Mercado Laboral

INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO CHOCOPE
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AGRADECIMIENTO
A DIOS:
Por cada da en que despertamos y sabemos
que l lo quiso as para cumplir con todos los
retos que nos imponga, porque es un da en que
abriremos camino a nuevas luchas que con
esmero y paciencia sabremos llevar adelante,
porque todo tiene un propsito, y sobre todo
porque sabemos que l nos dar su mano y no
nos dejar caer.
A NUESTROS PADRES:
Por su apoyo incondicional, comprensin y por
estar siempre a nuestro lado, corrigindonos y
sabindonos guiar por un mejor camino, por
tenernos paciencia y sobre todo por el grande y
maravilloso amor que nos demuestran cada da.
DEDICATORIA
DOCENTE: LUIS SNCHEZ JULCA|CONTABILIDAD VI

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En primer lugar, al ser supremo, nico dueo de

todo saber y verdad por iluminarnos durante
este trabajo y por permitirnos finalizarlo con
xito.
En segundo lugar a nuestros queridos padres
por el esfuerzo diario que realizan para darnos
la oportunidad de recibir una buena educacin.
Y en tercer lugar, pero no menos importante, a
nuestro querido profesor LUIS SNCHEZ JULCA,
por su oportuna, precisa y acertada orientacin
para el logro del presente trabajo.
Slo existe una clase de xito: lograr vivir a tu

manera
Christopher Morley
NDICE
Portada..........................................................................................1
Agradecimiento.............................................................................2

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Dedicatoria....................................................................................3
ndice............................................................................................4
Introduccin..................................................................................6
1. Mercado laboral...................................................................7
1.1. Definicin..........................................................................7
1.2. Caractersticas...................................................................7
1.3. Componentes....................................................................8
2. Oferta y demanda en el mercado laboral.............................9
2.1. Oferta................................................................................9
2.2. Demanda...........................................................................9
2.3. El equilibrio del mercado.................................................11
3. Aspectos bsicos del FODA y marketing............................12
3.1. Aspectos bsicos del FODA.............................................12
3.1.1. Fortalezas.....................................................................13
3.1.2. Oportunidades..............................................................14
3.1.3. Debilidades...................................................................14
3.1.4 Amenazas......................................................................14
3.2. Marketing personal..........................................................15
3.2.1. Importancia del marketing personal.............................15
3.2.2. Manual de marketing personal.....................................16
4. La oferta y la demanda laboral en la regin la Libertad segn
INEI.........................................................................................19
4.1. Oferta de la mano de obra en la Libertad.......................19

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4.2. La demanda de trabajo por tamao de empresa ciudad de

Trujillo.....................................................................................21
Conclusiones...............................................................................23
Bibliografa..................................................................................24
Anexos.........................................................................................25
INTRODUCCIN
El presente trabajo se elabor a base de recopilacin de informacin,
los temas a tratar tienen relacin el uno con el otro y son los
siguientes:

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Mercado laboral, oferta y demanda en el mercado laboral, aspectos

bsicos del FODA y marketing personal, y oferta y demanda de la
regin de la libertad segn INEI.
En el lugar de trabajo la mayora de las personas pasamos la mitad
de nuestra vida, una vez descontadas las horas de descanso. De aqu
la enorme importancia que tiene sentirnos realizados en el mundo
laboral: en l establecemos relaciones sociales con los compaeros,
acatamos
ejercemos
la
autoridad,
desarrollamos
la
carrera
profesional... en suma, es la fuente de una parte muy importante de

nuestras aspiraciones personales y sociales, de nuestra felicidad.
Desde fines del siglo XIX los estados de todo el mundo han dictado
leyes laborales para regular los mercados de trabajo y proteger a los
trabajadores.
Las personas necesitan cada vez ms reflexionar sobre su verdadera
razn de ser, aspiraciones, relaciones compromiso y gobierno
personal. El xito en este entorno y tiempos exigentes requiere
diligencia
en
la
construccin
de
fortalezas
singularidades
personales, observndose a uno mismo como si se tratara de una

marca.

