Tingana Una Experiencia de Ecoturismo v.2009

Tingana
Una experiencia
de ecoturismo
en San Martn, Per
Tingana
Una experiencia de
ecoturismo en
San Martn, Per
Tingana: Una experiencia de ecoturismo en San Martn, Per. 2007
Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH

Programa Desarrollo Rural Sostenible (PDRSGTZ)
Av. Los Incas 172, Piso 6, El Olivar
San Isidro Lima 27
www.gtzrural.org.pe
Equipo Tcnico - GTZ

Ingrid Prem, Lily Rodrguez, Mirella Gallardo, Jorge Carrillo
Colaboradores:
Barbara Ferstl, Ozman Altamirano, Pilar Guadalupe, Angelina Arlinghaus, Tranquilino Saavedra,
Norith Lpez, Roxana Vlez
Correccin de textos: Zoraida Portillo

Diseo y diagramacin: Claudia Manco
Fotografas: Archivos PDR-GTZ, Heinz Plenge (foto en portada)
Impresin: Graphicmedia S.A.C.

2da. Edicin
Lima - Per, mayo de 2009
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2009-06339

Cooperacin Alemana al Desarrollo - GTZ
Prol. Arenales 801, Miraflores
AGRADECIMIENTOS
Queremos expresar nuestro agradecimiento a todas las personas que creyeron y apostaron por
el proyecto:
t"MPTJOUFHSBOUFTEFMB"%&$"3 "TPDJBDJOEF%FTBSSPMMP&DPUVSTUJDPZ$POTFSWBDJO
del AguajalRenacal Ro Avisado Sector Tingana) y de las Unidades de Gestin Local
vecinas de Pueblo Libre, Limones, Santa Elena y Yuracyacu.
t"MPTUDOJDPTEFM1&". $3*5"4 (5; %*3$&563 130.1&36 #0426&4:%&4"330--0
y la Municipalidad Provincial de Moyobamba, que siguen entregndose con empeo
al crecimiento de la actividad ecoturstica en el Alto Mayo.
t"MPTFNQSFTBSJPTUVSTUJDPTEF3JPKBZ.PZPCBNCB BHSVQBEPTFO")03"o4BO.BSUOZ
a quienes promueven el desarrollo del Circuito Turstico Noramaznico (Lambayeque,
Amazonas, San Martn, Loreto), por creer en ADECAR, confiarles el servicio de sus turistas,
y brindarles confianza en momentos difciles.
t"MPTQSPGFTPSFTZFTUVEJBOUFTEFMB'BDVMUBEEF&DPMPHBEFMB6OJWFSTJEBE/BDJPOBMEF
San Martn Moyobamba, y a CENFOTUR, por motivar el valor del ecoturismo como opcin
de desarrollo de la poblacin rural en armona con la naturaleza.
t"MHSVQPEFFTUVEJBOUFT"7&4Z4&-7" RVFIBBQPSUBEPDPOFTNFSPZBQFTBSEFTVT
limitaciones, en la realizacin del inventario de especies en la zona, actividad que
comparten con los pobladores locales, de manera que se convierte en un espacio de
intercambio, capacitacin y aprendizaje.
t"MPTQFSJPEJTUBTEFMPTEJTUJOUPTNFEJPTEFDPNVOJDBDJOMPDBMFT OBDJPOBMFTZFYUSBOKFSPT
que se identifcaron con el proyecto y se comprometieron a difundirlo. Finalmente, a la
poblacin moyobambina y a sus distintas instituciones, que han asumido el reto de
promover Tingana como uno de los valores de turismo de naturaleza en su regin,
e invitan constantemente a visitarla.
NDICE
Prlogo
Resumen ejecutivo
Introduccin
Turismo, turismo sostenible y ecoturismo
Turismo sostenible
Requisitos importantes del ecoturismo
La importancia del turismo para el Per y para el departamento de San Martn
El ACM AHARAM
Flora
Fauna silvestre
Tingana
El Proceso de intervencin
Abordaje / Acercamiento
Los objetivos del proyecto ecoturstico
La organizacin
Marco institucional
Infraestructura
Capacitacin y asesora
Turismo en Tingana
El Marketing mix (principio de las 4 Ps)

Producto (desarrollo del producto y servicios)
Precio
Plaza (distribucin de la oferta)
Promocin (mix de promocin y de comunicacin)
Beneficios y anlisis econmico

Los ingresos directos
Los ingresos indirectos
Los costos de inversin
Anlisis de la experiencia
Anlisis FODA
Impactos y lecciones aprendidas
Recomendaciones y mirada al futuro

Bibliografa
Acrnimos
Anexos
Los estatutos sociales de la ADECAR
Reglamento interno de la ADECAR (en revisin)
Lista de operadores tursticos que llevan visitantes a Tingana
Clculo de ingresos directos de la ADECAR Tingana entre 2004-2006
Encuesta de opinin
Convenio de cooperacin
Mapas
Corredor Turstico Noramaznico
SFBTEFDPOTFSWBDJONVOJDJQBMFOMBDVFODBEFM"MUP.BZP
Mapa de rutas tursticas en el ACM AHARAM
7
9
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14
14
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16
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PRLOGO
n la regin de la cuenca alta del ro Mayo, el Proyecto Especial Alto Mayo (PEAM), institucin
dependiente del Gobierno Regional de San Martn, y la Deutsche Gesellschaft fr Technische
Zusammenarbeit (GTZ) GmbH cooperacin tcnica alemana, trabajamos, desde hace
varios aos, conjuntamente por el desarrollo comunitario as como la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Estamos plenamente convencidos de que son amplias y diversas las posibilidades de elaborar e
implementar estrategias rurales, a travs de iniciativas de turismo responsable, para conservar el
medio ambiente, proteger ecosistemas frgiles, y fomentar el uso sostenible de la biodiversidad.
Adems, esta actividad nos permite mejorar los niveles de ingresos econmicos de la poblacin,
como fuente adicional a la canasta familiar, incidiendo positivamente en mejorar la calidad de vida
de nuestras comunidades.
Este es el marco que respalda nuestra decisin y accin de brindar apoyo, asistencia, y desarrollo de
capacidades locales, as como de promover el ecoturismo en el sector Tingana, y la gestin municiQBMEFMSFBEF$POTFSWBDJO.VOJDJQBM Asociacin Hdrica Aguajal Renacal del Alto Mayo, en
BSUJDVMBDJOJOUFSJOTUJUVDJPOBMDPO$3*5"4ZPUSBTPSHBOJ[BDJPOFT&TUBFTVOBCVFOBFYQFSJFODJB
que podemos valorar como modelo, tanto de vinculacin, acercamiento y sinergias entre instituciones, como para generar mayor autoestima en las comunidades y mejorar sustancialmente los
niveles de competitividad y calidad en sus actividades y servicios productivos, con clara visin de
sostenibilidad.
Contribuimos as a reforzar el Corredor Turstico Noramaznico, con una mayor oferta, mejor calidad
y el incremento de la competitividad de este espacio geogrfico, que se extiende desde la costa norte
del Per hasta la cuenca del Amazonas, logrando exhibir nuestras potencialidades comparativas, con
una flora opulenta, abundante fauna silvestre, belleza paisajstica y, finalmente, con impactos que
muestran a una poblacin con una mejor calidad de vida.
Miguel Alegra Crdenas

Gerente General
Proyecto Especial Alto Mayo - PEAM
Ingrid Prem
Coordinadora Componente
Conservacin de Recursos Naturales
Programa Desarrollo Rural Sostenible GTZ
RESUMEN EJECUTIVO
-B QSFTFOUF QVCMJDBDJO EFTDSJCF FM BOMJTJT EF VO QSPZFDUP QJMPUP EF FDPUVSJTNP FO FM SFB EF
Conservacin Municipal (ACM) Asociacin Hdrica AguajalRenacal del Alto Mayo (AHARAM), San
Martn. Se explica en detalle el proceso de intervencin, el fortalecimiento organizacional,
las capacitaciones, el producto que se ofrece, la promocin, la oferta, es decir, el marketing mix
elegido y se presenta una breve evaluacin de los benefcios y de la experiencia en general hasta la
fecha. Finalmente, se hacen recomendaciones para el futuro sostenible de la experiencia.
Esta experiencia de tres aos, en la que han participado varias instituciones de apoyo, debe servir
de ejemplo para otras instituciones y comunidades que tengan la idea de embarcarse en iniciativas similares. Tambin puede ser til para los que han comenzado a recorrer un camino similar y
buscan un medio de comparacin. Muestra una experiencia concreta de cmo usar el ecoturismo en
la implementacin de reas de conservacin municipal con participacin de la poblacin local, sus
logros y retos.
El ACM AHARAM est ubicada en la regin San Martn, en las provincias de Moyobamba y Rioja, a
unos 850 m de altitud y tiene una superfcie de 5 016 ha. Se caracteriza por dos perodos climticos
principales durante el ao: la poca de lluvias de noviembre a mayo y la poca seca, de junio a
octubre.
En el ACM existe una gran riqueza de flora y fauna. Est caracterizado por tres tipos de bosques:
inundados permanentemente, llamados aguajales; inundados anualmente, llamados renacales,
y el bosque ribereo o aluvial, con distintas especies arbreas de las familias Moraceae, Myristicaceae, Euphorbiaceae, Bombacaceae y Arecaceae.
Tingana es un sector colindante al ACM AHARAM y pertenece a la provincia de Moyobamba. La
mayor parte de las familias que viven en la zona radican all hace ms de 40 aos y utilizan los
servicios de salud y educacin del centro poblado Pueblo Libre o de Moyobamba.
OBJETIVOS DEL PROYECTO ECOTURISTICO

El objetivo general fue el fomento del turismo en Tingana, en el marco del desarrollo rural y de la
conservacin de las reas de conservacin municipal, como alternativa econmica sostenible para
los pobladores locales.
Objetivos especficos:
t$SFBSGVFOUFTEFJOHSFTPBEJDJPOBMFTQBSBMPTQPCMBEPSFTMPDBMFT
t$POTFSWBFDPTJTUFNBTOBUVSBMFTBNFOB[BEPT
t$POTFSWBDPTUVNCSFTUQJDBT
t%FTBSSPMMPJOUFSDVMUVSBM
t'PNFOUPEFMEFTBSSPMMPPSHBOJ[BDJPOBM
EL PROCESO DE INTERVENCIN
Roles de los diferentes actores durante el proceso
t7PMVOUBEFJOUFSTFOFMQSPZFDUP
1. Poblacin involucrada
t$POTUSVDDJOEFMBJOGSBFTUSVDUVSB
t*OUFSTFOMBTDBQBDJUBDJPOFT
2. Municipio Provincial
de Moyabamba
t3FHVMBEPSQBSBRVFTFSFTQFUFOMPTQSJODJQJPTEFMB
conservacin.
t1SPNPUPSZOPSNBUJWP
3. Direccin Regional
de Turismo
(DIRCETUR) GORESAM
t1VCMJDJEBEZmarketing del destino turstico San Martn.
4. Proyecto Especial
Alto Mayo
(PEAM) GORESAM
t"TFTPSBNJFOUPUDOJDPFOFMEJTFPEFMQSPHSBNB
5. Operadores de
turismo
t*OWFSTJOFOJOGSBFTUSVDUVSB TFSWJDJPT FUD
$3*5"41SFMBUVSB
Moyabamba
t$BQBDJUBDJOFOTFSWJDJPTUVSTUJDPT
t%FTBSSPMMPEFOVFWBTJOJDJBUJWBT
t$BQBDJUBDJPOFTFTQFDJBMJ[BEBTFOPSHBOJ[BDJO TFSWJDJPT
tursticos y equidad de gnero.
t1SPNPDJOEFMQSPZFDUP
t%FTBSSPMMPEFDBQBDJEBEFTFOHFTUJO
t"TFTPSBNJFOUPUDOJDPBMPMBSHPEFUPEPFMQSPZFDUP
7. PDRSGTZ
t"QPZPBMEFTBSSPMMPPSHBOJ[BDJPOBM JOGSBFTUSVDUVSBZ
capacitacin.
t'PNFOUPBDUJWJEBEFTFDPONJDBTTPTUFOJCMFTZEFCBKPJNQBDUP
a las ACM.
MARCO INSTITUCIONAL
En el marco del Plan de Accin Ambiental (PAA) del Proyecto Especial Alto Mayo y la Cooperacin
Alemana (GTZ, KfW, DED) se empez el trabajo conjunto en Tingana en el 2003, donde tambin
participa desde ese momento el Programa Desarrollo Rural Sostenible (PDRS) de la GTZ.
"EJDJPOBMNFOUF TF TVN BM FTGVFS[P FM FRVJQP EF $3*5"4 RVF EFTEF BRVFM FOUPODFT UBNCJO
participa con diversas actividades.
Por su parte, el Municipio Provincial de Moyobamba establece 15 ACM en la regin, entre ellas el ACM
AHARAM, como espacios para conservar las pocas reas naturales en su jurisdiccin. Es este contexto
que los pobladores de Tingana establece la Asociacin de Desarrollo Ecoturstico para la Conservacin de la Asociacin Hdrica El AguajalRenacal del Alto Mayo (ADECAR) en abril del 2004.
INFRAESTRUCTURA, CAPACITACIN Y ASESORA

5BOUPMPTQPCMBEPSFTDPNPFM1&". $3*5"4ZMB(5;TVNBSPOFTGVFS[PTQBSBMBDPOTUSVDDJOEF
siete tambos, un mirador, varias canoas y la creacin de capacidades para brindar el servicio que
10
Tingana:
Una experiencia de ecoturismo en San Martn, Per
ahora se ofrece en Tingana. Las 27 capacitaciones se centraron en tres aspectos:

t&MGVODJPOBNJFOUPEFMBPSHBOJ[BDJO FKFMUSBCBKPDPPSEJOBEPFOUSFMPTJOUFHSBOUFT

t&MFOUSFOBNJFOUPFOBTQFDUPTSFMBDJPOBEPTBMPTTFSWJDJPTUVSTUJDPT FKTJHOJDBEPEFMBDPODJFODJB
turstica, guiado).
t&MFOGPRVFEFHOFSP FKJEFOUJDBDJOEFMPTSPMFTEFMBTNVKFSFTFOMB"%&$"3

VISITANTES DE TINGANA
Los diferentes grupos de visitantes a Tingana son turistas nacionales que viajan en familia para
conocer mejor su pas y vienen principalmente de Lima, Chiclayo y Trujillo. Tambin llegan turistas
extranjeros (40%), ya sean interesados por la naturaleza, turistas de aventura, avituristas y familias.
Cabe sealar que la mayora de los visitantes extranjeros que llegan a Moyobamba visitan Tingana.
EL MARKETING MIX (Principio de las 4 Ps)

1. Producto (desarrollo del producto y servicios)
Tingana como producto se compone de su belleza escnica y de la naturaleza. Se puede elegir entre
3 diferentes paquetes: una visita de 4 horas, cuyo principal atractivo es el paseo en canoa; una visita
de todo el da, incluyendo tambin el desayuno y el almuerzo; una visita a pie o la visita con una
noche en Tingana.
2. Precio
Dependiendo de lo que se elija, el costo del servicio puede variar entre S/. 34 (US$ 11) a S/. 79 (US$ 25),
en funcin del transporte y de los servicios que se escojan en Tingana (ver cuadro 3).
3. Plaza (distribucin de la oferta)

Por el momento hay tres diferentes canales de distribucin:
t-BTFNQSFTBTPQFSBEPSBTEFUVSJTNPFO.PZPCBNCB 3JPKBZ5BSBQPUP
t")03"o4. "TPDJBDJOEF)PUFMFT 3FTUBVSBOUFTZ"OFTo4BO.BSUO

t3FDPNFOEBDJPOFTEFQBSJFOUFTPBNJHPT
Sin embargo, todava no se conoce cul de estos canales es el que atrae ms visitantes.
4. Promocin (mix de promocin y comunicacin)

Se han realizado diferentes formas de promocin desde el 2003:
t"DIFT USQUJDPT DBMFOEBSJPT HVBTUVSTUJDBT
t7JBKFTDPOMBQSFOTB WJBKFTEFFOUSFUFOJNJFOUP
t5SFTWJEFPTZTQPUTQVCMJDJUBSJPT
t0DJOBEFUVSJTNPFO.PZBCBNCB
t"QPZPWB130.1&36
BENEFICIOS O ANLISIS ECONMICO

1. Los ingresos directos
Como fuentes de ingresos se cuentan el costo de ingreso al ACM AHARAM, el transporte fluvial,
los ingresos por alimentacin y guiado. Adems hay ingresos menores por alojamiento, artesana y
productos de la chacra.
Resumen ejecutivo
11
2. Los ingresos indirectos

Son difciles de calcular. Por el momento la asociacin compra de sus vecinos los productos para la preparacin de alimentos y, a veces, necesita apoyo para el transporte de los visitantes por los circuitos.
3. Los costos de inversin

Compuesto de cuatro elementos:
t*OGSBFTUSVDUVSBZNBOPEFPCSBEFMBQPCMBDJO
t"TFTPSBUDOJDB
t$BQBDJUBDJPOFTZQBTBOUBT
t1VCMJDJEBE
Fueron bastante elevados, sobre todo por el alto costo de la asesora tcnica invertida hasta ahora.
ANLISIS DE LA EXPERIENCIA
Se ha realizado un anlisis FODA que muestra las:
tFortalezas (ej. Buen conocimiento del rea y sus recursos, fuentes de alimentacin y soste
nimiento).
tOportunidades (ej. El Corredor Turstico Noramaznico es uno de los destinos tursticos
promocionados por PROMPERU).
tDebilidades (ej. Hace falta reforzar la organizacin de ADECAR como empresa y desarrollar
ms algunas capacidades del servicio).
tAmenazas (ej. La conservacin del bosque en chacras y otras actividades econmicas incom
patibles con la conservacin del ACM AHARAM).
Como impactos y lecciones aprendidas recogemos:
t&MEFTBSSPMMPEFVOBPSHBOJ[BDJOMPDBM EFTEFTVTJOJDJPT MJEFSBOEPVOQSPZFDUPFDPUVSTUJDP
Es un proceso largo que necesita de mucho apoyo tcnico adems de la voluntad y el empuje
de la gente.
t&MFOGPRVFEFHOFSPZTVJNQBDUPFOFMQSFDJPEFMBBMJNFOUBDJO FK&MQPMMPEF5JOHBOB
ahora cuesta S/. 1 ms) son un ejemplo concreto de la importancia de este aspecto.
t-BTOFDFTJEBEFTEFDPNVOJDBDJOFOFMUSBCBKPJOUFSJOTUJUVDJPOBM
t-BFYQFSJFODJBEFTBSSPMMBEBIBDPOUSJCVJEPBMDBNCJPEFBDUJUVEEFBMNFOPTVOTFDUPSEFMB
poblacin, cada vez ms conciente de los beneficios que genera la conservacin del bosque.
t&MQSPEVDUPj5JOHBOBxFTUBNCJONPUJWPEFPSHVMMPQBSBQPCMBEPSFTSVSBMFTZVSCBOPTEF
Moyobamba pese a que es parte de la identidad cultural.
t-BQPCMBDJOMPDBMTFIBGPSUBMFDJEPZDSFFFOMBQPTJCMJEBEEFDPOUSJCVJSBMBDPOTFSWBDJOEFM
ACM AHARAM, junto al municipio, en un modelo para la formacin de la cogestin.
RECOMENDACIONES
Luego de 3 aos de trabajo, el producto se est desarrollando y es conocido, aunque todava es
necesario encaminar mejor la oferta. Los visitantes estn satisfechos, pero falta desarrollar mejor
el producto que incluye una noche en Tingana. La organizacin necesita an ser fortalecida en
asuntos administrativos y en la reparticin de los benefcios. Tambin es necesario desarrollar un
nivel mnimo de monitoreo e integrar ms a Tingana en la gestin del ACM AHARAM. Pero, en
resumen, es una experiencia que va por buen camino.
12
Tingana:
INTRODUCCIN
l Per es conocido como uno de los 17 pases

megadiversos del mundo, es decir uno de los ms
ricos con respecto al nmero de especies y de ecosistemas a nivel mundial. Para mantener y conservar esta
riqueza natural se han creado reas naturales protegidas
de diferentes niveles. Algunas de ellas se encuentran en
el departamento de San Martn.
La Regin San Martn est ubicada en la zona de Selva

Alta Nororiental del Per y pertenece a la Regin Turstica
Noramaznica. Posee una extensin de 51 648,6 km2,
que representa el 4% del territorio nacional, con una
poblacin de aproximadamente 800 000 habitantes
(fuente MINCETUR). La capital de San Martn es Moyobamba (42 000 habitantes), al norte del departamento,
ubicada en la cuenca del Alto Mayo, donde viven unas
250 mil personas. En esta cuenca se encuentra el Bosque
de Proteccin Alto Mayo, un rea natural protegida de
BENJOJTUSBDJO OBDJPOBM Z EJFDJPDIP SFBT EF $POTFSvacin Municipal (ACM). Una de ellas es la Asociacin
Hdrica AguajalRenacal del Alto Mayo (AHARAM), que
se encuentra en medio del valle.
La conservacin del ACM AHARAM puede hacerse viable y sostenible mediante el desarrollo de
productos ecotursticos. Bajo ese supuesto se inici, en el marco del Programa Desarrollo Rural
Sostenible (PDRS) de la GTZ, el trabajo en el sector Tingana.
Antes de describir con ms detalle el proyecto Tingana es necesario visualizar el rol que tiene el
turismo en general en el Per y en San Martn, teniendo en cuenta que el turismo es uno de los
sectores econmicos mundiales que segn la Organizacin mundial para el turismo de las Naciones
Unidas (UNWTO) est creciendo sostenidamente.
Adems, es importante mencionar que el turismo de la naturaleza, realizado en forma responsable,
es una de las alternativas econmicas de uso ms compatibles con las reas naturales protegidas
de distintos niveles de administracin a nivel mundial. Se trata de una actividad con potencial para
involucrar a las poblaciones locales en los beneficios econmicos que genera, adems de contribuir
al financiamiento de las reas de conservacin, con muy bajo impacto ambiental.
13
TURISMO, TURISMO SOSTENIBLE Y ECOTURISMO
l turismo es uno de los sectores de crecimiento ms rpidos del mundo, as como la fuente
principal de ganancia de divisas y generacin de empleo para muchos pases en vas de
desarrollo, y cada vez ms apunta a los ambientes naturales. Llevado a cabo de la manera
apropiada, es una de las actividades econmicas de menos impacto que puede realizarse dentro
de un rea protegida. As, es un hecho social irreversible que genera una serie de interrelaciones
e intercambios que tienen consecuencias de muchos tipos, pero fundamentalmente econmicas
y ecolgicas. El turismo como sector econmico tiene un gran valor cultural, social y moral para la
gente en bsqueda de conocer lugares autnticos para disfrutar del tiempo libre. Se puede dar por
hecho que el turismo en muchos casos se realiza principalmente dentro de escenarios naturales y
que la degradacin de estos espacios puede resultar en un fracaso total de los destinos tursticos que
la hayan permitido. Para evitar la degradacin del medio ambiente se han desarrollado nuevos tipos
de turismo, ms sostenibles y responsables.
En Tingana, se ha buscado desarrollar una experiencia de turismo sostenible, responsable y que
respeta el paisaje donde se encuentra, con el fin de conservarlo para las generaciones siguientes,
sobre todo tomando en cuenta que es un uso muy compatible con las reas naturales protegidas,
como es el ACM AHARAM.
TURISMO SOSTENIBLE
t&TVOTFHNFOUPEFDSFDJNJFOUPWJUBMEFMBJOEVTUSJBEFMUVSJTNP
t(FOFSBVOBQSPQPSDJOHSBOEFEFJOHSFTPT
t5JFOFVOQPSDFOUBKFDSFDJFOUFEFMBTBDUJWJEBEFTDVZBCBTFFTMBOBUVSBMF[B
t1SFTFOUBSFBMNFOUFVOQPUFODJBMTJHOJDBUJWPFOUSNJOPTEFMBDPOTFSWBDJOEFEJWFSTJEBE
biolgica y el empleo sostenible de sus componentes.
Sus ventajas:
t$SEJUPTEJSFDUPTHFOFSBEPTQPSIPOPSBSJPTFJNQVFTUPT QBHPTJODVSSJEPTZWPMVOUBSJPTQBSB
el empleo de los recursos biolgicos.
t1VFEFIBDFSNFKPSBTQPTJUJWBTBMBDPOTFSWBDJOEFMBEJWFSTJEBECJPMHJDB
t1VFEFTFSWJSDPNPVOBPQPSUVOJEBEFEVDBUJWB BVNFOUBOEPFMDPOPDJNJFOUPZFMSFTQFUPQPS
los ecosistemas naturales y los recursos biolgicos.
t1SPQPSDJPOBJODFOUJWPTQBSBNBOUFOFSBSUFTZPDJPTUSBEJDJPOBMFT FMDPOPDJNJFOUPUSBEJDJPOBM
e innovaciones y prcticas que contribuyen al empleo sostenible de la diversidad biolgica.1
1Convention on Biological Diversity: Biological Diversity and Tourism; (http://www.biodiv.org/programmes/socioeco/tourism/default.

