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GRUPO 2

Curso De
Capacitacin Para
Graduados
AGENTE DE
DESARROLLO
LOCAL
TRABAJO PRACTICO N 1
GISELA ESPIL- SILVINA FONTANA

2012

Curso De Capacitacin Para Graduados - AGENTE DE DESARROLLO LOCAL-TRABAJO


PRACTICO N 1

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1. Resumen
2. Introduccin
3. Desarrollo
a. Modelos de Desarrollo Local
b. Interaccin Colectiva: Participacin de Todos los Agentes Sociales.
c. El concepto de Innovacin
d. Articulacin
e. Movilizacin Social: La Participacin de la Sociedad Civil
4. Conclusin
5. Bibliografa

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1. Resumen
En el marco del Curso de Postgrado Agentes del Desarrollo Local de la
Facultad de Trabajo Social de la UNER. Se plantea como trabajo prctico
nmero 1el desarrollo de los temas:

Modelos de desarrollo local

Interaccin colectiva: participacin de todos los agentes sociales

Movilizacin social: La participacin de la sociedad civil

La articulacin en la gestin local.

A partir de la lectura de la bibliografa se realiza un recorrido por los temas para


adentrarse en el desarrollo local, desde estos autores.

Palabras claves:
Modelos de Desarrollo - Movimientos Sociales- Sociedad Civil- Gestin del Desarrollo LocalInnovacin - Articulacin.

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2. INTRODUCCION
Hablar de desarrollo local es pensar en un proceso que se da en un contexto
socio-histrico particular en el cual cobra un rol fundamental el sujeto y su
entorno social ms prximo. Es en la comunidad que las personas van dando
sentido a su cotidianidad a partir de la resolucin de sus necesidades
materiales y simblicas.
En este sentido cobra vital importancia el territorio como unidad de anlisis del
proceso,

pensando al mismo como el lugar en el cual toman cuerpo las

diferentes esferas de la vida cotidiana.


Para avanzar en un proceso de desarrollo local es sumamente importante la
identificacin de aquellas situaciones que aparecen como problemticas
siempre pensado a partir de la perspectiva de los sujetos que conforman el
territorio local. Con esto queremos dejar en claro la importancia de articulacin
de las polticas verticales con los diferentes puntos de vistas de los actores
sociales. Aqu tomamos distancias de las posturas mas instrumentales que
piensan al territorio local como un lugar donde las polticas son aplicadas sin
conocimiento de la realidad local y en pos de intereses que ajenos a la
comunidad. Toda estrategia de desarrollo local requiere del dilogo, la
concertacin de todos los actores polticos, la colaboracin de los distintos
niveles de la administracin pblica y un trabajo conjunto del sector pblico con
el privado1
Es en este punto donde el desarrollo cobra un sentido poltico importante ya
que supone la cooperacin de distintos actores y la conciliacin de diversos
intereses sectoriales2 Poder comprender al sujeto como protagonista en los
diferentes procesos sociales es pensarlo tambin como el nico capaz de
provocar transformaciones en la realidad social y es a la vez reconocer que
1

Di Pietro Paolo, Luis Jos: Hacia un desarrollo integrador y equitativo: una introduccin al desarrollo local.
Argentina. 2001 p.30
2
Di Pietro Paolo, op cit. 2001 p.22

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solo son posibles los cambios cuando se fundan en la idea de la construccin a


partir del encuentro con el otro.
toda fragmentacin puede constituir uno de los campos ms propicios para el
autoritarismo3 Siempre que se hable de la imposibilidad de construir a partir
del encuentro con el otro se corre el riesgo de negar al otro lo que a su vez
puede desembocar en actitudes autoritarias.
El escenario social de fin de siglo en Latinoamrica y Argentina presenta
profundos contrastes. Por un lado crecimiento en la macroeconoma, avances
tecnolgicos, fortalecimiento del proceso de democratizacin. Por otro,
vulnerabilidad y exclusin social, aumento de la desocupacin y de la
desigualdad en la distribucin de la riqueza, persistencia de la pobreza,
desintegracin de los principios de la solidaridad
Una de las formas en que estas problemticas se manifiestan es dificultad para
establecer vnculos sociales que fortalezcan el ejercicio de la ciudadana y la
participacin en la vida poltica.
Consideramos que seguir avanzando en estos procesos de desarrollo local
aportara no solo al crecimiento econmico de las sociedades locales sino
tambin al el fortalecimiento y la plena vigencia de nuestra ciudadana.