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1. MERCADO LABORAL
1.1. DEFINICIN:
Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado
donde confluyen la demanda y la oferta de trabajo.
El mercado de trabajo tiene particularidades que lo diferencia
de otro tipo de mercados (financiero, inmobiliario, etc.) ya que
se relaciona con la libertad de los trabajadores y la necesidad
de garantizar la misma.
En ese sentido, el mercado de trabajo suele estar influido y
regulado por el estado a travs del derecho laboral y por una
modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de
trabajo.
1.2. CARACTERSTICAS:
Incremento de la presencia de la mujer en ms sectores
profesionales.
Aumento de la produccin, pero reduccin de los puestos
de trabajo.
Aparicin de nuevas profesiones.
El sector servicios es el que ocupa ms personas.
Aumento de las pequeas empresas en grandes ncleos
urbanos,
consecuencia
de
una
descentralizacin
productiva.
Fuerte competencias entre empresas.
Aumento de la mecanizacin, uso generalizado de robots
y automatismos industriales.
Implicacin de las personas
trabajadoras
en
el
funcionamiento de la empresa, cada vez se valora ms la

capacidad y organizacin y la iniciativa.
Necesidad de aprender y adaptarse
cambios
tecnolgicos en muchas profesiones u oficios.

Reduccin de la jornada laboral.
Aumento de oportunidades laborales donde se trabaja
con informacin, grficos, datos, estudios.
1.3. COMPONENTES:

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Este mercado tiene un inters especial porque lo que se

intercambia es el trabajo, una parte esencial de la vida de las
personas.
De l dependen los ingresos y las condiciones profesionales y
laborales, que a su vez determinan, en gran parte, la calidad de
vida y la satisfaccin de los ciudadanos.
El trabajo es la aportacin, fsica e intelectual, que realiza el ser
humano a las actividades econmicas. La remuneracin que
reciben los trabajadores a cambio es el salario.
La Economa considera trabajo solamente el esfuerzo aportado
a cambio de una remuneracin, es decir, su aspecto productivo.
Si una persona realiza un esfuerzo sin remuneracin, como es el
caso del trabajo domstico o el voluntariado, la
Economa
la
considera
como
laboralmente
inactiva,
no
perteneciente al mercado laboral.

A partir de esta concepcin, se clasifica a la poblacin total de
un pas en funcin de su pertenencia y posicin en el mercado
de trabajo:
Poblacin de 16 o ms aos: Poblacin total en edad
legal para trabajar.
Poblacin activa: Poblacin total en edad de trabajar y
que quieren trabajar.
La poblacin activa se puede dividir tambin en otros dos
grupos: los trabajadores autnomos o por cuenta propia
(pequeos
remuneracin
empresarios),
los
beneficios
que
de
obtienen
la
empresa,
como
y
los
trabajadores por cuenta ajena o asalariados, que son

contratados por las empresas y reciben un salario a
cambio de su fuerza de trabajo. (Ver anexo n 1).
Poblacin ocupada: Personas activas que tienen un
trabajo, por cuenta propia o ajena.
Poblacin desempleada o parada: Personas activas
que buscan trabajo pero no lo consiguen.

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Poblacin inactiva: Personas en edad de trabajar pero

que no buscan trabajo: jubilados, estudiantes, personas
dedicadas al hogar, etc.
2. OFERTA Y DEMANDA EN EL MERCADO LABORAL:
2.1. OFERTA:
El trabajo es el factor productivo fundamental de la actividad
econmica, y es propiedad de las personas, que lo ofrecen a las
empresas por un salario. Al contrario de lo que ocurre en los
mercados de bienes y servicios, la oferta de trabajo la realizan
los trabajadores, y no las empresas.
Las empresas, por su parte, hemos visto que necesitan los
factores productivos para desarrollar su actividad de produccin.
2.2.DEMANDA:
La demanda de trabajo, por tanto, la hacen las empresas, junto
con el resto de factores. Debido a la dependencia directa entre
la cantidad de ventas y produccin de las empresas y la
demanda de trabajo, se dice que sta es una demanda derivada
(de las ventas de las empresas, claro).
Tenemos as los elementos bsicos de cualquier mercado, la
oferta y la demanda. La interaccin de ambas da lugar al precio
y a la cantidad intercambiada, en este caso, el salario y el
nmero de trabajadores contratados.
La relacin laboral se establece mediante el contrato de trabajo
o acuerdo mediante el que el trabajador se obliga a realizar,
personal y voluntariamente, un trabajo bajo la direccin del
empresario, a cambio de una remuneracin, el salario.
El problema de la relacin laboral es que las fuerzas estn
descompensadas a favor de la empresa, con mayor poder para
establecer las condiciones de esa relacin a la parte dbil, los
empleados. (Ver anexo n 2)
ste es el motivo por el que surgieron, con la revolucin
industrial, el movimiento obrero y los sindicatos, con el fin de

