1) CONSIDERA QUE SU ORGANIZACIN SE ENCUENTRA

CONDICIONES PARA APLICAR LOS 14 PUNTOS DE DEMING.

EN

Si, ya que estos principios resultan tiles en cualquier nacin, tipo de empresa
de fabricacin o de servicios grande o pequea e incluso para una divisin de
una empresa u organizacin.
El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definicin de la funcin de una
empresa. Ms que hacer dinero, es mantenerse en el negocio brindando
empleo a la colectividad por medio de la innovacin, la investigacin, la mejora
continua y el mantenimiento.
Esto es vlido y lo seguir siendo de por vida, pues la mejora en productos y
servicios nunca acabar. Se dice, que hoy da la I+D debera convertirse en
I+D+I, Investigar, Desarrollar e Innovar de forma permanente. Pues, la mejora
continua del desempeo global de la organizacin debera ser un objetivo
permanente de sta.
2) COMO PODRIA APLICAR EL CICLO DE DEMING EN SUS LABORES
SEMANALES
Diariamente debemos aplicar el ciclo de DEMING, ya que necesitamos una
nueva religin en la cual los errores y el negativismo resulten inaceptables, ya
que para lograr la constancia en el propsito de mejorar continuamente, debe
aceptarse como una filosofa propia, y adoptarla a todas los mbitos de
nuestras vidas. Aunque muchas personas van saltando de unas a otras
filosofas, que buscan afanosamente fuera de su organizacin, cuando tienen
en el interior de s mismos mucho que descubrir.
4) CUAL ES LA FORMA DE IMPULAR LA FORMACIN DE CIRCULO DE
CALIDAD DENTRO DE UNA ORGANIZACIN Y CUAL ES SU PRINCIPAL
FINALIDAD
La mejora no es un esfuerzo que se realiza una sola vez. La direccin est
obligada a buscar constantemente maneras de reducir el desperdicio y mejorar
la calidad.
Adems de la mejora continua de los productos, deben mejorarse tambin los
sistemas, pues difcilmente alcanzaremos nuevas metas con los mismos
mtodos.
En lo que se refiere a Mejorar el servicio y planear al futuro, la empresa, se
caracteriza por tener un gran segmento del mercado de mayoreo, por su
calidad en el servicio al cliente y por el plus que les da a los clientes en su trato
y su servicio.
En lo que respecta a adoptar una nueva actitud, la empresa siempre trata de
estar a la vanguardia con las necesidades y deseos del cliente y eso nos hace
estar a la preferencia de estos y ganar un nuevo mercado de menudeo.

La calidad que maneja la empresa en cuanto a la comercializacin del

producto es excelente ya que se manejan productos 100% originales, y que
cumplen con los estndares de calidad que el mercado requiere y que cumplen
con las necesidades que el cliente requiere en cuanto a costo y tiempo.
La finalidad de la organizacin debe ser mejorar continuamente la eficacia del
sistema de gestin de la calidad mediante el uso de la poltica de la calidad,
objetivos de la calidad, resultados de las auditoras, anlisis de datos, acciones
correctoras y preventivas y la revisin por la direccin. La transformacin no
llega sola, la alta direccin debe tomar la decisin de querer hacerlo y aplicar el
principio de instituir el liderazgo. Para lograr la transformacin debe suceder
algo ms que llamar al consultor, y nombrar al "representante de la gerencia",
significa comprometerse y ser ejemplo, capacitndose primero, y cumpliendo
su tarea siempre.