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INDICE
PRESENTACIN
1.
2.
DIAGNOSTICO GENERAL
35
38
50
58
VISIN REGIONAL
59
MISIN REGIONAL
59
VALORES
59
60
62
65
67
10 METAS REGIONALES
11 MATRIZ DE ARTICULACION
DE OBJETIVOS
POLITICAS - ESTRATEGIAS Y METAS REGIONALES
70
ESTRATEGICOS -
12 PROGRAMACION
MULTIANUAL DEL
PLAN ESTRATEGICO
SECTOR AGRARIO REGIONAL DE CUSCO 2009 2021
73
DEL
80
93
PRESENTACIN
La Direccin Regional de Agricultura del Gobierno Regional Cusco en
coordinacin con la Oficina General de Planificacin Agraria del Ministerio de
Agricultura, ha actualizado el PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DEL
SECTOR AGRARIO DE LA REGIN CUSCO 2009-2021, y con la participacin
de todos los agentes que intervienen en el crecimiento del sector agrario
Regional. Dicha actualizacin se llev a cabo por un periodo de 4 meses,
desarrollndose un primer Taller los das 4 y 5 de septiembre y posteriormente
validados en 11 provincias de la regin por los actores que participan en esta
actividad y, posteriormente un segundo Taller desarrollado los das 28, 29, 30 y
31 de octubre, consolidndose de esta manera los Lineamientos de Poltica,
Objetivos Estratgicos, Metas, Programas y Proyectos. El presente documento
servir como un instrumento orientador para el desarrollo de la actividad agraria
en la Regin Cusco
El sector agrario en la regin Cusco, se ha convertido en uno de los sectores de
primera importancia en el diseo de la estrategia de desarrollo en los ltimos
aos; debido principalmente a que en la Regin ms del 51.5% de su poblacin
es rural. La implementacin de cualquier poltica de desarrollo, en el marco de
una economa abierta a la globalizacin tiene que ser acompaada de
lineamientos claros de promocin agraria, y con la participacin de
CONVEAGRO, Gobierno Regional, Direccin Regional de Agricultura, MESA de
Concertacin de Lucha contra la Pobreza, Representantes de las organizaciones
de productores agrarios y los Municipios Provinciales y Distritales.
En el marco del nuevo modelo de gestin participativa y concertada, se ha
impulsado el concurso de todos los actores involucrados en el sector; logrando
promover espacios de discusin de la propuesta, desde reuniones con
integrantes de organizaciones de productores y las instituciones publicas y
privadas, hasta la consulta participativa en talleres descentralizados de validacin
y actualizacin del presente Plan.
Una caracterstica central del presente plan, es que guarda estrecha
correspondencia con el Plan de Desarrollo Concertado de la Regin Cusco. En
ese sentido, como Plan de alcance Regional, recoge el sentir de las provincias y
de los diversos Planes de la Regin, y se apoya en las orientaciones sustanciales
de las polticas sectoriales de promocin agraria impulsada por el Gobierno
Nacional, Gobierno Regional, Direccin Regional de Agricultura y los Gobiernos
Locales. As mismo, pone de manifiesto la iniciativa publico-privada de
productores representativos y organizaciones integrantes de CONVEAGRO.
El reto es revertir la situacin actual del agro bajo el enfoque de Territorio y
Planeamiento Estratgico, que implica reconstruir una imagen futura del sector
agrario, muy distinta a la actual, con una produccin que permita mejorar la
rentabilidad y sostenibilidad con el aprovechamiento de sus recursos naturales
potenciales, esperando lograr un cambio de actitud de los productores para que
entiendan que de esta manera podrn superar la situacin de pobreza mediante
la asociatividad y la prctica de valores y dejar de lado el individualismo que tanto
4
1.
2. DIAGNSTICO GENERAL
2.1
CUADRO N. 01
REGION CUSCO: POBLACION TOTAL URBANA Y RURAL
PROVINCIA
URBANA
RURAL
TOTAL
CUSCO
329.203
19.290
348.493
ACOMAYO
14.393
13.311
27.704
ANTA
18.202
39.703
57.905
CALCA
20.815
40.900
61.715
CANAS
6.081
36.287
42.368
CANCHIS
57.581
46.393
103.974
CHUMBIVILCAS
14.779
62.942
77.721
ESPINAR
30.434
36.474
66.908
LA CONVENCION
43.983
121.432
165.415
PARURO
10.774
21.470
32.244
PAUCARTAMBO
8.718
38.595
47.313
QUISPICANCHI
27.478
55.324
82.802
URUBAMBA
24.055
32.886
56.941
TOTAL
606.496
565.007 1.171.503
Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007
Por su parte, en el informe sobre desarrollo humano del programa de las
naciones unidas para el desarrollo (PNUD) Per 2008, se muestra el ndice de
desarrollo humano para la regin. Cusco ocupa (puesto 11) y Urubamba (puesto
93), las dems 11 provincias se ubican detrs del puesto 100, tomando en cuenta
las 194 provincias a nivel nacional, en Cusco se sitan provincias con niveles de
desarrollo humano muy bajos sobre todo Chumbivilcas (puesto 172), Paruro
(puesto 182) y Paucartambo puesto (185).
El componente esperanza de vida varia entre los 68.8 aos Cusco y 61.5 aos
Canas situando a la gran mayora de las provincias, en los puestos mas bajos en
trminos de esperanza de vida, entre ellas Canas, Paucartambo, La Convencin
y Paruro.
El componente de alfabetismo de las personas de 15 o mas aos, tiene valores
extremos de tasas porcentuales de 95.4% Cusco y 72% Chumbivilcas en este
caso tambin se demuestra el rezago en trminos de promedio nacional, donde
las provincias de Chumbivilcas, Paruro y Paucartambo presentan los menores
ndices de alfabetismo.
El componente de ingreso per. Cpita familiar mensual, es muy disperso a nivel
regional, dado que flucta entre 181 nuevos soles en Chumbivilcas y 298.6
nuevos soles en Cusco. Si comparamos este comportamiento con el ingreso per.
capita de Lima de 574 nuevos soles el mayor a nivel nacional, se evidencia gran
desigualdad a nivel nacional y regional, donde el habitante promedio de la
provincia mas rica gana cerca de tres veces mas que el habitante promedio de la
provincia mas pobre de Cusco.
CUADRO N. 02
INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO
REGION
CUSCO
PROVINCIAS HABITANTES
ACOMAYO
27704
ANTA
57905
CALCA
61715
CANAS
42368
CANCHIS
103974
CHUMBIVILCAS
77721
CUSCO
348493
ESPINAR
66908
LA CONVENCION
165415
PARURO
32244
PAUCARTAMBO
47313
QUISPICANCHI
82802
URUBAMBA
56941
REGION CUSCO
1171503
IDH
RANKING
0,5019
173
0,5103
162
0,5073
167
0,5075
166
0,5076
165
0,4904
184
0,5989
45
0,5313
129
0,5361
119
0,4869
188
0,484
189
0,4909
183
0,5346
124
0,5377
20
ESPERANZA
INGRESO
ALFABETISMO ESCOLARIDAD DE VIDA EN
LOGRO FAMILIAR PER
%
%
AOS
EDUCATIVO CAPITA S/,
74
91
62,7
79,7
201,1
79,2
91,4
62,2
83,3
196
75,8
86,7
63,8
79,4
202,7
81
89
61,5
83,7
195,2
82,5
90,1
59,9
85
222
72
86,4
63
76,8
181
95,4
90,9
68,8
93,9
298,6
85,7
86,1
65,4
85,8
200
84,5
81,5
66,9
83,5
189,8
68,7
89,4
62,8
75,6
188,4
68,3
83,6
63,7
73,4
185,2
75
83,7
62
77,9
194
84,2
91,4
64,1
86,6
210,6
84,5
87,7
64,8
85,6
227,5
Rgimen de temperaturas
11
Rgimen de precipitacin
Recurso Suelo
13
CUADRO N. 03
CLASIFICACION DE SUELOS POR CAPACIDAD DE USO MAYOR
CAPACIDAD DE USOMAYOR DE
N
SUPERFICIE (Ha)
%
SUELOS
1 Tierras aptas para pastos
1,135,260
15.8
2 Tierras aptas para produccin forestal
990.667
13.8
3 Tierras aptas para cultivo en limpio
196,832
2.7
4 Tierras aptas para cultivo permanente
30,631
0.4
Sub total: tierras aptas para uso
2,353,390
32.7
agrario
5 Tierras de proteccin
4,731,278
65.8
6 Otros (nevadas, lagos, ros, centros
104,518
1.5
poblados)
TOTAL:
7,189,197
100
Fuente: INRENA, Lima abril 2000
Las tierras aptas para pastos representan el 15.8% de la superficie regional,
constituidas por las praderas de pastos naturales de ladera y alto andinas,
recurso valioso como productor de alimento para el ganado, productor de fauna
silvestre y para la recreacin. La importancia del manejo de praderas y sus
posibilidades en el control de la erosin debe ser enfatizada.
Las tierras Aptas para la produccin forestal ocupan el 13.8% de la superficie
regional, se presentan en colinas bajas y altas, con pendientes menores de 75%
las que se ubican fundamentalmente en las zonas de Selva Alta de las provincias
de La Convencin, Paucartambo, Calca, Urubamba y en la llanura Amaznica del
Bajo Urubamba.
Las tierras aptas para cultivos en limpio ocupan el tercer lugar con 196,832.00
(has), 2.7 % de la superficie regional. Esta extensin se encuentra mayormente
en el gran paisaje de planicies, que presentan las mejores condiciones edficas y
topogrficas. Estas tierras se ubican en las zonas alto andinas, selva alta, llanura
amaznica y en los valles interandinos.
Las tierras de proteccin, son espacios que no renen las condiciones ecolgicas
mininas requeridas para el desarrollo de cultivos, pastoreo y produccin forestal.
Su distribucin es muy amplia en la regin, pues abarcan 4, 731,278 Ha, es decir
el 65.8 % de la superficie regional. Estas tierras se presentan mayormente en las
colinas altas y montaas. Su uso mas apropiado esta orientado a la proteccin de
cuencas hidrogrficas y vida silvestre, promocin de valores escnicos,
recreacin e investigacin cientfica. Estas tierras incluyen picos, nevados,
pantanos, cauces de ros, bosques, etc. Esta clase incluye tres reas naturales
protegidas: Parque Nacional Manu, Santuario Histrico de Machupicchu, Bosque
Nacional Cuenca del Apurimac, las que suman 2, 135,472 Ha y representan el
29.7 % de la superficie regional.
14
b.
Pastizales
Cobertura Vegetal
16
d.
Recurso Forestal
17
CUADRO N. 05
RECURSO FORESTAL EN LA REGION CUSCO
FORMACIONES VEGETALES
AREA (Ha)
Bosque seco de valles interandinos
Matorral
Bosque hmedo de valles interandinos
Bosque de macizos exticos
Bosque denso de terraza baja sin diseccin
Bosque semidenso de terraza baja sin diseccin / pacal
Bosque denso de terraza media sin diseccin
Bosque denso de terraza media sin diseccin / pacal
Bosque denso de terraza media diseccin leve
Bosque denso de terraza media diseccin leve / pacal
Bosque denso de terrazas alta sin diseccin
Bosque denso de terrazas alta sin diseccin leve / pacal
Bosque denso de terrazas alta diseccin leve
Bosque denso de colina baja diseccin media
Bosque denso de colina baja diseccin media / pacal
Bosque denso de colina baja diseccin fuerte
Bosque denso de colina baja diseccin fuerte / pacal
Bosque denso de colina alta diseccin media
Bosque denso de colina alta diseccin media / pacal
Bosque denso de colina alta diseccin fuerte
Bosque denso de colina alta diseccin fuerte / pacal
Bosque hmedo de montaas
Bosque hmedo de montaas /pacal
Sabana pluvifolia
Pajonal / csped de puna
Humedales
Piso nival
reas con escasa o sin vegetacin
reas con cultivo agropecuario + vegetacin
TOTAL
21,025
169,911
53,045
5,202
51,566
5,631
39,921
38,986
27,759
5,502
39,197
12,468
25,184
27,603
228,606
82,448
89,834
37,250
131,490
155,187
36,874
2,083,772
104,321
33,041
1,929,211
106,481
128,007
271,052
1,327,777
7,265,351
18
e.
BOSQUES
2000
Bosque Natural
18126.37
Bosque
Cultivado
Eucalipto
11690.92
Fuente: INRENA- CUSCO-2005
2001
9715.75
2002
10335.76
2003
434.28
2004
6327.6
19511.96
1608.65
700.51
1796.72
CUADRO N. 07
EXTRACCION DE ESPECIES DIFERENTES A LA MADERA
M3
ESPECIES
2000
2001
2002
2003
Kg
Und
Kg
Und Kg Und Kg Und
Carrizo-Paca0
31650
10991 0 74370 0 10255
Pintoc
0
Una de Gato
1020
0
705
0
0
0
0
0
Sangre de Grado
60
0
220
0
0
0
0
0
Hojas de Achihua
60
0
0
0
0
0
0
0
Resina de
4
0
0
0
0
0
0
0
Matapalo
Hojas de
35
0
30
0
0
0
0
0
Maticomatico
Vainas de Tara
72000
0
15500
0
0
0
0
0
Cochinilla
577
0
391.6
0
0
0
0
0
Totora
0
0
2280
0
0
0
0
0
Fuente: INRENA- CUSCO-2005
f.
2004
Kg
Und
0
20416
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Recurso Hdrico
El Agua.- El agua es sinnimo de vida y poder, y fueron esos elementos los que
incidieron en que las civilizaciones del Mundo Antiguo se desarrollan alrededor de
19
las grandes fuentes fluviales. Fue as que Egipto tuvo el Nilo, Mesopotamia el
Trigris y el Eufrates, o la India al Indo y al Ganguees.
Sin embargo, aunque se presenta en gran escala en la naturaleza debemos decir
que el agua es un recurso natural que se puede agotar. Casi la totalidad del agua
se encuentra en los mares y ocanos en forma de agua salada (71 %). De las
aguas dulces (2.5 %) la mayor parte esta congelada en los casquetes polares, en
las montaas ms alta del planeta o formando parte de las aguas subterrneas.
Datos de Naciones Unidas alertan acerca de que para el ao 2025 unos 2,5
billones de personas no tendrn acceso al agua potable y a los servicios
sanitarios, y que gran parte de las enfermedades que afectan fundamentalmente
a los habitantes de los pases de llamado sur, sern producidas por la
contaminacin de las aguas.
Ante este escenario se ha incrementado la preocupacin por la proteccin de los
ecosistemas y los recursos hdricos para enfrentar la contaminacin, a su vez se
llama a la bsqueda del reparto equitativo del agua como vas para garantizar la
alimentacin y ala supervivencia del medio natural, elementos imprescindibles
para lograr el desarrollo sostenible.