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compensar en la medida de lo posible el poder del empleador,

la empresa. Y la presin sindical consigui paulatinamente la
regulacin estatal de este mercado vital: salario mnimo,
jornada laboral mxima, seguridad social, condiciones de
higiene y seguridad, etc.
Pero, qu clase de mercado es el del trabajo? Es un mercado
perfecto? Sin indagar mucho, a simple vista, podemos ver que
las condiciones de la competencia perfecta, del mercado ideal,
no se cumplen.
El bien intercambiado, el trabajo, no es homogneo: los
trabajadores tienen distinto nivel de cualificacin y los puestos
de trabajo difieren en sus caractersticas bsicas.
Existe poder para influir en los salarios y otras condiciones
laborales a travs de las negociaciones colectivas entre las
empresas y los sindicatos, que dan lugar a los convenios
colectivos.
El Estado tambin interviene estableciendo la legislacin
laboral.
A pesar de las imperfecciones del mercado de trabajo, es til
estudiarlo desde la perspectiva de la competencia perfecta,
suponiendo que se cumplen todos sus requisitos. Este anlisis
nos ayudar a comprender cmo se determinan las variables
fundamentales: salario y nmero de trabajadores.
LA OFERTA DE TRABAJO O CANTIDAD DE TRABAJO QUE SE
OFRECE EN UNA ECONOMA DEPENDE DE:
El volumen de la poblacin activa: a mayor poblacin,
mayor oferta.
El nmero de horas que cada persona est dispuesta a
trabajar, que depende bsicamente del salario: a mayor
salario, mayor disposicin a trabajar, y viceversa. Esta
relacin da lugar a una curva de oferta creciente. Sin
embargo, a partir de un nivel salarial suficientemente

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alto,
muchas
personas
prefieren
trabajar
menos
disfrutar de ms tiempo libre, hacindose decreciente la

curva de oferta.
LA DEMANDA DE TRABAJO REPRESENTA LA CANTIDAD DE
TRABAJADORES QUE LAS EMPRESAS ESTN DISPUESTAS
A CONTRATAR EN FUNCIN DE:
Las expectativas de ventas, que a su vez determinan los
planes
de
produccin
de
las
empresas:
mayor
produccin, mayor demanda. En este sentido, se dice que

la demanda de trabajo es una demanda derivada de la
demanda de bienes y servicios.
El salario, que constituye una parte importante del coste
laboral
de
las
empresas:
demanda, y viceversa.
El precio de otros factores
mayor
salario,
sustitutivos:
si
menor
existen
sustitutivos a menor precio, disminuye la demanda, y al

revs cuando son ms caros. Hay que recordar que la
empresa siempre elige la combinacin de factores ms
eficiente, la que consigue una determinada cantidad de
produccin con el menor coste.
La productividad del trabajo: cuanto mayor sea la
productividad del trabajo, mayor ser su demanda, y al
contrario,
menor
productividad
lleva
una
menor
demanda de trabajo.
2.3.EL EQUILIBRIO DEL MERCADO.
Las empresas necesitan trabajadores para poder desarrollar su
actividad. Normalmente, los empresarios estarn dispuestos a
contratar
nuevos
empleados
siempre
que
los
ingresos
conseguidos gracias a su labor sean mayores que el salario que

les tiene que pagar.
Es decir, que la demanda va a depender fundamentalmente del
salario y de la productividad de los trabajadores.

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Si los salarios aumentan, las empresas reducirn la demanda de

trabajo, ya que resulta ms caro contratar. Por ello, la curva de
demanda de trabajo en funcin del salario es decreciente.
Como se observa en el grfico (Ver anexo n 3), la curva de
demanda de trabajo refleja el nmero de trabajadores que las
empresas estn dispuestas a contratar para cada salario. La
curva de oferta nos seala cuntas personas estn dispuestas a
trabajar para cada salario.
El punto de equilibrio es aquel en el que ambas curvas se
cortan; a ese nivel de salarios la cantidad de trabajadores
dispuestos
trabajar
coincide
con
la
cantidad
que
los
empresarios desean contratar.

