
225,551.03
20%
705,753.45
1.52909
197,357.15
30%
861,328.53
1.73098
169,163.27
40%
1,016,903.61
1.99429
Elaboracin: Propia
TIR
0.06565349
0.08183236
0.10005732
0.12082759
0.14483261
0.17305597
0.20695719
0.24881016
0.30238324
Aunque el monto de inversin se incremente, la alternativa N01

contina siendo socialmente rentable. Soport hasta un aumento del

40% en el monto de inversin, lo que nos da un margen de accin

en el caso de que algn material o insumo vare en su precio.
Cuadro N 72
Cuadro: Anlisis De Sensibilidad Ambas Alternativas
Analisis de Sensibilidad - Poblacin
Variaciones del VAN
N
Alternativa N01
Incremento del VAN
VAN
TIR
Alternativa N02
VAN
TIR
1 +
40%
-380,737.99
0.0459634
-227,697.04
0.0656535
2 +
30%
-233,812.49
0.0613615
-72,121.96
0.0818324
3 +
20%
-86,886.98
0.0786767
83,453.12
0.1000573
4 +
10%
60,038.53
0.0983715
239,028.20
0.1208276
SITUACIN BASE
260,700.11
0.1210829
281,938.79
0.1448326
5
6
10%
353,889.54
0.1477176
550,178.37
0.1730560
20%
500,815.05
0.1796169
705,753.45
0.2069572
30%
647,740.56
0.2188646
861,328.53
0.2488102
40%
794,666.07
0.2689031
1,016,903.61
0.3023832
Elaboracin: Propia
Cuadro N 73: Anlisis De Sensibilidad Ambas Alternativas
Por ltimo, aunque no menos importante, es necesario analizar

cmo podran afectar la rentabilidad social de los proyectos
alternativos, diferentes situaciones de riesgo o peligro. Para ello,
resulta pertinente plantear escenarios de ocurrencia de los mismos.
Se requerir informacin sobre el perodo probable de ocurrencia, la
intensidad y los daos que pudieran ocasionar sobre los proyectos
alternativos o algunas de sus actividades principales, as como sobre
el rea de influencia de los mismos.

El planteamiento de escenarios probables se basar en la

informacin proveniente del diagnstico y de consultas con
instituciones especializadas. Igualmente se requerir analizar si el
proyecto no generar otros peligros que puedan impactar a terceros.
El detalle y profundidad del anlisis de escenarios depender del
nivel de estudio. En este proyecto no entraremos en detalle puesto
que el solo se trabajara a nivel de perfil, nicamente se analizaran
con la metodologa Costo Beneficio.
5.5.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
a) Los arreglos institucionales previstos para las fases de preoperacin del proyecto.
Previo a la ejecucin de la obra, se firmar un Convenio entre la
Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca y las
autoridades del casero Huilcate donde se debern establecer los
compromisos y aportes entre ambas partes, para la Municipalidad
Provincial de Hualgayoc - Bambamarca, no se requiere arreglos
institucionales especiales puesto que esta cuenta con una estructura
orgnica sostenible y capaz de realizar, direccionar y gestionar este
tipo de obras.
b) El marco normativo necesario que permita llevar a cabo la
ejecucin y operacin del proyecto.
El presente Proyecto de Inversin Pblica se enmarca en las
competencias del Gobierno Local, en concordancia con la Ley
Orgnica de Municipalidades; la Municipalidad Provincial de
Hualgayoc - Bambamarca debe considerar el presente Proyecto de
Inversin Pblica para su ejecucin Por Contrata por contar con el
personal tcnico-administrativo, para llevar a cabo el proceso de
seleccin que asegurara el cumplimiento de las metas previstas y su
transparente proceso; para la etapa de operacin y mantenimiento
deber ser la Junta de Usuarios conformada por los pobladores del
casero Huilcate Sector III respectivamente.
c) La capacidad de gestin de la organizacin encargada del
proyecto en su etapa de inversin y operacin.
De acuerdo a las reuniones multisectoriales, la poblacin del casero
beneficiario, ha priorizado la ejecucin del presente proyecto de ah
la colaboracin en proporcionar la informacin a travs de las
entrevistas realizadas, adems en colaborar sobre la ubicacin de
los diferentes cultivos, tipos de tierras, nmero de hectreas en
produccin, o en descanso, as como la variedad de ganado, de ah
mantienen la esperanza que se designe los fondos necesario y sea
considerado dentro del presupuesto participativo, con la finalidad de
que se ejecute lo antes posible, teniendo en cuenta el ahorro del
flete y el tiempo.
En cuanto a la etapa de ejecucin del proyecto, las autoridades del
casero Huilcate Sector III no cuenta con ninguna capacidad tcnica
por lo que la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca
que si cuenta con la capacidad tcnica, operativa y logstica, as
como una extensa experiencia en la ejecucin de obras similares, a
travs de la Gerencia de Desarrollo Urbana y Rural, estar a cargo

