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Universidad Nacional Autnoma de Mxico

Facultad de Ciencias

Prctica: Anlisis e Interpretacin de Estados


Financieros

por

Estudillo Hernndez Daniel Montana

Prctica sobre el anlisis e interpretacin de estados financieros de las


Industrias Bachoco S.A.B. de C.V., elaborado para la materia
Contabilidad, impartida por el Licenciado Pedro Luis Soto Tejeda y la
Licenciada Monserrat Martn Snchez Herrera.

10 de noviembre de 2013.

Introduccin
Clave de cotizacin:

BACHOCO

Series:
Capitales Deuda
Fecha de constitucin:
17/04/1980
Fecha de listado en la BMV: 19/09/1997
Relacin con
C.P. CLAUDIA CABRERA (RELACION CON
Inversionistas:
Telfono:
E-mail:
Oficinas Corporativas:
Telfono:
Fax:
Direccin de internet:

INVERSIONISTAS)
4616183555
INVERSIONISTAS@BACHOCO.NET
AV. TECNOLOGICO 401, CD. INDUSTRIAL,
38010, CELAYA, GTO
014616183500
014616116202
WWW.BACHOCO.COM.MX

Informacin de la Empresa

Misin
Empresa de alto desempeo en el mercado del Tratado de Libre
Comercio, que logra la satisfaccin de sus clientes, empleados y
accionistas y contribuye de manera significativa con la sociedad
ofreciendo productos alimenticios de origen animal.

Visin
Bachoco todos los das presente en la alimentacin de los mexicanos.

Historia y descripcin de la compaa


Industrias Bachoco fue fundada en 1952 por la familia Robinson Bours
en el Estado de Sonora.
Bachoco es el mayor productor y comercializador de productos
avcolas en Mxico, cuenta con cuatro lneas principales de producto:
pollo, huevo, cerdo y alimento balanceado. Es una Compaa
verticalmente integrada que controla todos los aspectos del proceso
de produccin y distribucin lo cual le permite ejercer control sobre sus
costos y mantener altos estndares de calidad, servicio y eficiencia,
cuenta ms de 700 centros de produccin y distribucin a lo largo del
pas.
Las operaciones de la Compaa incluyen preparacin de alimento,
crianza de aves reproductoras, incubacin de pollito, crianza de pollo
de engorda, proceso, empaque y distribucin de productos de pollo.
En septiembre de 1997, la Compaa realiz una oferta pblica. Las
Acciones de la Compaa se encuentran cotizando en la Bolsa
Mexicana y de Valores bajo el smbolo UBL, y en el New York Stock
Exchange con el smbolo IBA. En el ao 2004, la Compaa registr
ventas por $11,328 millones de pesos, representados por 78.8% en
pollo, 10.7% en huevo, 6.6% en alimento balanceado y 3.9% en cerdo
y otros.

Principales Funcionarios

Director General: Ramos Arvizu Rodolfo.


Director de

Pasivo Circulante
Deuda
financiera
plazo
Finanzas:
Salazar Ferrer.
menor a un ao
Vencimientos circulantes de
la deuda a largo plazo
Proveedores y otras cuentas
por pagar
Cuentas por pagar a partes
relacionadas
Total Pasivo Circulante
Pasivo no Circulante
Deuda
financiera,
excluyendo
vencimientos
circulantes
Impuestos a la utilidad
diferidos
Beneficios a los empleados
Total Pasivo no Circulante
Total Pasivo

Activo
Cantidad
%
Circulante
Efectivo y equivalentes de
4,179,541
efectivo
Instrumentos
financieros
961,968
primarios
Instrumentos
financieros
2,938
derivados

%
12.081736
1,081,496
1
115,560

1.2909575

3,445,245

38.487929

88,039

0.9835117

4,730,340

52.844134

1,526,602

17.054157

2,597,940

29.022415

96,613
4,221,155
8,951,495

1.0792946
47.155866
100

14.905541
3.4306765
0.0104778

Cuentas por cobrar

2,220,638

7.9194844

Inventarios

4,599,355

16.402728

Activos biolgicos circulantes

1,496,964

5.3386383

868,878

3.0986887

51,507

0.18369

Pagos anticipados y otros


activos circulantes
Activos disponibles para la
venta
Total Activo Circulante
Activo no Circulante
Propiedad, planta y equipo
Activos
biolgicos
no
circulantes
Crdito mercantil
Otros activos
Total Activo no Circulante
Total Activo