3. Desarrollo

Vega, Enrique. Ob. Cit. (p.28)

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a. Modelos de Desarrollo Local


Para adentrarnos en la problemtica de los procesos de desarrollo local nos
parece importante analizar el contexto histrico social que da origen al mismo.
Segn Luis Jos Di Pietro Paolo Luis Jos En los pases centrales () es la
respuesta de localidades y regiones a un desafo de carcter global. Este
fenmeno, que tiene lugar en la dcada de los ochenta, se desarrolla tanto en
su

dimensin

econmica

(prdida

de

autonoma

de

los

Estados,

reestructuracin econmica, polticas de ajuste, relocalizacin de empresas,


esquemas de intercambio de carcter horizontal-territorial) como en su
dimensin cultural (debilitamiento de la identidad nacional, privilegio de lo
local)

todo ello en el marco de las transformaciones provocadas por dos

fenmenos, ntimamente relacionados entre s: la globalizacin y la reforma del


Estado5.

Dichos

fenmenos

son

entendidos

como

partes

de

las

transformaciones cclicas propias del sistema poltico econmico actual: el


capitalismo.
El rgimen capitalista se distingue de otros por tratarse de un () sistema de
relaciones sociales fundadas en la
(costo/beneficio) cuya finalidad

propiedad y en una lgica racional

instaura diferencias entre

lo pblico y lo

privado; distincin de base econmica social pero fundamentalmente


ideolgica y cultural () 6A lo largo de su historia el capitalismo ha ido
transformndose de manera cclica, llegando a su ms cruel expresin, el
neoliberalismo, caracterizado por la idealizacin del mercado como la
institucin organizadora de la vida social, provocando un corrimiento y
transformacin del estado de sus funciones niveladoras en la sociedad. Esta
mutacin ha provocado fuertes desestructuraciones en lo social expresado en
la crisis en el mercado del trabajo, con una alta tasa de precarizacin laboral,
desempleo, desocupacin e informalidad, as tambin como la crisis en la
4

Di Pietro Paolo, Luis (2001) op cit. Pag. 13

Cravacuore, Daniel y otros: La articulacin en la gestin municipal. Actores y polticas Universidad Nacional de
Quilmes. Argentina. Pg 3
6
Correa, Ana. LA SIGNIFICACIN DEL TRABAJO: En la construccin de la relacin sujeto realidad a fines de
siglo. Revista KAIROS - Ao 3 Nro. 4. Argentina 2do Semestre '99 - ISSN 1514-9331

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proteccin

social,

acentundose

el

crecimiento

sistemtico

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de

las

desigualdades sociales.
La combinacin de los cambios que se registraron a nivel global con las
polticas implementadas a nivel nacional de desregulacin, privatizacin,
desconcentracin y descentralizacin; abri un indito y potencialmente
fructfero escenario de incidencia de la gestin instrumentada a nivel local7
Pensar lo local como la expresin de la compleja relacin entre lo micro y lo
macro social donde las diferentes dimensiones y escenarios se articulan
dialcticamente dando lugar a las mltiples problemticas que emergen en la
vida cotidiana de cada sujeto los cuales van estableciendo vnculos, se
relacionan, interrelacionan e intercomunican, entre s y con diferentes
instituciones sociales, con el fin de resolver sus necesidades.
Conceptualizar sobre el desarrollo local exige poner sobre el tapete, desde una
postura crtica, las diferentes perspectivas tericas a partir de las cuales nos
aproximamos a la temtica teniendo en cuenta como las mismas las prcticas.
A travs del presente trabajo haremos una aproximacin a los diferentes
modos desarrollo social y .. COMO CERRAMOS ESTO

Cravacuore, Daniel y otros. Op.cit. pg. 9

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b. Interaccin Colectiva: Participacin de Todos los Agentes Sociales.