shtml)
14
Tingana:
Cuadro 1. Caractersticas del turismo sostenible con sus contenidos2
Turismo sostenible
Caractersticas
Es informativo
Contenido
Los visitantes no slo aprenden sobre el destino turstico, sino que aprenden
a mantener las caractersticas del lugar mientras profundizan sus experiencias
de viaje. La poblacin local aprende que lo familiar y cotidiano puede ser de
valor para los visitantes.
Apoya la
Los viajeros responsables favorecen a empresas que sepan resaltar la
identidad del rea en trminos de arquitectura, gastronoma, patrimonio,
integridad del
esttica y ecologa. Las ganancias del turismo ayudan a la poblacin local a
lugar
darle mayor valor a su patrimonio.
Beneficia a la
Los negocios tursticos hacen esfuerzos por emplear y entrenar a la poblacin
poblacin local
del lugar y promover la compra de productos locales y el uso de servicios
locales por parte de los visitantes.
Conserva los
Los viajeros ambientalmente conscientes prefieren usar los servicios de
recursos
empresas que minimizan la contaminacin, los deshechos, el consumo energtico, el uso del agua, de productos qumicos y el ahorro de fluido elctrico
por las noches.
Respeta la cultura Los visitantes aprenden y respetan las costumbres locales, por lo menos
y tradiciones
manejan un par de palabras en el lenguaje local. Los residentes aprenden
locales
cmo manejar expectativas diferentes a las suyas.
No abusa de sus
Los actores anticipan presiones de desarrollo y aplican limitaciones y tcnicas
productos
de manejo para prevenir el sndrome amor hasta la muerte .
Las empresas cooperan para sostener entornos naturales, sitios patrimoniales,
lugares escnicos y cultura local.
Busca calidad, no La poblacin local mide el xito del turismo no en nmeros de turistas sino por
cantidad
la duracin de la estada, los gastos y la calidad de la experiencia.
Proporciona
Los visitantes satisfechos y motivados recomiendan a sus amigos vivir la
experiencias de
misma experiencia, lo que asegura un negocio continuo para el destino.
calidad
El trmino turismo sostenible agrupa muchas formas de turismo, una de ellas es el ecoturismo. Esta
forma de turismo (turismo de naturaleza) se realiza en reas naturales protegidas.
El Ecoturismo
Se basa en:
Creacin de conciencia
ambiental y cultural
Compatibilidad ambiental
y sociocultural como una
condicin esencial
Creacin de beneficios econmicos y

financieros con efectos socioculturales
positivos
En este sentido, la Unin Mundial para la Conservacin de la Naturaleza (UICN) propone ocho requisitos
importantes para poder considerar las operaciones con turistas como ecoturismo.
2National Geographic; traduccin Leive Coppin
Turismo, Turismo sostenible y ecoturismo
15
REQUISITOS IMPORTANTES DEL ECOTURISMO

t1SPNVFWFVOBUJDBBNCJFOUBMQPTJUJWBFJNQVMTBDPOEVDUBTjQSFGFSJEBTxFOTVTQBSUJDJQBOUFT
t/PEFHSBEBMPTSFDVSTPTOBUVSBMFT
t4FDFOUSBFOWBMPSFTJOUSOTFDPTNTRVFFYUSOTFDPT FTEFDJSMPTWBMPSFTFNPDJPOBMFTTPONT
importantes, por ejemplo: la atencin al turista.
t&TUPSJFOUBEPBMNFEJPBNCJFOUFZOPBMBBDUJWJEBEIVNBOB BVORVFTUBQVFEFTFSVO
elemento complementario de inters).
t%FCFCFOFDJBSBMBWJEBTJMWFTUSFZBMNFEJPBNCJFOUF
t1SPQPSDJPOBVODPOUBDUPEJSFDUPDPOMBOBUVSBMF[B
t*OWPMVDSBBDUJWBNFOUFBMBTDPNVOJEBEFTMPDBMFTFOFMQSPDFTPUVSTUJDP
t4VHSBEPEFTBUJTGBDDJOTFNJEFFOUSNJOPTEFFEVDBDJOZPBQSFDJBDJO NTRVFFO
emociones fuertes o logros fsicos. Adems, requiere una preparacin considerable y un
conocimiento profundo, tanto por parte de los lderes como de los participantes.
LA IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA EL PER Y PARA EL DEPARTAMENTO

DE SAN MARTN
El turismo gener en el 2005 US$ 1 438 millones en divisas para el Per, apoyando as con el 5,9%
al PBI (adems se encuentra en el tercer lugar como generador de divisas despus de la minera y
el petrleo). Del flujo mundial de turistas del ao 2006 que fueron 842 millones de turistas 1,63
millones, es decir el 0,19%, visit el Per. Segn la UNWTO, las llegadas internacionales al Per
entre 1990 y 2004 han crecido en un porcentaje anual de ms de 9,7%, lo que demuestra la creciente
importancia del Per como destino turstico3.
Grfico 1. Turismo como generador de divisas el 2005 (millones US$)
La mayora de turistas que llega al Per proviene de Amrica del Sur, seguido por visitantes de
Amrica del Norte y visitantes de Europa:
Los cinco principales pases emisores de turistas extranjeros al Per son: Chile, Estados Unidos,
Ecuador, Bolivia y Espaa, en los meses de junio, julio y agosto.
3MINCETUR: La importancia del Turismo para el Per; 2006.
16
Tingana:
Grfico 2. Arribo de turistas extranjeros al Per segn regin de residencia
Africa 0.2%
Europa 21.8%
Otros 0.3%
Asia 4.4%
Norteamrica 23.4%
Sudamrica 46.6%
Centroamrica 1.6%
Oceana 1.6%
Con el Corredor Turstico Noramaznico, el Per cre un espacio con una extraordinaria oferta de
atracciones en el norte del pas, que incluye tambin la cuenca del Alto Mayo. Sus lmites van desde
la costa del Pacfico hasta la cuenca amaznica (de Chiclayo a Iquitos) y es fcil realizar un emocionante
viaje de tres semanas, que le brinda al visitante una oportunidad fantstica para la observacin de
aves. En el recorrido hay una enorme variedad de especies y hbitats, incluyendo muchas de las
llamadas especies endmicas del Per.
Una de las ofertas principales del Corredor Turstico Noramaznico, incluyendo el Alto Mayo, es el
aviturismo. Aqu se ofrece una excelente oportunidad para observar aves en variados ambientes. As
mismo, en el libro Aves de las Nubes, dnde se describe en particular la zona del Alto Mayo y de la
Cordillera de Coln, el humedal de Tingana est mencionado como un sitio excelente para observar
aves de bosques inundables e inundados, tales como el martn pescador, camungo, garza de pecho
castao, carrao, etc.
El atractivo sur del Per y particularmente el Cusco, son los puntos ms visitados del pas, pero la
mayora de la gente que llega por segunda vez descubre el norte del Per y se queda fascinada con
la riqueza paisajstica que encuentra. Por eso incluso en San Martn, una de las regiones del norte,
aumenta el nmero de visitantes. Hay que mencionar que muchos de los turistas que visitan San
Martn se quedan en la misma provincia en los alrededores de Tarapoto, donde tambin se encuentra
el aeropuerto.
4FHO$3*5"4 FMEFMPTUVSJTUBTRVFWJTJUBO4BO.BSUOTPOUVSJTUBTOBDJPOBMFT FTQFDJBMNFOUF
de las regiones de Lima, Trujillo, Chiclayo e Iquitos4 .
Grfico 3. Procedencia de los turistas nacionales 2002
7%
30%
16%
36%
11%
Chiclayo
Iquitos
Lima
Trujillo
Otros
Fuente: Elaboracin propia en base a Lpez N., 2006
4IIAP: Zonificacin Econmica Ecolgica de la regin San Martn, Evaluacin del potencial turstico, p. 15; 2005
Turismo, Turismo sostenible y ecoturismo
17
Los atractivos tursticos del Alto Mayo ms visitados por los turistas entre octubre de 2003 y
setiembre de 2004, fueron5:
a
an
g
n
Ti
C
ue
va
El
D
ia
m
an
te
Grfico 4. Los sitios tursticos ms visitados en el Alto Mayo
Este cuadro muestra que el ACM AHARAM, en la que se encuentra Tingana, es el sitio turstico ms
visitado en el Alto Mayo, seguido por el orquideario Waqanki.
La temporada alta de visitas a Tingana es entre los meses de junio y julio, y el nmero de turistas entre
2004 y 2006 lleg a 2 321 visitantes.
Grfico 5. Flujo turstico de los aos 2004 2006
Fuente: Registro de Tingana, ADECAR
5Flujo de turistas a los atractivos tursticos del Alto Mayo, 20032004.
18
Tingana:
El ACM AHARAM
l ACM Asociacin Hdrica AguajalRenacal del Alto Mayo, fue creado en el ao 2004 y est
ubicada en la Regin San Martn, en las provincias de Moyobamba y Rioja, en los distritos de
Moyobamba, Posic y Yuracyacu.
El ACM AHARAM es un bosque inundable en el que se encuentran remanentes de los bosques locales,
debido a la resistencia natural que han ofrecido para ser transformados en terrenos de cultivo.
Los principios orientadores de la gestin son:
Precaucin
Sostenibilidad
Gobernabilidad
Los principios del

ACM AHARAM
son:
Equidad del Gnero

Participacin
Cogestin y co-administracin
Descentralizacin y subsidiariedad
Tiene una superficie total de 5 015,8 ha. Sus lmites son:

t/035&SFBTSVSBMFTDBUBTUSBEBTEFMPTDFOUSPTQPCMBEPT1VFCMP-JCSFZ-B$PORVJTUB
t463SFBTSVSBMFTDBUBTUSBEBTEFMPTTFDUPSFT4BOUB&MFOBZ#BKP5BOHVNJ
t&45&SFBTDBUBTUSBEBTEFMTFDUPS#BKP)VBTDBZBDV FM3P.BZPZSFBTSVSBMFTDBUBTUSBEBTEF
los sectores Ro Tnchima y Bajo Tangumi.
t0&45&SFBTSVSBMFTDBUBTUSBEBTEFMPTDFOUSPTQPCMBEPT%PNJOHP1VFTUPZ4JOBNBM FOMPT
sectores Brazo Muerto, Limones, Lloros y Sinamal.
En el ACM AHARAM se pueden identificar dos tipos de paisaje. Las terrazas medias, que comprenden
tierras de relieve plano con pendientes que varan de 2 a 4%, que son parte del paisaje colinoso, y
las terrazas bajas, que cubren la mayor parte del rea, un paisaje eminentemente aluvial. La zona se
caracteriza por ser pantanosa e inundable durante la mayor parte del ao, sobre todo en los perodos
muy lluviosos de octubre a abril y de mayo a setiembre, el clima que predomina es seco.
El clima es parecido en todo el ACM. Segn mediciones del PEAM, la temperatura promedio anual
oscila alrededor de 24C. El promedio anual de precipitacin en el rea es de 1 241,6 mm.
El ACM AHARAM es rico en flora y fauna, la que a continuacin describiremos de forma breve.
19
FLORA
El ACM AHARAM se caracteriza principalmente por tres tipos de bosques:
1. Bosques inundados permanentemente con aguajales, constituidos por extensiones dominadas
por la palmera Mauritia flexuosa.
2. Bosques inundados anualmente llamados renacales, que son reas dominadas por rboles
de Ficus trigona y Coussapoa trinervia, caracterizados por tener un tronco mltiple y una alta
densidad de ramas.
3. Bosque ribereo o aluvial con otras especies de rboles de las familias Moraceae, Myristicaceae,
Euphorbiaceae, Bombacaceae y Arecaceae.
En general, el tipo de vegetacin que se encuentra en los bosques inundables est caracterizado por
plantas que soportan perodos de inundacin y estn adaptadas a vivir en suelos que no proveen
un buen soporte y con poca aireacin. Algunos ejemplos son las plantas arbustivas de crecimiento
rpido como melastomatceas, heliconias, costceas y rubiceas.
Los bosques en la parte baja del ro Avisado son propensos a inundaciones masivas despus de
lluvias fuertes, debido a la confluencia con el ro Mayo. Las inundaciones son ms frecuentes durante
la estacin lluviosa, de noviembre a abril.
La flora del ACM AHARAM es muy diversa, y a pesar de encontrarse sobre los 800 m de altitud, est
representada por comunidades vegetales tpicas de bosques inundables de selva baja, con especies
de musgos, helechos, orqudeas, bromelias, heliconias, marona, rboles y palmeras. En total, se
han registrado 121 plantas tiles, segn el diagnstico participativo (PEAMGTZ, 2004), aunque se
estima que el nmero total de plantas en toda el rea estara entre las 800 a 1 000 especies.
1. Los AGUAJALES, comprenden una extensin de 1 236 ha (24% del ACM) a ambos mrgenes
Aguajales del ACM AHARAM
20
Tingana:
del ro Avisado y se encuentran en las depresiones de los sedimentos aluviales del Holoceno
cuaternario. Las reas que permanecen mayor tiempo totalmente inundadas estn dominadas
por comunidades de palmeras, principalmente de aguaje (Mauritia flexuosa) que, para vivir en
un sustrato con poco oxgeno debido a la inundacin, desarrollan races especiales que crecen
hacia arriba para poder captar oxgeno; la altura promedio de las palmeras es de 30 m.
Tambin existen plantas de las familias Myristicaceae, Euphorbiaceae, Bombacaceae. Gamonal
(2004) document que en una hectrea de aguajal se puede encontrar aguaje (Mauritia fleuxosa)
53,3%, cebada mocoa (Virola surinamensis) 11%, palo azufre (Symphonia globulifera) 13,9%,
shimbillo (Inga sp.) 3,6%, moena amarilla (Nectandra lineatifolia) 2,9%, otros 15,3%, aunque
tambin es posible hallar sectores con 90% o ms de aguaje. Estos aguajales representan un
recurso importante para las poblaciones que viven en la vecindad del ACM. Sin embargo, el
aprovechamiento de este recurso debe ser de manera sostenible (sin talar la palmera), pues
estas plantas tienen los sexos separados en diferentes individuos, que hace la recuperacin de
la poblacin ms lenta.
2. Los RENACALES, que
alcanzan hasta 25 m de altura y
forman un dosel muy denso
y cerrado, ocupan 707 ha
(14% del rea) del ACM,
a ambos mrgenes de la
parte baja de ro Avisado y
en la margen derecha del
ro Mayo. Estn formados
por rboles muy ramificados
llamados renacos, que an
siendo especies de distintas
familias (huasca renaco o
Ficus trigona:
Fabaceae,
y chullachaqui renaco o
Coussapoa trinervia: Cecropiaceae) son plantas muy pareRio Avisado
cidas, debido a las adaptaciones para vivir en terrenos inundables: mltiples races para soportar el peso de la copa en un
terreno poco estable por las constantes inundaciones. Otros rboles maderables comnmente
encontrados en zonas inundables son las pungas (Pachira aquatica) y la ceboda o cumala (Virola
surinamensis), que tienen aletas en la base del tallo que ayudan a estabilizar el peso de la planta
en el terreno suave.
3. Los BOSQUES DE LLANURA ALUVIAL, se inundan temporalmente, con suelos de mejor drenaje,
tienen una composicin florstica ms variada que los renacales. Estn conformados principalmente por shimbillo (Inga sp.), aguaje (Mauritia flexuosa), ceboda mocoa (Virola surinamensis),
palo azufre (Symphonia globulifera), entre otros. Los rboles llegan hasta los 35 m de alto, el
bosque es de estructura heterognea. Los rboles presentan arceas (plantas trepadoras)
en sus tallos que llegan hasta aproximadamente 8 m de alto. En el ACM AHARAM se ubican
paralelos a los ros Huascayacu, Romero, parte alta del ro Avisado y a ambas mrgenes del ro
Mayo, abarcando un rea aproximada de 2 250 ha (45 % del ACM).
Adems, existen los bosques ribereos o de caa brava y otro tipo de rodales monoespecficos, las
tangaranas que cubren poco la superficie de la zona.
El 11% del ACM en el 2004 se esta utilizando como reas agrcolas. Hay cultivos anuales y bianuales
El ACM AHARAM
21
de caa de azcar, pltano, arroz, man, yuca, frejol, maz, y

un poco de caf y de cacao entre los principales.
FAUNA SILVESTRE
Martn pescador rojizo - Chloroceryle inda
A pesar de que la fauna en la provincia de Moyobamba ha

sido sometida a fuertes presiones por la caza y la destruccin
del hbitat natural con la agricultura, segn el diagnstico
participativo, la poblacin an reconoce en el ACM AHARAM
39 especies de mamferos. Entre los que ms se cazan estn
el achuni (Nasua nasua), cashacushillo (Coendou bicolor),
chosna (Potos flavus), conejo (Sylvilagus brasiliensis), majaz
(Agouti paca), mono negro o martn (Cebus apella), cotomono
(Alouatta seniculus), picuromama (Dinomys branickii), llullo
puma (Leopardus wiedii). Los pobladores distinguen 74 especies
de aves de las 362 que pueden existir en la zona, segn rangos
altitudinales y geogrficos de distribucin.
Un rasgo notable es que ya se han registrado 150 especies de

aves, entre las que figuran las 5 especies de martn pescador
que existen en la Amazonia. Adems, 15 especies de serpientes,
de las que no todas han podido ser identificadas, una corta
lista de 8 especies de anfibios, aunque un inventario completo
Machn negro - Cebus Apella
podra arrojar al menos unas 40 especies diferentes. En cuanto
a peces, se han reportado ms de 50 especies (De Rham y Ortega, 1984, sin publicar), de los cuales la
poblacin utiliza alrededor de 20 en la alimentacin, los de mayor tamao. Otros grupos, como por
ejemplo los invertebrados, no han sido an estudiados, aunque se tiene reportes interesantes, como
de una especie no descrita de araa de la familia Trechaleidae, gnero Hesydrus.
En la zona colindante a Tingana viven adems 45 familias. Casi todas son familias campesinas,
algunas de las cuales trabajan tambin en el sector turismo, producto del programa en Tingana.
TINGANA
5JOHBOB FT VOP EF MPT TFDUPSFT EF QPCMBDJO DPMJOEBOUFT DPO FM SFB EF $POTFSWBDJO .VOJDJQBM
(ACM), Asociacin Hdrica AguajalRenacal del Alto Mayo (AHARAM), en el poblado de Pueblo Libre,
provincia de Moyobamba, Regin San Martn Per. Actualmente en el sector Tingana viven 12
familias, siendo 8 de ellas naturales y 4 migrantes procedentes de la zona norte del pas. Segn la
encuesta realizada por Huamn y Guadalupe (2004), la mayora de las familias ocupa su predio desde
los aos 80, siendo el poblador ms antiguo don Augusto Isuiza (1959). Los habitantes de este sector
utilizan los servicios de salud y educacin del Centro Poblado Pueblo Libre o de Moyobamba.
La actividad productiva principal es la agricultura de productos de pan llevar (maz, frjol, man, yuca,
pltano, arroz, caa de azcar y cacao) y caf a pequea escala (1 a 5 hectreas por familia). La dieta
se complementa con frutales (caimito, mandarina, naranja, limas, zapote, mango, macambo, pan de
rbol, pia, etc.), frutos de recoleccin del bosque (aguaje, ungurahui, guabas, shimbillo, guayaba,
cocona, taperib, chope y plantas medicinales), caza y pesca. Los productos excedentes son llevados
al mercado local (Moyobamba); los principales productos comercializados son caf, arroz, aguaje y
caa de azcar (chancaca). La extraccin de aguaje del bosque es una de las principales actividades
de los pobladores ms antiguos de Tingana.
22
Tingana:
Fruto y planta de cacao

(Theobroma cacao)
Heliconia sp.
Epidendrum fragans
Bifrenaria sp.
Cattleya
maxima
Passiflora
edulis
Sacha culantro
(Eryngium foetidium)
Helecho epifito
Flores de guaba - (Inga edulis)
Fruto del renaco

(Ficus trigona)
Bujurqui
(Aequidens tetramerus)
Carachama
(Hypostomus sp.)
Acarahuaz
(Astronotus ocellatus)
Hypsiboas geographicus
Pejesapo
(Pseudopimelodus bufonius)
Hypsiboas lanciformis
Ayaymama juvenil
(Nyctibius griseus)
Auje - (Dasyprocta fuliginosa)
Cocherito - (Sclateria naevia)
Machn negro - (Cebus apella)
Aguajales
Cosecha de aguaje sin cortar la palmera
Los Aguajales nacen en ambos mrgenes del ro Avisado y se encuentran

en las depresiones de los sedimentos aluviales del Holoceno cuaternario.
Estn dominadas por comunidades de palmeras, principalmente de
aguaje (Mauritia flexuosa). La altura promedio de las palmeras es de 30 m.
Renacales
Estn formados por rboles muy
ramificados llamados renacos, plantas
adaptadas a vivir en terrenos inundables,
tienen mltiples races para soportar el
peso de la copa en un terreno poco
estable por las constantes inundaciones.
Raicillas del renaco
EL PROCESO DE INTERVENCIN
ABORDAJE / ACERCAMIENTO
Desde 1997 los tcnicos del PEAM
empezaron a trabajar con Tingana en
Pueblo Libre.
El Proyecto DIAM de la GTZ instal en
Tingana una estacin meteorolgica
para obtener informacin sobre el clima,
la hidrologa y los suelos de la zona.
Posteriormente, el Municipio Provincial
de Moyobamba y la GTZ organizaron una
visita al sector Tingana, el 20 y 21 de
marzo del 2003, en la que participaron
empresarios tursticos y representantes
de medios de comunicacin de Moyobamba. En esta visita se discuti la viabilidad de Tingana como destino turstico.
Los visitantes manifestaron un acuerdo
unnime sobre la viabilidad turstica del
sitio.
Turistas surcando el ro Avisado en canoas tpicas de la zona,

acompaados por dos guas que bogan (adelante y atrs)
Hubo diferentes razones para formular este acuerdo:

t-BCFMMF[BFTDOJDBOBUVSBMEFMMVHBS
t-BWPMVOUBEEFMBQPCMBDJO
t&YJTUFODJBEFVOBEFNBOEBFOFMNBSDPUVSTUJDP
t-BOFDFTJEBEEFDPOTFSWBSNFKPSFM"$.QBSBQSPUFHFSTVCJPEJWFSTJEBE
t-BPQPSUVOJEBEEFBVNFOUBSMPTJOHSFTPTEFMBQPCMBDJOMPDBMRVFQBSUJDJQFFOFMQSPZFDUP
t4VSFMBUJWBDFSDBOBB5BSBQPUP EPOEFTFVCJDBFMBFSPQVFSUP

El trabajo continu en reuniones con varios fines:
t*OWJUBSZNPUJWBSBUPEBTMBTGBNJMJBTEFMTFDUPSBJOGPSNBSTFEFMQSPZFDUP
t"DMBSBSMPTCFOFDJPTEFMBDPOTFSWBDJOEFMNFEJPBNCJFOUF
t%JTDVUJSMBTOPSNBTBSFTQFUBSTFFOMB[POBQBSBIBDFSMBUVSTUJDBNFOUFNTBUSBDUJWB
t%FOJSMPTBMDBODFTZSFRVFSJNJFOUPTEFMFDPUVSJTNP
t%FOJSMBPSHBOJ[BDJOOFDFTBSJBQBSBIBDFSWJBCMFFMQSPZFDUP
t-MFHBSBBDVFSEPTFOMBTGPSNBTEFJNQMFNFOUBSMBTBDDJPOFTQMBOUFBEBT
27
LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO ECOTURSTICO

El fomento del turismo en el rea, y por supuesto en Tingana, como proyecto piloto, es una parte
integral del desarrollo rural y de la conservacin de los recursos naturales ya que contribuye a:
t%JWFSTJDBSMBTGVFOUFTEFJOHSFTPEFMBQPCMBDJOQPSNFEJPEFBDUJWJEBEFTUVSTUJDBT
t3FEVDJSMBQSFTJOIBDJBMPTSFDVSTPTTJMWFTUSFTEFMCPTRVF RVFUJFOFOVOFTQBDJPBNCJFOUBM
muy reducido, y de ese modo aportar a la conservacin de los ecosistemas naturales dentro
de un rea de conservacin municipal.
t$POTFSWBSZWBMPSBSMPTDPOPDJNJFOUPTUSBEJDJPOBMFTEFMBQPCMBDJO
t'PNFOUBSFMBQSFOEJ[BKFJOUFSDVMUVSBMDPOMPTWJTJUBOUFT BTDPNPMBFEVDBDJONFEJPBNCJFOUBM
t.FKPSBSFMEFTBSSPMMPPSHBOJ[BDJPOBMEFMBTTPDJFEBEFTSVSBMFT
LA ORGANIZACIN
La institucionalizacin de la ADECAR se inicia en junio del 2003. Posteriormente se empez a buscar
la figura jurdica ms adecuada para el proyecto: comit, asociacin o empresa?
t$PNJU4FDBSBDUFSJ[BQPSVOONVZQVOUVBMZFTFGNFSP
t"TPDJBDJO1FSNJUFQSFTUBSVOTFSWJDJPEFUFSNJOBEPTJOOFTEFMVDSP DPOVOPCKFUJWPQBSUJDVMBS
t&NQSFTB4FDPOGPSNBDPOVOBWJTJOFNQSFTBSJBM DPOOFTEFMVDSP
Al final se eligi la asociacin privada sin fines de lucro, porque:
t&OVODPNJUTFUJFOFRVFEFOJSVOONVZQVOUBM RVFFOFTFNPNFOUPOPTFQVEPEFUFSNJOBS
en Tingana. Adems un comit es efmero y por el contrario la poblacin de Tingana buscaba
una forma ms duradera.
t-BHFOUFEF5JOHBOBBOOPFTUBCBQSFQBSBEBQBSBDPOEVDJSVOBFNQSFTB BOOPTFIBCB
experimentado la viabilidad del negocio.
t-BQPCMBDJOEF5JOHBOBRVFSBBQPZBSFOMBDPOTFSWBDJOEFM"$.")"3".ZPCUFOFSCFOFDJPT
del ecoturismo.
El 8 de abril de 2004 qued constituida la Asociacin de Desarrollo Ecoturstico y Conservacin del
AguajalRenacal Ro Avisado Tingana (ADECAR) con sede en el distrito y la provincia de Moyobamba.
Los estatutos sociales de la ADECAR que se fijaron son los siguientes: (ver anexo 1)
EVOLUCIN DEL PROYECTO