Cantidad

14,381,789 51.289924
11,949,516 42.615683
1,106,120

3.9447673

300,848
301,911
13,658,395
28,040,184

1.0729174
1.0767083
48.710076
100

Balance
General
y
Anlisis Vertical (2012)
Industrias Bachoco S.A.B. de C.V. y
Subsidiarias.
Balance General al 31 de diciembre de 2012.

Total A= Total P + CC
28,040,184
28,040,184

Balance
General
y
Anlisis
Vertical
Industrias
S.A.B. de C.V.
Subsidiarias.
Balance

Podemos observar que en ste ao (2012), tanto la


cantidad de cuentas de activo como su cantidad
monetaria son mayores a las del pasivo, obteniendo un
capital contable de 19,088,689, siendo sta entidad
rentable. Por otra parte podemos observar que el
Capital Contable
Cantidad
%
porcentaje del pasivo a corto
plazo (52.844134)
es
6.152502
mayor a la del pasivo a1,174,432
largo plazo (47.155866),
Capital Social
1 solvencia
concluyendo que sta empresa tiene
Prima en venta de acciones econmica.
399,641
2.0936011
Reserva para adquisicin de
99,474
0.5211149
acciones propias
Reserva de conversin de
-0.141005
-26,916
moneda extranjera
Remediciones actuariales
0
0
17,405,36 91.18153
Utilidades acumuladas
Bachoco
0
7
y
Participacin no controladora
36,698
0.19225
19,088,68
Total Capital Contable
100
9

(2013)

General al

31 de
Activo Circulante
Cantidad
%
Total
Capital Contable
+ Total 28,040,18
diciembre
Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo
6,716,894 23.337466
4
de 2013.
Instrumentos financieros primarios 1,004,106 3.4887092
Instrumentos
financieros
0.0407726
11,735 Circulante
Pasivo
Cantida
derivados
%
d
Cuentas por cobrar
2,227,802 7.7403713
Deuda
plazo menor
Capitalfinanciera
Contable
Cantidad
541,200 %6.2708238
Inventarios
2,738,222
9.5137965
a
un ao
Capital Social4.9343137
1,174,432
5.8281152
Activos biolgicos circulantes
1,420,174
circulantes de la
0.1899323
Total A= Total P + CCVencimientos
16,392
Prima a largo
en plazo
venta de 399,641
1.9832172
Pagos anticipados y otros activos deuda
1,156,362
4.017714
28,781,591
28,781,591
acciones
circulantes
Proveedores
y otras cuentas 3,759,11 43.55641
Reserva
adquisicin 99,601
0.4942697
pagar para0.1704319
2
Activos disponibles para la venta por
49,053
de
acciones
propias
Cuentas
por53.243575
pagar a partes
0.6267927
Total Activo Circulante
15,324,348
54,095 -0.432184
Reserva de conversin -87,090
relacionadas
de moneda
Activo no Circulante
Total
Pasivoextranjera
Circulante
4,370,79 50.643959
Remediciones
actuariales -60,967
Propiedad, planta y equipo
11,652,449 40.485771
9Podemos observar que en ste ao (2013), tanto la
-0.302549
cantidad
de cuentas de activo como su cantidad
Pasivo
no Circulante
Activos biolgicos no circulantes
1,109,936
3.8564095
monetaria son mayores a las del pasivo, obteniendo un
Deuda
financiera,
excluyendo
1,510,21 92.234099
17.49863
Utilidades
acumuladas
18,586,228
Crdito mercantil
344,259
1.1961083
capital contable
de 20,151,146, siendo sta entidad
vencimientos
circulantes
0
4
Participacin 1.2181363no 39,301
0.1950311
Otros activos
350,599
rentable.
Por
otra
parte podemos observar que el
Impuestos
a la utilidad 2,701,19 31.29839
controladora 46.756425
Total Activo no Circulante
13,457,243
diferidos
1porcentaje
8del pasivo a corto plazo (50.643959) es
Total Capital100
Contable
20,151,146
100
Total Activo
28,781,591
mayor
a
la
del pasivo a largo plazo (49.356041),
Beneficios a los empleados
0.559009
48,245
concluyendo
que sta empresa tiene solvencia
4
Total Capital Contable + 28,781,591
4,259,64 49.35604econmica.
Total
Total Pasivo
Pasivo no Circulante
6
1
8,630,44
Total Pasivo
100
5

