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PONTIFICIA UNIVERSIDAD

AD CATOLICA DE CHILE
ESCUELA DE INGENIERIA

METODOLOGA DE EXPAN
EXPANSIN DEL
SISTEMA DE TRANSMISI
TRANSMISIN
TRONCAL CHILENO ANTE
INCERTIDUMBRE
INCERTIDUMBRE.

DANIEL RAIMUNDO CHAR


CHARLN
DUSSAILLANT

Tesis para optar al grado de


Magister en Ciencias de la Ingeniera

Profesor Supervisor:
HUGH RUDNICK VAN DE WYNGARD

Santiago de Chile, Abril de 2011


2011, Daniel Raimundo Charln Dussaillant

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE


ESCUELA DE INGENIERIA

METODOLOGA DE EXPAN
EXPANSIN DEL
SISTEMA DE TRANSMISI
TRANSMISIN TRONCAL
CHILENO ANTE INCERTI
INCERTIDUMBRE.

DANIEL RAIMUNDO CHAR


CHARLN
DUSSAILLANT
Tesis presentada a la Comisin integrada por los profesores:
HUGH RUDNICK VAN DE WYNGARD
DAVID WATTS CASIMIS
JUAN CARLOS ARANEDA TAPIA
LUIS CONTESSE BECKER

Para completar las exigencias del grado de


Magister en Ciencias de la Ingeniera
Santiago de Chile, Abril de 2011

A la formacin de mi Padre,
al cario de mi Madre,
y a la compaa de la Rosita
Daniel

ii

AGRADECIMIENTOS
Para comenzar quiero agradecer en forma muy especial a m profesor gua, Don
Hugh Rudnick por todo su apoyo, confianza y excelente disposicin en la realizacin de
esta investigacin, ha sido un honor poder trabajar con l.
Agradezco adems la oportunidad que me brind Transelec en el desarrollo de
esta tesis. Especialmente, al Sr. Juan Carlos Araneda, y al Sr. Osvin Martnez, quienes
me ayudaron a trazar sus lmites, y me realizaron excelentes comentarios en esas
agradables reuniones mensuales.
Obviamente como me voy a olvidar del personal del Departamento de Ingeniera
Elctrica de la Pontificia Universidad Catlica, donde, Betty, Gianina, Eduardo y
Carlitos muchas veces me ayudaron en temas tanto administrativos, como recreativos.
Teniendo una buena disposicin conmigo siempre.
A mis compaeros de oficina, Roberto Prez y Hernn Ulloa, que gracias a ellos,
logramos que el tercer piso sea un lugar de convivencia, adems de trabajo entre los
alumnos de postgrado. El resultado fue que pude compartir diversos puntos de vista de
cmo atacar diversos problemas, lo cual ayud enormemente en esta Tesis.
A mi padre por ensearme mientras estuvo a mi lado a ser crtico y no
conformarme con poco y a mi madre, por ensearme a ser paciente. A mis hermanos,
por el apoyo silencioso que cada uno me brindo.
A la Rosita por ser tan buena conmigo, apoyndome tanto en los buenos como en
los malos momentos. A su familia por alimentarme y prestarme un lugar de trabajo muy
agradable, en su casa en el Olivar.
Quiero agradecer a mis amigos por, ayudarme, alegrarme, entenderme y discutir
de los diversos temas. En especial a Pablo Villate, Philippe Ilharreguy, Rodrigo Ovalle,
Francisco Barriga y Leonardo Medina.

iii

Finalmente, agradecer a mi Patria, Dios y la Universidad por ofrecerme la


posibilidad de desarrollar esta tesis, de estudiar y de participar en diversas actividades lo
que dio como resultado mi formacin como ingeniero.

iv

INDICE GENERAL
Pg.
DEDICATORIA ......................................................................................................... iii
AGRADECIMIENTOS .............................................................................................. iii
INDICE DE TABLAS .............................................................................................. viii
INDICE DE FIGURAS ............................................................................................... xi
RESUMEN................................................................................................................ xiii
ABSTRACT .............................................................................................................. xiv
1

Introduccin ........................................................................................................ 1
1.1 Objetivos del Estudio ................................................................................. 2
1.2 Estructura de la Tesis ................................................................................. 2

Marco Terico del sector elctrico ..................................................................... 4


