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INTEGRANTES
BELLIDO MENDOZA MELIZABETH
MONTOYA BURGOS ROSI
GONZALES MATEO YENI
PARRAGA ARIAS NORAH
TAFUR GUTIERREZ SEGUNDO
2015
DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo a nuestros
padres y profesores que da a da nos
ayudan a ser mejores profesionales.
INDICE
DEDICATORIA.............................................................................................. 2
INDICE......................................................................................................... 3
INTRODUCCION........................................................................................... 4
CAPITULO I.................................................................................................. 5
CONCEPTO.................................................................................................. 5
ANTECEDENTES.......................................................................................... 5
CAPITULO II............................................................................................... 10
TIPOS DE CONFLICTOS..............................................................................10
ACTITUDES ANTE EL CONFLICTO...............................................................10
ESTILOS DE ENFRENTAR EL CONFLICTO....................................................11
CAPITULO III.............................................................................................. 12
METODOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS....................12
PRINCIPALES METODOS DE ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS 13
LA MEDIACIN........................................................................................ 13
LA NEGOCIACIN................................................................................... 14
EL ARBITRAJE:........................................................................................ 14
PROPSITOS QUE SE PERSIGUEN CON LA INCORPORACIN DE LOS MARC EN LOS
SISTEMAS DE JUSTICIA.............................................................................. 15
LOS MARC EN LOS SISTEMAS DE JUSTICIA: TENDENCIAS Y REFLEXIONES.16
CONSIDERACIONES Y ANLISIS DE LA NORMATIVA VIGENTE EN LATINOAMRICA
SOBRE LOS MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIN DE CONFLICTOS.....18
CONCLUSIONES......................................................................................... 26
SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES.......................................................27
ANEXOS..................................................................................................... 28
BIBLIOGRAFIA............................................................................................ 29
INTRODUCCION
Los conflictos son inherentes a las relaciones humanas. Dependiendo la madurez que
se tenga y habilidad de comunicacin es como se resuelven los conflictos. Uno de los
principales obstculos para el desarrollo de Per es la falta de acuerdos y espacios
para un dilogo constructivo. Los medios alternativos de solucin de conflictos y la
mediacin, resultan mtodos tiles que proporcionan las herramientas para aprender a
comunicarnos y buscar soluciones a nuestros conflictos. En las ltimas dcadas se han
dado dos fenmenos, la creciente globalizacin y la democracia, quienes han dado voz
y acceso a los medios masivos de comunicacin a un nmero de actores, a quienes
dot de poder de veto formal o informal. De ah es que se vuelve sumamente difcil la
construccin de acuerdos y las desavenencias, llegando a conflictos prolongados entre
los actores (vas tradicionales no siempre efectivas). Surgiendo de esta manera que el
uso de los Medios Alternativos de Solucin de Conflictos se convierta indispensable
para una sociedad democrtica, pues todo ser humano les es inherente la capacidad
para comunicarse y negociar.
CAPITULO I
CONCEPTO.
Hechos negativos.
Real Academia Espaola: Combate Lucha Pelea Enfrentamiento Armado Situacin
desgraciada y de difcil salida Problema Materia de discusin
Psicolgico: Coexistencia de tendencias contradictorias en el individuo, capaces de
generar angustia y trastornos neurticos. El conflicto surge cuando se rompen las
expectativas previstas por los sujetos. El conflicto es inevitable en las relaciones
sociales y puede adoptar un curso constructivo o destructivo.
ANTECEDENTES
Remotos antecedentes muestran que siempre estuvo presente en el espritu de los
hombres sacrificar sus posiciones extremas para lograr un acuerdo perdurable que
permitieran la convivencia sin esfuerzos y en lgica armona.
La antigua sociedad ateniense solicitaba que los conflictos se dirimieran sin necesidad
de ir a juicio a cuyo fin encargaban a los Thesmotetas la disuasin y persuasin de los
espritus en crisis para avenirlos en transaccin o compromiso arbitrales.
Del derecho romano nos llegan los llamados jueces de avenencia y de la poca de
Cicern los juicios de rbitros que acudan a la equidad para resolver las disputas
Cicern, al hablar de las ventajas de la transaccin, recomienda la avenencia de los
litigantes hasta sacrificar algo del propio derecho lo cual considera liberal y a veces
provechoso.
Suetonio observa que el mejor monumento erigido por los romanos a la memoria de
Cesar fue una columna al pie de la cual el pueblo acudi durante mucho tiempo a
ofrecer sacrificio y a transar sus controversias.
a los interesados y propongan una transaccin entre los mismos, y hagan lo posible
para que esta transaccin sea aceptada. Esta disposicin fue reproducida en las
matrculas de marina respecto de los matriculados o desaforados o aforados,
imponiendo tambin a las autoridades de marina la obligacin de citar a los
matriculados o aforados para avenirlos.
En este pas, la ley del 3 de junio de 1821, prevena a los alcaldes que deban presidir
los juicios de conciliacin, como trmite obligatorio e indispensable para poder iniciar un
juicio. En la Ley de Enjuiciamiento Civil de 1855, fue regulada esta medida como
obligatoria a las partes antes del comienzo de un pleito. Agreg, adems, que el Juez
Municipal y los hombres buenos que pueden intervenir en la conciliacin tiene como
deber aproximar a las partes contendientes.
Por su parte, la Iglesia siempre ha considerado los pleitos como fruto de las pasiones
humanas, peligrosas para las fortunas y las familias y contrarios al espritu de paz y
caridad.
