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Usted ha sido elegido por su empresa para reunirse y negociar con unos empresarios chinos
y norteamericanos.
En la primera situacin usted tendr que viajar a China para llevar a cabo la negociacin.
Por el contrario, en la segunda situacin la negociacin con los norteamericanos se llevara a
cabo en Lima.
A partir de dichas situaciones, elabore un informe para cada situacin en donde analice los
siguientes aspectos:
a) Cul es la cultura de negociacin, los elementos cognoscitivos, de comportamiento,
emocionales y las actitudes sobre la negociacin ms comunes de un negociador Chino
y Norteamericano?
NEGOCIADOR CHINO:
Para un negociador Chino, el objetivo de negociacin es a menudo la creacin de una
relacin, antes que simplemente firmar un contrato, necesitan invertir tiempo en el proceso
de negociacin. Los negociadores Chinos negocian con lentitud
En la cultura asitica la reaccin a propuestas se puede decodificar interpretando
comentarios aparentemente vagos, gestos y otras seales.
Los chinos acentan la negociacin de un equipo y la toma de decisiones consensuada, por
ejemplo no sera raro que los chinos lleguen a la mesa con diez personas a negociar un gran
contrato.
Los asiticos con su nfasis en requerir grandes cantidades de informacin y su intrincado
proceso grupal de toma de decisiones, tienden a sentir aversin al riesgo.
Los chinos prefieren el liderazgo de una sola persona
Para un asitico, el uso del nombre de pila en una reunin inicial es una falta de respeto y
por tanto un aspecto negativo.
NEGOCIADOR NORTEAMERICANO
De un negociador Norteamericano se puede esperar percibir una respuesta clara, son
rpidos en hacer un trato y firmar un contrato. Para ellos el tiempo es dinero, de manera que
quieren llegar a un acuerdo rpidamente, por tanto tratan de reducir las formalidades a un
mnimo y volver al trabajo rpidamente. Generalmente los estadounidenses prefieren
contratos muy detallados que intentan anticipar todas las circunstancias y eventualidades
posibles, sin importar lo improbables que sean.
Para un Estadounidense llamar a alguien por el nombre de pila es un acto de amistad y por
tanto un aspecto positivo
Muchos equipos estadounidenses tienen un lder supremo con autoridad completa para
decidir todos los aspectos, ellos pueden firmar un gran acuerdo en una mesa con 3
personas.
Los estadounidense son grandes tomadores de riesgo.