Servicios Relativos a los Materiales

En la distribucin en planta se deben destinar reas en las que se puedan

llevar a cabo todas las actividades concernientes a los servicios que requieren
los materiales, como por ejemplo los controles de calidad y control de
produccin, as como tambin el control a las mermas rechazos y desperdicios.
Es decir, se debe dejar espacio para la ubicacin de maquinaria utilizada y
especializada en estos controles y para el personal de verificacin y encargado
de realizar las operaciones respectivas.
Control de la Calidad
Las consideraciones de calidad influyen en un modo directo sobre la
distribucin en cuanto a la situacin de las reas y equipos de verificacin y a
la accesibilidad a las reas de trabajo. Una buena distribucin necesita una
buena inspeccin al menos en los puntos:

Donde la forma o caractersticas a ser inspeccionadas quedan despus

cubiertas o inaccesibles de modo que no resulte posible inspeccionarlas ms
tarde

Donde el material debe detenerse de todos modos, ya sea para, su

inventario o para efectos de espera, de modo que los inspectores puedan ser
trasladados a este punto de forma intermitente

Donde haya operaciones, operarios o lneas de alimentacin crticos que

se sabe han realizado trabajo defectuoso en el pasado.

Donde el costo de inspeccin sea menor que la perdida potencial en

costo de mano de obra y de material

Donde se necesite un punto central de inspeccin desde el que pueda

actuar un inspector de muestras de aceptacin y un lector de instrumentos de
comprobacin

Donde los materiales entran o salen de un departamento o reas bajo la

supervisin de alguien

Donde se realicen dimensiones o caractersticas de la que dependen

numerosas o importantes caractersticas futuras.
Relacin del tipo de distribucin con la calidad.

Por posicin fija:

La calidad es responsabilidad directa de los operarios individuales.
Por proceso:

La inspeccin interdepartamental y las consideraciones sobre la calidad, tiene

lugar en un departamento diferente para cada operacin.
En lnea:
Difcil de fijar las responsabilidades sobre la calidad.

Control de Produccin
Frecuentemente, el mtodo utilizado para planificar o programar el material,
puede limitar completamente una distribucin. Otras veces conduce a un
mayor manejo, a demoras ms largas entre operaciones y a una actividad baja
en lneas de fabricacin enteras. La planificacin y control de la produccin,
probablemente, afecta a las reas de almacenaje de la planta y a los puntos de
espera ms que cualquier otra condicin. De ella depende el tiempo de espera
entre dos operaciones y regula la cantidad de espacio para las mercancas
entrantes y productos terminados.
Las circunstancias en las cuales se aconseja un anlisis detenido del control de
la produccin son: la conversin de un tipo de distribucin en otro, mucha
maquinaria y/o mano de obra parada, mucho material en espera a lo largo del
proceso, incumplimiento de promesas de entrega y Supervisores y/o
trabajadores buscando materiales, herramientas, planos, etc.
Control de Rechazos, Mermas y Desperdicios.
Los elementos para el control de los rechazos y desperdicios son en varias
ocasiones tratados a la ligera por los ingenieros de distribucin, lo cual acarrea
grandes problemas, pues se olvida que aproximadamente el 25% del material
entrante sale de la planta como desechos o residuos, en ocasiones,
voluminosos, sucios, peligrosos y otras caractersticas que los convierten en un
problema mucho mayor. Por lo tanto en el momento de realizar una
distribucin en planta se hace necesario pensar en la ubicacin de equipos de
recuperacin o reacondicionamiento del material y tambin de reas para el
control de los mismos.