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capacidad local en educacin al aire libre, que busca generar una cultura y construir
alternativas econmicas y de ocupacin del tiempo basadas en los recursos naturales y
en actividades al aire libre. Las etapas posteriores consideran la captacin y formacin
de jvenes y el emprendimiento de alternativas econmicas e instalacin de capacidad
local en actividades como guas tursticos, asistentes de investigacin y educadores
ambientales.
La primera etapa consiste en identificar nios (y nias) lderes ambientales y
fortalecerlos para que a futuro consideren el aire libre como una alternativa para
continuar sus estudios y especializarse creando escuela en su regin. Est compuesto
por tres fases que conforman un ciclo permanente de aprender-hacer-movilizar que
constantemente est brindando las oportunidades para que los nios y nias se
cuestionen si quieren y tienen las aptitudes para ser lderes ambientales.
El resultado de este proyecto es una movilizacin social de nios que propenda por el
conocimiento ambiental local y la ejecucin de proyectos ambientales que sobrepasen
las fronteras poltico-administrativas, especficamente se trabaja en la conformacin de
la Red Nacional de Nios Lderes Ambientales.
c.- son inconstantes, quieren todo aqu y ahora, cuando pasa el tiempo se
aburren con los preparativos.d.- en cuanto al rendimiento escolar estn divididos, en muy estudiosos y
poco estudiosos, en algunos casos por carencias econmicas.e.- son muy dependientes de la preceptora y responden a un lder (que es un
alumno de promedio 10.)
Han elegido como materia EDUCACION CIVICA, cuya profesora prepar un
trabajo de investigacin histrica, a realizar en el lugar de campamento.OBJETIVOS
1) INSTITUCIONALES
2) SOBRE DIAGNOSTICO
1) INSTITUCIONALES
-
HACIENDO
CONTENIDOS
-
el equipo de campamento...preparacin
el lugar, su historia
energas alternativas
ACTIVIDADES
-
energas alternativas
ETAPA PREVIA
- reunin con los profesores del ENET N 13 los das viernes, para
acordar men y actividades conjuntas en el campamento.- reunin con los mismos profesores para elaborar lista de vajilla,
alimentos y artculos de limpieza en forma conjunta.- reuniones peridicas con profesores de otros colegios participantes
en la sede del CEPA, con la profesora ANA GRINBERG.- con la profesora ANA GRINBERG y docentes del ENETN N 13
compra de alimentos y artculos de limpieza para el campamento.-
parte
de
los
alumnos
de
los
afiches
JUEVES 23 DE MAYO
8 hs. encuentro en la escuela de Comercio N 12
de
horarios
8: 30 hs. Salida
9:45 hs. Llegada
-
almuerzo
tiempo de recreacin
POR LA TARDE
El resto de los alumnos del Comercial visita al museo y paseo por el campo
Taller histrico
Preparacin de la merienda
Lavado de la vajilla
Limpieza de baos
Higiene personal
Juego
POR LA NOCHE
-
Lavado individual
Fogn 2 grupos-
Descanso
VIERNES 24 DE MAYO
POR LA MAANA
-
Lavado de la vajilla
Limpieza de baos
Aseo personal
Taller de hachado
Almuerzo 2 grupos-
POR LA TARDE
COMIENZO DEL DESARME DEL CAMPAMENTO
Guardado de materiales
Limpieza del lugar
Juego recreativo
Evaluacin del campamento
Partida
trabajar y a pensar en equipo con sus compaeros, el 97% de los docentes (InicialPrimario- Medio) cree que las implementaciones de ABC mejoraran la convivencia
entre los alumnos y el 91% de los docentes dice que los artistas aportaron nuevas
herramientas de enseanza.
"En la primera reunin con Crear Vale la Pena nos dimos cuenta de que el programa
sera ideal para aplicarlo en contextos vulnerables y as generar impacto en la
comunidad. Es una iniciativa que busca fortalecer el aprendizaje emocional, y
devolverle al chico la alegra por aprender. No te plantea nuevos contenidos sino que
es una metodologa diferente de aprendizaje. El programa incorpora el aspecto
cultural en la educacin, en la sociedad civil y al chico lo toma en su contexto, al igual
que al docente", explica Ana Ravaglia, de la Subsecretara de Unidad de Proyectos
Especiales del Ministerio de Educacin porteo.
A travs de diferentes lenguajes artsticos (expresin corporal, artes visuales, teatro,
msica, danza, cermica, lenguajes artsticos combinados) se buscan nuevas
maneras de que los alumnos incorporen contenidos curriculares como ciencias
sociales, historia, matemtica, informtica, ingls, ciencias naturales y educacin
cvica, entre otras.
