UNIVERSIDAD GALILEO

CURSO: RECURSOS HUMANOS

DIA: MIERCOLES

HORARIO: 06.00 A 07:00

TEMA:
CANDIDATO DIGITAL

NOMBRE: CARLOS ARMANDO SICAN DEL CID

CARN: 12118062
FECHA ENTREGA: 07-10-2015

CANDIDATO DIGITAL

EL RECLUTAMIENTO POR CORRESO ELECTRONICO

Estamos de acuerdo en que el reclutamiento se realice a travs de internet puesto
que permite que las empresas que quieren contratar personal obtengan la
informacin importante y relevante que buscan. Esta informacin manejada a
travs de preguntas de seleccin incluso puede ser cuantificada y ser usada como
un medio para determinar la cantidad de profesionales que tienen el perfil buscado
y apoyarse en esto para determinar el alcance del cargo y su salario. El uso del
correo electrnico es slo parte del proceso, pues con este se puede solicitar la
documentacin pero no permitir obtener la informacin que las empresas
necesitan sino lo que el postulante pretende mostrar.
La informacin obtenida por el Internet a travs de las pginas de reclutamiento
permitirn en primera instancia hacer una pre seleccin del personal a contratar,
es aconsejable que se incluyan todos los requerimientos a travs de preguntas de
seleccin como experiencia, si tiene un ttulo el postulante, si es necesario licencia
de conducir, etc... Despus de este filtro automtico de requisitos puede realizarse
tambin una prueba de conocimientos muy general con un tiempo determinado
que vendra a ser el segundo filtro. En adelante, el acercamiento que debe
realizarse con el postulante deber manejarse de la manera tradicional, solicitando
los respaldos fsicos de la documentacin entregada a travs de internet. Es
necesaria una prueba de conocimientos ms especfica y una entrevista en la que
se pretenda conocer la actitud del postulante ante el cargo a desempear.

Segn aparezcas en los resultados mostrados por los motores de bsqueda

podrs ser clasificado como:
1 Candidato Digitalmente Invisible: Nada aparece sobre l en la red. El
candidato no existe. Estar presente en la red no garantiza que te localicen y
contraten a travs de ella, pero no estar presente si garantiza algo: que no puedas
ser encontrado y evaluado nunca por esta va, por qu reducir tus posibilidades
laborales?.

#2 Candidato Digitalmente Ridculo: Existe en la web, pero resulta difcil

encontrarlo, ya que no aparece en las primeras pginas de resultados. Hasta qu
pgina sueles llegar t cuando buscas informacin en la red?. Pedir a un
reclutador que pase de la 3-4 pgina de resultados para obtener informacin
acerca de t, es pedir demasiado.
#3 Candidato Digitalmente Aficionado: Hay algunos resultados sobre l y stos
reflejan con exactitud quin es, pero el reclutador requiere de ms informacin de
la aportada para poder evaluar su perfil y decidir si resulta interesante incorporar
su candidatura al proceso de seleccin o no.
#4 Candidato Digitalmente Desastroso: Hay una gran cantidad de informacin
sobre l en la red, pero sin embargo no es la adecuada y generalmente es
aportada por terceros. Se trata de un candidato con una mala reputacin.
#5 Candidato Digitalmente Ilusionista: Aquel que est en la red y que
aparentemente tiene una buena imagen digital, sin embargo cuando profundizas
en su perfil se detecta que toda su identidad digital est construida a partir de
mentiras y falsas apariencias.
#6 Candidato Digitalmente Relevante: Existe una gran cantidad de informacin
relevante acerca del candidato en la primera pgina de resultados de bsqueda y
ms all. Adems el candidato aporta credibilidad profesional y dispone de una
buena reputacin digital.
Es obvio que la importancia de la presencia digital de un candidato, tambin
depender de la actitud digital del reclutador. A un reclutador tradicional que sigue
anclado en el pasado, pensando que esto son nicamente modas, tonteras que
no le afectan, o aquellos que ven con miedo o simple curiosidad todo lo que aporta
el 2.0 a los procesos de seleccin, les importar muy poco o nada si ests o no
ests en la red. Pero, y si se trata de un reclutador digital?, uno de esos que
aprovechan las mltiples ventajas que les proporcionan las herramientas digitales
en el marco de la gestin de la seleccin de personal.