El contexto socio histrico brevemente descripto anteriormente cre las
condiciones para comenzar a mirar los escenarios locales como potenciales
generadores de estrategias para el desarrollo, haciendo hincapi en los
recursos con los que cuentan dichos espacios territoriales. Vzquez Barquero,
acenta el aspecto econmico de estas estrategias y su materializacin a
travs de una alianza de sectores. Una de las condiciones esenciales para el
xito lo constituye la asociacin y cooperacin entre los agentes pblicos
(centrales, locales y regionales) y privados.8
Por su parte

Coraggio sugiere considerar lo local como el mbito de

posibilidad de la interaccin cotidiana cara a cara entre distintos actores 9. Son


en estos espacios micro sociales donde emergen diferentes situaciones
problemticas, producto de la compleja relacin que establecen los sujetos en
el afn por resolver sus necesidades. Los diferentes miembros de una
comunidad local van estableciendo vnculos, se relacionan, interrelacionan e
intercomunican, tanto con otros sujetos como con diferentes instituciones
sociales, movilizadas no solo por sus necesidades sino tambin por sus
intereses, sus deseos, sus demandas, sus representaciones.
Que en el complejo proceso que los diferentes actores van generando
aparezca la dimensin colectiva significa pensar que las potencialidades
individuales adquieren una mayor fuerza cuando cada integrante de la
comunidad busca asociarse con un par en un trabajo cooperativo. Esto no
significa que las singularidades desaparezcan sino que, por el contrario se
fortalezcan a partir de la identificacin con otros actores en un espacio
construido colectivamente.
Alburquerque resalta el carcter endgeno del desarrollo local, entendido
como potenciacin de los recursos locales, y define el desarrollo econmico
8
9

Vzquez Barquero, 1993, p. 212


Coraggio, p.67.

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local como aquel proceso reactivador de la economa y dinamizador de la


sociedad local que, mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos
endgenos existentes en una determinada zona, es capaz de estimular su
crecimiento econmico, crear empleo y mejorar la calidad de vida de la
comunidad local.10
Los diferentes actores sociales, movilizados en post de satisfacer sus
necesidades aportan a los que Vzquez Barquero describe como procesos de
desarrollo endgeno, esto es, el impulso de la capacidad emprendedora local,
las acciones de capacitacin de potenciales creadores de empresa, las
polticas de formacin para el empleo, las iniciativas de las instituciones locales
en materia socioeconmica, los llamados polos de reconversin, a travs de
una cooperacin entre los agentes pblicos y privados. 11
Hasta aqu podemos vislumbrar como la interaccin se da entre los diferentes
agentes sociales, por un lado, y entre ellos con la diferentes organizaciones
institucionales por otro.
Aqu nos parece importante aclarar que en lo local se materializa la dialctica
entre lo global/local. Y en esta relacin aparecen las diferentes dimensiones de
los social: lo poltico, lo econmico, lo cultural como as tambin los diferentes
escenarios en los que dichas dimensiones se materializan: lo local, lo regional,
lo nacional. El desarrollo local plantea el desafo de mantener una apertura a
lo universal desde lo particular; es decir, cmo insertarse en lo universal desde
y a partir de la propia especificidad, a travs de una actitud de pensar global,
actuar local.12Por lo cual es indispensable analizar cada comunidad local a
partir de sus propios valores, sentidos, y no reduciendo el tema del desarrollo a
la dimensin econmica. Lo cultural y lo econmico son unidades de anlisis

10

Alburquerque, Dos facetas del desarrollo econmico y local: fomento productivo y polticas frente a la pobreza,
Cuadernos ILPES, Sgo. de Chile, 1996.
11

12

Vzquez Barquero (1993), p. 203

Arocena (1995),Desarrollo local, un desafo contemporneo p. 33

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privilegiadas al momento de analizar la dinmica interna de una comunidad


local.
La sociedad local como un territorio con determinados lmites, portador de una
identidad colectiva expresada en valores y normas interiorizados por sus
miembros, y que conforma un sistema de relaciones de poder constituido en
torno a procesos locales de generacin de riqueza 13.
Una de las alternativas que se plantea, por consiguiente, es encarar un tipo de
polticas capaces de estimular la creacin de entornos territoriales innovadores
para la concertacin estratgica de actores sociales y el fomento de la
creatividad productiva y empresarial local.
c. El concepto de Innovacin:
Cuando hablamos de innovacin hacemos referencia a un concepto acuado
en la economa que define originalmente al progreso tecnolgico que aumenta
la productividad, reduce los costos y permite aumentar la calidad y el valor del
producto o del servicio puede asimilarse a la utilizacin de nuevos recursos,
la generacin de nuevos productos y la aplicacin de nuevas formas de
organizacin14
Por su parte Schweinheim planta a la

innovacin como

el proceso de

implementacin sostenible de nuevas polticas, productos institucionales,


sistemas y tecnologas en el Estado, las empresas y la sociedad civil Como
el proceso de aprendizaje/cambio estructural originado en la creatividad de los
gobiernos, es decir, en la capacidad de producir novedad original variaciones
y recombinaciones realizadas a partir de los objetivos, metas, misiones,
estrategias, procesos, actividades, tareas, recursos, tecnologas, sistemas y
tecnologas de gestin actualmente existentes en el sistema poltico 15.