de la ejecucin de obra bajo la modalidad Por Contrata; mientras

que la etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo de la
Junta de Usuarios conformada por los pobladores del casero
Huilcate Sector III respectivamente.
d) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
Se han firmado compromisos de operacin y mantenimiento y de
pago de tarifa de agua por parte de los usuarios, quienes sern los
responsables del correcto funcionamiento del sistema de riego, este
costo deber aportar cada usuario por el servicio de agua para
riego, con esto se espera cubrir los gastos de operacin y
mantenimiento durante el plazo igual al horizonte del proyecto 10
aos.
En resumen se puede mencionar que la sostenibilidad del proyecto
est garantizada con los aportes propios de los usuarios
beneficiados, durante los 10 aos del horizonte del proyecto, cuya
administracin estar a cargo de la Junta de Usuarios conformada
por los pobladores del casero Huilcate Sector III.
e) Organizacin y Administracin.
El estudio propone que la Junta Administradora, debe funcionar con
un ente rector que debe estar conformado por las autoridades del
casero Huilcate Sector III, con un administrador que sea el
encargado de hacer funcionar el sistema en condiciones ptimas, as
mismo dos persona encargadas de la parte operativa para el
mantenimiento oportuno y hacer funcionar el sistema cuando exista
alguna avera y otra persona que sea el responsable de la
comercializacin para administrar todo el sistema de cobranza y
estar al da en el padrn correspondiente.
Se propone el siguiente organigrama:
Cuadro N 74
Organizacin De la Junta de Usuarios de Agua para Riego.
COMITE DE
VIGILANCIA
ADMINISTRADO
R
OPERACIONES
COMERCIALIZACI
ON

f) Participacin de los beneficiarios.

La poblacin beneficiaria est participando de manera activa en
cada una de las etapas del presente proyecto, para lo cual se han
organizado juntamente con sus municipalidades, para poder tener
representatividad y lograr gestionar el Proyecto.
La poblacin organizada y representada por sus respectivas
autoridades suscribieron un acta de compromisos y apoyo en para
todas las fases del proyecto con mano de obra no calificada.
Existiendo tambin el compromiso de participacin en las labores de
mantenimiento y operatividad del sistema de riego luego de su
construccin.
g) Probables conflictos que se pueden generar durante la
operacin y mantenimiento.
El posible conflicto que se pudo identificar seria el poco inters que
los usuarios del sistema de riego tomara respecto a los trabajos de
mantenimiento rutinario; por tal motivo se realizar una etapa de
sensibilizacin a los usuarios del sistema para la conservacin de la
misma; la cual ha sido considerada dentro del proyecto como una de
sus componentes.
Cuadro N 75
: Sostenibilidad del Proyecto
PARTICIPANTES
COMPROMISOS
Beneficiarios
Compromiso mediante actas sobre la mano de obra no

calificada y la operacin y mantenimiento durante la
vida til del Proyecto.
Municipalidad De Celendn
Compromiso de priorizacin, operacin y

mantenimiento del sistema de riego.
Elaboracin: Propia
5.6.
IMPACTO AMBIENTAL
5.6.1. Marco Legal

Se debe considerar el marco legal general que rige para la
proteccin del medio ambiente en las obras de riego en todas sus
etapas, debe considerarse el marco legal especfico referido a las
afectaciones a la propiedad privada. Asimismo, deben incluirse los
dispositivos regionales y/o municipales vinculados a los aspectos
ambientales del proyecto y su rea de influencia.
A manera de referencia y no excluyente, se incluirn las siguientes
normas:

Constitucin Poltica del Per.

Ley General del Ambiente: Ley N 28611, publicada el 13 de
octubre de 2005.
Ley de reas Naturales Protegidas: Ley N 26834, publicada el 30
de junio de 1997, y su Reglamento, Decreto Supremo N 0382001-AG
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos
Naturales: Ley N 26821, publicada el 25 de junio de 1997.
Ley Forestal y de Fauna Silvestre: Ley N 27308, publicada el 15
de julio del 2000.
Ley General de Residuos Slidos: Ley N 27314, publicada el 20
julio del 2000.
Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (SNGA): Ley
N 28245, publicada el 04 de junio de 2004, y su Reglamento,
Decreto Supremo N 008-2005-PCM del 28 de enero de 2005.
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental:
Ley N 27446, publicada el 23 de abril del 2001.
Ley de Sistema Nacional de Inversin Pblica : Ley N 27293
Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin: Ley N 28296,
publicada el 22 de julio de 2004.
Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas: R.S. N 004-2000ED, publicado el 25 de enero de 2000.
Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Inversin Pblica:
D.S. N 221-2006-EF, Directiva N 002-2011-EF/68.01 y Anexos
del SNIP.
Proyecto De Decreto Supremo Que Aprueba El Reglamento De La
Ley N 27446, Ley Del Sistema Nacional De Evaluacin De
Impacto Ambiental.
5.6.2. Objetivos Generales
Se realizar el anlisis de las implicancias ambientales del Proyecto,
para lo cual se tomar en cuenta los Componentes o Elementos
Ambientales: Aire, Agua, Suelo, Paisaje, Vegetacin, Fauna y
Socioeconoma, como susceptibles a ser afectados y; las propias
actividades o acciones que conllevan a la ejecucin de Proyecto
durante las Etapas de Planificacin, Construccin y Mantenimiento,
las mismas que son capaces de generar impactos.
5.6.3. Objetivos Especficos
Los objetivos especficos del presente estudio de Impacto Ambiental
son los siguientes:
- Realizar el diagnstico del estado de los recursos naturales que se
encuentran en el rea de influencia del Proyecto.
- Evaluar el potencial e identificar los impactos ambientales que se
presentan en el estado actual (del medio ambiente, en el que se
desarrollara el Proyecto).
- Determinar los impactos ambientales negativos y positivos que se
pueden generar durante las etapas de construccin y operacin
del Proyecto.
- Establecer un Plan de Manejo Ambiental que conlleve la ejecucin
de acciones de prevencin y/o control ambiental, como son las
medidas de mitigacin ambiental, as como, en ejecucin de un

