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DE
GRUPOS
DEFINICIONES
Para un Poltico:
UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE PERSUADIR A
LA GENTE PARA QUE HAGA LO QUE NO DESEA O
LO QUE ES DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y
LE GUSTE
HARRY TRUMAN
DEFINICIONES
Para un Militar:
LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y DIRIGIR A LA
GENTE DE TAL MANERA DE GANAR SU OBEDIENCIA,
CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIN LEAL PARA EL
LOGRO DE UN OBJETIVO COMN
FUERZA AREA DE LOS ESTADOS UNIDOS
DEFINICIONES
Para un Empresario:
LOS GERENTES TIENEN SUBORDINADOS
LOS LDERES TIENEN SEGUIDORES
MURRAY JOHANNSEN
DEFINICIONES
Para un Estratega:
EL PRIMER TRABAJO DE UN LDER ES DEFINIR LA
VISIN. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE
TRANSFORMAR ESA VISIN EN REALIDAD
WARREN BENNIS
DEFINICIONES
Para un Caudillo Hroe:
UN LDER ES UN PROVEEDOR DE ESPERANZA
NAPOLEN
LIDERAZGO
Es el proceso mediante el cual los administradores
tratan de influir sobre sus colaboradores para
que logren metas de trabajo prefijadas.
LIDERAZGO
Los lderes son el recurso bsico y ms escaso de
cualquier empresa
Estadsticas de los ltimos aos lo demuestran en forma
Peter Drucker
EL LDER
Es la persona que:
Dominio de s mismo.
Generar energa y credibilidad.
Actuar de acuerdo a las circunstancias pero
supeditas estas a la propia percepcin.
No
enmarcarse
preestablecidos.
comportamientos
LA DIFERENCIA ENTRE
SER JEFE Y SER LDER
EL ADMINISTRADOR Y EL LDER
Teoras basadas en el
Comportamiento
Teoras situacionales o
de contingencias
Teoras de los roles
Fsicos
o de los rasgos
Personalidad
Inteligencia y
Capacidad
Caractersticas Sociales
Caractersticas
relativas a tareas
Teoras basadas
en el
comportamiento
Es posible establecer un
programa de formacin para
ensear a los administradores
comportamientos de liderazgo
Teoria XY de
Douglas McGregor
Ohio State
University
Grid Gerencial
de Black y
Mouton
TEORA XY
DE DOUGLAS MCGREGOR
Teora X: Estilo de liderazgo en el que los lderes indican a los
subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el
desempeo de sus labores insisten en que cumplan ciertos
estndares y se cercioran de que todos sepan quien es el jefe, se
cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que
el personal se muestra renuente a cooperar y posee deficientes
hbitos de trabajo.
TEORAS DE CONTINGENCIAS
Teorias de la personalidad o
de los rasgos
Frederich
E. Fiedler
Teoras basadas en
el comportamiento
Teoras
situacionales o
de contingencias
TEORAS DE CONTINGENCIAS
MODELO RUTA-META
Segn
MODELO RUTA-META
Identifica
TEORA DE ROLES
Teoras de la personalidad o
de los rasgos
Teoras basadas en
el comportamiento
Teoras situacionales o
de contingencias
Teoras de Roles
Henry Mintzberg
Teoras emergentes
EL MTODO DE ROLES
Desarrolla
conflictos.
TEORAS EMERGENTES
El mtodo de la Personalidad
El mtodo basado en
el comportamiento
Patrones de liderazgo
basados
en
el
supuesto
de
que
ciertas caractersticas
fsicas, sociales y
personales
son
inherentes a los lideres
El mtodo de Roles
Teoras emergentes
Atributos o Cualitativa
Transaccional
Transformacional
TEORA TRANSACCIONAL
Supone que ciertos lderes pueden desarrollar la habilidad de inspirar en sus
El lder transaccional comienza definiendo los objetivos que espera de los subordinados.
Otorga un feedback positivo (elogio) o negativo(reprimenda) segn alcance o no los
objetivos.
TEORA TRANSFORMACIONAL
Los lderes transformacionales son ms eficaces en organizaciones nuevas o
TEORA TRANSFORMACIONAL
El lder transformador es un apasionado del cambio, que puede modificar las
aspiraciones, ideales, motivaciones y valores de sus subordinados.
Para