ADAM AIRCRAFT

Introduccin
La industria de Adam aircraf fue fundada por Rick Adam y John Knudsen en 1988.
Es una empresa fabricante de aviones y producen aeronaves para los mercados
gubernamentales y civiles. Esta empresa se encuentra en el sur de Denver,
Colorado en el aeropuerto de Centennial (KAPA). Una gran variedad de aeronaves
de aviacin general se proporcionan por ellos, incluyendo la lnea central, empuje
bimotor Adam A500 y jet personal A700 bimotor. Rick era el hijo de George Adam
Hna una carrera oficial experimentado la fuerza area. Rick naci en 1946
creciendo en bases de la Fuerza Area lo llev a seguir los pasos de pies de su
padre y unirse a la Fuerza Area; debido a la deficiencia que no poda unirse a la
fuerza. Se especializ en ciencias de la computacin y se uni al ejrcito ms
tarde cambi a la Fuerza Area. En la dcada de 1990 que aprendi a volar. Tuvo
la oportunidad combinada con la riqueza para progresar en carrera de piloto, pero
se dio cuenta de que la mayora de los otros operadores de base pilotos no son
tan afortunados. Hubo menos opciones entre aeronaves que les hizo difcil de
volar y el infierno caros de operar y poseer. Pens en este factor y se dio cuenta
de la solucin es slo una de toda nueva generacin de aeronaves de la aviacin
Vio la oportunidad y consigui los puntos de vista con otros pilotos discutir el
mismo problema en la falta de disponibilidad de nuevos productos. As que l inici
y comenz a desarrollar sus planes de lanzar y Aircraft Company.En 1998 Rick se
asoci con John Knudsen un ex abogado litigante y experimentado aviador FAA,
as como con una gran carrera en la Marina estadounidense. Ellos entienden la
necesidad de un avin o de doble pistn combinado con la capacidad de
rendimiento superior, se redujo cuatro o cinco diseos de concepto y comenz a
trabajar en l. Para la formacin de la compaa de estrategias eficaces tiene que
gastar y explotar sus puntos fuertes en todas las formas posibles, junto con la
reduccin de su debilidad. En ltima instancia, ayuda a la organizacin para lograr
los beneficios especficos. Las competencias potenciales incluyen los recursos y
capacidades de la velocidad y la innovacin era necesaria para Adn, instituyeron
las 24 horas ya la programacin se utiliz para ejecutar los centros de datos y

redes. Adems, tambin se utilizan muy sofisticadas herramientas de diseo de

modelos, desarrollados por sus competidores poderosos aviones. Equipo de
gestin profesional Adam Aircraft reclut a un equipo ejecutivo superior consta de
diez miembros, y casi todo el mundo es un piloto con muchos aos de experiencia
en todos los aspectos de la industria de aviacin, incluyendo sus mayores
competidores. Eficiencia en el tiempo para los procedimientos Federal Aviation
Authority (FAA) Debido al avance de la tecnologa se presentaron a la FAA todos
los diseos electrnicamente, que salv un montn de tiempo, tambin
asegurando el alto grado de precisin en los documentos presentados. Adam
Aircraft as logr que por delante de sus competidores por dos aos. Adoptaron
Arquitectura modular; un nuevo concepto de la industria de la computacin y
construyeron una enorme modularidad en los diseos de los aviones para poder
moverte por partes de aeronaves fcilmente. Esta compaa permitido crear
nuevos aviones sin gastar gran cantidad de dinero en la produccin de todos los
tiempos y con el ajuste ligeramente en los mdulos que se puede conseguir nuevo
jet con .Facilidad de mantenimiento El cliente de Adam Aircraft tiene fcil acceso al
sistema que pueda ellos obtener un servicio ms rpido, ms barato y mejor.
Desde el inicio de la empresa Adam fue el que levant a la compaa frente a la
dificultad ya que los inversores no estaban interesados en la industria de la
aviacin. Toda la inversin y los fondos recaudados para la empresa se llevan a
cabo por el propio Rick y l siempre est ocupado en el aumento de los fondos
con el cuidado de los asuntos de la compaa. Ninguna estrategia ha sido
encontrada por la empresa en la situacin si Adn no estar all para recaudar
fondos. En el pasado los dos competidores se enfrentaron a la prdida con el largo
proceso de certificacin con la FAA y se detuvo la fabricacin. Adam tiene una
vasta experiencia como piloto y de negocios los hombres conocen el riesgo
involucrado en el negocio y reducir el costo de casi el 75%. Un avin tpico cuesta
alrededor de $ 250 millones y el costo de la certificacin no est incluido en el
mismo. Pero reducir el costo no es la solucin correcta. Tambin con el fin de
aumentar la capacidad de produccin en el futuro despus de la aprobacin de la
FAA una enorme cantidad de inversin con los empleados ser necesario

aumentar el coste de funcionamiento de la empresa. El siguiente problema gestin

Adam Aircraft podra enfrentar o comenzado a enfrentar es la renuencia de sus
clientes potenciales o servicio post-venta que proporcionan. El plan de marketing
para sus aviones a sus clientes podra enfrentar este gran problema en el futuro.
Desde el punto de vista estratgico de una estrategia de marketing adecuada no
se ha desarrollado todava y simplemente asegurndose de que la aeronave
diseada es modular y fcilmente accesible sistema no asegura a los clientes.
ANALISIS DOFA

