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INTRODUCCIN A LA
GESTIN DE LA CALIDAD Y
SEGURIDAD
1.1
LA CALIDAD: SU ORIGEN Y
FORMACIN
ORIGEN DE LA CALIDAD
ORIGEN DE LA CALIDAD
Esta iniciativa pronto se transmiti
a otras zonas del planeta. Los
europeos que tardaron ms tiempo
en adoptar este sistema fueron
quienes lo impulsaron de una
manera definitiva durante los aos
80.
La implantacin de la Calidad Total
es un proceso largo y complicado,
que supone cambiar la filosofa de
la empresa y los modos de gestin
de sus responsables.
EVOLUCIN DE LA CALIDAD
Este trmino ha cambiado durante la historia, por lo que es importante
sealar sus diferentes etapas:
Etapa artesanal: sta implica hacer bien las cosas
independientemente del coste o del esfuerzo necesario para ello.
Revolucin industrial: En esta etapa solo se pensaba hacer muchas
cosas sin importar que sean de calidad, con el fin de satisfacer la
gran demanda de bienes.
Segunda Guerra Mundial: En esta etapa se aseguraba la eficacia
de sus armamentos sin importar el costo, con mayor y ms rapidez
en la produccin.
Postguerra, en Japn: Aqu se comienzan a hacer bien las cosas a
primera con la finalidad de minimizar los costes mediante la calidad.
Postguerra, en el resto del mundo: Con la finalidad de satisfacer la
gran demanda de bien causada por la guerra, slo se pensaba
producir la mayor cantidad posible.
EVOLUCIN DE LA CALIDAD
Control de calidad: Tcnica de inspeccin en produccin para evitar
la salida de bienes defectuosos.
Aseguramiento de la calidad: Es un sistema de procedimiento de la
organizacin para evitar que se produzcan bienes defectuosos.
Calidad Total: Nace con la finalidad de satisfacer tanto al cliente
externo como al interno, ser altamente competitivo y tener una
mejora continua.
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
La seguridad ha sido parte preponderante desde los inicios de la
historia de la humanidad, desde que el ser humano ya caminaba en dos
pies, y posteriormente cambio las acciones de supervivencia, de los
estados nmade a sedentarios, buscando superar las necesidades de
su entorno con un bien comn.
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
Las comunidades siguen
creciendo y el progreso aumenta.
Nacen las primeras civilizaciones.
Se elabora la idea de lo Justo y
lo Injusto.
Aparece el principio la fuerza da
el derecho.
El inters general determina la
importancia del problema.
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
El desarrollo moral privilegia al
grupo y no al individuo.
Slo un peligro general
estimulaba un esfuerzo colectivo.
Las enfermedades masivas
recibieron atencin urgente.
Avanz el conocimiento. Se
desarrollaron medios de control.
El inters social por efecto de las
lesiones prevenibles, sigue el
concepto de que los accidentes
son malos slo si el grupo resulta
amenazado.
Las lesiones individuales son
cuestiones de carcter individual,
y basta con que el que la
ocasione indemnice al lesionado.
EL PRIMER CONTROL
El Cdigo de Hammurabi
(2100 AC Babilonia)
EL PRIMER CONTROL
La Biblia
(1800 AC Israel/Judea)
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
EL SIGLO XVIII
En Inglaterra
Se inicia la Revolucin Industrial.
Se inicia reglamentacin del trabajo.
Se emiten estatutos que regulan las condiciones de trabajo.
Los estatutos del trabajo son una cuestin pblica y son diseados a
beneficio de la comunidad.
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
EL SIGLO XIX
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
EL SIGLO XX
En U.S.A.
Se dicta un gran nmero y variedad de reglamentos, leyes y decisiones
de los tribunales en pro de la seguridad.
Ley Williams-Steiger Ley de salud y Seguridad Ocupacional (OSHA).
Se crea el Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional
(NIOSH).
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
EL SIGLO XX
En el Per:
Se crea la Ley de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales
(DL18846):
Seguro Social obligatorio.
El Seguro cubre los accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales.
El empleador paga el Seguro.
Beneficios cubren total recuperacin e incapacidad permanente.
Se reglamenta la Ley 18846 con el DS 002-72-TR:
Define accidente de trabajo.
Define el alcance del accidente de trabajo.
Indica cundo el empleador no es responsible.
Indica las obligaciones del empleador en caso de accidente.
Define el tipo de incapacidades.
ORIGEN DE LA SEGURIDAD
EL SIGLO XXI
En el Per:
Se aprueba el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y
otras medidas complementarias en minera (DS O55-2010-EM):
Se aprueba la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley N
29783)
Se reglamenta la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (DS 052012-TR)
Se emite la Norma G.050, referido a la Seguridad Durante la
Construccin, donde entre otros especifica los temas de: Comit
tcnico de seguridad y salud en el trabajo, el plan de seguridad,
investigacin de accidentes, equipos de proteccin personal, etc.
