Como Montar Uma Empresa de Tradução de Textos PDF

Como montar
uma empresa de
traduo de
textos
EMPREENDEDORISMO
Especialistas em pequenos negcios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Robson Braga de Andrade Presidente do CDN
Diretor-Presidente
Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho
Diretora Tcnica
Helosa Regina Guimares de Menezes
Diretor de Administrao e Finanas
Jos Claudio Silva dos Santos
Unidade de Capacitao Empresarial e Cultura Empreendedora
Mirela Malvestiti
Coordenao
Luciana Rodrigues Macedo
Autor
Paulo Csar Borges de Sousa
Projeto Grfico
Staff Art Marketing e Comunicao Ltda.

www.staffart.com.br
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Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura /

Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor /
Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Tcnicas /
Sumrio
1. Apresentao ........................................................................................................................................
2. Mercado ................................................................................................................................................
3. Localizao ...........................................................................................................................................
4. Exigncias Legais e Especficas ...........................................................................................................
5. Estrutura ...............................................................................................................................................
6. Pessoal .................................................................................................................................................
7. Equipamentos .......................................................................................................................................
10
8. Matria Prima/Mercadoria .....................................................................................................................
11
9. Organizao do Processo Produtivo ....................................................................................................
13
10. Automao ..........................................................................................................................................
15
11. Canais de Distribuio ........................................................................................................................
16
12. Investimento ........................................................................................................................................
16
13. Capital de Giro ....................................................................................................................................
17
14. Custos .................................................................................................................................................
18
15. Diversificao/Agregao de Valor .....................................................................................................
19
16. Divulgao ..........................................................................................................................................
20
17. Informaes Fiscais e Tributrias .......................................................................................................
21
18. Eventos ...............................................................................................................................................
23
19. Entidades em Geral ............................................................................................................................
24
20. Normas Tcnicas ................................................................................................................................
25
21. Glossrio .............................................................................................................................................
27
22. Dicas de Negcio ................................................................................................................................
29
23. Caractersticas ....................................................................................................................................
30
24. Bibliografia ..........................................................................................................................................
31
25. Fonte ...................................................................................................................................................
34
26. Planejamento Financeiro ....................................................................................................................
34

Sumrio
27. Solues Sebrae .................................................................................................................................
34
28. Sites teis ...........................................................................................................................................
34
29. URL .....................................................................................................................................................
34
A atividade de traduo de textos mudou bastante com a internet e hoje o tradutor atua
com ajuda de pesquisas bibliogrficas e ferramentas online.
Apresentao / Apresentao
1. Apresentao
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?
O servio de traduo de textos deve disponibilizar ao cliente opes de tradues

realizadas por profissional capacitado e motivado a produzir de forma gil e com
qualidade os servios de tradues juramentadas, tradues tcnicas, interpretao
simultnea, mdia digital multilnge, localizao de softwares e de sites, dublagem de
filmes, legendagem de vdeos, servios de transcriao que a nova nomenclatura
da traduo de textos para publicidade, traduo consecutiva, etc.
Tais servios so primordiais na realidade onde as relaes pessoais e comerciais so

globalizadas. importante poder oferecer aos clientes a maior variedade possvel de
servios relacionados traduo.
O Servio de traduo de textos deve ser realizado somente por pessoas que
possuem domnio de outros idiomas. Uma boa opo para o empreendedor ser um
tradutor juramentado, sendo que somente pessoas fsicas podem ser tradutores
juramentados. Somente a traduo juramentada (pblica), regida pelo Decreto
13.609/49, reconhecida oficialmente por instituies e rgos pblicos diversos e tem
validade como documento oficial ou legal. A principal caracterstica deste tipo de
servio a f pblica em todo o territrio nacional e, em muitos casos, tambm no
exterior.
Ideias de Negcios | www.sebrae.com.br
Existem as provas de certificao, feitas por instituies como a ABRATES

Associao Brasileira de Tradutores, que certifica tradutores e intrpretes em vrios
idiomas. Essa prova certifica o tradutor com um ttulo de qualificao e d a ele o
direito de colocar o seu contato na lista da ABRATES. A prova constituda por:
traduo de cinco textos, quatro tcnicos e um geral ou literrio e uma entrevista no
idioma estrangeiro.
Apresentao / Apresentao / Mercado
A profisso reconhecida pelo Ministrio do Trabalho, o que permite trabalhar tendo

registro na carteira de trabalho. Por no possuir regulamentao, qualquer pessoa
pode ser tradutora.
Os tradutores possuem ainda um sindicato da categoria, o SINTRA Sindicato

Nacional dos Tradutores, com um site bastante informativo e uma sugesto de preos
de traduo.
Nesta Idia de Negcio sero apresentadas informaes importantes para o

empreendedor que tem inteno de oferecer o servio de Traduo de Textos.
Entretanto, este documento no substitui o Plano de Negcios, que imprescindvel

para iniciar um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaborao
do Plano de Negcio, deve ser consultado o SEBRAE mais prximo.
2. Mercado
O Brasil est cada vez mais inserido no mercado internacional, realizando negcios
com vrios pases do mundo e com isso demanda muitos servios de traduo,
principalmente em relao aos contratos e acordos comerciais. Os grandes eventos
esportivos que vm ocorrendo no pas tambm tm impulsionado o setor.
Segundo dados da consultoria americana especializada em pesquisa de mercado

Common Sense, o setor de tradues no Brasil cresceu 57,3% entre 2009 e 2011, com
timas perspectivas para os prximos anos.
De acordo com o estudo, o setor de tradues formado em sua maioria por

pequenas e micro empresas, onde se estima que em 2011, a arrecadao tenha
chegado a US$ 18 milhes de dlares.
Dentro deste contexto, um servio que se destaca o de interpretao consecutiva ou

simultnea, onde o tradutor atua como intrprete em entrevistas e rodadas de
negociao, de forma presencial, traduzindo as falas do orador para os participantes.
Para servios de traduo, os valores so cobrados com base no nmero de palavras

traduzidas, variando de acordo com o texto produzido, quantidade de palavras
traduzidas, se de portugus para a lngua estrangeira ou de lngua estrangeira para o
portugus. Assim, importante ter pleno conhecimento do documento a ser traduzido.
Lembrando que tradues juramentadas podero ser cobradas de acordo com a tabela
de emolumentos da Junta comercial local.
J para os servios de intrprete simultneo e no simultneo (consecutivo), o valor

cobrado por hora, considerando no s o tempo que se dedicar ao evento, mas
tambm o tempo que dever dispor para se preparar.
Abaixo segue relao de diversos servios relacionados traduo:

? Reviso de textos (em portugus e em outras lnguas);
? Traduo de textos, artigos e reportagens para revistas, jornais, manuais, guias,
informativos, folhetos, sites, newsletters e web em geral;
? Traduo de livros;
? Legendagem de vdeos e filmes;