Enfoque de Cuencas.- El rasgo ms importante de todo ecosistema de montaa
es la verticalidad, tanto en el sentido de pendiente como en nuestro caso Andino,
de la llamada Verticalidad Andina o socio-poltica, del control integrado de pisos
ecolgicos y los rasgos que la caracterizan en los Andes: diversidad de
microclimas, diversidad de suelos, diversidad biolgica y finalmente diversidad
cultural.
Estamos llenos de conceptos planos de tendencia a la homogenizacin, de una
especie de aoranza por lo plano. Y los paramos y jalcas no se pueden entender
aislados, tratados solo como una eco-regin, sin considerar los espacios
verticales vecinos y con los que estn ntimamente relacionados: LAS CUENCAS,
espacios naturales que permiten delimitar claramente ecosistemas en
condiciones de montaa, pues tienen un limite fisiogrfico en las crestas y como
elemento dinmico unificador al agua. Las cuencas nos crean las condiciones
para afrontar la administracin de estos ecosistemas en forma integral, no por
estancos; nos lleva a tratar el tema de la gestin del ciclo del agua, del ciclo de
nutrientes, la conservacin de la cobertura vegetal, de la competencia de habitts
entre la fauna natural y la domestica, del caudal ecolgico que deben llevar los
cursos de agua como mnimo, a la necesidad de incorporar al riego climtico no
como problema sino como condicin de trabajo, a disear nuestras estrategias
incorporando la diversidad y la inestabilidad. El enfoque de cuencas nos permite
incorporar las especialidades de estos ecosistemas que se integran en la cuenca
en mejores condiciones que frente a conceptos que tiende a encerrar cuando
por el contrario en montaas una idea central son las gradientes y las
continuidades.
El enfoque de cuencas, al destacar la verticalidad impulsa la diversificacin de
las estrategias de uso a un nivel semejante o superior a la diversidad existente en
20
CUADRO N. 08
CUENCAS HIDROGRAFICAS DE LA REGION CUSCO
rea
Permetro
Rio Principal
Pendiente
CUENCA
(Km2)
(Km)
(Km)
(%)
Vilcanota
8983.1
711.14
243.6
0.66
Alto Apurimac
14529
917.72
251.41
0.72
Medio y Bajo
2163.2
804.56
399.97
0.45
Apurimac
Yavero
5488.7
696.97
329.17
0.73
Medio Urubamba
13830.8
672
258.24
0.85
Pilcopata
3819.9
368.23
43.47
1.38
Bajo Urubamba
15356.4
881.16
256.31
0.1
Araza
4865.8
390.57
141.14
2.69
Dahuene y
615.2
137
50.64
3.55
Colorado
TOTAL
72652.1
Fuente: Oficina de Planificacin y Evaluacin IMA-2005
Estos ros presentan aguas permanentes en estiaje pero de rgimen irregular
durante el ao, siguiendo la tendencia de la presencia de precipitaciones. Existe
una poca de recarga entre los meses de noviembre a abril y de vaciante de abril
a octubre. El volumen o caudal de agua es considerable en estiaje y vara en su
recorrido.
Es espejo de lagunas existente en el departamento del Cusco es de 7,310 Ha. La
regin posee 296 ros principales y 396 lagunas.
El problema de la contaminacin hdrica, que viene cobrando cada vez una mayor
importancia, tiene su origen principal en el crecimiento de los centros poblados
urbanos. El ro ms contaminado en la Regin en el Vilcanota, debido a que
cruza centros poblados importantes, los mismos que no cuentan con sistemas de
tratamiento de aguas servidas, ni programas de preservacin de cuencas.
Los datos indican que los niveles de contaminacin en el ro Vilcanota pueden
considerarse aceptables; pero su tendencia es creciente. Se estima que la
poblacin asentada en su riberas produce 13.9 millones de m3/ao de aguas
servidas. El ro Huatanay aporta 10.4 millones de m3/ao (75%) siendo el
afluente mas contaminado; el cual presenta los indicadores por encima de los
limites permisibles.
23
CUADRO N. 12
REGION CUSCO: PRODUCCION DE LA AGRICULTURA
PARA EL MERCADO INTERNO
CULTIVO PRODUCCION
SUPERFICIE
VBP 2007
COSECHADA
(TM.)
(Ha.)
Particip.
(Miles S/.)
Particip.
%
%
Arveja
3.886,00
3.760
7,47
3.652.840
0,95
Coca*
9.835,20
14.261
28,33
3.934.080
1,03
Quinua
1.493,00
1.356
2,69
2.105.130
0,55
Hortalizas
26.894,50
2.891
5,74
13.447.250
3,50
Frijol
1.803,00
1.593
3,16
1.821.030
0,47
Yuca
76.278,00
7.513
14,92
48.055.140
12,52
Frutales
258.963,00
18.965
37,67
310.755.600
80,97
TOTAL
50.339
100
383.771.070 100,00
Fuente: DRAC 2007
TIPO IV.- Agricultura de Subsistencia.- Es de extrema pobreza y se ubica en
tierras marginales de la sierra y selva ocupadas por comunidades y minifundistas.
Comprende mayoritariamente unidades agrarias menores de 0.5 ha. Dedicadas a
la produccin de cultivos andinos y nativos, bsicamente para la subsistencia.
CUADRO N. 13
REGION CUSCO: PRODUCCION DE LA AGRICULTURA DE SUBSISTENCIA
PRODUCCION
SUPERFICIE
VBP 2007
COSECHADA
CULTIVO
(TM.)
(Ha.)
Particip.
(Miles S/.)
Particip.
%
%
Mashua
5.915
1.078
14,44
2.011.100
8,80
Uncucha
6.434
803
10,76
1.994.540
8,73
Olluco
36.012
5.567
74,56
18.726.240
81,95
Camote
144
18
0,24
118.080
0,52
TOTAL
7.466
100,00
22.849.960
100,00
Fuente: DRAC 2007
24
25
28
29
CUADRO N. 15
REGION CUSCO: RECURSOS HUMANOS POR UNIDADES
AGROPECUARIAS, SUPERFICIE Y NUMERO DE PARCELAS
PROVINCIA
UNIDADES
SUPERFICIE
PARCELAS
AGROPECUARIAS
(Ha.)
N
CUSCO
6,516
47,699.2
25,889
ACOMAYO
6,938.3
60,875.8
30,759
ANTA
13,208
135,806
49,963
CALCA
11,972.4
176,464.9
50,559
CANAS
8,127.4
166,385.5
26,171
CANCHIS
15,617.6
305,715.9
57,718
CHUMBIVILCAS
14,235.1
314,244.5
28,193
ESPINAR
8,724.7
407,150.7
11,539
LA CONVENCION
35,253.5
595,177.6
51,656
PARURO
7,718.6
147,180.1
29,605
PAUCARTAMBO
9,109.2
174,199.3
30,350
QUISPICANCHI
18,085.2
271,556
87,891
URUBAMBA
12,714.7
70,499.3
44,219
TOTAL
168,220.8
2.872,954.6
524,512
Fuente: PETT Ejecucin Regional Cusco 20051
Respecto al rgimen de tenencia predominante es el comunal mientras que el
70.23% de parcelas tienen un tamao menor a 03 has. El rgimen de tenencia de
tierras predominante es el comunal, con mas de 60% del total de parcelas;
mientras que el 70.23 % de parcelas tienen un tamao menor a 03 has.
CUADRO N. 16
NUMERO DE PARCELAS POR TAMAO DE LAS UNIDADES
AGROPECUARIAS Y REGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS
TAMAO DE LAS UNIDADES
REGIMEN DE TENENCIA
TOTAL
AGROPECUARIAS
PARCELA
Menos
De 3 a De 10 a
Mas
S
de 3 ha. 9.9 Ha.
49.9
de 50
Ha.
Ha.
En propiedad
35.8
34.2
33
50.2
76.9
En arrendamiento
1.9
2.2
1.6
1.2
2
Comunal
60.4
62.1
62.8
45.8
18.8
Otra
1.9
1.5
2.6
2.8
2.3
Total %
100
100
100
100
100
N Parcelas por tamao
460822
323614
100291 28192
8725
% de parcelas por tamao
100
70.23
21.76
6.12
1.89
Fuente: COFOPRI
30
32
PORCENTAJE
31.58
28.07
15.79
10.53
14.04
100.00
33
CUADRO N. 19
INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN EL SECTOR AGRARIO
PROYECTOS
PROVINCIAS
MINAG y OPDs
ONG.
ESPECIALES
Acomayo
DRA; PRONAMACHCS Corredor
Cusco Asoc.
Runamaqui;
JDP-San
Puno; CARITAS; Benito; ADRA OFASA
INADE
Anta
DRA; PRONAMACHCS;
Almeria Solidaria; IER; CADEP;
INIA
Visin Mundial; Plan Internacional;
IAA
Calca
DRA; PRONAMACHCS
Arariwa; Ricchari Ayllu; CEDEP
Ayllu; ORD-Visin Mundial
Cusco
DRA; PETT; SENASA; FONCODES; IMA; Bartolom
de
las
casas;
INRENA;
INIA; CARITAS; PLAN ARARIWA; Centro Huaman Poma;
PRONAMACHCS
MERIS
Asociacin Runa Maki; CESA;
Asociacin
Kausay;
IAC;
Asociacin Inka; CETIDES; World
Visin
Canchas
DRA; PRONAMACHCS; CARITAS;
PAC; Visin Mundial; IPID; ITDG;
SENASA;
ATDR; Programa Empleo INTERVIDA; IAA; SOLARIS
CONACS
Juvenil
Canas
DRA; PRONAMACHCS IMA
KAUSAY; INTERVIDA; IAA
Chumbivilcas DRA; PRONAMACHCS; MARENAS; PLAN IAC;
CADEP;
PEJ;
Plan
SENASA
MERIS; PERCSA Internacional; Organizac. Tc.
Agrop.
Espinar
DRA; PRONAMACHCS; FONCODES;
CFC
SENASA; ATDR
MARENAS
Paucartambo DRA; PRONAMACHCS PROMANU;
CESA; ANDIN
CEDIA;
IMA;
PROANDES
Paruro
DRA; PRONAMACHCS SAMBASUR
CENPRODIC; CEDEP AYLLU;
SIUR INTI
Quispicanchi DRA; PRONAMACHCS; PLAN
MERIS; Misin Mundial; Ricchari Ayllu;
FONCODES
PROGRAMA
A Inter. Vida; Ccaijo; Arariwa;
TRABAJAR;
Huaman Poma
CAMINOS
RURALES
La
DRA; PRONAMACHCS; CARITAS;
PRISMA; CENPRODIC; AFRUCY;
Convencin
PETT; SENASA; ATDR PRONAA; PLAN APROPEL; MATO CROSS; SUYO
MERIS; ENACO
Urubamba
DRA; PRONAMACHCS; CORREDOR
ARARIWA; CENFOPAR; PRISMA;
SENASA
CUSCO PUNO
CENPRODIC
ADESA
Fuente: Elaboracin DRAC 2008
34
2.2
37
2.3
CUADRO N. 21
REGION CUSCO: PBI POR SECTORES ECONOMICO Y AGRARIO
39
CUADRO Nro. 22
REGION CUSCO. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION (en miles de nuevos
soles)
RUBROS
2004
2005
2006
2007
2008
SUB SECTOR
AGRICOLA
402.186,00 366.736,75 443.751,47 412.245,11 450.583,91
SUB SECTOR
PECUARIO
77.610,00 75.191,38 85.943,75 98.147,76 165.771,57
TOTAL SECTOR
AGRICULTURA
479.796,00 441.928,13 529.695,21 510.392,87 616.355,47
FUENTE: BCRP - Sucursal cusco
CUADRO Nro. 23
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION (Variacin Porcentual)
2003 2004 2005 2006 2007 2008
SUB SECTOR AGRICOLA
47,2 17,3
s/i
21
-7,1
9,3
SUB SECTOR PECUARIO
-3,5 22,3
s/i 14,3 14,2 68,9
TOTAL SECTOR
AGRICULTURA
31
18
19,9
-3,8 18,4
FUENTE: BCRP - Sucursal
cusco
2.3.3 Valor Bruto de la Produccin Agrcola
El valor bruto de la produccin agrcola aument 34,8% respecto a septiembre de
2007, destacando la mayor produccin de papaya, naranja y cacao.
Asimismo, durante enero-setiembre de 2008, el VBP creci 9,3% con relacin a
similar perodo del ao anterior, principalmente por el incremento de la
produccin de caf (44,3%) y maz choclo (37,1%).
40
CUADRO N. 24
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
(Variaciones Porcentuales Reales)
EneroSetiembre Setiembre
2007-2008 2007-2008
Caf
-77,1
44,3
Maz choclo
533,3
37,1
Naranja
334,7
53,5
Papaya
550,4
51
Palta
148,5
Yuca
-3,9
8,1
Pltano
92,7
25,4
Cacao
6,3
Pia
181,3
50,2
Trigo
3,8
Mandarina
650
77
Lima
1666,7
73,6
Achiote
2,1
3,6
Maz amilceo
-6,9
Papa
-8
Otros
-32,2
-2,7
Fuente: BCRP - Sucursal Cusco
2.3.4 Exportaciones
Las exportaciones realizadas en septiembre de 2008 fueron por US$ 102,483
miles de dlares, registrando un crecimiento de 75,4%, al compararlas con las del
mismo mes del ao anterior. Este aumento se asoci principalmente a la mayor
exportacin de productos agropecuarios (418,3%) y mineros (77,1%).
Durante enero - septiembre de 2008, las exportaciones (US$ 520,978 miles de
dlares) se incrementaron en 26,4%, respecto a las de similar perodo del ao
precedente, debido principalmente al mayor valor exportado de productos
mineros (27,1%).
Se muestra en el cuadro siguiente que las exportaciones segn grupos de
productos que en el ao 2007 este ha cado con relacin al ao 2006 en un
36.25%, hasta setiembre del 2008 este se ha venido recuperando.
41
CUADRO N. 25
EXPORTACION SEGN GRUPOS DE PRODUCTOS
(Valor FOB en miles de US dlares)
RUBROS
2006
2007
2008 /1
PRODUCTOS TRADICIONALES
642.489 408.476 512.363
Agrcola
56.505 28.116 28.924
Mineros
585.984 380.360 483.439
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
Agropecuarios
Textiles
Madera y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minera no metlica
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal mecnicos
Otros
TOTAL
1/. A Setiembre del 2008
FUENTE: BCRP Sucursal Cusco
3.915
3.591
8.615
2.348
2.374
6.501
419
367
498
11
9
602
193
189
477
256
151
417
240
50
51
342
249
3
106
202
66
646.404 412.067 520.978
2.3.5 Importaciones
Con relacin a las importaciones FOB, durante el mes de septiembre de 2008, no
se registraron operaciones en la Aduana del Cusco.
