GRUPO

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1. EMISORA
No tiene claridad sobre la presentacin del modelo Canvas (cual es el orden?).
Si se realiz en grupo?.
Los papas van a aportar para el negocio? Y cual es la retribucin?.
Y que pasa con la argumentacin?.
Me preocupa el nicho, pues los nios no se que aceptacin puedan tener del medio.
Es novedoso.
La emisora dependera de la publicidad de solo un segmento de la industria?.
El espectro radio elctrico es controlado por el Ministerio de Telecomunicaciones. Crear una nueva emisora es muy caro.
Se debera buscar segmentos en otras emisoras al aire. Estas emisoras querran cambiar a suplir un segmento de noticias
que es escuchado por una poblacin con capacidad de compra, a un segmento que no tiene directamente poder adquisitivo
como lo son los nios?.
Existen intereses de jugueteras para promocionar sus productos en radio?. Que tan grande y cuanto gasta en publicidad
esta industria?.
Cmo manejarn el ancho de banda necesario y por supuesto su costo elevado, siendo AM (amplitud modulada) un rango
mayor y de mejor calidad?.
En qu forma se conseguirn los equipos para la transmisin?. Al comienzo de la empresa sera buena opcin arrendar los
equipos.
Buscar eventos con empresas de juguetes o enfocados a la poblacin en la que se van a enfocar, como convenciones y
buscar la asociacin con grupos que fomentan actividades para nios.
Cunto me cuesta a mi como empresa pautar en la radio los productos que yo vendo?.
Me gustara apoyar esta emisora siempre y cuando la emisora no sea solo musical sino educativa tambin.
Cmo se dara a conocer a emisora?.
Cmo poder llamar la atencin de los nios?.
Cmo competir contra la TV?.
Cul seria el equipo inicial para la estructura de la emisora?.
Que puede ofrecerme la emisora que otras no?.
Cmo desarrollara la emisora las actividades para los nios?.
Qu alcance tendr la emisora?.
Qu contenidos tendr la emisora?
Por qu escuchar la emisora cuando puedo escoger la temtica para un nio segn lo que considere adecuado a partir de
videos o CDs?.
Cules son los mtodos de propaganda y distribucin de la idea de la empresa?.
Es muy difcil (debido a las condiciones tica y morales actuales) manejar un tema adecuado o clasificarlo como tal para
una edad especfica de personas cmo se manejar esto?.
El proyecto tiene un proceso de estudio tecnolgico o ingenieril reducido, pero un gran peso investigativo en educacin y
psicolgico.
Que temas en especfico se van a tomar en los nios?.
Si existe una mezcla de edades, que temas se deben tener?
Como van a hacer las cuas?.
Qu mtodos se tomaran para el gasto de cada padre para transmitirlo a su hijo?.
De qu modo puede darse a conocer esta emisora al pblico en general?.
Qu tipo de publicidad sirve pagar a esta emisora viendo que los nios por lo general se provocan viendo?.
La idea de la franja para los bebs es muy buena para llamar padres primerizos seria buen gancho para los clientes.
Cmo puedo comprar algo que ni mi hijo lo ha visto y no s ni calidad, diseo ni ninguna caracterstica visual?.
Los nios si escuchan radio?. No prefieren la tv?.
El lucro de la radio es la publicidad, las empresas si pautaran teniendo en cuenta que los que escuchan la radio son
menores que posiblemente an no tengan recursos para adquirir artculos?.
Sin nimo de lucro?.
La publicidad radial si seria un mtodo para que cautive a los nios a consumir productos?.
Solo las pautas publicitarias son la fuente de ingresos?.
Cules son sus planes de crecimiento, expansin, cobertura?.
Cunto me vale invertir?, ganancias?
No es un poco difcil vender productos para nios por radio?.
Cmo se sostiene financieramente el grupo de trabajo?.
El equipo que se va a utilizar para la radio, cmo se financiara?.
Qu beneficio traera la utilizacin de la radio para edades de primera infancia, a los socios?.

 Los nios van a tener una participacin en la radio, es decir en la parte educativa?. Aprender.
Cmo mantener el proyecto a la empresa a nivel econmico?
La publicidad para nios son muy complicados.
Vlido dividir rangos de edad. Quien hace el contenido para 3 emisoras?.
Con qu herramientas hacer publicidad? Hacerla o transmitirla?
Con qu mano de obra hacer el recinto acondicionado?. Se hace o se compra?.
Quin genera las temticas a tratar?.
Cmo evaluar si a los nios les gusta?. Esta funcionando para seguir invirtiendo?.
Cmo oyen la emisora los nios?. Dispositivos, internet?