Programa de Monitoreo, Plan de Educacin y Capacitacin, y la

implementacin de un Plan de Contingencia.
5.6.4. Metodologa de Anlisis
El impacto ambiental est relacionado a la situacin con proyecto. El
propsito es identificar, evaluar y predecir los impactos ambientales
ocasionados por el proyecto seleccionado sobre su entorno fsico,
biolgico, socioeconmico y cultural; determinndose finalmente las
medidas de mitigacin, que permitan proteger el medio ambiente.
Deber estar enfocado en la identificacin, prediccin, interpretacin
y comunicacin de los probables impactos ambientales que se
originaran en las etapas de planificacin, construccin y operacin,
a fin de implementar las medidas de mitigacin que eviten y
rehacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos, pero en
el caso de los impactos positivos implementar las medidas que
refuercen los beneficios generados con la ejecucin del proyecto.
a. Anlisis de la situacin Pre Operacional
Se ha requerido efectuar el muestreo y toma de datos para el
conocimiento adecuado de la zona de emplazamiento de la obra.
As, se determin la buena calidad del agua, los afluentes donde
nace el canal no se encuentran contaminados, ya que no existe
actividad minera en la zona.
De otro lado, no se registran arrastres significativos de
sedimentos; ello obedece a que las reas de donde se reunirn
las captaciones de los manantiales y quebradas se encuentran
prximas a la fuente de origen del agua, restringindose el
fenmeno para la formacin de sedimentos.
La Municipalidad Provincial de Celendin as como los beneficiarios,
a travs de sus representantes, antes que el sistema de riego
entre en funcionamiento, debern declarar que los trabajos se
encuentren culminados, que no existan desperfectos y que la
obra se ha realizado de acuerdo al expediente tcnico y a las
posibles modificaciones que haya podido tener durante el proceso
constructivo.
b. Identificacin de los impactos significativos
Los tipos de impacto identificados son:
Calidad del aire.
Paisaje
Calidad y disponibilidad del agua
Formas y calidad del suelo
Vegetacin endmica y no endmica
Fauna endmica y no endmica
reas protegidas
Sonoro
Accidentes de trabajo
c. Caracterizacin de los impactos significativos

El impacto est caracterizado por dos formas de incidencia:

Impacto de tipo Positivo.
Impacto de tipo Negativo.
Ambas caracterizaciones, a su vez pueden catalogarse como
Impacto Positivo o Negativo:
Alto
Medio
Bajo
En el cuadro de Impactos Ambientales Generados por el Proyecto
permitir determinar cualitativamente los tipos de impacto, la
incidencia (positiva o negativa) y las Medidas de Mitigacin.
Sonoro
d. Impactos Ambientales Positivos
Los principales impactos ambientales positivos que se generarn
con la implementacin del proyecto sern las siguientes:
Se incrementa la intensidad del uso de la tierra.
Incremento de la actividad agrcola.
Reduccin de prdida de suelo.
Incremento de la calidad de vida de los beneficiarios del
proyecto.
e. Impactos Ambientales Negativos
Entre los principales impactos ambientales negativos que el
proyecto podra generar se encuentran los siguientes:
Contaminacin del suelo por efecto de abandono de residuos
de abandono de obra (latas de pegamento, trozos de PVC,
bolsas, madera, etc.).
Tala de algunos rboles ubicados a lo largo del recorrido de la
lnea de conduccin.
Alteracin de la fauna destruccin de zonas del hbitat natural
por la construccin de accesos, extraccin de materiales
ejecucin de obras o por el trnsito.
Contaminacin del suelo como producto del uso de fertilizantes
y agroqumicos.
f. Metodologa de la identificacin de fuentes de impacto

Tomando como base los impactos directos antes considerados y
con las acciones que se desarrollarn con la ejecucin de la obra
del proyecto, se prepar una amplia lista detallada de fuentes de
impacto ambiental.
Con el fin de determinar el grado de significancia de cada fuente
de impacto, se toma una lista con posibles impactos potenciales
que podran ocurrir; se analiz en forma general, la importancia
relativa de cada impacto potencial y si su ocurrencia era factible.

El siguiente paso de anlisis se realiz teniendo en cuenta las

actividades para la ejecucin del proyecto, y consisti en analizar
para cada fuente la mayor probabilidad de ocurrencia de
impactos potenciales.
Luego se calcula la frecuencia de ocurrencia de cada impacto
potencial y se califica segn el grado de impacto ambiental del
Proyecto.
g. Anlisis de las fuentes de impactos identificadas
Con el fin de caracterizar las fuentes de impacto identificados se
utiliz las categoras del impacto potencial que se haban
preparado. Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de
las fuentes de impacto, se analiz cada uno de los cdigos
habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor
probabilidad de ocurrencia de acuerdo al tipo de dimensiones de
las obras a ejecutarse.
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los
impactos potenciales identificados.
h. Clasificacin del Grado y Categora del Proyecto
Por ltimo teniendo en cuenta la frecuencia, definidas
previamente se procede a la clasificacin del Grado y la Categora
del Proyecto.
El GRADO de impacto se determin utilizando el valor de la
columna frecuencia de la ficha y en base a la clasificacin.
Para determinar la CATEGORA ambiental del proyecto se
contaron cuantos impactos ambientales tena el grado I, L y N y
en base al cuadro correspondiente se contabilizaron cuantos
posibles impactos haba por cada categora.
De acuerdo a ello se determina que para el proyecto
clasificacin es NO SIGNIFICATIVO, GRADO 2, vale decir que es
proyecto de riego que tiene un impacto ambiental Negativo,
menor intensidad que solo requiere de ciertas medidas
mitigacin.
la
un
de
de
Cuadro N 76: Fuentes de Impacto Ambiental del Proyecto
FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

A
1
OBRAS PROVISIONALES
Las oficinas y almacenes estn a ms de 100 del curso de
agua?
OCURRENCI
A
(SI / NO)
NO

2
3
4
5
6
B
1
2
3
4
C
1
2
3
4
5
6
D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
E
1
2
F
1
2
3
4
5
6
Las instalaciones carecen de servicios higinicos?

