[La Rueda de la Gerencia Educativa es una adaptacin del ejercicio la Rueda

de la Vida, (formacin de coaching) el cul ayuda a valorar el grado

de satisfaccin en los distintos apartados de la gerencia educativa, con el fin
de orientar una toma de decisiones pertinente en la gestin administrativa.]

La Rueda de la Vida
La Rueda de la Vida una tcnica del
Coaching que ayuda a valorar el grado
satisfaccin-felicidad- en

los

distintos

apartados de la vida (trabajo, pareja, ocio,

trabajo, profesin, espiritualidad, ambiente,
desarrollo personal). Es un ejercicio sencillo
que solo requiere de una hoja en blanco, en
la cual se realiza un crculo dividido en ocho
sectores (observe la siguiente figura).
Alrededor de la figura resultante escribe los nombres de los grandes temas
que determinan tu vida, sin importar el orden: la salud, el amor, la familia y amigos,
el dinero, el entorno vital (u hogar), el ocio, el crecimiento personal y el desarrollo
profesional (o trabajo). Para cada tema la persona realiza el ejercicio de evaluar
cada aspecto con una puntuacin del 1 a 10 considerando al nmero 10 de entera
satisfaccin y el 0 mnima satisfaccin. En la siguiente figura puede observarse el
resultado de un grafico:

Propsitos de la Rueda de la Vida responder a las siguientes preguntas y

factores.
Cmo estamos?: la rueda de la vida nos da una foto inicial de la felicidad de
nuestra vida.
Qu queremos?: ayuda a la seleccin de los aspectos que se requiere
(condiciones o factores) en cada rea de la vida, es como visualizar que tengo y
que necesito para mejorar mi perspectiva de la satisfaccin personal. Tambin la
gestin de los distintos factores, indicando su necesidad, motivacin.
Qu voy a cambiar?: Especificacin de cambios a realizar, con sus fechas y
compromisos, as como los premios al conseguirlos.
Deteccin de valores, exploracin de creencias y creacin de sueos (mi yo
futuro).Por valores entendemos los principios por los que cada persona marca su
manera de ser, sentir y de actuar en el mundo; por creencias las opiniones
personales sobre las facetas de la vida; y por Mi Yo Futuro hacemos referencia a
aquellos sueos o metas que se desean conseguir en la vida.

La Rueda de Gerencia Personal

La Rueda de la Gerencia Personal es una adaptacin del ejercicio de la
Rueda de la vida, consiste simplemente en evaluar los distintos aspectos de mi
experiencia personal como gerente y como puedo fortalecer el aspecto de gestin
de calidad. Para ello es conveniente reflexionar en torno a las siguientes
interrogantes:
1. Cules son tus niveles de satisfaccin en relacin a mi desempeo como
directivo de una institucin educativa?
2. Toma consciencia de los distintos aspectos, indicadores y competencias
personales en mi desempeo en cada rea y luego se expresan en
porcentajes de 0 al 10 por cada rea.
3. Reflexiona cul es el rea de mayor desequilibrio y cul es el rea de
mayor equilibrio. Qu est pasando con esas reas?
4. Piensa en las relaciones que hay entre las reas, utiliza tu pensamiento
estratgico, y concientiza la afectacin entre las reas y el por qu no te
sientes satisfecho.

5. Cul es el nivel de apalancamiento (recursos propios, competencias) para

que logres una gestin de calidad?, De quin depende?, es mi
responsabilidad?, necesito la tarea de un equipo? cmo mi liderazgo
ayuda a motivar a los otros?, me comunico eficazmente?
La rueda de la Gerencia Educativa tendr las siguientes reas:
I.

MBITO ORGANIZACIONAL: conjunto de aspectos estructurales que

organizan una institucin. Implican lo relativo a estructuras formales.

II.

MBITO ADMINISTRATIVO:
Tareas relativas a financiacin y
administracin de recursos materiales (mantenimiento, optimizacin del
uso, estados administrativos)

III.

MBITO PEDAGGICO-DIDCTICO: Tiene la funcin esencial de impartir

conocimientos significativos en lo personal y lo social. Remite a los
procesos de enseanza y de aprendizaje

IV.

MBITO COMUNITARIO: Conjunto de actividades que promueven la

participacin de los miembros de la comunidad educativa en la
planificacin, desarrollo, evaluacin y en la toma de decisiones de las
acciones que se desarrollan en la institucin.

V.

COMPETENCIAS COGNITIVAS: Se refieren al nivel de conocimiento que

poseo sobre la administracin del talento humano en Educacin, sobre la
gerencia y las estrategias en la administracin escolar.

VI.

COMPETENCIAS ANLITICAS: Identificacin y Diagnstico de

necesidades, resolucin de problemas, uso de la Inteligencia Emocional.

VII.

COMPETENCIAS COMUNICATIVAS: Comunicaciones formales y no

formales, comunicacin persuasiva y eficaz.

VIII.

COMPETENCIAS EJECUTIVAS: gestin y toma de decisiones, resolucin

de conflictos, Creatividad en Innovacin.

Pasos para elaborar la Rueda de la Gerencia Educativa

1. Elabora un crculo y divdelo en 8 partes iguales, a cada parte le
corresponder un rea de la gerencia.
2. Las lneas que dividen el circulo se transformarn en una escala del 0 al 10
para puntear la satisfaccin y la insatisfaccin que consideras que tienes en
cada rea.
3. Finalmente une los puntos de cada rea para obtener un grfico, que te
permitir visualizar las reas en donde debes gestionar acciones para
mejorar ese aspecto. Puedes utilizar un grfico Excel.
4. Realiza una tabla comparativa con tres columnas:
a. Columna A: rea de gerencia.
b. Columna B: rea de acciones a realizar para mejorar ese aspecto.
c. Columna C: tiempo de ejecucin de las acciones.
Ucab rueda de la gerencia