CUADRO N. 26
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONOMICO
(Valor FOB en miles de US dlares)
Setiembre
Enero-Setiembre
Var
Var
2007 2008
%
2007 2008 %
BIENES DE CONSUMOS
0
0
4
0 -100
No duraderos
0
0
3
0 -100
Duraderos
0
0
1
0 -100
INSUMOS
2
0
5
0 -100
Combustible, lubricantes y convexos
0
0
0
0
Materias primas para la agricultura
0
0
0
0
Materias primas para la industria
2
0
5
0 -100
BIENES DE CAPITAL
0
0
6
0 -100
Materiales de construccin
0
0
0
0
Para la agricultura
0
0
0
0
Para la industria
0
0
5
0 -100
Equipos de transporte
0
0
1
0 -100
OTROS BIENES
42
CUADRO N. 27
43
CUADRO N. 28
CUADRO N. 29
2.3.9 Morosidad
El indicador de morosidad (cartera atrasada como porcentaje de los crditos
directos) alcanz 1.9% a finales de setiembre de 2008, mostrando una
disminucin de 0.3 puntos porcentuales, respecto a lo registrado en setiembre de
2007.
La mayor reduccin de este indicador se present en las Edpymes (1.2 puntos
porcentuales).
CUADRO N. 31
CUADRO N. 32
45
46
1,027
3,057
1,300
1,529
956
1,786
0
1,371
1,246
1,052
993
1,298
1,166
1,983
0
0
1,078
1,030
1,113
1,550
721
2,000
0
0
1,176
1,083
1,033
1,419
5,356
1,852
0
0
1,017
1,026
0
956
605
1,800
700
0
9,778
7,708
0
11,179
0
15,063
0
15,034
5,149
5,456
4,000
4,444
4,291
6,000
0
0
1,150
1,660
2,522
2,871
1,707
1,767
1,200
1,700
2,000
1,408
946
1,012
1,400
2,210
1,268
1,566
1,400
1,690
1,818
1,787
756
640
1,180
1,920
959
12,667 8,222
0 4,000
6,345 4,916
11,620 12,667
11,174 5,759
TE
7,479
16,048
6,508
2,000
10,879
970
577
662
278
Provincia
Unidad
Agropec.
CUADRO N. 36
ACTIVIDADES DE CRIANZAS
Porcinos
Vacunos
Ovinos
N
N
N
N de
N de
N de
Unid.
Unid.
Unid.
Porcinos
Vacunos
Ovinos
Agrop.
Agrop.
Agrop.
1,779
6,637 2,267
9,228 1,805
31,070
2,809
6,218 4,393
15,166 3,458
68,576
6,393
18,629 8,344
43,460 3,872
17,653
4,191
11,237 5,607
23,829 3,613
55,428
985
2,067 6,633
32,211 6,532 187,342
863
1,383 10,174
32,793 6,540 123,292
2,429
6,242 10,103
73,126 11,103 366,615
61
329 6,563
52,341 8,057 363,300
5,643
14,456 4,008
28,586 1,744
26,472
Cusco
5,671
Acomayo
6,937
Anta
11,674
Calca
10,290
Canas
8,118
Canchas
15,728
Chumbivilcas
14,241
Espinar
8,687
La
24,895
Convencin
Paruro
7,631 3,816
9,102 5,056
Paucartambo
8,331 4,753
16,159 5,019
Quispicanchi
14,943 5,980
15,487 7,975
Urubamba
9,138 4,664
14,221 5,561
TOTAL
146,284 44,369 122,167 81,712
Fuente: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1994
26,912 3,331
57,621
22,358 4,205
78,427
25,596 7,436 151,114
19,902 2,989
43,069
405,508 64,685 1.599,979
CUADRO N. 37
POBLACIN DE ALPACAS Y LLAMAS REGION CUSCO
48
Alpacas
Provincia
Total
Suri
Wakaya
Calca
8,108
2,612
5,496
Canas
18,478
1,850
16,628
Acomayo
7,785
2,085
5,700
Anta
272
105
167
Canchas
138,339
10,717
127,622
Chumbivilcas
31,031
6,829
24,202
Espinar
62,104
4,552
57,552
La Convencin
275
45
230
Cusco
92
14
78
Quispicanchi
68,967
9,184
59,783
Urubamba
4,930
1,588
3,342
Paruro
175
129
46
Paucartambo
5,244
1,666
3,578
TOTAL
345,800
41,376
304,424
Fuente: Elaboracin CTAR-Cusco 1996
Llamas
Total
Chaku
12,448
4,775
16,057
6,591
8,998
4,244
1,446
470
22,354 12,398
24,217 14,933
48,756 18,707
178
106
2,923
972
20,643
9,071
6,851
3,397
2,197
1,574
10,932
2,384
178,000 79,622
Qara
7,673
9,466
4,754
976
9,956
9,248
30,049
72
1,951
11,572
3,454
623
8,548
98,378
Acomayo
Anta
Calca
Cusco
Canchis
Canas
Chumbivilcas
Espinar
Paucartambo
Paruro
Quispicanchi
La
Convencin
Urubamba
TOTAL
4
19
34
11
28
11
1
5
29
650
132
1178
83
90
255
4372
4
5
5
3
9
5
6
15
3
3
3
5
5
4
117
40
6843
1
58
Maquinaria y vehculos
Planta
Tractor
Procesador Agrcola
Camioneta
Motocicleta
5
7
14
8
44
2
1
4
2
1
2
1
2
2
2
3
1
1
1
1
4
3
4
8
2
6
2
3
4
2
2
2
3
1
19
8
122
1
22
3
44
1
1
2
8
1
1
6
21
49
AGENCIAS AGRARIAS
50
PAPA
(NATIVA /
HIBRIDA)
MAIZ AMILACEO
Destino /
tendencias
Mercado
interno
Mercado
externo
Mercado
interno y
externo
Aspectos que
favorecen el
desarrollo del
producto en la
regin
Articular al mercado va
Interocenica y TLC.
Incrementar la productividad
Generar valor agregado
Aplicar buenas prcticas
Productores
agrcolas
especializados y Promover la produccin
con experiencia
orgnica
Diversidad de
Transferir tecnologa
variedades
Incrementar el consumo per
Pisos ecolgicos
cpita
Hbitos de
Incrementar y mejorar la
consumo
infraestructura de riego
Programa Sierra Fortalecer las organizaciones
Exportadora
Producir semillas de calidad
Programas de
Acceder al crdito de fomento
innovacin
Acceder al seguro agrario
tecnolgica
Garantizar la seguridad
alimentaria.
Promocin de la gastronoma
Recuperar la biodiversidad y
biovariedabilidad de papa
nativa.
Calidad de grano
Productores
especializados y
con experiencia
Diversidad de
variedades
Pisos ecolgicos
favorables
Hbitos de
consumo
Denominacin de
origen
Doble propsito
Inexistente crdito de
fomento
Limitada innovacin
tecnolgica
Insuficiente y deficiente
infraestructura vial.
Disminucin de la
estacionalidad de la
produccin.
Dbil organizacin de
productores.
Dbil articulacin al
mercado.
Plagas y enfermedades
de la papa.
Deficiente e insuficiente
infraestructura de riego.
Altos costos de
produccin.
Articular al mercado va
Interocenica y TLC.
Incrementar la produccin y
productividad
Generar valor agregado
Insuficiente apoyo
Aplicar Buenas Prcticas
crediticio
Agrcolas
Limitado apoyo a la
Fortalecer las organizaciones
organizacin de
de productores
productores
Incrementar la produccin de
Restringida plataforma de
semillas de calidad
servicios pblicos
Incrementar crdito
Fortalecer la cadena productiva
Estandarizar la produccin
Garantizar la seguridad
alimentara.
Declarar libre de transgenicos
51
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
HABA VERDE
HABA GRANO
HORTALIZAS
Destino /
tendencias
Aspectos que
favorecen el
desarrollo del
producto en la
regin
Mercado
interno
Mercado
externo
Articular al mercado va
Interocenica y TLC.
Incrementar la productividad
Generar valor agregado
Aplicar Buenas Prcticas
Agrcolas
Productores
Promover la produccin
especializados y
orgnica
con experiencia Transferir tecnologa
Diversidad de
Incrementar el consumo per
variedades
cpita
Pisos ecolgicos Incrementar y mejorar la
favorables
infraestructura de riego
Hbitos de
Fortalecer las organizaciones
consumo
de productores
Doble propsito Producir semillas de calidad
Demanda
Acceder al crdito de fomento
creciente
Acceder al seguro agrario
Bajar altos costos de
produccin
Garantizar la seguridad
alimentara.
Considerar a CHUMBIVILCAS
en el proyecto haba
Mercado
interno
Incremento de la productividad
Incremento de la demanda
interna
Valor agregado
(industrializacin)
Buenas prcticas en el proceso
productivo
Produccin orgnica
Productores
Validacin de tecnologa
especializados y
Incremento del consumo per
con experiencia
cpita
Diversidad de
Bajar altos costos de
variedades
produccin
Pisos ecolgicos
Mercado externo (Brasil)
Hbitos de
Deficiente planificacin de
consumo
cultivos
Clima adverso
Micro-parcelacin
Dbil organizacin
Disponibilidad de semillas de
calidad
Difusin de cultivo de hortalizas
Garantizar seguridad familiar.
52
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Destino /
tendencias
Aspectos que
favorecen el
desarrollo del
producto en la
regin
Mercado
interno
Mercado
externo
Articular al mercado va
Interocenica y TLC.
Incrementar la produccin y
productividad
Incrementa el valor agregado
Aplicar Buenas Prcticas
Agrcolas
Productores
especializados y Fortalecer las organizaciones
con experiencia
de productores
Pisos ecolgicos Incrementar la produccin de
favorables
semillas de calidad
Demanda
Incrementar crdito
creciente
Fortalecer la cadena productiva
Calidad de grano Estandarizar la produccin
Incremento del consumo per
cpita
Incorporacin de nuevas reas
de cultivo
Garantizar seguridad
alimentara
KIWICHA
TRIGO
Mercado
regional
FRUTALES
ANDINOS
(Durazno y palta)
Productores
especializados y
con experiencia
Variedades con
potencial
productiva
Pisos ecolgicos
favorables
Hbitos de
consumo
Insuficiente apoyo
crediticio
Limitado apoyo a la
organizacin de
productores
Restringida plataforma de
servicios pblicos
Deficiente infraestructura
de riego.
Restringido apoyo a
actividades de cosecha y
post cosecha
Incremento de la productividad
Incremento de la oferta interna
Incremento de Valor agregado
Buenas Prcticas Agrcolas en
el proceso productivo
Fortalecer las organizaciones Deficiente apoyo crediticio
Deficiente acceso vial.
de productores
Incrementar la produccin de
Dbil organizacin de
semillas de calidad
productores.
Adecuada rotacin de cultivos.
Garantizar seguridad
alimentara
Considerar a Chumbivilcas en
el proyecto de trigo
Inexistencia de apoyo
crediticio
Limitada innovacin
tecnolgica
Limitado apoyo a la
organizacin de
productores
Dbil articulacin del
mercado.
Insuficiente servicio
fitosanitario.
Deficiente infraestructura
de riego.
53
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Destino /
tendencias
Aspectos que
favorecen el
desarrollo del
producto en la
regin
ALCACHOFA
Productores en
formacin
Mercado Pisos ecolgicos
externo
favorables
Demanda de los
exportadores
Ineficiente apoyo
crediticio
Incremento de la produccin y Limitada innovacin
productividad
tecnolgica
Buenas Prcticas Agrcolas
Limitado apoyo a la
Produccin orgnica
organizacin de
Validacin de tecnologa
productores.
Satisfacer la demanda externa Deficiente infraestructura
Fortalecer las organizaciones
de riego.
de productores
Restringido apoyo a
Disponibilidad de plantines,
actividades de cosecha y
esquejes e hijuelos
post cosecha
Inexistentes servicios de
transporte adecuado
CAFE
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Mercado Pisos ecolgicos
favorables
interno
Mercado Certificacin de
externo
calidad
Productores
especializados y
con experiencia
Desarrollar infraestructura de
riego
Generar alta tecnologa
Fortalecer la capacitacin y
asistencia tcnica
Implementar infraestructura
productiva
Fortalecer la Asociatividad
Impulsar la eficiente cosecha y
post cosecha
Renovar y rehabilitar
plantaciones
Insuficiente informacin
Limitada inversin privada
Escasa infraestructura
productiva y vial
Insuficiente servicio
fitosanitario
CACAO
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Mercado
Disponibilidad de
externo
cacao chuncho
Mercado
Existencia de
interno
planta
procesadora de
cacao (INDACO)
Incrementar infraestructura de
riego
Generar alta tecnologa
Fortalecer la capacitacin y
asistencia tcnica
Implementar equipos para
cosecha y post cosecha
Fortalecer la asociatividad
Fortalecer la cadena productiva
Limitada inversin
privada
Limitada apoyo a la
articulacin de agentes
econmicos
Insuficiente servicio
fitosanitario
Limitado servicio
financiero de fomento
54
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Destino /
tendencias
Aspectos que
favorecen el
desarrollo del
producto en la
regin
PLATANO
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Productores
Mercado
especializados y
interno
con experiencia
Zonas con aptitud
productiva
Hbitos de
consumo
CITRICOS
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Mercado Productores
interno
especializados y
Mercado
con experiencia
externo Zonas con aptitud
productiva
Hbitos de
consumo
Incrementar infraestructura de
riego
Generar tecnologa
Fortalecer la capacitacin y
asistencia tcnica
Generar valor agregado
Fortalecer la asociatividad
Limitada informacin de
mercado
Limitada inversin pblica
y privada
Limitada articulacin
entre agentes
econmicos
Desarticulacin hacia los
mercados
Insuficiente servicio
fitosanitario
GRANADILLA
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Productores
especializados y
con experiencia
Mercado
Zonas con aptitud
interno
productiva
Hbitos de
consumo
Existencia de
variedades
validadas
Incrementar infraestructura de
riego
Generar tecnologa productiva
Fortalecer la capacitacin y
asistencia tcnica
Fortalecer la Asociatividad
Generar valor agregado
Limitada informacin
Limitada inversin pblica
y privada
Limitada articulacin
entre agentes
econmicos
Escasa infraestructura
vial
Insuficiente servicio
fitosanitario
Inexistentes servicios de
transporte adecuado
55
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
SACHA INCHI
PIA
TE
Destino /
tendencias
Aspectos que
favorecen el
desarrollo del
producto en la
regin
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Mercado
Demanda
externo
creciente
Zonas con aptitud
productiva
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Productores
especializados y
Mercado
con experiencia
interno
Zonas con aptitud
productiva
Hbitos de
consumo
Existencia de
variedades
Existencia de
mercado
Rentabilidad
Productores
Mercado
especializados y
interno
con experiencia
Zonas con aptitud
productiva
Hbitos de
consumo
Limitada informacin
Limitada inversin pblica
y privada
Limitado apoyo a la
articulacin entre agentes
econmicos
Inexistente acceso al
crdito
Incrementar infraestructura de
riego
Generar tecnologa
Fortalecer la capacitacin y
asistencia tcnica
Fortalecer la Asociatividad
Limitada informacin
Limitada inversin pblica
y privada
Limitado apoyo a la
articulacin entre agentes
econmicos sociales
Escasa infraestructura
vial
Insuficiente servicio
fitosanitario
Generar tecnologa
Fortalecer capacitacin y
asistencia tcnica
Implementar Infraestructura
productiva
Fortalecer la Asociatividad
Generar valor agregado
56
Productos
(Actividad
Agropecuaria)
Mercado
/Tendencia
s
Ovinos (6)
Bovinos (2)
Camlidos (1)
Cuyes (3)
Porcino (7)
Apicultura (4)
Ver plan de
desarrollo
ganadero
Aspectos que
favorecen el
Principales desafos para el
desarrollo del
desarrollo del producto en la
producto en la
regin
regin
Mercado de
Programas
sociales
Existencia de
Centros mineros Asegurar la oferta forrajera
(Tintaya)
regional
Hay camal de
cuyes
Nmero de
organizaciones
Creciente hbito
de consumo
Variedades de
platos
Mercado
Existe creciente
Regional
valor agregado
Disponibilidad de
insumos para la
alimentacin
Condiciones
climticas, flora
favorable
Conocimiento de
Tecnologa
Zonas aptas para
la produccin
Infraestructura de
Mercado
bajo costo
interno
Mercado
existente con
tendencia
creciente
Diversidad de
subproductos:
propolio, polen,
jalea, etc
Abastecimiento extra
regional
Plan de mejoramiento
gentico
Limitada atencin
Cubrir la demanda interna
sanitaria por SENASA
Mejorar los sistemas de crianza
Insuficiente asistencia
Control de enfermedades
tcnica y capacitacin
infecciosas
Ausencia de camales
Mejoramiento gentico
especializados (centros
Capacitacin en transferencia e
de beneficio)
industrializacin
Inadecuados canales de
Fortalecer las organizaciones de
comercializacin
productores
Ausencia de
financiamiento al
productor
Asistencia tcnica
limitada
Deficientes canales de
comercializacin
Ausencia de
financiamiento
Dbil organizacin
57
Oportunidades
Carretera interocenica
Red vial regional
Apertura de mercados externos
Presencia de diferentes entidades financieras
Descentralizacin
Innovacin tecnolgica
Cooperacin tcnica internacional
Incremento de la demanda de alimentos exportables
Canon gasfero y minero
Demanda de productos orgnicos
Presencia de instituciones publicas y privadas que
apoyan a la agricultura
Imagen del Cusco en el mundo
Incremento del flujo turstico
Aeropuerto internacional (14)
Construccin del gaseoducto (15)
Presencia de entidades educativas superiores (10
Amenazas
Centralismo administrativo
Polticas subsidiarias internacionales
Polticas agrarias mal articuladas al medio regional
Poltica arancelaria plana
Migracin de la poblacin rural
Disminucin de reas de cultivos por la expansin
urbana
Minifundio
58
3.