? Traduo de resumos, monografias, dissertaes, teses e outros trabalhos
acadmicos;
? Traduo de apresentaes, palestras, aulas e projetos;
? Traduo tcnica;
? Traduo juramentada;
? Interpretao consecutiva;
? Interpretao simultnea;
? Interpretao sussurrada.
Ameaas e oportunidades
As oportunidades de negcios so definidas pelas possibilidades de bons resultados
que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento.
O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente ser possvel atravs de

pesquisa de mercado.
Uma pesquisa no precisa ser complexa, sofisticada ou dispendiosa em termos

financeiros. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo prprio
empresrio, para estudar a concorrncia j instalada, o tipo de pblico-alvo em termos
de capacidade aquisitiva, os gostos pessoais, e as expectativas que as pessoas tm
em relao a uma Empresa de Traduo de Textos. Tambm importante pesquisar
os preos praticados pelos concorrentes.
O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local muito grande.
Oportunidades
Crescente demanda de servios de traduo gerada pela globalizao
(internacionalizao de sites, traduo de manuais e etc.);
Crescente demanda de servios de traduo de filmes e seriados gerada pelo
advento da TV paga;
Ameaas
As ameaas so representadas por todas as possibilidades de insucesso que o
futuro empresrio pode identificar para o novo negcio. A realizao da pesquisa
3. Localizao
O modelo de negcio que o empreendedor pretende iniciar que ir definir a

localizao de sua empresa. No servio de traduo de textos pode-se optar tanto pelo
sistema de Home Office ou por empresa com espao fsico para trabalhar e receber
seus clientes.
Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao
fornece subsdios para a previso de dificuldades que podero aparecer pelo caminho.
Mercado inconstante sujeito a oscilaes, com perodos de muito trabalho e outros
podendo no ter nenhum trabalho.
cada vez maior a quantidade de micro e pequenas empresas que iniciam suas
atividades em casa, onde os home offices acabam alavancando muitos setores da
economia. Esta opo muito positiva para quem pretende iniciar seu prprio negcio
e possui poucos recursos financeiros. Assim, seu conhecimento ser seu maior capital
e sua capacidade de utilizar todos os recursos tecnolgicos para atrair e se relacionar
com seus clientes o fator diferencial.
Caso a opo seja montar um escritrio como sede de sua empresa, um fator que
pode determinar o sucesso de seu negcio ser a localizao e o espao fsico, assim,
esta questo merece ateno toda especial do empresrio.
Uma vez definido seu plano de negcio e em que tipo de servios se pretende atuar
hora de buscar um espao, podendo ser prprio ou alugado, para a instalao
empresa.
importante observar se as dimenses do escritrio so suficientes para oferecer toda

a infraestrutura necessria para os trabalhos e recepo dos clientes.
Outros fatores importantes tambm devem ser muito bem avaliados tais como,
quantidade escritrios que prestem o mesmo tipo de servio nas proximidades,
disponibilidade de estacionamento, facilidades de acesso por transporte pblico, etc.
O empreendedor dever procurar o rgo especfico da Prefeitura Municipal para

verificar a possibilidade de instalar esse tipo de empresa na localidade escolhida. Isto
se faz necessrio uma vez que normalmente todos os municpios brasileiros tm o
Plano Diretor Urbano PDU, no qual definido que tipo de negcio pode ou no ser
instalado em determinadas reas, bairros, etc.
4. Exigncias Legais e Especficas
Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas
O acesso do pblico ao seu escritrio deve ser muito bem avaliado. Buscar um espao
prximo aos principais centros comerciais e financeiros pode ser uma boa opo, pois,
a proximidade com seu consumidor pode ser um diferencial importante. Porm, tal
escolha pode acarretar no aumento do custo.
Alm de conhecer sobre o funcionamento do negcio, necessrio contratar um

contador profissional para obter registros, alvars e fornecer informaes legais sobre
o novo negcio, enquanto o empreendedor se dedica a outras questes do
empreendimento.
Alm de buscar as qualificaes exigidas especificamente para cada servio prestado

na rea de traduo, em caso de se pretender abrir um escritrio, ser necessrio:
- Registros junto Secretaria de Receita Federal, para obteno do CNPJ;
- Registros na Junta Comercial;
- Registros junto a Receita estadual, para obteno da inscrio estadual;
- Registros junto a prefeitura, para obteno do alvar de localizao;
- Registros na Secretaria Estadual da Fazenda;
Recomenda-se que, alm do contador, o empreendedor fique atento para a seguinte

legislao aplicvel a atividade de Traduao de Textos:
- Cdigo de Defesa do Consumidor (Lei n. 8.078, de 11 de setembro de 1990).
- Legislao Especfica:
- Cdigo de tica do Tradutor de 19 de fevereiro de 1991.
- Decreto N 13.609, de 21 de outubro de 1943, que "Estabelece novo Regulamento
para ofcio de tradutor pblico e intrprete comercial no territrio da Repblica".
O Art. 17 do Decreto n. 13.609, define as funes exclusivas dos tradutores e
intrpretes comerciais, dentre outras: "Passar certides, fazer tradues em lngua
verncula de todos os livros, documentos e mais papis escritos em qualquer lngua
estrangeira que tiverem de ser apresentados em juzo ou qualquer repartio pblica,
federal, estadual, municipal ou entidades mantidas, orientadas ou fiscalizadas pelos
poderes pblicos e que para as mesmas tradues lhes forem confiadas Judicial ou
extrajudicialmente por qualquer interessado."
- Lei N 8.934, de 18 de novembro de 1994, que em seu Art. 8, III, especifica que "s
Juntas Comerciais incumbe processar a habilitao e a nomeao dos tradutores
pblicos e intrpretes comerciais;
- Decreto N 1.800, de 30 de janeiro de 1996, Art. 7, III a, que determina que "compete
s Juntas Comerciais processar, em relao aos agentes auxiliares do comrcio a
habilitao, nomeao, matrcula e seu cancelamento dos tradutores pblicos e
intrpretes comerciais".
- Instruo Normativa n 84 do Departamento Nacional do Registro do Comrcio
(DNRC), de 29 de fevereiro de 2000, que "disciplina e uniformiza os procedimentos
referentes aos encargos das Juntas Comerciais, com relao ao tradutor pblico e
intrprete comercial".
Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas
- Enquadramento na Entidade Sindical Patronal em que a empresa se encaixa (

obrigatrio o recolhimento da Contribuio Sindical Patronal por ocasio da
constituio da empresa at o dia 31 de janeiro de cada ano).
- Cadastro na Caixa Econmica Federal (CEF) no sistema Conectividade Social;
- Autorizao de funcionamento junto ao Corpo de Bombeiros CBM;
- Indicao da Conveno Coletiva de Trabalho a ser utilizada, que neste caso,
geralmente o Sindicato Nacional dos Tradutores;
Para se tornar um Tradutor Juramentado necessrio fazer um concurso pblico

organizado pelas Juntas Comerciais de cada Estado. Os documentos que precisam de
traduo juramentada so:
1. Documentos civis, como certides de nascimento, casamento e morte;
2. Documentos pessoais, como carteiras de identidades, carteiras de motorista,
carteiras de ordem (CRM, OAB, CRA, CRC, etc.);
3. Diplomas e histricos escolares;
4. Documentos judiciais, como processos e procuraes;
5. Documentos financeiros e administrativos, como contratos, licitaes, acordos.
A pessoa jurdica no est sujeita responsabilidade tcnica, ou seja, no se exige do
5. Estrutura
Em virtude de todas as facilidades trazidas pela tecnologia e uso da internet, cada

vez mais comum a criao de empresas sem a necessidade de se possuir um
escritrio fsico. Para tanto, a criao de uma pgina na internet j suficiente para se
iniciar as atividades.
Com todas as facilidades disponibilizadas pelas ferramentas tecnolgicas e inovaes

