Activo Corriente

Activo

2010

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

Ctas Cobrar Comerciales relacionadas
Cuentas por cobrar diversas
Existencias (neto)
Activos no Corr. Mantenidos para la Venta
Gastos Diferidos
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
otras cuentas por cobrar diversas.
Inversiones al Metodo de Participacion
Existencias (neto)
Intagibles
Inmuebles, Maquinarias y Equipo (neto)
Total Activo No Corriente

TOTAL ACTIVO

10,275
8,570
0
1,680
107,227
0
34,636
126,072
0
0
39,581
39,581

165,653

ESTADO DE

Ventas Netas (ingresos operacioles)

Total de Ingresos Brutos
Costo de Ventas (Operacionales)
Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Gastos de Administracion
Utilidad de operacin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Result. antes de Partc. Y del Imp. A la Renta
Participacion de los trabajadores
Impuesto a la Renta
Utilidad (Perdida)Neta del Ejercicio

DATOS ADICIONALES

Ventas al credito
Compras al credito
EFECTUAR EL ANALISIS E INTERPRETACION FINANCIERA, APLICANDO EL
METODO PORCENTUAL Y EL METODO DE LAS RAZONES FINANCIERA

RAZONES DE LIQUIDEZ
1.- liquidez corriente:
Activo corriente
Pasivo corriente
2010
126,072
0

#DIV/0!

Se aprecia que la empresa en el ao 2009 disponia de 3.08 de activo corriente por

Mientras que en el ao 2010 poseia s/.1.85 . Hubo una disminucion

2.-Liquidez Severa:

Activo corriente- Existencia-Gastos pag x Antc

pasivo corriente

2010

1495051-452591
0

2009

1575882-724866
0

Se aprecia que la empresa poseia en el ao2009 s/.2.00 en el activo corriente por ca

mientras que en el ao 2010 no se pudieron cobrar de una manera eficiente las deu
la empresa poseia s/.1.00 a comparacion del ao 2009

3.- Liquidez Absoluta:

Efectivo y Equivalente de Efect

Pasivo corriente
2,010
10,275

#DIV/0!

#DIV/0!

Se aprecia que la empresa en el ao 2009 cuenta con s/.1.00 por cada s/.1.00 de de
ya que las obligaciones a corto plazo son mayores a los recursos con los que cuen

RAZONES DE ESTRUCTURA DE CAPITAL Y SOLVE

4.- Independencia Financiera:
Pasivo Total.
Activo Total.
2010
0
165,653

0.00
40%

En el ao 2009 se obseva que el capital de terceros participo en un 39% y 40% en e

total efectuado por la empresa siendo el capiatl de terceros quien tuvo mayor parti
5.- Solvencia Patrimonial:

Patrimonio
Pasivo Total
2010
88,560
0

#DIV/0!
151%

Se aprecia que la empresa en el ao 2009 cuenta con 155% por cada s/100.00 de ob
no es capaz de respaldar sus obligaciones por lo que posee de 151% de patrimonio
6.- Autonomia Largo plazo:
Pasivo corriente + Patrimonio Neto
Activo Total (Neto)
2010
2009

806872+2640260
165,653
512287+2513801
176,197

En el ao 2009 la empresa estuvo financiada en su mayoria por recursos de largo p

de recursos invertidos a largo plazo.En el ao 2010 el financiamiento a largo plazo

RAZONES DE ACTIVIDAD

7.- Creditos otorgados:

Cuentas por cobra comerciales
Venta al credito/ 360 Dias
2010
8,570
1857803/360

8,570
5160.563888889

Se obseva que los creditos otorgados por la empresa en el ao 2009 han sido dev e
se observa que se redujo a un 53.86

8.- Creditos Optenidos:

Cuentas por pagar comerciales
Compras al credito / 360 Dias
2010
0
1840410/360

0
5112.25

Se obseva que los creditos obtenidos por la empresa en el ao 2009 han sido dev e
se observa que se redujo a un 37.21

9.- Rotacion de existencias o

Repocion de inventario:

Existencias
Costo de venta / 360 Dias.
2010
107,227
1460490/360

107,227
4056.916666667

La rotacion de las existencias ha sido veces menor con respecto al ao 2010 . Mien
eficiente sera el manajo de las existencias de una empresa. Entonces a considerac
se tiene una menor movilidad del capiatl invertido en existencias

10.- Rotacion de activo Fijo:

Ventas Netas

Activo Fijo
2010
2,263,005
39,581

57.17

A comparacion del ao 2009 en el ao 2010. Estamos colocando en el mercado 0.98

11.- Rotacion de capital de trabajo:

Ventas Netas
Capital de trabajo
2010
2,263,005
126,072

17.95

La rotacion del capital de trabajo es en el ao 2009 2.33 mientras que en el ao 201

12.- Rotacion del patrimonio:

Ventas Netas
Patrimonio

2010
2,263,005
88,560

25.55

Se observa que la rotacion del patrimonio ha disminuido del ao 2009 al ao 2010 d

RAZONES DE RENTABILIDAD
13.- Rentabilidad del Capital:
Utilidad Neta
Capital Social
2010
209,397
59,776

3.50

Se aprecia que las acciones de capital social coresponde al ao 2010, 53%, y en el

14.- Rentabilidad del patrimonio:

Utilidad Neta
Patrimonio Total
2010
209,397
88,560

2.36

se aprecia que por cada unidad monetaria que el dueo mantiene en el ao 2010 ge
mientras que en ao 2009 se genera un rendimiento 15% siendo este el ao en que

REPRESENTACIONES AGUILAR S.R.L

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

2009
18,319
19,130
0
954,000
98,355
0
40,360
135,804
0
0
40,393
40,393

Pasivo y patrimonio
Pasivo corriente
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Total Pasivo Corrientes
Pasivo No Corriente
Otras Cuentas por Pagar
Total Pasivo No Corrientes
Total Pasivo
Pattrimonio Neto
Capital
Capital Adicional
Resultados no Realizados
Resultados Legales
Otras Reservas
Resultados Acumulados
Total Patrimonio Neto

176,197

Total Pasivo y Patrimonio Neto

COMERCIAL ORION S.A.C

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE

el Imp. A la Renta

2010

2009

2,263,005
2,263,005
1,460,490
802,515
100,220
90,979
611,316
10,951
204,880
417,387
0
92,237
325,150
26,012
89,741
209,397

2,472,965
2,472,965
1,407,881
1,065,084
105,940
93,214
865,930
582
252,247
614,265
0
44,043
570,222
45,618
157,381
367,223

S/.

2010

2009

1,857,803
1,840,410

1,935,206
1,742,792

AZONES DE LIQUIDEZ

corriente
2009
135,804
0

#DIV/0!

de activo corriente por cada s/1.00 de deuda .

encia-Gastos pag x Antc.

corriente

1495051-452591
0

18,845
0

#DIV/0!

1575882-724866
0

37,449
0

#DIV/0!

el activo corriente por cada s/.1.00 en el pasivo corriente

manera eficiente las deudas a corto plazo por que

o y Equivalente de Efectivo
Pasivo corriente
2009
18,319

#DIV/0!

#DIV/0!

0 por cada s/.1.00 de deuda y en el ao 2010 s/ 0.90

cursos con los que cuenta la empresa .

RA DE CAPITAL Y SOLVENCIA

Pasivo Total.
Activo Total.
2009
20,000
176,197

0.11
39%

po en un 39% y 40% en el ao 2010 por cada s/100.00 de inversion

s quien tuvo mayor participacion
Patrimonio
Pasivo Total
2009
88,484
20,000

4.42
155%

por cada s/100.00 de obligaciones que respaldar, mientras que en el ao2010

e de 151% de patrimonio por cada s/100.00 en el pasivo

+ Patrimonio Neto
otal (Neto)
806872+2640260
165,653
512287+2513801
176,197

88,560
165,653

0.53
88,484

176,197

a por recursos de largo plazo, conformado por un 73%contra un 27%

ciamiento a largo plazo fue de 79%

ES DE ACTIVIDAD

0.50

obra comerciales
dito/ 360 Dias
2,009
1.66

19,130
1935206/360

19130.00
5375.57

ao 2009 han sido dev en 55.77 mientras que en el ao 2010

gar comerciales
edito / 360 Dias
2009
0.00

0
1742792/360

0
4,841

ao 2009 han sido dev en 50.14 mientras que en el ao 2010

Existencias
de venta / 360 Dias.
2009
26.43

98,355
1407881/360

specto al ao 2010 . Mientra mas alta sea la rotacion de inventarios, mas

. Entonces a consideracion del ao2009 en el ao 2010

Ventas Netas

98355.00
3910.78

Activo Fijo
2009
veces

2,472,965
40,393

61.22

cando en el mercado 0.98 veces el valor de lo invertido en el activo fijo

Ventas Netas
Capital de trabajo
2009
2,472,965
135,804

18.21

entras que en el ao 2010 es de 3.29

Ventas Netas
Patrimonio
2009
2,472,965
88,484

27.95

el ao 2009 al ao 2010 debido a que se han realizado menor ventas

ES DE RENTABILIDAD

Utilidad Neta
Capital Social
2009
53%

367,223
63,882

5.75

l ao 2010, 53%, y en el ao 2009, 92%, de cada una de las acciones de la empresa

Utilidad Neta
Patrimonio Total
2009
8%

367,223
88,484

antiene en el ao 2010 genera un rendimiento del 8% sobre el patrimonio

endo este el ao en que la empresa tubo una mayor rentabilidad

4.15

2010

2009

0
0

20,000
20,000
20,000

59,776

63,882

0
0

0
0

28,784
88,560

24,602
88,484

88,560

108,484

79%
73%

3.56

0.00

25.15

veces

92%

15%