Estado de Resultados y Anlisis Vertical


(2012)
Industrias Bachoco S.A.B. de C.V. y Subsidiarias.
Estado de Resultados del primero de enero al 31 de diciembre de 2012.

Ingresos netos
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos generales
Otros ingresos (gastos)
Utilidad de operacin
Ingresos financieros
Costos financieros
Ingresos financieros, neto
Utilidad antes de impuestos
Impuestos a la utilidad
Utilidad neta del ao

Cantidad
39,367,431
-33,318,207
6,049,224
-3,396,655
-23,810
2,628,759
270,032
-105,000
165,032
2,793,791
-602,020
2,191,771

%
100
-84.633938
15.366062
-8.628084
-0.0604815
6.6774969
0.6859274
-0.2667179
0.4192095
7.0967064
-1.5292336
5.5674728

Podemos observar que la utilidad es relativamente alta (2,191,771).


No podemos afirmar si la empresa increment/disminuy sus
ganancias, ya que necesitaramos tener algunos estados financieros
previos.
Tambin podemos observar que si la empresa hubiese tenido menos
costo de ventas, sta hubiera tenido mayores ganancias, ya que dicha
cuenta representa el 84.633938% de los ingresos netos.
Por otra parte, podemos observar que la empresa, en este ao, tuvo
ms gastos que ingresos, pues en la cuenta de otros ingresos/gastos
su cantidad monetaria es negativa, y es de 23,810.

Estado de Resultados y Anlisis Vertical


(2013)
Industrias Bachoco S.A.B. de C.V. y Subsidiarias.
Estado de Resultados del primero de enero al 31 de diciembre de 2013.

Ingresos netos
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos generales
Otros ingresos (gastos)
Utilidad de operacin
Ingresos financieros
Costos financieros
Ingresos financieros, neto
Utilidad antes de impuestos
Impuestos a la utilidad
Utilidad neta del ao

Cantidad
39,710,726
-33,176,599
6,534,127
-3,291,006
30,704
3,273,825
344,785
-226,366
118,419
3,392,244
-1,350,439
2,041,805

%
100
-83.54569
16.454313
-8.287449
0.0773192
8.2441832
0.8682415
-0.570037
0.2982041
8.5423873
-3.400691
5.1416965

Podemos observar que la utilidad es relativamente alta (2,041,805).


Afirmamos que la empresa disminuy sus ganancias con respecto al
estado de resultados del ao 2012, esto se debe a que los impuestos
fueron realmente altos (-1,350,439), mientras que los impuestos del
ao pasado no lo fueron (-602,020), relativamente.
Tambin podemos observar que si la empresa hubiese tenido menos
costo de ventas, sta hubiera tenido mayores ganancias, ya que dicha
cuenta representa el 83.54569% de los ingresos netos.

Por otra parte, podemos observar que la empresa, en este ao, tuvo
ms ingresos que gastos, pues en la cuenta de otros ingresos/gastos
su cantidad monetaria es positiva, y es de 344,785.