1.2
INTRODUCCIN A LA GESTIN
DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD
GESTIN DE LA CALIDAD
NORMA
NORMALIZACIN
SISTEMAS DE GESTIN DE LA CALIDAD
SERIE DE NORMAS ISO 9000
SISTEMAS DE GESTIN INTEGRAL
Objetivos:
NORMA
Una Norma es un documento tcnico establecido por consenso que:
1. Contiene especificaciones tcnicas de aplicacin voluntaria.
NORMA
3. Se basa en los resultados consolidados de la ciencia, la tecnologa y
la experiencia.
4. Provee para el uso comn y repetitivo, reglas, directrices o
caractersticas dirigidas a alcanzar el nivel ptimo de orden en un
contexto dado.
5. Es aprobada por un organismo reconocido.
Las normas ofrecen un lenguaje comn de comunicacin entre las
empresas, los usuarios y los consumidores, establecen un equilibrio
socioeconmico entre los distintos agentes que participan en las
transacciones comerciales, son la base de cualquier economa de
mercado y, un patrn necesario de confianza entre cliente y proveedor.
NORMALIZACIN
Es la redaccin y aprobacin de normas.
La normalizacin es el punto de partida en la estrategia de la
calidad, as como para la posterior certificacin de la empresa.
La Normalizacin es una actividad de conjunto, orientada por un
compromiso de alcanzar el consenso que equilibre las posibilidades
del productor y las exigencias o necesidades del consumidor.
La Normalizacin establece con respecto a problemas actuales o
potenciales, disposiciones dirigidas a la obtencin del nivel ptimo
de orden.
La Normalizacin consiste en procesos de elaboracin, edicin y
aplicacin de normas.
BENEFICIOS DE LA NORMALIZACIN
QUE SE NORMALIZA?
Los temas a normalizar son tan amplios como la propia diversidad de
productos o servicios.
La normalizacin cubre cualquier material, componente, equipo,
sistema, interfaz, protocolo, procedimiento, funcin, mtodo o
actividad.
TIPOS DE NORMAS
Normas Regionales
Normas que han sido elaboradas en el marco de un organismo de
normalizacin regional, normalmente de mbito continental, que agrupa
a un determinado nmero de organismos nacionales de normalizacin.
Ejemplos de organismos de normalizacin regional son:
1. COPANT (Comisin panamericana de N.T.) a nivel latinoamericano.
2. CEN, CENELEC y ETSI (Comit Europeo) en el mbito europeo.
3. ARSO (Organizacin Africana de Estandarizacin) a nivel de frica.
TIPOS DE NORMAS
Normas Internacionales
Normas que han sido elaboradas por un organismo internacional de
normalizacin.
Las ms representativas por su campo de actividad son:
ISO (Organizacin Internacional para la Normalizacin)
IEC (Comit Electrotcnico Internacional)
ITU (Unin Internacional de Telecomunicaciones)
De acuerdo a su contenido
Planificacin
Control
Aseguramiento
Mejora
GESTIN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
GESTIN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
GESTIN DE LA SEGURIDAD
RELFEXIONES PREVIAS
GESTIN DE LA SEGURIDAD
ISO desestim (por dos veces) publicar una norma sobre PRL o
Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
BSI (British Standard Institution) publica en 1996 la norma BS 8800
(primera especificacin internacional en este mbito).
La BS 8800 es el germen de la OHSAS 18001:1999.
En 2006 se hace una encuesta sobre su aplicacin que detecta 3
potenciales mejoras:
REVISIN DEL
SISTEMA
POLTICA
COMPROBACIN Y
ACCIN
CORRECTORA
PLANIFICACIN
IMPLANTACIN Y
FUNCIONAMIENTO
b)
c)
d)
Establecer.
Documentar.
Implantar.
Mantener.
Mejorar continuamente.
Se revisa peridicamente.
Documentacin.
Control de operaciones.
Auditora interna.
TRABAJO DE INVESTIGACIN
Elaborar un informe sobre:
1. SISTEMAS DE GESTIN INTEGRAL
1. ISO 9000
2. ISO 14000
3. IS0 18000
2. OBJETIVOS DE LA GESTIN Y DE LOS SISTEMAS
3. FUNCIONES BSICAS DE LOS SISTEMAS DE GESTIN
4. ESTRUCTURAS DE LOS SISTEMAS DE GESTIN
5. CERTIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE GESTIN
6. BENEFICIOS DE UN SISTEMA INTEGRADO
7. CUADRO COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS DE GESTIN
El trabajo ser presentado con un informe, diapositivas y dems material para exposicin,
en la semana 2, en el horario que corresponda a cada clase, el cual ser expuesto en
grupos previamente conformados. El formato de presentacin y su respectiva rbrica, se
colocar en el Aula Virtual.
NO SOLO BASTA LA
CANTIDAD DE PROCESOS Y
PRODUCTOS
MANUFACTURADOS, SINO LA
CALIDAD Y SEGURIDAD CON
QUE HAN SIDO
IMPLEMENTADOS