2.1 Introduccin ............................................................................................... 4
2.2 Sector Generacin ...................................................................................... 5
2.3 Sector Transmisin..................................................................................... 6
2.4 Sector Elctrico en Chile ............................................................................ 6
2.4.1 Leyes relacionadas con la transmisin. ........................................... 9
2.4.2 Regulacin actual de la expansin de la transmisin. ..................... 9

Metodologa y descripcin de la herramienta propuesta .................................. 16


3.1 Descripcin de diversos modelos de solucin ......................................... 16
3.1.1 Programacin Lineal ...................................................................... 17
3.1.2 Programacin Entera Mixta ........................................................... 17
3.1.3 Mtodos Dinmicos ....................................................................... 18
v

3.1.4 Tcnicas de Descomposicin ......................................................... 18


3.1.5 Heurstica ....................................................................................... 18
3.1.6 Algoritmos Genticos .................................................................... 19
3.1.7 Teora de Juegos ............................................................................ 19
3.1.8 Maximizacin de la Utilidad de la Sociedad (Social Welfare)..... 20
3.2 Revisin de la modelacin de la incertidumbre ....................................... 20
3.2.1 Incertidumbre de los mercados elctricos...................................... 21
3.2.2 Incertidumbre en la confiabilidad de la red. .................................. 23
3.2.3 Incertidumbre de ataques terroristas .............................................. 23
3.3 Detalle de la metodologa a utilizar ......................................................... 24
3.3.1 Supuestos de la operacin .............................................................. 25
3.3.2 Clculo de los costos totales .......................................................... 27
3.3.3 Algoritmo Gentico (GA) utilizado ............................................... 29
3.3.4 Minimizacin del mximo arrepentimiento (MMA) ..................... 32
4

Aplicacin al sistema de 6 barras ..................................................................... 35


4.1 Planificacin esttica ................................................................................ 39
4.2 Planificacin dinmica ............................................................................. 40

Aplicacin al SIC CNE reducido...................................................................... 43


5.1 SIC Norte ................................................................................................. 49
5.2 SIC Centro ................................................................................................ 53
5.3 SIC Sur ..................................................................................................... 56

Resultados y Discusin ..................................................................................... 59


6.1 Comparacin con el Estudio de Transmisin Troncal. (ETT, 2010) ...... 59
6.2 Comentarios finales .................................................................................. 63

vi

Conclusiones ..................................................................................................... 64

BIBLIOGRAFA ........................................................................................................ 65
A N E X O S .............................................................................................................. 70
ANEXO A :

Formato de Entrada Datos Matpower ............................................ 71

ANEXO B :

Datos Simulacin sistema IEEE 6 barras ...................................... 73

ANEXO C :

Datos Simulacin SIC CNE reducido ............................................ 77

ANEXO D :

Representacion SIC Reducido ETT 2010 ...................................... 98

vii

INDICE DE TABLAS
Pg.
Tabla 2-1: Comparacin modelacin ETT....................................................................... 13
Tabla 3-1: Cuadro resumen de modelos con incertidumbre. ........................................... 21
Tabla 4-1: Configuracin de los bloques de demanda a lo largo del horizonte ............... 36
Tabla 4-2: Datos de las lneas utilizadas .......................................................................... 37
Tabla 4-3: Escenario base de los proyectos de generacin. ............................................. 38
Tabla 4-4: Escenarios alternativos que se utilizarn para el anlisis. .............................. 38
Tabla 4-5: Resultado Planificacin Esttica. ................................................................... 39
Tabla 4-6: Planes ptimos de cada escenario y el plan escogido por MMA ................... 40
Tabla 4-7: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA ................. 41
Tabla 4-8: Lneas propuestas para el Garver System. ...................................................... 42
Tabla 5-1: Proyeccin de la potencia efectiva en el SIC. ................................................ 45
Tabla 5-2: Escenarios de proyectos de generacin. ......................................................... 46
Tabla 5-3: Proyectos de lneas que compiten por entrar SIC-Norte. ............................... 47
Tabla 5-4: Proyectos de lneas que compiten por entrar SIC-Centro............................... 47
Tabla 5-5: Proyectos de lneas que compiten por entrar SIC-Sur. ................................... 48
Tabla 5-6: Factor de planta para las centrales hidroelctricas. ........................................ 48
Tabla 5-7: Planes ptimos de cada escenario, plan MMA y plan CNE Norte ................. 50
Tabla 5-8: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA Norte. ...... 51
Tabla 5-9: Lneas propuestas en el SIC Norte. ................................................................ 52
Tabla 5-10: Planes ptimos de cada escenario, plan MMA y plan CNE Centro ............. 54
Tabla 5-11: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA Centro.... 55
Tabla 5-12: Lneas propuestas en el SIC Centro.............................................................. 55
Tabla 5-13: Planes ptimos de cada escenario, plan MMA y plan CNE Sur .................. 57
Tabla 5-14: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA Sur ......... 57
Tabla 5-15: Lneas propuestas en el SIC Sur. .................................................................. 58
Tabla 6-1: Comparacin modelacin ETT, con la herramienta propuesta ...................... 59
Tabla 6-2: Proyectos que entran fijo en la simulacin. .................................................... 60
Tabla 6-3: Proyectos que se evalan en la simulacin..................................................... 61
viii

