ENSAYO TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK

TAYLOR
La teoria propuesta por Frederick Taylor se desarrollo en la epoca de la industrializacin de
los Estados Unidos, sus ideas de fundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional
en el trabajo de una fabrica. En aquella epoca de auge industrial se requeria un estricto
control sobre las operaciones desarrolladas por los empleados, F. Taylor como ingeniero
mecanico aplico conceptos importantes en cuanto al analisis de operaciones y la
descomposicin de una tarea en elementos, situacin que mejoro la produccin de piezas y
redujo los costos de fabricacin. Esta teoria se fundamenta en la concepcin de que el
empleado puede lograr una maxima eficiencia de su trabajo si es orientado
"cientificamente" para desarrollar la actividad, cuando el autor se refiere al termino
cientificamente, significa analizar la operacion o actividad que desarrolla el empleado y
descomponerla en elementos, indicandole al empleado cual es la forma mas efienciente y
que generar mayor produccin para que la aprenda y la aplique al trabajo, esta metodologia
produjo resultados importantes , como se pudo comprobar F. Taylor en experimentos como
transportar lingotes donde un operario aplicando la teoria de la division del trabajo logro
pasar de un rendimiento de 12.7 Ton/dia a 47.75 Ton/dia, al lograr mayores rendimiento el
operario debia obtener mayores beneficios ( salarios) , Taylor concebia en su teoria un
equilibrio para el trabajador y para el patrono.
Es importante destacar que F. Taylor buscaba cambiar el concepto de trabajo simple para
elevarlo a nivel de ciencia, si el al operario se le indicaba y se guia su labor cientificamente
el rendimiento aumentaba en forma considerable. La relacin obrero- patrono se limitaba
en esa epoca a un tema de mayor rendimiento con mayor salario, el modelo desconocia
otros aspectos importantes en las relaciones labores que hoy en dia son muy importantes
para mantener un equilibrio en las empresas. El modelo de adminsitracin cientifica
implica que el administrador asuma un papel importante en la busqueda de la mayor
eficiencia, su papel fundamental se concentra en reunir conocimientos , ordenarlos,
tabularlos , crear leyes o normas para que el trabajador pueda realizar mejor su labor, si
traemos estos aspectos a la epoca actual, se pueden equiparar las formas de control que
tienen las empresas como manuales de operaciones, procedimientos, controles operaciones
y otras formas de guiar el trabajo. Otro aspecto importante de la teoria de la administracin
cientifica esta relacionado con el tema de la presion social, el trabajador con mayor
rendimiento esta expuesto a controles o presiones sociales que pueden terminar nivelando
al rendimiento estandar o normal.
Aunque la teoria de la administracin cientifica se baso en un modelo unicamente enfocado
en la optimizacin de la labor, la teoria se ajustaba al momento del desarrollo de la era
industrial, las grandes fabricas requerian niveles de produccion altos para cumplir con la
demanda, se empleaba un nivel tecnologico bajo , las operaciones se realizaban de forma
manual y sin mayor grado de tecnologia. F. Taylor creo las bases para la organizacin del
trabajo, incorporando analisis importantes que hoy en dia son aplicados en industrias de
toda indole, aunque cabe anotar que el enfoque basado unicamente en el estudio del hombre
como fuente de trabajo o fuerza laborar ha cambiado notoriamente, actualmente

incorporando tecnologia se puede desarrollar operaciones complejas, con mayor

rendimiento, sin grandes desperdicios, con la menor intervencion del empleado y con
costos bajos.
De una forma general podemos concluir que la teoria de la administracin cientifica se
fundamento en estudiar cientificamente el trabajo, aplicando principios de ingeneria a la
labor para obtener mayores rendimientos para el patrono y mejores salarios para el
empleado, la teoria creo bases importantes para el desarrollo industrial de la epoca sin
embargo no contemplo aspectos importantes en lo social, motivacional, capital intelecual,
incorporacin de conocimiento y otros aspectos necesarios para efectuar el trabajo.