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13/09/2015 Apresentao"Agestodamanutenoindustrial.

ManutenosotodasasaesnecessriasparaqueumManutenosotodasasaesnec
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Manuteno Centrada na
Confiabilidade MCC (RCM
Reliability Centered Maintenance)
identifica,sistematicamente,astarefasde
manutenopreventivarequeridaspara
permitir,namelhorrelaocustox
benefciopossvel,omximonvelde
confiabilidadeeseguranaesperadode
umequipamentoquandoelerecebe
manutenoadequada.

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Agestodamanutenoindustrial.Manutenosotodasasaesnecessriaspara
queumManutenosotodasasaesnecessriasparaqueumcomponente,
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Apresentaoemtema:"Agestodamanutenoindustrial.Manutenosotodas
asaesnecessriasparaqueumManutenosotodasasaesnecessriaspara
queumcomponente,"Transcriodaapresentao:
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Apresentaoslide
Manutenoindustrial
Gestomanuteno

Agestodamanutenoindustrial

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Manuteno so todas as aes necessrias para que um Manuteno so todas as aes necessrias para que um
componente,equipamentoousistema,sejaconservadooucomponente,equipamentoousistema,sejaconservadoou
restaurado, de modo a poder permanecer de acordo com restaurado, de modo a poder permanecer de acordo com
uma condio especificada. uma condio especificada. A manuteno tem a funo de assegurar que todos os A
manutenotemafunodeassegurarquetodososativosdeumaempresacumpramecontinuemcumprindoativos
deumaempresacumpramecontinuemcumprindoasfunesparaasquaisforamespecificadas.asfunesparaas
quais foram especificadas. A gerncia da manuteno a gesto de todos os ativos A gerncia da manuteno a
gestodetodososativosprpriosdaempresa,visandoamaximizaodoretornodoprpriosdaempresa,visandoa
maximizaodoretornodoinvestimentonestesativos.investimentonestesativos.

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Anlise de Manuteno feita utilizando a Anlise de Manuteno feita utilizando a documentao, ordens de
Servio, banco de dados documentao, ordens de Servio, banco de dados (histrico), etc., com a finalidade de
detectar um desvio da (histrico), etc., com a finalidade de detectar um desvio da situao atual para a situao
desejada.situaoatualparaasituaodesejada.AnlisedeFalhasoexamelgicoesistemticodeumAnlisede
Falhas o exame lgico e sistemtico de um item que falhou para identificar e analisar o mecanismo, a item que
falhou para identificar e analisar o mecanismo, a causa e as consequncias da falha. causa e as consequncias da
falha. rvore de Falhas um sistema lgico e sequencial de rvore de Falhas um sistema lgico e sequencial de
eventos utilizados para a anlise da Confiabilidade de um eventos utilizados para a anlise da Confiabilidade de um
item.item.

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Defeitoaalteraodascondiesdeumitem,mquinaousistemasuficienteparaqueasuafunonormalnoseja
satisfatria.Umdefeitonotornaamquinaindisponvel,massenocorrigidolevaramquinafalha.Defeitoa
alterao das condies de um item, mquina ou sistema suficiente para que a sua funo normal no seja
satisfatria.Umdefeitonotornaamquinaindisponvel,massenocorrigidolevaramquinafalha.Diagnstico
aidentificaodacausaprovveldeumafalhaoudefeitocomaajudadedadoslevantados,experinciaeraciocnio.
Diagnsticoaidentificaodacausaprovveldeumafalhaoudefeitocomaajudadedadoslevantados,experincia
e raciocnio. Disponibilidade a capacidade de um equipamento estar Disponibilidade a capacidade de um
equipamentoestaremcondiesdedesenvolversuafunoemumdeterminadomomentoouperododetempo,nas
condieserendimentodefinidos.emcondiesdedesenvolversuafunoemumdeterminadomomentoouperodo
detempo,nascondieserendimentodefinidos.