3. ASPECTOS BSICOS DEL FODA Y MARKETING PERSONAL:
3.1. ASPECTOS BSICOS DEL FODA:
Hoy en da muchas tcnicas, herramientas, y metodologas,
pueden utilizare en varios contextos, a veces en forma directa y
otras con algunas modificaciones.
Una de estas herramientas es el FODA aplicado por las
empresas, y que es una tcnica que permite diagnosticar cuatro
aspectos bsicos:
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
Esta magnfica herramienta puede tambin ser aplicada, con
mnimos ajustes, en el aspecto personal, especialmente laboral.
El anlisis de FODA Personal consiste en evaluar las Fortalezas y
Debilidades que estn relacionadas con nuestros aspectos
personales por naturaleza (virtudes y defectos) y los adquiridos
(habilidades, estudios)
Las Oportunidades
Amenazas
se
refieren
al
mbito
profesional en el cual nos desenvolvemos cotidianamente.

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El FODA personal es una herramienta til para:

Prepararnos mejor para los futuros desafos.
Nos permite un crecimiento, tanto en lo personal como en
lo laboral.
La capacidad de actuar profesionalmente depende de la
posibilidad personal de desempearse adecuadamente.
Tambin es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno
compuesto
por
fuerzas
positivas
negativas.
Podemos
considerar que las organizaciones son un primer entorno que

incide sobre la persona.
Pero el FODA personal tiene dos dificultades:
Es bastante difcil hacerse un autoexamen realista y
ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer
las debilidades.
Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser
detectadas por uno mismo, sino por personas de afuera;
son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u
oscura
de
la
conciencia.
Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza,

por ejemplo un colega o un amigo, o un jefe criterioso que
tenga condiciones de lder.
3.1.1.FORTALEZAS:
Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o
recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los
objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de
una determinada capacidad o condicin que puede apartar o
dificultar el logro de las metas o fines.
Por ejemplo:
Para qu se tiene facilidad.
Cules son las cualidades sobresalientes.
Con qu competencias (talentos) se cuenta.
En este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos,
desde la perspectiva laboral:
Estudios.

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Capacidades intelectuales.
interpersonales y de inteligencia emocional.
3.1.2. OPORTUNIDADES:
Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse.
Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una
carrera laboral en el campo de:
Administracin de redes mediante certificaciones
oficiales.
Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos para
dispositivos mviles.
3.1.3. DEBILIDADES:
Este anlisis es el ms difcil por la dificultad de tomar
conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades,
una vez detectadas, es donde ms importante resulta hacer
acciones para superarlas.
Por ejemplo:
Terminar o empezar estudios.
Superar un mal genio.
Superar una gran timidez que le quita opciones de
desarrollo profesional.
Todas las debilidades pueden (y deben) superarse.
3.1.4. AMENAZAS:
Requieren de un examen atento y lcido del entorno:
Qu puede afectarme en el futuro prximo?
Qu cambios pueden suceder que si me pillan sin
preparacin me perjudiquen?
Por ejemplo:
A veces un cambio tecnolgico o la fusin de dos
empresas con plataformas de desarrollo pueden a la
larga dejarte sin trabajo.
EJEMPLO DE UN FODA PERSONAL
FORTALEZAS
Capacidad de sobreponerse a
DEBILIDADES
Inseguridad.

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-
las adversidades.
Honestidad.
Credibilidad.
Responsabilidad.
Organizado y sistemtico
Falta delegar tareas.

Poca paciencia.
Poca experiencia
Estudios inconclusos.
para los trabajos.

Claridad de los objetivos.
Capacidad de adaptarse a los
No domina ingls.
Baja autoestima.
cambios.
Reconozco errores.
Coherencia entre lo que creo
Impuntual.
Muy lento.
y hago.
OPORTUNIDADES
Nuevos negocios.
Contactos en empresas.
Nuevos proyectos.
AMENAZAS
Gente ms competitiva.
Cambios tecnolgicos.
Envidias profesionales.
3.2. MARKETING PERSONAL:

Son estrategias de venta de tu propia imagen, dirigidas a tener
una mejor proyeccin en la vida personal y laboral para lograr
los objetivos o metas propuestas. Marketing personal observa al
ser humano desde su apariencia fsica, personalidad, metas,
relaciones, su diario vivir, etc.
3.2.1. IMPORTANCIA DEL MARKETING PERSONAL:
Hoy en da, es necesario contar con un buen marketing
personal para tener un lugar importante en el sector en el
que se desenvuelve, para poder posicionarse como un
profesional valioso, y, tal vez, para constituirse como alguien
influyente. Todo depende del trabajo que haga referente a la
construccin y promocin de su marca personal. Puede ser
un buen profesional, pero si no lo saben las personas que
deberan, nadie reconocer ese mrito.
Sin duda, gracias al marketing personal se puede gozar de
un gran prestigio como profesional y un buen reconocimiento
a nivel personal.
En pocas palabras, el marketing personal es importante para
desarrollarse y fortalecerse como persona desde el interior,
potencializar
todo
lo
que
ofreces
proyectas
y,