VISIN REGIONAL
4.
MISIN REGIONAL
5.
VALORES
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
TRANSPARENCIA
SOLIDARIDAD
COOPERACION
INTERCULTURALIDAD
59
6.
Los factores crticos de xito son aquellos componentes clave del Sector, los
cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIN.
Los principales Factores Crticos de xito identificados para la Regin Cusco son
los siguientes:
Factores Crticos
de xito - FCE
Innovacin
Tecnolgica
Financiamiento del
sector agrario
Sistema de
informacin agraria
regional y nacional
confiable y oportuna
60
Conservacin y uso
racional de los
recursos naturales
Integracin de las
entidades pblicas y
privadas del sector
agrario
Capacitacin y
asistencia tcnica
Asociatividad de
Productores
Infraestructura
productiva
61
Conservacin y
uso racional de
los Recursos
Naturales
Factor Crtico de
xito
Infraestructura
productiva
Factor Crtico de
xito
Coherencia entre
las polticas de
Gobierno
Nacional,
Regional y Local
Objetivo Estratgico
General 1
Objetivo Estratgico
Especfico
Ejes Estratgicos
del PESEM
Desarrollo Rural
Promover la forestacin y
reforestacin en suelos de
aptitud forestal
Desarrollo Rural
Objetivo Estratgico
Especfico
Ejes Estratgicos
del PESEM
Actualizar inventario de la
infraestructura productiva
existente.
Desarrollo Rural
Gestin de Aguas
Formular un programa
regional de desarrollo de
infraestructura productiva
agropecuaria.
Desarrollo Rural
Gestin de Aguas
Objetivo Estratgico
General 2
Promover el desarrollo
de
infraestructura
productiva orientando los
recursos del canon y
sobre
canon,
la
cooperacin
tcnica
internacional procurando
el uso sostenible de los
RRNN.
Objetivo Estratgico
General 3
Objetivo Estratgico
Especfico
Disear e implementar
planes
y
programas
coherentes
con
la realidad
Disear e implementar
y
expectativas
regionales
polticas y programas
y
locales.
articulados programtica
y territorialmente.
Fortalecer los procesos de
participacin
y
concertacin
Ejes Estratgicos
del PESEM
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
62
Factor Crtico de
xito
Asociatividad de
Productores
Objetivo Estratgico
General 4
Promover
la
asociatividad
de
Productores
Agropecuarios
con
enfoque de Cadenas
Productivas y Sostenible.
Factor Crtico de
xito
Objetivo Estratgico
General 5
Integracin de las
entidades
pblicas y
privadas del
sector agrario
Articular e integrar el
trabajo
de
las
instituciones pblico y
privadas
mediante
mecanismos
de
concertacin.
Factor Crtico
de xito
Innovacin
Tecnolgica
Objetivo Estratgico
General 6
Objetivo Estratgico
Especfico
Ejes Estratgicos
del PESEM
Fortalecimiento
de
Capacidades en Gestin
Empresarial.
Acceso a
Mercados
Desarrollo
de
Capacidades y Valores
para el cambio de actitud.
Acceso a
Mercados
Promover la articulacin
de la produccin al
mercado.
Acceso a
Mercados
Promover la generacin
de productos con valor
agregado.
Acceso a
Mercados
Objetivo Estratgico
Especfico
Establecer
e
institucionalizar espacios
de concertacin entre
organismos
pblicos,
privados
GL
y
Organizaciones
de
productores.
Operativizar el plan de
desarrollo
concertado
regional del sector agrario
mediante
planes
operativos concertados.
Objetivo Estratgico
Especfico
Implementar polticas de
innovacin tecnolgica
de instituciones pblicas
Institucionalizar
sistemas
articulados y privadas al servicio del
de
investigacin desarrollo de la regin
tecnolgica funcional y Destinar fondos del
aplicativa
canon para desarrollar
acciones
de
investigacin agraria
Ejes Estratgicos
del PESEM
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural
Ejes
Estratgicos del
PESEM
Innovacin
Agraria
Innovacin
Agraria
63
Factor Crtico de
xito
Objetivo Estratgico
General 7
Objetivo Estratgico
Especfico
Incremento
produccin
productividad
Financiamiento
del sector agrario
Factor Crtico de
xito
Sistema de
informacin
agraria regional y
nacional confiable
y oportuna
Factor Crtico de
xito
Capacitacin y
asistencia tcnica
de
y
la
de
Ejes Estratgicos
del PESEM
Capitalizacin y
Seguro Agrario
Capitalizacin y
Seguro Agrario
Promover la articulacin
del sector productivo al
financiero en condiciones
preferenciales
y
accesibles
Capitalizacin y
Seguro Agrario
Objetivo Estratgico
Especfico
Ejes Estratgicos
del PESEM
Objetivo Estratgico
General 8
Generar
informacin
Implementar, fortalecer y agraria
confiable
y
articular la red de oportuna
informacin
agraria
regional.
Implementar y modernizar
el sistema de informacin
Objetivo Estratgico
General 9
Impulsar un plan de
desarrollo
de
capacidades del recurso
humano
del
Sector
Pblico
Agrario
y
productores,
aprovechando
el
conocimiento existente y
las
innovaciones
tecnolgicas.
Objetivo Estratgico
Especfico
Implementar un programa
de
capacitacin
para
profesionales y tcnicos
del Sector Pblico Agrario.
Implementar un programa
de extensin y promocin
agraria.
Informacin
Agraria
Informacin
Agraria
Ejes Estratgicos
del PESEM
Desarrollo Rural
Desarrollo Rural,
Innovacin Agraria
64
8.
65
Objetivos
Estratgicos
Generales
del
Plan
Estratgico Regional del
Sector Agrario de Cusco
2009-2021
OEG 1: Promover el uso
racional de los Recursos
Naturales.
OEG 2: Promover el
desarrollo de infraestructura
productiva orientando los
recursos del canon y sobre
canon,
la
cooperacin
tcnica
internacional
procurando
el
uso
sostenible de los RRNN.
OEG
3:
Disear
e
implementar polticas y
programas
articulados
programtica
y
territorialmente.
OEG 4: Promover la
asociatividad
de
Productores Agropecuarios
con enfoque de Cadenas
Productivas y Sostenible.
OEG 5: Articular e integrar
el
trabajo
de
las
instituciones
pblico
y
privadas
mediante
mecanismos
de
concertacin.
OEG 6: Institucionalizar
sistemas articulados de
investigacin
tecnolgica
funcional y aplicativa
OEG
7: Promover y
gestionar un adecuado
financiamiento
para
el
sector agrario.
OEG
8:
Implementar,
fortalecer y articular la red
de
informacin
agraria
regional.
OEG 9: Impulsar un plan de
desarrollo de capacidades
del recurso humano del
Sector Pblico Agrario y
productores, aprovechando
el conocimiento existente y
las
innovaciones
tecnolgicas.
Objetivos
Estratgicos Objetivos
Estratgicos
del Plan de Desarrollo Generales del PESEM del
Concertado de la Regin MINAG 2007-2011
Cusco al 2012 PDC en
materia agraria
Lograr el aprovechamiento
sostenible de los Recursos
Naturales y biodiversidad
Lograr el uso racional y Lograr el aprovechamiento
sostenido de los recursos sostenible de los Recursos
hdricos,
edficos, Naturales y biodiversidad
vegetales y animales
Elevar
el
nivel
Competitividad
de
actividad agraria
de
la
Elevar
el
nivel
Competitividad
de
actividad agraria
de
la
Articular
y
desarrollar
mercados en funcin de las
cadenas productivas y de
los corredores econmicos
Cualificar
humanos.
los
recursos
66
9.
Estrategias
Promover programas demostrativos
manejo y conservacin de suelos
en
Estrategias
Elaborar el inventario regional de
Infraestructura Productiva Agropecuaria
la
de
Estrategias
67
Estrategias
Estrategias
Estrategias
Desarrollar programas de investigacin para
la obtencin de productos no tradicionales,
promisorios, estratgicos y biocombustibles.
Promover el uso de los recursos pblicos en
la investigacin y transferencia tecnolgica a
nivel nacional, regional y local.
68
Estrategias
desarrollo
de
Estrategias
Generar, Sistematizar y difundir mediante
medios de comunicacin la informacin
agraria Integral
Implementar el Sistema
Informacin Agraria
Regional
de
Estrategias
Elaborar
y
ejecutar
programas
de
Promover el fortalecimiento de capacitacin al personal del sector pblico
capacidades y competencias del agrario
SPA y productores agropecuarios Elaborar y ejecutar programas de extensin
y promocin agropecuaria a los productores
69
Meta Especfica
Al 2021, se desarrollar 1,092 eventos de
capacitacin en manejo y conservacin de
suelos.
Al 2021, el 50% de la superficie al 2021, el 20% del rea rural ser
del rea rural, ser debidamente conservada
conservada y reforestada con un Al 2021, se desarrollar 1,092 eventos de
uso racional del agua
capacitacin en uso racional del recurso
hdrico
Al 2021, el 80% de las reas de aptitud
forestal sern forestadas y reforestadas
Meta Especfica
Al 2021 se elaborarn 13 inventarios de
Infraestructuras Productivas Agropecuarias y
Al 2021, se Incrementar la
01 inventario consolidado regional.
infraestructura
productiva
agropecuaria regional en un 50%. Al 2021, se elaborarn 04 programas
integrales (agrcola, pecuaria, agroindustrial
y comercial).
Meta Especfica
Al 2021, las 13 provincias ejecutarn sus
planes y programas de desarrollo por lnea
Al 2021, estarn articulados 13 de producto
planes provinciales al Plan
Al 2021, 13 CGA y 1 CORECA se
Estratgico del Sector Agrario.
encontrarn fortalecidos y operando
Al 2021, se habrn ejecutado 135 talleres en
temas de fortalecimiento de capacidades
70
Meta Especfica
Al 2021, se contar con 250 asociaciones
con planes de desarrollo empresarial
implementados.
Meta Especfica
Al 2021, se desarrollarn 351 reuniones de
Mesas Tcnicas de Concertacin.
Al 2021, se desarrollarn 26
Al 2021, sern ejecutados 13 Planes
reuniones de Meas Tcnicas de
Operativos
Concertacin provincial y 01
Al 2021, las 13 provincias ejecutarn planes
reunin regional anual
y programas de desarrollo por lnea de
producto (25 Lneas de Productos)
Meta Especfica
Al 2021, se habrn generado y validado 13
nuevos tecnologas agrarias y paquetes
Al 2021, se incrementar la tecnolgicos con enfoque agro ecolgico.
produccin
y
productividad Al 2021, el 5% del presupuesto del canon se
agropecuario en un promedio del habr destinado a innovacin agraria.
20%
Al 2021, se habrn implementado 13
programas de investigacin y transferencia.
Meta General
Meta Especfica
Al 2021, se incrementar a 20%
la
produccin agropecuaria regional y al 15% el
Al 2021, se incrementar la incremento de la productividad regional
asignacin del presupuesto del Al 2021, se elaborarn 15 programas de
Sector Agrario en 100% (bienes y desarrollo (Uno por lnea de producto), y 40
servicios)
proyectos de desarrollo agropecuario.
Al 2021, se tendrn 200 asociaciones con
crdito operando.
Meta Especfica
Al 2021, se publicarn 156 compendios
estadsticos
Meta Especfica
Al
2021,
600
profesionales
y tcnicos de la
Al 2021 el 90% del personal del
Sector Pblico Agrario y el 60% Sector Pblico Agrario sern capacitados y
de los productores agropecuarios empoderados
sern capacitados y aplicarn sus Al 2021, se tendrn 04 programas integrales
conocimientos adquiridos
de extensin y promocin agropecuarias
72
POLITICAS
Meta objetivo
general
Promover
programas
demostrativos en
manejo
y
conservacin de
suelos
los
de
en
y
de
Promover
la
gestin y uso
1. Promover el
racional
del
uso racional de
recurso hdrico
los
Recursos
Naturales
ESTRATEGIAS
Promover
la
conservacin
del
medio
ambiente y la
gestin
racional de los
recursos
naturales
Promover
la
forestacin
y
reforestacin en
suelos de aptitud
forestal
2. Promover el
Promover
e
desarrollo
de
impulsar
la
infraestructura
inversin
productiva
pblica
y
Actualizar
orientando
los
privada
en
inventario de la
recursos
del
infraestructura
infraestructura
canon y sobre
productiva
productiva
existente.