2. JUGUETES

La propuesta de valor esta bien pero tal vez deben pensar en agregar un componente que sea diferenciador porque hasta
el momento es igual a muchos otros carros de juguete.
Quien es el segmento de clientes?. A quien se los van a vender?.
El canal es como van a entregar esa promesa de valor al cliente. Que significan entrevistas persona a persona?. Como va a
ser el embalaje del juguete?
La fidelizacin debe ir mas allacomo van a generar relacin con los clientes?.
Que pasa con las redes sociales y los dems mecanismos para generar relacin?.
Es un juguete? O varios juguetes? Ojo en las actividades clave.
Las actividades clave le deben apuntar a la propuesta de valor, la relacin con clientes, los canales y estas actividades las
cumplen con los recursos clave. Revisar.
Los aliados son proveedores o realmente aliados?.
Ojo con costos...no los confundan. Son los recursos clave y las actividades traducidas a costos.
Los ingresos por mercado libre son tambin ventasmercado libre, ebay, olx no sern mas bien parte de los canales o de
la relacin con clientes?.
Cuenten una historia
Nerviosismo en la presentacin. Ojo!! . El expositor sabe pero necesita mejorar la presentacin.
Es novedoso el uso del acelermetro.
El argumento de fidelizacin es la novedad, lo cual no dura en un nio. El principal argumento de fidelizacin debe ser la
diversin.
No esta claro la estrategia de comercializacin.
Que presupuesto deberan tener las personas que deseen adquirir el producto?.
Se desea vender el producto directamente por la empresa o mayoristas?
Cuantas empresas pueden ofrecer la maquinaria necesaria para producir el producto?. Son nacionales o internacionales?.
Cuenta con soporte tcnico para las mquinas?
Cuanto tiempo se debera inyectar capital en la empresa, antes de comenzar a producir y recibir activos?.
La innovacin ingenieril es buena, podra explorarse un mercado macro con asociaciones a multinacionales en primera
instancia y relacionar el carro a un producto comercial que este presente en los medios.
Podran utilizar software libre al principio, para economizar la inversin.
Podran disear una pgina web en la cual ofrezcan sus productos, tanto nacional como internacional.
Se enfocarn solo en nios?.
Si yo soy una tienda de juguetes y quiero vender sus productos, como se manejan los costos de publicidad y mercadeo al
detal y por mayor?.
Si aceptara el juguete siempre y cuando el juguete sea llamativo y til para la diversin del nio.
Cmo actualizar los modelos de juguetes?.
Podran entablar relaciones con empresas grandes?.
Se podran renovar partes a los juguetes?.
Por qu permite desarrollar la creatividad a un nio de 14 aos que lo use?.
Puedo observar el diseo del carro y su funcionamiento a travs de la pgina web?
No encuentro novedad principal en el producto con respecto a los dems disponibles actualmente.
La funcin principal de la empresa es el desarrollo completo del juguete?. Es necesario tercerizar funciones para el
desarrollo en masa para organizar y optimizar ganancias.
Si yo llego a invertir publicidad como sera mi beneficio?.
Cmo se va a transmitir la confianza del producto?.
Falta muchos ms modelos de juguetes? o sern ms cuando la empresa venda productos?.
Cmo seria el acceso de los juguetes hablando de los nios?.
Al invertir en esta idea, cmo me beneficiaria?.