Desde el ao 2003 hasta 2006 se han producido los siguientes avances en Tingana:
1997
Marzo 2003
Junio 2003
Septiembre 2003
Abril 2004
Inicio de
viajes con
alemanes y
el Sr. Juan
Isuiza.
28
Tour con
operadores de
Moyobamba
organizado por
PEAM, y GTZ
para verificar
el potencial
turstico.
Inicio de las
capacitaciones;
construccin
del tambo
de recepcin
y cocina;
produccin de
un video.
Instalacin de
una estacin
metereolgica;
capacitaciones.
Tingana:
Constitucin
de una
Asociacin
privada sin
fines de lucro;
capacitaciones.
Julio 2004
Construccin
del tambo
mltiple y
de los baos
ecolgicos;
capacitaciones.
t-BEFOPNJOBDJO MBCBTFMFHBM FMEPNJDJMJP MBEVSBDJOJOEFOJEB

t-PTOFTZPCKFUJWPT%FTBSSPMMPEFBDUJWJEBEFTQSPEVDUJWBT FDPUVSJTNP
NFKPSBNJFOUPEFMB
calidad de vida, as como la conservacin del ecosistema.
t-BTUBSFBT MPTEFSFDIPTZMBTPCMJHBDJPOFTEFMPTBTPDJBEPT
t%FOJDJOEFMQBUSJNPOJP-BJOGSBFTUSVDUVSBDPOTUSVJEB MPTCJFOFTNVFCMFTFJONVFCMFT MPT
recursos percibidos.
t-PTSFDVSTPTOBODJFSPTTPO QPSVOMBEP EFMPTTFSWJDJPTQSFTUBEPTQPSPUSPMBEP EFGPOEPT
nacionales o extranjeros.
t-BFTUSVDUVSBPSHBOJ[BUJWB-BBTBNCMFBHFOFSBM FMDPOTFKPEJSFDUJWPZMBTDPNJTJPOFTFTQFDJBMFT
t-BTTBODJPOFT%FTVTQFOTJOUFNQPSBMIBTUBEFEFTUJUVDJOEFMBBTPDJBDJO
t-PTNJFNCSPTEFMQSJNFSDPOTFKPEJSFDUJWP FMFHJEPTQPSBPT
Aparte de los estatutos, en junio del 2004 se elabor el reglamento interno de la organizacin, donde
destacan como importantes: (ver anexo 2)
t%PTHSVQPTBUJFOEFOBMPTWJTJUBOUFTFOGPSNBSPUBUJWBQPSFMMBQTPEFVOBTFNBOB
t-PTTFSWJDJPTFDPUVSTUJDPTCSJOEBEPTTPO"UFODJOBMPTWJTJUBOUFTZHVJBEPUVSTUJDP USBOTQPSUF
en bote motor, paseo hacia el interior de la reserva en canoas y la alimentacin de los visitantes.
t-PTQBSUJDJQBOUFTSFBMJ[BOGBFOBTPCMJHBUPSJBTDBEBEBT
t1BSUJDJQBSBDUJWBNFOUFFOMPTMBCPSFTEFWJHJMBODJBEFM"$.
t3FTQFUBSMBPSBZGBVOBEFMSFB OPIBDFSEJTQBSPTEFOUSPEFMBSFTFSWB QSPUFHFSBMPTBOJNBMFT
no talar los rboles.
t-PTCFOFDJPTHBOBEPTQPSFMTFSWJDJPFDPUVSTUJDPTFSOSFQBSUJEPTQPSQBSUFTJHVBMFTFOUSF
todos los socios activos.
t&MEFMUPUBMSFDBVEBEPRVFEBSDPNPGPOEPQBSBMB"TPDJBDJO
Aunque los derechos y las obligaciones de los participantes fueron formulados claramente, aparecieron
muchos problemas en la ejecucin del trabajo. Por ejemplo, la prohibicin de cazar establecida en
el reglamento para que los animales no se ahuyenten con la presencia humana, no fue cumplida
por un grupo de cazadores tradicionales. Este hecho gener el primer impase, debido a que los
cazadores amenazaron violentamente a los socios de Tingana, provocando incluso la renuncia, por
temor, de algunos de los socios. Surgieron desacuerdos por el manejo de los fondos y las donaciones
recibidas por parte de la Asociacin.
Agosto 2004
Apertura de
la oficina de
informacin
turstica del
Municipio;
capacitaciones.
Diciembre 2004
Construccin de los
tambos de descanso
y dos alojamientos;
capacitaciones;
publicacin del libro
Aves de las Nubes.
2005
Capacitaciones;
creacin del tour
operador
Tingana Magic
y de AHORA San
Martn; viajes de
entretenimiento.
2006
2007
Creacin del
tour operador
Selva Mayo.
Construccin de
un mirador en
renaco dentro
del recorrido.
El Proceso de Intervencin
29
Cuadro 2. Rol de los diferentes actores
Actores
Roles
t.BOJGFTUBSWPMVOUBEFJOUFSTFOFMQSPZFDUP
t&TUBSDPOWFODJEBEFMQSPZFDUP
t"TFHVSBSMBDPPQFSBDJODPOMPTEJGFSFOUFT
intermediarios.
1. La poblacin involucrada
t"QPZBSDPONBOPEFPCSBQBSBMBDPOTUSVDDJO
de la infraestructura.
t.BOJGFTUBSJOUFSTQBSBSFDJCJSDBQBDJUBDJPOFT
t$VNQMJSTVTPCMJHBDJPOFTDPOMBTJOTUJUVDJPOFT
participantes.
t"QMJDBSEFMBTMFDDJPOFTBQSFOEJEBT
t&TSFHVMBEPSQBSBRVFTFSFTQFUFOMPTQSJODJQJPT
de la conservacin.
2. El Municipio Provincial de Moyobamba
t&TQSPNPUPS
t&TOPSNBUJWP
t.POJUPSFPEFMBJNQMFNFOUBDJOEFM1MBO
Maestro.
3. La Direccin Regional de
Turismo (DIRCETUR) GORESAM
t3FTQPOTBCMFEFMUVSJTNP FTQFDDBNFOUFFO
la publicidad y el marketing del destino turstico
San Martn.
t%FTBSSPMMPEFOVFWBTJOJDJBUJWBT
t"QPZBSBMTFDUPSQSJWBEPZBMBT0/(RVF
tambin fomentan proyectos tursticos.
t"TFTPSBNJFOUPUDOJDPFOFMEJTFPZMB
realizacin del programa.
4. Proyecto
Especial Alto
Mayo (PEAM)
- GORESAM
El PEAM se ha planteado el
desarrollo de actividades turs- t$POUSBUBDJOEFDPOTVMUPSFTFYUFSOPTF
ticas en la zona; el trabajo se internos.
realiza por medio del Programa
EFSFBT1SPUFHJEBT1&".DPO t$BQBDJUBDJPOFTFTQFDJBMJ[BEBTFOMB
organizacin, los servicios tursticos y la
la asesora del PDRSGTZ.
equidad de gnero.
Sus roles son los siguientes:
t'JOBODJBNJFOUPQBSBSFBMJ[BSZBVNFOUBSFM
proyecto.
t*OWFSTJOFOJOGSBFTUSVDUVSB TFSWJDJPT FUD
5. Operadores de turismo
t1SPNPDJOEFMQSPZFDUP
t$BQBDJUBDJOBMPTPGFSFOUFTEFMTFSWJDJP
30
Tingana:
$3*5"4
Prelatura
Moyobamba
$3*5"4FTVOPSHBOJTNPOP
gubernamental de la Iglesia
Catlica que cuenta con el
programa PODERES Turismo
Solidario (Programa de Oportunidades para el Desarrollo
Econmico Regional que
Reduzca la Exclusin Social).
Ellos brindan:
t$BQBDJUBDJOFOTFSWJDJPTUVSTUJDPT
t"TFTPSBFOFMGPSUBMFDJNJFOUPPSHBOJ[BDJPOBM
t%FTBSSPMMPEFDBQBDJEBEFTEFHFTUJO
t$SFBDJOZNFKPSBNJFOUPEFMBJOGSBFTUSVDUVSB
y la calidad de los servicios tursticos.
t1SPNPDJOEFMQSPZFDUPDPNPEFTUJOPUVSTUJDP
t"TFTPSBNJFOUPUDOJDPFOFMEJTFPZEFTBSSPMMP
del proyecto y a ADECAR.
t%FTBSSPMMPPSHBOJ[BDJPOBM
7. PDRSGTZ
t'PSNBDJOEFDBQBDJEBEFTFOMPTTPDJPTEFM
ADECAR.
t'PNFOUPEFMEFTBSSPMMPEFBDUJWJEBEFT
econmicas sostenibles y de bajo impacto en
las ACM.
t$BQBDJUBDJO NFKPSBNJFOUPEFJOGSBFTUSVDUVSB
y del servicio ecoturstico.
MARCO INSTITUCIONAL
En el marco del Proyecto DIAM (Desarrollo Integral del Alto Mayo), en 1997, la cooperacin alemana
inicia sus labores en el Alto Mayo en alianza con el Proyecto Especial Alto Mayo (PEAM), focalizando
sus acciones en la margen izquierda del ro Mayo. Los componentes del DIAM fueron el mejoramiento
de caminos vecinales y del sistema de riego del ro Avisado, investigacin en el cultivo de arroz, y
manejo ambiental. Este ltimo se realiz a travs del Proyecto Plan de Accin Ambiental para las
zonas de amortiguamiento del Bosque de Proteccin Alto Mayo-Margen Izquierda (PAA), con
GJOBODJBNJFOUPEFDBOKFEFEFVEBQPSOBUVSBMF[B BUSBWTEFM'POEP/BDJPOBMQBSBSFBT/BUVSBMFT
Protegidas por el Estado (PROFONANPE).
Uno de los acuerdos base para la elaboracin del PAA fue el de asegurar la proteccin de los
recursos naturales y la diversidad biolgica en reas prioritarias, de una manera sostenible. En este
sentido, se hizo un primer trabajo que recopil las reas protegidas en el mbito del distrito de
Moyobamba, y propuso algunas otras como reas a proteger. Este trabajo fue terminado con el
apoyo de la cooperacin tcnica alemana (GTZ) y luego propuesto a las autoridades pertinentes.
El 15 de setiembre del ao 2000 se firma un convenio interinstitucional entre la Municipalidad
Provincial de Moyobamba, Proyecto Especial Alto Mayo y la Direccin Regional de Agricultura de
San Martn para el linderamiento y saneamiento fsico legal de las reas de conservacin municipal
propuestas, el cual fue ejecutado por el Proyecto Especial de Titulacin de Tierras y Catastro Rural de
San Martn.
&MBPTFFMBCPSBOMPTFYQFEJFOUFTUDOJDPTKVTUJDBUPSJPTQBSBMBDSFBDJOEFSFBTEF
Conservacin Municipal de la Provincia de Moyobamba, financiados por el PEAM, a travs del
proyecto PAA. El 2003, el proyecto DIAM fue rediseado e insertado en el Programa Desarrollo Rural
Sostenible (PDRS) de la GTZ con tres componentes, uno de ellos dedicado a la conservacin de
31
recursos naturales, el cual apoya desde el inicio las iniciativas de turismo sostenible en Tingana.
El 5 de abril del 2004 se crean 15 reas de conservacin municipal por la Municipalidad Provincial
de Moyobamba mediante Ordenanzas Municipales, incluyendo entre ellas el ACM AHARAM. Por su
parte el Municipio provincial de Rioja crea el 12 de noviembre 2004, el Area de Conservacin Municipal Asociacin Hdrica Aguajal Renacal del Alto Mayo sector Ro Negro.
"EFNTEFMBQPZPEFM1&".Z(5; TFTVNBBMFTGVFS[PFMBQPZPEF$3*5"41SFMBUVSB.PZPCBNCB
para trabajar en forma conjunta con la poblacin de Tingana. Por otro lado, se realizan dos tesis
de la Universidad nacional de San Martn, las cuales sirvieron tambin al desarrollo del proyecto
ecoturistico en Tingana.
INFRAESTRUCTURA
Las diferentes instituciones involucradas han aportado en la construccin de la infraestructura.
1. Los pobladores contribuyeron con:
t0SHBOJ[BSMBTGBFOBTRVFTFUJFOFORVFIBDFS
t1SPWFFSMBNBEFSBZMBTIPKBTEFBHVBKFQBSBFMUFDIP
t"QPZPFOFMEJTFPEFMBDPOTUSVDDJOEFMMPDBMZDMDVMPEFMBPCSB ZEFMPTSFRVFSJNJFOUPTEF
materiales forneos.
t6OQVFTUPQBSBBMJNFOUBDJOEFMPTUSBCBKBEPSFT
$3*5"4 MB(5;ZFM1&".
t-BTJOTUJUVDJPOFTIBOBQPZBEPFOFMEJTFPQBSBMBDPOTUSVDDJOEFMMPDBMZFMDMDVMPEFMBPCSB
as como con materiales de construccin y han financiado una parte de las obras.
El tambo principal y el tambo de cocina

La construccin de este tambo multiusos para recepcin de los turistas y comedor, se inici en junio
del 2003. El tambo principal tiene forma redonda, construido de manera tradicional con madera
y con techo de hojas de aguaje. Est decorado artesanalmente con semillas tpicas. La cocina est
vinculada con el tambo principal. En la cocina se instal una tullpa (fogn artesanal) y todos los
utensilios para poder cocinar.
El tambo mltiple
Se empez a construir en julio del 2004 para que sirva como depsiotra parte se usa para la venta de productos artesanales y productos
consumo. Su forma es rectangular y est construido con materiales
de la regin.
to. La
d e
Los baos ecolgicos

La construccin del tambo mltiple se hizo paralelamente a la de
la letrina. Anteriormente, los socios haban construido sin mucha
planificacin otra letrina, pero con los problemas de inundacin
que conllevan las condiciones freticas del lugar, no tuvieron mucho
xito. Por tal motivo se contact a Marcela Arancibia Ballester, arquitecta especializada en diseo bioclimtico.
Ella dise una letrina ecolgica, que separa los residuos slidos de
32
Tingana:
Lavatorio de arcilla
los residuos lquidos, en un interesante sistema de reciclaje de materia orgnica, sobre el nivel del suelo.
Con su diseo se construy con xito el bao ecolgico que ya funciona desde el 2004.
Las letrinas disponen de dos duchas (que todava no son instaladas), dos urinarios, dos letrinas
aboneras (deshechos slidos y un lavatorio tradicional de arcilla).
El tambo de descanso
Es rectangular y est abierto por todos los lados. Se construy con el estilo tpico de la regin en
diciembre del 2004. Tiene hamacas, bancos y sillas para descansar. En el terrado hay una habitacin
comn, donde pueden pernoctar un grupo de 10 personas sobre esteras de bagazo.
Los tambos de alojamiento

Son dos tambos del estilo tpico regional con paredes de caabrava. Tienen tres habitaciones: 2
matrimoniales y una doble con tarimas de madera de dos plazas. Adems hay mesitas de noche y
lmparas a kerosene. Se brindan sbanas, frazadas y mosquiteros.
El mirador
Se trata de una pequea casita de diseo rstico, situada en el medio de un renaco a una altura de
5 metros sobre el ro Avisado. Es un lugar esplndido para observar aves y descansar rodeado de la
belleza del paisaje.
Los botes y las canoas

Para el transporte desde La Boca del Huascayacu hasta Tingana se usa un bote a motor peque
peque y un bote a motor fuera de borda 25 (HP).
Para navegar en el AguajalRenacal, se han hecho cuatro canoas artesanales. Cada canoa dispone de
lminas con fotos y descripciones de la flora y fauna para que los visitantes puedan verificar lo que
han visto.
Capacitacin para el guiado en canoa
33
Izquierda: tambo de descanso.

Abajo: el tambo principal y el tambo de cocina.
Mirador de aves
Izquierda: tambo mltiple.

Abajo: ejemplo de tambo de
alojamiento.
Arriba: interior
de un tambo de
alojamiento.
Izquierda:
vista de un
tambo de
alojamiento.
CAPACITACIN Y ASESORA
A continuacin se explican las
capacitaciones que se hicieron
con los miembros de la ADECAR,
especficamente los tres puntos
fuertes en los que las instituciones
se han concentrado durante las
capacitaciones para el turismo.
Primero, las reglas bsicas para
el funcionamiento de la organizacin; luego, el entrenamiento
en los aspectos relacionados a los
servicios tursticos, y, el enfoque
de gnero, que se integr en las
capacitaciones. Estos fueron los
temas especficos de las capacitaciones:
Talleres de capacitacin
La organizacin
t'PSNBMJ[BDJOEFMBBTPDJBDJO&OKVOJPEFMTFSFEBDUBSPOMPTFTUBUVUPTFOUBMMFSFTQBSUJDJQBUJWPT
Antes de la formulacin se explicaron las actitudes necesarias para propiciar el ecoturismo y se
propuso formar una organizacin. As se discutieron las diferentes oportunidades de la figura
empresarial.
t-BFWBMVBDJOEFMGVODJPOBNJFOUPEFMBBTPDJBDJOZMBEFOJDJOEFMBTSFTQPOTBCJMJEBEFTTFSFBMJ[
en noviembre del 2004. Adems, el reglamento interno se formul completando y explicando
los estatutos de la asociacin.
t&OFOFSPEFMTFUSBUFOUBMMFSFTFMUFNBj4PZBDUPSQSJODJQBMEFMNFEJPBNCJFOUFx
t4FSFBMJ[BSPODVBUSPUBMMFSFTTPCSFMBTFHVSJEBEEFMPTTPDJPTZEFMPTUVSJTUBT EFMBTFHVSJEBE
ciudadana y de la ley y el reglamento de los comits de autodefensa y desarrollo, en agosto del
ao 2005.
t&OKVOJPEFMTFEJDUVOUBMMFSTPCSF(FTUJOEF$VFODBTFOFM"MUP.BZP QBSBFOTFBSVO
tratamiento sostenible y ms adecuado.
t&OKVMJPEFMTFDBQBDJUBMPTNJFNCSPTEFMB"%&$"3QBSBIBDFSFMCBMBODFFDPONJDP
Los servicios tursticos

t-BDBQBDJUBDJOFOTFSWJDJPTFDPUVSTUJDPTGVFBTVNJEBQSJODJQBMNFOUFQPSFMQSPHSBNBj10%&3&4
o5VSJTNP4PMJEBSJPxEF$3*5"4 1SPHSBNBEF0QPSUVOJEBEFTQBSBFM%FTBSSPMMP&DPONJDP
Regional que Reduzca la Exclusin Social). Se realiz en los aos 2003 y 2004.
a) Significado de la conciencia turstica:
t7BMPSEFMBCFMMF[BFTDOJDBRVFUJFOFFM"$.")"3".DPNPBUSBDUJWPUVSTUJDP
t3FGPS[BNJFOUPEFMDPODFQUPEFMWBMPSJOUSOTFDPEFMBTQFSTPOBTTVJEJPTJODSBTJB USBCBKP
costumbres, etc.
36
Tingana:
b) Desarrollo turstico:
t5FPSBEFMUVSJTNPZFDPUVSJTNP
t/FDFTJEBEFTCTJDBTEFMUVSJTUB
t5DOJDBTEFBUFODJOBMDMJFOUF
t.PWJNJFOUPFDPONJDPRVFHFOFSBMBBDUJWJEBEUVSTUJDB
t-BTDBSBDUFSTUJDBTEFMOFHPDJP
c) Preparacin de los socios como guas locales o guas prcticos de ecoturismo (sesiones tericas
y prcticas, que ayudaron al desenvolvimiento de los guas para exponer en pblico), tocando
adems los temas de medio ambiente con nfasis en la importancia de las especies del ACM, la
identidad cultural y el folklore amaznico.
t*OWJUBDJOEFFYQPTJUPSFTFYUFSOPTEFOJWFMOBDJPOBMQBSBFMEFTBSSPMMPEFBMHVOPTFWFOUPT
Encuentro Descentralizado por un Turismo Sostenible en el Corredor Turstico Noramaznico
(2 talleres en octubre del 2003).
*NQPSUBODJBEFM%FTBSSPMMP&DPUVSTUJDPFOSFBT/BUVSBMFT1SPUFHJEBT
(1 taller en diciembre del 2003).
t(VBFJOUFSQSFUBDJOBNCJFOUBMFOUVSJTNPEFOBUVSBMF[BDPOSFDPOPDJNJFOUPEFMBTEJTUJOUBT
especies de flora y fauna existentes en el ACM, sus nombres cientficos y la ecologa de los individuos
(curso de 3 semanas en enero del 2006).
t&MBCPSBDJOEFBSUFTBOBVUJMJ[BOEPSFDVSTPTEFMB[POB SFTDBUBOEPZNFKPSBOEPMBTUDOJDBT
tradicionales, usando como insumo el cogollo de caabrava y semillas para confeccionar collares,
pulseras, aretes, etc. Adems se dict el curso Cmo aprovechar mis recursos fibra vegetal
(7 talleres de diciembre del 2004 a febrero del 2005).
t1BTBOUBTEFHVBTMPDBMFTQBSBWJTJUBSPUSBTMPDBMJEBEFT DPNPQPSFKFNQMPFMSFBEF$POTFSo
vacin Privada Chaparri, para conocer y aprender de los avances de otras localidades (3 das en
agosto del 2005).
t&ODVFOUSPTPCSFFMEFTBSSPMMPEFMBBNB[POBQFSVBOBQBSBBNQMJBSMPTDPOPDJNJFOUPTEFMB
macrorregin del norte del Per (3 talleres en junio del 2006).
t&OBHPTUPZTFQUJFNCSFEFMTFSFBMJ[BSPOUBMMFSFTEFOPNJOBEPTj.BDSP3FHJPOBMEF
Directores y AHORAS, Circuito Noramaznico para extender el conocimiento de los asociados
en el negocio y el tratamiento con los diferentes actores.
Equidad de gnero
Anteriormente, solo los representantes de las familias, generalmente los varones, participaban
en el trabajo de la ADECAR. Obviamente, las mujeres tenan algunas pequeas tareas, pero no
haban hablado ni votado en la gerencia de la Asociacin.
Con la formacin del equipo Gnero y Desarrollo por la GTZ y el PEAM se propuso trabajar
concretamente el tema de Gnero con la ADECAR desde setiembre del 2004 hasta enero del 2006.
Reuniones con participacin de esposas e hijos (nios y adolescentes) contribuyeron a la
identificacin de roles, de responsabilidades, necesidades, expectativas y problemas de la organizacin
para poder generar la confianza de las esposas e hijos (noviembre 2004).
37
DE TINGANA, SUS MUJERES

Pilar Guadalupe Araujo (PEAM, 2005)
S pues, de Tingana sus mujeres son increbles!
Ellas son luchadoras, emprendedoras,
decididas y tienen mucho amor a la tierra que
vio nacer a sus esposos y dejarn a sus hijos,
tal y como lo manifiesta Bercelia Mestanza,
Coordinadora del Grupo de Cocina de Mujeres
de Tingana.
Hace tres meses, la Asociacin de Ecoturismo
Tingana, fue vctima de un asalto por el cual
mucha prensa y periodistas se valieron para
ganar titulares y llamar la atencin. Ahora,
los varones y mujeres estn ms unidos que
nunca y han decidido continuar esforzndose Bercelia Mendoza y Enith Shua su singular sonrisa y
y dando mucho de ellos para alcanzar sus amabilidad, pasean al turista
sueos de cuidar y mantener la Asociacin
Hdrica Aguajal-Renacal del Alto Mayo (AHARAM).
Las cosas han cambiado mucho y han aprendido de lo que les toc vivir, tal y como lo manifiesta
Bechy: En una reunin de socios slo tres familias decidimos iniciar el trabajo porque los dems
tenan miedo, y tambin lo hacemos por nuestros hijos, porque no queremos que algn da digan
que sus padres fueron cobardes.
Compartiendo responsabilidades!
Las diferentes tareas que comprende la actividad del turismo se realizan sin distincin de edad,
todos y todas comparten las responsabilidades.
Inicialmente, las mujeres de Tingana slo se limitaban
a la preparacin de alimentos para los turistas. Ahora,
ellas tambin bogan y hacen el guiado en el interior del
rea de conservacin. Han comprendido que trabajando
juntos es posible construir el bienestar y desarrollo de la
familia y por qu no decirlo de la comunidad.
De Tingana sus mujeres son un valioso ejemplo para
muchas organizaciones que creen que s es posible
lograr el desarrollo a travs del uso racional de nuestros
recursos naturales y que quieren que ms personas conozcan su experiencia para animarlos a seguir adelante
en la ardua tarea de la conservacin.
Enith Shua preparando un rico tacacho a lo