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posteriormente, logres un buen reconocimiento en los

entornos en los que se desenvuelve.
3.2.2.MANUAL DE MARKETING PERSONAL:
Para realizar un marketing personal exitoso se deben seguir
los siguientes pasos:
VISIN Y OBJETIVOS PERSONALES:
Primero que nada debes fijar tu visin y objetivos
personales, ya que sern la gua del camino que
recorrers en todo este proceso.
La visin personal implica imaginar el destino que
quieres construir, crear la imagen de la vida que
ambicionas vivir, proyectar la manera que deseamos
ser y lo que nos gustara hacer.
Esta visin establece la direccionalidad hacia la cual
orientar tus objetivos a corto y mediano plazo
CONCETE A TI MISMO:
Es importante reconocerte, saber cmo eres como
persona, cul es tu personalidad, a que le temes, en
que crees, adems debes de reconocer tus puntos
fuertes y dbiles, recuerda que es muy difcil vender
algo que no conoces.
ATERRICE SUS DESEOS, DESARROLLE OBJETIVOS:
Hasta ahora se ha movido en el marco de deseos y
fantasas. Ahora se trata de traducir los deseos a
objetivos concretos.
Para no proponer demasiados objetivos inadecuados,
se debe examinar los ms importantes de acuerdo a la
capacidad de vida y de motivacin y, segn el caso,
reformularlos, para que tengan ms probabilidades de
xito.
Se les deben de clasificar segn el tiempo en que se
llevaran a cabo y segn su tipo, profesional o laboral.

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CUL ES MI MERCADO OBJETIVO:

Todo producto o servicio debe ir dirigido a un pblico
objetivo, por lo que usted no ser la excepcin, debe
encontrar un mercado al cual dirigirse y al que va a
satisfacer de la mejor manera.
POSICINATE EN EL MERCADO:
Ahora es tiempo de posicionarse en el mercado.
Primero se debe de reflexionar sobre las capacidades y
habilidades, sobre aquellas actividades que se pueden
desarrollar
de
la
mejor
manera,
sobre
las
potencialidades, carencias, intereses y sobre cmo

desarrollar las relaciones con los dems.
Se debe de tener muy en cuenta la imagen, se debe
analizar cmo te ven los dems, que imagen se
proyecta y que factores influyen para llegar a esa
imagen.
Tambin se debe tener en cuenta el entorno en el que
se estar expuesto.
ELIGE EL MARKETING MIX:
PRODUCTO:
T eres el producto, para poder mejorar lo que se
ofrece se debe tener muy en claro quin eres, la
experiencia real, conocer las capacidades, el
nivel
de
competitividad,
reconocer
las
debilidades, saber que se debe cambiar, en la

forma de comunicarse, en la imagen que se
proyecta.
PRECIO:
Es determinar el valor de lo que haces y que
tanto la persona a la que le ofreces tu servicio y
t estn satisfechos con ese precio.
PLAZA:

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Una vez que definas tu precio es momento de

seguir con el siguiente paso. Ahora es momento
de pensar que canal vas a usar para llegarle a tu
pblico objetivo de la mejor manera.
Todas las personas que se encuentran en tu
entorno deben ser capaces de percibir lo bueno
que eres y lo mucho que puedes dar. Es por esta
razn que
debes
saber
en qu lugares
momentos debes ser visto y dejarte ver.
PROMOCIN:
Es en este momento donde comenzar a pensar y
definir todas aquellas herramientas que vas a
utilizar
para
promocionarte
con
tu
pblico
objetivo.
Existen muchas herramientas que puedes usar
para darte a conocer, cualquiera de estas las
puedes aplicar dependiendo de tus gustos.
Por
ejemplo:
una
tarjeta
de
presentacin,
creacin de tu propia pgina web y redes

sociales.
PLAN DE ACCIN Y EVALUACIN EN EL PROCESO
PERSONAL:
Es el momento de comenzar a realizar acciones
concretas, es momento de actuar, de llevar todo lo
hecho anteriormente a la prctica y posteriormente
realizar un seguimiento constante para evaluar el
desempeo personal.
NO TE DUERMAS EN LOS LAURELES:
Una vez que se halla despegado, es importante no
bajar la guardia. Hay que seguir trabajando duro para
poder obtener los resultados esperados.