Los juguetes solo se venden en ciertas pocas como los es la poca decembrina, y el resto del ao como se sostendra la
empresa?.
Al inicio queda muy difcil conseguir el juguete en presencial debido a que hay una sucursal. Por qu no vender el juguete a
grandes almacenes de cadena donde me quede fcil conseguir el producto?.
El diseo del juguete en armable, desarmable?. Debido a que mi hijo rompe muy constantemente los juguetes.
Es una buena propuesta de juguete, podran aumentar el rango de edad ya que podr llegar a ser atractivo para personas
mayores.
Podra no ser un carro, sino un helicptero ya que el giroscopio y acelermetro son herramientas que se podran aplicar.
Puede ser para nios pero si tambin cautiva a los padres, puede tener ms xito.
Personalmente si invertira en una industria de juguetera colombiana.
Qu tan estable es la alianza con sus proveedores y publicitario?.
Cmo manejan el tema de copia y competencia, pues siempre hay una copia a menor precio.
El equipo que se utiliza para el control del juguete sopotar al nio?.
No solamente el juguete es para divertirse sino tambin algo educativo.
Que los hace algo novedoso, sobre los proyectos de otras empresas para el diseo de juguetes?.
Porque se extienda la venta de este producto a travs de mercado libre, ebay, etc?.
Como empresa productora es importante buscar clientes potenciales (venta al por mayor).
Idea de entretenimiento. Necesita mucha publicidad?.
En donde se va a fabricar de manera masiva? Talleres de electrnica y mecnica? Mano de obra. Muchos costos? Como
garantizo la inversin?.
Quin hace el diseo tan novedoso y llamativo?. Cmo se que esa persona de diseo es buena?
Necesita mucho diseo. Es difcil?.
Sera interesante una alianza con distribuidores para primera garantizar que el producto llegue al cliente y saber si les
gusta.

3. TRANSMISIN SEALES LSER
Tienen informacin argumentada.
Asignen un nombre al proyecto.
En la propuesta de valor mencionan varias cualidades que son promesa al cliente, pero deben organizarlas para darle un
sentido. Finalmente que le prometen al cliente?.
La web es mas parte de relacin con los clientes porque no creo que cierren un negocio por la web. Lo mismo pasa con las
conferencias y los catlogos.
Los canales se refieren a como le entregan realmente la propuesta de valor al cliente. Tiendas a que se refiere?.
Como van a hacer la instalacin de este servicio?. Como lo entregan al cliente?.
Como utilizaran twitter en este tipo de negocio?. Que les permitira?
En un servicio de este tipo es valido un call center? O como van a realizar el asesoramiento?.
Que significa la actividad clave de canal de comunicacin?.
El pilar de asociados claves no corresponde con su definicin. Revisar.
Los proveedores se deben revisar detenidamente para saber si son recursos claves o realmente van a establecer una
relacin gano-gana, pierdo-pierde.
Los recursos claves se convierten tambin en costos.
Que significa en los costos educacin?. O es capacitacin?. Debe aclararse.
Manejar acciones es algo a largo plazo cuando la empresa tenga el suficiente reconocimiento y trayectoria financiera.
Ingresos por licenciamiento de patentes?
Los ingresos que mencionan en la propuesta no son claros para la propuesta que presentaron: que relacin tiene la
publicidad web con el negocio?. Que significa informacin especial a interesados?.
Vulnerabilidad. Que pasa si una telaraa o un insecto se interpone?. El principal nicho es sector salud?.
La ventaja es la velocidad y flexibilidad en la implementacin de un enlace. Podran enfocarse en restablecimiento de
enlaces crticos. Por ejemplo: restablecer rpidamente un enlace de fibra roto, mientras se realizan las reparaciones de
fibra.
Por qu sus clientes dejaran la seguridad y robustez de los servicios IP o fibra ptica por un sistema que se vera
interrumpido cada vez que se obstaculice el haz de lser?.
Es una tecnologa que ya se desarrollo o se debe invertir en investigacin?.
Buscar los beneficios de no generar radiacin electromagntica y el ahorro de cableado.
Por qu la implementacin de lser y no fibra ptica?. Enfoque en una aplicacin ms clara y especfica ya que es tan
general que se pierde la idea principal.
En qu forma presentarn la plataforma educativa?.
La informacin respecto al transporte, necesitara un dispositivo especial, o la informacin podra accederse desde el
celular, cual sera la diferencia con aplicaciones gratuitas, que me dan esta informacin en tiempo real?.

En el caso de utilizar aplicaciones, seran gratuitas?

