Ensayo 1 De Administracion Reclutamiento De Personal

El reclutamiento veinte define la estrategia que las empresas siguen en las redes sociales a fin de
identificar candidatos potenciales y tambin interaccionar con ellos mucho antes que ni siquiera
tengan la necesidad de contratar. Ciclo anual de conferencias dadas por representantes de las
compaas y tambin instituciones lderes, a nivel nacional y tambin internacional. Dichas
conferencias, tienen por objetivo que estudiantes, principalmente de ltimos semestres, y
egresados, conozcan los planes de desarrollo, los procesos de reclutamiento y seleccin, y los
programas vacantes libres de dichas empresas e instituciones. Acrcate al CDP de tu campus para
conocer ms sobre ellas, tal como las datas en que se harn.

Al respecto, G. Distritos, gerente de reclutamiento y seleccin de personal de la empresa

aseguradora Fin Comn, asegura que si la organizacin no tiene mtodos concretos para el
reclutamiento de personal, de esta forma se contrate a la mejor empresa se utilice bases de datos
especializadas, al final, la meta de tener al personal conveniente, no se cumple.

El profesional de la administracin de recursos humanos en frenta en este campo entre los retos
ms significativos de su actividad y las compaas en que va a trabajar esperan que aporte
enfoques ms sociales y humanos a sus polticas de seleccin. Tras un ao la proporcin de
personal no masculino en condiciones de salud que no eran ptimas exceda 32 por cien del total,
pero la productividad por empleado superaba el nivel regional

http://www.leysnet.com/headhunter-en-mexico/ en ms de veintitres por cien . El proceso de

seleccin se realiza en 2 sentidos: por una parte, la organizacin elige a sus empleados; por la
otra, los empleados potenciales eligen entre varias empresas. Este documento debe llenarlo la
persona que desea llenar una vacante en su departamento.

Los departamentos de personal participan en el proceso de promover y transferir al personal de la

compaa mediante programas de promocin de informacin sobre vacantes, por medio de
los cuales se informa a los empleados qu vacantes existen y cules son los requisitos para
llenarlas, y se invita a los que los cubren a fin de que pidan el puesto.
Este crecimiento se basa en los objetivos y metas de la em presa, el grado de competencia que tiene
la compaa en el mercado, y en las peculiaridades y dinmica de la economa nacional, regional
y local. A partir de ese punto, a travs de postulaciones pro pias la recomendacin de un
supervisor, los empleados interesados en la plaza libre se presentan al departamento de personal y
solicitan el puesto.