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Manutenabilidade acapacidade deum item sermantidoou recolocado emcondiesdeexecutaras suas funes
requeridas, sob condies de uso especificadas, quando a manuteno executada sob condies determinadas e
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medianteprocedimentosemeiosprescritos.Manutenabilidadeacapacidadedeumitemsermantidoourecolocado
emcondiesdeexecutarassuasfunesrequeridas,sobcondiesdeusoespecificadas,quandoamanuteno
executada sob condies determinadas e mediante procedimentos e meios prescritos. Manuteno corretiva a
manutenorealizadaemequipamentosqueestosobfalha,parasanarestafalha.Amanutenocorretivapodeser
de emergncia, urgncia ou programada, dependendo dos efeitos e consequentemente das necessidades de
atendimento.Manutenocorretivaamanutenorealizadaemequipamentosqueestosobfalha,parasanaresta
falha. A manuteno corretiva pode ser de emergncia, urgncia ou programada, dependendo dos efeitos e
consequentementedasnecessidadesdeatendimento.

Slide7
ManutenocorretivaManutenocorretivaVantagens:Vantagens:Seosequipamentosforemnovos,podeseesperar
umperodosemocorrnciadefalhasoudefeitos,ouseja,semmanutenoesemcustosSeosequipamentosforem
novos, podese esperar um perodo sem ocorrncia de falhas ou defeitos, ou seja, sem manuteno e sem custos
Desvantagens: Desvantagens: A falha ou defeito ocorre sem controle (inesperado): A falha ou defeito ocorre sem
controle(inesperado):MaiorescustosdevidoasadanoprogramadadoequipamentoMaiorescustosdevidoasada
no programada do equipamento Maior custo de pessoal em funo de horas extras ou emergncia Maior custo de
pessoalemfunodehorasextrasouemergnciaMaiorcustodereparoportrocadepeas,estragosadicionaisMaior
custodereparoportrocadepeas,estragosadicionaisReduodavidatildoequipamentoReduodavidatildo
equipamentoUsoineficientedoRHUsoineficientedoRH

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Manuteno preventiva todo o servio de manuteno realizado em equipamentos que no estejam sob falha, ou
seja, que estejam em condies operacionais normais ou com defeito. Manuteno preventiva todo o servio de
manutenorealizadoemequipamentosquenoestejamsobfalha,ouseja,queestejamemcondiesoperacionais
normaisoucomdefeito.Preventivasistemticaaquelaquerealizadaaintervalosregulares(quilmetros,horasde
funcionamento,meses,ciclosdePreventivasistemticaaquelaquerealizadaaintervalosregulares(quilmetros,
horasdefuncionamento,meses,ciclosdeoperao,etc.).operao,etc.).Preventivaporcondioaquelarealizada
quandoocorreodesviodealgumparmetroqueestsendocontrolado.Reparodeumdefeitoouintervenoantes
que ocorra uma falha. Preventiva por condio aquela realizada quando ocorre o desvio de algum parmetro que
est sendo controlado. Reparo de um defeito ou interveno antes que ocorra uma falha. Preditiva so tarefas de
manuteno preventiva que visam acompanhar o equipamento, por monitoramento, por medio ou controle
estatstico,tentandopreveroupredizeraocorrnciadeumafalha.Preditivasotarefasdemanutenopreventivaque
visam acompanhar o equipamento, por monitoramento, por medio ou controle estatstico, tentando prever ou
predizeraocorrnciadeumafalha.

Slide9
ManutenopreventivaManutenopreventivaVantagens:Vantagens:Sebemaplicadaapresentaumamelhorrelao
custoxbenefcio.Sebemaplicadaapresentaumamelhorrelaocustoxbenefcio.Permiteumacertaflexibilidadedas
indisponibilidades para atender as necessidades da produo. Permite uma certa flexibilidade das indisponibilidades
para atender as necessidades da produo. Aumenta a vida til dos componentes e equipamentos, valorizando os
ativos. Aumenta a vida til dos componentes e equipamentos, valorizando os ativos. Reduz as falhas nos
equipamentos ou processo operacional. Reduz as falhas nos equipamentos ou processo operacional. Desvantagens:
Desvantagens:Nogaranteocontrolesobretodasasfalhas.Nogaranteocontrolesobretodasasfalhas.Aumentaa
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necessidade de modeobra. Aumenta a necessidade de modeobra. Pode realizar intervenes desnecessrias.


