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SHUSTER
OFFE
VIEJO
PARADIGMA
NUEVO
PARADIGMA
desviaciones
peligrosas, con alto
contenido
desequilibrante
nuevos campos de
accin
poltica,
mayor participacin,
desintegracin de la
lnea divisoria entre
E. y Soc.
para un mayor entendimiento de los
movimientos sociales, tanto en el viejo como
el nuevo paradigma, esquematiza su anlisis
y explicacin en las siguientes categoras: a)
actores, b) contenidos, c) valores y d) modo
de actuar
ACTORES
base social es poco base
social
es
propensa
a
la heterognea.
Son
movilidad social, una grupos
que
no
clara diferenciacin poseen
tanta
de
clases. estructuracin
Estructurados grupos organizativa
los
de inters
movimientos surgen
sin planificacin
CONTENIDOS
se propugna, se se trabaja en el
trabaja
en
la mantenimiento de los
seguridad y control derechos adquiridos,
militar, en la defensa en
las
de una autoridad manifestaciones de
del movimiento.
Resultados de la protesta:
- Efecto estratgico (rel entre demanda inicial
y la satisfaccin final)
- Efecto institucional (efectos polticos)
- Efecto performativo (efecto agenda)
Protesta social: disputa por ampliar la
ciudadana
- Asignacin del goce de derechos y garantas
bsicas a los individuos por parte del E
- Capacidad de esos individuos de asegurar
su reconocimiento pleno por medio de la
participacin en el espacio pblico
Se pone en cuestin el proceso de
desigualdad creciente. Crisis de derechos
polticos, lo que genera un replanteo de
derechos civiles
5 Dimensiones de anlisis:
a) Historia o matriz identitaria de los
protagonistas (Quines)
b)
Condiciones
o
configuraciones
estructurales
c) Demanda (Qu? Para qu?)
d) Formato: repertorio de accin colectiva
(Cmo?)
e) Performatividad: impacto poltico de la
protesta
limitada;
en
la
consolidacin
del
Estado de Bienestar.
paz, en el respeto de
los DDHH
VALORES
se basa en la libertad,
en los valores del
Estado Liberal, y de
los logros de la
democracia liberal,
mayor
representatividad, el
control social.
no
busca
la
implementacin de
nuevos
valores,
suprimiendo
los
anteriores. Sino el
respeto, por los
valores adquiridos y
la
bsqueda
de
mayor amplitud de
los mismos,
MODO DE ACTUAR
su accin interna es
jerarquizado,
las
decisiones son de
carcter
representativo,
de
manera externa la
negociacin,
y
decisiones
corporativistas
poseen relevancia
Org.
Soc.
civil.
Efecto performativo