Tabla 6-4: Proyectos propuestos por el EET y su equivalente......................................... 62


Tabla A-1: Datos de entrada a MATPOWER de las Barras ............................................ 71
Tabla A-2: Datos de entrada a MATPOWER de los Generadores .................................. 71
Tabla A-3: Datos de entrada a MATPOWER de los Costos de Generacin ................... 72
Tabla A-4: Datos de entrada a MATPOWER de las Lneas ............................................ 72
Tabla B-1: Demanda del bloque Punta de las barras del Garver System. ........................ 73
Tabla B-2: Demanda de del bloque Valle de las barras del Garver System. ................... 74
Tabla B-3: Proyeccin Demanda Anual del Garver System. ........................................... 74
Tabla B-4: Centrales Generadores por barra .................................................................... 75
Tabla B-5: Escenarios que se utilizarn para el anlisis. ................................................. 75
Tabla B-6: Datos de Lneas del Garver System. .............................................................. 76
Tabla C-1: Barras consideradas para la simplificacin del SIC ....................................... 79
Tabla C-2: Proyecciones Demanda Anual de Potencia y de Energa para el SIC ........... 80
Tabla C-3: Proyecciones Demanda Anual de Energa por bloque para el SIC................ 81
Tabla C-4: Demanda Mxima por Barra (1/3) ................................................................. 82
Tabla C-5: Demanda Mxima por Barra (2/3) ................................................................. 83
Tabla C-6: Demanda Mxima por Barra (3/3) ................................................................. 84
Tabla C-7: Demanda por bloque de demanda (1/5) ......................................................... 85
Tabla C-8: Demanda por bloque de demanda (2/5) ......................................................... 86
Tabla C-9: Demanda por bloque de demanda (3/5) ......................................................... 87
Tabla C-10: Demanda por bloque de demanda (4/5) ....................................................... 88
Tabla C-11: Demanda por bloque de demanda (5/5) ....................................................... 89
Tabla C-12: Centrales Generadores operativas por barra (1/2) ....................................... 90
Tabla C-13: Centrales Generadores operativas por barra (2/2) ....................................... 91
Tabla C-14: Centrales Generadores en Remodelacin por barra ..................................... 91
Tabla C-15: Centrales de entrada fija. ............................................................................. 92
Tabla C-16: Centrales que se utilizan para aumentar la oferta en los ltimos 5 aos...... 93
Tabla C-17: Centrales que son utilizadas para definir los escenarios de Incertidumbre. 93
Tabla C-18: Escenarios que se utilizarn para el anlisis. ............................................... 94
Tabla C-19: Datos de Lneas que entraran de forma fija. ................................................ 94
Tabla C-20: Datos de los proyectos de lneas que compiten por entrar. .......................... 95
ix

Tabla C-21: Datos de Lneas Operativas. ........................................................................ 96