Que tipo de aparatos o dispositivos tengo que adquirir para disfrutar de este servicio.
Me parece til y lo utilizara para llevarlo a los hospitales.
Invertira en este proyecto para la mejora de hospitales.
Hay prdida en la transmisin de datos?.
Cmo competir contra los dispositivos Bluetooth?.
Cmo competir contra los dispositivos de fibra ptica?.
Cmo se evitara las interrupciones a causa de apagones en sistemas mdicos?
Qu ventajas poseer frente a la transmisin satelital.
En qu ambientes puede darse esta transmisin?.
Cul seria el rango de este tipo de comunicacin?. Alcance.
Qu tipo de garanta entrega este producto?.
Esta nueva tecnologa requiere de nuevas instalaciones o reformas por completo; una estructura electrnica para su
utilizacin, el mercado esta reducido solo a nuevas instalaciones?. Qu tan fcil es su instalacin?.
Existe la necesidad actual o alta demanda para este nuevo producto?.
Es suficiente el costo beneficio (su relacin) para los clientes?.
Cmo puedo adquirir este producto?.
Cmo seria el modelo adquirido?
Qu espacio ocupa este producto?.
Cmo adquiero en internet?. Cmo distribuirlo?.
Cul es el beneficio para los hogares?
Qu estudios ya hay sobre el tema?.
De qu modo me beneficiaria yo econmicamente con esta idea?.
Al decir que ser de uso receptor y transmisin con lser que puede asegurarme que la informacin no se pierda o se vaya
por otro camino al haber muchas lneas de comunicacin?.
El sistema cuenta con una cobertura mayor a la WiFi por ejemplo?. Puedo enviar datos como si fuera la red lan de un
puerto de trabajo al otro?.
El sistema puede ser emisor/receptor entre varios computadores?
Cmo me puede usted guiar que no se va a cortar el envo de datos, en caso omiso a la prdida de luz, pasar una persona
por medio del lser, por ejemplo?.
Excelente sistema de comunicacin con varias cualidades y ventajas que pueden suplir de manera ms econmica otros
sistemas de comunicacin y solucionando problemas que stos mismos tienen.
Qu cliente en especfico es nuestro usuario final?. No es especfico.
Cmo es el manejo de acciones?. Costo beneficio?.
Qu susceptible es el sistema ante atendados, interrupciones no autorizadas e intrusiones?.
Qu ventajas tiene con respecto a internet?.
Qu porcentaje de seguridad en la transferencia de datos ofrece . Explicar de manera clara.
Porque dice que en tiempo real si la velocidad de la transmisin de datos por cable es 99% la velocidad de la luz?
Es prctico implementar estos sistemas en minera?.
No es clara la idea de la transmisin de datos.
Alguien mas ha trabajado en esa idea?.
Cmo se solucionara la interrupcin del rayo cuando transmite informacin?.
Sera costoso el diseo del primer prototipo?.
Qu tipo de fallas se pueden presentar que pudiera afectar a un cliente?.
Quin financiara el proyecto porque no solamente las empresas cambiaran su sistemas de comunicacin actual?.
Cul es el tiempo de vida til del producto?.
El costo de la infraestructura puede ser muy costosa.
Muy seguro para hablar.
Es un dispositivo fsico y real?.
Como inversionista en educacin. Interesante tener una plataforma educativa.
Hay un servicio tcnico por si algo deja de funcionar?.
Cmo convencer al cliente de que eso necesita? Con internet se logra lo mismo. Ej. Waze.
Son varios productos que se van a comercializar?. Porque no poner a funcionar uno solo garantizar su buen
funcionamiento.
Quin hace el sistema de transmisin?. Talleres, mano de obra, intelectual muy capacitado, es costoso?.
Servicio ms gil. Buena idea, se podra responder 24 horas?.