Hasta el momento, fueron 59 artistas, 48 docentes y 1260 alumnos los beneficiados
por el programa y desde el gobierno porteo apuestan a que cada vez sean ms.
"La maestra maneja los contenidos y el artista encuentra una manera creativa de
ensear. Tienen que funcionar como una dupla. Se ensea historia a travs de la
msica o geografa desde la danza. El arte es maravilloso en la escuela. Cuando
irrumpe desarrolla la inteligencia emocional. Y vos lo que aprends con placer y
emocin, te lo llevs para toda la vida", sostiene Ravaglia.
***
En Argentina, as como en la mayora de los pases de Latinoamrica, an persisten
prcticas basadas en la enseanza de contenido de diseos curriculares rgidos, a
travs de la transmisin de informacin y la memorizacin. Adems, persisten
prcticas docentes individualistas (puertas de aulas cerradas, aisladas), donde hay
poca colaboracin entre docentes para reflexionar sobre estrategias pedaggicas o
mtodos innovadores que busquen cumplir objetivos de aprendizajes
predeterminados.
Por eso, hace falta generar las condiciones para apostar por la innovacin educativa.
Para Claudio Romero - Director del rea de Educacin de la Universidad Di Tella -sta
sucede slo cuando se alteran los aspectos estructurales del formato escolar y tiene
efecto en los aprendizajes de los alumnos. "Para eso, tiene que afectar el tiempo, el
espacio, los intercambios, los agrupamientos y el proceso de transmisin de la
enseanza", seala.
Blanco, por su parte, agrega que una pedagoga de excelencia hoy comprende poder
manejar estrategias diversas, motivadoras y desafiantes en el aula. "Implica, adems,
tener la habilidad de acompaar la diversidad en los modos y tiempos de aprendizajes
individuales de los alumnos, hacer buen uso pedaggico de las herramientas
tecnolgicas, disear planificaciones basadas en la indagacin y generacin de
preguntas que inviten al razonamiento, al pensamiento crtico y a la participacin, a
proponer actividades didcticas donde los alumnos deban resolver problemas reales,
a trabajar por proyectos".
Las propuestas de mejora pueden surgir desde el clima en el aula, la capacitacin
docente, los diseos curriculares o cualquier aspecto de la estructura educativa.
Cuando el desafo es tan vasto, muchas veces es difcil decidir por dnde arrancar. En
el caso de Cimientos, eligieron poner el foco en la cpula.
A travs de su programa Ronda de Directores - que arranc en 2012 - un grupo de 12
directores de escuelas secundarias de Berazategui y sus 4 supervisores, comenzaron
a generar espacios de capacitacin continua para el desarrollo de habilidades
pedaggicas que les permitieran asesorar a sus equipos docentes en procesos de
mejora de las prcticas de enseanza, para que fueran cada vez ms inclusivas.
"Nuestro punto de partida fue una investigacin realizada en una zona del conurbano
bonaerense donde iniciamos el programa. Se trat de un proyecto que se propuso
mirar los procesos de enseanza y aprendizaje que tenan lugar dentro de las aulas
de las escuelas a las que concurre poblacin vulnerable socioeconmicamente. Se
recogieron evidencias acerca de las caractersticas que tenan las clases en esas
escuelas, donde -salvo escasas y valiosas excepciones- las prcticas de enseanza
daban lugar a aprendizajes "de baja intensidad", rutinarios, y las tareas propuestas
por los profesores, estaban ms ligadas a la memoria que a la comprensin.
Entendimos que una de las formas de que esto empiece a cambiar era trabajar con
los directores, animarlos a observar clases y a proponer otras estrategias", explica
Cecilia Oubel, coordinadora del Programa de Apoyo a Escuelas de la Fundacin
Cimientos.
La Ronda est integrada por representantes de los equipos directivos de las escuelas
participantes, que desarrollan la prctica en comn de observar, analizar y discutir la
enseanza y el aprendizaje en sus escuelas. Cada grupo de escuelas participa de 8
encuentros con frecuencia mensual a lo largo del ao, y de dos encuentros de cierre
al finalizar cada uno de los mdulos de trabajo.
Durante los encuentros se analizan clases observadas y registradas en sus propias
escuelas, as como otros materiales vinculados con la enseanza, entre ellos:
pruebas, carpetas de los estudiantes, etc. Asimismo, durante el segundo ao de la
capacitacin, adems de continuar con la observacin de clases, se elaboran guas
para la observacin de clases, y se disean y ponen en prctica planes de mejora
respecto de un problema de la prctica de enseanza diagnosticado en cada escuela
participante. Implica abrir las puertas de las aulas para que directores de otras
escuelas observen para mejorar sus estrategias de intervencin pedaggica.