INDICE DE FIGURAS
Pg.
Figura 2-1: Cambios introducidos por la regulacin............................................................. 4
Figura 2-2: Diagrama del SING ............................................................................................ 7
Figura 2-3: Diagrama del SING ............................................................................................ 8
Figura 2-4: Proceso de expansin troncal 2009-2010 (1/2). ............................................... 11
Figura 2-5: Proceso de expansin troncal 2009-2010 (2/2). ............................................... 12
Figura 2-6: Cronograma de revisin anual del plan de expansin troncal. ......................... 12
Figura 2-7: Horizonte de evaluacin ETT 2006.................................................................. 14
Figura 2-8: Ejemplo de desarrollo sustentable. ................................................................... 15
Figura 3-1: Resumen pasos a seguir en la metodologa. ..................................................... 25
Figura 3-2: Modelacin de MATPOWER de un flujo optimo de potencia.......................... 28
Figura 4-1: Configuracin Inicial del Garver System. ........................................................ 35
Figura 4-2: Evolucin de los 2 bloques de demanda .......................................................... 36
Figura 4-3: Proyeccin de la energa demanda ................................................................... 37
Figura 5-1: Evolucin de los bloques del SIC .................................................................... 43
Figura 5-2: Proyeccin de la Energa Demanda en el SIC .................................................. 44
Figura 5-3: Proyeccin de la potencia efectiva en el SIC. .................................................. 45
Figura 5-4: Configuracin del SIC-Norte. .......................................................................... 49
Figura 5-5: Configuracin del SIC-Sur. .............................................................................. 56
Figura B-1: Configuracin Inicial del Garver System. ....................................................... 73
Figura C-1: Simplificacin del SIC en 46 barras. ............................................................... 77
Figura C-2: Configuracin del SIC-Norte. .......................................................................... 78
Figura C-3: Configuracin del SIC-Centro. ........................................................................ 78
Figura C-4: Configuracin del SIC-Sur. ............................................................................. 79
Figura C-5: Curva de duracin para el ao 2011 y el 2025 Para el SIC. ............................ 81
Figura D-1: Representacin transmisin SIC-Norte ETT 2010 .......................................... 98
Figura D-2: Representacin transmisin SIC-Centro ETT 2010 ........................................ 99
Figura D-3: Representacin transmisin SIC-Chilectra ETT 2010 .................................. 100
xi

Figura D-4: Representacin transmisin SIC-Sur ETT 2010 ........................................... 101

xii

RESUMEN
La planificacin de la transmisin ha sido ampliamente estudiada desde la
perspectiva social, a travs del desarrollo de modelos de mnimo costo, basndose en
incentivos de eficiencia tcnica y econmica, con niveles adecuados de seguridad,
adaptndose a las predicciones de los requerimientos de generadores y consumidores.
En esta investigacin, la expansin de los sistemas de transmisin la realiza un
nico planificador, mientras que la expansin en generacin la realizan diversos agentes
independientes del mercado, transformndose en una incertidumbre la oferta de
generacin, lo cual dificulta la toma de decisiones del planificador.
La metodologa propuesta desarrolla un modelo de expansin dinmico, el cual
minimiza el mximo arrepentimiento, permitiendo definir una expansin de los sistemas de
transmisin robusta, la cual en su peor escenario es la que tiene menor costo que las otras
alternativas de expansin en sus peores escenarios.
Parte fundamental de la metodologa consiste en determinar las distintas
incertidumbres que se analizarn, ya que dependiendo de la diversidad de escenarios
futuros analizados, la metodologa se adecuar a entregar una solucin robusta.
Es muy importante destacar que las decisiones individuales del planificador y de
los agentes de mercados en generacin estn en una constante pugna, debido a que el
planificador no decide instalar una lnea si no existe la certeza de la instalacin de una
central y viceversa. Por esta razn esta metodologa entrega una herramienta al
planificador, para que pueda decidir expandir la transmisin sin esperar la decisin de los
agentes de mercado implicados en la generacin.
Los principales resultados entregados por la metodologa corresponden a la
identificacin de los proyectos que se deben ejecutar, indicando el ao en que deben entrar.
Palabras Claves: Anlisis de decisiones, planificacin de transmisin bajo
incertidumbre, minimizacin del mximo arrepentimiento, Algoritmos Genticos.
xiii

ABSTRACT
Transmission planning has been widely studied from a social perspective, through
the development of least-cost models, based on technical and economic efficiency
incentives, with adequate security levels, adapting to the forecast of requirements for
generators and consumers.
In this research, the expansion of transmission systems is performed by a single
centralized planner, while the generation expansion is done by various market players,
becoming a generation supply uncertainty, which makes difficult the decisions by the
planner.
The proposed methodology develops a dynamic expansion model, which minimizes
the maximum regret, allowing to define a robust expansion of the transmission systems,
which in its worst scenario is that costs less than other alternatives for expansion in the
worse scenarios.
A fundamental part of the methodology is to estimate the various uncertainties
discussed, because depending on the variety of future scenarios analyzed, the methodology
will be tailored to deliver a robust solution.
It is very important to note that the individual decisions of the planner and the
agents in generation markets are in a constant struggle, because the planner does not
choose to install a line if there is no certainty of a power plant facility and vice versa. For
this reason, this methodology provides a tool to the planner, so a transmission expansion
decision can be made without waiting for the decision of the agents involved in the
generation market.
The main deliverables of the methodology relate to the identification of projects to
be executed indicating the commissioning year.
Keywords: Decision analysis, transmission planning under uncertainty,
minimizing the maximum regret, Genetic Algorithms.
xiv