4. ECOACUSTIC
Buen manejo de la presentacin.
Ojo que al trabajar con dos segmentos de clientes tienen que revisar si los dems pilares tambin se deben trabajar de a 2
o si lo mismo aplica para ambos.
El canal es la forma de llegar al cliente. Garanta es una parte del servicio postventa.
Importante contar si esto ya se ha aplicado antes, en donde y como ha funcionado o como van a demostrar que esto es
igual a los materiales actuales.
En los socios claves deben revisar si realmente son socios o si son proveedores y tal vez sean mas recursos claves que
socios.
Los recursos claves tambin se convierten en costos.
En las relaciones como van a realizar el seguimiento y atencin a sus clientes?.
Ventajas: ecolgico. Solucin completa.
Como brindan la solucin para que no les roben el diseo?.
Los materiales ecolgicos se producirn o se compraran a otras empresas?.
Se invierte en la innovacin de los productos o de la prestacin del servicio de implementacin?.
Que competidores tendra la empresa?.
Cmo demuestran la optimizacin de los materiales ecolgicos versus los materiales ya comercialmente conocidos?.
Especificar muy bien este aspecto.
Por otro lado la inflamabilidad del material ecolgico como afecta.
Que materiales son reciclables?. Cmo los van a conseguir?.
Buscarn asociaciones con las empresas que les brindan materiales?.
Cmo garantizan al cliente que los materiales son realmente ecolgicos?.
Las mediciones de los materiales en laboratorio, las harn en sus instalaciones o contrataran otra empresa?.
Si le brindan al cliente la opcin de tomar su servicio de evaluacin pero para la instalacin el cliente puede escoger otra
empresa. De qu forma garantizan que no hay otras empresas que brinden anlisis e instalacin ms econmicos y los
clientes decidan escoger las otras empresas?.
Qu tipo de materiales son los que se usan en estos aislamientos sonoros?.
Muy interesante. Como cliente si comprara.
Cmo garantizar la calidad de productos que ya tienen experiencia contra los productos ecolgicos?.
Qu estrategias se usaran para iniciar con los productos ecolgicos?.
La calidad del producto se vera afectada por el costo?.
Dnde se pueden encontrar estos productos?.
Qu elementos se van a fabricar en esta empresa?.
Qu duracin tienen estos materiales?.
Se ofrece una medicin inicial gratuita para luego dejar que el cliente decida si escoge o no el servicio?. Qu restriccin de
informacin se utilizar para evitar trabajar gratuitamente?.
El material ecolgico casi siempre tienen menos vida til?.
Cual ser la garanta del material?.
La manufactura de estos materiales como sera?.
De que modo aporta el producto a mi empresa econmicamente?.
La vida til del producto tiene un nivel semejante a un producto sin materiales ecolgicos?.
Qu productos manejan? Para lograr soluciones acsticas para una causa por ejemplo.
Realmente no entiendo la actividad de la empresa, no se que materiales van a reemplazar.
La idea esta bien vendida, pero algo confusa.
Si los materiales son econmicos y reducen el impacto ambiental, por que no se estn usando ya?.
Este material prima tiene una vida til para volver a reciclar.
El estudio que se debe hacer para la utilizacin de material para realizar el estudio.
Los materiales pueden ser poco accequibles.
Llamativo utilizar materiales ecolgico. Beneficio al planeta.
Seguridad en la presentacin.
Seguimiento total de principio a fin. Buen servicio posventa.
Se requiere inversin inicial grande. Cmo garantizar ganancias?.
Se necesitan sistemas de medicin certificados?.
Mostrar casos de xito.