Promover
practicas
adecuadas
de
manejo
y
conservacin de
suelos
Fortalecer
capacidades
y
crear conciencia
en el uso racional
del
recurso
hdrico
Implementar un
plan Regional de
forestacin
y
reforestacin
Nmero
eventos
Al 2021, el
50% de la
superficie del
rea
rural,
ser
debidamente
conservada y
reforestada
con un uso
racional
del
agua
Meta objetivo
especifico
Indicador
Al
2021,
desarrollar
1,092 eventos
de
capacitacin
manejo
conservacin
suelos.
Hectreas
conservadas
se
de
en
y
de
Al 2021, el 20%
del rea rural
ser conservada
Al
2021,
se
desarrollar
Nmero
de 1,092 eventos de
eventos
capacitacin en
uso racional del
recurso hdrico
Al 2021, el 80%
Hectreas
de las reas de
forestadas
y aptitud forestal
reforestadas
sern forestadas
y reforestadas
Al 2021, se
Incrementar
la
infraestructura
Elaborar
el
Nmero
de
productiva
inventario
inventarios de
agropecuaria
infraestructura
regional de la
regional en un
Infraestructura
productiva
provincial
Productiva
Agropecuaria
Al
2021
se
elaborarn
13
inventarios
de
Infraestructuras
Productivas 73
Agropecuarias y
01
inventario
OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
POLITICAS
ESTRATEGIAS
Meta objetivo
general
Indicador
Meta objetivo
especifico
consolidado
regional.
canon,
la
cooperacin
tcnica
Formular
un agropecuaria
internacional
procurando
el programa
de la regin
de
uso sostenible de regional
desarrollo
de
los RRNN.
infraestructura
productiva
agropecuaria.
Disear
e
implementar
planes
y
programas
coherentes con
la
realidad
y
expectativas
y Promover
3.
Disear
e regionales
el
locales.
implementar
desarrollo
polticas
y
agrario
programas
concertado y
articulados
articulado
a
programtica
y
nivel nacional,
territorialmente.
Fortalecer
los regional y local
procesos
de
participacin
y
concertacin
Ejecutar
50%.
programas
y
proyectos
de
Infraestructura
Productiva
Agropecuaria
Desarrollar
y
ejecutar planes,
programas
y
proyectos
articulados
acorde con la Al
2021,
realidad regional estarn
y local
articulados 13
planes
Establecer
provinciales al
espacios
de
Plan
concertacin
y
Estratgico
participacin
a
del
Sector
travs de CGA y
Agrario.
CORECA
Desarrollar
programas
de
fortalecimiento de
capacidades
Al
2021,
se
elaborarn
04
Nmero
de
programas
programas de
integrales
infraestructura
(agrcola,
productiva
pecuaria,
elaborados
agroindustrial y
comercial).
Al 2021, las 13
provincias
Provincias con ejecutarn sus
planes
y planes
y
programas
programas
de
articulados
desarrollo
por
lnea
de
producto
Comits
de
Gestin
Agraria CGA
y
CORECA
operando
Al 2021, 13 CGA
y 1 CORECA se
encontrarn
fortalecidos
y
operando
Talleres
realizados en
fortalecimiento
de
capacidades
Al
2021,
se
habrn
ejecutado
135
talleres en temas
de
fortalecimiento
74
OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
POLITICAS
ESTRATEGIAS
Meta objetivo
general
Indicador
Meta objetivo
especifico
de capacidades
Promover
la
participacin
Fortalecimiento
efectiva de los
de Capacidades
agentes
en
Gestin
econmicos de
Empresarial.
las
cadenas
productivas
4. Promover
asociatividad
Productores
Agropecuarios
con enfoque
Cadenas
Productivas
Sostenible.
la
de Desarrollo
de
Capacidades
y
Valores para el
de cambio
de
actitud.
y
Promover
la
articulacin de la
produccin
al
mercado.
Promover
la
generacin
de
productos
con
valor agregado.
Fortalecer
la
asociatividad
de
los
productores
agrarios
con
enfoque
de
mercado
y
criterio
empresarial.
Implementar
programas mas
de capacitacin
para fortalecer la
gestin
empresarial
de
las
organizaciones
de productores
Promover
acciones
permanentes
y
concertadas
tendientes
al
cambio de actitud
Generar espacios
de concertacin
para
la
articulacin
al
mercado
Promocionar
Fortalecimiento
proyectos
de
de desarrollo
transformacin de
de
productos
capacidades
regionales
Nmero
de
asociaciones
con planes de
desarrollo
empresarial
implementados
Al 2021 se
contar con
250
asociaciones
articuladas en
15
cadenas
productivas
Nmero
de
asociaciones
competitivas y
con
oferta
corporativa
Nmero
de
mercados de
productores
operativos
Nmero
de
plantas
modulares de
transformacin
Al
2021,
se
contar con 250
asociaciones con
planes
de
desarrollo
empresarial
implementados.
Al
2021,
se
contar con 100
asociaciones
competitivas
y
ventas
corporativas.
Al
2021,
se
tendrn
07
mercados
de
productores
operando.
Al
2021,
se
tendrn
15
plantas
modulares
operando (una
por cadena).
75
OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
Establecer
e
institucionalizar
espacios
de
concertacin
entre organismos
pblicos,
privados GL y
5. Articular e Organizaciones
integrar el trabajo de productores.
de
las
instituciones
pblico
y
privadas
Operativizar
el
mediante
plan
de
mecanismos de desarrollo
concertacin.
concertado
regional
del
sector
agrario
mediante planes
operativos
concertados.
6.
Institucionalizar
sistemas
articulados
de
investigacin
tecnolgica
funcional
y
aplicativa
Implementar
polticas
de
innovacin
tecnolgica
de
instituciones
pblicas
y
privadas
al
servicio
del
desarrollo de la
regin
POLITICAS
ESTRATEGIAS
Meta objetivo
general
Implementar
espacios
de
concertacin
a
travs de Mesas
Tcnicas
de
desarrollo
Promover
y agropecuario
Al 2021, se
fortalecer
la
desarrollarn
integracin de
26 reuniones
las
de
Meas
instituciones
Tcnicas de
pblicas
y
Concertacin
Implementar
y
privadas
del
provincial y 01
ejecutar planes
sector
reunin
de
desarrollo
agropecuario
regional anual
concertado
mediante
documentos de
gestin
Promover
la
generacin y
adaptacin de
tecnologas
innovadoras
de
carcter
estratgico en
funcin a la
demanda
de
los mercados
Desarrollar
programas
de
investigacin
para la obtencin
de productos no
tradicionales,
promisorios,
estratgicos
y
biocombustibles.
Indicador
Meta objetivo
especifico
Nmero
de
reuniones de
mesas
tcnicas
a
nivel provincial
y regional
Al
2021,
se
desarrollarn
351
reuniones
de
Mesas
Tcnicas
de
Concertacin.
Al 2021, sern
ejecutados
13
Planes
Operativos
Nmero
de Al 2021, las 13
provincias
planes
ejecutarn
operativos
planes
y
anuales
programas
de
ejecutados
desarrollo
por
lnea
de
producto
(25
Lneas
de
Productos)
Al
2021,
se
Al 2021, se
habrn generado
incrementar
y validado 13
la produccin
nuevos
y
Tecnologas
tecnologas
productividad generadas
y
agrarias
y
agropecuario validadas
paquetes
en
un
tecnolgicos con
promedio del
enfoque
agro
20%
ecolgico.
76
OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
POLITICAS
interno
y
externo
considerando
los
cambios
climticos,
accesibles a la
Destinar fondos realidad
del canon para regional y local
desarrollar
acciones
de
investigacin
agraria
7. Promover y
gestionar
un
adecuado
Incremento de la
financiamiento
produccin y de
para el sector productividad
agrario.
Elaboracin de
programas
y
proyectos
de
desarrollo para el
sector agrario
ESTRATEGIAS
Meta objetivo
general
Promover el uso
de los recursos
pblicos en la
investigacin
y
transferencia
tecnolgica
a
nivel
nacional,
regional y local.
Establecer
programas
de
incremento
de
productividad en
cultivos orgnicos
de
importancia
nacional
como
maz
amilceo,
caf, cacao, papa
nativa y otros.
Al 2021, se
incrementar
la asignacin
Generar
Implementar
del
Programas de
lneas de crdito presupuesto
Crdito
de
de fomento
del
Sector
Fomento
Agrario
en
100% (bienes
y servicios)
Formular
Gestionar
Fondos de la proyectos
Cooperacin
desarrollo
Financiera
agropecuario
Internacional
de
Indicador
Meta objetivo
especifico
Al 2021, el 5%
% de canon del presupuesto
destinado
a del canon se
innovacin
habr destinado
agraria
a
innovacin
agraria.
Programas de
incremento de
productividad
ejecutados
2021,
Al
habrn
implementado
programas
investigacin
transferencia.
se
%
de
incremento de
la produccin;
%
de
incremento de
la
productividad
Al
2021,
se
incrementar a
20%
la
produccin
agropecuaria
regional y al 15%
el incremento de
la productividad
regional
13
de
y
Nmero
de Al
2021,
se
programas;
elaborarn
15
Nmero
de programas
de
proyectos
desarrollo (Uno
elaborados
por lnea 77de
producto), y 40
proyectos
de
OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
POLITICAS
ESTRATEGIAS
Meta objetivo
general
Indicador
Meta objetivo
especifico
desarrollo
agropecuario.
Promover
la
articulacin del
sector productivo
al financiero en
condiciones
preferenciales y
accesibles
Priorizar
la
asignacin de
fondos del GR
para
el
financiamiento
de
los
proyectos
agrcolas
Generar
informacin
agraria confiable
y oportuna
Garantizar
informacin
Agraria
8. Implementar,
Regional,
fortalecer
y
Nacional
e
articular la red de
Internacional,
informacin
hacindola
agraria regional. Implementar
y
accesible a los
modernizar
el
Productores
sistema
de
Agrarios
informacin
Al
2021,
se
Nmero
de
tendrn
200
asociaciones
asociaciones con
con
crdito
crdito
operando
operando.
Generar,
sistematizar
y
difundir mediante
medios
de
comunicacin la
informacin
agraria Integral
Al
2021,
se
Nmero
de
publicarn 156
compendios
compendios
publicados
estadsticos
Al
2021,
sern
Sistema
de
debidamente
informacin
informados
implementado
200,000
Implementar
el
productores
Sistema Regional
de
Informacin
Agraria
Evento
de
capacitacin
Al
2021,
se
implementar un
sistema
de
Informacin
agraria Regional
Al
2021
se
desarrollarn
1,014 eventos de
capacitacin en
recopilacin de
informacin
a
productores
78
OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS
GENERALES
ESPECIFICOS
Implementar un
9. Impulsar un
programa
de
plan
de
capacitacin para
desarrollo
de
profesionales y
capacidades del
tcnicos
del
recurso humano
Sector
Pblico
del
Sector
Agrario - SPA.
Pblico Agrario y
productores,
Implementar un
aprovechando el
programa
de
conocimiento
extensin
y
existente y las
promocin
innovaciones
agraria.
tecnolgicas.
POLITICAS
ESTRATEGIAS
Elaborar
y
ejecutar
programas
de
Promover el
capacitacin
al
fortalecimiento personal
del
de
sector
pblico
capacidades y agrario
competencias Elaborar
y
del SPA y
ejecutar
productores
programas
de
agropecuarios extensin
y
promocin
agropecuaria
a
los productores
Meta objetivo
general
Al 2021 el
90%
del
personal del
Sector
Pblico
Agrario y el
60% de los
productores
agropecuarios
sern
capacitados y
aplicarn sus
conocimientos
adquiridos
Indicador
Nmero
de
eventos
de
capacitacin
para
el
personal
del
SPA
Nmero
de
programas de
extensin
y
promocin
agropecuaria
implementados
Meta objetivo
especifico
Al 2021, 600
profesionales y
tcnicos de la
Sector
Pblico
Agrario
sern
capacitados
y
empoderados
Al
2021,
se
tendrn
04
programas
integrales
de
extensin
y
promocin
agropecuarias
79
12. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE CUSCO 2008 - 2021
I. En relacin al objetivo de promover el uso racional de los Recursos Naturales
Tipo de
Objetivo
META
OEG 1.0
Indicador
Has. Reforestadas
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
GR
GL
(P)
REFORESTACION
PARA
LA
RECUPERACION
DE
SUELOS
DEGRADADOS Y ZONAS DE PROTECCION
EN 08 COMUNIDADES, DISTRITO DE
PICHARI - LA CONVENCION - CUSCO
GR
GR
2009
2010
2011
2012
20
15
10
45
6,330,932
4,748,199
3,165,466
14,244,597
3.5
3.5
3.5
10.5
527,578
527,578
527,578
1,582,733
40,000
40,000
40,000
40,000
40,000
200,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
5,000,000
115
115
115
345
1,943,802
1,943,802
1,943,802
5,831,406
1,000
1,000
1,000
3,000
2,500,000
2,500,000
2,500,000
7,500,000
Has. Reforestadas
LB
Has. Reforestadas y
Protegidas
M3 almacenados por ao
OEE 1.2
GR
GR
(P)
INSTALACION
Y
MANEJO
DE
RECURSOS
FORESTALES
EN
LAS
PROVINCIAS DE CHUMBIVILCAS Y PARURO
GR
Has. Forestadas
Has. Forestadas y
Reforestadas
2013
2014
2015
816
816
816
1,989,296
1,989,296
1,989,296
Has. Forestadas y
Reforestadas
OEE 1.3
Has. Forestadas y
Reforestadas
2016
2017
2018
2,000
6,000
1,916,253
1,916,253
1,916,253
5,748,758
115
115
115
345
1,916,253
1,916,253
1,916,253
5,748,758
115
115
115
345
1,916,253
1,916,253
1,916,253
5,748,758
3.50
527,578
700
700
600
600,000
600,000
600,000
10,958,510
11,319,579
9,209,268
TOTAL 2009-2021
2,000
612,396
GR
2021
2,000
2020
5,967,889
(P)
RECUPERACION
DE
ESPECIES
FORESTALES NATIVAS Y AREAS VERDES
EN EL CASCO URBANO, DISTRITO DE SAN
JERONIMO - CUSCO - CUSCO
2019
3.50
612,396
3.50
612,396
11
1,837,187
2,000
1,800,000
4,933,098
2,989,296
1,989,296
5,748,758
5,748,758
5,748,758
612,396
612,396
612,396
61,010,086
II. En relacin al objetivo de Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre canon, la cooperacin tcnica internacional procurando el uso sostenible de los RRNN
Tipo de
Objetivo
OEE 2.1
META
Indicador
Dependencia
Responsable
Al 2021 se elaborarn 13
inventarios de Infraestructuras Nro de inventarios de infraestructura
Productivas Agropecuarias
productiva provincial
elaborados y 01 inventario
consolidado regional
Recursos financieros (S/.)
