ECR

La estrategia ECR se basa en el trabajo colaborativo de fabricantes y detallistas

para satisfacer las necesidades expresadas o latentes de los consumidores de
manera ms rpida, con mayor calidad y a menor costo.
QR Cdigo QR, Quick Response Barcode, es conocido como un cdigo de
barras de respuesta rpida. En un sistema donde se almacena una informacin
concreta en una matriz de puntos cdigos de barras bidimensional. Todo
Cdigo QR va enlazado a una URL, ya sea una pgina Web, una informacin
concreta o una descarga. Los QR tienen un origen logstico en Japn haya por el
ao 1994 cuando Toyota necesitaba identificar las piezas de produccin.
Por lo que iban destinados a la parte logstica de empresas automovilsticas.
Con esta creacin buscaban un sistema de respuesta rpida para facilitar el
trabajo a la hora de hacer, por ejemplo, un inventariado. Posteriormente en
1999 Denso Wave la empresa que los haba patentado permiti su uso libre.
Outsourcing Es el proceso econmico empresarial en el que una sociedad
mercantil transfiere los recursos y las responsabilidades referentes al
cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestin o
subcontratista, que precisamente se dedica a la prestacin de diferentes
servicios especializados. Para ello, estas ltimas, pueden contratar slo al
personal, caso en el cual los recursos los aportar el cliente (instalaciones,
hardware y software), o contratar tanto el personal como los recursos.
JIT
El JIT es una poltica de mantenimiento de inventarios al mnimo nivel posible
donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento
necesario para completar el proceso productivo.
CBC
El programa Conscious Business Coaching est orientado a profesionales de
empresas que quieran ayudar a sus empleados y colegas a maximizar su
efectividad y mejorar su rendimiento profesional, el de sus equipos y el de sus
organizaciones mediante una mayor capacidad de dilogo, mayor capacidad de
interaccin y una mayor capacidad de pensar la vida desde los valores hacia
los resultados. Al mismo tiempo, est orientado a profesionales del coaching
que quieran dedicarse a ayudar a ejecutivos y lderes de empresas a hacer
negocios de forma ms consciente basados en los principios y prcticas de
Conscious Business.

Benchmarking
Benchmarking es el proceso de obtener informacin til que ayude a una
organizacin a mejorar sus procesos. Esta informacin se obtiene de la
observacin de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las
mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o
procesos objetos de inters. Benchmarking no significa espiar o slo copiar.
Est encaminado a conseguir la mxima eficacia en el ejercicio de aprender de
los mejores y ayudar a moverse desde donde uno est hacia donde quiere
estar.
Para comprender de mejor manera el concepto de operador 4PL (Fourth Party
Logistics), trataremos de simplificar las caractersticas principales de los
diferentes tipos de PLS, los cuales son:
1PL La misma empresa se encarga de sus operaciones logsticas. Los
fabricantes invierten en sus propias instalaciones para almacenaje y vehculos
2PL Reductor de costos/Proveedor de uno de los servicios logsticos
bsicos/Especial atencin a economas de escala/No presenta especialidad
funcional
3PL Operador logstico/Proveedor de varios servicios logsticos bsicos/Algunos
servicios de manejo de informacin/Alta cobertura geogrfica y escasa
especialidad funcional/Puede operar en varias industrias
4PL Se considera un partner de la cadena de abastecimiento/Posee un alto
conocimiento del negocio del cliente/Compromiso en base a objetivos
comunes/Capacidad de innovacin/Alta inversin tecnolgica que abarque toda
la cadena de suministro/Aplicacin de mejores prcticas globales
B2G es la abreviatura de Business to Government y consiste en optimizar los
procesos de negociacin entre empresas y el gobierno a travs del uso de
Internet. Se aplica a sitios o portales especializados en la relacin con la
administracin pblica.
B2C Esta modalidad de comercio electrnico busca la venta de productos
(bienes o servicios) finales al consumidor. Son sitios de venta al detalle. Hay
sitios Web que se enfocan en servir mercados locales, regionales o
internacionales, dependiendo de las capacidades y objetivos de la empresa. La
caracterstica principal de los sitios B2C es la tienda virtual, la cual provee al
visitante de la informacin sobre los productos y un medio para hacer el pedido
y el pago en lnea.
B2C se refiere a la estrategia que desarrollan las empresas comerciales para
llegar directamente al cliente o usuario final.

B2B es la abreviacin para Business tu Business, empresas que bsicamente

se dedican a vender servicios a otras empresas y no precisamente a
particulares.
Ingeniera Concurrente
Concepto del ciclo de vida/Modelo de ciclo bsico de diseo(ideacin,
desarrollo conceptual, avanzado lanzamiento) Derivado de (anlisis,
evaluacin, sntesis/Modelo de etapas(centros de investigacin, utilizados en la
industria/Familia, portafolio y gama de productos/ Arquitectura de producto o
modularidad/Flujo de informacin en el proceso de diseo/ 3 Ts (Tools,
Training, Tiempo).
Short Tail: Pocos productos con gran volumen de ventas.
Long Tail: Muchos productos con bajo volumen de ventas.
Nicho de mercado: Acumulacin de todas las pequeas ventas de muchos
productos. Primer fuerza (Productores) Segunda fuerza accesible a esos
contenidos (Distribuidores) Tercer fuerza (Opinin del Consumidor)
Larga cola
Usar inventario digital, dejar que los clientes hagan el trabajo, no hay mtodo
de distribucin para todo, no hay producto que se adapte a todo, no usar un
precio nico, compartir la informacin, pensar en una cosa y otra no en una u
otra, dejar que el mercado trabaje para usted, reconocer la fuerza de
gratuidad.
Cadena de Suministro
1870 Origen del trmino/ 1990 Logstica a travs de cuantificadores y
operadores/ 1930 Logstica militar/1939 Segunda Guerra Mundial/ 1942 mejor
obtencin de materia prima/ 1950 Potencial de la Logstica/1955 Demanda del
cliente/ 1965 Outsourcing / 1970 Just In Time/ 1973 Concepto de Logstica a
Prueba/ 1979 Madurez de la Logstica/1980 Modificacin de las preferencias
(atencin a proveedores, distribuidores y servicio)/ 1985 (Quick response
eliminar costos de mantener anaqueles aumentar diversificacin)/ 1990
Fomento de la logstica por la tecnologa, globalizacin del mercado/ 1995
Planeacin estratgica (clientes y proveedores estratgicos)/ 2000 (Nueva
tendencia al uso de internet)/ 2008 (fortalecimiento cadena de proveedores,
cadena de suministro)