13

Arocena, 1995, p.32 (1995) p.20.


Cravacuaore, Daniel y otros (2009): La articulacin en la gestin municipal.
Actores y polticas Editado por la Universidad Nacional de Quilmes- Argentina.
Pgina 15
15
Ob cit. Pgina 15
14

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Cravacuore plantea tres interpretaciones sobre el papel de los actores:

Innovacin

Los actores estatales


y su poder de
cambio.
Actores
polticos o
burocrticos
que proponen
el cambio
organizacional
- Aumentar la eficiencia
de la organizacin,
- Lograr una mayor
satisfaccin de las
demandas ciudadanas
- Incrementar su
prestigio personal,
poder poltico o
INNOVACIN
INNOVACIN =
=
decisional
ELEMENTO
ELEMENTO
DESEQUILIBRANTE
DESEQUILIBRANTE

Papel de los Actores (segn


Cravacuore)

El entorno de los
actores y en el conjunto
de retos y alteraciones
que los cambios sociales
y tecnolgicos provocan.
-Transmitir la fuerza del
entorno a la organizacin
- Ser catalizadores entre el
contexto y la organizacin.
- El nfasis en el origen
del cambio iniciado por la
presin de los actores
pblicos no estatales o
privados.
INNOVACIN
INNOVACIN =
=
BSQUEDA
BSQUEDA DE
DE SU
SU
CONSERVACIN
CONSERVACIN
POLTICA
POLTICA
sobre
sobre los
los espacios
espacios
que
que los
los actores
actores no
no
estatales.
estatales.

Trayectoria histrica
generadora de:
una cultura
organizacional
innovadora
valores
colectivos
estimulan el
desarrollo de la
innovacin de sus
miembros.
Es un proceso de
larga
construccin

Difcil de
concretarse en
los gobiernos
locales

d. La Articulacin
Hablamos de articulacin dos o ms organismos acuerdan llevar adelante
polticas que se traducen en acciones concretas y en donde cada uno realiza
una o ms tareas especficas en relacin de cooperacin horizontal con los
otros organismos participantes. Esta horizontalidad no hace referencia a lo
cuantitativo de las acciones (siempre unos harn ms que otros) sino a lo
cualitativo (todos hacen algo con otros y no necesariamente bajo su
subordinacin) .
16

16

Cravacuaore, Daniel y otros (2009): La articulacin en la gestin municipal. Actores y polticas Editado
por la Universidad Nacional de Quilmes- Argentina. Pgina 21.
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La articulacin organizacional se da por diferentes razones:


Evitar contradicciones de objetivos y acciones dentro de una misma
institucin
Evitar la superposicin y obtener coherencia en las polticas a
implementar, tratando de que las acciones de las distintas partes se
ensamblen coherentemente para la obtencin de los objetivos
establecidos;
Produce sinergia;
Como explicacin a

las causas del

fenmeno de la articulacin el autor

plantea las siguientes hiptesis:


Para la construccin de gobernabilidad: ante el deterioro de la
legitimidad del Estado, articular con actores no estatales puede tener
su origen en el deseo de fortalecer los lazos con la sociedad civil y
reforzar la legitimidad del gobierno local.
Por la debilidad del Estado para la ejecucin plena de las acciones
pblicas: muchos estudios han demostrado que la accin de los
actores pblicos no estatales generalmente se incluye a partir de la
etapa de ejecucin de las polticas.
Por la presin de la ciudadana: si bien este ha sido un proceso lento,
se observan crecientes niveles de demanda para participar en los
asuntos pblicos.
Articulacin Interinstitucional y El Asociacionismo
La articulacin suele presentarse en formas variadas y complejas.
La interinstitucional que se da entre organismos pblicos,

coordinacin entre el municipio y otras organizaciones pblicas:


se utiliza para resolver problemas especficos implementar
proyectos, ms o menos formalizados, que demandan la
participacin de diferentes instituciones pblicas.
Asociacionismo que se presenta entre organismos estatales y no
estatales como los del tercer sector: genera un grado mayor de
complejidad tanto organizacional como poltica; tambin surge
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para la implementacin de un proyecto determinado pero