Poderealizarintervenesdesnecessrias.Riscodedanoacidentaloufalhapotencialcomainterveno(preventiva)
noequipamento.Riscodedanoacidentaloufalhapotencialcomainterveno(preventiva)noequipamento.

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Manuteno preditiva: Manuteno preditiva: Medidas para detectar o incio da degradao de um componente,
controlar o seu avano e antever o limite aceitvel da degradao. Alm de monitorar a condio atual, faz uma
previsodoseucomportamentonofuturo.Medidasparadetectaroinciodadegradaodeumcomponente,controlar
oseuavanoeanteverolimiteaceitveldadegradao.Almdemonitoraracondioatual,fazumaprevisodoseu
comportamentonofuturo.

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ManutenopreditivaManutenopreditivaVantagens:Vantagens:Reduziraincidnciadefalhasinesperadas.Reduzir
aincidnciadefalhasinesperadas.Evitarcustospelarealizaodemanutenonoprogramada(horasextras,perda
de produo, falta de material e peas de reposio). Evitar custos pela realizao de manuteno no programada
(horasextras,perdadeproduo,faltadematerialepeasdereposio).Aumentaradisponibilidadeeconfiabilidade
doequipamento.Aumentaradisponibilidadeeconfiabilidadedoequipamento.Aumentaravidatildoscomponentese
equipamentos.Aumentaravidatildoscomponenteseequipamentos.Melhoraraqualidadedosprodutosfabricados.
Melhorar a qualidade dos produtos fabricados. Melhorar a segurana das pessoas e meio ambiente. Melhorar a
seguranadaspessoasemeioambiente.Desvantagens:Desvantagens:Maiorcustodeimplantao(equipamentosde
monitoramento e diagnstico). Maior custo de implantao (equipamentos de monitoramento e diagnstico). Maior
custo de mo de obra (competncia e treinamento). Maior custo de mo de obra (competncia e treinamento). Os
benefciosnosotoclarosoutangveisquantooscustos.Osbenefciosnosotoclarosoutangveisquantoos
custos.

Slide12
Manuteno Produtiva Total um sistema de organizao do trabalho, no qual parte da manuteno (limpezas,
lubrificaes,ajustes,trocadeferramentasepeasdedesgaste,pequenosreparoseverificaes,inspeovisual)
realizadapelooperadordoequipamentooumquina,ficandoacargodamanutenoasinspees,revisesereparos
de maior porte. Normalmente representada pela sigla original da lngua inglesa TPM ou Total Productive
Maintenance. Manuteno Produtiva Total um sistema de organizao do trabalho, no qual parte da manuteno
(limpezas,lubrificaes,ajustes,trocadeferramentasepeasdedesgaste,pequenosreparoseverificaes,inspeo
visual)realizadapelooperadordoequipamentooumquina,ficandoacargodamanutenoasinspees,revisese
reparos de maior porte. Normalmente representada pela sigla original da lngua inglesa TPM ou Total Productive
Maintenance.

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Manuteno Produtiva Total Manuteno Produtiva Total A ideia central da Manuteno Produtiva Total fazer o
operador do equipamento um parceiro da Manuteno. Isto foi um desafio a todos os modelos e crenas at ento
vigentes.ATPMmudouacondiovigente:euoperoovocconserta.FoiummodeloimportadodoJapoeconsidera
queparaaempresasemantercompetitiva,nomercado,necessrioutilizarascompetnciasdetodasaspessoas.A
ideiacentraldaManutenoProdutivaTotalfazerooperadordoequipamentoumparceirodaManuteno.Istofoi
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um desafio a todos os modelos e crenas at ento vigentes. A TPM mudou a condio vigente: eu opero o voc
conserta.FoiummodeloimportadodoJapoeconsideraqueparaaempresasemantercompetitiva,nomercado,
necessrioutilizarascompetnciasdetodasaspessoas.