1
1

INTRODUCCIN
De acuerdo a la Ley Elctrica chilena, cada cuatro aos se realiza un Estudio de

Transmisin Troncal, que tiene dentro de sus objetivos el proponer expansiones al sistema
de transmisin troncal. Una de las variables ms inciertas en este proceso es la definicin
del plan de obras de generacin, ya que cada empresa generadora toma su decisin en
forma independiente.
Normalmente los plazos de construccin de las centrales generadoras,
especialmente unidades termoelctricas y con tecnologa renovable no convencional, son
inferiores a los plazos asociados al desarrollo de obras en transmisin, principalmente
debido en este ltimo caso a la tramitacin de permisos ambientales y negociaciones de
servidumbres de paso. Eso significa que la decisin de iniciar obras de expansin en
transmisin se debe realizar con antelacin a tener certeza sobre el plan de centrales
generadoras que se van a conectar al sistema, y en particular conocer cul ser su
localizacin, potencia instalada y tecnologa.
Por lo tanto, se requiere el desarrollo de una metodologa que permita al
planificador identificar cules obras de entre los distintos planes de expansin del sistema
de transmisin debe recomendar iniciar, considerando los diversos escenarios de
generacin.
Considerando lo anterior, la presente tesis plantea una metodologa para seleccionar
alternativas de expansin del sistema de transmisin troncal bajo incertidumbre,
principalmente derivadas de los escenarios de expansin de la generacin.
La herramienta para tomar decisiones, propuesta en esta tesis, utiliza la
minimizacin del mximo arrepentimiento como nueva funcin objetivo, en vez del
concepto de minimizar los costos del escenario esperado. Adems se utiliza una
herramienta heurstica como los algoritmos genticos, para entregar al planificador un
ranking de las mejores configuraciones. Esta metodologa se preocupa principalmente de la
incertidumbre de la instalacin de oferta de energa, lo cual es un enfoque poco
considerado en la planificacin de sistemas de transmisin en Chile.

2
1.1

Objetivos del Estudio

En concordancia con la propuesta que se realiza, el objetivo general de esta tesis


consiste en desarrollar un mtodo que proponga el programa de expansiones del sistema de
transmisin troncal para el Sistema Interconectado Central (SIC). Esta propuesta est bajo
la premisa que el Estado, evala socialmente las expansiones necesarias al SIC (Ley Corta
I, 2004).
Dentro de los objetivos especficos se encuentra, implementar una herramienta
computacional que a partir de la informacin existente, entregue una lista de los mejores
planes de inversin en la expansin del sistema troncal del SIC y mostrar las diferencias
entre el plan propuesto por el estudio troncal (ETT, 2010) y el propuesto por esta
metodologa y determinar, a partir de los resultados entregados, los beneficios y desafos
de esta metodologa propuesta para definir que lneas entran y en qu momento.
Otro objetivo que se busca, es proponer que se considere en la regulacin chilena
ms escenarios de incertidumbre adems de la ya bien estudiada incertidumbre hidrolgica,
ya que de esta forma se puede llegar a soluciones de transmisin robustas, las cuales
significan al largo plazo un menor costo para la sociedad.
1.2

Estructura de la Tesis

Esta tesis se estructura en base a los siguientes captulos:


Capitulo 2: Marco Terico del sector elctrico Este captulo explica el
funcionamiento de los mercados elctricos actualmente, destacndose la importancia que
adquiere la transmisin de energa en un mercado competitivo, adems se entrega una
breve descripcin del sector elctrico en Chile y su regulacin en transmisin.
Capitulo 3: Metodologa y descripcin de la herramienta propuesta El objetivo
de este captulo es revisar las principales metodologas que se han utilizado en las
publicaciones, para resolver el problema de la planificacin del sistema de transmisin y
presentar la metodologa propuesta.