incorporan actores no estatales.
En cuanto a los momentos para la articulacin el autor plantea tres momentos
de articulacin interinstitucional:
1. La identificacin y delimitacin del problema o necesidad de la
sociedad.
2. La formulacin, la implementacin y la ejecucin.
3. El seguimiento es entendido como el control del proceso de la
ejecucin de la actividad, la evaluacin consiste en la medicin y
anlisis, a posteriori, de los efectos o impactos producidos en la
sociedad.
El grado ptimo de articulacin interinstitucional se da cuando sta comienza
en el origen y elaboracin y se extiende a travs de las distintas etapas.
Continuando con la presentacin el autor plantea las distintas variables que
forman parte de la complejidad en el desarrollo de polticas de articulacin:
La
La cantidad
cantidad yy caractersticas
caractersticas de
de los
los
actores
actores involucrados
involucrados
El
El tipo
tipo yy duracin
duracin de
de las
las polticas
polticas oo
proyectos
proyectos que
que se
se encaran
encaran
El
El marco
marco jurdico,
jurdico, en
en la
la medida
medida que
que
posibilita,
posibilita, dificulta
dificulta oo impide
impide la
la articulacin
articulacin

La
La dimensin
dimensin del
del poder,
poder, en
en tanto
tanto ste
ste se
se

Variabl
es
Los
Los recursos,
recursos, tanto
tanto econmicos
econmicos
como
como simblicos
simblicos

14 LIC. GISELA ESPIL- LIC. SILVINA FONTANA

encuentra
encuentra desigualmente
desigualmente distribuido
distribuido
entre
entre los
los actores
actores yy las
las instituciones
instituciones

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e. Movilizacin Social: La Participacin de la Sociedad Civil


De acuerdo a Mary Kaldor la sociedad civil es el medio a travs del cual se
negocian, comentan y meditan los contratos o pactos sociales entre los
individuos y los centros de poder poltico y econmico. 17 As la OSC son
capaces de incidir en las decisiones de la poltica pblica y logran establecer
agenda, tanto Sindicatos, gremios, ONGs, asociaciones y fundaciones,
movimientos

sociales

interactan

en

la

vida

poltica

econmica

constituyndose as en actores esenciales para pensar el desarrollo local.


Conforme a la bibliografa que se dispone

la movilizacin social es una

estrategia de advocacy de las organizaciones de la sociedad civil, por ello


debe ser vista como estrategia comunicacional que por su complejidad y
multidimensionalidad engloba otras estrategia ms especificas, apuntando a
potenciar la dimensin simblica de los procesos de desarrollo para movilizar
voluntades y deseos en torno a ellos.

18

Para ello busca:

1) Fortalecer y aumentar el poder de la accin de la sociedad civil y la


participacin ciudadana organizada en los diferentes procesos de toma de
decisin en polticas y programas y en la formulacin de agendas;
2) Promover una nueva cultura poltica ms transparente;
3) Consolidar la democracia.
As

19

En cada momento histrico, la movilizacin social da cuenta de un

proceso que, desde lo cotidiano, busca influir en los modos de pensar, decidir,
actuar, e imaginar un proyecto de sociedad garantizando la participacin de
sectores diferentes20.
17

Mary Kaldor. La sociedad civil global. Una respuesta a la guerra, Espaa, Kriterios Tusquets editores,
2003, p. 26.
18

Corporacin Sisma Mujer (2000). Manual de capacitacin. El advocacy como estrategia integral de
influencia poltica, Bogot, p. 13.
19

dem.

20

Unicef. (2006). Abogaca en medios y movilizacin social, en


[www.unicef.org/argentina/spanish/cuadernillo- 6.pdf]. (Consultada 7 de marzo de 2009), p. 7.

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Es necesario en este punto diferenciar las organizaciones de la sociedad civil


de los movimientos sociales.
De acuerdo a lo planteado por Turnes un movimiento social puede entenderse
como

una colectividad que acta con cierta continuidad para promover o

resistir un cambio en la sociedad (o grupo) de la que forma parte 21.