em softwares e hardwares, atualmente possvel receber e enviar grandes volumes de
textos aos clientes. Assim, com a ampliao da tecnologia de suporte traduo
humana, as empresas de traduo passam a contar com um grande acervo de apoio
e, assim, otimizam e ampliam suas atividades.
Mas se a opo por montar um espao fsico, o tamanho ideal da empresa depende
basicamente dos tipos de servios que sero oferecidos e da quantidade de pessoas
que iro compor a equipe.
Para exemplificar, seu escritrio poder ter dimenses entre 30m e 45 m, com
espaos destinados recepo, sala de traduo e, se possvel, sala especfica para
atendimento dos clientes.
Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura
empreendimento a manuteno, em seus quadros, de profissional habilitado junto a

rgo ou conselho de classe fiscalizador de profisso regulamentada.
O empreendimento est dispensado de obter registro ou autorizao de funcionamento
especfico, junto s entidades ou rgos fiscalizadores de atividades regulamentadas,
bastando ao empreendedor obter a inscrio junto aos rgos exigveis das
sociedades empresrias em geral.
Ressalta-se que o empresrio dever dotar os espaos com layout interativo e

agradvel. O espao deve ser bem planejado. Recomenda-se evitar poluio visual,
proporcionar boa iluminao e ventilao para que haja conforto tanto quem trabalha
na empresa quanto para clientes.
Nesse tipo de empreendimento, o empreendedor poder iniciar seu negcio de forma

individual sem contar, a princpio, com outros funcionrios. medida que a demanda
de servios for aumentando, pode-se contratar algum para ajudar, ou contratar
profissionais freelancers.
A equipe de trabalho deve ser composta por profissionais com perfil mais adequado ao
seu projeto, selecionados de acordo com suas habilidades, experincias e
conhecimentos, segundo cada tipo de trabalho que esteja em desenvolvimento.
As competncias gerais bsicas necessrias aos profissionais so:

Pacincia;
Capacidade para lidar com imprevistos;
Persistncia;
Bom Humor;
Disciplina.
Conhecimento de lngua estrangeira;
Amplos Conhecimentos Gerais
Os nveis bsicos de remunerao so definidos pelos sindicatos de tradutores de

cada regio e categoria, a partir da o empresrio dever manter polticas que
remunerem adequadamente seus parceiros, considerando-se os nveis de
competncias pessoais.

Pessoal
6. Pessoal
Caso opte-se pela contratao de funcionrios, recomenda-se a adoo de uma

poltica de reteno de pessoal, oferecendo incentivos e benefcios de natureza
financeiros ou outros. Assim, a empresa poder diminuir os nveis de rotatividade e
obter vantagens como a criao de vnculo entre funcionrios e clientes e ainda a
diminuio de custos com:
recrutamento e seleo;
custos com demisses.
7. Equipamentos
Uma vez traado todo o plano de negcios hora de estruturar fisicamente sua
empresa. Para tanto, muito importante pesquisar qual ser o melhor layout para
atender sua realidade tanto de espao, quanto de quantidade de pessoas.
Se for possvel, uma boa opo a visita a outras empresas do mesmo ramo de
atuao. Este pode ser o primeiro passo para se definir o que pode, ou no, dar certo.
A partir desta anlise, hora de montar toda a infraestrutura necessria para o incio
das atividades. importante pesquisar vrias marcas e modelos de equipamentos, e
assim escolher qual se adqua mais ao seu negcio e oramento.
Sugere-se abaixo os equipamentos bsicos para uma empresa de traduo,

considerando uma empresa individual:
Impressora multifuncional laser: 1 x R$ 600,00
No break: 1 x R$ 450,00
Telefone sem fio: 1 x R$ 199,00
Armrio Alto Fechado: 1 x R$ 466,00
Mesa Centro de Trabalhos 1,35M : 1 x R$ 359,00
Estao de Trabalho: 1 x R$ 289,00
Conexo Arredondada: 1 x R$ 66,00
Cadeira Giratria: 2 x R$195,00 = R$ 390,00
Poltrona presidente standart giratria com brao: 1 x R$ 282,90
Monitor 15,6`: 1 x R$ 299,00
Computador : 1 x R$ 900,00

Pessoal / Equipamentos
treinamento de novos funcionrios;
10
Este servio no requer alta tecnologia. A tecnologia est restrita ao uso de

computador e um software editor de texto, por exemplo, o Word da Microsoft.
O empreendedor dever dimensionar cuidadosamente seu escritrio antes de iniciar a

instalao. O SEBRAE mais prximo poder ser procurado para orientar na elaborao
do plano de negcio.
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda.
Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros, os
seguintes trs importantes indicadores de desempenho:Giro dos estoques: o giro dos
estoques um indicador do nmero de vezes em que o capital investido em estoques
recuperado atravs das vendas.
Usualmente medido em base anual e tem a caracterstica de representar o que
aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a freqncia de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior ser o ndice de giro dos estoques, tambm chamado de ndice
de rotao de estoques.
Cobertura dos estoques: o ndice de cobertura dos estoques a indicao do perodo
de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue cobrir as vendas
futuras, sem que haja suprimento.
Nvel de servio ao cliente: o indicador de nvel de servio ao cliente para o ambiente
do varejo de pronta entrega, isto , aquele segmento de negcio em que o cliente quer
receber a mercadoria, ou servio, imediatamente aps a escolha; demonstra o nmero
de oportunidades de venda que podem ter sido perdidas, pelo fato de no existir a
mercadoria em estoque ou no se poder executar o servio com prontido
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.

Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria
Perifricos: 1 x R$ 90,00
Lixeira com pedal: 1 x R$ 25,00
Estantes, estilo biblioteca: 1 x R$ 250,00
Total = R$ 4.665,90
11
O servio de traduo delicado e meticuloso, exige um alto nvel de preparo dos

profissionais que executam essa tarefa, tanto em lingustica como nos aspectos
especficos de cada campo do conhecimento. Embora a profisso no seja
"regulamentada", no basta saber lnguas para ser tradutor ou intrprete. Cursos
especficos para aprender a teoria e a tcnica da traduo e da interpretao muito
importante. H no mercado cursos de graduao, extenso e ps-graduao na rea,
alm de cursos de idiomas. Consulados e outras entidades tambm oferecem cursos
especficos.
muito importante ter um compromisso com a qualidade e a fidelidade do contedo da

traduo dos textos, sejam eles tcnicos ou literrios. No caso de vocabulrios mais
especficos, criado um glossrio exclusivo em parceria com o cliente. Consulte
sempre a quem se destina o texto final, em que pas se encontra o pblico-alvo e s
depois selecione o profissional mais adequado para a realizao da verso.
Ressalta-se que todas as modalidades de interpretao para diferentes necessidades,

sejam elas uma simples reunio de negcios ou at eventos de grande porte, como
conferncias e feiras, tm a finalidade de possibilitar ao pblico presente, tendo tal
pblico domnio ou no de um determinado idioma, o perfeito entendimento da fala do
interlocutor, de sorte que o tradutor estar atuando como um intermedirio da fala de
uma ou outra pessoa que esteja falando.

Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria
O estoque ou matria-prima, neste caso, o conhecimento dos profissionais

envolvidos. Assim, a gesto de estoques est relacionada s competncias, cursos e
capacidade que a equipe possui e oferece ao cliente, empresas e pessoas que
buscam esse tipo de servio e que esperam um alto nvel do texto traduzido.A maneira
como a empresa trabalha e se relaciona com seus clientes determinar sua imagem
dentro da rea de atuao. Por essa razo o investimento em conhecimento to
importante.
Na interpretao consecutiva ou sussurrada, o intrprete aguarda uma pausa e fala

logo aps no idioma de destino. ideal para reunies, acompanhamento de visitantes
e palestras para pblicos pequenos.
12
Servio de traduo e edio de softwares, websites e sistemas devem ser realizados

em parceria com outros profissionais tecnicamente respeitados ou empresas
especializadas e tecnologicamente avanadas.
A traduo de websites e softwares denomina-se de localizao. Consiste em editar

os arquivos que compem essas duas ferramentas, cuidando para no alterar sua
linguagem de programao ou layout. Este servio tornou-se fundamental para as
empresas de websites e softwares que internacionalizam seus produtos, expandindo
seu mercado para o mundo.
Legendagem e Dublagem so as solues completas para filmes institucionais ou de

entretenimento, traduzidos por profissionais especializados neste tipo de servio, em
parceria com estdios especializados para que o filme do cliente seja entregue com
rapidez e qualidade profissional, seja qual for a mdia.
9. Organizao do Processo Produtivo
A boa administrao do negcio fundamental para quem busca se destacar no

mercado.

Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo
A interpretao simultnea ocorre paralelamente fala do palestrante e transmitida

atravs de ondas de rdio para o pblico. Este tipo de servio destina-se a
conferncias, entrevistas, cursos, e pode ser transmitida em mais de um idioma.
Em uma empresa de traduo, os principais processos associados s atividades so

os destacados abaixo:
- Funcionamento - A definio do horrio e dias de funcionamento ser determinado
por sua localizao.
- Atendimento A qualidade do atendimento realizado pelos tradutores muito
importante. Para isso, eles devem ser carismticos e atenciosos, alm disso, precisam
receber treinamentos que os permitam exercer suas atividades com qualidade.
13
- O tradutor recebe a proposta de servio do cliente;

- Avalia as dificuldades de traduo que o material apresentando pelo cliente requer;
- Na seqncia da avaliao do material apresenta a proposta para execuo do
trabalho de traduo.
- Caso o trabalho de traduo seja aceito pelas partes envolvidas (tradutor versus
cliente), passa-se para a elaborao do contrato de prestao de servios.
- O tradutor, com base no contrato elaborado, define os critrios de traduo
juntamente com o cliente, devendo ficar claro tudo que envolva o servio;
- O texto de partida sempre ser uma obrigatoriedade do cliente, inclusive sua
correo lingstica e tcnica;
- O profissional deve levantar todas as informaes inerentes ao tema que ser
traduzido, buscando familiarizar-se com o referido material, de forma que o tradutor se
torne um profundo conhecedor do assunto, possibilitando uma traduo fidedigna e
sem variaes que comprometam o resultado final do trabalho.
- O material entregue dever ser rigorosamente revisado, principalmente nos aspectos
de integridade, fidedignidade, correo tcnica e terminologia.
Gesto administrativa/financeiro
Na gesto administrativa e financeira da empresa, deve-se atentar para os custos fixos

e variveis. Este controle importante para o correto dimensionamento dos recursos
financeiros. Dentre as atividades nesta rea de gesto, destacamos:
- Controle sobre o faturamento;
- Controle de Caixa (incluindo controle de cheque pr-datado ou carto de crdito (se
for o caso); controle de conta bancria / extratos e saldos conciliados com o banco)
- Controle de contas a receber e Cobrana.
- Controle das contas a pagar a fornecedores.
- Relacionamento com o escritrio de contabilidade, bancos, etc.
- Gesto de Recursos Humanos (admisso, resciso, treinamento, pagamento de
funcionrios).
- Visita a banco, entre outros.

Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo
Execuo do servio de traduo
14
Em suma, o nvel de automao da empresa depender do seu tamanho e do seu

capital disponvel para investir. Uma pequena empresa, que est iniciando suas
atividades, poder contar com o mnimo possvel. Porm, necessrio usar pelo
menos algum recurso para controle da movimentao financeira. Inicialmente pode-se
utilizar planilhas eletrnicas, atravs do microcomputador.
Com o desenvolvimento do negcio, a empresa pode investir em novos sistemas de

automao. Atualmente h uma grande gama de sistemas que facilitam o
gerenciamento de pequenos negcios auxiliando o empreendedor nas tomadas de
deciso.
Tal sistema deve possibilitar gerenciar compras, vendas e financeiro, cadastro de

clientes e fornecedores, servio de mala-direta, cadastro de mveis e equipamentos,
controle de contas a pagar e a receber, folha de pagamento, fluxo de caixa,
fechamento de caixa.
O segmento de traduo de texto requer um nvel de automao de nvel mdio, sendo

ideal que o empreendimento seja dotado com softwares especficos aplicveis na rea
de traduo de textos e tambm um bom editor de texto.
Uma empresa automatizada ter com certeza maior agilidade e segurana nos
processos, pois, se bem utilizada a automao, esta ir garantir melhor produtividade e
reduo de gastos.

Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao
10. Automao
Em caso de negcio individual interessante a criao de uma pgina na internet.

Assim, facilita tanto o contato com seus clientes quanto a divulgao. Pode-se usar
tambm as redes sociais, que atualmente uma soluo muito eficiente e de baixo
custo.
15
O principal canal de distribuio de uma Empresa de Traduo de Textos o de venda

direta, no qual o cliente vai empresa solicitar servios de consultoria.
Dentro do canal de venda direta existe o canal de vendas pela internet que j
bastante utilizado dentro deste segmento.
Uma das principais vantagens de utilizar mais de um canal de vendas diminuir a
distncia entre o servio e/ou produto e o cliente. Construir uma cobertura geogrfica
abrangente pode representar um aumento significativo no volume de vendas e
aumentar a participao da empresa em segmento de mercado
12. Investimento
Deve-se entender por investimento todo o capital que precisar ser aplicado para
viabilizar o empreendimento, tanto para inici-lo quanto para mant-lo nos primeiros
meses. Pode ser exemplificado assim:
- Investimento fixo compreende o capital empregado na compra de imveis,
equipamentos, mveis, utenslios, instalaes, reformas etc.;
- Investimentos pr-operacionais so todos os gastos ou despesas realizadas com
projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa, projeto de decorao,
honorrios profissionais, compra inicial e outros;
- Capital de giro o capital necessrio para garantir todos os gastos e despesas
iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa. necessrio para realizar as
compras iniciais, pagamento de salrios nos primeiros meses de funcionamento,
impostos, taxas, honorrios de contador, despesas de manuteno, etc.