"El objetivo es desarrollar capacidades en los directores para gestionar la escuela con
un foco muy fuerte en el microespacio del aula, qu es lo que sucede adentro de las
aulas, qu es lo que los profesores ensean y qu es lo que los alumnos aprenden.
Principalmente la mirada est puesta sobre el mundo pedaggico y eso se ve en las
actividades", agrega Oubel.
Los impactos ms importantes en los directores fueron que lograron modificar su
perspectiva de la gestin escolar al comprender que sta debe tener como foco
primordial el ncleo de la enseanza; fortalecieron su liderazgo pedaggico sostenido
ahora en un mayor y mejor involucramiento tanto en la observacin de la realidad de
las aulas (observacin de clases) como en la retroalimentacin formativa a los
profesores desde un enfoque proactivo; comprendieron y asumieron su
responsabilidad (antes delegada enteramente en los profesores) sobre el xito y el
fracaso de los estudiantes; y otorgaron mayor y especial atencin a qu y cmo se
ensea y qu y cmo se evala en su escuela y en su distrito.
Para Silvana Rodrguez, Directora de la EEM N15, de Berazategui, la capacitacin le
sirvi "para repensar mi rol como directora, para acompaar a los docentes en sus
prcticas pedaggicas, para mejorar mi rol como asesora, para tener una herramienta.
Trabajamos con la escalera de la retroalimentacin con la idea de acercarnos al
docente, preguntarnos cmo est trabajando, cules son sus tareas, qu est
haciendo con los alumnos en el aula".
***
Para Romero, muchas veces se confunde la innovacin con cambios en los diseos
curriculares o la inclusin de las nuevas tecnologas. "Se han renovado los diseos
curriculares en el pas y en todas las provincias. Pero el primer desafo es cmo
hacemos para que los docentes se apropien de este diseo, lo aprendan y lo puedan
ensear. Yo creo que la tecnologa en s misma no constituye una innovacin. Es una
herramienta muy potente pero si no hay alteraciones del tiempo y el espacio puede
ser usada de la misma manera estructurada que cualquier otra", afirma.
En esta misma lnea, Agustina Blanco sostiene que la tecnologa es necesaria pero no
suficiente para transformar sistemas educativos ya que no hay garanta de que su uso
mejore el sistema educativo. "Las TICs facilitan la creacin de ambientes propicios
para el aprendizaje, donde se pueden adaptar estrategias de enseanza modernas e
interactivas, motivadoras y desafiantes. El uso de juegos interactivos, por ejemplo,
est siendo incorporado gradualmente a las aulas como herramienta pedaggica de
alto potencial", dice Blanco.
Con el sueo de democratizar el acceso a educacin de calidad para toda la
comunidad hispano parlante, Denise Abulafia y sus dos socios crearon Educatina, un
sitio que brinda ms de 3000 videos gratuitos para estudiantes, realizados por
expertos en las diferentes materias para utilizarlos como complemento del material
que se trabaja en el aula. Tiene cerca de 5 millones usuarios al mes (30% de
Argentina) y en 2012 fue premiado por el programa Conectar Igualdad del Ministerio
de Educacin de la Argentina.
En Educatina, los videos estn organizados por asignaturas (se destacan
matemticas, ciencias sociales, lengua y literatura, entre otras), donde se ofrecen
explicaciones animadas sobre los contenidos que se dictan en el aula y diversos
contenidos adicionales de inters general. El desarrollo del material est a cargo de
docentes especializados en cada rea temtica y es supervisado por profesionales
para garantizar la calidad audiovisual y el contenido acadmico. Como complemento,
cada leccin contiene actividades prcticas asociadas.
Denise Abulafia naci en la Argentina y obtuvo su licenciatura en Bioqumica en la
Universidad de Buenos Aires. Posteriormente se doctor en Biologa Celular y
Molecular en la University of Miami (Florida, USA), donde se especializ en el rea de
las neurociencias. Desarroll parte de su carrera profesional en Mxico como docente
especializada en Genmica y Protemica en la licenciatura de Medicina de la
Universidad Anahuac. Luego de varios aos de emprendimientos relacionados a la
educacin digital regres a la Argentina en 2011 donde fund Educatina con el fin de
Reggio Emilia, que tiene como principios la participacin de los nios, los educadores
y los padres en la vida de la escuela, una pedagoga de la escucha, el aprendizaje
como proceso de construccin subjetivo y en el grupo, la investigacin y la
documentacin educativa, el proyecto didctico, el valor de la organizacin, la calidad
de los ambientes, los espacios y las relaciones y la formacin profesional.
