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OBSERVADORESDELMUNDO
LOSEQUIPOSDEALTO
DESEMPEO,SENUTRENDE
LASDIFERENCIAS
ELOBSERVADOR
SISTEMA
OBSERVADOR
Evaluacin
ACCIN
RESULTADOS
Aprendizaje
dePrimerOrden
AprendizajedeSegundoOrden
ElAportedeHOY
Podemosgestionarestasdiferencias
paraobtenerobjetivossuperadores
enlosequiposdetrabajo.
CMO
Partiendodelautoconocimientopara
entenderalotro
Propiciandolacomplementariedad
HERRAMIENTA
de
AUTOCONOCIMIENTO
ELMODELODE
DOMINANCIACEREBRAL
Permiteidentificar
ComolagentePERCIBEelmundo,
comolagenteAPRENDE,
comoRESUELVEproblemas
y
comoTOMADECISIONES.
MODELOSPERRY
HEMISFERIO
IZQUIERDO
HEMISFERIO
DERECHO
VERBAL
ANALTICO
SECUENCIAL
ACTIVO
REALISTA
CONTROLADO
VISUAL
INTUITIVO
SIMULTNEO
RECEPTIVO
IMAGINATIVO
IMPULSIVO
MODELOMACLEAN
SistemaCortical
SistemaLmbico
SOADOR
EMOCIONAL
MEMORIZADOR
INSTINTIVO
REACTIVO
SistemaReptiliano
METFORADENEDHERRMANN
C
D
B
METFORADENEDHERRMANN
Procesamiento Cortical
D
Procesamiento DERECHO
Procesamiento IZQUIERDO
C
Procesamiento Lmbico
METFORADENEDHERRMANN
Procesamiento Cortical
A Lgico
Procesamiento IZQUIERDO
B
Procesamiento DERECHO
Analtico
Basadoen
hechosydatos
cuantitativos
C
Procesamiento Lmbico
METFORADENEDHERRMANN
Procesamiento Cortical
D
Procesamiento DERECHO
Procesamiento IZQUIERDO
Organizado
Secuencial
Planificador
Detallado
C
Procesamiento Lmbico
METFORADENEDHERRMANN
Procesamiento Cortical
D
Procesamiento DERECHO
Procesamiento IZQUIERDO
Interpersonal
Basadoen
sentimientos
Esttica
Emocional
C
Procesamiento Lmbico
METFORADENEDHERRMANN
Procesamiento Cortical
D
Holstico
Intuitivo
Integrador
Sintetizador
Procesamiento DERECHO
Procesamiento IZQUIERDO
C
Procesamiento Lmbico
HECHOS
FANTASAS
Los4MODOS
Comportamientos Procesos
Competencias
ORGANIZADOR
COMUNICADOR
AACTIVADORES
Qu vamosahacer?
Sonconsideradosmetdicosyeficientes
Vandirectoalasunto
Hacenpreguntasparaobtenerms
informacinyexplicaciones
Piensanconlospiesenlatierra
Desconfandeambigedades
Pragmticas:sulema,ser queesto
funciona?
BPROCESADORES
Cmovamosahaceresto?
Resistenpresionestemporales
Negociancuestionesconcretas
Definenlmites,delimitansupropia
autoridad
Evitaninvolucrarseemocionalmente
Pidenyponeninformacionesporescrito
Sulema:Culessonlasnormaspara
hacerlo?
CCOMUNICADORES
Paraquin?
Buscanconstruirunarelacinproductiva
Sonbuenosenconducirreuniones
Lesgustamostrarunfrentedetrabajounido
Demuestrancomprenderquelasemociones
sonlegtimas
Reconocenqueenunarelacincadauno
debeverelpuntodevistadetodoslos
involucrados
Sulema:Aquinycmopuedeafectar
esto?
DINNOVADORES
Porqu?
Pensarengrande
Creanunagamadeopciones
Separanlaspersonasdelosproblemas
Incentivanelcorajedelotro
Seconcentraneninteresesmutuos
Buscanbeneficiosdetodos
Sulema:Y,luegoqu?
ELGRUPOAesbuenopara:
9Recolectarhechos
9Analizartpicos
9Discutirracionalmente
9Elaborarteoras
9Medirconprecisin
9Resolverproblemasenbasealalgica
9Consideraraspectosfinancieros
9Comprenderlasbasestcnicas
ELGRUPOBesbuenopara:
9Encontrarerrores
9Utilizarenfoqueprctico
9Seguirunameta
9Mantenerestndaresconsistentes
9Organizarymantenerdatos
9Desarrollarplanesyprogramas
detalladosdeimplementacin
ELGRUPOCesbuenopara:
9 Reconocerdificultadesinterpersonales
9 Anticiparcmolosdemssevanasentir
9 Reconocersealesnoverbalesde
conflictosinterpersonales
9 Crearentusiasmo
9 Convencer
9 Ensear Compartir
9 Comprender
9 Considerarvalores
ELGRUPODesbuenopara:
9 Verellargoplazoeidentificarnuevas
oportunidades
9 Leerlassealesdelcambio
9 Tolerarlaambigedad
9 Integrarideasyconceptos
9 Cambiarreglasestablecidas
9 Sintetizarelementos
9 Inventarsolucionesoriginales
9 Resolverproblemasintuitivamente
ELGRUPOA
APRENDEmejorcuando:
9 Tieneaccesoarecursos
9 Puedentrabajarsolos
9 Sonrespetadosporsucapacidad
intelectual
9 Siguenmtodostradicionales
ELGRUPOB
APRENDEmejorcuando:
9 Est enunentornoordenado
9Tieneresultadosespecficos
9 Puedeconfiarenlosdemspara
quecumplanconlosuyo
9 Tienesolucionespredecibles
ELGRUPOC
APRENDEmejorcuando:
9 Trabajancompartiendoconlos
dems
9 Equilibraneltrabajoconloldico
9 Secomunican
9 Nosoncompetitivos
ELGRUPOD
APRENDEmejorcuando:
9 Usanelprocesodeensayoyerror
9 Producenproductosreales
9 Puedencompetir
9 Sedirigenas mismos
ELGRUPOApuedetenerdificultad para:
Trabajarenequipo
Recibircrticas
Convenceralosdemsdiplomticamente
ELGRUPOBpuedetenerdificultad para:
Comprendersentimientos
Lidiarconlaoposicin
Responderapreguntasysi?
ELGRUPOCpuedetenerdificultad para:
Darrespuestasexactas
Concentrarseenunasolacosaalavez
Organizar
ELGRUPODpuedetenerdificultad para:
Cumplirconplazosdetiempo
Seguirconatencinunareunin
Manejarseconpocasopciones
PODEMOS
EXPANDIR
LASCOMPETENCIAS
ELGRUPOAparaEXPANDIRsus
competenciasnecesita:
Aceptarlaimperfeccin
Considerarlasalternativas
Considerarlossentimientosdelosdems
ELGRUPOBparaEXPANDIRsuscompetencias
necesita:
Expresarmssussentimientos
Obteneryaceptarexplicacionesdelospuntos
devistadelosdems
Sermenosrgidos
ELGRUPOCparaEXPANDIRsus
competenciasnecesita:
Ponermsatencinenlosdetalles
Noapurarlascosas
Sermenosreactivosaltomaralgunas
decisiones
ELGRUPODparaEXPANDIRsus
competenciasnecesita:
Delegarresponsabilidades
Aceptarmslasideasdelosdems
Aprenderafijarprioridades
MUCHASGRACIAS!
Porpermitirnoscompartireste
enfoqueconUds