5. MONITOREO SATELITAL DE PACIENTES

Buena historia se compenetran con el cliente.
Prevencin, seguridad y tranquilidad.
Si es para adultos mayores o personas vulnerables es mas fcil llegar con gran volumen a mercados como hospitales o
entidades?. Si lo van a vender para paps, el canal es el mismo? Y la relacin y las actividades y los recursos?.
Hilar mejor la historia para no tener que estar mirando tanto el canvas.
La alianza con la empresa de GSM debe mostrar la utilidad y beneficio para ambascontratos grandes.
Subcontratacin es un recurso.
Ventajas: combinacin rastreo y monitoreo de salud.
Desventajas: Falto claridad en la exposicin de los canales de distribucin.
Competencia?
Se subsidiaria el dispositivo?. Cmo?
Se obtienen ganancias de la venta del dispositivo o de la inscripcin al servicio 24/7?.
Como va a garantizar esa fidelidad en el servicio o ms bien como va a convencer a los proveedores del servicio.
Va a haber una vinculacin con entidades mdicas?.
El dispositivo podra ser ofrecido por ejemplo a geritricos, como una forma de beneficencia de la empresa.
En cuanto al seguimiento de persona de la tercera edad me interesa.
En cuanto al seguimiento de nios y jvenes me parece innecesario ya que se vera privada la libertad de las personas
(jvenes).
Qu se hara en caso de prdida del dispositivo?
Qu bateras o sistemas de alimentacin se utilizara?.
Para fines militares como hara para que el enemigo no los interceptara?.
Garantizar que la informacin vital del sujeto sea por causas ya especficas.
Tiempo de respuesta?.
Por qu usar un dispositivo que se podra decir quitar libertades en ciertos casos?.
Qu seguridad tiene en cuestin de robos?.
Cmo se controla con seguridad las falsas alarmas detectados por el dispositivo?. Es solo de rastreo o de medidas de
signos vitales permanente?.
Debe existir un mtodo de canal de comunicacin entre el dispositivo y la central bajo que condiciones tcnicas (para
asegurar su solidez) se apoyar el sistema?..
Cmo se garantiza la seguridad de que la puedan hackear?.
La forma de radiacin afectara al cliente?.
Cmo diferenciar la emergencia a un ejercicio fsico?.
De que material van a hacer las manillas?.
A larga distancia como seria viable este sistema? En cuanto a transmisin y recepcin de signos vitales?
Teniendo en cuenta el precio elevado como asegurar que la idea se vaya a vender?.
Porque limitarse a los abuelo y no para nios o mascotas inclusive a objetos.
Podra aplicarse para mascotas ya que hay personas que es de gran importancia sus mascotas y adquirir el producto.
Por qu GSM?. Porque no solo seal de GPS?.
La inversin inicial es muy costo y cuales son sus ganancias?.
El costo del monitoreo es muy costoso adems del dispostivo
Que material se utilizara en la manilla para que no se fcil de daarse?.
La seguridad que le da al cliente no solamente es por una rpida accin sino la exactitud del rastreador.
Qu seguridad le dan al cliente para que esa informacin no sea filtrada y usarse para otros fines.
Cmo controlar quien mira la informacin prestada por los brazaletes (podra estar vulnerando la privacidad?).
Es un segmento de clientes de que estratos?. Quien paga por un dispositivo y no por una niera o enfermera. En el caso de
nios y abuelos.
Si la comunicacin se cae. Hay caos?. El cliente se va a volver dependiente del dispositivo. Quin hace ese estudio?.
Confianza y seguridad para presentar.
Un proveedor GSM es aliado para una empresa pequea?. Por qu se va a interesar en ella?. Pienso que hay que ser
llamativo hacia ese gran proveedor. O volverse proveedor?.

6. BICICLETAS
Cual es la propuesta de valor?. En que se diferencian?
Ojo con los costos e ingresos de ese negocio para que no se les vaya a ir a prdida.
Relacin con clientes como la van a manejar?. Lo pueden explotar mucho.
Como van a entregar el producto?.
Ventajas: servicio, solucin completa.
Desventajas: Los ingresos dependen linealmente del personal tcnico en capacidad de instalar o mantener el producto.

Ventajas frente a otras empresas que producen bicicletas masivamente?.

Qu tanta maquinaria deberan comprar?.
No me convence el tema de la propuesta de valor ya que no es llamativa y nica.
Recomendaciones: encaminar el proyecto hacia un estilo de vida de ciclistas, como una nueva especie de estereotipo.
Puede ofrecer en una pgina web la opcin para que el cliente ingrese lo que quiere y ofrecerle un servicio de atencin on
line.
Qu diferencia a su empresa de otras?, disearan desde ceros o sobre una existente?, cmo garantizan la economa?.
Cmo cliente me llama la atencin.
Cmo cliente por qu preferira una bicicleta de este proveedor y no de otros proveedores de ciclomotores?.
Cmo convencer al cliente que quiere una moto para comprar una bicicleta a motor?.
Cmo distinguir esta empresa con las dems?.
Cmo garantizar que la personalizacin desbaste el costo normal?.
Qu ventajas tienen frente a otras empresas del mismo tipo?.
Que costo tendr para el cliente?.
La personalizacin no aumenta los costos al cliente?
Cul es la novedad en el sistema de negocio?. No lo encuentro atractivo.
Existe gran oferta de estos sistemas actualmente.
Qu diferencia tiene a una moto normal?.
Cul es la necesidad de combustible?.
Qu hace diferencia esta empresa a los dems?.
Por qu hacer la bicicleta y no adaptar el motor a una bicicleta comn.
Qu tiene de nuevo esta empresa respecto a los dems?.
Qu garanta tiene el producto y que beneficios a futuro tengo en la empresa con la adquisicin del producto?.
Por qu esta empresa y no otra que se dedica a esta misma actividad?.
Esa facilidad de mantenimiento segmenta su mercado a futuro?.
Que exclusividad ofrecen?.
Es un mercado nico y especfico.
Que tipo de cliente se puede vender el producto?.
Como inversionista. La gente adquiere la bicicleta, quien financia ciclorutas para mejorar la movilidad y seguridad en la
calle.
Vlido que buscar cuidar el medio ambiente.