Las Oficinas se ubican en zonas con pendiente >30%?
El almacn de materiales tiene piso de tierra?
Se utilizar madera de bosques locales para las instalaciones?
El terreno seleccionado tiene vegetacin?
DE LA MOVILIZACIN DE EQUIPO
Se utilizar maquinaria pesada?
Se abrirn trochas para llegar a la obra?
Los agregados provienen de canteras nuevas?
La movilizacin de equipo y materiales se har en una sola
etapa?
DEL TRAZO Y REPLANTEO
El trazo de las obras cruzar zonas con vegetacin?
Se cruzarn caminos o trochas usadas por los animales?
Se debern talar rboles grandes?
El trazo se acerca o cruza cursos de agua?
El trazo se acerca o cruza lugares donde los animales
descansan?
Las excavaciones cruzan zonas con pendientes > de 30%?
DEL MOVIMIENTO DE TIERRA
La excavacin se har con maquinaria pesada?
La excavacin se har sobre la tierra suelta?
Si se encuentran rocas Se quemarn llantas para romperlas?
Se van a usar explosivos?
La excavacin puede afectar las races de los rboles
cercanos?
El material extrado permanecer en el lugar?
Existe la posibilidad de desenterrar basura?
Existe la posibilidad de encontrar agua subterrnea?
Las excavaciones son paralelas a las pendientes?
Se utilizar madera para reforzar las excavaciones?
DEL RELLENO Y COMPACTACIN
Se utilizar material de prstamo?
Se compactar hasta la rasante?
DEL RESERVORIO Y LAS OBRAS DE ARTE
El reservorio ser de concreto?
Se utilizar madera redonda?
Se est afectando abrevaderos?
Se cortar o quemar vegetacin?
El desmonte se abandonar en el lugar?
Se utilizar algn compuesto qumico para el proceso?
NO
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
SI
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO
SI
NO
NO
Cuadro N77: Ficha de Clasificacin de Impacto Ambiental

del Proyecto
CO
IMPACTO POTENCIAL
Contaminacin del Agua
FRE
.
2
GRADO
Contaminacin del Suelo
LEVE
Contaminacin del Aire
NO SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
MEDIDAS DE MITIGACIN
-Tratamiento de efluentes
-Suprimir causas
-Suprimir causas
-eliminar suelo contaminado
-No quemar plstico

Alteracin del Curso de Agua
NO SIGNIFICATIVO
Alteracin del Balance hdrico
NO SIGNIFICATIVO
Reduccin de la Recarga
Fretica
Prdida de Agua
Compactacin
Prdida del suelo y arrastre
de materiales
Derrumbe y Deslizamiento
Ruidos fuertes
NO SIGNIFICATIVO
3
3
2
NO SIGNIFICATIVO
LEVE
NO SIGNIFICATIVO
3
3
LEVE
LEVE
Reduccin de la productividad
vegetal
Reduccin del rea de
cobertura vegetal
Perturbacin del hbitat
Reduccin de fuentes de
alimento
Destruccin del hbitat
NO SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
3
2
LEVE
NO SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
Reduccin de las poblaciones

Generacin de focos
infecciosos
Interferencia con los recursos
de otras comunidades
Accidentes fatales
1
1
NO SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
NO SIGNIFICATIVO
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
-No que mar maleza

-Utilizar fuentes de agua
alternativa
-Utilizar obras de arte
-Mantener el equilibrio
-Racionalizar el consumo
-Mantener el equilibrio
-Racionalizar el consumo
-Sellar los puntos de prdida
-Remover el terreno
-Sembrar vegetacin
-Revestir
-Elementos de contencin
-Suprimir causas
-Usar silenciadores
-Tcnicas de cultivo y manejo
-Volver a sembrar
-Incrementar reas verdes
Suprimir causas desfavorables
-Mejorar la productividad
-Incrementar reas verdes
-Restituir
-Mejorar otras zonas
-Suprimir causas
-Tratamiento de desperdicios
-Reciclaje
-negociar acuerdos
-Racionalizar consumo
-Medidas de seguridad
Cuadro N 78: Grado de Impacto Ambiental del Proyecto

GRAD
O
I
L
N
FRECUENCIA (CATEGORIA DEL PROYECTO)

INTENSO.-Frecuencia mayor de 6 en el listado de la fuente del impacto o que
tiene influencia regional en el rea
LEVE.-Frecuencia entre 3 y 6 en el listado de la fuente de impacto o que se
presente en reas localizadas
NO SIGNIFICATIVO.-Frecuencia menores de 3 o que los cdigos no han sido
habilitados en listado de fuentes de impacto, son impactos localizados y de
corta duracin
Cuadro N79: Categora Ambiental de los Proyectos

CATE
1
DESCRIPCIN
Proyectos que indican mayor impacto
ambiental negativo, requieren monitoreo, el
cumplimiento y aplicacin de medidas de
control ambiental.
Proyectos que tienen impacto ambiental
negativo de menor intensidad. Requieren
GRADO DE LOS IMPACTOS

El proyecto posee uno varios impactos
ambientales de Grado I.
Si el proyecto posee impactos
ambientales de Grado L., ningn

ciertas de medidas de control ambiental.

Proyectos que no ocasionan impactos
negativos y mejoran las condiciones del
medio ambiente.
impacto debe ser de grado intenso.