Tingana
38
Dedico estas lneas a ADECAR (Asociacin de Desarrollo

Ecoturstico Conservacin Aguajal Renacal Alto Mayo) por
su aporte en favor de la conservacin de las reas naturales
protegidas locales en nuestra querida Moyobamba y el Alto
Mayo en general.
Tingana:
Seguidamente se realiz otra sesin

donde se identificaron los resultados
de las primeras reuniones, con la intencin de llegar a acuerdos de cambios dentro de la organizacin, en los
que los aportes de ellas se tomaran
en cuenta. A partir de ese momento,
las mujeres fueron insertadas en las
actividades de ecoturismo con voz
y voto, participando en la toma de
decisiones y en otras actividades
como recepcin de visitantes, guiado
y transporte en canoa (bogado) de
los visitantes, etc. (junio 2004).
Participacin de las mujeres reforzada a travs de capacitaciones
Posteriormente, surgieron conflictos

por diferencias en los puntos de vista:
haban trabajos que slo eran pensados para varones, como por ejemplo el bogado.
En este punto fue necesaria una negociacin mediante el dilogo para llegar al consenso, lo que
permiti que en adelante las decisiones se tomaran en conjunto y que las mujeres tambin ofrezcan
esta parte del servicio.
A lo largo del ao se realizaron algunos encuentros con el grupo de cocina de mujeres. Se les
brind capacitacin en la manipulacin de alimentos, cocina y repostera con productos
regionales, se trataron normas de higiene en la cocina, tcnicas de comedor y preparacin as
como la decoracin de platos tpicos (que incentivan el consumo regional), bajo las indicaciones
de una especialista en la materia.
TURISMO EN TINGANA
Grupos de Visitantes
El termino grupo meta (grupo de visitantes) se define como el grupo de personas a quin est
dirigida la oferta. Ello puede referirse a mercanca, prestacin de servicio, declaraciones de
publicidad o imagen. La tarea del marketing mix es abordar al grupo meta.
Hasta el momento no hay una definicin de grupos meta o grupos de turistas a quienes est dirigido
Tingana. Todos los turistas son bienvenidos: nios, jvenes, parejas, personas mayores.
Sin embargo, el perfil mayoritario de los grupos de turistas que llegan a Tingana es el siguiente:
t5JFOFOFOUSFZBPTFOQSPNFEJP
t"QSPYJNBEBNFOUFFMTPOFYUSBOKFSPTZOBDJPOBMFT EFMPTDVBMFTMBNBZPSBMMFHBEF
Lima, Chiclayo y Trujillo.
t4VTNPUJWBDJPOFTTPOEJGFSFOUFT
Algunos quieren disfrutar de la belleza del paisaje, de la variedad de flora y fauna (turistas de la
naturaleza).
Otros son turistas de aventura a los cuales les gusta pasearse en el bosque o navegar en canoa.
Adems, estn los avituristas que son atrados por la variedad de aves de la cuenca del Alto
39
Mayo y a nivel nacional es referido como Corredor Turstico Noramaznico, cuyo producto
principal es la naturaleza y sobre todo el aviturismo. En el rea de Tingana se pueden observar
por ejemplo, las cinco especies de martn pescador.
Una gran parte del grupo de turistas nacionales llega en familias para conocer mejor su pas,
sobre todo vienen en fines de semana largos como Pascua.
Segn las siguientes grficas, solamente 2% de los turistas de la regin San Martn son visitantes
extranjeros. Por otro lado, el 40% de los visitantes de Tingana son turistas internacionales. As, se
puede asumir que una gran parte del los turistas internacionales que llegan a la regin San Martn
tienen como destino Tingana.
Grfico 6. Procedencia de los visitantes de Tingana y de San Martn
Es muy importante tener en cuenta estos datos pues se pueden utilizar para definir mejor los
diferentes grupos que visitan Tingana y, as, desarrollar ms el flujo turstico de la zona.
40
Tingana:
EL MARKETING MIX
(Principio de las 4 Ps)
A los elementos del marketing mix desarrollados para la oferta de productos tangible genricamente
se les denomina las 4 Ps y son los siguientes:
PRODUCTO (Desarrollo del producto y servicios)

El producto que vende Tingana en
general es la belleza escnica del paisaje
y la naturaleza: los circuitos tursticos
atraviesan el AguajalRenacal, donde
se puede observar una gran variedad
de plantas, mariposas y animales como
monos, nutrias, aves, etc. Adems, se
pueden ver los impresionantes renacos
rboles que caminan, las palmeras de
aguaje, las orqudeas en todos los colores
y varias especies de helechos, bromelias,
heliconias y lianas.
Se puede elegir entre una visita de 4
horas, que incluye un paseo en canoa o
a pie, una visita de todo el da, incluyendo
tambin el desayuno y el almuerzo, o la
visita con una noche en Tingana:
3 paquetes diferentes en total.
Paseos en canoas de construccin artesanal
Capacidad de alojamiento:
t)BCJUBDJPOFTDPOCVFOTFSWJDJPQFSTPOBT
- 1 tambo con 2 habitaciones dobles.
- 1 tambo con 1 habitacin cudruple.
t)BCJUBDJPOFTTJNQMFTQFSTPOBTFOMPTUFSSBEPT
- Tambo de descanso (8 personas).
- Tambo mltiple (4 personas).
t$BSQBTDBSQBTEFQMB[BT QFSTPOBT
QVFEFOTFSVCJDBEBTFOFMQBUJPEFMBSFDFQDJO
Segn un estudio de la Universidad Nacional de San Martn del ao 2006, la capacidad mxima de
carga era de 30 personas, considerando a 2 botes con 15 personas cada una. Sin embargo, se sugiere
41
realizar mejores estudios para definir claramente la capacidad real.6

Adems se brindan sbanas, frazadas, mosquiteros, almohadas.
Los servicios higinicos:

tVSJOBSJPT
tMFUSJOBTBCPOFSBT EFTIFDIPTTMJEPTZVOMBWBUPSJPUSBEJDJPOBMEFBSDJMMB

tMBWBEFSPDPOUPBMMBEFNBOP
PRECIO
Es el valor monetario del servicio elegido. Vara entre S/. 34 (US$ 11) a S/. 79 (US$ 25), dependiendo
del transporte y de los servicios que se contraten en Tingana (ver cuadro 3).
Cuadro 3. Precios para visitar Tingana
Productos
Taxi
colectivo
Combi
Lugar
Moyobamba Puerto la
Boca del Huascayacu.
Moyobamba Puerto la
Boca del Huascayacu.
Duracin
35 min. 4 pax/
taxi
45 min. 15
pax/combi
60 min. ida,
40 min. vuelta
40 min. ida,
30 min. vuelta
Capacidad
S/. 20 por
viaje
S/. 60 por
viaje
15 pax
Precio
S/. 5 por pax
S/. 4 por pax
S/. 60 en total
S/. 4 por pax
S/. 80 en total
S/. 5 por pax
Bote
motor
Puerto la Boca del

Huascayacu Puerto Punga
(Tingana).
Entrada al
ACM AHARAM
Circuito 1
Dentro del ACM AHARAM.
3 horas
5 pax/canoa
Circuito 2
3 horas
5 pax/canoa
Circuito 3
5 horas
5 pax/canoa
Habitaciones
SFBEFCJFOWFOJEB
con buen
Tingana.
servicio
8 pax
Habitaciones SFBEFCJFOWFOJEB
simples
Tingana.
12 pax
6 carpas de
dos plazas
3040 a la vez
S/. 6 (desayuno)
S/. 8 (almuerzo/cena)
Carpas
Alimentacin
SFBEFCJFOWFOJEB
Tingana.
SFBEFCJFOWFOJEB
Tingana.
15 pax
S/. 5 pax
S/. 10 (locales)
S/. 15 (nacionales)
S/. 20 (internacionales)
S/. 10 (locales)
S/. 15 (nacionales)
S/. 15 (locales)
S/. 20 (nacionales)
S/. 30 (nacionales)
S/. 5 (locales,
nacionales)
S/. 4 (locales,
nacionales)
6Universidad Nacional de San Martn: Determinacin de la capacidad de carga ecoturstica de los sitios de visita del ACM AHARAM; 2006.
42
Tingana:
Se presentan los posibles circuitos para visitar Tingana que son incluidos en los tres paquetes que se
describen a continuacin:
Circuito 1
La oferta ms popular: un da recorriendo el aguajalrenacal en canoa
Descripcin:
A las 6 de la maana se parte desde Moyobamba. Se considera esta hora de la maana, ya que se
puede apreciar mejor la fauna del lugar. El traslado de Moyobamba hasta el puerto Punga se hace en
primer lugar por va terrestre (en una combi), que demora 50 minutos, y despus una hora ms en
bote a motor hasta Tingana/Puerto Punga.
Los pobladores de Tingana atienden con un desayuno tpico (patacones con huevo, tacacho con
cecina con caf orgnico o t). Despus se embarca en una canoa artesanal para el recorrido en el
aguajalrenacal (recorrido completo: 3 horas). Durante el recorrido los guas explican y muestran la
flora y fauna. Desde la canoa se puede observar un escenario natural de gran belleza en el que el
personaje principal es el renaco: el rbol que camina. Sobre stos crece una diversidad de helechos
y plantas ornamentales (orqudeas, bromelias, etc.) que son muy hermosas de apreciar. El destino es
un sitio con dos posibilidades que dependen de la estacin llamados la Hamaca y el Mirador.
En la Hamaca, se puede subir a los renacos y lianas que cuelgan de ellos, para columpiarse o mecerse
en las lianas (posibilidad en el verano: junioseptiembre).
En los meses de inundacin en el sitio es posible subir a un mirador ubicado en un enorme renaco.
Desde ah hay una vista esplndida de los alrededores para observar la flora y fauna.
Despus se regresa a Tingana para descansar un momento en una hamaca en un tambo tpico
rodeado del silencio y de la calma en medio de la naturaleza, esperando el almuerzo. Mientras tanto
se brindan refrescos y frutas tpicas. El almuerzo, preparado con alimentos regionales por las mujeres
de Tingana, se sirve en la cocina (si es un grupo pequeo), charlando con las cocineras, o en el gran
tambo de recepcin (si el grupo es ms grande). Los platos ofrecidos son: inchicapi de gallina, guiso
de pescado o uchu juanes de pescado acompaado por arroz, pltanos cocidos o fritos. Antes de
regresar hasta Moyobamba (duracin: una hora y media) se puede comprar artesana o productos
de la chacra como caf orgnico.
Duracin: 9 horas.
Precio / pax con un grupo de 15 pax incluye:
t$PNCJIBTUBFMQVFSUP#PDBEFM)VBTDBZBDVJEBZWVFMUB
t3FDPSSJEPFOCPUFNPUPSIBTUBQVFSUP1VOHBJEBZWVFMUB
t&OUSBEBBM"$.")"3".
t%FTBZVOP SFGSFTDP
t$JSDVJUP
t4 64
QPSUVSJTUBJOUFSOBDJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4 64
QPSUVSJTUBOBDJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4 64
QPSUVSJTUBSFHJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4JTFEFTFBBMNVFS[P TFQBHB4 64
NT
Se recomienda llevar: Repelente, ropa de manga larga, bebidas para el recorrido, zapatos cmodos,
ropa de bao.
El Marketing Mix (Principio de las 4 Ps)
43
Circuito 2
Un da recorriendo el aguajalrenacal
(desde junio hasta octubre)
Descripcin:
A las 6 de la maana se parte desde Moyobamba. Se considera esta hora de la maana, ya que se
puede apreciar mejor la fauna del lugar. El traslado de Moyobamba hasta el puerto Punga se hace
primero por va terrestre (en una combi) que demora 50 minutos, luego se embarca en bote a motor
hasta la boca del Avisado (40 minutos) y despus se realiza una caminata ecolgica hasta puerto
Punga que demora 30 minutos.
Los pobladores de Tingana atienden con un desayuno tpico (patacones con huevo, tacacho con
cecina con caf orgnico o t). Despus se va al camino de los Isuiza de 2,8 km de distancia (30
minutos) hasta la Hamaca o el Mirador. Durante el recorrido los guas explican y muestran la flora y
fauna del lugar. Se recorre un bosque ms diverso y menos inundable que el de la ribera del Avisado.
Hay rboles como el aguaje, renacos, ceboda mocoa o cumala de pantano, catahua, lupuna,
latapi, huimba, oje, capirona, bolaina, rumiquiro, tangarana, bolaina, canela moena, punga, chonta,
shimbillo, heliconias, etc. para observar mientras realiza la caminata. El destino es un sitio con dos
posibilidades que dependen de la estacin llamados la Hamaca y el Mirador.
en las lianas (posibilidad en el verano: juniooctubre).
En los meses de inundacin en el sitio solamente es posible subir a un mirador ubicado en un enorme
renaco. Desde ah hay una vista esplndida de los alrededores para observar la flora y fauna.
Despus se regresa en canoa a Tingana (o al revs) para descansar un momento en una hamaca en
un tambo tpico rodeado del silencio y de la calma en medio de la naturaleza esperando el almuerzo.
Mientras tanto se brindan refrescos y frutas tpicas. El almuerzo es preparado con alimentos regionales
por las mujeres de Tingana, se sirve en la cocina (si es un grupo pequeo), charlando con las cocineras,
o en el gran tambo de recepcin (si el grupo es ms grande). Los platos que se brindan son: inchicapi
de gallina, guiso de pescado o uchu juanes de pescado acompaado por arroz, pltanos cocidos o
fritos. Antes de regresar a Moyobamba (duracin: una hora y media) se puede comprar artesana o
productos de la chacra como caf orgnico.
Duracin: 9 horas.
t&OUSBEBBM"$.")"3".
t%FTBZVOP SFGSFTDP
t$JSDVJUP
t4 64
QPSUVSJTUBJOUFSOBDJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4 64
QPSUVSJTUBOBDJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4 64
QPSUVSJTUBSFHJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4JTFEFTFBBMNVFS[P TFQBHB4 64
NT
Se recomienda llevar: Repelente, ropa de manga larga, bebida para el recorrido, zapatos cmodos,
ropa de bao.
44
Tingana:
Circuito 3
Una noche en Tingana y un da recorriendo el aguajalrenacal en canoa.
(desde junio hasta octubre)
Descripcin:
Se parte de Moyobamba a las dos de la tarde. El traslado de Moyobamba hasta puerto Punga se hace
primero por va terrestre (en una combi), demora 50 minutos y despus una hora ms en bote a motor
hasta Tingana/Puerto Punga.
Como bienvenida, la poblacin de Tingana atiende con refrescos y frutas tpicas. En la visita a la
chacra se explican las diferentes plantas y la cosecha, sus usos medicinales y de otro tipo y su
preparacin (caf, aguaje). Despus se disfruta de la calma y la belleza de la naturaleza del lugar y sus
alrededores y luego se cena. Algunos platos tpicos son: caldo de carachamas, gallina criolla, pescado
sudado o frito acompaado por arroz, pltanos cocidos o fritos. En la noche hay charlas con la gente
de Tingana, donde se cuentan leyendas mticas de la regin y la historia del lugar.
El siguiente da empieza con un desayuno tpico que puede ser de patacones con huevo, tacacho
con cecina con caf orgnico o t. Despus se va al camino de los Isuiza, a 2,8 km de distancia (30
minutos) hasta la Hamaca o el Mirador, dependiendo de la estacin. Durante el recorrido los guas
explican y muestran la flora y fauna del lugar. Se recorre un bosque ms diverso y menos inundable
que el de la ribera del Avisado. Algunos rboles que se pueden observar durante la caminata, son:
aguaje, renacos, ceboda mocoa o cumala de pantano, catahua, lupuna, latapi, huimba, oje, capirona,
bolaina, rumiquiro, tangarana, bolaina, canela moena, punga, chonta, shimbillo, etc.
en las lianas (posibilidad en el verano: juniooctubre).
En los meses de inundacin en el lugar solamente es posible subir a un mirador ubicado en un
enorme renaco. Desde ah hay una vista esplndida de los alrededores observando la flora y fauna.
Luego se sigue caminando hasta el siguiente destino: La isla, que demora 20 minutos ms. Ah hay
tambin hamacas y un lugar para descansar. Adems los guas traen refrescos y frutas con ellos.
Despus se embarca en las canoas artesanales que esperan para regresar en ruta fluvial, recorriendo
el aguajalrenacal (50 minutos). Desde la canoa se ve un escenario natural de gran belleza en el que
el personaje principal es el renaco: el rbol que camina. Sobre ellos crece una diversidad de helechos
y plantas ornamentales (arceas, orqudeas, bromelias, etc.) que son muy hermosas de apreciar.
De regreso a Tingana se descansa en una hamaca en un tambo tpico rodeado del silencio y de la
calma en medio de la naturaleza para esperar el almuerzo. Mientras tanto se sirven refrescos y frutas
tpicas. El almuerzo, es preparado con alimentos regionales por las mujeres de Tingana, se sirve en la
cocina (si es un grupo pequeo), charlando con las cocineras, o en el gran tambo de recepcin (si el
grupo es ms grande). Los platos que se brindan son: inchicapi de gallina, guiso de pescado o uchu
juanes de pescado acompaado por arroz, pltanos asados o fritos. Antes de regresar a Moyobamba
(duracin: una hora y media) se puede comprar artesanas o productos de la chacra como caf orgnico.
45
Duracin: un da y medio.
t&OUSBEBBM"$.")"3".
t%FTBZVOP SFGSFTDP BMNVFS[P DFOB
t$JSDVJUP
tOPDIFFOMBIBCJUBDJODPOFMNFKPSTFSWJDJP
t4 64
QPSVOUVSJTUBJOUFSOBDJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4 64
QPSVOUVSJTUBOBDJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

t4 64
QPSVOUVSJTUBSFHJPOBM 4FODPNCJ 4"%&$"3

Se recomienda llevar: Repelente, ropa de manga larga, bebida para el recorrido, zapatos cmodos,
ropa para cambiarse, linterna, toalla para lavarse, ropa de bao.
* Este circuito se puede realizar tambin al revs, es decir empezar con el traslado en canoa artesanal
y regresar en caminata.
Figura 1. Mapa de ubicacin del sector de Tingana y ruta turstica en el ACM AHARAM
MOYOBAMBA
Hua
Cocha Las Delicias
Centros poblados
Boca del
Huascayacu
Ros
Carretera afirmada
Trocha carrozable
Camino de herradura
Lmite del ACM
Ruta Turstica
46
acu
Tingana
scay
Ro Avisado
Cocha Cetico
Ro
osa
anta R
Qda. S
Asociacin Hdrica
Aguajal Renacal
Alto Mayo
Qda. Tangumi
El Edn
YANTALO
Tingana:
PLAZA (Distribucin de la oferta)

Existen diferentes canales de distribucin:
t1PSVOMBEPIBZSFMBDJPOFTDPOWBSJBTFNQSFTBTPQFSBEPSBTEFUVSJTNPDPNP5JOHBOB.BHJD RVF
tiene sedes en Moyobamba y Lima, a travs de la cual llega la mayora de la gente. Con Tingana
Magic hay un convenio de cooperacin (En el anexo 3 se encuentra una lista de tour operadores que
llevan turistas a Tingana). Pero los tour operadores no reciben mejores condiciones que un visitante
comn. El hotel Puerto Mirador ofrece tambin excursiones a Tingana.
t")03"o4. "TPDJBDJOEF)PUFMFT 3FTUBVSBOUFTZ"OFTo4BO.BSUO
Z%*3$&563BQPZBOB
Tingana a nivel regional. AHORAPERU promociona el destino a nivel nacional y a nivel internacional,
PROMPERU promociona Tingana.
t-PTUVSJTUBTJOEJWJEVBMFTTFFOUFSBOEF5JOHBOBQPSQBSJFOUFTPBNJHPTRVFIBOWJTJUBEP5JOHBOB
o encuentran informacin en el Internet7.
Turistas llegando al puerto del ro Avisado
Videos promocionales:
t5JOHBOB 4FMWB&ODBOUBEB7JEFPEFEJGVTJO7BSHBT&5FMFWJEB .PZPCBNCB1&".o(5;
t"HVBKF 1BMNFSB1SPEJHJPTB7JEFPFEVDBUJWP7BSHBT&5FMF7JEB .PZPCBNCB1&".o(5;
t$PTFDIBEF"HVBKFDPOTVCJEPS7JEFPFEVDBUJWPSFBEF$PNVOJDBDJPOFT.PZPCBNCB
PEAMGTZ. 2004.
PROMOCIN (Mix de promocin y de comunicacin)

Hasta el momento son las contrapartes de la ADECAR, las que se preocupan primordialmente de
la promocin. Desde el 2003 las diversas instituciones que trabajan en el tema de turismo han
apoyado regularmente el financiamiento de afiches, trpticos, calendarios y guas tursticas a nivel
regional, promocionando tanto Tingana como las diversas festividades de Moyobamba y Rioja
(semana turstica, festival de la Orqudea, fiesta de San Juan, etc.).
7http://www.tinganaperu.com/es/
http://www.altomayoperu.com/turismo-en-moyobamba/rio-avisado.htm
47
Se han realizado diferentes formas de promocin desde el ao 2003, mayormente a inciativa de las
FOUJEBEFTDPPQFSBOUFT 1&". (5; $3*5"4

t"DIFT USQUJDPT DBMFOEBSJPT HVBTUVSTUJDBT
t7JBKFTDPOMBQSFOTB WJBKFTEFFOUSFUFOJNJFOUP
t5SFTWJEFPT TQPUTSBEJBMFT FNJTJPOFTUFMFWJTPSBTMPDBMFT FUD
t0DJOBEF5VSJTNPEFMB.VOJDJQBMJEBEEF4BO.BSUO .PZPCBNCB

t%JGVTJOZBQPZPBUSBWTEF130.1&36
Hay diferentes retos:

Aunque se sabe de los diferentes canales de distribucin que tiene Tingana, no se verifica cuntos
turistas atrae cada uno de esos canales. Conocer esta informacin sera importante para manejar
mejor el flujo turstico. Es muy importante mencionar que hace falta una persona en el grupo que
tenga formacin en administracin o turismo.
Cuadro 4. Actividades del 2003 a 2006 de Tingana
Ao
Actividades
Primer viaje con la prensa: marzo, periodistas y empresarios invitados con la finalidad de
consultar la viabilidad del proyecto y difusin en medios de prensa de Tarapoto. (Organiz
PEAM, GTZ).
2003
Produccin del video Tingana, selva encantada y 2 spots publicitarios por GTZ y Televida
(Edwin Vargas).
Viaje con la prensa: Diarios locales (ECCOS, AHORA) y nacionales (El Comercio, La Repblica,
El Peruano, Expreso, Correo y Per 21) y medios televisivos (Amrica TV, Frecuencia Latina,
Canal N, entre otros).
Venta del producto Tingana como parte del circuito Noramaznico (Chiclayo Chachapoyas
Alto MayoTarapotoIquitos) que promueve PROMPERU.
Apertura de la oficina de informacin turstica con el fin de organizar visitas a los diferentes
atractivos de la provincia, durante las festividades locales (Municipio de Moyobamba).
2004
Publicacin del libro: Aves de las Nubes por la GTZ, que muestra los atractivos del Alto
Mayo, con nfasis en la observacin de aves. PROMPERU llev esta publicacin a la Feria de
Observadores de Aves en Berln.
Evento El rol del periodismo en el desarrollo sostenible de la Amazona, que congreg a
30 periodistas de medios nacionales e internacionales, quienes conocieron los atractivos del
Alto Mayo.
Creacin de un nuevo tour operador en Moyobamba: Tingana Magic.
2005
Creacin del gremio de empresarios de hoteles, restaurantes, y afines de la regin San

Martn (AHORASM), dinamizando as la promocin de los atractivos tursticos en la regin
San Martn como parte del Circuito Noramaznico.
Creacin de un nuevo tour operador en Moyabamba: Selva Mayo.
2006
48
Reunin en PROMPERU con representantes del sector pblico y privado de las 8 regiones que
conforman la macrorregin amaznica, en la que Tingana fue anunciada por DIRCETUR como
icono turstico de la regin San Martn.
Tingana:
BENEFICIOS Y ANLISIS ECONMICO
a generacin de ingresos puede ser directa o indirecta; en el primer caso se refiere al

incremento de los ingresos de las familias que participan directamente en la actividad turstica
(hoteleros, dueos de restaurantes, etc.). Los ingresos indirectos son obtenidos por los vecinos
o pobladores locales, por la venta de sus productos o servicios a los turistas (alimentacin, etc.).
En el clculo de una empresa, los beneficios se obtienen restando los costos de inversin y de
mantenimiento de los ingresos. El monto resultante es el beneficio o la ganancia neta. En el caso de
Tingana el clculo es ms difcil, porque no todos los costos han sido pagados por la ADECAR. Como
se puede ver en las cifras que se presentan ms adelante, hubo financiamiento por parte de la GTZ,
FM1&".ZEF$3*5"4&TPTDPTUPTFOSFBMJEBETJHOJDBOVOCFOFDJPQBSBMBBTPDJBDJO
LOS INGRESOS DIRECTOS