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Procura buscar la manera de seguir presionndote y

motivndote al mximo. Debes seguir aprendiendo e
informndote continuamente.
4. LA OFERTA Y LA DEMANDA LABORAL EN LA REGIN LA
LIBERTAD SEGN INEI:
4.1. OFERTA DE LA MANO DE OBRA EN LA LIBERTAD:
Acorde a las proyecciones del INEI, al 2012, la poblacin en la
regin La Libertad ascendi a 1 milln 792 mil habitantes que
represent, aproximadamente, el 5,9% del total poblacional en
Per; con lo cual, dicha regin fue la tercera en tamao de
poblacin, despus de Piura (6,0%) y Lima (31,2%).
En el mismo ao, el grupo de personas aptas para participar en
el
mercado
de
trabajo
de
La
Libertad,
que
estuvieron
desempeando alguna actividad laboral o buscando insertarse

en
alguna,
que
estn
al
margen
de
dicho
mercado
representan a la Poblacin en edad de trabajar (PET) fue 1

milln 303,7mil personas, que en su mayora fueron mujeres
(50,6%).
En tal sentido, la poblacin econmicamente activa (PEA),
conocida en la literatura laboral como oferta laboral, fue
aproximadamente 947,8 mil personas; este grupo poblacional,
estuvo conformado en mayor proporcin (96,1%) por aquellas
personas que estuvieron laborando, representando la PEA
ocupada, y en menor medida (3,9%) por los que estuvieron
buscando
activamente
un
trabajo,
denominado
PEA
desocupada.
Por su parte, el grupo de personas que estuvieron al margen del
mercado de trabajo de La Libertad, tambin denominado
Poblacin
Econmicamente
Inactiva
(PEI)
fue
de
aproximadamente 355,9 mil personas entre trabajadores del

hogar, estudiantes, enfermos, jubilados, entre otros.

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GRFICO N1 REGIN LA LIBERTAD:

POBLACIN EN EDAD DE TRABAJAR SEGN CONDICIN
DE ACTIVIDAD ECONMICA, 2012
Poblacin
Poblacin
econmicamente activa
econmicamente
(PEA): 947811
inactiva (PEI): 355854
Ocupados:
Desocupados:
911126
36685
Adecuadamente
Subempleados:
empleados:
302772
608354
Nota: Los valores han sido ajustados a las proyecciones de la poblacin a
partir del Censo de poblacin 2007.
Fuente: INEI - Encuesta Nacional de Hogares sobre condicin de Vida y
Pobreza, contina al 2012.
Elaboracin: SIR/OSEL La Libertad.
4.2. LA DEMANDA DE TRABAJO POR TAMAO DE EMPRESA

CIUDAD DE TRUJILLO
La ENVME aplicada en la ciudad Trujillo recoge informacin de
empresas privadas, que cuentan con al menos 10 trabajadores
formalmente contratados, las que se agrupan de acuerdo al
nmero de personal con laPoblacin
que disponen
de la siguiente
en edad de
manera:
trabajar (PET):
1303685
Empresas de10 a 49 trabajadores, y empresas de 50 y ms

trabajadores.
Durante el ao 2012, la demanda laboral en la ciudad de
Trujillo, se aproxim a 50,5 mil empleados contratados en
empresas de 10 a ms trabajadores, de los cuales, ms de las
tres cuartas partes (76,4%) se focaliz en empresas de 50 y
ms trabajadores, lo que equivale a decir que tres de cada
cuatro trabajadores del sector privado, laboran en dicho

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segmento empresarial; al cual, por su importante participacin

se le puede denominar segmento empresarial mayor.
En relacin al segmento empresarial que dispone entre 10 y 49
trabajadores,
denominado
convencionalmente
segmento
empresarial menor; durante el ltimo quinquenio al ao 2012,

se resalta el comportamiento de la participacin en las ramas
de actividad econmica servicios, industria manufacturera,
transportes, almacenamiento y comunicaciones, las cuales
mostraron una evolucin creciente al final del periodo; en
contraste, la participacin de las ramas extractiva y comercio
tuvieron una dinmica retrospectiva.
Cabe mencionar que la mano de obra en este segmento
empresarial, bsicamente se concentra en las ramas servicios y
comercio con aproximadamente el 70,0%.
GRFICO N 2 CIUDAD TRUJILLO:
TRABAJADORES CONTRATADOS EN EMPRESAS PRIVADAS
DE 10 A 49 TRABAJADORES, SEGN RAMA DE ACTIVIDAD
ECONMICA, 2008 2012 (Porcentaje)

