Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CONCEPTO:
En el proceso de planificacin estratgica, se utilizan
diversas herramientas de anlisis para obtener
informacin que permita tomar decisiones acertadas
al trazar la trayectoria futura de las organizaciones.
Una de las herramientas ms utilizadas, por su
sencillez y gran utilidad, es el anlisis FODA.
Es de gran ayuda para los gerentes a la hora de
tomar decisiones estratgicas y tcticas.
FODA es una sigla que resume cuatro conceptos:
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Los criterios para ubicar un dato o hecho en una de
estas cuatro categoras son bsicamente dos:
1. Si son internos o externos a la organizacin
2. Si son convenientes o inconvenientes para la organizacin
Las oportunidades y las amenazas son elementos externos a la organizacin
que esta no puede controlar ni modificar pero s aprovechar o manejar. Las
fortalezas y las debilidades son factores internos que la organizacin s
controla, que dependen de esta.
Es fcil derivar que las oportunidades y las fortalezas son factores favorables
para la organizacin y las debilidades y las amenazas son desfavorables.
Preguntas que te pueden ayudar a encontrar tus puntos fuertes y que puedes
hacerte:
INTRODUCCION