Los resultados alcanzados hasta este momento son muy buenos, cuidamos lo que tenemos sin
destruirlo. Estamos mejorando nuestros ingresos econmicos en bien de nuestras familias, cuidamos esta
rea protegida y de esa manera tenemos un recurso natural para el bien de nuestros hijos y porqu no
decirlo, para el futuro.
Hemos aprendido lecciones muy importantes como son: cuidar el medio ambiente y sobre todo el manejo
del bosque. Tambin tuvimos algunos inconvenientes, que se lograron superar.
Gracias a las autoridades que vienen enseando sus cursos talleres que son muy educativos.
Juan Isuiza (miembro de ADECAR)
El movimiento promedio de turistas en Tingana del 2004 al 2006 se observa en el grfico N 7.
Resaltan los picos de afluencia turstica en los meses de junio, julio y diciembre. Se han recibido 380
visitantes/mes en las pocas de mayor afluencia turstica, mientras que el resto del ao se mantiene
un flujo relativamente constante de 170 visitantes/mes, a excepcin del mes de diciembre cuando
se registra 300 visitantes/mes.
Grfico 7. Promedio de visitantes (20042006)
49
A continuacin se explican las diferentes fuentes de ingresos:

t&MDPTUPEFJOHSFTPB5JOHBOBFTEF4)BTUBFMNPNFOUPMPTJOHSFTPTIBOTJEPVUJMJ[BEPTQBSB
actividades diversas de la ADECAR.
t-PTJOHSFTPTEF4DPOCPUFBNPUPSQFRVFoQFRVFZ4DPOCPUFNPUPSGVFSBEFCPSEB
por transporte fluvial generan costos de operacin. La diferencia entre ingresos y costos
corresponde al dueo del bote. Este tema ha causado discusiones entre los miembros de la
ADECAR, porque por un lado pocos miembros tienen un bote para brindar este servicio y, por
otro lado, ADECAR tiene ahora un bote de la asociacin.
t%FMBNJTNBGPSNB EFMPTJOHSFTPTQPSBMJNFOUBDJO4QBSBEFTBZVOPZ4QBSBBMNVFS[P
cena debe descontarse el costo de los insumos. La ganancia es para la familia a la que le toca
el turno de cocina. Cabe mencionar que tambin se generan ingresos por la venta de artesanas
y otros artculos como caf orgnico, que generan ingresos aunque no se contabilizan en este
clculo.
t-PTJOHSFTPTQPSHVJBEPTFSFQBSUFOEJSFDUBNFOUFFOUSFMPTHVBTRVFIBOCSJOEBEPFMTFSWJDJP
Los precios son diferentes, ya que dependen del circuito y del origen de los turistas.
t"EFNT IBZJOHSFTPTQPSBMPKBNJFOUP WFOUBEFBSUFTBOBZQSPEVDUPTEFMBDIBDSB$PNPTPO
menores no estn incluidos en el clculo.
En el grfico N 8 se muestra el promedio de los ingresos econmicos generados por la actividad
turstica desde 2004 hasta 2006 (ver anexo 4):
Grfico 8. Promedio de ingresos en soles (2004 2006)
S/.
En base a lo expuesto, se estima que los servicios tursticos estn generando mensualmente
alrededor de S/. 4 300. Slo por el servicio de guiado se generan entre S/. 800 y S/. 3 000 soles
mensuales, ingresos que contribuyen directamente a mejorar la canasta familiar de los socios de
ADECAR (clculo: 8 familias).
LOS INGRESOS INDIRECTOS

En trminos de equidad, se tienen pocos insumos para hacer esta evaluacin. Se sabe que
actualmente solo 4 familias participan de los beneficios generados por la actividad turstica, pero
se tiene poco conocimiento sobre los beneficios indirectos que genera esta actividad para los
vecinos. Aparte de los ingresos obtenidos por los vecinos hay otras fuentes de ingresos indirectos,
50
Tingana:
por ejemplo los servicios que piden los turistas adems del servicio de la ADECAR. A estos servicios pertenecen ingresos como los costos para el transporte de Moyobamba al puerto La Boca de
Huascayacu o pernoctar en un hotel en Moyobamba. Actualmente, la ADECAR compra a los vecinos
los insumos para la preparacin de alimentos (gallinas, chancaca, entre otros) y en algunos casos,
necesita el apoyo de estos para el transporte al interior de la reserva (bogas).
El nmero de servicios contratados como bogas de personas que no pertenecen a la ADECAR, puede
servir como un indicador sencillo para medir la contribucin de la actividad turstica a personas que
no estn directamente comprometidas con esta actividad. Adems, se sabe que la mayora de los
clientes son turstas en trnsito. Es decir, pernoctan en uno de los hoteles de Moyobamba.
LOS COSTOS DE INVERSIN

Cuadro 5. Los costos de inversin
SFBT
Costos
Porcentajes
Infraestructura
Mano de obra de la
poblacin
Ingresos
re-invertidos
Apoyo tcnico
Capacitaciones
Publicidad
TOTAL
S/. 8 930
(US$ 2 800)
2%
S/. 6 900
(US$ 2 156)
1%
S/. 67 900
(US$ 21 218)
13 %
S/. 320 000

(US$ 99 700)
S/. 42 400
(US$ 13 200)
S/. 53 900
(US$ 16 800)
S/. 31 600
(US$ 9 860)
Descripcin
tUBNCPTBNPCMBEPT
tDBOPBT
t5FMGPOP
t1BOFMTPMBS
t.BOPEFPCSBEFQPCMBEPSFTFOQSPNFEJP
t4VCTJEJPTEF$3*5"4
t.BUFSJBMEFDPOTUSVDDJOEF1&".Z(5;
tUBNCPTBNPCMBEPT
tCPUFDPONPUPSGVFSBEFCPSEB
tDPOTVMUPSBT
- Diseo de letrinas.
- Guiado e interpretacin ambiental en
turismo de naturaleza.
- Trabajo de gnero.
t.JSBEPS
t%BTEFUSBCBKPEF(5;
77 %
t%BTEFUSBCBKPEF$3*5"4
t%BTEFUSBCBKPEFM1&".
6%
tDBQBDJUBDJPOFTZQBTBOUBT
S/. 7 400
(US$ 2 313)
1%
t7JEFP5JOHBOB TFMWBFODBOUBEB
t%JGVTJOBUSBWTEFNFEJPTSBEJBMFTZUFMFWJTJWPT
t*OWJUBDJOBQFSJPEJTUBT
tWJBKFTDPOMBQSFOTB
t7JBKFTEFFOUSFUFOJNJFOUP
t.BUFSJBMJOGPSNBUJWP FWFOUPT MNJOBT
S/. 569 030

(US$ 167 900)
100 %
&M QPSDFOUBKF NT HSBOEF DPSSFTQPOEF B MB BTFTPSB UDOJDB

EF $3*5"4 (5; Z 1&".
directamente relacionado con las capacitaciones, que generan el 6% de los costos. En tercer
Benefcios y Anlisis Econmico
51
lugar se encuentra el valor de la infraestructura y de la mano de obra de la poblacin (2%), que

es un costo importante, porque si el lugar no tuviera buenas instalaciones hubiera sido imposible
realizar el proyecto. Se estima un 6% de publicidad, cuyo objetivo es atraer a los visitantes
potenciales con diferentes medios y canales de distribucin relacionados con las cadenas de
valor, es decir se tiene que evaluar el mercado desde el punto de vista del cliente para determinar
el perfil del turista ms interesado.
Contaminacin del Ro Avisado
El 12 de agosto de 2003 se produjo un grave incidente de contaminacin en el ro Avisado por parte

de unos pescadores que echaron Tiodn, un insecticida sistmico. Los peces murieron y durante
una semana hubo un olor pestilente en toda el rea. Ante este incidente surgi la necesidad de
DPMBCPSBSJOUFSJOTUJUVDJPOBMNFOUF$3*5"4 RVFMMFWWJTJUBOUFTBMB[POB DPNVOJDMPPDVSSJEP
inmediatamente al PEAM, a la GTZ y a la Facultad de Ecologa de la Universidad Nacional de San
Martn, la universidad moviliz a profesores y estudiantes quienes realizaron un inventario de lo
acontecido y adems organizaron la limpieza.
El trabajo de la universidad arroj un estimado de 12 000 individuos de varias especies de
carachama (Hypostomus spp.) y 8 000 individuos de cotolo (Rhamdia quelen) muertos, a los seis das
del incidente.
52
Tingana:
ANLISIS DE LA EXPERIENCIA
Anlisis FODA
El anlisis de Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la actividad ecoturstica en
Tingana se realiz con el propsito de evaluar el estado y perspectivas del proceso iniciado en el
momento de la sistematizacin, desde los distintos puntos de vista de los agricultores, autoridades
polticas, y tcnicos involucrados.
Se realizaron dos anlisis FODA en Moyobamba y Tingana, los das 19 y 23 de octubre de 2006.
En Tingana se realiz con los miembros de la Asociacin y en Moyobamba, con los tcnicos de las
instituciones cooperantes: PEAM, el municipio de Moyobamba, la Asociacin Bosque y Desarrollo,
$3*5"4ZMB(5;
A continuacin se resumen los resultados de los dos talleres:
1. Fortalezas:
tADECAR est compuesta bsicamente por personas del mismo grupo familiar, hecho que aporta
a la unidad.
tSon pobladores oriundos del lugar (selvticos), asentados en la zona desde hace ms de 5
dcadas, con conocimientos y costumbres tradicionales.
t4POCVFOPTQSPEVDUPSFTBHSDPMBT
t5JFOFOFYQFSJFODJBFOMBDPOTUSVDDJOUSBEJDJPOBM FOFMNBOFKPEFDBOPBTZFNCBSDBDJPOFT
t5JFOFOCVFODPOPDJNJFOUPEFMSFBZTVTSFDVSTPT GVFOUFTEFBMJNFOUBDJOZTPTUFOJNJFOUP1PS
esta razn las familias han conservado y protegido el lugar por ms de 40 aos.
tADECAR es una organizacin constituida legalmente, lo que permite trabajar directamente con
las empresas tursticas.
t&MODMFPDPIFTJPOBEPUSBCBKBFOGPSNBQBSUJDJQBUJWB DPNQBSUFSFTQPOTBCJMJEBEFTZSFTQFUBMB
equidad de gnero.
t-PTTPDJPTIBOBQSPWFDIBEPMBTDBQBDJUBDJPOFTFOFDPUVSJTNPZDPOUJOBOEJTQVFTUPTBTFHVJS
aprendiendo.
t)BONFKPSBEPBMHVOPTTFSWJDJPTQPSFMDPOUBDUPDPOHFOUFOVFWB QFSTPOBTQSPGFTJPOBMFTZ
turistas extranjeros.
t)BZJOGSBFTUSVDUVSBCTJDBZVONFEJPEFDPNVOJDBDJO UFMGPOP

t4POCVFOPTHVBT
t3FDJCFOFMSFDPOPDJNJFOUPEFMPTWJTJUBOUFTZUJFOFOCVFOBGBNBZEFFTUFNPEPMPTWJTJUBOUFT
recomiendan a su vez la visita a nuevos turistas. Por eso los tour operadores incluyen a la ADECAR
en su programa.
53
t.FEJBOUFFMNBOFKPTPTUFOJCMFEFMSFBDPOTJHVFOCFOFDJPTFDPONJDPTBEJDJPOBMFTQBSBTVT
familias.
t5JFOFOMBPQPSUVOJEBEEFWFOEFSEJSFDUBNFOUFMPTQSPEVDUPTPSHOJDPTZBHSPJOEVTUSJBMFT BT
como de animales de corral.
t$PPQFSBODPOMBTJOTUJUVDJPOFTEFMTFDUPSZSFDJCFOBQPZPEFMBTJOTUJUVDJPOFTEFDPPQFSBDJO
para el desarrollo.
2. Oportunidades:
t&MDJSDVJUPOPSBNB[OJDPFTVOPEFMPTEFTUJOPTUVSTUJDPTQSPNPDJPOBEPTQPS130.1&36
(Organismo de Promocin Turstica del Gobierno Peruano), donde Tingana es el icono represen
tativo de la Regin San Martn.
t&MUVSJTNPJOUFSOPFTQSPNPDJPOBEPQPSFM(PCJFSOP3FHJPOBMEF4BO.BSUO (03&4".
MB
Direccin Regional de Turismo (DIRCETUR), la Municipalidad Provincial de Moyobamba, el
1SPZFDUP&TQFDJBM"MUP.BZP 1&".
Z$3*5"4
t-BDPPQFSBDJOUDOJDBBMFNBOB (5;
FTUJOUFSFTBEBFOQSPNPWFSFMFDPUVSJTNP
t$3*5"4IBFMBCPSBEPVOQMBOFTUSBUHJDPEFUVSJTNPQBSBFM"MUP.BZPZMB3FHJO4BO.BSUO
t&MHSFNJP")03"o4.BQPZBBMBJOJDJBUJWB JOUFHSBOEPBMBBTPDJBDJOFOTVTOFHPDJPTQSJWBEPT
y en algunas pequeas inversiones.
t&M(PCJFSOP3FHJPOBMDPOTJEFSBFMFDPUVSJTNPDPNPBMUFSOBUJWBEFEFTBSSPMMPQBSB4BO.BSUO
t-BT.VOJDJQBMJEBEFTEF.PZPCBNCBZ3JPKBUJFOFOJOUFSTFOMBDSFBDJOZHFTUJOEFM"$.
t-BCFMMF[BFTDOJDBTJOHVMBSEFCJEPBMBEJWFSTJEBEEFPSBZGBVOBTJMWFTUSFFTFMQVOUPGVFSUF
del ACM.
t)BZQPUFODJBMIVNBOPDBQBDJUBEPZEJTQVFTUPBCSJOEBSTFSWJDJPTUVSTUJDPT
3. Debilidades:
t-BPSHBOJ[BDJOJOUFSOBEFMB"%&$"3BOFTECJM
t/PIBZUVSOPTKPTFTUBCMFDJEPTQPSDBVTBEFMBQPDBSFTQPOTBCJMJEBEEFBMHVOPTTPDJPTEF
cumplir con los compromisos.
t"MHVOPTTPDJPTTFIBOSFUJSBEPQPSGBMUBEFUSBOTQBSFODJBFOMBHFTUJO
t-BEJSFDUJWBTFIBSFOPWBEPTJOGPSNBMJ[BDJO
t/PIBZOJOHODPOUBDUPEFMB"%&$"3FO.PZPCBNCBRVFBHJMJDFFMVKPUVSTUJDP
t&TOFDFTBSJPVOBENJOJTUSBEPSRVFBQPZFZQPUFODJFMBBDUJWJEBEUVSTUJDB
t-BTDBQBDJEBEFTFDPUVSTUJDBTSFTVMUBOJOTVDJFOUFT JOGSBFTUSVDUVSB DJSDVJUPT FUD

t)BDFGBMUBSFGPS[BSMPTUFNBTEFPSHBOJ[BDJO 4FFTUJNBRVFFMHSVQPRVFJOJDJBMBBDUJWJEBE
de ecoturismo debera ser acompaado por un mnimo de 5 aos. Actualmente, despus de 4
aos, la capacitacin es mnima en temas de gestin empresarial, aunque este tema es esencial).
t&TOFDFTBSJPNFKPSBSFMEFTFOWPMWJNJFOUPEFMPTHVBTGSFOUFBMUVSJTUB
t/PIBZDPOPDJNJFOUPTCTJDPTEFMJEJPNBJOHMT
t&MONFSPEFGBNJMJBTQBSUJDJQBOUFT
FTJOTVDJFOUFBWFDFTQBSBQPEFSCSJOEBSVOTFSWJDJP
54
Tingana:
completo. Por otro lado, hay pocas posibilidades de integrar a ms vecinos, debido principalmente
a la exigencia del trabajo.
t5JFOFOQPDPSFTQBMEPQBSBJOUFSWFOJSFOMBQSPUFDDJOEFM"$.ZFYJTUFVOBDPPSEJOBDJOECJM
con las unidades de gestin local e instituciones involucradas.
t/PIBZOJOHOQFSNJTPPDPODFTJOGPSNBMEFM.VOJDJQJPEF.PZBCBNCBQBSBFMVTPEFM"$.
t4FEJTQPOFEFQPDBJOGPSNBDJOUVSTUJDBQBSBMBQSPNPDJO NBUFSJBMJOGPSNBUJWPTPCSFMBT
potencialidades, formas de acceso, pgina web, etc).
t)BDFGBMUBEJGVTJOEFMPTQSPEVDUPTZTFSWJDJPTRVFCSJOEB"%&$"3
t)BDFGBMUBEBSNBZPSDPNPEJEBEBMPTWJTJUBOUFTFOMBTFNCBSDBDJPOFT UFDIP BTJFOUPTNT
cmodos) y; el estado de la carretera es malo.
t-BPSHBOJ[BDJOEFMHSVQPQBSBMBBUFODJOBMUVSJTUBOPFTTJFNQSFCVFOB
t)BDFGBMUBVONVFMMF QPSRVFFMBCPSEBKFEFMBTFNCBSDBDJPOFTFTQSFDBSJP
t)BDFGBMUBVOCPUJRVOEFQSJNFSPTBVYJMJPT
t-PTTPDJPTOPTPONVZQSPBDUJWPT
t)BDFGBMUBQMBOJDBDJO
4. Amenazas:
t-BEFQSFEBDJOEFM"$.")"3". WFOUBEFUFSSFOPT JOTUBMBDJOEFDIBDSBT DB[BJOEJTDSJNJOBEB

es el punto ms dbil; adems, la poblacin tiene poca seguridad para intervenir en el tema.
t-PTTPDJPTUFNFOMBEJTNJOVDJO 4JTUFNBEF3JFHP"WJTBEP
ZDPOUBNJOBDJOEFMSP"WJTBEP
(pesca con agroqumico y dinamita).
t)BZQPDBTFHVSJEBEDJVEBEBOBFOMB[POB
t)BDFGBMUBJOJDJBUJWBTPSHBOJ[BDJPOBMFTFOTFHVSJEBEDJVEBEBOBQPSQBSUFEFMBTBVUPSJEBEFTZ
de la ADECAR.
t&YJTUFONVDIPTDPOJDUPTRVFSFEVOEBOUBOUPFOMBPGFSUBEFMTFSWJDJPUVSTUJDPDPNPFOMB
seguridad ciudadana de la zona (conflictos internos entre las familias de la ADECAR, conflictos
entre los colindantes por el uso de los recursos del rea, entre otros conflictos).
t&YJTUFMBQPTJCJMJEBEEFRVFTFQSPNVFWBOPUSPTEFTUJOPTNFKPSQSPNPDJPOBEPTFJNQMFNFOUBEPT
Siempre existe la amenaza de que algn inversionista poderoso los saque del mercado.
t-PTTPDJPTEFMB"%&$"3UJFOFOQPDPDPOPDJNJFOUPEFMNVOEPFNQSFTBSJBM
IMPACTOS Y LECCIONES APRENDIDAS

t0SHBOJ[BDJPOFTMPDBMFTMJEFSBOEPFMQSPZFDUPFDPUVSTUJDPDesde el principio el fomento
de Tingana como lugar de ecoturismo se bas sobre un principio de demanda: La poblacin residente
y los pobladores de Moyobamba descubrieron el valor ecolgico y la belleza del sitio y as, las
oportunidades de generar ingresos adicionales con el turismo. Para manejar esta rea, las familias residentes han fundado la Asociacin de Desarrollo Ecoturstico y Conservacin del AguajalRenacal,
Ro Avisado Tingana (ADECAR), que tiene en cuenta la orientacin estratgica, la planificacin, la
gerencia y el monitoreo de los reglamentos de conservacin y utilizacin establecidos. El proceso
de desarrollo de la organizacin local con empresas de turismo se ha demorado bastante.
55
t7JODVMBDJO EF FTUSBUFHJBT EF DPOTFSWBDJO Z VUJMJ[BDJO Las experiencias hasta ahora
han mostrado que la conservacin del ecosistema aguajal es posible y que puede ser planificada,
generada y monitoreada por la poblacin local. La generacin de ingresos adicionales permite,
mientras tanto, una valorizacin apropiada de los efectos medioambientales del rea. Investigaciones
comparadas y evaluaciones de imagen por satlite han mostrado que la cuota de tala en el rea de
conservacin se ha reducido, asimismo se han podido recuperar especies protegidas (algunos tipos
de mono, peces, etc.).
tj&MQPMMPEF5JOHBOBBIPSBDVFTUB4NTx Se ha podido conseguir progresos concretos
en la transformacin de una estrategia de gnero. Hoy en da las mujeres y jvenes del ACM estn
completamente incluidos en la gerencia. Los servicios tursticos (caminatas en canoa, comida) se han
orientado a las capacidades y necesidades especficas de hombres y mujeres.
t %FTDFOUSBMJ[BDJO FO FM TFDUPS NFEJPBNCJFOUF En el proceso de descentralizacin, el Per
se encuentra todava en la fase inicial, falta regular muchos aspectos para poder asegurar una
gerencia medioambiental y recursos eficaces a nivel local y regional. Tingana se ubica en uno de
los 17 ACM de San Martn y es un ejemplo piloto para todo el Per. Aparte del mejoramiento de
ingresos medibles y la contencin de la tala ilegal, as como de la explotacin irresponsable de los
recursos naturales, se ha creado un modelo cuya importancia va mucho ms all de este ACM:
se han elaborado lineamientos para generar ACM, que se han implementado a nivel nacional
y que tienen validez en todo el pas por la consultora y las lecciones aprendidas del proceso.
Adems de las experiencias acerca de estructuras de gobernabilidad en la gerencia de ACM que se
han aplicado fuera de la regin, tambin hay aproximaciones de sistemas de pago por compensacin
de servicios ecosistmicos, fomento de biocomercio y la realizacin concreta de temas transversales
como gnero y monitoreo eficaz. Se han establecido aproximaciones al desarrollo de capacidades
de instituciones locales como PEAM (Proyecto Especial Alto Mayo), INRENA y los dos municipios
de Moyobamba y Rioja de tal manera que estas instituciones ya son capaces de ofrecer autnomamente consultora en el tema.
t $PNVOJDBDJO FO FM USBCBKP JOUFSJOTUJUVDJPOBM Es fundamental definir claramente las

expectativas de cada institucin y verificar si la idea comn es la misma. Esto es muy importante
para evitar faltas de comunicacin entre las diversas entidades colaboradoras. De vez en cuando
aparece la necesidad en la planificacin participativa de hacer cambios mnimos al proyecto inicial,
para asegurar una buena continuidad del trabajo. Adems, las instituciones de desarrollo tienen que
asegurar que toda la poblacin tenga la posibilidad de decidir si quieren participar en el proyecto
desde el inicio. (En este caso se dej la convocatoria a pobladores clave, hecho que posteriormente
motiv conflictos entre los asociados y no asociados al proyecto turstico.)
Otro reto fueron los cambios frecuentes de personal en las instituciones, que hicieron que los convenios
no se pudieran cumplir a cabalidad. Afortunadamente, los tcnicos supieron manejar esta situacin
y lograron recuperar posteriormente la articulacin interinstitucional.
t$POUJOVJEBEZBWBODFEFQSPDFTPTUn gran reto en el caso de Tingana es la seguridad ciudadana,
an por consolidarse. Resolver esta debilidad es tarea del Gobierno Regional y Local, de las rondas
campesinas y de la asociacin. Naturalmente, las instituciones de cooperacin tambin tienen que
tomarla en consideracin, pero es difcil influir en el progreso. Se realizaron algunas capacitaciones
sobre este tema en el ao 2005.
t$POTJEFSBDJOEFMBTDBSBDUFSTUJDBTEFDBEBDVMUVSBZUFKJEPTPDJBM En una cultura siempre
hay caractersticas positivas y negativas. La gente de Tingana es muy abierta y tiene una gran capacidad de conversacin. La debilidad de la poblacin es su inclinacin por el chisme. No confan mucho
en la sinceridad de otras personas. As, se han creado problemas dentro de la asociacin. Es decir,
56
Tingana:
antes, todos los socios eran campesinos simples, por lo tanto tenan el mismo status social. A lo largo
del desarrollo de la asociacin, algunos miembros han asumido ms responsabilidades o algunos se
han beneficiado ms del trabajo en la asociacin que otros asociados. Por lo tanto, el tejido social
se ha alterado. En consecuencia, un grupo de asociados ha ampliado sus horizontes y reforzado su
carcter; pero en otros se han entablado conflictos.
t %FTBSSPMMP FNQSFTBSJBM Para desarrollar y reforzar la organizacin y administracin de la

asociacin, se realizaron varias capacitaciones. Se avanz mucho en el proceso a lo largo del proyecto
pues se empez prcticamente de la nada y hoy en da es una asociacin que trabaja en el tema de
turismo; es un icono en su zona. Sin embargo, todava tiene debilidades en la organizacin y la
administracin. En el anlisis FODA, los socios han remarcado que se necesitara del apoyo de un
gerente en este tema. Por el momento este reto es abordado por las propias instituciones involucradas
para encontrar propuestas adecuadas.
t 3FDPOPDJNJFOUP Z GPSUBMFDJNJFOUP EF MPT QBSUJDJQBOUFT MPDBMFT La gente de ADECAR
no solamente se beneficia en el aspecto econmico. Tambin han ganado confianza en s mismos.
Los asociados son aceptados por la gente de la ciudad, estimados por sus contrapartes del sector
privado y por los turistas nacionales e internacionales. El contacto de los pobladores locales con
visitantes de distintas culturas ha ampliado enormemente sus horizontes en trminos sociales y
econmicos. Adems, el reconocimiento al proyecto piloto Tingana, ha mostrado y enseado a otras
comunidades que quisieran empezar un trabajo similar que s es posible hacerlo.
57
RECOMENDACIONES
Y MIRADA AL FUTURO
e debe felicitar el progreso logrado desde el inicio del proyecto hasta la actualidad, pues los
pobladores de Tingana, ADECAR, no conocan el tema de turismo. No obstante, se debe tener
en cuenta que todava hay cosas que se pueden mejorar.
En general, Tingana recibe turistas que generan ingresos. Los miembros de la ADECAR son capaces
de brindar servicios tursticos. Pero como ya se ha mencionado en el FODA, hace falta un gerente,
alguien que conozca bien los temas de administracin y organizacin de la asociacin.
En los siguientes prrafos se tratan algunos temas con mayor detalle:
1. La Conservacin del rea y el producto turstico