Superficie irrigada (Ha.)
PROGRAMACION ANUAL
Lineasde Accion
GR
6,215,491
GR
2009
2010
2011
2012
10
280,000
280,000
210,000
210,000
980,000
Productores beneficiarios
Recursos financieros (S/.)
Represas construidas
LB
7,291,495
6,315,551
Productores beneficiarios
Recursos financieros (S/.)
Superficie irrigada (Ha.)
0
GR
2,746,255
2,987,544
Productores beneficiarios
Superficie irrigada (Ha.)
21,843,251
GR
8,467,369
187,812
Productores beneficiarios
Recursos financieros (S/.)
Superficie irrigada (Ha.)
13,244,582
GR
5,886,280
1,399,708
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
TOTAL 2009-2021
760
760
607
180,482
607
13,995,242
10
9,208
9,208
97,607
5,831,406
300
207,714
2013
300
875
875
163,509
8,818,690
2,845
2,845
4,906
4,906
122,225
7,408,213
6,500
6,500
Productores beneficiarios
524
11,174,000
GR
GR
GL
160,196
202,215
GR
GL
GL
Familias beneficiarios
Productores beneficiarios
GL
GL
Productores beneficiarios
2,881,885
1,373,407
2,942
1,373,407
921,000
2,942
4,120,221
712
712
2,881,885
5,763,770
2,600
2,600
5,674,054
225,938
2,837,027
2,837,027
266,470
1,086,357
1,086,357
1,397
1,397
1,086,357
3,259,071
493
493
2,673,414
5,346,828
272,089
2,673,414
56
56
1,744,129
3,194,310
3,194,310
298,086
1,373,407
Productores beneficiarios
524
921,000
312,046
GR
1,509,459
2,115,327
1,509,459
1,650
1,650
1,509,459
4,528,377
745
745
2,115,327
4,230,654
260
260
Productores beneficiarios
2,864,140
GR
GL
332,781
GR
GR
Productores beneficiarios
GL
GL
1,191,210
1,828,586
84,275
84,275
1,828,586
3,657,172
2,233
350,667
2,879,247
2,879,247
150
150
6,423,454
1,210,122
1,210,122
379,846.000
2,207,979
2,207,979
250
250
1,749,820
1,749,820
200
200
160
1,191,210
2,233
160
396,020
Tipo de
Objetivo
META
Indicador
Dependencia
Responsable
PROGRAMACION ANUAL
Lineasde Accion
GR
GL
Productores beneficiarios
Productores beneficiarios
GL
GR
GL
Productores beneficiarios
OEE 2.2
Productores beneficiarios
GL
GR
GL
GR
GL
Familias beneficiarios
GR-GL
Superficie Irrigadas
GR-GL
Superficie Irrigadas
1,471,921
348
348
1,398,928
1,398,928
449,383
1,006
1,268,481
1,006
1,268,481
430
430
452,801
1,249,835
1,249,835
293
293
454,397
1,141,272
270
569
1,127,207
1,141,272
270
569
1,127,207
410
410
463,809
1,063,307
1,063,307
9,123,750
0
1,063,307
10,187,057
1,200
1,200
2,488,951
2,488,951
22
22
2,288,591
8,719,037
4,209,388
2,221,058
2
342,450
271,224
613,674
1,500
1,113,979
700
2,000,000
GR-GL
GR-GL
(P)
CONSTRUCCION
DE
SISTEMAS DE RIEGO POR
ASPERSION EN LA MICRO
CUENCA QHOCHOQ CALCA
GR-GL
(P)
MEJORAMIENTO
DE
SISTEMAS DE RIEGO POR
ELECTRO BOMBEO EN LAS
COMUNIDADES
CAMPESINAS
DE SACCLLO Y OTROS CALCA
Familias beneficiarias
5,000,000
2,000,000
2,000,000
3,000,000
Productores beneficiarios
5,000,000
Familias beneficiarias
Recursos financieros (S/.)
Familias beneficiarias
1,500
1,113,979
(P)
CONSTRUCCION
DE
SISTEMAS DE RIEGO POR
ASPERSION EN LA PROV DE
CALCA
TOTAL 2009-2021
1,471,921
2,000,000
GR-GL
2021
394
Familias beneficiarias
Recursos financieros (S/.)
Superficie Irrigadas
2020
394
5,000,000
GR-GL
2019
1,330
(P)
CONSTRUCCION
DE
LA
IRRIGACION INTEGRAL DE ACOMAYO
(Idea Proyecto)
2018
1,628,236
2,227,958
Familias beneficiarias
2017
1,726,321
2016
1,628,236
2015
1,330
2014
438,615
457,576
GR
2013
0
0
2012
GL
2011
2,220
436,768
2010
203
Al 2021, se elaborarn 4
programas integrales (agrcola, Recursos financieros (S/.)
pecuaria,
agroindustrial
y Superficie irrigada (Ha.)
comercial)
Productores beneficiarios
Recursos financieros (S/.)
1,726,321
398,145
427,560
GR
Productores beneficiarios
Recursos financieros (S/.)
Productores beneficiarios
2009
400,173
LB
1,000,000
700
600
600
5,000,000
20,000,000
120
120
180
2,000,000
180
6,000,000
300
300
600
2,000,000
600
6,000,000
3,000,000
3,000
3,000
2,000,000
8,000,000
1,200
1,200
1,000,000
2,000,000
150
150
200
200
Tipo de
Objetivo
META
Indicador
Productores beneficiarios
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
GR-GL
LB
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Productores beneficiarios
600,000
GR-GL
(P)
CONSTRUCCION
E
IMPLEMENTACION
DE
UN
CETRO DE CERTIFICACION DE
PRODUCTOS
ORGANICOS
CALCA URUBAMBA
GR-GL
(P)
CONSTRUCCION
E
IMPLEMENTACION DE PLANTA
PROCESADORA
DE
PRODUCTOS LACTEOS EN EL
CALCA Y URUBAMBA
GR-GL
(P)
CONSTRUCCION
E
IMPLEMENTACION
DE
UNA
PLANTA
PROCESADORA
APICOLA CALCA Y URUBAMBA
GR-GL
(P)
CONSTRUCCION
E
IMPLEMENTACION DEL CENTRO
PILOTO DE PROCESAMIENTO
DE MAIZ
GR-GL
(P)
APOYO
A
LA
SOSTENIBILIDAD
Y
PRODUCCION
DEL
MAIZ
AMILACEO EN LA OLLA DEL
APURIMAC
GL
(P)
CONSTRUCCION
DEL
CAMPO
FERIAL
AGROINDUSTRIAL
ACOMAYO
PARURO
GR-GL
(P)
CONSTRUCCION
E
IMPLEMENTACION
DE
UNA
POSTA
DE
INSEMINACION
ARTIFICIAL
CALCA
Y
URUBAMBA
GR-GL
(P)
APOYO
A
LA
SOSTENIBILIDAD
Y
PRODUCCION
DEL
MAIZ
AMILACEO EN LA OLLA DEL
APURIMAC
GL
(P)
CONSTRUCCION
DEL
CAMPO
FERIAL
AGROINDUSTRIAL
ACOMAYO
PARURO
Productores beneficiarios
1,200,000
1,100,000
1,200
1,200
950,000
950,000
100
100
100
300
2,000,000
2,000,000
2,000,000
6,000,000
180
180
2,000,000
71,084,628
80,081,645
35,748,575
8,772,848
7,454,661
12,100,000
2,000,000
700
700
2,000,000
2,000,000
750
750
1,500
1,000,000
1,000,000
2,000,000
180
180
2,000,000
2,000,000
500
600,000
1,100,000
TOTAL 2009-2021
1,000
Familia Beneficiada
2021
1,000
Productores beneficiarios
2020
600,000
2019
600,000
Familia Beneficiada
2018
500
1,200
Familia Beneficiada
2017
1,200
Productores beneficiarios
2016
20,000,000
700
700
2,000,000
2,000,000
20,000,000
2,600,000
600,000
182,901,813
III. En relacin al objetivo de Disear e implementar Polticas y Programas Articulados Programtica y Territorialmente
Tipo de
Objetivo
OEG 3.0
META
Indicador
OEE 3.1
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
OEE 3.3
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
GR-DRA-GL
2016
TOTAL
capacitados
2018
2019
2020
2021
14
14
14
42
350,000
350,000
1,050,000
14
14
14
14
14
14
14
14
14
182
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
91,000
839,064
320,389
1,159,453
10
11
12
13
14
14
14
14
14
14
14
14
167
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
390
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
180,000
2,340,000
430
1,320,091
430
1,283,679
2,603,770
80
80
2,000,000
2,000,000
811,763
1,753,766
301,554
149,448
805,144
1,507,500
GR-DRA-GL
TOTAL 20092021
350,000
Agricultores
fortalecidos
2017
14
354,142
2015
14
2014
14
942,003
2013
14
2012
1,816,466
2011
2010
14
3,942,832
2009
OEE 3.2
LB
1,507,500
5,639
240,994
240,998
5,883,294
3,145,383
5,639
240,998
927,446
722,990
187,000
187,000
187,000
537,000
187,000
1,694,500
187,000
537,000
187,000
187,000
14,033,623
IV. En relacin al objetivo de Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de Cadenas Productivas y Sostenible
Tipo de
Objetivo
OEG 4.0
OEE 4.1
OEE 4.2
META
Indicador
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
GR-DRA-AA
GR-DRA-AA
GR-DRA-AA
LB
20
GR-DRA-AA
20%
GR-DRA-AA
15%
GR-DRA-AA
2009
2010
Mercado fortalecido
Al 2021, se contar con 07 mercados
de productores operando
Recursos financieros (S/.)
Mercado fortalecido
GR-DRA-AA
GR-DRA-AA
2012
GR-DRA-AA
GR-DRA-AA
GR-DRA
demostrativo
GR-DRA
demostrativo
Mdulo
implementado
demostrativo
GR-DRA
25
25
20
20
20
15
10
10
250
500,000
500,000
400,000
400,000
400,000
300,000
100,000
100,000
4,800,000
20
20
20
20
25
25
25
20
20
20
15
10
10
250
200,000
200,000
200,000
200,000
250,000
250,000
250,000
200,000
200,000
200,000
150,000
100,000
50,000
2,450,000
10
10
10
10
10
10
10
100
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
950,000
60%
40%
100%
600,000
400,000
1,000,000
55%
45%
100%
300,000
200,000
500,000
10%
50%
50%
100%
250,000
250,000
500,000
50%
50%
100%
250,000
250,000
500,000
10%
50%
50%
100%
250,000
250,000
500,000
50%
50%
100%
250,000
250,000
500,000
10%
demostrativo
GR-DRA
0.20
0.20
200,000
1,000,000
600,000
200,000
200,000
de
OEE 4.4
demostrativo
GR-DRA
demostrativo
GR-DRA
demostrativo
GR-DRA
de
demostrativo
GR-DRA
demostrativo
GR-DRA
demostrativo
GR-DRA
1
1,000,000
1
1,000,000
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
0.20
0.20
200,000
1,000,000
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
de
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
de
0.20
200,000
200,000
0.20
200,000
0.60
de
de
0.60
600,000
600,000
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
de
100%
500,000
200,000
0.20
50%
250,000
0.60
0.20
de
50%
250,000
600,000
0.60
TOTAL 2009-2021
25
5%
2021
500,000
de
2020
20
de
GR-DRA
2019
400,000
2018
20
2017
400,000
2016
20
2015
400,000
2014
20
2013
400,000
OEE 4.3
2011
2,800,000
2,900,000
4,400,000
3,600,000
0.60
0.20
0.20
600,000
200,000
200,000
1,000,000
3,150,000
1,950,000
1,250,000
900,000
650,000
650,000
500,000
250,000
200,000
23,200,000
PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE CUSCO 2009 - 2021
METAS ESTABLECIDAS
V. En relacin al objetivo de Articular e integrar el trabajo de las instituciones publico y privadas mediante mecanismos de concertacin
Tipo
de
Objeti
META
Indicador
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
DRA - GL
DRA - GL
DRA
LB
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
TOTAL 2009-2021
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
351
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
50,000
650,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000
15,000
15,000
15,000
15,000
25
375,000
1
13
Total
Financieros S/.
Recursos
0
95,000
95,000
95,000
95,000
95,000
95,000
95,000
65,000
65,000
65,000
65,000
50,000
50,000
1,025,000
VI. En relacin al objetivo de Institucionalizar sistemas articulados de investigacin tecnolgica funcional y aplicativa
Tipo de
Objetivo
OEG 6.0
META
Dependencia
Responsable
Indicador
Al 2021, se incremento la
% Incrementado del volumen
produccion y productividad
de la produccion agropecuaria
agropecuario en un promedio
del 20%
Recursos financieros (S/.)
Tecnologias
validadas
generadas
PROGRAMACION ANUAL
Lineasde Accion
proyectos
LB
Ejecucion
de
agropecuarios
productivos
INIA-UNSAAC-
GR-DRA
GR - PCM
OEE 6.1
OEE 6.2
de
transferencia
de
plantones
GR-INIA-UNSAAC
GR-DRA-INIA
GR-DRA-INIA
GR-DRA-INIA
(P)
FORTALECIMIENTO
DE
LA
PRODUCCION DE CAFE EN EL DISTRITO
DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA
CONVENCION - CUSCO
GR-DRA-INIA
GR-DRA-INIA
(P)
INSTALACION,
RENOVACION
Y
CAPACITACION - ASISTENCIA TECNICA
DEL CULTIVO DE PLATANO, DISTRITO DE
PICHARI - LA CONVENCION - CUSCO
GR-DRA-INIA
GR-DRA-INIA
GR-DRA-INIA
GR-DRA-INIA
Al
2021,
se
habran Recursos financieros (S/.)
implementado 13 programas de
innovacion
y
transferencia
tecnologica
Productores beneficiarios
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
TOTAL 2009-2021
10
10
10
15
15
15
20
20
20
20
20
13
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
DEL CULTIVO DEL HABA
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
1,900,000
800
24,700,000
800
119,671
225,145
65
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
6,000,000
78,000,000
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
622,000
8,086,000
4,410,000
1,122,322
TOTAL
2013
653,782
Productores beneficiarios
2012
1,046,723
Productores beneficiarios
Familias capacitadas
asistencia tcnica
2011
1,525,804
OEE.6.3
2010
105,474
Produccion
(Unidad)
2009
4,410,000
1,469,529
1,847,314
846,184
2,995,333
1,405,220
70
70
917,692
5,216,949
1,012
1,012
790,386
2,290,352
779
779
494,316
1,616,638
467
467
1,134,862
1,134,862
700
700
397,613
397,613
3,335
3,335
676,534
676,534
718,957
71
71
343,652
1,062,609
700
700
364,417
16,268,488
364,417
13,642,666
10,717,606
9,439,692
8,522,000
8,522,000
8,522,000
8,522,000
8,522,000
8,522,000
8,522,000
8,522,000
8,522,000
126,766,452
VII. En relacin al objetivo de Promover y gestionar un adecuado financiamiento para el sector agrario
Tipo de
Objetivo
META
Indicador
Dependencia
Responsable
Dependencia
Responsable
OEG 7.0
OEE 7.1
Al 2021, se incrementar a
% de incremento de la
20% la produccin agraria
produccin
regional y al 15% el
incremento
de
productividad regional
Recursos financieros (S/.)
