Depuis quelques annes, le team building est une solution de cohsion dquipe trs

sollicite par le monde de lentreprise1.

Ces ateliers de construction dquipes sont mises en place afin de crer ou favoriser des
comptences groupales.
Par le biais dateliers interactifs : artistiques, sportifs ou culturels, les collaborateurs se
regroupent et dveloppent leurs capacits travailler ensemble.
Le recours au Teambuilding peut tre systmatique chaque anne et reprsenter une valeur
forte de lentreprise.
En effet, les quipes sortent du cadre professionnel pour participer des activits ludiques
et formatrices qui visent mieux connaitre ses collgues, renforcer les liens au sein du
groupe, apaiser les conflits et renforcer la motivation. Il y a un rel partage dmotion
particulirement bon pour la cohsion.
Le Team Building participe, au mme titre que dautres actions, au dveloppement des
qualits qui servent le collectif, comme par exemple lchange, la complicit, lentraide, la
contribution au succs, la solidarit face la dfaite, le comportement devant le challenge et
la nouveaut.
Ce type datelier est convoit dans notre socit o les changes entre les collaborateurs sont
de plus en plus virtuels. Il permet alors de palier ce phnomne de dshumanisation du
travail en favorisant le contact humain.
Grce au team building, les employs se sentent considrs. Au-del de motiver son quipe,
un atelier de cohsion dquipe est un facteur dadhsion et de fidlisation.
Des team-building, Il en existe pour tous les gots, tous les objectifs, toutes les personnalits
et mme tous les budgets. En voici quelques exemples et les enjeux auxquels ils rpondent :

Chasse au trsor ou nologie : outil dintgration

Yoga ou atelier prise de parole en public : Gestion du stress

Thtre dentreprise ou match dimprovisation : Gestion des conflits

uvre caritative ou olympiades colo : Sensibilisation au dveloppement durable et

la RSE

Cration dune chanson thmatique ou Flash Mob : Adhsion la culture

dentreprise

N au dbut des annes 802, le concept de Team Building que lon peut traduire par
construction dquipe , consiste rassembler les collaborateurs dune entreprise au
1 http://www.teambuilding-entreprise.com/definitions/quest-ce-quunteambuilding-2
2 http://www.activ-provence.com/definition-team-building/

travers dactivits diffrentes de celles de lentreprise dans le but de crer un vritable

esprit dquipe.
En effet, lobjectif est de favoriser la cohsion dquipe.
Comment ? Au travers dun moment sympathique qui vise crer ou amliorer les liens
existants entre les collaborateurs, mobiliser diverses comptences (parfois insolites !),
faire en sorte que les salaris se dcouvrent sous de nouveaux angles et aussi apaiser les
ventuels conflits.

Il faut dire que les entreprises se sont bien entendu adaptes aux nouveaux modes de
communication et ont notamment beaucoup favoris le mail. Mais de plus en plus on entend
parler galement de formations ou de sminaires propos de la mcommunication3. Derrire
ce mot, vous devez comprendre que les employs ne se connaissent plus force dchanger
de faon indirecte avec les autres. Paradoxalement, ce qui les aide communiquer les
empche dapprendre se connatre.
Lie ces nouveaux modes de communication et la capacit dadaptation dont doit faire
preuve toute entreprise, on retrouve la raison fondamentale de ces changements dans la
notion de performance qui a elle aussi volu avec le temps. tre comptitif ne veut plus
seulement dire tre plus fort que son concurrent. La tendance actuelle est au renforcement des
liens au sein de lentreprise, autrement dit lide est de crer un vritable esprit dquipe,
une cohsion densemble pour gagner en efficience au sein mme de lentreprise.
On comprend par l que la comptitivit nest pas seulement une affaire de rsultats par
rapport ses concurrents. Il sagit galement de se rendre compte de lefficacit des
salaris, pour mieux garantir la satisfaction des clients. Or lefficacit et la performance
dpendent beaucoup de la motivation intrinsque des salaris. Cest dans cette logique que le
team building est n : la motivation propre chaque personne peut aussi tre stimule par
leffet du groupe tout entier.
Travailler sur une motivation collective va pouvoir stimuler galement la motivation
individuelle, bien que parfois elles ne soient pas lies. Et face ce besoin de motivation et le
besoin du salari de trouver sa place parmi ses collaborateurs, on trouve le bien-tre.
Lobjectif damliorer sans cesse les performances de lentreprise ont favoris les activits de
team building : entre lencouragement de lesprit de comptition et de la prise dinitiative, le
renforcement de la confiance en soi et le dveloppement de sa crativit, ces animations
avaient au dpart tendance tre des challenges trs sportifs qui ont volu vers des activits
3 http://www.entreprises-mutuelle.fr/blog/team-building.html

plus douces comme par exemple des cours de cuisine, du thtre, des jeux de piste et des
chasses au trsor.
Ce sont en particulier dans des priodes de mutation et de moindre prosprit que le bientre et le travail collaboratif sont recherchs. Les salaris ont besoin de se sentir soutenus et de
sapporter mutuellement. Si les activits de team building visent renforcer la cohsion
dquipe, amliorer lcoute et la comprhension entre les individus, il est dautant plus
important quelles soient pratiques dans un souci de motivation : ce peut tre loccasion de
rcompenser ses collaborateurs, de privilgier la reconnaissance et lpanouissement
personnel, le tout dans une ambiance dtendue et ludique.