Introduccin a la Planificacin y Control

Cuestionario.

1. Analice el impacto potencial que tendr cada uno de los siguientes puntos sobre el diseo de un
sistema de planificacin y control. El impacto sera distinto si la organizacin estuviera ms
enfocada en la generacin de productos que en la presentacin de servicios?
a. Cercana de la ubicacin de los clientes.
Es importante ya que as podemos ofrecer lo que el cliente o comprador quiere demandar
por lo que es necesario conocer que es lo que pueda satisfacer sus necesidades.
b. Introduccin de una nueva tecnologa que impacta el diseo.
La empresa debe de estar en vanguardia con la nueva tecnologa ya que as puede ser una
organizacin competente frente a las dems por lo que el volumen y la variedad de la produccin
influirn en el diseo del sistema de una planificacin y control de una organizacin.
c. Clientes que demandan una entrega ms rpida.
Los clientes tienen infinidad de necesidades que muchas veces son insatisfechas por lo que
un punto muy importante de tratar sera el de ofrecer cualquier producto que sea rpido, de buena
calidad y que cubra necesidades.
d. Clientes que demandan menores precios.
Todo cliente querr un producto a menor precio por lo que debe siempre existir bienes o
servicios variados para que el cliente pueda escoger.
2. Analice el impacto potencial que la evolucin de las organizaciones de cuasi manufactura
puede tener sobre la planificacin y el control. Un ejemplo de esta cuasi manufactura es el
desarrollo de grandes organizaciones de crdito al consumo (tpicamente clasificadas como
organizaciones de servicio) entre los fabricantes de alimentos.
Podemos decir que las organizaciones de servicios se han vuelto ms grandes y han podido
organizarse para aprovechar parte de las eficiencias desarrolladas en los ambientes de manufactura,
ya que en cierta medida resulta ms complicado implementar mtodos de planificacin; esto se debe
a cuatro factores principales como la oportunidad, contacto con el cliente, calidad e inventario.
3. Cules son las posibles consecuencias sobre la planificacin y el control si la organizacin
cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO, MTO)?

La confusin del cliente para elegir un producto.

Que la empresa u organizacin produzca ms de lo debido y que los productos se
mantengan en almacn.

4. Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estndar dentro de un

ambiente de taller de trabajo.

Las posibles implicaciones son:

Se necesita de costos adicionales excesivos.
Un restaurante puede producir un producto pero no podra competir apropiadamente en el mercado
sensible al precio propio de los consumidores de un producto estndar.
5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificacin y el control si la base de clientes cambia
al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para convertirse en un factor generador
de pedidos.
Primero el cliente tiene que observar al producto sobre su calidad, confiabilidad, caractersticas y
que estn de acorde con su precio.
6. Es posible que exista ms de un factor generador de pedidos dentro de un mercado definido?
Por qu?
Si porque el cliente tiene que observar sus caractersticas y seleccionar dicho producto.
7. Cul es el impacto potencial sobre la planificacin y el control si la organizacin tiene varios
tipos de clientes, cada uno con una caracterstica generadora de pedidos distinta.

Aprendizaje del cliente: velocidad de entrega de un producto.

Maniobras de competidores: plan de marketing y publicidad.
Mercados mltiples: sistemas de control y planificacin.
Cambios de diseo de producto: costos extras, capacidad adicional.

8. Analice la forma en que una modificacin en el diseo de un producto puede dar lugar a un
cambio en el diseo del sistema de planificacin y control.
En el diseo o en la construccin y la situacin geogrfica en la realizacin. Por lo que debe
utilizarse procedimientos rpidos de elaboracin y modificacin de los grficos, siempre interesante
por dar un contenido fsico a algo que de otra forma.
9. Un cambio en el diseo del proceso implica necesariamente una modificacin correspondiente
en el diseo de un sistema de planificacin y control? Por qu?
Porque ningn proceso se encuentra espontneamente bajo control, es necesario un esfuerzo
sistemtico para eliminar las causas asignables que actan sobre l.