7. DESARROLLO DE DISPOSITIVOS PARA AUMENTO DE LA PERCEPCIN SONORA EN HUMANOS.

Cual es la ventaja de un dispositivo tipo seo?. Cual es la propuesta de valor?.
No entend bien como lo van a entregar y a que tipo de clientes?.
Esta superficial el canal, las relaciones.
Ventajas: Novedosas aplicaciones, acompaamiento al cliente.
Desventajas: es un implante quirrgico?.
Se invierte en la investigacin?.
Nos gusta la idea de produccin a nivel nacional del producto tecnolgico; sin embargo me parece prudente como
empresa aadir un plus a la idea como innovacin ingenieril de dicho producto.
Existe alguna relacin con los implantes coclear o con dispositivos in ear?.
Existe alguna forma de transmisin de la informacin?.
Tendrn alguna vinculacin con entidades militares o de salud?.
A quin va enfocado el producto?.
Me interesa este producto.
Por qu comprar a esta empresa y no a otras que se encargan de estos dispositivos para audicin?.
Cmo competir contra dispositivos ya creados?.
Cmo garantizar que el enemigo no escuche la informacin para fines militares?.
El sistema tiene calibracin para aumentar o disminuir el sonido?.
Por qu adquirir este tipo de producto y no otro similar?.
Qu beneficio a costo y largo plazo representa este aparato para alguien con problemas auditivos?.
Para qu tipo de pacientes sirve este aparato?.
Es un proceso invasivo que implique incomodidad al paciente?.
Qu diferencia hay con un audfono normal?.
Cul es la duracin de uso con el dispositivo?.
Econmicamente su dispositivo como beneficiara a mi empresa?.

Por qu medios se dara a conocer la idea?.

Que diferencias tecnolgicas tiene entre las ya existentes con este y que ofertas financieras tiene?.
El dispositivo es pequeo, cmo es su diseo?.
No queda clara la idea, porque comprar con ustedes? Que es el producto?. Donde innova?.
Cmo garantiza que el dispositivo sea comercialmente viable si ya venden equipos similares en TV?.
Qu material se va a usar en el dispositivo?
Qu tipo de manejo se la da para la limpieza del producto?.
Definir porque es importante darle este dispositivo a las personas que sufren de la capacidad auditiva.
Asistencia de fonoaudiologa. Ase, higiene del transductor.
La gente por qu lo va a preferir sobre un auricular bluetooth?. No hace lo mismo?.
Quin asume los costos del acompaamiento mdico?. Son mdicos que se tienen que capacitar en equipos y
transductores?.

8. DISPOSITIVO DE ENTRETENIMIENTO
Pensar en un demo o prueba.
No recitadoes una historia.
Tiene que tener mayor argumentacin para la venta.
Que paso en el lado izquierdono estaba completo
Los recursos son mas las relaciones con clientes.
Ojo con la presentacin. Muy aburrida!.
Ventajas: el nicho de mercado es muy grande.
Contras: La industria area esta procurando bajar sus costos, entonces este producto podra quedarse relegado, planta
fsica muy costosa.
Recomendacin: vender servicios de mantenimiento a productos similares ya existentes.
Que maquinaria se debera comprar?.
Que tasa de aumento hay en el nmero de aviones por aerolnea?. O se puede saturar el mercado rpidamente?.
Cmo piensan garantizar el correcto funcionamiento de las sillas en todos los viajes?.
Cmo piensan solucionar la interferencia de las seales que las sillas generan?.
Estas adecuaciones incrementan el costo del pasaje?
Qu es lo especial de la silla?.
Me parece interesante para viajes demasiado largos.
Este producto solo sera para clase alta?.
Seria para cliente con dinero?.
Qu garantiza que sean de bajo costo (componentes, dispositivos, entre otros)?.
Cmo competir contra los sistemas de entretenimiento ya existentes?.
Qu pueden ofrecer diferenciador a otros entretenimientos?.
Qu garanta ofrecen?.
Si necesito como cliente adquirir elemento extra para este servicio aumentando mis costos, por qu adquirirlo?.
Cuentan con los recursos necesarios para ofrecerles al cliente un buen servicio?.
Ya existen estos sistemas de entretenimiento en la mayora de aeronaves con destinos largos y continuos. Cul es la
propuesta de valor?.
No se encuentra novedad en la propuesta con respecto a las compaas actuales que ofrecen este servicio.
Qu diferencia tiene a los sistemas de entretenimiento actual?.
Cul seria el entretenimiento a un vuelo corto?.
Cul es el costo de vuelo con una aerolnea que tiene este producto y otra que no?.
Cul es la motivacin que le da su producto a ser comprado por la empresa econmicamente hablando?.
Puedo acceder a internet?. No afecta al avin en su estructura?.
La adquisicin de este producto me reduce financieramente el costo del vuelo? O el costo es aparte.
Si se daa el entretenimiento en vuelo, cmo lo arreglaran?.
Internet?. Si tienen en cuenta que una conexin a internet en una aeronave es un sistema costoso de implementar.
Aparte de internet, los dems sistemas de entretenimiento ya estn presentes en las sillas de varios aviones de aerolneas
colombianas.
Recomendacin, revisar el suministro de internet y WiFi ya que no es tan sencillo ni econmico.
No entiendo la diferencia destacada con los sistemas de entretenimiento en los aviones que esta ahorita.
Este proyecto tambin se implementara en aviones en que los vuelos son cortos?.
Proyecto poco sustentable (muy costoso).
Cmo hacer para que una aerolnea apoye un proyecto pequeo como este?.