Si el proyecto posee impactos
ambientales de Grado N, ningn
impacto debe ser de grado intenso o
grado leve.
i. Plan de Manejo Ambiental

Se establecer un programa de vigilancia ambiental durante las
etapas de ejecucin y operacin. La ejecucin del proyecto
comprender labores de limpieza y excavaciones, entre otras
actividades, las mismas que generan impactos ambientales en el
mbito de influencia, siendo necesaria la elaboracin de un plan
de manejo ambiental enmarcado dentro de una estrategia de
conservacin del ambiente, en armona con el desarrollo
socioeconmico de la zona de influencia del proyecto.
Para ello se tiene los siguientes programas:
Programa de Medidas Preventivas y/o correctivas

(Medidas de Mitigacin)
Las medidas correctoras que se proponen, busca que los daos
tengan un impacto lo mnimo posible y que existan las formas
de mitigar esos impactos negativos.
Las principales medidas de mitigacin de los impactos
ambientales negativos generados por la ejecucin del proyecto
son las siguientes:
Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal.
Minimizar el cronograma de ejecucin de obra, restringir el
trnsito de vehculos y personas en el hbitat de la fauna.
A fin de no alterar el paisaje, se deber reforestar alrededor
de las obras de arte para evitar el efecto barrera-contraste.
Otorgar capacitacin sobre el uso del agua, control del uso
de agroqumicos y el uso de medidas sanitarias.
Programa de Monitoreo Ambiental
Se plantear la Prevencin, el control o la reduccin al mnimo,
de los impactos ambientales negativos que pudieran generarse
durante el desarrollo de las distintas actividades del proyecto
de riego. Se debern realizar informes al final de la etapa
constructiva donde se indicarn el grado de avance de las
distintas tareas de mitigacin propuestas en el Plan de Manejo
Ambiental y cualquier otra informacin de inters desde el
punto de vista ambiental que sugiera durante la ejecucin del
proyecto.
Programa de Educacin y Capacitacin Ambiental

Est orientado principalmente a establecer lineamientos
bsicos referidos a la capacitacin y educacin ambiental,
durante la ejecucin y operacin del proyecto. Comprender las
actividades destinadas a la formacin de conciencia ambiental
en el personal de trabajo, as como las actividades dedicadas a
fomentar la participacin de la poblacin en la problemtica
ambiental.
Programa de Contingencia

Permitir enfrentar y/o evitar los efectos generados por la

ocurrencia de emergencia, ya sean eventos asociados a
fenmenos naturales o causados por el hombre, los mismos
que podran ocurrir durante las etapas de construccin y
operacin del proyecto.
Programa de Abandono
No se prev el abandono o cierre de operaciones del proyecto.
En conclusin, en el mbito del proyecto no habr impacto
ambiental negativo si se tiene en cuenta que no existir
deforestacin, ni ninguna otra accin negativa que afecte el
medio ambiente, dado que son terrenos utilizados como tierras
de cultivo. Se considera que no habr deterioro de la
vegetacin existente ni afectar a los planes de proteccin de
laderas y taludes contra la erosin.
Cuadro N 80: Medidas de Mitigacin Ambiental
TIPO DE IMPACTO
CARACTERIZACIN
POSITIVO
NEGATIVO
ALT
M B A M B
O
Calidad de aire
X
Paisaje
X
Calidad
disponibilidad
Agua
y
del
Calidad del Suelo

X
Vegetacin endmica
y no endmica (***)
Fauna endmica y no
endmica (***)
reas protegidas
Sonoro
X
X
MEDIDAS DE MITIGACION
Se recomienda humedecer la superficie de los materiales

transportados, o cubrirlos con lona, as como humedecer
los lugares donde se realizar la excavacin.
Se recomienda que los materiales excedentes sean
dispuestos en lugares adecuados, no altere el paisaje. Se
realizarn trabajos de reforestacin con vegetacin
arbustiva nativa donde ha perturbado
La mezcla de concreto se realizar en lugares alejados de
las fuentes de agua con manantiales, acequias y
quebradas. En ningn caso se emplearn aditivos qumicos
que contaminen el agua.
La mitigacin del dao ecolgico ocasionado por la
construccin prev el desarrollo de trabajos y acciones de
limpieza y eliminacin de material no reutilizable.
Alternativas como el entierro de estos o su traslado fuera
del rea de influencia deben ser llevadas a cabo.
Se restaurarn y/o recuperarn las reas alteradas
mediante prcticas de reforestacin o repoblamiento
vegetal, para lo cual se utilizarn plantones y/o semillas
seleccionadas propias de la zona.
Para evitar la cada y muerte de animales en las zanjas
excavadas, y con el fin de reducir el efecto barrera, se
construirn pasos en la zona donde el trnsito de los
animales es frecuente.
No hay impacto sobre reas protegidas. No existen
santuarios ni reservas naturales declaradas.
Durante el uso de material explosivo, es probable que el
ruido ocasionado pueda perjudicar a los animales que
pastan en los alrededores y a los propios pastores, por ello
se limitar su empleo a determinadas horas.
Se deber dotar de implementos de seguridad a los
trabajadores. La labor de vigilancia deber extenderse
durante los trabajos que requieran el empleo de explosivos,
para la proteccin y salvaguarda de vida humana y animal.
En este caso, el uso de cascos es de uso obligatorio en los
trabajadores. Es necesario realizar el mantenimiento de
herramientas, equipos y mquinas de trabajo.

