Tema 1: La sociologa como disciplina

cientfica y su vinculacin con las Relaciones

laborales
1 Definicin
Ciencia emprica que analiza la organizacin de los grupos
humanos. Trmino creado por Augusto Comte en 1838, padre
de la sociologa.
La Ley de los 3 Estadios:
Estadio Teolgico, es el estadio primigenio.
Estadio Metafsico, es el estadio que nos encamina al
estadio cientfico.
Estadio Cientfico, es el estadio ltimo, la respuesta
racional.

2 Tipos de conocimiento

Conocimiento filosfico: Qu es la sociedad?

Conocimiento axiolgico: Cmo debe ser la sociedad?
(Valores)
Conocimiento cientfico: Qu pasa en la sociedad?

3 Perspectiva sociolgica
Lo que las personas hacen y piensan bien determinado por la
sociedad en la que viven PRESIONES SOCIALES

a) Bondades de la perspectiva sociolgica

Nos hace ser ms crticos y apartarnos de

convencionalismos
Ayuda a comprender las pautas por las que se rigen las
sociedades
Nos permite participar ms activamente en las
sociedades
Ayuda a reconocer las diferencias entre seres humanos
y sus problemas

b)Problemas de la perspectiva sociolgica

Las sociedades son dinmicas y estn en continua

transformacin
Al ser parte de la sociedad, no es difcil mantener las
distancias para no condicionarnos
El conocimiento sociolgico forma parte de la sociedad
y puede hacer variar para bien o para mal.

4 Cambios sociales

5 Organizaciones desde pto. Vista

sociolgico

Formaciones sociales diferenciadas por fines especficos

Tiene estructuras diferenciadas de roles y van ms all de
las personas que circunstancialmente los desempean
Los roles se ejecutan por medio de la interaccin de las
personas: generan cultura, se establecen normas, usos,
creencias, valores y costumbres. Se hacen grupos y se
trabaja en equipo
Se comunican, deciden, mandan, obedecen, lideran, se
socializan, permanecen o se marchan
Se estructuran bajo pautas racionales orientadas a fines y
objetivos

6 Estructura de las empresas

a) Segn Mintzberg:

pice estratgico El pice estratgico englobara

a aquellas personas encargadas de una
responsabilidad general de la organizacin (alta
direccin).
Lnea media englobara a los supervisores de
primera lnea hasta los directivos superiores
Ncleo de operaciones, lo componen los
operarios. Estos son los miembros de la

organizacin que realizan el trabajo de produccin

de bienes y servicios
Unidades de apoyo, departamentos que
complementa las unidades de lnea. Asesora y
ayuda a la realizacin de las funciones tpicas de la
organizacin.
Staff tecnocrtico, fundamental, organiza la
empresa.

b)Tipos de estructura