Una consultora de RRHH debe estar visible en la nube, tanto en las Redes
Sociales como en Google por Serps.Por lo que nuestra consultora de recursos
humanos debera tener su perfil completo y ser activa en las Redes sociales,
indicando los servicios que se realiza:Seleccin de directivos, Consultora
emprendedores, Servicios Outplacement, Recolocacin profesional,
Headhunting,Seleccin de personal,etcEn la actualidad la tecnologa avanza

a modo vertiginoso, el crecimiento de Internet y la globalizacin nos afecta en el

mbito laboral incluso en el sector de los RRHH, especialmente en la
automatizacin, optimizacin y el uso de herramientas en los procesos de
seleccin de personal.
La tecnologa y los procesos de reclutamiento de personal ofrecen ventajas
para facilitar las acciones de seleccin de personal , por ello es sumamente
importante estar actualizado 100% en las herramientas digitales actuales.
La seleccin de personal puede mejorar la productividad mediante la tecnologa
digital en el departamento de los RRHH.La competencia entre empresas aumenta
y es ms difcil la captacin del talento , por ello los consultores de RRHH deben
obtener la formacin adecuada y ejercitarla en la rea tecnolgica para poder
mejorar los procesos de seleccin.
Ventajas ofrece el mundo tecnolgico en el mbito de Reclutamiento de
personal?
-Podemos aminorar los gastos en varios departamentos.
-Podemos externalizar los procesos de seleccin de personal y llegar al mbito
internacional/nacional.
-Colaborar en procesos de equipo de RRHH.
-Automatizar la publicacin de ofertas de empleo y respuestas a candidatos.
-Filtrar perfiles de forma rpida y consulta inmediata de otras caractersticas.
-Reduces el coste publicitario tradicional offline.
Herramientas
Barcelona?

Digitales

para Consultores

de

Recursos

humanos

en

Correos electronicos, gestin de proyectos,compartir documentos de forma

remota, creacin de grupos de trabajo, manejo de redes sociales diversas cuentas
desde un solo programa, gestin de procesos de seleccin y candidatos,etc..
Muchas herramientas digitales , pueden utilizarse en el departamento de
recursos humanos a nivel empresarial, por lo que cualquier profesional de RRHH
debe estar actualizado y poder adquirir las ventajas que la tecnologa nos ofrece
para dar un toque fresco y actual a nuestra consultora, revalorizando la inversin
e innovando a la velocidad de nuestros talentos.
Las consultoras de recursos humanos actuales , deben tener una estrategia
digital parareclutar a los nuevos candidatos en Redes como Linkedin, Twitter,
Xing, Viadeo y Google plus, publicar sus ofertas de empleo y comunicarse con
los futuros candidatos, poseer herramientas digitales para poder reclutar
rpidamente como skype para vdeoconferencias o su propia APP.Estar al
corriente en los avances fundamentales del reclutamiento en la era tecnolgica ,
es imprescindible pudiendo incluso llegar al reclutamiento en grupo en tiempo
real.Es decir, tener nuestro despacho tanto en la oficina fsica como de forma
virtual.
Las redes sociales llegaron para quedarse tanto en nuestras vidas a modo
personal como en el profesional, una ventaja para el reclutador de RRHH el cual
busca un perfil muy concreto, mediante filtros y tiempo real de forma manual o con
campaas podemos llegar a miles de candidatos para encontrar el adecuado
al cargo laboral que deseamos cubrir.Otro factor importante para los
departamentos de RRHH es la transparencia, ofrecer al nuevo candidato el cual
es completamente diferente al de hace algunos aos, una oferta laboral realista
con todos sus pros y contras para obtener su confianza, la oferta que le incite
adems a despertar su inters y sus ganas de trabajar con nuestra empresa
cliente. El prestigio digital es otro factor relevante para los RRRHH y cuidar
desde un principio, sobre todo en aquellas redes sociales y grupos que pertenecen
al sector de la consultora en recursos humanos, tenemos un pblico y unos
seguidores a los que no defraudar y unos futuros candidatos los cuales lo primero
que van a realizar al escuchar nuestro nombre, es investigar en Google.
El reclutamiento va mobile, tambin aumentar tus oportunidades de reclutar
candidatos para cubrir las ofertas de empleo, ya que los candidatos utilizan el
mvil para mirar la web de la consultora de recursos humanos,sus ofertas de
empleo, recibir ofertas de empleo, postular la oferta laboral o contactar con la
consultoria de RRHH.

Solo el 13% de las consultoras de recursos humanos utilizan este sistema, un 20%
han optimizado su web para mvil lo cual es un dato muy significativo y solo el
18% ha optimizado el apartado ofertas de empleo para mvil.
Mejora el proceso de reclutamiento entendiendo las necesidades del
candidato