5.6.5. Partidas contempladas en el Plan de Mitigacin de Impacto

Ambiental
Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del presente
Proyecto, es necesario realizar la seleccin de componentes Inter.actuantes. Esto consistir en conocer y seleccionar las principales
actividades del Proyecto y el conjunto de elementos Ambientales del
entorno fsico, biolgico, socio-econmico y cultural que intervienen
en dicha interaccin.
Con la construccin de este sistema de riego, se producirn
actividades de movimientos de tierras y/o explanaciones mayores,
que puedan afectar el medio ambiente, el roce y limpieza considera
deforestacin en menor escala de pequeos arbustos que estn
dentro de la faja de la lnea de las tuberas; para contrarrestar
cualquier actividad que afectara los medios fsicos y ambientales en
el rubro de inversiones se ha incluido una partida para mitigacin
ambiental: para ambas alternativas: S/. 20,000, a precios privados,
los que servirn para reacondicionar las reas ocupadas por las
mquinas y campamentos, as como para acondicionar las canteras
que sean utilizadas.
Cuadro N 81: Evaluacin del impacto ambiental
Precios Privados
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
UN
D
CANTID
AD
P.UNIT
M2
40
240
DE TRABAJO
GLB
4000
5000
TRATAMIENTO DE DESPERDICIOS
GLB
ITEM
DESCRIPCION
REFORESTACION CON VEGETACION
MANTENIMIENTO DE HERRAMIENTAS EQUIPOS
2260
TOTAL
P.PARCI
AL
2260
7500
Elaboracin: Propia
5.7.
SELECCIN DE ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada debe satisfacer tres requerimientos
fundamentales:
Es la alternativa ptima, desde el punto de vista tcnico.
Es la alternativa de mnimo costo, desde el punto de vista
econmico.
Es una alternativa pertinente, desde el punto de vista
institucional, sobre la base de los fines y objetivos de la
organizacin ejecutora.
La alternativa seleccionada, es analizada de acuerdo a los siguientes
criterios:
a). Tcnicos
La alternativa es idnea, si el proyecto implica el empleo de
recursos reales, tanto humanos como materiales. Supone el

desarrollo de menor trabajo en horas hombre, menor

movimiento de tierras en los trabajos de excavacin, y el
acortamiento de los plazos de ejecucin. Debe considerarse
bsicamente el empleo de material local. Asimismo, se cuenta
con caminos de acceso para conducir los materiales necesarios.
b). Econmicos
Ejecutar un proyecto supone la generacin de ahorro por
reduccin en los plazos de ejecucin y las inversiones en
adquisicin de materiales e insumos deben ser menores.
Adems, se deben establecer comparaciones entre dos posibles
alternativas, y en base a indicadores econmicos evaluar cul de
ellas es la ms viable.
c). Institucionales
La futura comisin de Regantes de Manzana Baja y los
beneficiarios, estn decididos por la Alternativa nica.
d). Sociales
El comit de riego es la encargada de convocar activamente a
los beneficiarios y asegurar la participacin local en los trabajos,
bajo acuerdos sancionados en Asamblea. El ordenamiento de la
Ley de Aguas obliga a los regantes al cumplimiento de sus
deberes y obligaciones, bajo pena de supresin de agua en caso
de incumplimiento de los trabajos programados. La
administracin Local del Agua de la Cuenca, es la entidad
encargada de brindar las garantas necesarias.
e). Ambientales
La Alternativa nica; tendr menores implicancias ambientales.
Los trabajos de Implementacin de Riego Tecnificado, afectan
moderadamente el medio tanto en la explotacin de canteras,
residuos posteriores a la construccin.
De la evaluacin realizada, debe tenerse en cuenta que la
Alternativa nica es la ms rentable.
Sobre la base de la Evaluacin Social y el Anlisis de Sensibilidad
se deber seleccionar el mejor proyecto alternativo, resultando
como la ms ptima, la Alternativa nica.
Efectuada la evaluacin econmica, anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad, la Alternativa ms Econmica resulta la Alternativa
N 01, con un ratio de Costo/Beneficio de S/. 7.92 (Siete con
92/100 Nuevos Soles) por habitante, con un TIR de 141.12% y un
Valor Actual Neto de S/. 265279.28 (Doscientos Sesenta y cinco
mil doscientos setenta y nueve con 28/100 Nuevos Soles); y que
consiste en la Creacin del sistema de agua para riego del Casero
Manzana Baja, Distrito de Celendn, Provincia Celendn- Cajamarca.
5.8.
PLAN DE IMPLEMENTACION

El plan de implementacin del proyecto se plantea teniendo en

cuenta los tiempos necesarios para ejecutar las obras programadas
por componentes. De acuerdo al Cronograma Valorizado de
Ejecucin Fsica de la Obra, se estima un tiempo de ejecucin de
obra de 3.00 (90 dias) Meses.
Si se tiene en cuenta la programacin de las partidas
presupuestadas y sus costos, se observa que dentro de las
actividades a desarrollar, la ms importante que incide en el avance
de las dems actividades son las actividades correspondientes a la
instalacin del sistema de riego en la instalacin de las lneas de
aduccin, conduccin y red de distribucin, por tener esta un mayor
metraje.

Cuadro N 82: Cronograma De Avance De Obra Fsica
CRONOGRAMA FSICO
COMPONENTES
ALTERNATIVA GANADORA 01
MESES
Infraestructura
TOTAL
0.00
0.00
33.33
33.33
33.34
LINEA DE CONDUCCIN (L=2848.66M)

(L=6747.50M)
RESERVORIO DE CONCRETO (01 UND)
100.00
100.00
100.00
100.00
50.00
50.00
40.00

50.00
50.00
100.00
70.00
33.34
70.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
30.00
100.00
50.00
50.00
100.00
50.00
50.00
100.00
33.33
33.33
100.00
30.00
100.00
33.34
Supervisin y liquidacin (GLB)
100.00
100.00
Estudios (GLB)
60.00
50.00
HIDRANTES (10 UND)

(GLB)
CAPACITACION (GLB)
100.00
50.00
FLETE (GLB)
100.00
33.33
33.33
100.00
Elaboracin: Propia
Cuadro N 83: Cronograma De Avance De Obra Financiera