Canais de Distribuio / Investimento
11. Canais de Distribuio
importante realizar uma boa anlise do quanto e como ser investido para abrir a
empresa. Para tanto, sugere-se a elaborao de um plano de negcio que dever ser
baseado no capital disponvel. Nesta fase, podero ser identificados os principais itens
que iro onerar o negcio tais como, necessidade do pagamento de luvas pelo ponto
16
Para auxiliar o empresrio apresenta-se abaixo um oramento estimado de

investimento inicial.
- Mobilirio para a rea administrativa R$ 4.665,90

- Pgina na Internet R$ 1.030,00
- Software editor de texto 1 = R$ 1.000,00 (valor mdio)
- Construo, reforma e decorao de instalaes R$ 8.000,00;
- Despesas de registro da empresa, honorrios profissionais, taxas, etc.R$ 3.500,00;
- Capital de giro para suportar o negcio nos primeiros meses de atividade
R$ 9.000,00.
- Livros e dicionrios tcnicos: R$ 350,00
Total do investimento estimado inicial R$ 28.545,90
13. Capital de Giro

Capital de giro o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter
para garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma quantia
imobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as oscilaes de
caixa.
O capital de giro regulado pelos prazos praticados pela empresa, so eles: prazos
mdios recebidos de fornecedores (PMF); prazos mdios de estocagem (PME) e
prazos mdios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior ser sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mnimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilizao de dinheiro em caixa.
Se o prazo mdio recebido dos fornecedores de matria-prima, mo- de-obra, aluguel,
impostos e outros forem maiores que os prazos mdios de estocagem somada ao
prazo mdio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade de
capital de giro ser positiva, ou seja, necessria a manuteno de dinheiro disponvel
para suportar as oscilaes de caixa. Neste caso um aumento de vendas implica
tambm em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro apurado da

Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro
comercial, tipo de decorao compatvel com a temtica escolhida para a loja, etc.
17
De uma forma prtica, o capital de giro o valor necessrio em caixa para que a
empresa possa arcar com seus compromissos financeiros sem precisar entrar no
vermelho, ou seja, o valor em dinheiro que a empresa necessita para cobrir todos os
custos at que entre novamente dinheiro em caixa.
Para se chegar ao valor do capital de giro necessrio ter bem definido despesas
futuras como custos fixos e financiamento de vendas (carto de crdito, cheque ou
nota promissria).
Dado que os nmeros do investimento inicial j consideram o escritrio equipado e que

no existem custos de reposio, por tratar de servios, estima-se que o capital de giro
pode variar entre 20 e 30% do investimento inicial, ou o suficiente para honrar o
pagamento dos custos fixos e manuteno por aproximadamente 3 meses. Esse
montante ser suficiente para dar incio s atividades da empresa e financiar seus
primeiros trabalhos ou at que tenha uma frequncia de rendimentos mensais.

Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos
empresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar esta

necessidade do caixa.
Se ocorrer o contrrio, ou seja, os prazos recebidos dos fornecedores forem maiores
que os prazos mdios de estocagem e os prazos concedidos aos clientes para
pagamento, a necessidade de capital de giro negativa. Neste caso, deve-se atentar
para quanto do dinheiro disponvel em caixa necessrio para honrar compromissos
de pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto, retiradas e imobilizaes
excessivas podero fazer com que a empresa venha a ter problemas com seus
pagamentos futuros.
Um fluxo de caixa, com previso de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gesto competente da necessidade de capital de giro. S assim as
variaes nas vendas e nos prazos praticados no mercado podero ser geridas com
preciso.
14. Custos
Custos basicamente so os gastos necessrios para a produo do bem ou servio e
que sero agregados ao preo final do produto ou servio oferecido ao cliente. Fazem
parte deste grupo, por exemplo: aluguel, gua, luz, salrios, honorrios profissionais, e
18
Analisando-se as variveis envolvidas no custo do servio, percebe-se o quanto

importante empreender esforos para a reduo dos custos envolvidos. Toda
economia conseguida nesta fase ir impactar positivamente nos lucros.
Demonstra-se abaixo, a estimativa dos custos fixos de uma empresa de traduo:

Aluguel: R$ 2.000,00;
IPTU: R$ 100,00
gua: R$ 100,00
Energia Eltrica: R$ 150,00;
Telefone: R$ 110,00
Internet: R$ 70,00
Salrios + encargos*: R$ 3.580,00
*Foi considerada a mdia de salrios de R$ 2.000, para um Tradutor fixo na folha de
pagamento e R$ 860,00 para um atendente/auxiliar administrativo, com benefcios e
encargos sociais.
Honorrios Contador: R$ 724,00
Material de Limpeza: R$ 50,00
Material de escritrio: R$ 20,00
Manuteno: R$ 50,00
Publicidade e Marketing: R$ 300,00
Total Estimado: R$ 4.674,00
Salienta-se que os valores so meramente ilustrativos e dependem muito da estrutura

do negcio.
15. Diversificao/Agregao de Valor

Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor
insumos consumidos no processo de produo e comercializao.
O valor agregado , em resumo, a percepo do cliente em relao ao diferencial do

seu servio. Ou seja, a utilidade, o benefcio ou a qualidade que se tem ao optar pelo
seu servio.
19
Esse diferencial significar uma grande vantagem em relao concorrncia. Para

isso deve ser estabelecida uma estratgia de ao podendo ser atravs de preos
diferenciados, prazos de pagamento, nveis superiores de qualidades e prazos
mnimos para a execuo do servio.
A oferta de servios agregados aos produtos pode ser uma boa opo. Oferecer
cursos para quem deseja ingressar neste mercado de trabalho pode ser um diferencial,
alm de ser outra boa fonte de renda.
O empreendedor deve manter-se sempre atualizado com as novas tendncias, novas

tcnicas, novos mtodos, atravs da leitura de colunas de jornais e revistas
especializadas, programas de televiso ou atravs da Internet.
16. Divulgao
Os meios para divulgao do negcio variam de acordo com o porte e o pblico-alvo
escolhido.
No caso de pequenas empresas, uma boa opo a divulgao atravs de

distribuio de folhetos e folders, alm do uso da internet e redes sociais.

Divulgao
Percebe-se que tal valor est relacionado viso do cliente, por essa razo
necessrio identificar e entender o que seu cliente espera do seu negcio. E uma vez
identificados estes fatores, deve-se procurar agregar tais expectativas aos seus
servios.
Outras formas de propaganda so os anncios em jornais de bairro, revistas locais,

taxidoor e bussdoor (buscando veculos que fazem rota nas imediaes), banners e
artes visuais para fixar a marca e chamar ateno do cliente, e-mail marketing para
clientes que autorizam e carros da famlia logomarcados.
20
17. Informaes Fiscais e Tributrias

O segmento de TRADUO DE TEXTOS, assim entendido pela CNAE/IBGE
(Classificao Nacional de Atividades Econmicas) 7490-1/01 como atividade de
servio de traduo, interpretao e similares, no poder optar pelo SIMPLES
Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadao de Tributos e Contribuies
devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno Porte), institudo
pela Lei Complementar n 123/2006, por se enquadrar como atividade vedada na Lei
Compl. 123/2006, consolidada pela RCGSN 94/2011.
Neste segmento temos as seguintes opes tributrias:
Lucro Presumido: o lucro que se presume atravs da receita bruta de vendas de

mercadorias e/ou prestao de servios. Trata-se de uma forma de tributao
simplificada utilizada para determinar a base de clculo do Imposto de Renda (IRPJ) e
da Contribuio Social sobre o Lucro Liquido (CSLL) das pessoas jurdicas que no
estiverem obrigadas apurao pelo Lucro Real. Nesse regime, a apurao do
imposto de Renda e da Contribuio Social feita trimestralmente.

Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias
A ateno dispensada ao cliente e produtos e servios de qualidade aliados a um

preo justo, podem ser a garantia do retorno do cliente. A propaganda boca a boca
feita pelo cliente encantado uma forma de promoo sincera e eficaz. Esse meio de
propaganda tem custo zero, mas o seu efeito supera extraordinariamente toda e
qualquer outra forma de divulgao existente no mercado, pois entendida como uma
mdia indireta.
A base de clculo para determinao do valor presumido IRPJ e da CSLL de 32%,

sobre a receita bruta, para a atividade de escritrio de consultoria. Sobre o resultado
da base de calculo (Receita Bruta x 32%), aplica-se as alquotas de:
IRPJ - 15%, para determinao do IRPJ. Poder haver um adicional de 10% para a
21
PIS - 0,65% - sobre a receita bruta total;

COFINS 3% - sobre a receita bruta total.
Lucro Real: o lucro lquido do perodo de apurao ajustado pelas adies,

excluses ou compensaes estabelecidas em nossa legislao tributria. Este
sistema o mais complexo, que dever ser muito bem avaliado por um contador,
quanto a sua aplicao neste segmento. As alquotas para este tipo de tributao so:
IRPJ - 15% sobre a base de clculo (lucro lquido). Haver um adicional de 10% para a
parcela do lucro que exceder o valor de R$ 20.000,00, multiplicado pelo nmero de
meses do perodo. O imposto poder ser determinado trimestralmente ou com opo
do Lucro estimado mensalmente e apurao anual;
CSLL - 9%, determinada nas mesmas condies do IRPJ;

PIS - 1,65% - sobre a receita bruta total, compensvel;
COFINS - 7,65% - sobre a receita bruta total, compensvel.
Incidem tambm sobre a receita bruta os impostos estaduais e municipais, abaixo
citados:
ISS Calculado sobre a receita de prestao de servios, varia conforme o municpio

onda a empresa estiver sediada.
Fundamentos Legais: Leis 9249/1995 (com as alteraes posteriores).

Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias
parcela do lucro que exceder o valor de R$ 20.000,00, no ms, ou R$ 60.000,00, no

trimestre, uma vez que o imposto apurado trimestralmente;
CSLL - 9%, para determinao da CSLL. No h adicional de imposto.
Ainda incidem sobre a receita bruta os seguintes impostos, que so apurados
mensalmente:
22
Existem vrios eventos com enfoques especficos por isso muito importante que o
empreendedor esteja sempre atento aos contedos e informaes que so
disponibilizados nos diversos sites da rea de traduo e correlatos.
Como base de apoio s pesquisas, apresentam-se abaixo alguns pontos de busca e

informao:
- Congresso de Traduo e Interpretao da Abrates
http://www.congressoabrates.com.br/
- Congresso Internacional da Associao Internacional de Lingstica do Portugus:

www.ailp.edu.org
-Encontro de Lingstica de Corpus

linguisticadecorpus@gmail.com
www.uspleste.usp .br/ivandre/corpora/principal.htm
- Feira do Empreendedor
Desde 1995, realizada nos diferentes estados e regies do pas.
Site: www.feiradoempreendedor.com.br /p>
- Simposio Internacional de Comunicacin Social

Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos
18. Eventos
23
ABRATES - Associao Brasileira de Tradutores

www.abrates.com.br
AIIC - Associao Internacional de Intrpretes de Conferncia

http://www.aiic.net/
AITI - Associazione Italiana Traduttori e Interpreti

http://www.aiti.org/
APIC - Associao Profissional de Intrpretes de Conferncia

http://www.apic.org.br/website/home/
APT - Associao Portuguesa de Tradutores

http://www.apt.pt/
ATA - American Translators Association

www.atanet.org

Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral
19. Entidades em Geral
ATPRIO - Associao dos Tradutores Pblicos do Rio de Janeiro

http://www.atprio.com.br/pages/me nu.htm
24
Associao dos Profissionais Tradutores/Intrpretes de Lngua Brasileira de Sinais do

Estado do Rio de Janeiro APILRJ
www.apilrj.org.br
CCIA - California Court Interpreters Association

www.ccia.org
SINTRA Sindicato Nacional dos Tradutores

www.sintra.org.br
20. Normas Tcnicas

Norma tcnica um documento, estabelecido por consenso e aprovado por um
organismo reconhecido que fornece para um uso comum e repetitivo regras, diretrizes
ou caractersticas para atividades ou seus resultados, visando a obteno de um grau
timo de ordenao em um dado contexto. (ABNT NBR ISO/IEC Guia 2).
Participam da elaborao de uma norma tcnica a sociedade, em geral, representada

por: fabricantes, consumidores e organismos neutros (governo, instituto de pesquisa,
universidade e pessoa fsica).

Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Tcnicas
ATPIESP - Associao Profissional dos Tradutores Pblicos e Intrpretes Comerciais

do Estado de So Paulo
http://www.atpiesp.org.br/
Toda norma tcnica publicada exclusivamente pela ABNT Associao Brasileira de

Normas Tcnicas, por ser o foro nico de normalizao do Pas.
25
No existem normas especficas para este negcio
2. Normas aplicveis na execuo de Traduo de textos
Nota Tcnica: Normas Tcnica que podem ser aplicadas no ambiente administrativo de
escritrio e atendimento.
ABNT NBR 15842:2010 - Qualidade de servio para pequeno comrcio Requisitos

gerais.
Esta Norma estabelece os requisitos de qualidade para as atividades de venda e

servios adicionais nos estabelecimentos de pequeno comrcio, que permitam
satisfazer as expectativas do cliente.
ABNT NBR 12693:2010 Sistemas de proteo por extintores de incndio.
Esta Norma estabelece os requisitos exigveis para projeto, seleo e instalao de

extintores de incndio portteis e sobre rodas, em edificaes e reas de risco, para
combate a princpio de incndio.

Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Tcnicas
1. Normas especficas para Traduo de textos
ABNT NBR 5410:2004 Verso Corrigida: 2008 - Instalaes eltricas de baixa tenso.
26
ABNT NBR ISO/CIE 8995-1:2013 - Iluminao de ambientes de trabalho - Parte 1:

Interior.
Esta Norma especifica os requisitos de iluminao para locais de trabalho internos e os

requisitos para que as pessoas desempenhem tarefas visuais de maneira eficiente,
com conforto e segurana durante todo o perodo de trabalho.
ABNT NBR IEC 60839-1-1:2010 - Sistemas de alarme - Parte 1: Requisitos gerais Seo 1: Geral.
Esta Norma especifica os requisitos gerais para o projeto, instalao, comissionamento

(controle aps instalao), operao, ensaio de manuteno e registros de sistemas de
alarme manual e automtico empregados para a proteo de pessoas, de propriedade
e do ambiente.
21. Glossrio

Esta Norma estabelece as condies a que devem satisfazer as instalaes eltricas

de baixa tenso, a fim de garantir a segurana de pessoas e animais, o funcionamento
adequado da instalao e a conservao dos bens.
Acrnimos: conjunto de letras, pronunciado como uma palavra normal, formado a partir
das letras iniciais (ou de slabas) de palavras sucessivas que constituem uma
denominao.
Caracteres: cada smbolo, letra ou espao digitado.
27
Dissonncia: juno de slabas ou de palavras que soam mal.
Eufonia: som agradvel; escolha harmoniosa dos sons; suavidade de pronncia.
Idiomticas: relativo a idioma; que peculiar a um idioma.
Jarges: linguagem corrompida ou adulterada; vocabulrio usado por um grupo

profissional ou social; gria profissional; gria.
Laudas: a folha de papel digitada pelo tradutor.
Lingstica: estudo das lnguas, nas suas relaes e nos seus princpios, leis fonticas
e semnticas, morfologia, razes, etc.
Neologismo: palavra ou termo de formao nova, a partir de elementos gramaticais da

prpria lngua ou estrangeiros;
Toques: quantidade de vezes que o seu dedo toca o teclado.