Estado de Resultados y Anlisis Horizontal


Diferencia
monetaria
39,367,431 39,710,726 343,295
33,318,207 33,176,599 -141,608
6,049,224 6,534,127 484,903
3,396,655 3,291,006 -105,649
-23,810
30,704
54,514
2,628,759 3,273,825 645,066
270,032
344,785
74,753
105,000
226,366
121,366
165,032
118,419
-46,613
2,793,791 3,392,244 598,453
602,020
1,350,439 748,419
2,191,771 2,041,805 -149,966
2012
Ingresos netos
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos generales
Otros ingresos (gastos)
Utilidad de operacin
Ingresos financieros
Costos financieros
Ingresos financieros, neto
Utilidad antes de impuestos
Impuestos a la utilidad
Utilidad neta del ao

1013

Podemos observar que la utilidad neta del ao 2012 es mayor a la del


ao 2013, y como se dijo anteriormente, quiere decir que la empresa
disminuy su ganancia un 7.344776%.
Por otra parte podemos observar que la cantidad monetaria de la
utilidad antes de impuestos del ao 2013 es mayor a la del 2012, pues
entre ellas hay una diferencia de 598,453. La utilidad neta hubiese
sido mayor en el ao 2013 si los impuestos no hubiesen sido tan altos.
Con respecto a la utilidad bruta y utilidad de operacin podemos
observar que la diferencia entre estas es de 484,903 y 645,066
respectivamente, siendo, en ambos casos, el 2013 el ao con mayor
cantidad monetaria.

%
0.8644894
-0.426831
7.4210832
-3.210234
177.5469
19.703741
21.681048
53.614942
-39.36277
17.641803
55.420423
-7.344776

Mientras tanto en el costo de ventas, podemos observar que en 2013


ste se redujo un 0.426831%, comunicndonos que la empresa tuvo
una adecuada administracin durante ste ao.

Balance General y Anlisis Horizontal


Total Activo Circulante
Total Activo no Circulante
Total Activo
Total Pasivo Circulante
Total Pasivo no Circulante
Total Pasivo
Capital Social
Total Capital Contable

2012

2013

14,381,789
13,658,395
28,040,184
4,730,340
4,221,155
8,951,495
1,174,432
19,088,689

15,324,348
13,457,243
28,781,591
4,370,799
4,259,646
8,630,445
1,174,432
20,151,146

Diferencia
monetaria
942,559
-201,152
741,407
-359,541
38,491
-321,050
0
1,062,457

Se puede ver que la diferencia entre los activos de ambos aos es


positivo y es de 741,401, esto quiere decir que la empresa aument su
cantidad monetaria en sus activos.
Mientras tanto, la diferencia entre pasivos es negativo y es de
321,050, lo cual es benfico para la empresa, ya que pudo deshacerse
de derechos y/u obligaciones durante el ao 2013.
Es interesante observar que la diferencia del capital social entre
ambos aos es de 0, quiere decir que durante el ao 2013 no fue
necesario que los socios de dicha empresa aportaran dinero para
mantenerla.

%
6.1507282
-1.494749
2.5759764
-8.225979
0.9036197
-3.71997
0
5.2724396

Necesitaramos ms datos para poder analizar el capital contable,


pues la interpretacin de ste puede ser muy subjetiva al momento de
analizarlo sin los datos suficientes.

Mtodo grfico (2012)


Estado de Resultados
Ingresos netos
Utilidad bruta
Utilidad de operacin
Utilidad
antes
de
impuestos
Utilidad neta del ao

39,367,431
6,049,224
2,628,759
2,793,791
2,191,771

Estado de Resultados
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Balance General
Activo
Pasivo
Capital Contable

28,040,184
8,951,495
19,088,689

Balance General
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Activo

Pasivo

Capital Contable

Mtodo grfico (2013)


Estado de Resultados
Ingresos netos
39,710,726
Utilidad bruta
6,534,127
Utilidad de operacin
3,273,825
Utilidad
antes
de
3,392,244
impuestos
Utilidad neta del ao
2,041,805

Estado de Resultados
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Balance General
Activo
Pasivo
Capital Contable

28,781,591
8,630,445
20,151,146

Balance General
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Activo

Pasivo

Capital Contable

Mtodo grfico (Comparacin 2012-2013)


