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produccin.
Tiene un carcter multifuncional.
Es un factor generador de ventajas competitivas.
El 30% de los
beneficios
provienen de
nuevos productos.
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
Generalmente los productos tienen un ciclo de vida que provoca un descenso de los beneficios al pasar
de su fase de madurez a su fase de declive, por lo que las empresas tratan de rejuvenecer su cartera de
productos.
AVANCES TECNOLGICOS.
La creciente aplicacin de nuevas tecnologas al mundo empresarial est provocando la necesidad de
lanzar nuevos productos al mercado que aprovechen las ventajas de estos avances.
GLOBALIZACIN.
El incremento del comercio internacional supone un importante impulso al desarrollo de nuevos
productos, dado que las empresas deben enfrentarse a la posible entrada de nuevos competidores
extranjeros en su mercado nacional y, a la vez, tienen la posibilidad de ofertar sus productos en nuevos
mercados.
REGULACIN.
En muchos casos, los nuevos productos son el resultado de una modificacin en la legislacin vigente, o
bien impide la comercializacin de los productos existentes, o abre la posibilidad de comercializar
productos prohibidos hasta la fecha.
DISPONIBILIDAD DE MATERIALES.
La modificacin en los precios y la disponibilidad de los materiales puede motivar la desaparicin de
determinados productos y la aparicin de otros.
Los cambios en el conocimiento de las propiedades de los materiales por parte del mercado tambin
puede ocasionar la aparicin de nuevos productos.
CAMBIOS EN LOS ESTILOS DE VIDA.
Revaloracin del tiempo libre, culto al cuerpo, envejecimiento de la poblacin, concienciacin ambiental...
son tendencias de la sociedad actual que estn demandando productos adaptados a esas nuevas
necesidades.
NECESIDADES DEL MERCADO.
El la mayor parte de los mercados industriales y de productos de alta tecnologa, las innovaciones suelen
ser provocadas por peticiones realizadas directamente por el cliente, que ante una nueva necesidad
solicita un nuevo producto que le ayude a satisfacerla.
INICIATIVAS DE LOS PROVEEDORES.
Una buena parte de las innovaciones provienen de los proveedores, que ofrecen un nuevo producto o
tecnologa al fabricante, lo que permite desarrollar un nuevo diseo a partir de dicha innovacin.
ALIANZAS ESTRATGICAS.
Absorcin
Joint venture
Alianza estratgica.
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
T3.3
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
BENEFICIOS
T3.4
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
T3.5
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
T3.7