Dialeto: linguagem peculiar a uma regio, no diferindo essencialmente da linguagem

das regies vizinhas; cada uma das lnguas que se consideram variedades do mesmo
tipo fundamental; provincianismo.
Tradutor Juramentado: a pessoa legalmente habilitada para fazer a traduo de um

documento oficial.
28
Como em qualquer outra profisso, o tradutor deve atualizar-se sempre em simpsios,

seminrios, cursos de curta durao e treinamentos em novas verses de programas
especiais.
A profisso de tradutor no Brasil como muitas outras, apresentam prs como:

flexibilidade de horrio, trabalhar em casa, ser o seu prprio patro e custo de
manuteno relativamente baixo; j os contras so as ondulaes do fluxo de servio
durante o ano e a necessidade de constante propaganda.
interessante saber que o professor de ingls no um tradutor e o tradutor no um

professor de ingls. A recepcionista bilnge e a assistente que fala ingls tambm no
so tradutoras, embora muitas vezes na prtica isso seja exigido deles na busca de
cortes de custos. Essas funes no so intercambiveis: cada uma exige formao e
habilidades distintas.
O tradutor capacitado para traduzir textos empresariais geralmente tem (muitos) anos
de experincia anterior em multinacionais, em reas especficas, como RH,
Contabilidade ou Financeiro, conforme o ramo que se prope a traduzir. E, alm de
tradutor, tem que assumir tambm a funo de redator para produzir um texto leve e
fluente, como se fala na vida real.
O cliente deve ter conscincia de que qualquer pessoa pode se estabelecer como
tradutor. No h necessidade de diploma ou qualquer qualificao formal - por isso
importante pedir recomendaes. Nesse sentido, destaca-se a importncia da
indicao da parte de um amigo ou conhecido que trabalhe em outra empresa que j
tenha passado por essa experincia, com bons resultados.

22. Dicas de Negcio
A estimativa de preos praticados em tradues pode ser encontrada no site do

SINTRA - Sindicato dos Tradutores : www.sintra.org.br
29
Em qualquer ramo de negcio, a qualificao comercial para o relacionamento com o

mercado fator preponderante para o sucesso do negcio. Associada a esta
caracterstica e no menos importante, o bom relacionamento com as pessoas, tanto
os clientes como os colaboradores.
Capacidade de assumir riscos (calculados) No temer os desafios, saber investir e
arriscar de forma consciente e bem fundamentada. Saber analisar todos os riscos e
benefcios envolvidos para se definir bem o plano de negcio.
Senso de oportunidade Perceber as oportunidades que o mercado oferece.
Conhecimento do ramo Ampla pesquisa fundamental para se agrupar o maior
volume possvel de dados sobre o setor que se pretende investir.
Organizao Planejamento e organizao de todas as fases do negcio so
determinantes para alcanar resultados positivos.
Iniciativa e disposio Ser proativo, estar sempre atento s novidades, observar
quais as demandas existentes, pesquisa constante de novas oportunidades so
atitudes necessrios para o empreendedor que deseja se destacar.
Liderana Saber mostrar o melhor caminho a ser seguido por seus colaboradores
a principal caracterstica de um lder. Proporcionar um ambiente de trabalho agradvel,
onde o trabalho em equipe estimulado, muito importante tanto na melhoria das
vendas quanto para diminuio da rotatividade de funcionrios.
Otimista e auto motivado (sempre) No importa o tamanho dos problemas que
enfrentar no andamento de seu empreendimento. O que importa que todos os dias
o empreendedor precisa buscar dentro de si motivos para estar sempre motivado, pois
agindo assim, sua equipe nunca esmorecer e a vitria vir com certeza.
Institucionalmente, um ofcio de tradutor pblico traduz-se numa funo pblica cujo

exerccio se d sob a forma de delegao a um agente. O tradutor pblico um agente
delegado, um particular que recebe a incumbncia de traduzir textos legais para o
vernculo, e a realiza em nome prprio, por sua conta e risco, mas segundo as normas
do Estado e sob a permanente fiscalizao do delegante.
Para ser um bom tradutor necessrio que se tenha o seguinte perfil:

Formao em traduo;
Experincia prvia em servios de traduo de textos;
Formao e/ou conhecimentos na rea temtica do texto a traduzir;
Inclinaes pessoais para traduzir determinadas reas temticas.

23. Caractersticas
O tradutor deve atualizar-se sempre em simpsios, seminrios, cursos de curta

durao e treinamentos em novas verses de programas especiais.
30
Um material importante traduzido por um principiante desavisado pode ter um

resultado desastroso. A traduo de um projeto de treinamento no pode abrir mo de
uma excelente qualidade, livre de erros, feita por tradutores nativos e versados na
rea, j que a traduo parte integrante do sucesso do empreendimento.
24. Bibliografia
AIUB, George Wilson et al. Plano de Negcios: servios. 2. ed. Porto Alegre: Sebrae,
2000.
ANDERSON, Chris. 2006, A cauda longa:do mercado de massa para o mercado de

nicho. Rio de Janeiro: Elsevier.
BARBOSA, Mnica de Barros; LIMA, Carlos Eduardo de. A Cartilha do Ponto
Comercial: Como escolher o lugar certo para o sucesso do seu negcio. So Paulo:
Clio Editora, 2004.
BIRLEY, Sue; MUZYKA, Daniel F. Dominando os Desafios do Empreendedor. So

Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2004.

bom fazer um treinamento gerencial de importncia estratgica para a empresa, por

exemplo, exigir uma traduo irrepreensvel, com constante comunicao com o
responsvel pelo projeto interno do cliente para acertar terminologias.
COSTA, Nelson Pereira. Marketing para Empreendedores: um guia para montar e

manter um negcio. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003.
31
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luisa. 14. ed. So Paulo: Cultura Editores

Associados, 1999.
GHEMAWAT, Pankaj. A estratgia e o cenrio dos negcios: texto e casos. Bookman,
Porto Alegre, 2000.
KOTLER, Philip. Administrao de Marketing: a edio do novo milnio. 10. ed. So
Paulo: Prentice Hall, 2000.
LOVELOCK, Christopher e WRIGHT, Lauren. Servios Marketing e Gesto. Ed.