Estado de Resultados
2012
Ingresos netos
39,367,431
Utilidad bruta
6,049,224
Utilidad de operacin
2,628,759
Utilidad
antes
de
2,793,791
impuestos
Utilidad neta del ao
2,191,771

2013
39,710,726
6,534,127
3,273,825
3,392,244
2,041,805

Estado de Resultados
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Balance General
Activo
Pasivo
Capital Contable

2012
28,040,184
8,951,495
19,088,689

2013
28,781,591
8,630,445
20,151,146

Balance General
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Activo

Pasivo

Capital Contable

Razones Financieras (2012)


Anlisis de Solvencia
Solvencia Circulante
Activo Circulante
Pasivo a Corto Plazo

14,381,789/4,730,340 = 3.0403288

Por cada peso que se debe, se tienen 3.04 pesos para pagar las
deudas.

Solvencia Inmediata
Activo Disponible
Pasivo a Corto Plazo

28,040,184/4,730,340 = 5.9277312

Por cada peso disponible, se tienen 5.92 pesos para pagar deudas
Prueba del cido
Activo Circulante -Almacn
Pasivo a Corto Plazo

(14,381,789-4,599,355)/4,730,340 = 2.0680192

Por cada peso que la compaa tiene, tiene 2.06 pesos para liquidar
sus deudas sin necesidad de mover su almacn.

Anlisis de Estabilidad
Origen del Capital
Total Pasivo
Capital Contable

8,951,495/19,088,689 = 0.4689424

Por cada peso propio que se tiene, tambin se tienen 0.46 pesos
ajenos.
Pasivo a Corto Plazo
Capital Contable
4,730,340/19,088,689 = 0.2478085

Por cada peso propio que se tiene, se deben 0.24 pesos a Corto
Plazo.
Pasivo a Largo Plazo
Capital Contable

4,221,155/19,088,689 = 0.2211338

Por cada peso propio que se tiene, se deben 0.22 pesos a Largo
Plazo.

Inversin del Capital


Activo Fijo
Capital Contable

14,381,789/19,088,689 = 0.7534194

Por cada peso que se tiene, se invierte 0.75 pesos en Activo Fijo.
Valor Capital Contable
Capital Contable
Capital Social

19,088,689/1,174,432 = 16.25355

Por cada peso invertido, se reditan 16.25 pesos.

Estudio del Ciclo Econmico


Rotacin de Cuentas por Cobrar
Ventas Netas a Crdito
Promedio de Cuentas por Cobrar

19,683,716/2,220,638 = 8.86399111

El 50% de las ventas fueron a crdito, por eso la empresa cobra 8


veces al ao.
Convertibilidad de Rotacin de Cuentas por Cobrar
360
Rotacin de Cuentas por Cobrar

360/8.86399111=40.613759

La compaa cobra cada 40 das a sus clientes.


Rotacin de Cuentas por Pagar
Compras Netas a Crdito
Promedio de Cuentas por Pagar

4,599,355/88,039=52.242245

La compaa paga 52 veces al ao sus deudas


Convertibilidad de Rotacin de Cuentas por Pagar
360
Rotacin de Cuentas por Pagar

360/52.242245=6.8909749

La compaa debe pagar cada 6 das sus deudas.

Anlisis de Productividad
Estudio de las Ventas
Ventas Netas
Capital Contable

39,367,431/19,088,689=2.0623434

Por cada peso que la compaa tiene, se producen 2.06 pesos.


Estudio de las Utilidades
Utilidad Neta
Capital Contable

2,191,771/19,088,689=0.1148204

Por cada peso propio que la compaa tiene, logra obtener 0.11 de
utilidad.
Utilidad Neta
Capital Contable +Total Activo

2,191,771/(19,088,689 + 28040184)= 0.0465059

Por cada peso propio que la compaa tiene, logra obtener 0.04 de
utilidad.
Utilidad Neta
Ventas Netas

2,191,771/39,367,431= 0.0556747

Por cada peso que la empresa vende, obtiene 0.05 de utilidad.