&T OFDFTBSJP EFNBSDBS NFKPS MPT MNJUFT EFM SFB EF $POTFSWBDJO .VOJDJQBM "$.
Z SFGPS[BS MB
proteccin para que se termine con la destruccin de la AHARAM.
La biodiversidad es el bien ms importante para el turismo, ya que es el producto bandera. Si se
amenaza y, ms grave an, se destruye el lugar, no hay ninguna posibilidad de seguir haciendo
turismo porque no habra producto. Este hecho todava no ha sido muy difundido ni comunicado a
la poblacin local.
2. Grupos de visitantes
Los cuatro grupos meta de visitantes son:
t-PTUVSJTUBTjWFSEFTx JOUFSFTBEPTFOMBPSB GBVOBUQJDBZDPOTFSWBDJOEFMBOBUVSBMF[BUJFOFO
entre 35 y 55 aos y poseen un ingreso fijo. Normalmente la estada promedio es de 2 a 3 das,
por ejemplo un fin de semana. Se trata de turistas regionales y nacionales. Tambin pueden ser
turistas extranjeros, bsicamente de los Estados Unidos y Europa. Ellos, en general, se quedan
ms tiempo en la regin (de 3 a 5 das).
t6OTFHVOEPUJQPEFWJTJUBOUFFTFMUVSJTUBEFBWFOUVSB&MMPTHVTUBOEFMPTQBTFPTFOFMCPTRVF
los viajes en canoa, las caminatas ecolgicas y, eventualmente, la posibilidad de pernoctar
acampando en el trayecto. Adems, se podra ofrecer rafting (transporte en balsa) en el ro
Mayo, para un grupo de edad ms joven, porque tienen un presupuesto limitado y llegan sobre
todo en las vacaciones.
t0USPHSVQPNFUBQVFEFTFSMPTDJFOUDPTFTEFDJSFTQFDJBMJTUBTFJOUFSFTBEPTFOMBCJPEJWFSTJEBE
como los ornitlogos y otros. Estas personas son difciles de caracterizar, aunque se sabe que
la mayor parte viene de los Estados Unidos y Europa, y son muy exigentes. La mayora sabe
que el Alto Mayo tiene una flora y fauna nica y que hay diversidad de especies para observar.
Por todo ello, se tiene que destinar mucho presupuesto para promocin dirigida a este grupo
58
Tingana:
de visitantes. Adems, son considerados como grupo meta con respecto al Corredor Noramaznico. Este hecho es muy interesante, porque su integracin en este circuito significara
una diversificacin del corredor y, por otro lado, atraera ms turistas a la regin.
t"TJNJTNP QVFEFTFSVOEFTUJOPUVSTUJDPQBSBGBNJMJBT"MPTOJPTTFMFTQVFEFFOTFBSMB
importancia de la conservacin de la naturaleza y de la biodiversidad, porque da vida a todos
los seres vivos. Esto incluye el cuidado de la naturaleza, el manejo de recursos y la responsabilidad
de su conservacin para las generaciones siguientes. Este grupo de visitantes son peruanos,
sobre todo de la regin o de la costa, que llegan para disfrutar los fines de semana largos, como
Pascua.
3. Los beneficios, anlisis econmico

Hasta el momento no est claro cmo se distribuyen y utilizan los beneficios. En teora existen
reglamentos internos, pero no se sabe si la asociacin los tiene en cuenta. En el artculo 27 se dice:
El 10 % del total recaudado quedar como fondo para la asociacin, la utilizacin de los fondos de
la asociacin deber aprobarse en Asamblea General. No hay reglas especficas que digan quin
recibe este monto. Esta informalidad en los estatutos de la ADECAR se tiene que modificar, pues de lo
contrario siempre habr discusiones sobre el dinero y ms de uno se sentir tratado injustamente.
Adems, la ADECAR cobra la entrada al ACM AHARAM. En teora, ese monto debera ser entregado a
la municipalidad para los trabajos de conservacin del rea.
Con respecto al manejo de costos se necesitan ms capacitaciones en este tema. Igualmente, es
indispensable hacer una estructura de los costos de operacin para que se pueda realizar un clculo
econmico de la rentabilidad de las actividades.
4. El producto turstico
Sera interesante desarrollar nuevas caminatas o alternativas que amplen la oferta de productos ya
existentes. De alguna manera no oficial existe el turismo vivencial. Es decir, se visita la chacra junto
con el turista para mostrarle y ensearle los diferentes procesos de agricultura tpica, tal como se
describe en el Circuito 3, cuando se pasa una noche en Tingana.
Otra actividad del mismo gnero que se puede realizar es la pesca deportiva o, simplemente, la
oportunidad de encontrarse con los pobladores locales de forma organizada para conversar.
El rea de bienvenida tiene un buen concepto. Hay letreros con los nombres de las plantas y se
pueden probar las frutas, si estn maduras. Sin embargo, hace falta un mejor mantenimiento, por
ejemplo, hay que hacer ms estables los caminos. Incluso, se podra poner una plataforma dnde
haya frutas (comederos) para atraer aves. Igualmente, sera recomendable establecer ms letreros
interpretativos e incluso preparar algunos senderos con mucha interpretacin, para hacer ms
interesante la estada en las instalaciones principales.
Con respecto a la infraestructura tambin hay cosas que mejorar:
t-PTDVBSUPT"VORVFDVFOUBODPODBTJUPEBTMBTDPTBTOFDFTBSJBT BOGBMUBONTDPNPEJEBEFT
Se podra poner imgenes de las aves en las paredes y flores secas en las mesitas de noche.
t-PTCBPT)BZEPTCBPTZUBNCJOEPTDVBSUPTQBSBEVDIBT QFSPFTUBTUPEBWBOPFTUO
instaladas. Es necesario instalarlas si se quiere ofrecer el servicio de pasar la noche en Tingana.
t4FEFCFFYQMPSBSMBQPTJCJMJEBEEFDPOTUSVJSVOBQMBUBGPSNBTFHVSBQBSBFMFNCBSRVFFOMBCPDB
de Huascayacu, sobre todo por razones de seguridad.
Recomendaciones y Miradas al Futuro
59
Con respecto a los recorridos:

t-PTHVBTDPOPDFOQBSDJBMNFOUFMBCJPEJWFSTJEBEEFMTJUJP%FTBGPSUVOBEBNFOUF OPQPTFFO
conocimientos del idioma ingls, ni siquiera en un nivel bsico. Sera recomendable que mejoren
en estas capacidades para comunicarse mejor con su pblico.
t3FDPSSFSFMDJSDVJUPFODBOPBBSUFTBOBMFTVOBMJOEBFYQFSJFODJB4JMPEFTFBO JODMVTPTFQVFEF
aprender a remar. Sin embargo, aunque hay almohadillas en los botes, no es una manera muy
cmoda para quedarse por horas. Se pueden construir sillas con respaldo que sean ms
cmodas para disfrutar mejor del paseo. Algunos modelos ya se utilizan en el recorrido que
cre el comit de Santa Elena, que est trabajando en otro sector del ACM .
5. Plaza (distribucin de la oferta)

Existe conciencia sobre los canales de distribucin, pero este conocimiento no se usa para aumentar
el flujo turstico, porque estas informaciones no se comparten entre los socios; adems, es un tema
difcil ya que se necesita un entrenamiento particular para poder desarrollar la oferta. Los asociados
tienen mucha voluntad, pero ellos mismos han dicho que necesitan asesoramiento en el mantenimiento
y la ampliacin de los diferentes canales de la oferta. Es decir, se sabe que la mayora de los turistas nacionales llegan de Lima, Trujillo, Chiclayo e Iquitos (ver cuadro 4, procedencia de los turistas
nacionales), pero se tendra que buscar tour operadores en estos lugares y proponerles que vendan
el destino turstico Tingana. Se les podra convencer con el hecho de que los turistas que visitan el
Alto Mayo, muchas veces visitan Tingana.
Esto podra ser un rol del Gobierno Regional (DIRCETUR) o de los empresarios tursticos regionales
(de Moyobamba, Rioja, Tarapoto) que tienen mejores contactos con las contrapartes de las ciudades
mencionadas.
Otra posibilidad sera una fiesta anual para que la gente de la regin conozca y respete ms el rea de
conservacin municipal y al mismo tiempo est orgullosa de los valores de su provincia. Si la gente
de la regin est convencida de sus atractivos tursticos y orgullosos de sus tesoros, se los muestran
a todos sus visitantes (amigos, familia). As se atrae automticamente ms gente sin mucho gasto;
adems si la fiesta est bien organizada, sera una fuente adicional de ingresos.
Hay un diseo de pgina web sobre Tingana listo para ser lanzado en internet. ste es un canal de
distribucin muy poderoso, aunque la gente todava lo utiliza ms para buscar informacin que para
hacer reservaciones, pero s es importante poner a disposicin de los potenciales usuarios la mayor
cantidad de informacin posible sobre el rea (ubicacin, como llegar, facilidades, etc.).
Adicionalmente se recomienda incluir en esta pgina todos los sitios tursticos de la AHARAM.
6. Monitoreo
Es imprescindible iniciar acciones de monitoreo de dos tipos.
a) Monitoreo de los impactos ambientales
t4FSFBMJ[BQBSBHBSBOUJ[BSMBTPTUFOJCJMJEBEEFMQSPEVDUPFOTVDBMJEBEBNCJFOUBM RVFFTMBNT
importante.
t&MNPOJUPSFPEFMGBDUPSGTJDPTFQPESBNFEJSBUSBWTEFMBDBMJEBEEFMBHVB1PSFKFNQMP
midiendo la frecuencia de derrames de grasa, aceites y combustibles (hidrocarburos) presentes
en el agua. Debera registrarse durante una semana, cada mes o cada dos meses, en el muelle
de Tingana en un horario pre establecido.
60
Tingana:
t&MGBDUPSCJPMHJDPTFQVFEFNFEJSDPOFMSFHJTUSPEFBWJTUBNJFOUPEFMBGBVOBEFTEFMBTDBOPBT
en cada recorrido. Un atractivo adicional al respecto se lograra con la participacin de los
mismos visitantes, quienes voluntariamente haran las anotaciones en una ficha. Tambin se
podra registrar la fenologa de las plantas y anotar, por ejemplo, los meses de floracin de
algunas especies predeterminadas. Esto se podra realizar en cada salida al interior del ACM
AHARAM. Todas las variadas formas de monitoreo son tarea de los miembros de la asociacin.
b) Monitoreo de los impactos sociales
t1BSBDPOPDFSNFKPSFMHSBEPEFTBUJTGBDDJOEFMPTWJTJUBOUFTB5JOHBOB TFQPESBVUJMJ[BSVOB
ficha que tambin podra usarse en otros sitios del ACM AHARAM. Este tipo de ficha se puede
proporcionar al turista despus de la visita, para llenarla antes de salir de Tingana. En el anexo
5 se encuentra un modelo de encuesta de opinin del turista, con diferentes preguntas sobre
puntos particulares: Ayuda a conocer mejor sus deseos con respecto al destino turstico. Con
la sistematizacin mensual de las respuestas, se podra enfocar y ajustar el marketing, y por lo
tanto, se aumentara el nmero de visitantes. Esto nos sirve para garantizar y mantener la calidad del servicio.
t&MTFHVOEPGBDUPSTPDJBMTFSFGJFSFBMBQPCMBDJORVFUSBCBKBFOFMQSPZFDUP4FUSBUBEFVO
monitoreo fcil y muy eficaz que permitir conocer cunta gente participa en la asociacin y se
beneficia, llevando un registro donde se apunta quienes realizan el o los servicios cada vez. Se
puede tambin incluir el plazo de la rotacin de los asociados en las diferentes funciones. Cada
tres meses, para empezar y luego anualmente, se verificaran las rotaciones y los cambios de
roles posibles de los miembros de la asociacin.
7. Aspecto Social
Como se mencion, surgieron algunas dificultades entre los asociados causadas sobre todo por la
falta de transparencia en la distribucin de los beneficios. Estas dificultades deben resolverse por las
siguientes razones:
t"DUVBMNFOUF FTEJGDJMJEFOUJDBSMPTJNQBDUPTQPTJUJWPTEFMBJOWFSTJOFOFTUFFTGVFS[PNVMUJo
institucional, que al parecer tiene pocos beneficiarios directos; las familias que salieron de la
asociacin han constituido otra empresa ecoturstica y as utilizan tambin las capacidades
adquiridas.
t-BGVFS[BFNQSFTBSJBMIBEJTNJOVJEPQPSDSFBSVOTJUJPEFDPNQFUFODJB .BOHVBSEF5JOHBOB

en vez de reforzar el potencial de la ADECAR.
t4FSFDPNJFOEBRVFMBTEPTBTPDJBDJPOFTDSFBEBTTFVOBO QPSRVFVOJEBTUFOESONVDIP
mejores probabilidades de xito en el mercado turstico.
Impresin final:
Hace tres aos se cre una asociacin turstica. Desde que empez el trabajo, los pobladores involucrados
han adquirido conocimientos acerca del servicio turstico, el guiado de turstas y el negocio con las
contrapartes. Pero queda todava el reto de mejorar los puntos dbiles, bsicamente en los temas
de organizacin y administracin. Esto es lo ms importante para lograr la sostenibilidad de la experiencia en Tingana. Se requiere buscar el asesoramiento en estos temas, en beneficio de la ADECAR,
probablemente con el involucramiento de empresas privadas del sector turismo en alianzas estratgicas
donde todos ganen. Adems, se debe pensar en una cooperacin con los otros comits y asociaciones
que les den ms fuerza y que trabajen en forma conjunta el tema del turismo en todo el ACM AHARAM.
Recomendaciones y Miradas al Futuro
61
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63
ACRNIMOS
ACM
SFBEF$POTFSWBDJO.VOJDJQBM
"%&$"3
Asociacin de Desarrollo Ecoturstico para la Conservacin de la Asociacin Hdrica

El AguajalRenacal del Alto Mayo. Ro Avisado Sector Tingana.
AHARAM
Asociacin Hdrica AguajalRenacal del Alto Mayo.
AHORASM
Asociacin de Hoteles, Restaurantes y Afines de la regin San Martn.
"/1
SFB/BUVSBM1SPUFHJEB
CRITAS
Organizacin de la Iglesia Catlica.
$&/'0563
Centro de Formacin de Turismo.
DIAM
Desarrollo Integral Alto Mayo. Nombre del proyecto que concretaba la alianza
estratgica entre el Proyecto Especial Alto Mayo y la Cooperacin Alemana al
Desarrollo.
%*3$&563
Direccin de Comercio Exterior y Turismo San Martn.
(5;
Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit GmbH (cooperacin

tcnica alemana).
(03&4".
Gobierno Regional de San Martn.
*/3&/"
Instituto Nacional de Recursos Naturales, Ministerio de Agricultura.
.*/$&563
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
MPM
Municipalidad Provincial de Moyabamba.
PAA
Proyecto Plan de Accin Ambiental para las zonas de amortiguamiento del

Bosque de Proteccin Alto Mayo PEAM/PROFONANPE.
PDRS
Programa Desarrollo Rural Sostenible de la GTZ.
1&".
Proyecto Especial Alto Mayo Gobierno Regional de San Martn.
1&/563
Plan Estratgico Nacional de Turismo.
10%&3&4
Programa de Oportunidades para el Desarrollo Econmico Regional que Reduzca

la Exclusin Social.
130'0/"/1& 1SP'POEP/BDJPOBMQBSBSFBT/BUVSBMFT1SPUFHJEBTQPSFM&TUBEP
64
130.1&36
Comisin de Promocin del Per.
4*/"/1&
4JTUFNB/BDJPOBMEFSFBT/BUVSBMFT1SPUFHJEBTQPSFM&TUBEP
563*4."/
Evento que congrega instituciones pblicas y privadas relacionadas con

el desarrollo del turismo. En la zona norte del Per se hicieron 5 eventos de
Turisman, uno de ellos fue en la ciudad de Tarapoto.
6*$/
Unin Mundial para la Conservacin de la Naturaleza.
6/850
United Nations World Tourism Organization (Organizacin mundial para el

turismo de las Naciones Unidas).
;"
Zona de Amortiguamiento.
ANEXOS
1. LOS ESTATUTOS SOCIALES DE LA ADECAR

ACTA DE CONSTITUCIN DE LA
ASOCIACIN DE DESARROLLO ECOTURSTICO
PARA LA CONSERVACIN DE LA
j"40$*"$*/)%3*$""(6"+"-o3&/"$"-%&-"-50.":0x
En el sector Tingana, margen izquierda del ro Mayo, jurisdiccin del Centro Poblado Menor de
Pueblo Libre, distrito y provincia de Moyobamba, departamento de San Martn; siendo las tres de la
tarde del da ocho de Abril del ao 2003, se reunieron un grupo de agricultores lugareos, asentados
en este lugar por ms de 40 aos: los seores don Juan Isuiza Pia, peruano, identificado con DNI
N 008000452, Gilmer Isuiza Paima, peruano, identificado con DNI N 00829384, Luis Isuiza Vsquez,
peruano, identificado con DNI N 00819100, Teresa Isuiza Vsquez, peruana, identificada con DNI
N 00819992, Anglica Isuiza Vsquez, peruana, identificada con DNI N 00816671, Francisco Isuiza
Pia, peruano, identificado con DNI N 00815900, Carlos Isuiza Pia, peruano, identificado con DNI
N 00817060, Emerson Cabrera Isuiza, peruano, identificado con DNI N 00816292, Anderson Cabrera
Isuiza, peruano, identificado con DNI N 00819833, Alexander Granda Prez, peruano, identificado
con DNI N 42968949, Tito Vsquez Olivera, peruano, identificado con DNI N 41230368, Haroldo
Marn Isuiza, peruano, identificado con DNI N 00815930, Jhoens Isuiza Shunia, peruano, identificado
con DNI N 42569037, Alfredo Lpez Vega, peruano, identificado con DNI N 00818941 y Fernando
Tuesta Puerta, peruano, identificado con DNI N 00800588, todos domiciliados en el sector Tingana; para
constituir una asociacin de gestin y desarrollo ecoturstico a la vez que conservar y formalizarse
en un grupo de Guardas Ambientales que con sus actividades conserven y protejan la ASOCIACIN
HDRICA EL AGUAJALRENACAL DEL ALTO MAYO, la denominacin de la agrupacin es: Asociacin
de Desarrollo Ecoturstico para la Conservacin de la Asociacin Hdrica El AguajalRenacal del Alto
Mayo.
La reunin cont tambin con la presencia de la ingeniera Maryln Rivera Briones, asistente del Programa
de Educacin Ambiental de la Direccin de Manejo Ambiental del Proyecto Especial Alto Mayo, el
doctor Patrick Spittler, asesor del Servicio Alemn de Cooperacin Social Tcnica (DED), la Ingeniera
Mirella Gallardo Marticorena, asistente de la Cooperacin Alemana al Desarrollo GTZ y la G.O.T. Norith
-QF[4BOEPWBM FTQFDJBMJTUBFOFDPUVSJTNPEF$3*5"4%JPDFTBOB1SFMBUVSB.PZPCBNCB UPEPTFMMPT
en calidad de facilitadores. La sesin estuvo conducida por el seor Juan Isuiza Pia, quien puso
a debate entre los presentes la Constitucin de la citada asociacin, conformada bsicamente por
MPTBHSJDVMUPSFTEFMTFDUPS5JOHBOB DPMJOEBOUFBMBUBNCJOSFGFSJEBSFB/BUVSBM1SPUFHJEB "/1

llegndose a los siguientes acuerdos:
PRIMERO: Constituir una asociacin civil sin fines de lucro denominada: Asociacin de Desarrollo
Ecoturstico para la Conservacin del AguajalRenacal del Alto Mayo, y __________________
SEGUNDO: Aprobar los estatutos que regirn a la asociacin, los que a continuacin se describen:
Anexos
67
ESTATUTOS
TTULO PRIMERO
DE LA DENOMINACIN, DOMICILIO, BASE LEGAL Y DURACIN
CAPTULO PRIMERO
DE LA DENOMINACIN
ARTCULO PRIMERO: La institucin se denomina ASOCIACIN DE DESARROLLO ECOTURSTICO
PARA LA CONSERVACIN DE LA ASOCIACIN HDRICA EL AGUAJAL RENACAL DEL ALTO MAYO
DE LA BASE LEGAL
ARTCULO SEGUNDO: Es una asociacin de derecho privado sin fines de lucro, de bien comn, ajena
a toda actividad poltica partidaria y religiosa, con personera jurdica, creada al amparo del artculo
N 2, inciso 13 de la Constitucin poltica del Per y de conformidad con las disposiciones del Ttulo
II, seccin segunda del libro del cdigo civil.
DEL DOMICILIO
ARTCULO TERCERO: La asociacin, tiene como domicilio legal el sector Tingana, ubicado en el mbito
del centro poblado menor de Pueblo Libre, del distrito y provincia de Moyobamba, en la margen
izquierda del ro mayo.
DE LA DURACIN
ARTCULO CUARTO: El plazo de duracin institucional es indefinido y sus actividades se inician a
partir de su constitucin.
TTULO SEGUNDO
DE LOS FINES Y OBJETIVOS
ARTCULO QUINTO:
FINALIDAD DE LA ASOCIACIN
Lograr que las familias involucradas en el rea de influencia del ecosistema protegido, denominado
Asociacin AguajalRenacal del Alto Mayo, desarrollen conscientemente actividades productivas
que contribuyan a mejorar su calidad de vida y no daen el ecosistema referido.
Todas estas actividades deben realizarse en coordinacin con las autoridades competentes encargadas
EFMNBOFKPEFMBTSFBT/BUVSBMFTEF$POTFSWBDJO.VOJDJQBMQPSMPRVFMBTNVOJDJQBMJEBEFT1SPWJOciales de Moyobamba y Rioja, as como los distritos y centros poblados menores involucrados estn
llamados a involucrarse en la gestin de estas reas junto con la Asociacin.
68
Tingana:
OBJETIVOS DE LA ASOCIACIN:
1. Crear conciencia colectiva capacitando a la comunidad en la gestin ambiental del rea natural
protegida aludida.
2. Difundir y promocionar la prctica del ecoturismo en el rea, a partir del Sector Tingana, en el mbito
local, regional, nacional e internacional.
3. Conservar, proteger y manejar especies amaznicas en peligro de extincin que se encuentran
SFGVHJBEBTFOFMSFB
4. Ejecutar la vigilancia y el control ecolgico permanentes, en alianza estratgica con los agricultores vecinos.
(FTUJPOBSMBBTJTUFODJBUDOJDBZQSPNPWFSMBJOWFTUJHBDJODJFOUDB PSJFOUBEBTBMBEFDVBEPNBOFKPEFMSFB
6. Buscar apoyo, firmar convenios y elaborar proyectos, en beneficio directo de la poblacin adyacente y
del rea protegida.
TTULO TERCERO
DE LOS ASOCIADOS
CAPTULO PRIMERO
"35$6-0 4&950 -PT BTPDJBEPT TPO MBT QFSTPOBT JEFOUJDBEBT DPO MB QSPCMFNUJDB EFM SFB /BUVSBM
Protegida AguajalRenacal del Alto Mayo (Asociacin Hdrica), que viven alrededor del rea reservada. La
aceptacin de una persona como asociada la acuerda la Asamblea General a propuesta del Consejo Directivo.
ASOCIADOS HBILES
ARTCULO DUODCIMO: Son asociados hbiles, quienes cumplen responsablemente los acuerdos
de la Asamblea General, tales como faenas de campo, mandatos especficos, cuotas, etc. y actan
continuamente a favor de la Asociacin. Los asociados hbiles integran la Asamblea con voz y
voto. Son asociados no hbiles quienes no cumplen lo estipulado en el Artculo anterior y/o estn
sometidos a proceso disciplinario. Los asociados no hbiles tienen derecho a voz pero no a voto, en
la Asamblea General.
CAPTULO SEGUNDO
DE LAS OBLIGACIONES DE LOS ASOCIADOS
ARTCULO DCIMO TERCERO: Son obligaciones de los asociados:
a)
Cumplir con lo normado en el presente Estatuto y los reglamentos, manuales de funciones,

procedimientos, planes de accin, etc. que confeccione y apruebe la Asociacin, como consecuencia
del mismo.
b)
Cumplir con los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
c)
Asistir en forma obligatoria a las asambleas y dems actos que sean programados por el Consejo
Directivo.
d)
Desempear adecuadamente los cargos que se les asigne, designe y/comisiones especiales.
e)
Mantenerse al tanto sobre la marcha de la Asociacin, en los aspectos organizativos y administrativos.
f)
Denunciar ante la Asamblea General actos de inmoralidad e irregularidades y deficiencias