Saraiva. So Paulo, 2003.
PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil. So Paulo: Ed Atlas, 2000.
RATTO, LUIZ. Comercio Um Mundo de Negcios. Rio de Janeiro: Ed. Senac

Nacional, 2004.
SILVA, Jos Pereira. Anlise Financeira das Empresas. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2006.
Referncias Eletrnicas:
ALL TASKS SERVIOS DE TRADUO. Disponvel em: http://alltasks.com.br. Acesso
em: Outubro de 2014
ASSOCIAO BRASILEIRA DE TRADUTORES. Disponvel em:
http://www.abrates.com.br>. Acesso em: Outubro de 2014.
ASSOCIAO PROFISSIONAL DOS TRADUTORES PBLICOS E INTRPRETES
COMERCIAIS DE SO PAULO (ATPIESP). Disponvel em: http://www.atpiesp.org.br.
Acesso em: Outubro de 2014
EQUIPE CROWDTASK: Como aumentar a produtividade da sua empresa com
servios de traduo. Disponvel em: http://crowdtask.me. Acesso em: Outubro de
2014
INTELLIBIZ TRADUES EMPRESARIAIS. Disponvel em:
http://www.intellibiz.com.br/>. Acesso em: Outubro de 2014.
LBS TRADUES. Disponvel em:http://www.libanoshow.com>. Acesso em: Outubro
de 2014.
LUMUS BUREAU DE TRADUO. Disponvel em: http://lumostraducoes.com.br:
Acesso em: Outubro de 2014
PROFUNI_DIN. Disponvel em: h ttp://www.fask.unimainz.de/user/kiraly/Portugues/gruppe5/dinnorm.html>. Acesso em Outubro de 2014.

DAUD, Miguel; RABELLO, Walter. Marketing de Varejo: Como incrementar resultados

com a prestao de Servios. So Paulo: Artmed Editora, 2006.
32
Sugere-se, tambm, bibliografia que pode servir como referncia para aqueles que
atuam na rea:
ARROJO, Rosemary, Oficina da traduo: a teoria na prtica. So Paulo: tica, 1986.

ARROJO, Rosemary, Traduo, desconstruo e psicanlise. Rio de Janeiro: Imago,
1993.
ARROJO, Rosemary, O signo desconstrudo: implicaes para a traduo, a leitura e o
ensino. Campinas: Pontes: 1992.
AZENHA JNIOR, Joo. Traduo tcnica e condicionantes culturais: primeiros
passos para um estudo integrado. So Paulo: Humanitas / FFLCH / USP, 1999.
BARBOSA, Heloisa Gonalves, Procedimentos tcnicos da traduo: uma nova
proposta. 2 ed. Campinas: Pontes, 2004.
BENEDETTI, Ivone C. e SOBRAL, Adail (orgs). Conversa com tradutores: balanos e
perspectivas da traduo. So Paulo: Parbola Editorial, 2003.
MARTINS, Mrcia A. P. (org.) Vises e identidades brasileiras de Shakespeare. Rio de
Janeiro: Lucerna, 2004.
PAGANO, Adriana (org.). Metodologia de pesquisa em traduo. Srie Estudos
Lingsticos no. 3. Belo Horizonte: FALE-POSLIN-UFMG, 2001.
PAGANO, Adriana, ALVES, Fbio, e MAGALHES, Ceclia. Traduzir com autonomia:
estratgias para um tradutor em formao. So Paulo: Contexto, 2000.
PAGANO, Adriana, MAGALHES, Ceclia e ALVES, Fbio (orgs.). Competncia em
traduo: Cognio e discurso. Belo Horizonte: Editora UFMG, 2005.
ROBINSON, Douglas. Construindo o tradutor. Traduo de Jussara Simes. Bauru,
SP: EDUSC, 2002.
TRAVAGLIA, Neuza Gonalves. Traduo retextualizao: a traduo numa
perspectiva textual. Uberlndia, EDUFU, 2003.
VENUTI, Lawrence. Escndalos da traduo: por uma tica da diferena. Traduo de
Laureano Pelegrin, Lucinia Marcelino Villel, Marileide Dias Esqueda, Valria Biondo.
Reviso tcnica Stella Tagnin. Bauru, SP: EDUSC, 2002.
WYLER, Lia. Lnguas, poetas e bacharis: uma crnica da traduo no Brasil. Rio de
Janeiro: Rocco, 2003.

SINDICATO NACIONAL DOS TRADUTORES. Disponvel em:

http://www.sintra.org.br>. Acesso em: Outubro de 2014.
SITE DO CONSULADO-GERAL DO BRASIL EM MIAMI. Disponvel em:
http://miami.itamaraty.gov.br/ - Acesso em: Outubro de 2014
SITE EMPREGOS.COM. Disponvel em:
http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administr acao/noticias/profissao-tradutor-einterprete.shtm. Acessado em: Outubro de 2014
SITE TRADUTOR PROFISSIONAL. Disponvel em:
http://www.tradutorprofissional.com. Acesso em: Outubro de 2014
33
No h informaes disponveis para este campo.
26. Planejamento Financeiro

27. Solues Sebrae

28. Sites teis

29. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-empresa-detradu%C3%A7%C3%A3o-de-textos

25. Fonte
34

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Especialistas em pequenos negcios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Robson Braga de Andrade Presidente do CDN

Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho

Helosa Regina Guimares de Menezes

Diretor de Administrao e Finanas

Jos Claudio Silva dos Santos

Unidade de Capacitao Empresarial e Cultura Empreendedora

Luciana Rodrigues Macedo

Paulo Csar Borges de Sousa

Staff Art Marketing e Comunicao Ltda.

Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura /

4. Exigncias Legais e Especficas ...........................................................................................................

8. Matria Prima/Mercadoria .....................................................................................................................

9. Organizao do Processo Produtivo ....................................................................................................

10. Automao ..........................................................................................................................................

11. Canais de Distribuio ........................................................................................................................

12. Investimento ........................................................................................................................................

13. Capital de Giro ....................................................................................................................................

14. Custos .................................................................................................................................................

15. Diversificao/Agregao de Valor .....................................................................................................

16. Divulgao ..........................................................................................................................................

17. Informaes Fiscais e Tributrias .......................................................................................................

18. Eventos ...............................................................................................................................................

19. Entidades em Geral ............................................................................................................................

20. Normas Tcnicas ................................................................................................................................

21. Glossrio .............................................................................................................................................

22. Dicas de Negcio ................................................................................................................................

23. Caractersticas ....................................................................................................................................

24. Bibliografia ..........................................................................................................................................

25. Fonte ...................................................................................................................................................

26. Planejamento Financeiro ....................................................................................................................

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27. Solues Sebrae .................................................................................................................................

28. Sites teis ...........................................................................................................................................

29. URL .....................................................................................................................................................

O servio de traduo de textos deve disponibilizar ao cliente opes de tradues

Tais servios so primordiais na realidade onde as relaes pessoais e comerciais so

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Existem as provas de certificao, feitas por instituies como a ABRATES

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A profisso reconhecida pelo Ministrio do Trabalho, o que permite trabalhar tendo

Os tradutores possuem ainda um sindicato da categoria, o SINTRA Sindicato

Nesta Idia de Negcio sero apresentadas informaes importantes para o

Entretanto, este documento no substitui o Plano de Negcios, que imprescindvel

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Segundo dados da consultoria americana especializada em pesquisa de mercado

De acordo com o estudo, o setor de tradues formado em sua maioria por

Dentro deste contexto, um servio que se destaca o de interpretao consecutiva ou

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? Legendagem de vdeos e filmes;

O conhecimento real das possibilidades de sucesso somente ser possvel atravs de

Uma pesquisa no precisa ser complexa, sofisticada ou dispendiosa em termos

O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local muito grande.

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O modelo de negcio que o empreendedor pretende iniciar que ir definir a

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