Podemos observar que la entidad econmica se encuentra en una


situacin favorable, pues las deudas que tiene las puede liquidar de
una manera rpida.
Por otra parte podemos observar que sta empresa es capaz de
obtener utilidades de una manera rpida y eficaz.

Razones Financieras (2013)


Anlisis de Solvencia
Solvencia Circulante
Activo Circulante
Pasivo a Corto Plazo

15,324,348/4,370,799 = 3.5060747

Por cada peso que se debe, se tienen 3.50 pesos para pagar las
deudas.
Solvencia Inmediata
Activo Disponible
Pasivo a Corto Plazo

28781591/4,370,799 = 6.5849725

Por cada peso disponible, se tienen 6.58 pesos para pagar deudas
Prueba del cido
Activo Circulante -Almacn
Pasivo a Corto Plazo

(15,324,348- 2,738,222)/ 4,370,799 = 2.9547352

Por cada peso que la compaa tiene, tiene 2.95 pesos para liquidar
sus deudas sin necesidad de mover su almacn.

Anlisis de Estabilidad
Origen del Capital
Total Pasivo
Capital Contable

8,630,445/20,151,146 = 0.4282856

Por cada peso propio que se tiene, tambin se tienen 0.42 pesos
ajenos.
Pasivo a Corto Plazo
Capital Contable
4,370,799 /20,151,146= 0.2169008

Por cada peso propio que se tiene, se deben 0.21 pesos a Corto
Plazo.
Pasivo a Largo Plazo
Capital Contable

4,259,646/20,151,146= 0.2113848

Por cada peso propio que se tiene, se deben 0.21 pesos a Largo
Plazo.

Inversin del Capital


Activo Fijo
Capital Contable

15,324,348/20,151,146= 0.7604703

Por cada peso que se tiene, se invierte 0.76 pesos en Activo Fijo.

Valor Capital Contable


Capital Contable
Capital Social

20,151,146/1,174,432= 17.158206

Por cada peso invertido, se reditan 17.15 pesos.

Estudio del Ciclo Econmico


Rotacin de Cuentas por Cobrar
Ventas Netas a Crdito
Promedio de Cuentas por Cobrar

19,855,363/2,227,802= 8.9125349

El 50% de las ventas fueron a crdito, por eso la empresa cobra 8


veces al ao.
Convertibilidad de Rotacin de Cuentas por Cobrar
360
Rotacin de Cuentas por Cobrar

360/8.9125349=40.392549

La compaa cobra cada 40 das a sus clientes.


Rotacin de Cuentas por Pagar
Compras Netas a Crdito
Promedio de Cuentas por Pagar

2,738,222/54,095=50.618763

La compaa paga 50 veces al ao sus deudas


Convertibilidad de Rotacin de Cuentas por Pagar
360
Rotacin de Cuentas por Pagar

360/50.618763=7.1119873

La compaa debe pagar cada 7 das sus deudas.

Anlisis de Productividad
Estudio de las Ventas
Ventas Netas
Capital Contable

39,710,726/20,151,146=1.9706436

Por cada peso que la compaa tiene, se producen 1.97 pesos.


Estudio de las Utilidades
Utilidad Neta
Capital Contable

2,041,805/20,151,146=0.1013245

Por cada peso propio que la compaa tiene, logra obtener 0.10 de
utilidad.
Utilidad Neta
Capital Contable +Total Activo

2,041,805/(20,151,146 + 28,781,591 )= 0.0417268

Por cada peso propio que la compaa tiene, logra obtener 0.04 de
utilidad.
Utilidad Neta
Ventas Netas

2,041,805/39710726= 0.051417

Por cada peso que la empresa vende, obtiene 0.05 de utilidad.

Podemos observar que la entidad econmica se encuentra en una


situacin favorable, pues las deudas que tiene las puede liquidar de
una manera rpida, y de esta forma obtener una utilidad de una
manera rpida y eficaz.
Comparndola con las razones financieras del ao anterior, podemos
observar que sus diferencias no varan mucho, por lo tanto podemos
afirmar que la empresa contina siendo estable.
Esto no quiere decir que la empresa se haya quedado estancada. Al
contrario, es notorio observar que en muchas razones financieras sus
resultados presentaron un aumento o disminucin con respecto al
2012, principalmente favorable.

