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Rbrica para el anlisis de casos de enseanza 1

Dimensiones/nivel

AUTENTICIDAD DEL
CASO

APERTURA PARA LA
DISCUSIN

NOVATO

APRENDIZ

PRACTICANTE

EXPERTO

(1)

(2)

(3)

(4)

El caso planteado no se

El caso est vinculado

El caso est claramente

El caso se relaciona de

vincula con una situacin

escasamente con una

vinculado con la vida real.

manera muy relevante con

real de modo que es

situacin real.

la vida real.

artificial.
El caso plantea una nica

El caso posibilita algunos

El caso permite diferentes

El caso permite varias

respuesta correcta o

abordajes diferentes para

aproximaciones de

aproximaciones de

solucin de modo que est

su solucin.

abordaje, de modo que

abordaje vlidas y es

garantiza una cierta

capaz de generar una

discusin.

discusin muy relevante

sesgado.

para abordar los


contenidos.

COMPLEJIDAD

El caso implica el empleo

El caso implica muchas

El caso implica muchas

El caso implica muchas

de diferentes habilidades,

habilidades y contenidos

habilidades y contenidos

habilidades y contenidos

pero la mayora de bajo

de bajo nivel.

distintos, incluyendo los de

distintos, incluyendo los de

niveles superiores del

niveles superiores del

pensamiento.

pensamiento; obliga a los

nivel.

alumnos, adems, a
utilizarlos selectivamente.

Rbrica corergida y ampliada por Alma Garca, Mnica Ramrez, Paola Villafaa y Minerva Zambrano, basada en la traduccin y adaptacin de Gerardo Hernndez de IDE Corporation.- www.idecorp.com
(2000). Revisada y corregida por Frida Daz Barriga (2009-2).

VINCULACIN CON EL
CURRCULO

El caso no se vincula con

El caso est escasamente

El caso est vinculado con

El caso se relaciona

los contenidos curriculares

ligado a los contenidos

los contenidos curriculares

bastante con los

fundamentales, slo lo

curriculares

bsicos pero no permite

contenidos curriculares y

hace con algunos

fundamentales.

profundizar demasiado en

permite profundizar

ellos.

mucho en su aprendizaje.

contenidos secundarios.

CALIDAD DE LA
NARRATIVA

EMPATA

El caso cuenta una

El caso cuenta una

El caso cuenta una

El caso cuenta una

historia. Pero la narracin

historia. El lenguaje de la

historia. La mayor parte de

historia. En la medida en

es aburrida, tediosa,

narrativa es tcnico y poco

la narracin es atractiva y

que el caso atrapa al

incongruente o no invita al

apropiado para el pblico al

fluida pero no siempre es

lector o aprendiz, le

lector a finalizar el caso.

cual va dirigido, sin

claro el objetivo del caso o

permite imaginarse a las

Sin estructura apropiada

embargo se entiende la

hay inconsistencia en la

personas, hechos o lugares

(introduccin, desarrollo,

idea general y la trama.

trama. Estructura

relatados. Estructura

clmax y eventual cierre).

Estructura incompleta o

completa pero no del todo

clara, congruente y

mal desarrollada

clara (introduccin,

completa (introduccin,

(introduccin, desarrollo,

desarrollo, clmax y

desarrollo, clmax y

clmax y eventual cierre).

eventual cierre).

eventual cierre).

No permite ningn tipo de

En algunos momentos

Permite la identificacin

Existe identificacin con

identificacin con los

propicia la identificacin

con los personajes de la

los personajes de la

personajes ni con la

con algunos de los

historia y entender su

historia, permite entender

historia. No quedan claros

personajes y con la

punto de vista, pero no

sus puntos de vista y

los puntos de vista o

historia.

conduce a tomar postura

conduce al alumno a tomar

propia.

postura y argumentarla

razones de stos.

para la discusin en grupo.