Nro de programas
DRAC-AA
GR-DRAC
GR-DRAC
PROGRAMACION ANUAL
Lineasde Accion
Lineasde Accion
GR-DRAC
GR-DRAC
LB
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
TOTAL 2009-2021
900,000
1,035,000
1,190,250
1,368,788
1,574,106
1,810,221
2,081,755
2,394,018
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
2,250,000
24,954,137
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
130,000
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.60%
1.40%
1.40%
20.40%
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
1,368,000
17,784,000
15,000
15,000
15,000
15,000
GR-DRAC
GR-DRAC
Nro de programas
GR-DRAC
GR-DRAC
1
15,000
GR-DRAC
Nro de programas
GR-DRAC
GR-DRAC
GR-DRAC
(P)
Apoyo
al
Desarrollo
Hortofrutcola Organico del Valle
Sagrado de los Incas y Zonas
Aledaas (11121)
Personas beneficiadas
directamente
GR-DRAC
GR-DRAC
Personas beneficiadas
directamente
GR-DRAC
GR-DRAC
Personas beneficiadas
directamente
GR-DRAC
GR-DRAC
GR-DRAC
Personas beneficiadas
directamente
1
15,000
1
15,000
15,000
15,000
1
15,000
15,000
1
15,000
15,000
Programa Regional de desarrollo de
Papa Nativa
1
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
4,000
4,000
4,000
2,050
14050
1,921,232
2,873,923
2,488,601
1,839,994
9,123,750
200
266
250
250
500
500
1966
858,528
1,024,057
1,024,057
1,024,057
1,024,057
1,024,057
5,978,813
5,000
7,825
5,000
17825
1,600,000
2,650,862
1,879,846
6,130,708
10,000
10,000
3,340
23,340
1,847,314
1,405,220
917,692
4,170,226
500
500
500
1,500
1,134,764
599,834
509,766
2,244,364
1,668
1,668
3,335
1,100,000
836,632
1,936,632
5,000
5,000
890
10,890
840,733
718,957
343,652
1,903,342
5,000
5,000
4,025
14,025
4,209,388
2,221,058
2,268,591
8,699,037
500
500
500
1,500
2,477,052
1,387,444
591,421
4,455,917
Tipo de
Objetivo
META
Indicador
Personas beneficiadas
directamente
Dependencia
Responsable
Dependencia
Responsable
GR-DRAC
PROGRAMACION ANUAL
Lineasde Accion
Lineasde Accion
LB
2009
Personas beneficiadas
directamente
GR-DRAC
GR-DRAC
Personas beneficiadas
directamente
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
800
800
800
650
3,050
2,805,210
1,344,172
1,055,462
873,398
6,078,242
300
167
467
3,868,194
1,871,900
5,740,094
1,000
1,000
526
2,526
1,917,043
2,089,605
1,972,366
5,979,014
0
1,000,000
2,000,000
1,000,000
4,000,000
Fortalecimiento de capacidades
para produccin de Sacha Inchi en
las provincias de Paucartambo,
Quispicanchi y Calca (i)
Recursos financieros (S/.)
1,500,000
1,500,000
1,500,000
1,000,000
1,500,000
4,500,000
Establecimiento
de
pastos
cultivados en Chumbivilcas, Canas,
Canchis y Quispicanchi (1)
Recursos financieros (S/.)
0
2,500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3,000,000
Apoyo a la sostenibilidad de
camelidos sudamericanos de la
Regin Cusco (Canchis, Canas,
Espinar,
Chumbivilcas,
Quispicanchi)
Recursos financieros (S/.)
3,000,000
3,000,000
3,000,000
9,000,000
Al 2021, se elaboarn 40
proyectos de desarrollo
agropecuario
3,000,000
3,000,000
3,000,000
9,000,000
Mejoramiento
de
praderas
degradadas en las provincias de
Urubamba,
Quispicanchi,
Espinar,Chumbivilcas y Paruro (i)
Recursos financieros (S/.)
1,500,000
1,000,000
1,000,000
3,500,000
Apoyo a la transformacin y
comercializacin de productos y
derivados de la Alpaca y Llama (i)
Recursos financieros (S/.)
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3,000,000
1,800,000
1,000,000
1,000,000
1,800,000
1,000,000
Fortalecimiento
del
sistema
productivo del ganado bovino en la
provincia de Chumbivilcas (i)
Recursos financieros (S/.)
3,800,000
1,000,000
Fortalecimiento de la capacidad
productiva del cultivo de Tara
(Calca,
Urubamba,Paruro,
Paucartambo, Chumbivilcas)
1,500,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
4,000,000
0
1,000,000
3,000,000
3,800,000
TOTAL 2009-2021
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3,000,000
Tipo de
Objetivo
META
Indicador
Dependencia
Responsable
Dependencia
Responsable
PROGRAMACION ANUAL
Lineasde Accion
Lineasde Accion
LB
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Mejoramiento de la produccin y
productividad del cultivo del Trigo en
las provincias de Acomayo, Anta,
Calca,
Canas,
Canchis,
Chumbivilcas y Paruro)
1,500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
4,500,000
Mejoramiento de la fertilidad de
tierras agricolas, mediante la
incorporacin de leguminosas en
cultivos de exportacin de la Regin
Cusco (Maiz Blanco Urubanmba,
Quinua, Kiwicha, Alcachofa)
1,000,000
1,000,000
1,000,000
Mejoramiento de la produccin de
carnes y lana de ovino en provincias
altoandinas de la Regin Cusco (i)
(Canas,
Canchis,
Espinar,
Chumbivilcas, Paruro, Quispicanchi
y Acomayo)
4,500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
7,500,000
Mejoramiento de la produccin de
las frutas tropicales en las
provincias de Paucartambo y
Quispicanchi
(Pia,
Platano,
Papayo, Limn y Cocona)
2,000,000
2,000,000
1,500,000
5,500,000
Mejoramiento de la produccin y
productividad del cultivo de arroz en
las provincias de Paucartambo,
Quispicanchi, y La Convencin
1,500,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
5,000,000
Mejoramiento de la produccin y
productividad del maiz amarillo dura
en las provincias de La Convencin,
Anta y Quispicanchi
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3,000,000
Mejoramiento de la produccin y
productividad del Cacao Chuncho
las provincias de Calca y La
Convencin (i)
2,000,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
2,000,000
Incremento de la produccin y
Productividad del cultivo del frejol en
Valles Interandinos de la Regin
Cusco
1,500,000
1,000,000
1,000,000
3,500,000
Incremento de la produccin y
Productividad del cultivo de la
Arveja en Valles Interandinos de la
Regin Cusco
1,500,000
1,000,000
1,000,000
3,500,000
Mejoramiento de la produccin
apcola en la Regin Cusco
1,000,000
2,000,000
1,000,000
4,000,000
1,500,000
DRAC
20
4,500,000
3,000,000
OEE 7.3
TOTAL 2009-2021
5,479,760
1,000,000
1,000,000
3,500,000
20
20
20
20
25
25
25
20
20
20
15
10
10
250
100,000
100,000
100,000
100,000
125,000
125,000
125,000
100,000
100,000
100,000
75,000
50,000
50,000
1,250,000
17,955,673
24,928,072
19,119,873
11,121,306
10,400,455
10,003,000
11,503,000
19,478,000
13,978,000
12,778,000
13,753,000
10,428,000
6,428,000
187,354,139
VIII. En relacin al objetivo de Implementar, fortalecer y articular la red de informacin agraria regional.
Tipo de
Objetivo
OEG 8.0
META
Indicador
Productor
Al
2021,
sern
debidamnete informado
informados 200,000 productores
debidamente
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
GR - DRA
OEE 8.1
Nmero
de
Al 2021 se publicarn 156 compendios publicados
estadsticos
compendios
GR - DRA
GR - DRA
OEE 8.2
OEE 8.3
Sistema
de
Informacin
Al 2021 se implementar un sistema implementado
de Informacin agraria Regional
Recursos financieros (S/.)
GR - DRA
LB
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
TOTAL 2009-2021
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
100,000
110,000
120,000
140,000
160,000
180,000
200,000
200,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
488,000
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
156
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
32,000
416,000
100%
6,344,000
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
300,000
78
78
78
78
78
78
78
78
78
78
78
78
78
78
1,014
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
156,000
2,028,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
976,000
3,900,000
12,688,000
IX. En relacin al objetivo de Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Sector Pblico Agrario y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnolgicas
Tipo de
Objetivo
OEG 9.0
META
Indicador
% de personal capacitado
Al 2021, el 90% del personal del
Sector Pblico Agrario y el 60%
de los productores agropecuarios, Recursos financieros (S/.)
sern capacitados y aplicarn sus
conocimientos adquiridos
% de productor capacitado
PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
Responsable
Lineasde Accion
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
TOTAL 2009-2021
GR-GL
20%
20%
30%
30%
40%
40%
50%
50%
60%
60%
70%
80%
90%
90%
GR-GL
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
50%
55%
55%
60%
60%
GR
150
150
150
150
600
90,000
90,000
90,000
90,000
360,000
GL
Fortalecimiento
de
capacidades
competitivas para el incremento de la
produccion y productividad del cultivo de
citricos en micro cuenca de Kumprushato
Convencion Cusco
Organizaciones fortalecidas
Plantones producidos
Recursos financieros (S/.)
Organizaciones fortalecidas
OEE 9.1
GL
GL
DRA - GL
GR
FORTALECIMIETO DE CAPACIDADES
COMPETITIVAS
PARA
LA
PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE
CULTIVOS ORGANICOS PARA LA
EXPORTACION CALCA Y URUBAMBA
GR
FORTALECIMIETO DE CAPACIDADES
EN SANIDAD ANIMAL CALCA Y
URUBAMBA
GR
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
COMPETITIVAS
EN
LA
INDUSTRIALIZACION DE CULTIVOS
ANDINOS PARA LA EXPORTACION
CALCA URUBAMBA
GR
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN MANEJO INTEGRAL DE PLAGAS EN
CULTIVOS TROPICALES DE LAS
PROVINCIAS
DE
PAUCARTAMBO
QUISPICANCHI Y CALCA
Productores capacitados
Productor capacitado
LB
254,376
234,438
488,814
1,269,238
2,052,284
2,326,354
5,647,876
24
1,900,374
1,893,265
2,042,546
5,836,185
50
50
1,092,038
926,939
475,438
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,600
4,800
60,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
400,000
400,000
400,000
400,000
400,000
6,000,000
200
200
200
600
2,000,000
2,000,000
2,000,000
6,000,000
1,000
2,000
2,000
5,000
2,000,000
2,000,000
2,000,000
6,000,000
3,000
3,000
6,000
1,000,000
1,000,000
2,000,000
100
Productor capacitado
21
2,494,415
Productor capacitado
Productor capacitado
GR
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN ASOCIATIVIDAD EN PRODUCTOS
TROPICALES DE LAS PROVINCIAS DE
PAUCARTAMBO
QUISPICANCHI
Y
CALCA
4,851,650
5,462,488
5,434,338
2,590,000
5,500,000
4,000
5,000
5,000
14,000
2,000,000
2,000,000
2,000,000
6,000,000
4,000
5,000
5,000
14,000
1,500,000
1,500,000
1,500,000
9,000,000
6,000,000
4,000,000
4,500,000
400,000
400,000
400,000
400,000
400,000
44,838,476
PLAN MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008-2021: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
Proyecto o Programa
Ejecutor
1/
Periodo
Ambito
Situacin
Costo Total
del Proyecto
2/
3/
4/
(Mil. S/.)
2008 5/
2009
2010
2011
527,578
527,578
527,578
2012
2013
2014
Saldo
por ejecutar
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Mil. S/.
Metas Fsicas 6/
1,582,733
10 has reforestadas
5,831,406
7,500,000
GL
La Convencin
VIABLE
1,582,733
GR
Urubamba-Calca
VIABLE
5,831,406
GR
Espinar - Chumbivilcas
IDEA
7,500,000
GR
Chumbivilcas-Paruro
VIABLE
5,967,889
FORESTACIN
Y
REFORESTACIN
CON
FINES
DE
PROTECCION Y CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIO
VILCANOTA, REGION CUSCO
GR
Urubamba
VIABLE
5,748,758
GR
Calca
IDEA
1,800,000
FORESTACIN
Y
REFORESTACIN
CON
FINES
DE
PROTECCION Y CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIO
KOSNIPATA-CUSCO
GR
Paucartambo
IDEA
FORESTACIN
Y
REFORESTACIN
CON
FINES
DE
PROTECCION Y CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIO
YANATILE-CUSCO
GR
Paucartambo
GR
GL
2,500,000
1,943,802
1,943,802
2,500,000
2,500,000
1,943,802
1,989,296
1,989,296
1,989,296
1,916,253
1,916,253
1,916,253
5,748,758
1,916,253
1,916,253
1,916,253
IDEA
5,748,758
1,916,253
1,916,253
1,916,253
Kosipata - Camanti
IDEA
5,000,000
Cusco-San Jeronimo
VIABLE
1,837,187
600,000
600,000
1,000,000
600,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
612,396
612,396
612,396
5,967,889
5,748,758
1,800,000
5,748,758
5,748,758
5,000,000
1,837,187
OEG 2: Promover el desarrollo de infraestructura productiva, orientando los recursos de canon y sobrecanon y la cooperacin tcnica internacional, procurando el uso sostenible de los Recursos Naturales
Irrigacion Aguilayoc
GR
4 AOS
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
20,210,733
6,215,491
7,291,495
6,315,551
207,714
20,210,733
GR
4 AOS
VIABLE
5,831,406
2,746,255
2,987,544
97,607
5,831,406
GR
3 AOS
DISTRITO
ESPINAR
Y
COPORAQUE, PROV, ESPINAR
VIABLE
30,661,941
21,843,251
8,467,369
187,812
163,509
30,661,941
Irrigacion Sambor
GR
3 AOS
PROV. DE ANTA
VIABLE
20,652,795
13,244,582
5,886,280
1,399,708
122,225
20,652,795
12,095,000
1,373,407
1,373,407
4,280,417
2942 BENEFICIARIOS
Irrigacion Sutunta
GR
2 AOS
PROV. DE ESPINAR
VIABLE
12,095,000
11,174,000
921,000
GR
4 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
4,280,417
160,196
1,373,407
180,482
GR
3 AOS
DISTRITO DE VILCABAMBA,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
5,763,972
202.215
2,881,885
2,881,885
5,763,972
712 BENEFICIARIOS
GL
3 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
5,674,280
225.938
2,837,027
2,837,027
5,674,280
2600 BENEFICIARIOS
GR
4 AOS
DISTRITO
DE
PROV. DE CALCA
VIABLE
3,525,541
266,470
1,086,357
1,086,357
3,525,541
1397 BENEFICIARIOS
VIABLE
5,618,917
272,089
2,673,414.000
2,673,414
YANATILE,
1,086,357
GL
3 AOS
DISTRITO DE VILCABAMBA,
PROV. LA CONVENCION
GL
2 AOS
DISTRITO DE CHECACUPE
PROV. CANCHIS
VIABLE
4,938,439
1,744,129
3,194,310
GL
4 AOS
DISTRITO
DE MARANURA
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
4,826,463
298,086
1,509,459
1,509,459
GL
3 AOS
VIABLE
4,542,700
312,046
2,115,327
2,115,327
Irrigacion Aahuchi 2
GR
2 AOS
DISTRITO
DE
CHAMACA,
PROV. DE CHUMBIVILCAS
VIABLE
4,055,350
2,864,140
1,191,210
GR
3 AOS
DISTRITO DE MARANGANI,
PROV. DE CANCHIS
VIABLE
3,989,953
332,781
1,828,586
3,989,953
4275 BENEFIARIOS
GL
2 AOS
VIABLE
3,229,914
350,667
2,879,247
3,229,914
2,233 BENEFICIARIOS
Irrigacion Cullahuata
GR
2 AOS
VIABLE
7,633,576
6,423,454
1,210,122
7,633,576
150 BENEFICIARIOS
GR
2 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
2,587,825
379,846
2,207,979
2,587,825
350 BENEFICIARIOS
GL
2 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
2,145,840
396,020
1,749,820
2,145,840
250 BENEFICARIOS
GL
2 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
2,124,466
398,145
1,726,321
2,124,466
200 beneficiarios
Irrigacion Ccorca
GR
2 AOS
VIABLE
2,028,409
400,173
1,628,236
2,028,409
1330 BENEFICIARIOS
GL
2 AOS
DISTRITO DE VILCABAMBA
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
1,899,481
427,560
1,471,921
1,899,481
394 beneficiarios
GR
1 AO
VIABLE
436,768
436,768
436,768
GL
2 AOS
DISTRITO DE COPORAQUE,
PROV. DE ESPINAR
VIABLE
1,837,543
438,615
1,398,928
1,837,543
348 beneficiarios
GR
2 AOS
PROV. DE ESPINAR
VIABLE
1,717,864
449,383
1,268,481
1,717,864
1,828,586
1,509,459
5,618,917
493 BENEFICIARIOS
4,938,439
56 familias beneficiadas
4,826,463
1650 BENEFICIARIOS
4,542,700
745 beneficiarios
4,055,350
(Mil. S/.) 7/
Periodo
Ambito
Situacin
Costo Total
del Proyecto
2/
3/
4/
(Mil. S/.)