ALTERNATIVA GANADORA 01
CRONOGRAMA
FINANCIERO
COMPONENTES
Infraestructura
LINEA DE CONDUCCIN
(L=2848.66M)
(L=6747.50M)
RESERVORIO DE CONCRETO (01
UND)
MESES
1
0.00
TOTAL
3
4
5
44,708. 65,432.5 55,529. 165,670
0.00
93
2
33
.77
4,427.8
1
4,427.81
6,644.9
5
6,644.95
24,056. 24,056.6
48,113.2
62
2
3
29,647.0 44,470. 74,117.5
0
51
1
1,614.5
3 1,614.53
3,229.06
1,597.9
2
1597.92
3,195.84
2

HIDRANTES (10 UND)
383.64
3,382.0
9
383.64
3,382.09
576.64
576.64
4,200.0
0
FLETE (GLB)
CAPACITACION (GLB)
800.00
1,600.00
1,160.11
497.19
1,160.11
2,210.2
2,209.6
9 2,209.63
3
46,919. 67,642.1 57,738.
497.19
21
5
95
Supervisin y liquidacin (GLB)

TOTAL
6,000.00
800.00
3,750.0
3,750.00
0
2,167.1
2,166.4
0 2,166.45
5
MITIGACION DEL IMPACTO

AMBIENTAL (GLB)
Estudios (GLB)
1,800.00
Elaboracin: Propia
.9.
Los responsables de la ejecucin de los diferentes componentes de

la obra, sern el Ingeniero Residente de Obra, que es el responsable
de hacer cumplir la programacin fsica, administrativa y tcnica del
Proyecto, segn el diseo y las especificaciones tcnicas. El
Administrador de la Obra o quien haga sus veces, ser el
responsable de la logstica y control de materiales, maquinaria,
equipos y herramientas, as como del personal que labora en la
obra.
ORGANIZACIN Y GESTION
La Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca Como
unidad Ejecutora tiene una organizacin definida, expresada en un
organigrama
vigente.
Dicho
organigrama,
considera
una
Administracin Municipal, de esta a su vez dependen, como rganos
de apoyo la Unidad de Recursos Humanos, la Unidad de Logstica y
finalmente como rganos de lnea la Oficina de Abastecimiento,
entre otros, Es decir esta Municipalidad cuenta con los recursos
necesarios (fsicos y humanos) y la capacidad operativa para
asegurar el cumplimiento de las metas previstas y programadas en
el Proyecto.
El Costo Total del Proyecto a ejecutarse es S/. 229 271.40
(Doscientos veintinueve mil doscientos setenta y uno con
40/100 Nuevos Soles).
La Municipalidad Provincial de Celendn es la Entidad encargada de
la Organizacin y Gestin del presente proyecto, para lo cual cuenta
con amplia experiencia en este tipo de obras, por lo que se
considera la posibilidad de xito en las tareas de Organizacin,
Gestin y Control.
7,500.00
6,500.00
1,657.3
0
6,629.5
4
173,957
.61

La Municipalidad Provincial de Celendn como Unidad Ejecutora del

Proyecto, cuenta con capacidad tcnica, gerencial y administrativa
para conducir los diferentes procesos que se presentan, Adems,
porque dentro de sus competencias y funciones tiene el propsito de
promover el desarrollo integral, armnico y socio-econmico de su
Distrito, llevando a cabo la ejecucin de obras y/o proyectos de
Infraestructura de riego, que sean viables dentro de su jurisdiccin.
La Municipalidad Provincial de Celendn, quien ser el responsable
de su implementacin y ejecucin Por Contrata, por contar con el
personal tcnicoadministrativo, para llevar a cabo el proceso de
seleccin y asegurar el cumplimiento de las metas previstas.
CREACION DEL RESERVORIO PARA AGUA DE RIEGO EN EL CASERIO MANZANA BAJA, DISTRITO DE
CELENDIN, PROVINCIA DE CELENDIN CAJAMARCA.
5.10.
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Cuadro N 84: Matriz De Marco Lgico
INDICADORES
INGRESOS DE LOS AGRICULTORES DE MANZANA BAJA 20% A LOS 12
MESES
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
ACTIVIDADES
COMPONENTES
PROPOSITO
MEJORA SOCIOECONMICA
DEL CASERO MANZANA BAJA
VOLMEN DE PRODUCCIN INCREMENTA MAS DE 30% EN EL PRIMER

INCREMENTO DE LA
AO
PRODUCCIN Y DEL
RENDIMIENTO AGROPEUARIO
DEL CASEO MANZANA BAJA
INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO
MEJOR CONOCIMIENTO DE
LA GESTIN DE
ADMINISTRACIN,
OPERACIN Y MANTTO.
UTILIZACIN DE TCNICAS Y
CAPACIDADES PRODUCYIVAS
CONSTRUCCION E
INSTALACIN
-Lnea
de Aduccin de tubera PVC
SAP-C-7.5
-Red de Tubera de
conduccin y Distribucin
-Red de Distribucin y porta
Hidrantes
-Lneas
mviles de riego
-Hidrante
Cuatro Tomas de Captacin.