cometidos en el ejercicio de cargos designados.
Anexos
69
g)
Presentar proyectos, planes, propuestas orientadas a los fines y objetivos que beneficien a la
"TPDJBDJOZMBTDPNVOJEBEFTBMFEBBTRVFBQPZBOFOMB7JHJMBODJBZ$POUSPMEFMSFB1SPUFHJEB
h)
Comprometerse a ser los Guardas Ambientales de la ANP, realizando las acciones de Vigilancia
y Control ecolgico (preventiva y correctivamente), en el mbito territorial de La Asociacin
Hdrica el AguajalRenacal del Alto Mayo; as mismo debern participar en la elaboracin del
Plan Anual de Vigilancia y Control Ambiental del ANP.
i)
Asumir el compromiso de defender pblicamente, usando todos los medios posibles, el carcter
institucional de la Asociacin, sus fines y objetivos.
CAPTULO TERCERO
DE LOS DERECHOS DE LOS ASOCIADOS
ARTCULO DCIMO CUARTO: Son derechos de los asociados:
a)
Tener voz y voto en la Asamblea General de la Asociacin.
b)
Elegir y ser elegidos para los cargos del Consejo Directivo de la Asociacin.
c)
Presentar proyectos, planes, proposiciones y sugerencias al Consejo Directivo, que tengan por
finalidad el mejor cumplimiento de los fines y objetivos de la Asociacin.
d)
Solicitar por escrito la convocatoria a Asamblea General ordinaria y extraordinaria.
e)
Hacer uso de permisos y licencias por causa justificada en la forma que determine la Asamblea General.
f)
Participar de los beneficios econmicos de las actividades ecotursticas, de acuerdo a las normas
internas de la Asociacin.
CAPTULO CUARTO
DE LOS RECURSOS ECONMICOS
ARTCULO DCIMO QUINTO: Se consideran ingresos para el cumplimiento de los fines y objetivos de
la Asociacin, los siguientes:
B
$PCSPEFJOHSFTPBMSFB1SPUFHJEBQPSMBj#PDBEFM3P"WJTBEPxZPUSPTBDDFTPTRVFMB"TBNCMFB
General considere convenientes, de acuerdo a los resultados verificados por las brigadas de
vigilancia y control del rea.
b)
Los ingresos que resulten de los acuerdos de la Asamblea General, por concepto de extraccin
tcnica del fruto del aguaje.
c)
En general, los porcentajes acordados por la Asamblea General, que se cobren a los asociados
que realicen econegocios dentro de la actividad del ecoturismo.
TTULO CUARTO
PATRIMONIO DE LA ASOCIACIN
ARTCULO DCIMO SEXTO: Es patrimonio de la Asociacin:
a)
70
Las instalaciones o infraestructura rural tpica construida con el aporte de los asociados, del
1&".130'0/"/1& EFMB(5;ZEF$3*5"41SFMBUVSBEF.PZPCBNCB
Tingana:
b)
Igualmente, los bienes muebles que se adquieran con dichos aportes interinstitucionales.
As mismo los bienes muebles e inmuebles que la Asociacin adquiera por cualquier otro
ttulo y del fruto de actividades o campaas.
c)
Los dems recursos que perciba la Asociacin de acuerdo a sus fines y objetivos, as como los
que acuerde la Asamblea General que constituyan producto de las acciones de la Vigilancia
y Control Ecolgico dentro de la Asociacin Hdrica el AguajalRenacal del Alto Mayo.
d)
Ninguno de los asociados, ni otra persona ligada a la Asociacin est facultada para transferir,
usar en beneficio propio o enajenar lo que constituye el Patrimonio de la Asociacin.
TTULO QUINTO
RECURSOS FINANCIEROS
ARTCULO DCIMO SPTIMO: Son recursos de la Asociacin:
a)
Los ingresos econmicos percibidos por los servicios prestados en la Asociacin.
b)
Los fondos provenientes de fuentes de financiamiento nacional o extranjero.
TTULO SEXTO
DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
CAPTULO PRIMERO
ARTCULO DCIMO OCTAVO: La organizacin estructural y funcional de la Asociacin est constituida
por los siguientes rganos de gobierno:
a)
La Asamblea General (mxima autoridad de la Asociacin).
b)
El Consejo Directivo.
c)
Las comisiones especiales que se formen para las actividades de Vigilancia y Control Ecolgico
y las acciones propias para los servicios a los turistas.
CAPTULO SEGUNDO
DE LA ASAMBLEA GENERAL
ARTCULO DCIMO NOVENO: La Asamblea General es el rgano supremo de la asociacin y es la
mxima autoridad deliberativa y resolutiva de los acuerdos que se toman por unanimidad o por
mayora. Todos los asociados estn obligados al cumplimiento de dicho acuerdo.
ARTCULO VIGSIMO: La Asamblea General ser convocada por el presidente mnimo con tres das de
anticipacin, mediante esquela o relacin personal, a cada uno de los afiliados quienes firmarn la citacin.
DE LAS FUNCIONES
ARTCULO VIGSIMO PRIMERO: La Asamblea General ser:
a)
Asamblea General ordinaria.
b)
Asamblea General extraordinaria.
ARTCULO VIGSIMO SEGUNDO: La Asamblea General ordinaria ser convocada por el presidente
para la primera semana de cada semestre del ao, a partir de la aprobacin de este Estatuto.
Anexos
71
ARTCULO VIGSIMO TERCERO: La Asamblea General extraordinaria ser convocada por el presidente por
acuerdo del consejo directivo o cuando lo soliciten no menos de la tercera parte de los afiliados, indicndose
la agenda a tratar, no pudiendo considerarse en la misma otros puntos, salvo que as lo solicite la mayora.
ARTCULO VIGSIMO CUARTO: El qurum de las asambleas ser de la mitad ms uno de los afiliados,
para la primera citacin, en la segunda se efectuar con los miembros asistentes, los acuerdos se
toman con la mitad ms uno de los concurrentes.
ARTCULO VIGSIMO QUINTO: El orden de la Asamblea General ordinaria es:
a)
Lectura y aprobacin del acta de la asamblea anterior.
b)
Lectura del despacho (correspondencia).
c)
Informes del Presidente del consejo directivo y de las comisiones respectivas, las mismas que
pasarn al orden del da.
d)
Pedidos.
e)
Orden del da en la que se tratar y debatirn los informes, despachos y luego los pedidos de acuerdo
al orden del da y se tomarn los acuerdos.
ARTCULO VIGSIMO SEXTO: El orden de la Asamblea General extraordinaria ser:

a)
Lectura y aprobacin del acta de la asamblea anterior.
b)
Lectura de la agenda a tratar.
c)
Orden del da.
CAPTULO TERCERO
DEL CONSEJO DIRECTIVO
ARTCULO VIGSIMO SPTIMO: El consejo directivo es el representante legal del comit, est
constituido por los siguientes cargos:
a)
Presidente.
b)
Vicepresidente.
c)
Secretario de actas.
d)
Secretario de economa.
e)
Fiscal.
f)
Vocal.
ARTCULO VIGSIMO OCTAVO: El Consejo Directivo es electo por un perodo de dos aos consecutivos.
ARTCULO VIGSIMO NOVENO: El Consejo Directivo deber convocar a asamblea eleccionaria 30 das
calendarios antes del trmino de su mandato. En ningn caso el consejo directivo podr prolongar
su mandato ms all de los 30 das calendarios subsiguientes.
ARTCULO TRIGSIMO: Los dirigentes no podrn ser reelegidos en perodos consecutivos en los
mismos cargos.
72
Tingana:
ARTCULO TRIGSIMO PRIMERO: Los miembros del Consejo Directivo tendrn sus reuniones ordinarias
cada 60 das calendarios y las extraordinarias cada vez que sea necesario y sern convocados por el
Presidente y/o solicitado por un tercio de los miembros del consejo.
ARTCULO TRIGSIMO SEGUNDO: El qurum y acuerdo de las reuniones ser de la mitad ms uno de
los miembros asistentes.
ARTCULO TRIGSIMO TERCERO: Son funciones del Consejo Directivo:
a)
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos tomados en Asamblea General, reuniones y los mandatos
del presente Estatuto.
b)
Conducir y supervisar la poltica promocional y el desarrollo de los planes, programas y proyectos

de la asociacin.
c)
Representar corporativamente al comit ante organismos e instituciones pblicas estatales y

privadas, nacionales e internacionales.
d)
Mantener informados a las instituciones afiliadas, sobre las actividades y/o gestiones realizadas.
e)
Celebrar contratos, convenios y compromisos de toda naturaleza en concordancia con los fines
y objetivos de la asociacin.
f)
Presentar anualmente a la Asamblea General memoria, balance, estudio financiero, programas

y dems documentacin que establece el presente Estatuto.
g)
Aprobar toda inversin de fondos no considerados en el presupuesto con cargo a dar cuenta a
la Asamblea General.
h)
Proponer a la Asamblea la afiliacin de nuevos socios activos y honorficos de la asociacin.
DEL PRESIDENTE
ARTCULO TRIGSIMO CUARTO: Son atribuciones del presidente las siguientes:
a)
Representar legalmente a la asociacin e inscribir en el Registro Pblico la documentacin necesaria

para su formalizacin; igualmente a los nuevos consejos directivos que se elijan.
b)
Cumplir y hacer cumplir el estatuto y reglamentos; as como los acuerdos aprobados por la
Asamblea y el Consejo Directivo.
c)
Convocar y presidir las asambleas y reuniones.
d)
Planificar, organizar, dirigir, coordinar las actividades de la Asociacin.
e)
Abrir cuentas corrientes y de ahorros en las entidades financieras, depositando y retirando

fondos mediante firma solidaria con el secretario de economa.
f)
Presentar cada ao durante el primer trimestre ante la Asamblea General la memoria y rendicin de
cuentas del ejercicio de cada ao.
g)
Las dems atribuciones que le asigne la Asamblea General.
DEL VICEPRESIDENTE
ARTCULO TRIGSIMO QUINTO: El vicepresidente tiene las atribuciones siguientes:
Anexos
73
a)
Asumir la presidencia en caso de ausencia, licencia temporal, suspensin o vacancia del cargo
del Presidente.
b)
Apoyar y coordinar permanentemente con la presidencia y dems miembros del Consejo Directivo.
c)
Aceptar y cumplir con las comisiones especiales que le encomiende el Presidente, el Consejo
Directivo o la Asamblea General.
DEL SECRETARIO DE ACTAS

ARTCULO TRIGSIMO SEXTO: Son atribuciones del Secretario de Actas las siguientes:
a)
Convocar con el presidente las asambleas y reuniones ordinarias y extraordinarias.
b)
Llevar el libro de actas redactndolas y dando lectura de ellas.
c)
Recibir y contestar la documentacin y correspondencia dirigida a la asociacin.
d)
Mantener ordenado el archivo de la Asociacin.
e)
Promocionar la buena imagen de la asociacin, conjuntamente con el presidente y dems

miembros del consejo directivo.
f)
Mantener estrecha relacin interinstitucional y con los pobladores vecinos de la Asociacin

Hdrica el AguajalRenacal del Alto Mayo; as como con las autoridades locales y organizaciones
de los poblados cercanos.
DEL SECRETARIO DE ECONOMA

ARTCULO TRIGSIMO SPTIMO: Son atribuciones del secretario de economa.
a)
Tener bajo su control y custodia los fondos econmicos y el patrimonio de la Asociacin, llevando
el libro de caja y otros que dispone la Ley.
b)
Firmar con el Presidente convenios, contratos, etc., as como el financiamiento, tambin la

apertura y retiro de cuentas corrientes y de ahorros, en entidades financieras.
c)
Proponer iniciativas y proyectos para la captacin de fondos econmicos.
d)
Presentar junto con el Presidente la Memoria y el Balance Anual a la Asamblea General, para
su aprobacin.
DEL FISCAL
ARTCULO TRIGSIMO OCTAVO: Son atribuciones del Fiscal las siguientes:
74
a)
Cumplir y hacer cumplir el presente Estatuto y reglamentos, dotndose del marco jurdico
correspondiente.
b)
Controlar el permanente cumplimiento de las responsabilidades y atribuciones de cada secretara,

delegaciones y comisiones.
c)
Denunciar ante la Asamblea las infracciones que se cometan contra el Estatuto y reglamentos.
d)
Prescidir la comisin para los casos de procesos disciplinarios, proponiendo las sanciones
correspondientes.
Tingana:
DEL VOCAL
ARTCULO TRIGSIMO NOVENO: Son atribuciones del vocal las siguientes.
a)
Reemplazar en su cargo a cualquier secretara en ausencia de los titulares.
b)
Apoyar a cada una de las secretaras que requieran su participacin.
c)
Garantizar que las convocatorias a asambleas, reuniones y actividades se realicen oportunamente.
TTULO SPTIMO
DE LAS SANCIONES
CAPTULO PRIMERO
ARTCULO CUADRAGSIMO: Los dirigentes del Consejo Directivo y asociados que incumplan con sus
funciones y atribuciones especificadas en los artculos respectivos, quedarn sujetos a sanciones, las
que de acuerdo a su gravedad podrn ser:
a)
Suspensin temporal por un mximo de 15 das, cuando sea falta menor y por primera vez.
b)
Suspensin por 20 das, cuando la falta en que incurra sea por segunda vez, aunque su naturaleza
fuera de otra ndole.
c)
Destitucin de la Asociacin cuando la falta sea reiterativa y grave.
ARTCULO CUADRAGSIMO PRIMERO: Las sanciones que se impongan debern ser tomadas en acuerdo
de mayora absoluta, podr ser apelada a la Asamblea General y en funcin del Artculo Dcimo
Quinto del presente Estatuto.
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO PRIMERO
TTULO OCTAVO
ARTCULO CUADRAGSIMO SEGUNDO: El presente Estatuto podr ser modificado total o parcialmente
en Asamblea General de Asociados, convocados especialmente para tal efecto.
ARTCULO CUADRAGSIMO TERCERO: Para modificar el Estatuto se requiere en primera convocatoria
la concurrencia de ms de la mitad de asociados y en segunda convocatoria de la concurrencia de no
menos de la tercera parte de los asociados.
ARTCULO CUADRAGSIMO CUARTO: Cualquier duda que se suscite en la aplicacin del presente
Estatuto, ser interpretado por el Consejo Directivo en esta materia y ser elevada a la Asamblea General.
CAPTULO SEGUNDO
DE LA DISOLUCIN
ARTCULO CUADRAGSIMO QUINTO: La Asociacin proceder a disolverse de pleno derecho cuando no
pueda funcionar segn su Estatuto o mandato judicial. La disolucin ser acordada en Asamblea General
convocada especialmente para tal objetivo, para la validez de la Asamblea General se requiere en
primera convocatoria la asistencia de ms de la mitad de los asociados concurrentes, en segunda
convocatoria los acuerdos se adoptan con los afiliados que asistan y que representen no menos de
la dcima parte.
Anexos
75
ARTCULO CUADRAGSIMO SEXTO: En caso de disolucin despus de canceladas las obligaciones

pendientes, su patrimonio resultante ser entregado a la entidad, sin fines de lucro, que tenga fines
similares y que determine la Asamblea General.
TTULO NOVENO
DISPOSICIONES FINALES
PRIMERA: El presente Estatuto rige a partir de la fecha de su aprobacin y slo podr ser ampliado o
modificado por acuerdo de Asamblea General.
SEGUNDA: Para todo lo que no est contemplado en el presente Estatuto, sern de aplicacin
las disposiciones contenidas en el Libro Primero, seccin segunda, ttulo segundo del Cdigo Civil
vigente en la Repblica.
TERCERA: Queda nombrado el primer Consejo Directivo por un perodo de dos (2) aos consecutivos,
integrados por los asociados siguientes:
Presidente :
Vicepresidente :
Secretario de Actas :
Secretario de Economa :
Fiscal :
Vocal :
Juan Isuiza Pia

Carlos Isuiza Pia
Emerson Cabrera Isuiza
Gilmer Isuiza Paima
Tito Vsquez Olivera
Francisco Isuiza Pia
CUARTA: La Asamblea General acord por unanimidad otorgar facultades al Presidente, seor Juan
Isuiza Pia, para que en su nombre y representacin de la Asociacin suscriba la minuta y escritura
pblica de constitucin, y realice el trmite en las oficinas de Registros Pblicos. Aprobado los acuerdos
se dio por terminada la Asamblea General de Constitucin, siendo las 4.30 de la tarde, firmando los
presentes. FDO:
76
Tingana:
2. REGLAMENTO INTERNO DE LA ADECAR (EN REVISIN)

REGLAMENTO INTERNO DE LA ASOCIACIN DE DESARROLLO
ECOTURSTICO Y CONSERVACIN DEL AGUAJALRENACAL RO
AVISADO SECTOR TINGANA
INTRODUCCIN
La Asociacin de Desarrollo Ecoturstico y Conservacin del AguajalRenacal Ro Avisado Sector
Tingana, se formaliza por iniciativa del grupo de pobladores que viene trabajando en el Proyecto
&DPUVSTUJDP DPOFMBQPZPUDOJDPEFMQSPZFDUP10%&3&4o5VSJTNPTPMJEBSJPEF$3*5"4QSFMBUVSB
Moyobamba y equipo conformado por el Proyecto Especial Alto Mayo y la Cooperacin Tcnica
"MFNBOB 1&".o(5;
DPO MB OBMJEBE EF CSJOEBS TFSWJDJPT FDPUVSTUJDPT Z DPOTFSWBS FM SFB EF
Conservacin Municipal Asociacin Hdrica AguajalRenacal del Alto Mayo.
El presente reglamento se ha elaborado con el apoyo tcnico del equipo PEAMGTZ, y sintetiza las
normas acordadas en varias reuniones de la Asamblea General de la organizacin.
El documento consta de cinco ttulos, 9 captulos, 2 subcaptulos y 27 artculos, en los que se
describen la finalidad y objetivos de la Asociacin, los derechos y obligaciones de los socios (faenas
y labores de vigilancia en el ACM), el cdigo de conducta de los socios y las sanciones. Los siguientes
ttulos describen los rganos de gobierno y sus funciones, la organizacin de los servicios tursticos
(circuito turstico, el derecho de ingreso, la infraestructura, el manejo de los recursos, y las normas de
comportamiento de los visitantes), y las disposiciones finales.
Se elabora el presente reglamento, que regir el accionar de la organizacin para los fines establecidos.
Sector Tingana, junio de 2004.
TTULO I: DE LA FINALIDAD Y LOS OBJETIVOS

ARTCULO 1. La Asociacin es una organizacin sin fines de lucro cuya finalidad es lograr
que las familias del rea de influencia del ACMAHARAM, desarrollen actividades productivas,
especialmente el ecoturismo, que contribuyan a mejorar su calidad de vida mediante el uso racional
y sostenible de los recursos naturales.
Todas estas actividades se realizarn en coordinacin con las autoridades competentes encargadas
EFM NBOFKP EF MBT SFBT EF $POTFSWBDJO .VOJDJQBM TJFOEP TUBT MB .VOJDJQBMJEBE 1SPWJODJBM EF
Moyobamba, el Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), las municipalidades distritales,
centros poblados menores y caseros involucrados, etc.
ARTCULO 2. Son objetivos de la Asociacin:
1.
Desarrollar el ecoturismo como actividad que contribuya a mejorar la economa local de los
pobladores del rea de influencia.
2.
Manejar de manera racional, y conservar los recursos de flora y fauna que se encuentran dentro
del ACM AHARAM.
3.
Gestionar ante otras instituciones, actividades para el fortalecimiento de las capacidades de los
miembros de la asociacin.
Anexos
77
4.
Promover y lograr la participacin activa de sus miembros basados en principios ticos, que
contribuyan a mantener una buena imagen al interior y exterior de la organizacin.
5.
Coordinar la asistencia tcnica y promover la investigacin cientfica, orientadas al adecuado

manejo del rea.
6.
Buscar apoyo, firmar convenios y elaborar proyectos de acuerdo a los fines de creacin de la asociacin.
7.
Realizar sus actividades en funcin y/o cumplimiento de la normatividad que emita la Municipalidad
Provincial de Moyobamba, y dems instituciones mencionadas en el Artculo quinto del presente
Estatuto.
TTULO II: DE LOS SOCIOS

ARTCULO 3. Son socios de la Asociacin los inscritos en el Acta de Constitucin que cumplan con
lo normado en el presente reglamento, as como los socios nuevos aceptados por los procedimientos
descritos en el artculo 4.
ARTCULO 4. La admisin de nuevos miembros debe hacerse en Asamblea General. Los requisitos
para la aceptacin de nuevos socios son:
a)
Vivir en el sector Tingana.
b)
Presentar una solicitud expresa de formar parte de la Asociacin.
c)
Pasar por un perodo de prueba de dos meses, sin derecho a participar en la reparticin mensual
de beneficios (realizacin de 4 faenas y participacin en 2 semanas de apoyo al servicio turstico).
ARTCULO 5. El retiro de los socios puede ocurrir por las siguientes causas:
a)
Por renuncia del socio.
b)
Por incumplimiento reiterado de las normas, hasta en tres oportunidades con evaluacin de la Asamblea.
CAPTULO I: DE LOS DERECHOS DE LOS SOCIOS

ARTCULO 6. Son derechos de los socios que cumplen con las normas estipuladas en el presente
reglamento las siguientes:
a)
Participar en las asambleas generales con voz y voto.
b)
Participar en las actividades de la Asociacin acordadas en la asamblea.
c)
Participar de los beneficios que se generen del servicio a la actividad del ecoturismo, a realizarse
en forma equitativa una vez al mes.
CAPTULO II: DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS

ARTCULO 7. Son obligaciones de los socios:
78
a)
Realizar faenas con la finalidad de mejorar la infraestructura y los servicios de la Asociacin.

La regularidad de las faenas se acordar en Asamblea General.
b)
Participar activamente en el servicio al ecoturismo, as como en las labores de vigilancia del ACM.
c)
Seguir las normas establecidas en el artculo 25 del presente reglamento.

Tingana:
SUBCAPTULO I: DE LAS FAENAS

ARTCULO 8. Los integrantes de La Asociacin realizarn faenas cada 15 das. La asistencia a las
faenas es obligatoria.
ARTCULO 9. Est permitida la inasistencia a una faena por mes, teniendo el ausente opcin a
recuperar la inasistencia en la siguiente faena del mes, acompaado de un pen. La inasistencia a
una faena obliga al pago de una multa de 15 soles.
ARTCULO 10. Los asociados pueden faltar hasta a 2 faenas de trabajo haciendo llegar una
justificacin escrita. De producirse una tercera falta, el asociado pasa a un mes de retiro de la
actividad ecoturstica, dejando de participar en estas actividades y perdiendo el derecho a participar
en la distribucin mensual de beneficios. Durante el mes de retiro, el asociado est obligado a seguir
asistiendo a las faenas de trabajo, al final del cual el asociado no debe faltar a las faenas. Si se produce
otra falta, esta es causal de retiro de La Asociacin.
ARTCULO 11. Las faltas por motivos de salud deben ser sustentadas, y de ser necesario,
comprobadas, con miras a colaborar con el asociado.
SUBCAPTULO II: DE LA VIGILANCIA DEL ACM

ARTCULO 12. La vigilancia la realizarn los socios de ADECAR con la finalidad de que no se incurran
en delitos ecolgicos en el ACM AHARAM, segn la normativa vigente. Inicialmente se realizar en
la quebrada Avisado, y cuando se cuente con la reglamentacin necesaria, se realizar en el sector
que estipule el Plan Maestro del ACM AHARAM o las disposiciones complementarias. Los socios de
ADECAR se turnarn para realizar la vigilancia.
CAPTULO III: DEL CDIGO DE CONDUCTA DE LOS SOCIOS

ARTCULO 13. Los socios se comprometen a seguir las siguientes normas de conducta:
1.
Cumplir el reglamento interno.
2.
Ser amables con los visitantes y conducirlos con mucho cuidado.
3.
Respetar los recursos naturales, cuidar la biodiversidad del rea, no hacer disparos dentro de la
reserva, proteger a los animales, no talar los rboles.
4.
Mantener el ro limpio, despejado de troncos que impidan el libre trnsito de las canoas.
5.
Ensear a los visitantes las distintas variedades de flora y fauna que existen en la reserva.
6.
Vigilar permanentemente el rea protegida.
7.
Ser responsables en el cargo que desempea y en el manejo del rea.
8.
Mantener el rea limpia, recogiendo bolsas e inservibles que bajan por la quebrada.
9.
Pescar sin contaminar el agua, con redes, tarrafas, anzuelos y otros.
10.
Cosechar el aguaje tcnicamente, subiendo a la palmera apoyndose con sogas, sin tumbarla.
11.
Ser solidarios con el prjimo.
12.
Cumplir con la higiene personal y de las canoas.
13.
Asistir a las asambleas, con el compromiso de quedarse hasta el final.

