CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE INGENIERA
GESTIN DE LA DISTRIBUCIN Y EL TRANSPORTE
Actividad:
Planeacin de los requerimientos de distribucin para una empresa de
alimentos de consumo masivo
La red de distribucin de una empresa de alimentos consiste de inventarios
en planta (almacn central) desde los cuales se reabastecen los centros de
distribucin . Estos centros de distribucin a su vez suministran a los
almacenes de campo asignados a ellos. La tabla No 1 muesta la demanda
semanal pronosticada de un producto en partcular en los almacenes de
campo y, el inventario disponible en los centros de distribucn (CEDIS) y
almacenes. En el almacen No 1 y 4 se ha proyectado que la demanda
semanal pronosticada
aumentar en un 39 % para la cuarta y octava
semana. El horizonte de planeacin es de 8 semanas.
Tabla No 1: demanda semanal pronsticada e inventario disponible
CEDIS

Inventario
disponible
(cajas)

18.000

6.000

Almacn de
campo

Inventario
disponible
(cajas)

1
2
3
4
5
6

5.400
3.600
3.500
4.965
3.000
2.500

Demanda
semanal
pronosticada
(cajas)
1.800
1.600
1.100
1.655
1.000
800

La demanda semanal en cada uno de los almacenes se debe de satisfacer

completamente, no se permite pedidos pendientes. La cantidad econmica
de embarque que cada centro de distribucin suministra a sus almacenes
asignados, est determinada por la capacidad volumtrica de los vehculos
con que el operador logstico cuenta para el transporte de reparto. La tabla
No 2 muesta la configuracin del tipo de vehculos que se utilizan para el
reparto de pedidos a los almacenes y, la tabla No 3 muestra las dimensiones
de la caja a transportar.
De acuerdo a datos historicos de
costos logsticos asociados a los
inventarios y el indice de rotacin de inventario. La empresa no desea
incurrir en altos costos de mantener inventario en los almacenes de campo
y, prefiere realizar envios frencuentes con base a la capacidad volumtrica
de cada vehculo, que permita despachar cantidades exactas o cercanas a
los requerimientos semanales de cada almacen.

Tabla No 2: Configuracin del Tipo de Vehculos para el Transporte

Secundario
Tipo de
Vehculo

Vehculo

Capacidad en
Toneladas (ton)

Capacidad
Volmetrica
(m3)

V1

Camioneta
Sencilla

1,5

11

V2

Turbo 2 ejes

3,5

18

V3

Turbo 2 ejes

4,5

24

Tabla No 3 : Dimensiones de la Caja a Transportar

largo

ancho

alto

40 cm

20 cm

10 cm

la planta suministra a los centros de distribucin con envos de 12.000

cajas equivalentes a un envo de un camin de 17 toneladas carga til
(camin doble troque de tres ejes). El tiempo de suministro de los
almacenes de campo es una semana. El tiempo de suministro son dos
semanas para abastecer los centros de distribucin. La produccin tiene un
tiempo de entrega de dos semanas y la poltica de produccin para este tipo
de producto es lote x lote . En el almacen central de la planta existe un
inventario disponible de 14.000 cajas.
Usted como encargado de la distribucin deber:
1. Planear los requerimientos de distribucin semanal para las siguientes 8
semanas.
a. Fecha o el nmero de la semana en que se debe de colocar la orden
de pedido en cada almacen, para que el pedido llegue a tiempo y se
pueda satisfacer la demanda semanal pronsticada.
b. Nmero de cajas a despachar semanalmente y el tipo de vehculo a
programar para los despachos.
c. Total de cajas despachadas a cada almacen.
d. Inventario promedio de cajas en cada almacen.

2. La empresa sub contratra el transporte secundario (de los centros de

distribucin a los almacenes) con un operador logstico, el cual cobra $
1.150 por caja transportada. Calcular el costo de transporte.
3. Proyectar cual debera de ser el programa de produccin para las 8
semanas

Plantilla para los registros del DRP y MRP

Registro de DRP para los

almacenes de campo
Requerimientos de pronsticos
Embarques en trnsito
Inventario disponible proyectado
Economa de embarques planeados
Expedicion de embarques planeados
Registro de DRP Para los centros de
distribucin
Requerimientos brutos
Embarques en trnsito
Inventario disponible proyectado
Economa de Embarques planeados
Expedicin de embarques planeados
Registro de materiales para el programa de
produccin (almacn central)
Requerimientos brutos
Recibidos programados
Inventario disponible proyectado
Requerimientos netos
Entrada de pedidos planeados
Expedicin de los pedidos planeados