GL
2 AOS
DISTRITO DE PAUCARTAMBO
VIABLE
GL
2 AOS
DISTRITO DE COPORAQUE,
PROV. DE ESPINAR
Irrigacion Pistipata
GR
2 AOS
DISTRITO DE HUAYOPATA,
PROV. LA CONVENCION
GL
2 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. LA CONVENCION
VIABLE
GR
2 AOS
MULTIPROVINCIAL
VIABLE
GL
2 AOS
VIABLE
2,488,951
GR
4 AOS
MULTIPROVINCIAL
VIABLE
8,719,037
Proyecto o Programa
Ejecutor
1/
Sistema de riego integral en CC de Mashhuay, Paucartambo (430
beneficiarios)
GL
3 AOS
MULTIPROVINCIAL
GR-GL
5 AOS
PROVINCIAS
URUBAMBA
DE
CALCA
2008 5/
2009
1,702,636
452,801
VIABLE
1,595,669
VIABLE
1,584,783
2010
2011
2012
2013
2014
Saldo
por ejecutar
Mil. S/.
Metas Fsicas 6/
1,249,835
1,702,636
430 beneficiarios
454,397
1,141,272
1,595,669
293 BENEFICIORIOS
457,576
1,127,207
1,584,783
1,527,116
463,809
1,063,307
1,527,116
410 BENEFICIARIOS
10,187,057
9,123,750
1,063,307
10,187,057
14050 BENEFICIARIOS
4,209,388
342,450
2016
2,488,951
VIABLE
613,674
VIABLE
4,455,916
5,353,005
2,221,058
2,288,591
271,224
2,227,958
1,113,979
1,113,979
2017
2018
2019
2020
2021
(Mil. S/.) 7/
2,488,951
15528 BENEFICIARIOS
8,719,037
613,674
2 centros pilotos
4,455,916
1500 FAMILIAS
3,942,832
839,064
320,389
5,102,285
1,816,466
1,320,091
1,283,679
4,420,236
2,000,000
1,753,766
1,361,324
314,900
3 aos
en ejecucion
FORTALECIMIENTO
DE
LA
GESTION
COMPETITIVA
INSTITUCIONAL DE DESARROLLO PECUARIO DE LAS
MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS DISTRITALES DE LAS
PROVINCIAS DE CANAS PARURO Y CUSCO
GR - DRA
3 aos
PROVINCIAS
DE
PARURO Y CUSCO
en ejecucion
4,420,236
1 ao
Perfil
2,000,000
2,000,000
FORTALECIMIENTO
DE
CAPACIDADES
PARA
EL
ESTABLECIMIENTO DE REAS DE CONSERVACIN REGIONAL
EN LAS PROVINCIAS DE ANTA, LA CONVENCION Y
QUISPICANCHI DE LA REGION CUSCO
Gobiernos
Locales
2 aos
PROVINCIAS DE
CONVENCION
QUISPICANCHI
Perfil
1,753,766
942,003
811,763
Gobiernos
Locales
4 aos
Provincia La Convencion
Perfil
1,715,473
354,149
556,180
354,142
301,554
FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD
CULTURAL Y
PROTECCION DE LAS TIERRAS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS
INDEPA
3 aos
en ejecucion
1,507,500
1,192,600
314,900
Gobierno
local
5 aos
Provincia La Convencion
en ejecucion
1,087,822
8,000
356,832
CANAS,
ANTA,
LA
Y
250,720
240,994
240,998
149,448
240,998
1,079,822
70
5,639
agricultores capacitados en temas
productivos, de fortalecimiento de organizaciones
y de gestin empresarial.
OEG 4 : Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de Cadenas Productivas y Sostenible.
1,000,000
600,000
400,000
GR-DRAC
2 aos
Provincial
Idea
500,000
300,000
200,000
GR-DRAC
GR-DRAC
2 aos
2 aos
Provincial
Regional
Idea
Idea
500,000
250,000
250,000
250,000
250,000
GR-DRAC
2 aos
Provincial
Idea
500,000
GR-DRAC
2 aos
Provincial
Idea
500,000
GR-DRAC
2 aos
Provincial
Idea
GR-DRAC
2 aos
Provincial
Idea
500,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
500,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
DRAC
1 ao
Regional
Idea
1,000,000
250,000
250,000
250,000
600,000
200,000
600,000
200,000
600,000
200,000
200,000
200,000
600,000
600,000
200,000
200,000
200,000
200,000
600,000
200,000
600,000
200,000
200,000
200,000
200,000
600,000
200,000
600,000
200,000
200,000
200,000
200,000
200,000
600,000
200,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
250,000
600,000
1,000,000
250,000
1,000,000
500,000
500,000
200,000
250,000
500,000
500,000
500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,200,000
1200000
1,500,000
1500000
OEG 5: Articular e integrar el trabajo de las instituciones publico y privadas mediante mecanismos de concertacin
IMPLEMENTACION
E
INSTALACION
DE
MESAS
CONCERTACION DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO
DE
GR
Regin Cusco
IDEA
1,200,000
GR
Regin Cusco
IDEA
1,500,000
400,000
400,000
400,000
500,000
500,000
500,000
INCAGRO
3 aos
PROVINCIA DE CALCA
perfil
Gobierno
local
3 aos
Provincia La Convencion
GR - DRA
3 aos
Multiprovincial
439,506
214,361
105,474
119,671
en ejecucion
4,793,369
1,798,036
1,525,804
1,469,529
Perfil
5,216,949
1,046,723
1,847,314
1,405,220
917,692
439,506
4,793,369
5,216,949
Proyecto o Programa
Ejecutor
Periodo
Ambito
Situacin
Costo Total
del Proyecto
2/
3/
4/
(Mil. S/.)
1/
2008 5/
2009
2010
Gobierno
local
3 aos
Provincia La Convencion
en ejecucion
3,292,437
1,002,085
653,782
846,184
Gobierno
local
3 aos
Provincia La Convencion
en ejecucion
2,880,882
1,264,244
1,122,322
494,316
Gobierno
local
2 aos
Provincia La Convencion
en ejecucion
2,849,154
1,714,292
1,134,862
Gobierno
local
3 aos
Provincia La Convencion
en ejecucion
1,979,847
613,858
968,376
GR - DRA
3 aos
Multiprovincial
en ejecucion
1,936,632
570,308
GR - DRA
3 aos
en ejecucion
1,903,342
Gobierno
local
2 aos
Provincia La Convencion
en ejecucion
1,838,093
2011
2012
2013
2014
Saldo
por ejecutar
2016
2017
2018
2019
2020
2021
790,386
Mil. S/.
Metas Fsicas 6/
3,292,437
2,880,882
2,849,154
397,613
1,365,989
689,790
676,534
1,366,324
294,648
546,085
718,957
1,608,694
INSTALACION DE 71 PARCELAS
DEMOSTRATIVAS DEL CULTIVO DEL HABA y
36 EVENTOS DE FORTALECIMIENTO DE
PRODUCTORES EN GESTIN EMPRESARIAL
562,629
911,047
364,417
1,275,464
343,652
(Mil. S/.) 7/
DRAC
4 aos
Regional
Idea
9,123,750
1,921,232
2,873,923
2,488,601
1,839,994
DRAC
6 ao
Regional
Idea
5,978,813
858,528
1,024,057
1,024,057
1,024,057
DRAC
3 aos
Regional
Idea
6,130,708
1,600,000
2,650,862
1,879,846
9,123,750
1,024,057
1,024,057
7,202,518
5,978,813
5,120,285
6,130,708
4,530,708
DRAC
3 aos
Regional
Idea
4,170,226
1,847,314
1,405,220
917,692
4,170,226
4,170,226
DRAC
3 aos
Regional
Idea
2,244,364
1,134,764
599,834
509,766
2,244,364
2,244,364
DRAC
3 aos
Regional
Idea
1,936,632
1,100,000
836,632
DRAC
3 aos
Regional
Idea
1,903,342
840,733
718,957
4,209,388
343,652
DRAC
3 aos
Regional
Idea
8,699,037
2,221,058
2,268,591
DRAC
3 aos
Regional
Idea
4,455,917
2,477,052
1,387,444
591,421
DRAC
4 aos
Regional
Idea
6,078,242
2,805,210
1,344,172
1,055,462
DRAC
2 aos
Regional
Idea
5,740,094
3,868,194
1,871,900
DRAC
3 aos
Regional
Idea
5,979,014
1,917,043
2,089,605
DRAC
3 aos
Regional
Idea
4,000,000
2,000,000
1,000,000
1,000,000
1,972,366
DRAC
3 aos
Regional
Idea
4,500,000
1,500,000
1,500,000
DRAC
2 aos
Regional
Idea
2,500,000
1,500,000
1,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
9,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
9,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,500,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,000,000
DRAC
3 aos
Provincial
Idea
3,800,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
DRAC
3 aos
Regional
DRAC
3 aos
DRAC
873,398
1,500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,800,000
1,000,000
1,000,000
3,800,000
1,800,000
1,000,000
Idea
4,000,000
1,500,000
1,500,000
Regional
Idea
3,000,000
1,000,000
1,000,000
3 aos
Regional
Idea
3,000,000
1,000,000
1,000,000
DRAC
4 aos
Regional
Idea
4,500,000
1,000,000
1,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,500,000
1,000,000
1,936,632
836,632
1,903,342
1,903,342
8,699,037
8,699,037
4,455,917
4,455,917
6,078,242
6,078,242
5,740,094
5,740,094
5,979,014
5,979,014
4,000,000
4,000,000
4,500,000
4,500,000
2,500,000
2,500,000
3,000,000
3,000,000
9,000,000
9,000,000
9,000,000
9,000,000
3,500,000
3,500,000
3,000,000
3,000,000
3,800,000
3,800,000
1,000,000
3,800,000
3,800,000
1,000,000
4,000,000
4,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
4,500,000
4,500,000
3,000,000
3,000,000
1,000,000
1,000,000
Proyecto o Programa
Ejecutor
Periodo
Ambito
Situacin
Costo Total
del Proyecto
2/
3/
4/
(Mil. S/.)
1/
2008 5/
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2016
2017
2018
2019
1,000,000
DRAC
4 aos
Regional
Idea
7,500,000
4,500,000
1,000,000
1,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
5,500,000
2,000,000
2,000,000
1,500,000
DRAC
4 aos
Regional
Idea
5,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
4,500,000
DRAC
2 aos
Regional
Idea
2,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,500,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,500,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
4,000,000
DRAC
3 aos
Regional
Idea
3,500,000
DRAC
3 AOS
Regional
Idea
7,000,000
DRAC
3 AOS
Regional
Idea
2,500,000
1,500,000
2020
2021
Mil. S/.
Metas Fsicas 6/
(Mil. S/.) 7/
7,500,000
7,500,000
5,500,000
5,500,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
5,000,000
5,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
Saldo
por ejecutar
2,000,000
4,500,000
4,500,000
1,000,000
1,000,000
1,500,000
1,000,000
2,000,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
3,500,000
3,500,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
3,500,000
3,500,000
4,000,000
4,000,000
3,500,000
3,500,000
1,000,000
1,500,000
1,000,000
1,000,000
2,000,000
1,200,000
800,000
500,000
2,000,000
7,000,000
7,000,000
2,500,000
2,500,000
OEG 9 Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Sector Pblico Agrario y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnolgicas
Fortalecimiento de capacidades competitivas para el incremento de
la produccion y productividad del cultivo de citricos en micro cuenca
de Kumprushato Convencion Cusco
GL
4 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. DE LA CONVENCION
VIABLE
5,647,876
1,269,238
2,052,284
2,326,354
13 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES
FORTALECIDAS
GL
4 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. DE LA CONVENCION
VIABLE
5,836,185
1,900,374
1,893,265
2,042,546
24 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES
FORTALECIDAS
GL
4 AOS
DISTRITO
DE ECHARATE,
PROV. DE LA CONVENCION
IDEA
2,494,415
1,092,038
926,939
475,438
DRA - GL
13 AOS
MULTIPROVINCIAL
IDEA
6,000,000
500,000
500,000
500,000
50 ORGANIZACIONES FORTALECIDAS
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
400,000
400,000
400,000
400,000
400,000
Capacitacin
Agropecuarios
Agropecuaria
Integral
a
en extencin
Productores
Promocin
6,000,000