PLANEACIN DEL CASO

No hay identificacin de

Escasamente hay

Hay una clara

Existe una clara

los elementos clave del

identificacin de los

identificacin de los

identificacin de todos los

caso de enseanza

elementos clave del caso

elementos clave del caso

elementos clave del caso

(situacin problema,

(situacin problema,

(situacin problema,

(situacin problema,

escenario, informacin y

escenario, informacin y

escenario, informacin y

escenario, informacin y

documentos de soporte,

documentos de soporte,

documentos de soporte,

documentos de soporte,

preguntas de anlisis,

preguntas de anlisis,

preguntas de anlisis,

preguntas de anlisis,

actividades

actividades

actividades

actividades

instruccionales, evaluacin)

instruccionales, evaluacin)

instruccionales, evaluacin)

instruccionales, evaluacin)

lo que impide el anlisis y

lo que dificulta el anlisis y

lo que permite realizar un

lo que permite realizar un

solucin pertinente del

solucin del caso.

anlisis pertinente y

anlisis pertinente y

proponer algunas

profundo del problema, as

soluciones posibles.

como proponer diversas

caso.

soluciones. Permite adems


su aplicacin desde una
perspectiva
multidisciplinaria

EVALUACIN

No hay elementos y

Se dan escasamente

Existen elementos y

Existen elementos y

criterios de evaluacin o

elementos y criterios de

criterios de evaluacin o

criterios de evaluacin o

autoevaluacin del

evaluacin o autoevaluacin

autoevaluacin del

autoevaluacin del

aprendizaje o nos

del aprendizaje, en torno a

aprendizaje, en torno a

aprendizaje, en torno a la

apropiados, en torno a

manejo de informacin,

varios de los siguientes

mayor parte de los

manejo de informacin,

habilidades de

aspectos: manejo de

siguientes aspectos:

habilidades de

pensamiento y toma de

informacin, habilidades

manejo de informacin,

pensamiento y toma de

decisiones, integracin

de pensamiento y toma de

habilidades de

decisiones, integracin

significativa del

decisiones, integracin

pensamiento y toma de

significativa del

conocimiento, resolucin

significativa del

decisiones, integracin

conocimiento, resolucin

de problemas, habilidades

conocimiento, resolucin

significativa del

de problemas, habilidades

de comunicacin oral y

de problemas, habilidades

conocimiento, resolucin

de comunicacin oral y

escrita, trabajo

de comunicacin oral y

de problemas, habilidades

escrita, trabajo

de comunicacin oral y

escrita, trabajo

cooperativo, etc.

cooperativo, etc.

cooperativo, etc.

escrita, trabajo
cooperativo, etc.

ROLES

No se incluye la tcnica de

Se incluye la tcnica de

Se incluye la tcnica de

Se incluye la tcnica de

role playing o alguna

role playing o alguna otra

role playing o alguna otra

role playing o alguna otra

actividad que permita la

actividad que busca la

actividad que busca la

actividad que busca la

identificacin de roles y

identificacin de roles y

identificacin de roles y

identificacin de roles y

perspectivas o ngulos del

perspectivas o ngulos del

perspectivas o ngulos del

perspectivas o ngulos del

problema, dejando de lado

problema, pero no se

problema, y se desarrolla

problema, y se desarrolla

que las soluciones sean

encuentra desarrollada de

de manera pertinente, lo

de manera sobresaliente,

factibles, reales y

manera pertinente, por lo

que permite que las

lo que permite que las

abarquen diversas

que deja de lado que las

soluciones al caso sean

soluciones al caso sean

posibilidades e intereses.

soluciones sean factibles,

factibles, reales y

factibles, reales y

reales y abarquen diversas

abarquen diversas

abarquen diversas

posibilidades e intereses.

posibilidades e intereses.

posibilidades e intereses.
Permite a los estudiantes
la identificacin y manejo
de conflictos, el debate, la
asertividad, tolerancia y
toma de decisiones en los
diferentes momentos de
proceso.

Ttulo del proyecto/caso:


Institucin a la que pertenecen:
rea de impacto del caso planteado:
Idea central (big idea) del caso:
Evaluador(es):
Dimensiones
AUTENTICIDAD
DEL CASO
APERTURA PARA
LA DISCUSIN
COMPLEJIDAD

Nivel otorgado

Autores:
Direccin electrnica:
Nivel educativo/poblacin a la que se dirige:
Fecha de evaluacin:
Justificacin, comentarios o sugerencias

VINCULACIN
CON EL
CURRICULUM
CALIDAD
NARRATIVA
EMPATA
PLANEACIN DEL
CASO
EVALUACIN
ROLES
Valoracin global

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