Linea de Aduccin
tubera PVC SAP C-7.5
Reservorio
Red de Tubera de Conduccin y Distribucin
Red de De
Distribucin y porta Hidrantes
Lneas mviles de Riego
Hidrante
MEDIOS DE
VERIFICACION
ENCUESTAS,
ENTREVISTAS EN CAMPO
(INEI)
ENCUESTAS,
ENCUESTAS,
ENCUESTAS,
_LIQUIDACION
_RECEPCION DE OBRA
_CAPACITACION
SUPUESTOS
LA SITUACIN ECONMICA DEL PAS
Y EL DEPARTAMENTO ES ESTABLE
Y/O CRECE
NO EXISTE INFLACIN
LA MUNICIPALIDAD DESTINA
RECURSOS PARA LA EJECUCIN DE
LA OBRA
SE REALIZA UN CORRECTO
MANTENIMIENTO Y OPERACIN DEL
SISTEMA/COMPETIVIDAD
EL ALA CUMPLE CON REALIZAR LOS
COMPROMISOS DE CAPACITACIN.
-PARTICIPACION DE INVOLUCRADOS
-CONTINUA GESTION Y MONITOREO
INFORME SOBRE
CAPACITACIONES
EMITIDO POR EL ALA
CAPACITACIONES DICTADAS
PERFIL TCNICO
-EXPEDIENTE TCNICO
-INFORME DE
SUPERVISIN Y
LIQUIDACIN
-VALORIZACIONES DE
OBRA
.INFLACION CERO
-NO SE PRODUCE EVENTOS
NATURALES NI PROVOCADOS QUE
AFECTEN LA EJECUCION FSICA Y
FINANCIERA DEL PROYECTO.
_OFERTA DE AGUA CONSTANTE.
_LOS PRECIOS DE MATERIALES,
INSUMOS, EQUIPOS Y MOBILIARIO
SE MANTIENEN O NO SE
INCREMENTAN
CONSIDERABLEMENTE
-LOS CAPACITADORES DEL ALA
DISPONEN DE TIEMPO Y RECURSOS
FSICOS NECESARIOS PARA REALIAR
LA CAPACITACIN.
CREACION DEL RESERVORIO PARA AGUA DE RIEGO EN EL CASERIO MANZANA BAJA, DISTRITO DE
CELENDIN, PROVINCIA DE CELENDIN CAJAMARCA.
-EL ESTUDIO SON ELABORADOS EN

EL TIEMPO PROGRAMADO
Elaboracin: Propia

VI.- CONCLUSIONES.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.01 CONCLUSIONES.
El problema central del presente Proyecto es:
ESCAZO
DESARROLLO
Y
PRODUCTIVIDAD
AGRO-PECUARIA
CONSTANTE DE LOS AGRICULTORES DEL CASERO MANZANA BAJA
Resultados de cada una de las alternativas evaluadas:
Los resultados de cada alternativa, Son los Siguientes:
- Alternativa N 01:
Monto Total de la Inversin
Valor Actual Neto
TIR
C/B
Impacto Ambiental Negativo
:
:
:
:
S/.229271.40
S/. 265279.28
141.12%
7.96
: Ninguno
- Alternativa N 02:
Monto Total de la Inversin
Valor Actual Neto
TIR
C/B
Impacto Ambiental Negativo
:
:
:
:
S/.239585.66
S/.289633.45
158.09%
8.53
: Ninguno
Seleccin de Alternativa:
Efectuada la evaluacin econmica, anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad, la Alternativa ms Econmica resulta la Alternativa
N 01, con un ratio de Costo/Beneficio de S/. 7.92 (Siete con
92/100 Nuevos Soles) por habitante, con un TIR de 141.12% y un
Valor Actual Neto de S/. 265279.28 (Doscientos Sesenta y cinco
mil doscientos setenta y nueve con 28/100 Nuevos Soles); y que
consiste en la Creacin del sistema de agua para riego del Casero
Manzana Baja, Distrito de Celendn, Provincia Celendn- Cajamarca.
En la Sostenibilidad del Proyecto, la inversin necesaria para la
ejecucin de los trabajos, estar a cargo de la Municipalidad Provincial
de Celendn, con participacin de la Comunidad involucrada para la
Sostenibilidad en el Horizonte del Proyecto, y un plazo de ejecucin de
135 das calendarios equivalentes a 4.5 meses.
Con relacin al Ciclo del Proyecto, una vez que sea declarado VIABLE,
se recomienda continuar con la siguiente accin, es decir el proyecto
continuara con la Fase de inversin (Estudio definitivo), para
consiguientemente proceder con ejecutar el Proyecto a nivel de Obra,
previa priorizacin y asignacin presupuestal.
El PIP deber ser ejecutado por las siguientes razones:

Es rentable socialmente.
Es sostenible.
Su ejecucin no afectar el medio ambiente.

Se orienta a instalar un sistema de riego que permitir mejorar la

produccin y productividad del casero Manzana Baja y ampliar el
periodo de riego.
La comunidad se encuentra totalmente involucrada con la
ejecucin del PIP.
Los beneficiarios se han comprometido a apoyar efectivamente con
la operacin y mantenimiento del PIP y para ello, realizar el pago
de la tarifa de agua.
Los beneficiarios se encuentran organizados y prximos a
convertirse en comits de regantes.
Los beneficiarios estn debidamente empadronados. Revisar
anexos.
6.02 RECOMENDACIONES.
Para lograr las metas y objetivos con la alternativa seleccionada se
debern realizar las principales actividades planteadas de acuerdo
como lo estipula el Proyecto.
Se recomienda que la ejecucin de la obra se realice durante los meses
de verano para aprovechar mejor sistemas constructivos y
rendimientos de maquinaria por ser la mejor poca climtico.
Con relacin al Ciclo del Proyecto, una vez que sea declarado VIABLE,
se recomienda continuar con la siguiente accin, es decir el proyecto
continuara con la Fase de inversin (Estudio definitivo), para
consiguientemente proceder con ejecutar el Proyecto a nivel de Obra,
previa priorizacin y asignacin presupuestal.


VII.- Anexos

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Fuente: INEI 2007

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2.1.2.3. Caractersticas Fsicas.

Cuadro N 03: reas regadas y potenciales

Los predios corresponde a 31 agricultores que pertenecen al casero

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La ejecucin del Proyecto beneficiar directamente a 124 habitantes

Cuadro N 04: Calendario agrcola de los cultivos de secano

Fuente: Elaboracin Propia

Caractersticas de los suelos con fines agrcolas.

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