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2.3 Sistema Turstico
El turismo no es un fenmeno simple y aislado sino que responde a un todo, a un sistema integral
de fuerzas socioeconmicas. fuerzas sociales, necesidades y requerimientos, aspectos tcnicos y
humanos que obliga a considerar toda una serie de factores inherentes al mismo, as como su
entorno.
Figura
Fuente: Promocin 2008 2009.
3.
Sistema
Con la anterior definicin se entiende el turismo como una actividad que interrelaciona
diferentes elementos, que se hacen necesarios para su desarrollo, lo cual a su vez se muestra como
un sistema propio de la actividad turstica, cuya definicin se presenta a continuacin.
Importante anotar que no existe una nica versin explicativa del sistema turstico. Pero si que
est conformado por varias facetas y el estudio de cada una de ellas ha dado origen a distintos
modelos analticos. Como lo menciona Boullon (2004) el sistema turstico (sin llegar a ser
extremadamente complejo) tiene algunas particularidades en su funcionamiento (p. 32)
Para efectos de esta investigacin adems de hacer inventarios del conjunto de elementos del
sistema turstico planteados por Boullon interesa exponer el planteamiento que realiza Lpez
(2003), con respecto al sistema turstico integrado para las reas rurales donde indica que
Figura
4.
Sistema
turstico
Fuente: Lpez Oivares D. Cuaderno de Turismo, 11 (2003) 107-126
integrado.
Donde A est conformado por temticas bsicas que son el soporte de la actividad turstica
integrada, entre ellos los aspectos territoriales, los demogrficos y los socioeconmicos. Y un plano
B que son los elementos propiamente del sistema aqu destacan:
Las empresas directamente relacionadas con la actividad turstica y aquellas que generan
sinergas.
Las instituciones que deben facilitar aquellos factores que remodelan los recursos y la
oferta general , posibilitando la integracin y calidad de los productos. Lpez Olivares 2003
(p.111)
2.3.1 Demanda
Se puede medir contabilizando el total de turistas que concurren a una regin, pas, zona,
centro turstico o atractivo y a los ingresos que generan y si se quiere profundizar el anlisis,
midiendo como se distribuyen esos datos entre los distintos tipos de servicios que se ofrecen en
esas mismas. ( p.32)
Segn considera la Secretaria de Turismo de Mxico (2005), la demanda est constituida por
todos los visitantes o consumidores de productos y servicios tursticos.(p.46)
2.3.2 Oferta
De acuerdo a la definicin retomada por Mediano (2004), la oferta se puede definir como el
conjunto de bienes y servicios que se pueden comprar por un precio determinado, para su disfrute
en un lugar y tiempo concretos y que constituye una experiencia de viaje completa (p.111).
Con la anterior definicin, oferta se entiende como el conjunto de servicios, facilidades y bienes que
puede ser adquirido, ganados o cedidos a los potenciales demandantes y que al mismo tiempo
satisface sus necesidades, gustos y preferencias.
De acuerdo con Quesada, (2002) Es conocida como la estructura productiva del turismo, ya
que por medio de sus servicios se hace posible el desplazamiento, permanencia y aprovechamiento
de los atractivos y actividades de un lugar (p.95).
Segn Mediano (2004), el producto turstico es la variable ms importante del mix. Es el ncleo
de la oferta de la empresa y el diseo del resto de estrategias operativas girar en torno a l (p.
114).
Crdenas (1994), define patrimonio turstico como la relacin entre materia prima con
(atractivos tursticos), la planta turstica (aparato productivo), la infraestructura (dotacin de apoyo al
aparato productivo) y la superestructura (subsistema organizacional y recursos humanos disponibles
para operar el sistema) (p.37). Seguidamente se describe cada uno de ellos.
Atractivos tursticos: Son considerados como todo aquello que despierta un inters para viajar a
un lugar. Crdenas 1991 indica que es todo lugar, objeto u acontecimiento de inters turstico en un
rea determinada (p 39).
Se clasifican segn sus caractersticas en cinco grandes categoras, las cuales se denominan
de la siguiente forma:
Categora
Categora
Categora
1:
2:
Museos
Sitios
manifestaciones
3:
histricas
naturales
culturales
Folclore
Categora
4:
Realizaciones
tcnicas,
Categora 5: Acontecimientos programados.
cientficas
artsticas
contemporneas
Sitios naturales: Corresponde a la categora 1, registra los diferentes lugares del rea en
estudio considerados en razn de su inters como montaas, planicies, costas, lagos, lagunas,
esteros, ros, cadas de agua, grutas y cavernas; lugares de observacin de flora y fauna; lugares de
caza y pesca; caminos pintorescos, parques nacionales y reservas biolgicas.
Es el registro de todas las instalaciones y los equipos de produccin de los servicios tursticos
de un pas, y se les denomina equipamiento que se subdivide en cuatro categoras:
Alojamiento.
Alimentacin.
Esparcimiento.
Otros servicios.
Infraestructura
Segn Boullon (2004), es la dotacin de bienes y servicios con que cuenta un pas para
sostener sus estructuras sociales y productivas como la educacin, servicios de salud, la vivienda,
los transportes, las comunicaciones y la energa. (p.47)
Los elementos que componen este rubro se clasifican en categoras, tipos y subtipos. En la
categora lo que se toma en cuenta es el transporte corresponde a transporte terrestre, areo o
acutico. Y en comunicaciones telefnicas, internet, postales. Aqu se valora la red de
comunicaciones interna, as como la eficiencia de los servicios que puede emplear el turista.
Superestructura
Segn Boullon (2002), es el conjunto de entidades privadas y pblicas que funcionan con el
objetivo de armonizar la produccin, comercializacin y venta de los servicios tursticos. (p 17)
Ambos elementos son el soporte de la planta turstica proveyendo servicios bsicos, as como
medios de engranaje para un ptimo funcionamiento del producto.
2.3.5 Gestin
Segn Inostroza ( 1995) citado por Ziga (2007), considera gestin como,
Por lo tanto gestin turstica segn Arias (2008), se concibe como una gestin integral del
espacio de modo tal que se mantenga un equilibrio entre los diferentes componentes [] incluye
procesos lgicos y vitales en toda organizacin tales como planear, organizar, dirigir y controlar.
(p.22)
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