Porque una aerolnea va a preferir este sistema por encima de los que ya tienen, que supongo que ya tienen un monopolio
sobre esto.
Se contruye sobre pedido?. Para personalizar cada sistema?. Se necesita una inversin grande para generar los productos
antes de haberlos vendido.
Cmo saber si le esta gustando al cliente. Control de calidad y mejora.

9. CUPCAKES
Propuesta de valor ojo!! Que le prometen al cliente!
Ojo con el enfoque de produccin.
La ventaja es que es novedoso para el sector alimenticio, fabricacin por demanda.
Como manejan la calidad con un producto perecedero.
Inversin en maquinaria?.
Se vender a clientes especficos o se manejaran tiendas, supermercados?.
Cul es el aporte ingenieril en la empresa?. Realizarn el desarrollo de maquinaria que permita optimizar la produccin?.
A travs de las aplicaciones o la pgina web, el cliente puede realizar pedidos?.
Cmo garantizan que las mquinas van a ser amigables con el medio ambiente?.
Podran desarrollar un empaque y transporte del producto que sean amigables con el medio ambiente.
Cmo cliente, al tratarse de comida seria necesario la muestra ya que se nada sirve la cantidad si no hay calidad en el
sabor.
Cmo competir contra empresas de repostera?.
Cmo garantizar que a los clientes les guste?.
Cmo garantizar el tratamiento de alimentos?.
Cul es el elemento diferenciador?.
Garanta de salubridad?.
Puedo encontrar el producto en tiendas de barrio o supermercados de cadena?.
La oferta de valor?. Cul es la diferencia del producto de esta compaa con respecto a las ya existentes luego de la moda
de los cupcakes?. Cules la garanta de sustentacin de la empresa?.
Qu diferencia de sabor tiene con los otros?.
Slo tendrn un producto?.
Qu diferencia tiene a otras empresas?.
Por cual medio se piensa dar a conocer el producto?.
Qu asegura que la produccin en masa no va a afectar el buen sabor del producto.
Nueva empresa?. O venta del sistema a otras grandes industrias.
Si es atractivo para la gente comer cupcake personalizado. Si hay estudio de mercado?, encuestas?.
Si es un valor agregado llamativo que lleve a pagar ms por el cupcake?.
Por qu se diferencian de los dems?.
Cmo garantiza el tiempo de entrega?.
Cmo se identifica como un producto gourmet?.
Solo se va a usar en los cupcakes? O en otros productos?
Qu me asegura el producto comprarlo a otro productor?.
Cupcakes pasaran de moda rpidamente y hacer maquinaria para ello no seria sustentable.
Hay que tener un buen pastelero, reconocido?.
La empresa automatiza la produccin, pero igual hay que tener un control de calidad muy severo porque es algo que la
gente se va a comer.
Presentacin segura, convincente.
Como es automatizado, se pueden tener muchos sabores diferentes? Para ofrecer variedad.