Reggio Emilia es una pequea ciudad en el norte de Italia. Despus de la Segunda
Guerra Mundial, bajo el liderazgo inspirador del educador y filsofo Loris Malaguzzi
(1924-1994) comenz con la ruptura de las tradiciones pedaggicas y educativas, y la
construccin de proyectos educativos y de formacin de cara al futuro. Su enfoque
innovador e inspirador en la educacin y el aprendizaje de la primera infancia (hasta
los 6 aos), que valora al nio como fuerte, capaz y flexible, lleno de asombro y
conocimiento, considera que cada nio trae consigo una profunda curiosidad y
potenciales, y esta curiosidad innata conduce su inters para comprender su mundo y
su lugar en l.
"Nuestra escuela naci hace 46 aos sobre tres pilares: creatividad, vnculos y
conocimiento. Todo el mundo dice que las escuelas tienen que ser creativas y
promover el conocimiento, pero el tema es cmo llevarlo a la prctica. Lo que ms nos
interes de la filosofa Reggio Emilia es que la capacidad creativa, el trabajo con los
chicos y la capacitacin docente continua se conviertan en una realidad cotidiana",
dice Victoria Alfieri, directora de Aletheia, institucin de Barrio Norte, con una matrcula
de 450 alumnos entre nivel inicial y primaria.
Cmo se genera un espacio para que se hable sobre los valores y las relaciones o
se aplique la tecnologa en el da a da? Esa es una de las tantas metas de Aletheia.
"Para llevarlo adelante trabajamos con una pareja docente que tiene las mismas
responsabilidades y derechos, y funcionan como una modalidad constante. Adems
repensamos el ambiente, los materiales, los tipos de mesas. Tambin le damos un
espacio sistemtico semanal al desarrollo profesional en los cuales se capacita a los
docentes. A su vez hacemos muchos trabajos que involucran otros actores de la
comunidad, como el Hospital de Nios, otras escuelas, con la comunidad o los
padres", agrega Alfieri.
Es que para ellos, la escuela es una especie de gran atelier en el cual los nios
pueden bucear, aprender y reflexionar. Y en el que la resolucin de un problema
puede darse a travs del arte o la msica. "Los conocimientos y aprendizajes se
hacen en relacin a otros, son una coconstruccin. Esto implica que trabajamos con
grandes y pequeos grupos dentro del mismo grado. Vamos tomando la currcula para
interpretarla y ofrecerla de una manera diferente. Estas son improntas que Reggio
Emilia nos ha invitado a repensar en lo cotidiano", dice Alfieri, a la vez que resalta la
gran tarea de documentacin que se realiza sobre el proceso de aprendizaje de cada
nio.
Este trabajo de indagacin permanente hace que los alumnos de Aletheia sean
confrontativos, de pensamiento divergente y enorme curiosidad. "Son chicos que
saben mucho porque han indagado y que no se conforman con respuestas banales.
Son alumnos preocupados por lo social, curiosos, con capacidad de argumentar y
transmitir sus conocimientos", cuenta Alfieri.
El alumno tiene un aula de referencia, pero tambin otros lugares de investigacin
como el atelier de msica, de movimiento, digital, de matemticas. Esto quiere decir
que dentro del mismo grado los chicos pueden estar trabajando tres proyectos:
algunos en la biblioteca, otros en su aula y otros en el aula libre, todos sobre algn
contenido de lengua. Los grupos pueden durar una semana, un mes o tres meses.
Esto les brinda a los nios la posibilidad de conocer a todos a travs de sus
potencialidades.
"La idea es ser conscientes de las habilidades que cada uno tiene a la hora de
aprender. La escuela vive un ambiente de alegra, agradable y sostenedor; a partir de
un trabajo en equipo creamos un clima de bsqueda constante y eso marca un
modelo de trabajo. Es una comunidad de aprendizaje colectivo, de transformacin y
participacin. El alumno es el protagonista de los proyectos que se realizan y el
encargado de llevarlos adelante", concluye Alfieri.
15%
Alumnos de 15 aos
No comprenden lo que leen segn el ltimo informe de PISA 2012. La Argentina se
ubic en el puesto 59 entre 65 pases, cayendo una posicin con respecto al 2009.
Ms informacin en www.oecd.org/ pisa
2-Calidad en la enseanza
Tener profesionales formados en universidades destacadas.
3-Medicin
Generar indicadores cuantitativos que demuestren que los chicos efectivamente
aprenden.
4-Tecnologa
Integrar la tecnologa en la enseanza para brindar acceso a la alfabetizacin digital y
motivar a los alumnos.
5- Apoyo a las familias
Para hacerlos confiar en su capacidad de ayudar a sus hijos.