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Nota: La informacin corresponde al primer da de cada mes. La distribucin

de trabajadores se ha calculado a partir de la base de datos de la Encuesta
Nacional de Variacin Mensual del Empleo (ENVME).
1/ Incluye la sub rama pesca.
2/ Incluye las sub ramas electricidad, gas y agua; restaurantes y hoteles;
enseanza; establecimientos financieros y seguros; servicios sociales y
comunales; y servicios prestados a empresas.
Fuente: MTPE - Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo
(ENVME).
Elaboracin: SIR - OSEL La Libertad.
CONCLUSIONES:
Al finalizar el estudio de los diversos temas se lleg a las siguientes
conclusiones:

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El mercado tiene un inters especial porque lo que se

intercambia es el trabajo, una parte esencial de la vida
de las personas. De l dependen los ingresos y las
condiciones profesionales y laborales, que a su vez
determinan, en gran parte, la calidad de vida y la
satisfaccin de los ciudadanos.
La oferta y la demanda laboral son los elementos
bsicos de cualquier mercado. La interaccin de ambas
da lugar al precio y a la cantidad intercambiada.
El FODA aplicado por las empresas y que tambin se
puede aplicar al campo personal laboral es una
tcnica que permite diagnosticar cuatro aspectos
bsicos:
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades
Amenazas.
El marketing personal es importante para desarrollarse
y
fortalecerse
como
persona
desde
el
interior,
potencializar todo lo que ofreces y proyectas y,

posteriormente, logres un buen reconocimiento en los
entornos en los que se desenvuelve.
BIBLIOGRAFA
LINKS:

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http://fantasticosth.blogspot.pe/2010/09/definicion-de-mercadolaboral-y-sus.html
https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/te
ma-6-el-mercado-de-trabajo/1-los-componentes-del-mercado-detrabajo-1
https://aprendeconomia.wordpress.com/2010/02/16/1-el-mercado-detrabajo/
https://micarreralaboralenit.wordpress.com/2008/01/23/foda-personaletapa-i-reconocimiento/
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/osel/2014/La_
Libertad/ESTUDIO/ESTUDIO_012014_OSEL_LALIBERTAD.pdf

Pgina 25 de 27
ANEX
OS

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ANEXO N 1

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ANEXO N 2

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ANEXO N 3

Mercado Laboral

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En primer lugar, al ser supremo, nico dueo de

Slo existe una clase de xito: lograr vivir a tu

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4.2. La demanda de trabajo por tamao de empresa ciudad de

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Mercado laboral, oferta y demanda en el mercado laboral, aspectos

profesional... en suma, es la fuente de una parte muy importante de

personales, observndose a uno mismo como si se tratara de una

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funcionamiento de la empresa, cada vez se valora ms la

tecnolgicos en muchas profesiones u oficios.

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Este mercado tiene un inters especial porque lo que se

perteneciente al mercado laboral.

trabajadores por cuenta ajena o asalariados, que son

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Poblacin inactiva: Personas en edad de trabajar pero

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compensar en la medida de lo posible el poder del empleador,

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disfrutar de ms tiempo libre, hacindose decreciente la

produccin, mayor demanda. En este sentido, se dice que

sustitutivos a menor precio, disminuye la demanda, y al

conseguidos gracias a su labor sean mayores que el salario que

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Si los salarios aumentan, las empresas reducirn la demanda de

empresarios desean contratar.

profesional en el cual nos desenvolvemos cotidianamente.

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El FODA personal es una herramienta til para:

considerar que las organizaciones son un primer entorno que

Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza,

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Falta delegar tareas.

para los trabajos.

3.2. MARKETING PERSONAL:

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posteriormente, logres un buen reconocimiento en los

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CUL ES MI MERCADO OBJETIVO:

potencialidades, carencias, intereses y sobre cmo

debilidades, saber que se debe cambiar, en la

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Una vez que definas tu precio es momento de

momentos debes ser visto y dejarte ver.