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aunque
esto
le
cueste
algo
los
no
cuellos
de
llegan comienza por una posible cada de rendimientos deciden ponerse a tomar
acciones. Hay buenas noticias y todo vuelve a estar bien. Rogo va a una reunin con
Peach, donde dicen lo bien que a funcionado la planta ltimamente y los excelentes
rendimientos que ha obtenido, pese a esto para que no se la cierren le piden que el
siguiente mes los resultados aumenten en un 15%. Despus Rogo llega a casa, suena
el telfono y para su sorpresa es Jonah y le comenta que no se van a poder comunicar
por unas cuantas semanas entonces Rogo le comenta que necesitaba de su ayuda y
Jonah muy entusiasmado le pregunta cul es el motivo entonces, Rogo le comenta su
temor de que le cierren la planta y este le dice que no se preocupe que duda de que
eso pase as que Jonah le pide que le ponga al corriente de todo de una vez por que
despus no tendrn tiempo y despus de contarle lo que paso en la ltima junta este
le aconseja que hacer. Los cuatro tipos de tiempo son: tiempo de preparacin, tiempo
de proceso, tiempo en cola, y el cuarto es el tiempo de espera. Las colas y las esperas
consumen la mayor parte del tiempo que el material pasa dentro de la fbrica. En
ambos casos los cuellos de botella determinan los tiempos, y por lo tanto no solo
determinan los ingresos, sino tambin el inventario. Rogo es reconocido por su
esfuerza por que recibe una felicitacin por parte de Peach pues se estn acercando a
la meta. Smyth visita la planta para filmar el video y quiso saber que suceda con el
tamao de los lotes. Entonces llama a Ethan Frost pidiendo explicaciones. Al cabo de