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http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/11/141126_vert_cap_dejar_todo_para_manana_yv
Distracciones y costumbres
"Vivimos en una sociedad que nos est bombardeando con distracciones todo el tiempo", indica Shaz Hasan.
"Segn Eric Schmidt, director ejecutivo de Google -recuerda este usuario- 'estamos creando ms contenidos en 48
horas que los creados desde el comienzo de la civilizacin hasta 2003'".
Tres razones
Vohra cita tres motivos para perder el tiempo.
El primero, "subestimar nuestras propias habilidades para completar una tarea de trabajo en su momento".
"Y no solo eso, sino que subestimamos cuanta motivacin tendremos en el futuro para hacerla".
Aade Vohra que "todos tenemos excusas para evitar el trabajo".
Cuestin de prioridad
El motivo para aplazar asuntos pendientes suele estar determinado por la tarea que tenemos por delante.
"Utilizamos nuestra mente conscientemente para decidir lo que es importante para nosotros", escribe Paul Winslow.
Lavar los platos: una de esas tareas que siempre queremos dejar para despus.
"Luego, nos fijamos metas ideales: escribir esa primera pgina, tomar esa hora para hacer ejercicio, terminar de leer
ese libro, hacer esa llamada telefnica, cocinar ese plato. Eso es lo que deberamos hacer", agrega.
"Sin embargo, nuestras acciones exponen prioridades muy distintas. De hecho, exponen nuestras verdaderas
prioridades. Es decir, lo que tenemos que hacer".
Y aade Winslow que la clave est en cmo asociamos las cosas que hacemos con las seales de dolor y placer en
el cerebro.
"El placer viene en muchas formas: emociones, diversiones, calor, relajamiento. Y el dolor tiene sus propias
variedades: aburrimiento, temor, frustraciones, incomodidad".
Tomarse un minuto para comprar aquel vestido en internet... y luego para chequear Facebook... y luego
para leer el correo...
"Simplemente tema al fracaso y al rechazo. Me quedaba atascado en un trabajo preliminar y preparatorio
indefinidamente, lo que me causaba ansiedadtena que enfrentarlo y comenzar a trabajar. Mi nueva consigna es
'deja de intentar hacerlo y hazlo'".
La continua prdida de tiempo tambin puede ser una respuesta al aburrimiento. "Con respecto a ciertas tareas, es
una indicacin de que (internamente) realmente no las quiero hacer", escribe Heron Weston.
"Entonces o tengo que aceptarlas, o intentar cambiarlas. De cualquier forma, yo hago esa eleccin y soy
responsable por lo que resulte. Encuentro este sentimiento de poder personal muy inspirador".
El factor bienestar
Algunos de los expertos de Quora sealan que la parte ms difcil de toda tarea es el comienzo.
Sara Wedeman, quien escribi su tesis de grado sobre el tema de perder el tiempo, dice que "no solo se trata de
evitar hacer algo que es frustrante, difcil y que provoca ansiedad: la simple anticipacin de la frustracin impide que
la persona incluso arranque".
El tiempo no perdona...
"Una vez que se cruza el momento crtico (el dolor de no hacer, excede el dolor de hacer) y la tarea realmente se
empieza, entonces muchas veces la persona se sorprende, al darse cuenta que realmente no era algo tan malo".
El psiclogo Bruce Neven dice que el sentimiento de alivio que acompaa el trabajo terminado puede sobrepasar la
ansiedad que, en un comienzo, llev a postergarlo.
"En esos ratos momentos cuando realmente completas lo que habas estado aplazando, hay un sentimiento de
alivio, una buena sensacin de haber terminado para no tener que preocuparte ms por eso".
Y recomienda Neven: "sigue una poltica de SIEMPRE hacer el trabajo ms duro PRIMERO. Probablemente
encontrars que no tardas tanto como pensabas y que te deja mucho tiempo para hacer las cosas ms fciles,
ponindote de mejor humor".
Lee el artculo original en ingls en BBC Capital