Anexos
79
CAPTULO IV: DE LAS SANCIONES

ARTCULO 14. La asistencia a las faenas y actividades tursticas es obligatoria. Toda inasistencia
debe justificarse por escrito.
Quien trabaja en el servicio ecoturstico tiene derecho a participar de los beneficios, quien no trabaja
no pierde inmediatamente este derecho. Las inasistencias justificadas a este servicio se permiten
hasta 2 veces al mes, debiendo el ausente buscar un reemplazo. De existir una tercera inasistencia, el
ausente pierde el derecho a participar en la reparticin mensual de beneficios.
Las inasistencias por enfermedad son aceptables, previa verificacin y sustentacin del coordinador
del grupo. Inasistencias por motivos de salud no le quitan al socio el derecho a participar en la reparticin
de los beneficios mensuales del servicio al ecoturismo.
ARTCULO 15. Los socios que incumplan con las obligaciones estipuladas en el presente reglamento
sern retirados de la Asociacin, despus de exponer el caso en Asamblea General, con el voto
aprobatorio de dos tercios de la Asamblea.
TTULO III: DE LOS RGANOS DE GOBIERNO Y SUS FUNCIONES

ARTCULO 16. Los rganos de gobierno y sus funciones estn estipulados en el Estatuto de la
Asociacin.
TTULO IV: DE LA ORGANIZACIN DE LOS SERVICIOS ECOTURSTICOS

ARTCULO 17. Los servicios ecotursticos que brinda la asociacin son: atencin a los visitantes
y guiado turstico, transporte en bote motor, paseo hacia el interior de la reserva en canoas, y
alimentacin de los visitantes.
ARTCULO 18. Los servicios ecotursticos funcionarn dividiendo a los socios activos en dos
grupos, cada grupo asociado a una o ms embarcaciones. Cada grupo est encargado de atender a
los visitantes por el lapso de una semana, en forma rotativa. Cada grupo tiene un coordinador, con la
funcin de realizar el cobro a los turistas y llevar esta contabilidad hasta fin de mes. A su cargo estar
tambin la organizacin del trabajo al interior del grupo.
ARTCULO 19. La atencin del servicio de alimentacin ser organizado por las seoras socias de
ADECAR o las esposas de los socios, siendo para ellas las ganancias que se obtengan.
CAPTULO V: DEL CIRCUITO TURSTICO

ARTCULO 20. El circuito turstico que ofrece la Asociacin se inicia en el Puerto La Boca del ro
Huascayacu, recorriendo en bote motor hasta el Puerto Punga, lugar donde se ubica el rea de
recepcin de los visitantes. A partir de este punto:
80
1.
El ingreso al ACM AHARAM se realizar en canoas o botes a remo, hasta una hora de surcada,
donde se dar la vuelta para iniciar el retorno.
2.
Se regresar por el camino del bosque.
3.
Si los visitantes quieren continuar la ruta, sta se puede hacer hasta La Isla, lo que implica un
aumento en el costo de la tarifa.
Tingana:
CAPTULO VI: DEL DERECHO DE INGRESO

ARTCULO 21. El derecho de ingreso a la ruta ecoturstica en el ACM AHARAM tiene el costo
establecido por Asamblea. Mientras no haya disposiciones municipales al respecto se utilizarn en
la recaudacin de fondos para la Asociacin, que sern utilizados segn lo estipulado en el artculo
26 del presente Reglamento.
CAPTULO VII: DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS

ARTCULO 22. La infraestructura de servicios existente y por construirse ser de propiedad de la
Asociacin. Las embarcaciones son de propiedad privada que los socios ponen a disposicin para
brindar el servicio ecoturstico. La Asociacin ve la necesidad de construir un bote de propiedad de
la Asociacin.
ARTCULO 23. El terreno en el que se ha construido la infraestructura de servicios ser otorgado en
cesin temporal bajo las condiciones, caractersticas y perodo que decida la Asamblea, siempre que
sea por unanimidad y conste luego en un Acta de cesin con plano adjunto, que grafique el espacio
y la infraestructura cedida. El rgano mximo de gobierno de la Asociacin se hace responsable de
su resguardo, cumplimiento y monitoreo.
CAPTULO VIII: DEL MANEJO DE RECURSOS ECONMICOS, EQUIPOS Y OTROS

ARTCULO 24. Los beneficios por el servicio al ecoturismo sern repartidos por igual entre todos los
socios activos que hayan participado en las actividades, segn las normas del presente Reglamento.
ARTCULO 25. El cobro a los visitantes por concepto del transporte en bote ser estipulado en
Asamblea. Del cobro total, se destinar un porcentaje al dueo del bote para los gastos del mismo
(combustible, aceite), y el excedente ser para la Asociacin.
El costo del paquete turstico tambin se decidir en Asamblea.
ARTCULO 26. El balance de las actividades realizadas, de los ingresos, y la reparticin de beneficios
se har en forma mensual, y debe aprobarse en Asamblea.
ARTCULO 27. El 10% del total recaudado quedar como fondo para la Asociacin. La utilizacin de
los fondos de la Asociacin deber aprobarse en Asamblea General.
CAPTULO IX: DE LAS NORMAS DE COMPORTAMIENTO

DE LOS VISITANTES EN EL ACM
ARTCULO 28. Los visitantes a la zona de reserva deben respetar las siguientes normas de
comportamiento:
1.
Pagar derecho de ingreso.
2.
Respetar la flora y fauna del lugar.
3.
Arrojar los residuos slidos y/o desperdicios en los recipientes colocados para tal fin.
4.
Durante el paseo en canoa dentro de la reserva, el visitante debe mantenerse en silencio

absoluto, estar tranquilo y sin jugar con el agua. Hacer movimientos bruscos puede ocasionar
el vuelco de la embarcacin.
Anexos
81
5.
Cuidar los servicios que utilizan, tanto utensilios como los servicios higinicos. En caso de
rotura o daos, el visitante asume la responsabilidad econmica de reponerlos.
6.
Respetar la capacidad de carga turstica que establezca el Plan de Uso Turstico.

Se sugieren adems las siguientes recomendaciones:
7.
Hacer un comentario de su visita en el libro de visitas de la Asociacin. Su comentario nos ayudar

a mejorar el servicio.
8.
Si los visitantes quieren hacer algn aporte voluntario a la Asociacin, es posible hacerlo en
la alcanca de aportes voluntarios.
TTULO V: DISPOSICIONES FINALES

DISPOSICIN NICA. El presente Reglamento tiene vigencia a partir del da siguiente de su aprobacin
en Asamblea General, y deber ser adecuado en cuanto el Municipio Provincial de Moyobamba
FTUBCMF[DBOVFWBTOPSNBTQBSBFMNBOFKPEFMSFBEF$POTFSWBDJO.VOJDJQBM
82
Tingana:
Anexos
83
Rupa Rupa Tours.
Tangarana Tours
Bombonaje Tours
Operador de turismo y
logstica Martn Zamora
J.C. Junior SAC.
Mara Aurelia Vidal

de Valencia
Empresa de Servicios
Tursticos Rioja EIRL.
Martn Zamora
Retegui
Hotel Puerto Mirador
Yacumama Tour
La Patarashca E.I.R.L.
Municipalidad Provin- Oficina de Informacin

cial de Moyabamba
Turstica
10
Quiquiriqui Tours
Moyobamba
Armando Rodrguez Tynan
Harold Rincn Paredes
Elena Braiato
Gumer Zegarra
Tarapoto
Lima
Italia
Chachapoyas
Tarapoto
Guillermo Snchez Retegui Moyobamba
Rafael Cobos Acosta
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de la DIRCETUR, 2006
Agencia de Viajes y
16 Turismo Quiquiriqui
Tours
Explora Servicios
Tursticos Integrados
14 -
15
Vilaya Tour
Rioja
Moyobamba
Tarapoto
Rioja
Rioja
Moyobamba
Elia Garca de Retegui y

Tarapoto
Cesar A. Retegui del Aguila
Hugo Vela Daz
Roberto Marchan Grimaldi
Martn Zamora Retegui
Aurora Torrejn Riva de

Chincha
Mara Aurelia Vidal de

Valencia
Julio Arias del Aguila
Moyobamba
Moyobamba
Edinson Villacorta Pinedo

Milagros Meneses
Bruno Vsquez Vsquez
Lugar de
Operacin
Representante Legal
Cooperacin Turstica T.C.A. Representaciones/

Gonzles Enrquez Carlos
Amaznica S.A.
Puerto Pumas
Moyobamba ecotours
La Patarashca tour
Yacumama Tour
13 Vilaya Tour
12
11 -
Tingana Magic
Angaza Tours
Operator EIRL.
Hotel Puerto Mirador
Selva Mayo
Nombre Comercial
Kenamari SAC.
Razn Social
042-52-3978
Operador
042-527863;
522453, Telefax:
042-524016
01-2427441 Telefax: 01-2427148, haroldrincon814@hotmail.com

cel. 99186082
Operador
rob@vilayatours.com
puertopalmeras@terra.com.pe
guimo18@hotmail.com
www.moyobambaperu.com
lapatarashca@hotmail.com
Agencia de
viajes y
turismo
Agencia de
041-477506
Viaje y turismo
Operador
042-562191
Regidor de
turismo
-
www.geocites.com/yacumama_eco
yacumama_eco@yahoo.com
www.hotelpuertomirador.com
042-562050;
578536
-
martinzamora@mixmail.com
www.riojaperu.com
granbombonaje@peru.com
www.villamaria.com
villarioja@hotmail.com
jcruparupatours@gmail.com
www.tinganaperu.com
info@tinganaperu.com
info@selvamayoperu.com
Pagina Web/email
042-524148;
9680852
042-558013
042-558098
042-561191
042-561436
042-562110;
563139
Telf.
Operador
Operador
Operador
Operador
Operador
Operador
Operador
Operador
Operador
CCLASIFICACIN
Clasificacin
3. LISTA DE OPERADORES TURSTICOS QUE LLEVAN VISITANTES A TINGANA
4. CLCULO DE INGRESOS DIRECTOS DE LA ADECAR TINGANA ENTRE

20042006
Visitantes
Ingresos Econmicos (S/.)

Guiado
Transporte Alimentacin
(S/. 10 por (S/. 60 por
(S/. 10 por
persona) 15 personas)
persona)
Visitas
Grupos
Entrada
(S/. 5 por
persona)
Enero
195
18
977
1953
1065
488
4484
Febrero
198
18
992
1983
1082
992
5048
Marzo
155
14
775
1550
845
775
3945
Abril
151
11
588
1175
641
588
2991
Mayo
161
11
630
1260
687
630
3207
Junio
351
25
1365
2730
1489
1365
6949
Julio
408
28
1566
3133
1709
1566
7974
Agosto
95
418
835
455
418
2125
Septiembre
145
12
685
1370
747
685
3487
Octubre
179
14
790
1580
862
790
4022
Noviembre
153
14
753
1507
822
753
3835
Diciembre
302
24
1330
2660
1451
1330
6771
Total Anual
2495
198
10 868
21 736
11 856
10 380
54 839
PROMEDIO
208
16
906
1811
988
865
4570
Mes
Fuente: Elaboracin propia en base a Lpez, N. (2006).
84
Tingana:
Total
5. ENCUESTA DE OPININ
ENCUESTA DE OPININ
DATOS PERSONALES DEL ENTREVISTADO
1. Origen (Pas, Ciudad):
2. Edad (opcional):
3. Sexo:
4. Profesin u ocupacin (opcional):

5. Estado civil: Casado
Soltero
6. Lugar de procedencia:
7. N de miembros familiares acompaantes
8. Cmo supo de Tingana?
Tour operador
Internet
Amigos
Otro
9. Qu le parecen las instalaciones?
10. Est satisfecho con la atencin de la gente de Tingana?
11. Qu fue lo que ms le gust?
12. Lo que cree que se tiene que mejorar:
Muchas gracias por sus sugerencias! ADECAR, Tingana
Anexos
85
6. CONVENIO DE COOPERACIN
EJEMPLO DE UN CONVENIO ENTRE
ADECAR Y UN TOUR OPERADOR
(TINGANA MAGIC)
Conste por el presente documento el convenio de Cooperacin que celebran de una parte la
Asociacin Desarrollo Ecoturstico de Conservacin AguajalRenacal Tingana (ADECAR), ubicado
en la jurisdiccin territorial del centro poblado Pueblo Libre, valle del Alto Mayo, representada por su
presidente Sr. Juan Izuiza Pia, identificado con Documento Nacional de Identidad N 00800452, a
quienes para efectos del presente convenio se denominar simplemente ADECAR, y de la otra parte
Angaiza Tour Operator E.I.R.L. Tingana Magic, identificada con RUC N 20531554052, con domicilio
en Jr. Reyes Guerra N 422 de la ciudad de Moyobamba, representada en este acto por su apoderado
Sr. Bruno Vsquez Vsquez identificado con Documento Nacional de Identidad N 43172797 segn
poderes inscritos en la Partida N 11007764, del registro de Personas Jurdicas, Zona Registral III
Moyobamba; convenio que se suscribe en los trminos y condiciones siguientes:
Primero. LA ADECAR es una agrupacin comunal dedicada a la conservacin y explotacin de los
SFDVSTPTOBUVSBMFTEFMSFBEF$POTFSWBDJO.VOJDJQBMEFOPNJOBEP3P"WJTBEPo5JOHBOB FOFMRVF
la ADECAR ha desarrollado un albergue ecolgico para la recepcin de Turistas con visitas guiadas al
interior del rea para la observacin de flora y fauna.
Segundo. Angaiza Tour Operator E.I.R.L., es una empresa operadora de turismo, desarrollando
sus actividades a travs de su producto Tingana Magic, que incorpora a sus programas diferentes
destinos tursticos en el Alto Mayo y la selva del departamento de San Martn en general, orientando
su actividad hacia el turismo receptivo.
Angaiza Tour Operator E.I.R.L., como consecuencia de su objetivo social, viene desarrollando labor
orientada a la difusin del destino turstico del Alto Mayo considerando como eje para la ejecucin
de sus programas a la ciudad de Moyobamba, suscribiendo convenios de cooperacin con agencias
mayoristas de turismo respectivo y empresas afines dentro y fuera de la Repblica.
Tercero. Las partes que intervienen, interesadas en fortalecer el desarrollo de sus objetivos sociales
con miras a incrementar el turismo receptivo desde el extranjero en la zona del Alto Mayo
y preferente hacia el rea de conservacin a cargo de la ADECAR, convienen la suscripcin del
presente convenio; por lo que las partes acuerdan fijar los siguientes compromisos:
0CMJHBDJPOFTBTVNJEBTQPS"/("*;"506301&3"503&*3-
86
1.
Angaiza Tour Operator E.I.R.L., se obliga frente a su contraparte a incorporar en forma preferente
en todos sus programas tursticos de venta prepagada el rea de conservacin a cargo de
la ADECAR con el objeto de fortalecer el desarrollo sostenible.
2.
Angaiza Tour Operator E.I.R.L., se compromete igualmente a difundir a travs de su pgina Web
y otros medios de publicidad directa y/o indirecta el destino turstico constituido por el rea
de proteccin desarrollada y explotada por la ADECAR, sin costo alguno para esta ltima.
3.
Angaiza Tour Operator E.I.R.L. se compromete a buscar la difusin del rea de conservacin desarrollada
y explotada por la ADECAR a travs de medios importantes de comunicacin, como televisin
prensa escrita y otros; as mismo, gestionar convenios de difusin con entidades pblicas, como
PROMPER, a efectos de incorporar en los destinos tursticos promovidos por el Estado el rea
de Conservacin desarrollada y explotada por la ADECAR y otros destinos del Alto Mayo.
Tingana:
4.
Angaiza Tour Operator E.I.R.L., dentro del concepto de cooperacin al que est referido el presente
convenio, incorporar progresivamente otras actividades econmicas dentro de la ADECAR
en beneficio de sta, como la produccin y venta de souvenirs y afines.
0CMJHBDJPOFTBTVNJEBTQPSMB"%&$"3
1.
LA ADECAR, como contraparte en el presente convenio, se compromete a mantener a favor

de Angaiza Tour Operator E.I.R.L. la siguiente tarifa para sus diferentes servicios tursticos,
conforme al detalle siguiente:
a)
Derechos de ingreso al rea de proteccin: precio general S/. 5,00 (Cinco y 00/100 Nuevos soles)
por persona.
b)
Transporte desde el puerto Boca de Huascayacu hasta el albergue ecolgico Ro Avisado

Tingana y viceversa: precio General S/. 60,00 (Sesenta y 00/100 Nuevos soles) por bote motor
con capacidad de hasta 15 personas.
c)
Paseo en canoa a remo dentro del rea de conservacin con un mnimo de duracin de 45 minutos
y mximo 1 hora y derecho de guiado local:
- S/. 15,00 (Quince y 00/100 Nuevos soles) para turistas nacionales.
- S/. 20,00 (Veinte y 00/100 Nuevos soles) para turistas extranjeros.
d)
Desayuno con comida regional precio general S/. 6,00 (Seis y 00/100 Nuevos soles) por persona.
e)
Almuerzo con comida regional precio general S/. 8,00 (Ocho y 00/100 Nuevos soles) por persona.
f)
Derechos de albergue, hospedaje S/. 15,00 (Quince y 00/100 Nuevos soles) por persona.
2. La ADECAR se compromete a mantener la presente tarifa por un plazo mnimo de un ao a partir

de la suscripcin del presente convenio, sin embargo, debido a problemas de orden econmico que
afecten los precios a nivel nacional y que obliguen a la variacin de precios y tarifas en todos los sectores
de la actividad comercial y empresarial del pas, las tarifas sealadas por el presente convenio podrn
variarse dando aviso a la contraparte con una anticipacin de tres meses.
3. La ADECAR se compromete, con seis meses de anticipacin al vencimiento del plazo fijado en la
clusula anterior, a proporcionar a la contraparte los nuevos precios fijados para el periodo anual
siguiente o comunicar que los mismos se mantienen. En caso de falta de comunicacin se entienden
que los precios se mantienen.
Cuarto. El presente convenio no implica exclusividad; por lo que cualquiera de las partes puede
suscribir convenios similares, manteniendo o no las mismas condiciones con terceros. En todo caso
la suscripcin de convenios con terceros no implicar para ninguna de las partes exclusin de los
derechos y responsabilidades que por el presente convenio se establecen, en este sentido Angaiza
Tour Operator E.I.R.L. podr desarrollar por cuenta propia o en colaboracin con terceros, albergues
y servicios similares.
Quinto. El presente convenio tiene una vigencia indeterminada y se entender renovada en tanto
no haya comunicacin que decida poner fin a sus estipulaciones, la que deber producirse con una
anticipacin no menor de 30 das.
Suscrito en Moyobamba a los 01 das del mes de enero de 2006.
Anexos
87
MAPAS
9400000
9350000
! VENCEREMOS
Ciudad
!.
200000
Comunidades campesinas
Comunidades nativas
reas de Conservacin Municipal
Zona de amortiguamiento BPAM
Bosque de Proteccin Alto Mayo
Va Principal
Rios y quebradas
Lmite Departamental
Poblados urbanos
AMAZONAS
ABRA PATRICIA !
PARDO MIGUEL
200000
AGUAS CLARAS
10
AGUAS
VERDES
!
!
LA FLORIDA
LA UNION
!
UCRANIA
!
YURACYACU
SAN FERNANDO
ATUMPLAYA
EL PORVENIR
!.
SORITOR
HABANA
! CALZADA
! SAN MARCOS
!.
.
N
E
!
Text
JEPELACIO
JERILLO
SAN MARTIN
300000
300000
CARTA NACIONAL IGN, ESCALA 1:100 000

LEVANTAMIENTO CON GPS NAVEGADOR AOS 2004, 2005, 2006
FUENTE:
1:75 000
ESCALA:
FEBRERO 2007
FECHA:
REAS DE CONSERVACIN MUNICIPAL

EN LA CUENCA DEL ALTO MAYO
MOYOBAMBA
! YANTALO
!.
LORETO
! BUENOS AIRES
PUEBLO LIBRE
YORONGOS
RIOJA
POSIC
SEGUNDA JERUSALEN AZUNGUILLO
250000
NUEVA CAJAMARCA
!.
BAJO NARANJILLO
10
Kilmetros
TUMBARO
NARANJILLO
NARANJOS
250000
9400000
9350000
YURACYACU
Ro Seco
Distritos
Grande
El Espino
YURACYACU
YANTALO
RIOJA
POSIC
MOYOBAMBA
ELIAS SOPLN VARGAS
CALZADA
Infraestructura
Turstica
Ruta Proyectada
Ruta Turstica
Lmite del ACM
Area urbana
Camino de herradura
Trocha carrozable
Carretera afirmada
Ros
Centros poblados
cu
RIOJA
255000
Tambo
R
o
o
er
Santa Elena
Ro
o
egr
Ro
Cocha Limones
May
o
El Valle de la Conquista
Santa Elena
Aguajal
Avisado I
om
Lloros
ELIAS SOPLN
SOPLIN
VARGAS
Sinamal
Yuracyacu
Domingo
Puesto
255000
9350000
260000
POSIC
a
him
nc
oT
Ro Avisado
Cocha Cetico
265000
0,5
La Florida
!
Pasamayo
Aguajal Renacal
Gobernador
Aguajal Renacal
Buenos Aires
2 Kilmetros
Alto San Jos
Ciro Alegra
Alan Garca
Cruce la Unin
Boca del
Huascayacu
La Libertad de
Huascayacu
270000
CARTA NACIONAL IGN, ESCALA 1:100 000

LEVANTAMIENTO CON GPS NAVEGADOR AOS 2004, 2005, 2006
FUENTE:
270000
1:60 000
ESCALA:
FECHA:
FEBRERO 2007
ELABORADO POR: DIRECCIN DE MANEJO AMBIENTAL PROGRAMA DE REAS DE CONSERVACIN
MAPA DE RUTAS TURSTICAS EN EL ACM AHARAM
!
REPBLICA
DEL PER
GOBIERNO
San
Francisco REGIONAL
del Pajonal DE SAN MARTN
PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO
COOPERACIN ALEMANA PARA EL DESARROLLO
Qda. Tangumi
YANTALO
CALZADA
Santa Rosa
de Bajo Tangumi
El Edn
Cocha Las Delicias
Pueblo Libre
265000
9350000
9345000
Santa Rosa
MOYOBAMBA
260000
Asociacin Hdrica Aguajal Renacal Alto Mayo
9345000
nde
u
9340000
ern
cya
.F
Qda
osa
Yur
a
anta R
ayac
Ro
Qda. S
uasc
9340000
H
Ro
Tingana - una historia

Tingana es un lugar turstico en la selva peruana.
Est ubicado en el departamento de San Martn,
en elrea de Conservacin Municipal Asociacin
Hdrica Aguajal - Renacal del Alto Mayo. Es
perfecto para descubrir y conocer mejor la naturaleza tpica de la selva de esta regin, ya que
Pero, de dnde viene el nombre Tingana?

Hace algunas dcadas, el abuelo de Juan vivi a la
orilla del ro Mayo. Cada domingo iba con su hijo
de excursin al monte. En una de esas excursiones
padre e hijo estaban en una cumbre donde haba
choloques (Sapindus saponaria), una especie
cultivada e introducida.
Los dos cogieron las semillas. Algunos das ms tarde, el hijo encontr las semillas en la cartera
de su padre y jug con estas para que una toque a la otra. Pero no tuvo xito. Por esta razn su
padre le aconsej: Tinga con ganas! Tinga con ganas!
Ms tarde cuando ya era un adulto y se estableci a la ribera del ro Avisado, el padre de Juan lo
llam Tingana recordando el juego de su infancia Tinga con ganas. Hoy da Tingana se est
estableciendo como destino turstico del Per.

Tingana Una Experiencia de Ecoturismo v.2009

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Tingana Una Experiencia de Ecoturismo v.2009

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Tingana

Tingana: Una experiencia de ecoturismo en San Martn, Per. 2007

Deutsche Gesellschaft fr Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH

Equipo Tcnico - GTZ

Correccin de textos: Zoraida Portillo

Impresin: Graphicmedia S.A.C.

Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2009-06339

El Marketing mix (principio de las 4 Ps)

Beneficios y anlisis econmico

Recomendaciones y mirada al futuro

Miguel Alegra Crdenas

OBJETIVOS DEL PROYECTO ECOTURISTICO

t1VCMJDJEBEZmarketing del destino turstico San Martn.

t*OWFSTJOFOJOGSBFTUSVDUVSB TFSWJDJPT FUD

INFRAESTRUCTURA, CAPACITACIN Y ASESORA

ahora se ofrece en Tingana. Las 27 capacitaciones se centraron en tres aspectos:

EL MARKETING MIX (Principio de las 4 Ps)

3. Plaza (distribucin de la oferta)

4. Promocin (mix de promocin y comunicacin)

BENEFICIOS O ANLISIS ECONMICO

2. Los ingresos indirectos

3. Los costos de inversin

l Per es conocido como uno de los 17 pases

La Regin San Martn est ubicada en la zona de Selva

TURISMO, TURISMO SOSTENIBLE Y ECOTURISMO

1Convention on Biological Diversity: Biological Diversity and Tourism; (http://www.biodiv.org/programmes/socioeco/tourism/default.

Cuadro 1. Caractersticas del turismo sostenible con sus contenidos2

Creacin de beneficios econmicos y

2National Geographic; traduccin Leive Coppin

Turismo, Turismo sostenible y ecoturismo

REQUISITOS IMPORTANTES DEL ECOTURISMO

LA IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA EL PER Y PARA EL DEPARTAMENTO

Grfico 2. Arribo de turistas extranjeros al Per segn regin de residencia

Fuente: Elaboracin propia en base a Lpez N., 2006

Turismo, Turismo sostenible y ecoturismo

Grfico 4. Los sitios tursticos ms visitados en el Alto Mayo

Fuente: Registro de Tingana, ADECAR

5Flujo de turistas a los atractivos tursticos del Alto Mayo, 20032004.

Los principios del

Equidad del Gnero

Tiene una superficie total de 5 015,8 ha. Sus lmites son:

Aguajales del ACM AHARAM

de caa de azcar, pltano, arroz, man, yuca, frejol, maz, y

Martn pescador rojizo - Chloroceryle inda

A pesar de que la fauna en la provincia de Moyobamba ha

Un rasgo notable es que ya se han registrado 150 especies de

Fruto y planta de cacao

Fruto del renaco

Auje - (Dasyprocta fuliginosa)

Cocherito - (Sclateria naevia)

Machn negro - (Cebus apella)

Cosecha de aguaje sin cortar la palmera

Los Aguajales nacen en ambos mrgenes del ro Avisado y se encuentran

Raicillas del renaco

Turistas surcando el ro Avisado en canoas tpicas de la zona,

Hubo diferentes razones para formular este acuerdo:

LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO ECOTURSTICO

EVOLUCIN DEL PROYECTO

t-BEFOPNJOBDJO MBCBTFMFHBM FMEPNJDJMJP MBEVSBDJOJOEFOJEB

Cuadro 2. Rol de los diferentes actores

2. El Municipio Provincial de Moyobamba

El tambo principal y el tambo de cocina

Los baos ecolgicos

Los tambos de alojamiento

t*OWFSTJOFOJOGSBFTUSVDUVSB TFSWJDJPT FUD

t-BEFOPNJOBDJO MBCBTFMFHBM FMEPNJDJMJP MBEVSBDJOJOEFOJEB

&M QPSDFOUBKF NT HSBOEF DPSSFTQPOEF B MB BTFTPSB UDOJDB

t $PNVOJDBDJO FO FM USBCBKP JOUFSJOTUJUVDJPOBM Es fundamental definir claramente las

t %FTBSSPMMP FNQSFTBSJBM Para desarrollar y reforzar la organizacin y administracin de la

t0SHBOJ[BUJPOGPS&DPOPNJD$PPQFSBUJPOBOE%FWFMPQNFOUo0&$% 2002. Glosario de los