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Manuteno Produtiva Total Manuteno Produtiva Total A novidade trazida pela TPM que o operador faz a
manutenobsicanoseuequipamentoedesenvolveahabilidadededetectarAnovidadetrazidapelaTPMqueo
operadorfazamanutenobsicanoseuequipamentoedesenvolveahabilidadededetectarproblemas.Ooperador
demquinapeachavenaTPM,poisasproblemas.OoperadordemquinapeachavenaTPM,poisasatividades
bsicas de manuteno passaram para o operador. atividades bsicas de manuteno passaram para o operador. O
setor de manuteno ficou com as atividades mais nobres e complexas, passando a atuar como um consultor,
promovendotreinamentobsicoparaopessoaldeproduo,definindonormas,executandoreparosdevulto,fazendo
anliseeengenhariademanutenoepromovendomelhoriasnosequipamentosesistemas.Osetordemanuteno
ficou com as atividades mais nobres e complexas, passando a atuar como um consultor, promovendo treinamento
bsicoparaopessoaldeproduo,definindonormas,executandoreparosdevulto,fazendoanliseeengenhariade
manutenoepromovendomelhoriasnosequipamentosesistemas.ATPMbuscaaconquistadaquebrazero(falha
zero). Uma mquina disponvel e em perfeitas condies de uso propicia elevados rendimentos operacionais,
resultando em maior produtividade e menores custos operacionais. A TPM busca a conquista da quebra zero (falha
zero). Uma mquina disponvel e em perfeitas condies de uso propicia elevados rendimentos operacionais,
resultandoemmaiorprodutividadeemenorescustosoperacionais.

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ManutenoCentradanaConfiabilidadeMCC(RCMReliabilityCenteredMaintenance)identifica,sistematicamente,as
tarefas de manuteno preventiva requeridas para permitir, na melhor relao custo x benefcio possvel, o mximo
nvel de confiabilidade e segurana esperado de um equipamento quando ele recebe manuteno adequada.
ManutenoCentradanaConfiabilidadeMCC(RCMReliabilityCenteredMaintenance)identifica,sistematicamente,as
tarefas de manuteno preventiva requeridas para permitir, na melhor relao custo x benefcio possvel, o mximo
nveldeconfiabilidadeeseguranaesperadodeumequipamentoquandoelerecebemanutenoadequada.

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A MCC determina as necessidades de manuteno de um equipamento, sistema ou instalao no seu contexto
operacional. Ela leva em conta os seguintes aspectos: A MCC determina as necessidades de manuteno de um
equipamento,sistemaouinstalaonoseucontextooperacional.Elalevaemcontaosseguintesaspectos:Asfunes
e o desempenho padro do ativo no seu contexto operacional. As funes e o desempenho padro do ativo no seu
contexto operacional. As possveis formas de falha das funes requeridas As possveis formas de falha das funes
requeridas Causas de cada falha funcional Causas de cada falha funcional Eventos que ocorrem aps cada falha
EventosqueocorremapscadafalhaSignificnciadecadafalhaSignificnciadecadafalhaMedidasparapreveniras
falhas Medidas para prevenir as falhas Medidas corretivas a serem tomadas se no houver uma medida preventiva
apropriada.Medidascorretivasaseremtomadassenohouverumamedidapreventivaapropriada.

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Ciclo da manuteno Ciclo da manuteno Fase operacional: Fase operacional: Iniciase aps a liberao do
equipamento para a Iniciase aps a liberao do equipamento para a operao comercial e termina com o
esgotamentodasuavidatil.compostapelasseguintesetapas:operaocomercialeterminacomoesgotamento
da sua vida til. composta pelas seguintes etapas: Planejamento Planejamento Programao Programao
ExecuoExecuoControleControleAnliseAnliseMelhoria.Melhoria.

Slide19
FasepsoperacionalFasepsoperacionalTerminadaavidatildoequipamento,sejapeloesgotamentodahabilidade
emcumprirasuafunorequerida,sejapordecisoeconmicaoutcnica,sonecessriasalgumasaes:Terminada
avidatildoequipamento,sejapeloesgotamentodahabilidadeemcumprirasuafunorequerida,sejapordeciso
econmicaoutcnica,sonecessriasalgumasaes:Retiradadoequipamentosdosregistrosdarespectivaposio
RetiradadoequipamentosdosregistrosdarespectivaposiooperacionaloperacionalDecisosobreapermanncia
do histrico do equipamento no banco de dados de manuteno Deciso sobre a permanncia do histrico do
equipamentonobancodedadosdemanutenoVerificaodosajustesnecessriosnoestoquedepeasreserva,no
almoxarifado Verificao dos ajustes necessrios no estoque de peas reserva, no almoxarifado Atualizao dos
planos de inspeo Atualizao dos planos de inspeo Outras medidas necessrias, dependendo do sistema de
gerncia de manuteno adotado. Outras medidas necessrias, dependendo do sistema de gerncia de manuteno
adotado.
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GernciadeRiscos2MtodosdeGernciadeRiscosRTG.

GestodaManutenoeCapacidadedaProduoProfMsCEng.Arqt.eUrb.RobertoVeloso.

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MANUTENOECALIBRAODEEQUIPAMENTOSCapacitaonaResoluoRDCn302/200519e20/08/2014soboolhar
daVigilnciaSanitriaCapacitaonaResoluo.

SISTEMA DE QUALIDADE EAD MDULO VI MANUTENO PRODUTIVA TOTAL TPM MDULO VI MANUTENO
PRODUTIVATOTALTPM.

MANUTENOINDUSTRIALCAPTULO2:GESTOESTRATGICADAMANUTENO.

MANUTENOINDUSTRIAL10MECNICAFERNANDOEGUA.

MANUTENO.ManutenoDefiniesManuteno:otermoutilizadopelasorganizaesparaabordaraformapelaqual
tentaseevitarasfalhas,cuidando.

1disciplina:Manutenocursos:EngenhariadeProduoEngenhariaMecnica.Prof.Dr.MiguelA.Sellitto.

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ENGENHARIA DE PRODUO Disc.: Gerncia de Manuteno Prof. Jorge Marques Aulas 12 RCM (ou MCC) Fontes
ConsultadasPINTO,A.K.Manutenofunoestratgica.

MESTREMARCENEIROControledeMquinasMuitasempresasdepequenoportenodispemderecursosparautilizarum
sistemadegestodemanuteno.Neste.

INTRODUOAimportnciadamanutenoemmquinaseequipamentosAmanutenodemquinaseequipamentos
importanteparagarantiraconfiabilidadee.

MANUTENOCENTRADAEMCONFIABILIDADEMCC.RELIABILITYCENTEREDMAINTENANCERCM.

VDA6.3AuditoriadeProcessoProdutosManufaturados.

GestodaManuteno4PlanejamentoeOrganizaodamanuteno.

Administrao de Compras A Funo Compra Finalidade de suprir necessidades de materiais ou servios, planejando nas
quantidadeseperodoscorretosVerifica.

AURLIO Normalizar [De normal + izar]. tornar normal fazer voltar normalidade regularizar. 2. Submeter a norma ou
normaspadronizar.3.Int.Retornar.

COBITAlunos:RicardoBorgesRodrigoMelloThasMoraes.

AJUSTAGEMESISTEMADEMANUTENOProf.Fernando.

ObjetivosdaAdm.deEstoque1.Realizaroefeitolubrificantenarelaoproduo/vendasAumentosrepentinosnoconsumo
soabsorvidospelosestoques,

Prof.DenilsonSantosUNIVERSIDADEMOGIDASCRUZESCAMPUSLEOPOLDINA2013GESTODEPROJETOS.

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