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MOBILIZAO
E GREVE
ESPECIAL GREVE
Este documento contm todas as orientaes bsicas que um servidor em greve inclusive em
estgio probatrio deve saber para no ser prejudicado em nenhuma hiptese. Aqui voc
encontrar seus direitos e deveres ao participar de uma greve.
No presente texto so abordados diversos aspectos e respondidas as principais dvidas da
categoria, sempre levando em considerao as posies do Poder Judicirio sobre a matria.
O objetivo ao esclarecer os servidores contribuir para uma adeso ampla e consciente ao
movimento grevista que se inicia na Regulao Federal.
Orientaes gerais
Greve
Cruzar os braos e paralisar as atividades. Greve a cessao coletiva e voluntria do trabalho
realizada por trabalhadores com o propsito de obter benefcios, recomposio salarial, melhoria
de condies de trabalho, direitos trabalhistas ou para evitar a perda de benefcios.
CARREIRA da Regulao com subsdio para todos os quadros de servidores das Agncias
Reguladoras;
SUBSDIO:
o as Agncias so o setor estratgico que, apesar de ter em seus quadros servidores de
carreira estruturada, so as nicas que ainda no percebem suas remuneraes na forma
de subsdio;
PARIDADE entre as tabelas remuneratrias das Agncias com as tabelas das demais reas
Exclusivas de Estado do Poder Executivo:
o apesar de as Agncias Reguladoras desenvolverem atividades de fiscalizao,
normatizao, regulao econmica, arrecadao, controle do uso dos bens naturais, entre
outros, so os entes estratgicos do Estado Brasileiro com menor remunerao;
ISONOMIA remuneratria entre os servidores que realizam as mesmas atividades:
o o quadro de pessoal permanente das Agncias dividido em Quadro de Pessoal Especfico
e Quadro de Pessoal Efetivo e, apesar de desenvolverem as mesmas atividades e com os
mesmos nveis de escolaridade dos cargos, tem remuneraes diferentes;
ISONOMIA entre os cargos das reas de Gesto e de Fiscalizao:
o nas agncias existem atividades mais voltadas para a gesto estratgica e administrativa e
outras voltadas para a fiscalizao, regulao e inspeo. Ambas com cargos de mesmos
nveis de escolaridades, porem com remuneraes diferentes; e
CRESCIMENTO do percentual de correlao dos cargos de Nvel Intermedirio em comparao
aos cargos de Nvel Superior:
o dos atuais 49% no mbito do Quadro Efetivo e 58% no mbito do Quadro Especfico, para
68% de correlao, exemplo das correlaes dos cargos criados pela Lei n 5.645/1970.
Para o DNPM: