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CLIENTES
Altomayo ofrece a sus consumidores muchas variedades de caf, cada una de ellas
orientada hacia un consumidor especfico. Esta segmentacin tiene la caracterstica de
que busca un segmento con una necesidad o gusto particular y brinda un producto o
servicio para cada una de ellos.
Caf Altomayo Clsico esta elaborado de 100% puro caf peruano seleccionado de las
mejores zonas cafetaleras del pas, combinando de forma ideal cafs de Norte y Centro
dando como resultado un caf de estndares internacionales.
Altomayo Clsico Lata
Lata por 200 gr.
Altomayo Frasco S
Frasco de vidrio en
particular forma de "S"
de 180 gr y 50 gr
Caf Altomayo Suave esta elaborado con granos de caf que provienen de las mejores
zonas cafetaleras del pas, combinado con una dosis de azcar caramelizada, para as
obtener como resultado un caf de sabor y aroma excelente.
Altomayo Frasco S
Frasco de vidrio en
particular forma de "S" de
180 gr y 50 gr.
Altomayo Lata
Lata por 200 gr.
Altomayo Descafeinado
Caf
Altomayo
Descafeinado
es
elaborado
especialmente
para las personas que desean disfrutar de un caf de excelente sabor y de exquisito
aroma
pero
sin
cafena.
3. CANALES DE DISTRIBUCIN
NIVELES DE DISTRIBUCIN
Cada producto requiere de un manejo especial por parte del canal de distribucin para que llegue en buenas condiciones al
consumidor. Ejemplo: El pescado necesita llegar rpidamente al punto de venta por lo tanto es mejor utilizar un canal de distribucin
rpido para que el producto no pierda su color, frescura y sabor.
El canal elegido afecta los dems elementos de la mezcla de MKT.
Cada empresa tendr que identificar alternativas para llegar a sus mercados meta, que van desde la venta directa hasta el uso de
canales con uno, dos, tres o ms niveles de intermediarios.
Como niveles de intermediarios se entiende el nmero de intermediarios que intervendrn en la transportacin de productos al
consumidor.
Bodegas
4. RELACIONES
CON LOS
CLIENTES
- Relacin automatizada. Es automatizar procesos simulando una relacin personal para crear valor en la
atencin a segmentos de clientes tpicamente masivos. Por ejemplo, el sistema de recomendaciones
personalizadas de Amazon o MercadoLibre.
- Comunidades. Algunas compaas crean comunidades en las que buscan comunicarse y entender mejor a
sus clientes potenciales y sus clientes actuales. Se fomenta que estos intercambien conocimientos y resuelvan
problemas mutuamente.
- Co-creacin. Se trata de crear valor junto con los clientes, haciendo que estos participen en algunos
procesos del ciclo de negocios. Por ejemplo, algunas tiendas virtuales te invitan a disear productos en lnea y
ganar una comisin por sus ventas. O por ejemplo, una tienda de libros puede invitar a que sus clientes
escriban opiniones sobre los productos y as se crea valor para otros posibles lectores.
VALORACIN
ELEMENTOS QUE ORIENTAN LA
REFLEXIN
DEBILIDAD
FORTALEZA
VALORACIN
ELEMENTOS QUE ORIENTAN
LA REFLEXIN
DEBILIDAD
Identificacin de los
productos y/o servicios ms
estratgicos en trminos de
rentabilidad y generacin de
flujo de caja
Nivel de diversificacin de
clientes y por lo tanto de
nuestro flujo de ingresos
FORTALEZA
Para llevar el control, registro y las materias primas y auxiliares la empresa lleva
el registro permanentes en unidad
es, el cual es llamado tambin como el control permanente o perpetuo, para
ello se presenta el control a travs del siguiente diagrama:
VALORACIN
ELEMENTOS QUE ORIENTAN
LA REFLEXIN
DEBILIDAD
Existencia de controles en
cuanto a Ingresos y egresos de
nuestra actividad productiva.
FORTALEZA
Materias
primas (
Granos de
caf)
Herramient
as
Recursos
claves
Maquinaria
Puntos de
venta
(Exportaci
n)
Fabrica de
produccin
adecuada.
Personal
capacitado.
Disear
envases
innovadores.
Satisfacer las
necesidades
de los clientes.
Disear
productos
innovadores.
Disear
catlogos
virtuales
Incrementar
las ventas.
Personal
Nivel de formacin, efectividad y coordinacin del talento
humano.
Maquinarias
Mejorar e innovar en el estado tecnolgico de las maquinas o
equipos que hacen las funciones claves requeridas para el
ofrecimiento de los productos.
Instalaciones
Medir el grado de utilizacin de la capacidad instalada con la
que cuenta la empresa.