Conclusin

Con todo lo observado durante el anlisis y la interpretacin, es claro


ver que en los aos 2012 y 2013, la cantidad de cuentas de activo
como su cantidad monetaria de los mencionados aos, son mayores a
las del pasivo, quiere decir que la empresa es rentable; adems se
observ en la interpretacin de las razones financieras, que las
deudas que pudo haber tenido (o tuvo) las poda (o pudo) liquidar de
una manera rpida.
Es menester decir que al momento de realizar el anlisis vertical del
balance general de ambos aos se puede verificar que los porcentajes
del pasivo a corto plazo son mayores a los del pasivo a largo plazo,
concluyendo que sta empresa tiene solvencia econmica.
Un dato curioso que se observ al momento de realizar el anlisis
vertical del estado de resultados de ambos aos fue que el costo de
ventas, tanto del 2012 como del 2013, eran aproximadamente del
80%, concluyendo que si la empresa hubiese tenido menos costo de
ventas en los dos aos, sta hubiera tenido mayores ganancias.
En el anlisis horizontal del estado de resultados se describi que en
la utilidad bruta, utilidad en operacin y utilidad antes de impuestos,
durante el ao 2013, dichas cuentas tuvieron una mayor cantidad
monetaria; mientras en el ao 2012 la utilidad neta fue mayor a la del
ao 2013, pues los impuestos del ao 2013 fueron relativamente altos.
Durante el anlisis horizontal del balance general se pudo analizar que
la diferencia entre los activos de ambos aos fue positiva, concluyendo
que la empresa aument su cantidad monetaria en sus activos durante
el ao 2013; en cambio la diferencia entre pasivos fue negativa, un

resultado satisfactorio para la empresa, pues pudo deshacerse de


derechos y/u obligaciones durante el ao 2013.
Otro aspecto importante de incluir es que la diferencia del capital
social entre ambos aos fue de 0, y se puede interpretar que durante
el ao 2013 no fue necesario que los socios de Bachoco aportaran
dinero para mantenerla.
En conclusin, se puede decir que la empresa es rentable, es eficaz y
eficiente, pues es una entidad a la cual no le gusta tener deudas a
largo plazo, y se puede afirmar que si sta llegase a adquirir deudas
en el futuro, tratara de deshacerse de ellas lo ms rpido posible.
Por otra parte se puede ver que la empresa tiene utilidades
impresionantes. Esto no es para sorprenderse, pues Bachoco es una
empresa que se dedica principalmente a la produccin avcola y, como
los alimentos (en este caso el pollo) sirven para satisfacer
necesidades humanas, las personas tendern a consumir ste tipo de
productos.

Bibliografa:
Bolsa Mexicana de Valores, Empresas Emisoras, Ultima
modificacin: 8 de abril de 2013, http://www.bmv.com.mx/,
(Consultado el da 5 de noviembre de 2014).
Bachoco, Informe de los auditores independientes al Consejo
de Administracin y a los Accionistas de Industrias Bachoco,
S.A.B. de C.V. y Subsidiarias, Ultima modificacin: modificado
en

2014,

http://bachoco.com.mx/inversionistas/statics/archive/2013_Bacho
co_Estados%20Financieros.pdf,

(Consultado

el

da

de

noviembre de 2014).
Bachoco; Corporativo, Ultima modificacin: 6 de noviembre de
2014, http://bachoco.com.mx/corporativo, (Consultado el da 6 de
noviembre de 2014).
Bolsa Mexicana de Valores, Reporte Anual 2013. Industrias
Bachoco, S.A.B. de C.V., Ultima modificacin: modificado en
2014,
http://www.bmv.com.mx/infoanua/infoanua_523661_2013_1.pdf,
(Consultado el da 6 de noviembre de 2014).

Economa; Bachoco, Ultima modificacin: 28 de octubre de


2014, http://www.economia.com.mx/bachoco.htm, (Consultado el
da 6 de noviembre de 2014).