Debilidades
Obstculos en el diseo y fabricacin de nuevos aviones
A pesar de todos los fracasos en el pasado y los obstculos que intervienen para
conseguir todo el equipo y personal capacitado requerido para el cumplimiento de
esta tarea. Adam Aircraft planeaba crear unos nuevos aviones bimotor para los
propietarios-operadores.
Limitacin de tiempo en el mercado y el aumento de los costos del proyecto
El equipo directivo de Adam Aircraft conocer la situacin que, debido a la relacin
directa entre el costo del proyecto y su tiempo para obtener la certificacin y de
mercado, que se determinaron con otra opcin que empezar a introducir productos
innovadores.
Limitaciones presupuestarias
Rick Adam se dio cuenta de que el presupuesto estndar para un nuevo proyecto
de avin cost $ 250 millones. Debido al poco xito en esta industria tuvieron que
reducir sus costes de desarrollo en al menos un 75 por ciento para poder financiar
el proyecto. Nuevo participante en el mercado
Los pilotos no estaban seguros de adoptar un nuevo avin que es diferente de los
ya existentes y fabricado y comercializado por una absolutamente nueva empresa
de construccin de la aviacin sin reputacin en el mercado todava. Por esa
razn, tienen que ser perfecto en todo lo posible para la satisfaccin del cliente.

Anlisis externo para AAIEn la gestin de anlisis externo identifica las

estrategias; por ejemplo, la empresa tratar de encontrar a tomar ventaja de las
oportunidades y reducir el riesgo de las amenazas, con el fin de alcanzar los
objetivos de negocio "mencionados en la declaracin de la misin.

Oportunidades
Enorme demanda; en l haba muy pocos aviones disponibles para los pilotos
para elegir, si un piloto quera cambiar de un solo a un avin bimotor. La mayora
de los aviones bimotores eran demasiado grandes, demasiado pesado y
demasiado caro. Adems de eso, desde los aos 80 casi no haba novedades en
el mercado de dos motores. Los avances en la tecnologa informtica. En la
dcada de 1990 se produjo un gran cambio en la tecnologa informtica y el
establecimiento de centros de CAD / CAM todos los diseos y desarrollos se
podran hacer en casa lo que resulta en menos tiempo y costo dinero. El avance
en las capacidades de fabricacin y utillaje Con la ayuda de un nuevo software de
diseo y modelado, y ser dueo de su propio molino de herramientas el proceso
se vuelve ms rpido con la capacidad de modificar la herramienta hasta que
consiguen lo que quieren.

Fortalezas
Eficiencia en el diseo y la produccin
Debido a la velocidad y la innovacin era necesaria para Adn, instituyeron las 24
horas ya la programacin se utiliza para ejecutar los centros de datos y redes.
Adems, tambin se utilizan muy sofisticadas herramientas de diseo de modelos,
desarrollados por sus competidores poderosos aviones.
Equipo de gestin profesional
Adam Aircraft reclut a un equipo ejecutivo superior consta de diez miembros, y
casi todo el mundo es un piloto consumado con muchos aos de experiencia en
todos los aspectos de la industria de aviacin, incluyendo sus mayores
competidores.

Eficiencia en el tiempo para los procedimientos Federal Aviation Authority

(FAA)Debido al avance de la tecnologa se presentaron a la FAA todos los diseos
electrnicamente, que salv un montn de tiempo, tambin asegurando el alto
grado de precisin en los documentos presentados. Adam Aircraft as logr que
por delante de sus competidores por dos aos.
Arquitectura modular
Adoptaron un nuevo concepto de la industria de la computacin y construyeron
una enorme modularidad en los diseos de los aviones para poder moverte por
partes de aeronaves fcilmente. Esta compaa permitido crear nuevos aviones
sin gastar gran cantidad de dinero en la produccin de todos los tiempos y con el
ajuste ligeramente en los mdulos que se puede conseguir nuevo jet.
Facilidad de mantenimiento
El cliente de Adam Aircraft tiene fcil acceso al sistema que pueda ellos obtener un
servicio ms rpido, ms barato y mejor.

Amenazas
Los fracasos del pasado Adam Aircraft estaba al tanto de todos los ltimos
fracasos de las empresas de la competencia, que han tratado de construir un jets
bimotores, aviones, etc. Por lo tanto, tuvieron que considerar todas las posibles
dificultades en el funcionamiento de este negocio con el enorme coste que
supone. Caro y lento sistema de la FAA de las inspecciones Autoridad Federal de
Aviacin (FAA) es responsable del examen de la aeronave antes de que pudiera
ser lanzado al mercado y disponible para su uso. Este complejo proceso de
certificacin por lo general requiere mucho tiempo y dinero en crear un gran
desafo para Adam Aircraft. La falta de inversores en el negocio de la aviacin A
causa de los fracasos anteriores en el negocio de la aviacin por lo que es
inversionistas fallidos y capitalistas de riesgo no ver el crecimiento potencial en l,
no estaban dispuestos y reacios a apoyar a las empresas de aviacin.

Las altas expectativas de los clientes potenciales de AAI Los clientes potenciales
70-80% de Adam Aircraft son los grupos de propietarios-operadores, que evalan
la aeronave desde el asiento del piloto. Mientras que tomar la decisin de comprar
el avin, que prestan atencin a todos los detalles de la aeronave; su rendimiento,
caractersticas de manejo, sistemas

Recomendacin
Aviones Adam est en la posicin en este momento para adquirir fondos de la
asociacin o de los bancos sobre una base a largo plazo. Alianza puede hacerse
en aquellos mercados en los que tienen ms de un 50% de los clientes o clientes
potenciales se pueden hacer. Por ejemplo, en Asia Adam asociacin lata aviones
con otras empresas en los trminos y condiciones para evitar o compartir la
financiacin necesaria en el futuro. Manera estratgica para resolver este
problema es analizar un requerimiento puntual de fondos a travs de flujo de caja
actual para ser monitoreados y se utiliza para la obtencin de prstamos.