De esta manera Marn presenta tres elementos que se deben considerar en un
movimiento social: es una colectividad, acta con continuidad, y, tiene como
objetivo el cambio social.
La autora antes citada habla de que podemos reconocer nuevos y viejos
movimientos sociales, la diferencia no consiste tanto en el mayor alcance de la
proyeccin transnacional de estos ltimos en el marco de la globalizacin,
como que mientras los primeros tendan a organizarse en torno a divisiones de
carcter clasista (movimiento de obreros, de campesinos, etc.), los segundos
se articulan en torno a contradicciones sociales, tales como el gnero, los
estilos de vida de tal manera que expanden la nocin de poltica a un mbito
mucho ms abarcante que incluye lo social y lo cultural

22

. Por otra parte

tambin se realiza una caracterizacin de los movimientos sociales acuerdo a


sus objetivos en el grafico a continuacin:

21

Es la definicin de Turner y Killian, retomada por Federico Javaloy, et at. Comportamiento colectivo y
movimientos sociales, Espaa, Prentice Hall, 2001, p. 39.
22
Serbin. Op. Cit.

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Elaboracin Propia. Fuente: Marn, Margarita (2009) Movilizacin social: una apuesta en el mundo de la vida, en
Revista Comunicacin y Ciudadana N 2 ao 2009, Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales de la
Universidad Externado de Colombia.

Por su parte las organizaciones de la sociedad civil si bien son heterogneos


en sus componentes, presentan un grado de institucionalizacin, siendo la
permanencia y la estabilidad el marco institucional lo que la diferencia de los
movimientos sociales, ya que estos al alcanzar los objetivos por los cuales
surgieron desaparecen o se transforman a partir de otra meta ya que son
expresin de un conflicto con el orden institucional, un desafo que se traduce
en una lucha por conseguir cambios en dicho orden, un ejemplo de esto
podemos ver en las Asambleas Populares que surgieron en la crisis del 2001, y
que habiendo modificado la situacin que los hizo surgir se fueron
desintegrando o la Asamblea de Gualeguaychu, Entre Ros, la cual sigue en su
lucha contra la contaminacin ambiental, mencionando estos ejemplos sin
perder de vista los inicios en la Argentina del movimiento social emblemtico
los piqueteros desde sus inicios con los fogoneros en Cutral Co provincia
Neuqun de en el ao 1995.
De acuerdo a lo planteado por la autora Los movimientos sociales pueden
transformarse en una organizacin de la sociedad civil y mueren como
movimiento pero tambin la OSC pueden jalonar movimientos sociales o ser
parte de estos junto con individuos y comunidades epistmicas.
Los re-editores sociales, es un concepto utilizado por la autora utilizado para
caracterizar aquellos hombres y mujeres que realizan la accin de sensibilizar
e informar a la poblacin sobre los temas, problemticos, generando procesos
en que las personas sean protagonista de la bsqueda de informacin por
ejemplo los medios de comunicacin masivos, los intelectuales. Estos mediante
la participacin activa a partir de una postura crtica del mundo de la vida se
proponen colocar en la agenda pblica aquellas problemticas en las cuales se
requiere respuesta estructural.

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4. Conclusin
El desarrollo local se encuentra vinculado al territorio y al capital social del
mismo, en el cual se encuentran diferentes actores, las organizaciones,
movimientos sociales, re-editores e instituciones presentes en la comunidad
entre la cuales se genera una red de interrelaciones que conforman la vida
social

donde

participacin

es

clave

durante

todo

el

proceso.

De all la importancia de fortalecer y potenciar todos aquellos mecanismos que


faciliten la participacin y la movilizacin social, la cual como estrategia de
comunicacin se da con una poblacin informada.
As tanto la OSC como los movimientos sociales tienen el poder de generar
agenda pblica para la bsqueda de soluciones estructurales. Las reformas
econmicas y sociales de las ltimas dcadas han puesto en evidencia la
importancia de estos actores y de fomentar la debida coordinacin y
articulacin interinstitucional en la definicin de polticas pblicas.

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6. Bibliografa:

Di Prieto, Paolo, J. (2001): hacia un desarrollo integrador y equitativo;


una introduccin al desarrollo local. Buenos Aires, Argentina.

Cravacuaore, Daniel y otros (2009): La articulacin en la gestin


municipal. Actores y polticas Editado por la Universidad Nacional de
Quilmes- Argentina.

Marn, Margarita (2009): Movilizacin social: una apuesta en el mundo


de la vida, en Revista Comunicacin y Ciudadana N 2 ao 2009,
Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales de la
Universidad Externado de Colombia.

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