Reclutamientoyseleccion05

Pre-evaluamos al talento en Ingeniera, de cualquier especialidad y nivel, por medio de rigurosas

pruebas de habilidad numrica, lgica y psicomtrica. Tener un personal capaz para nuestra
operacin es el punto clave ya que en estos momentos es ms importante tener un capital humano
fuerte para poder de esta forma ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve ms
exigente. El proceso de seleccin de personal consta de 4 etapas: a) Anlisis de necesidades de
empleo (anlisis y valoracin de puestos); b) Reclutamiento (interno y externo); c) Seleccin; d)
incorporacin a la organizacin. (Editorial Vrtice, 2007, pg. Una vez que se haya
efectuado el anlisis de puesto ya es posible empezar el reclutamiento de personal. El fin de la
seleccin es encontrar personas convenientes para el pues sean eficientes en el puesto.

Ciertas de estas compaas se especializan en la bsqueda e identificacin de personal

ejecutivo, en la medida en que otras prefieren el rea de ciertos tcnicos, expertos y cientficos.
Muchas de estas personas no reci bieron una conveniente educacin, otros perdieron sus trabajos a
raz de los programas de reduccin de personal que afectaron a sus compaas y otros ms
http://www.zonadnegocios.com/empresa-de-reclutamiento/ no han renovado sus conocimientos de
manera adecuada. A me nudo las oficinas de servicios comerciales ofrecen un genial punto de
partida para las labores de reclutamiento.

Calcula los costos de gastos generales, personal de reclutamiento, beneficios para empleados,
seguros, publicidad y otros gastos. Determina si posees los fondos precisos si tienes acceso a
adquirir algn prstamo para pequeas empresas para poder comenzar y mantener con
eficacia tu negocio. Familiarzate con las leyes de igualdad de oportunidades de empleo y las
restricciones sobre la manera de eludir las prcticas discriminatorias en plazas vacantes de trabajo.
Estos pueden ser tus contactos personales, una lista de las compaas en una industria
particularmente una lista general que has obtenido a partir de una busca en Internet. Los perfiles en
redes me permiten segmentar por edad, pas, urbe, profesin, etc.
Cuando se presenta una vacante, la organizacin procura llenarla con personal de afuera, sea los
aspirantes externos atrados por las tcnicas de reclutamiento. Las tcnicas de reclutamiento
son los mtodos empleados por la organizacin para divulgar la existencia de una oportunidad de
trabajo, as como las fuentes de recursos humanos ms adecuadas. Se llaman asimismo
automviles de reclutamiento, ya que en lo fundamental son medios de comunicacin. En el
reclutamiento externo hay dos maneras de enfocar las fuentes de reclutamiento: el enfoque directo y
el enfoque indirecto.

Para poder efectuar este proceso debemos hacer una planeacin y como principio de esta
planeacin es determinar el anlisis y valoracin de puesto en tanto que no podemos realizar una
adecuada seleccin de personal si no sabemos hacia dnde vamos dirigidos, esto es que
peculiaridades son las que requiere el puesto. Podemos decir que la entrevista personal es la ms
eficaz en empresas pequeas, no obstante no se debe descartar en ningn tipo de seleccin.