En la ley 15, ttulo 1 libro II, del Fuero Juzgo se habla de los mandaderos de paz y
avenidores, pero estos funcionarios no eran una institucin permanente, si no que eran
nombrados en cada caso por el Rey para avenir y conciliar los pleitos que ste les
indicaba determinadamente. Por tanto la conciliacin no fue en ese estatuto un trmite
previo y necesario para litigantes, si no que slo exista en ciertas causas en que por la
importancia de las mismas o de las personas que litigaban poda originarse
perturbaciones. Para evitarlas el Rey enviaba los mandaderos de paz para procurar una
avenencia entre partes.
No fomentaba, pues, el Fuero Juzgo la avenencia entre los litigantes, como medida
general, porque la ley 5a, Ttulo 2o., Libro II, la prohbe.
Los mtodos alternativos de solucin de conflictos en muchas partes del mundo, tiene
una larga historia en la esfera diplomtica. En el mundo comercial, su inters ha
aumentado considerablemente en los ltimos aos. Este mayor inters se atribuye en
parte a la insatisfaccin con las costas, los retrasos y la duracin excesiva de los litigios
en ciertas jurisdicciones. No obstante, el aumento de inters resulta tambin de las
ventajas de la conciliacin, particularmente de su atractivo como procedimiento que
ofrece a las partes el pleno control del procedimiento a que se somete su controversia y
del resultado de ese procedimiento.
All donde se ha utilizado la conciliacin, el grado de xito ha sido muy alto pues se ha
logrado un resultado aceptable para ambas partes en una controversia. No obstante,
debido a que se trata de un procedimiento relativamente poco estructurado, algunos
dudan en utilizarlo por temor a no saber a qu atenerse. El presente programa tiene por
objeto disipar esos temores explicando simplemente las principales caractersticas y
ventajas de la conciliacin y la forma en que funciona en la prctica.
CAPITULO II
TIPOS DE CONFLICTOS
1. Causados por la relacin entre los participantes, que tienen su origen en las
emociones y en las falsas percepciones que un sujeto tiene acerca de otro. (Prejuzgar
indebidamente o malinterpretar hechos)
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CAPITULO III
METODOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS
Para comenzar a hablar de los Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos, es
fundamental aclarar la importancia de los mismos, como una mejor manera de
proporcionar respuestas rpidas y accesibles a los conflictos sociales que se presentan
en el da a da de los ciudadanos que conviven dentro de un estado democrtico,
puesto que, la existencia de instituciones capaces de regular y facilitar la resolucin de
conflictos debe ser un punto fundamental existente y adems, normal dentro de toda
sociedad que adopte dicha teora poltica. Todo lo que se ha dicho anteriormente, es un
resultado totalmente lgico y deducible: en toda sociedad democrtica, en la cual como
es de esperarse, existe una pluralidad de sujetos, los cuales actan libremente y por
ende, de manera distinta unos de otros, se presentarn conflictos con cierta frecuencia,
el meollo del asunto, se encuentra en conseguir formas eficaces de resolver los
mismos. Esto es lo que se ha intentado hacer desde antao, cuando se cre por
primera vez el sistema judicial, con valores de justicia y equidad, sin embargo, en una
sociedad como la nuestra, en la cual esos conflictos comunes y corrientes, tales como,
falta de presupuesto y falta de tiempo, se entrelazan con una situacin social
deplorable, es altamente complicado por no decir imposible para un ciudadano comn
recurrir a un litigio, activando as el aparato jurisdiccional.
Por todo lo antes expuesto es que surgen los llamados Mtodos Alternativos de
Resolucin de Conflictos, como una respuesta fcil y eficaz, pero por encima de todo
accesible a la ciudadana, al momento en que se vean envueltos en algn problema
que pudiera tener una solucin ms sencilla y rpida que la de un juicio
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Grfico No. 1
Propsitos que persigue la incorporacin de los M.A.R.C. en los Sistem as de Justicia de Per
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6
5
4
3
2
1
0
Modernizacin de la Justicia - Descongestin Judicial
anotadas
aqu
las
principales
tendencias
lneas
de
orientacin
justicia est en marcha, y sus urgencias y mayores desafos tienen que ver con la
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capacidad del sistema para conocer, asumir y resolver las solicitudes y disputas
ciudadanas. El perfeccionamiento y la consolidacin de las democracias requieren de
sociedades integradas y Estados de Derecho con instituciones legitimadas socialmente.
Los sistemas de justicia son un pilar fundamental para la gobernabilidad democrtica.
2.
cada vez ms presentes en nuestro pas. Ellos vienen siendo propuestos y promovidos,
principalmente,
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EJECUCIN
CONVENCION
DE
LAS
SENTENCIAS
INTERAMERICANA
SOBRE
ARBITRALES
ARBITRAJE
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CONCLUSIONES
en
la
heterocomposicin
penal,
anidar
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alentar
profundizar
SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES.
A continuacin se presentan sugerencias que pueden ser tiles para la promocin y uso
de los MARC. Hemos distinguido entre aquellos que pueden sugerirse para desarrollar
en el mbito interno y aquellos que pueden desarrollarse en el mbito interamericano.
1.
28
c.
ANEXOS
29
BIBLIOGRAFIA
Anlisis de la ley
de
conciliacin
extrajudicial, Cultural Cusco S.A. e Iprecon, Ormachea, Ivn. Lima 1998.
Manual de conciliacin, Ormachea, Ivn Lima, IPRECON, 1999.
Retos y posibilidades de la conciliacin en el Per: Primer estudio
cualitativo, Ormachea, Ivn y Sols, Roco, Lima, Consejo de Coordinacin
Judicial, 1999.
La justicia de paz, el otro Poder Judicial, Instituto de Defensa Legal, AAVV,
Lima, 1999.
Gente que hace justicia: la justicia de paz, Comisin Andina de juristas,
AAVV, Lima, 1999.
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