Qu es un proyecto de intervencin?

Un proyecto es un proceso de ordenamiento mental que disciplina

metdicamente el qu hacer del individuo.

Existen muchas interpretaciones del trmino proyecto, las cuales dependen

del punto de vista que se adopte en determinado momento. En diversas
definiciones de proyecto se expresa la idea de ordenamiento de
antecedentes y datos, con el objeto de estimar la viabilidad de realizar
determinada accin. El proyecto tiene como fin satisfacer una necesidad,
corriendo el menor riesgo posible de fracaso, permitiendo el mejor uso de
los recursos disponibles. Existen diversas definiciones de proyectos
expresadas por diferentes autores:

Un proyecto es un modelo de emprendimiento a ser realizado con las

precisiones de recursos, de tiempo de ejecucin y de resultados esperados
(Ibarrolla, 1972).

Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento

de un problema, tendiente a resolver una necesidad humana (Sapag y
Sapag, 1987).

Un proyecto es un conjunto de medios ejecutados de forma coordinada,

con el propsito de alcanzar un objetivo fijado de antemano (Chervel y Le
Gall, 1991).

Un proyecto es una propuesta ordenada de acciones que pretenden la

solucin o reduccin de la magnitud de un problema que afecta a un
individuo o grupo de individuos y en la cual se plantea la magnitud,
caractersticas, tipos y periodos de los recursos requeridos para completar
la solucin propuesta dentro de las limitaciones tcnicas, sociales,
econmicas y polticas en las cuales el proyecto se desenvolver.

Formular un proyecto es ante todo un proceso creativo.[1]

Tratando de simplificar, sin perder de vista todas las causales de

complejidad, podramos decir que un proyecto consiste en la
sistematizacin lgica de una idea de cambio o de intervencin.

En un proyecto debe especificarse claramente:

Qu se quiere lograr

Por qu y para que se quiere lograr.

Dnde se va a lograr.

Quin lo va a lograr.

Cmo y por qu medios. (Acciones, insumos, recursos y condiciones).

Con qu se cuenta y que es necesario conseguir.

Qu productos se van a lograr.

Cundo se lograr

Riesgos y posibilidades que el entorno ofrece.

Cul es el costo total o presupuesto requerido.

A qu fuentes de financiacin se acudir.

Qu criterios e indicadores se utilizarn para verificar o valorar el nivel de

xito en los resultados que se alcancen. [2]

TIPOS DE PROYECTOS
Existen diversas clasificaciones, en cuanto a los tipos de proyectos, para lo
cual se mostrar a continuacin la ms pertinente al tema.
Se consideran los siguientes tipos de proyecto:

a. Proyectos de intervencin

b. Proyectos de evaluacin

c. Proyectos de desarrollo tecnolgico

d. Proyectos de investigacin

e. Proyectos de investigacin-accin.

Las fronteras entre estos tipos de proyecto no son totalmente ntidas ni

estn inequvocamente delimitadas, y en consecuencia, suele haber
procedimientos, metodologas, recursos tcnicos y derroteros comunes en la
realizacin de cualquiera de ellos.

Redactar el proyecto de intervencin entraa, al menos, describir con todo

detalle en qu consiste la intervencin y a quin va dirigida, fundamentarla,
justificarla, exponer sus antecedentes, exponer el modo de ejecutarla, y
describir cules son sus beneficios esperados. Estos elementos configuran el
QU, el POR QU, el PARA QU y el CMO, que constituyen los componentes
comunes a cualquier tipo de proyecto. [3]

CONCEPTO DE PROYECTO DE INTERVENCIN

Un proyecto de intervencin es un plan, accin o propuesta, creativa y

sistemtica, ideada a partir de una necesidad, a fin de satisfacer dicha
carencia, problemtica o falta de funcionalidad para obtener mejores
resultados en determinada actividad.

CARACTERASTICAS DE UN PROYECTO DE INTERVENCIN.

Se entiende que un plan o proyecto de intervencin consiste en un conjunto

de acciones sistemticas, planificadas, basadas en necesidades
identificadas y orientada a unas metas, como respuesta a esas necesidades,
con una teora que lo sustente (Rodrguez Espinar y col., 1990).

Segn esta definicin, las caractersticas de un proyecto de intervencin

seran:

Todo proyecto comporta una serie de actividades de duracin

determinada. Esto diferencia a los proyectos de prestacin de servicios, que
suponen un proceso continuo.

En los proyectos se combina la utilizacin de recursos humanos,

tcnicos, financieros y materiales.

Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo

con los objetivos previstos en su diseo y conceptualizacin.

Por ello, en todo proyecto subyace siempre:


Una descripcin de los que se quiere conseguir indicando con
precisin la finalidad del mismo.

Una adaptacin del proyecto a las caractersticas del entorno y a las

personas que lo van a llevar a cabo.

Unos datos e informaciones tcnicas para el mejor desarrollo del

proyecto, as como instrumentos de recogida de datos.

Una temporalizacin precisa para el desarrollo del proyecto. [4]

Respecto a las caractersticas que deben cumplir una accin, programa o

proyecto para que se considere intervencin, hay un cierto consenso en que
se deben contemplar las siguientes:

Diagnstico de necesidades

Objetivos de intervencin

Contenido de la intervencin

Contexto de desarrollo

Destinatarios de la intervencin

Funciones de la intervencin

Agentes de la intervencin

Evaluacin de la intervencin[5]

Otra clasificacin de apartados para una correcta formulacin de un

proyecto de intervencin sera:

Fundamentacin: Razones por las que se necesita realizar el proyecto

Finalidad: A qu fin contribuir el logro de los objetivos del proyecto.

Objetivos: Qu se espera obtener del proyecto en el caso de que

tenga xito.

Beneficiarios directos e indirectos: A quin va dirigido el proyecto.

Actividades: Con qu acciones se generarn los productos.

Gastos: Qu recursos se necesita para obtener el producto y lograr los

objetivos.

Responsables y estructura administrativa: Quin ejecutar el

proyecto.

Modalidades de operacin: Cmo se ejecutar el proyecto.

Calendario: En cunto tiempo se obtendrn los productos y se

lograrn los objetivos previstos.

Prerrequisitos: cuales son los factores externos que deben existir para
asegurar el xito del proyecto. [6]