3
Capitulo 4: Aplicacin al sistema de 6 barras Se prueba el modelo propuesto para
un ejemplo de 6 barras, considerando dos tipos de planificacin de la transmisin, una
esttica y otra dinmica.
Capitulo 5: Aplicacin al SIC CNE reducido Se prueba el modelo propuesto en
una simplificacin del SIC de 46 barras, la cual ser subdividida en 3 zonas geogrficas
Capitulo 6: Resultados y Discusin Se discuten los distintos resultados obtenidos,
se compara la solucin obtenida para el SIC con el Estudio de Transmisin Troncal 2010
(ETT, 2010) y se analizan las bondades y falencias de la herramienta
Capitulo 7: Conclusiones Proyecciones de la herramienta y el porqu se debiera
utilizar

4
2

MARCO TERICO DEL SECTOR ELCTRICO


Este captulo tiene como finalidad entregar una visin global del funcionamiento de

los mercados elctricos, haciendo nfasis en generacin y transmisin, as como tambin


presentar una breve descripcin del sector elctrico en Chile y la legislacin actual en el
sector de transmisin.
2.1

Introduccin

En las dcadas del 80 y el 90 alrededor del mundo, el sector elctrico experiment


un proceso de desregulacin, pasando de un esquema de empresa verticalmente integrada,
donde la empresa es categorizada como de servicio pblico y cuenta con la proteccin del
Estado; a uno en que se separan las actividades de generacin, transmisin y distribucin,
con competencia en generacin, y regulacin en transmisin y distribucin (Serrano R. ,
2004). Esquemticamente los cambios introducidos se muestran en la Figura 2-1

Figura 2-1: Cambios introducidos por la regulacin.


Se cambi la estructura de la industria elctrica al demostrarse que los diversos
sectores pueden ser competitivos en cierta medida, llevndolos a una competencia en la
cual la mano invisible de la economa aumentar el beneficio de la sociedad (Smith, 1776).

5
2.2

Sector Generacin

El sector generacin no presenta economas de escala y por ende puede


desarrollarse en un marco de competencia. Sin embargo, la diferencia de esta industria con
cualquiera que produzca commodities, es la restriccin tecnolgica de poder almacenar el
producto, por lo cual una vez producido ste, debe ser consumido instantneamente.
Debido a esta restriccin, en el mercado se debe coordinar la oferta con la demanda, de
manera que siempre se est en un equilibrio perfecto, para llegar a ste, existen modelos de
coordinacin que son mostrados a continuacin.
Modelo Verticalmente Integrado: Todo el sector elctrico est formado por una
gran empresa, que genera, transmite, distribuye y finalmente vende la energa que
se demanda. Con este mtodo, no se necesita coordinacin entre distintos agentes,
pero no se incentiva la eficiencia de los usos de los recursos (Rudnick H. , 2009).
Modelo Pool Company (Poolco): Existe un operador central, el cual se preocupa
de la confiabilidad, seguridad, congestin, planificacin y control de la red. Este
operador recibe las ofertas de precio y cantidad de energa por parte de los
generadores y en funcin de la demanda despacha las unidades asegurando una
operacin al mnimo costo. Los consumidores y comercializadores compran la
energa en el mercado al precio del pool. Existe un mercado para los servicios
complementarios.
Modelo Independent System Operator (ISO) y Power Exchange (PX): Existen 2
operadores principales. El ISO que se preocupa de los aspectos tcnicos de
operacin y planificacin. El PX, es una bolsa de energa, que maneja el mercado
spot, en base a ofertas de generadores y demanda.
El incentivo est puesto en la libre competencia del sector, por esta razn son pocos
los pases que an siguen bajo un modelo verticalmente integrado (Francia). En Chile se
utiliza un sistema similar al Poolco en el cual el operador central es el CDEC, el que se
preocupa de preservar la seguridad de servicio, operar al mnimo costo y garantizar el
acceso abierto a los sistemas de transmisin.

6
2.3

Sector Transmisin

La transmisin, permite acercar distintos tipos de generacin al consumidor, de esta


forma se puede aprovechar por ejemplo la hidroelectricidad de una central de embalse o de
una central trmica ubicada en la costa. Adems, gracias a la transmisin, se pueden
coordinar los distintos medios de generacin para minimizar los costos de produccin y
proveer seguridad de suministro, ya que al interconectarse varios generadores, la
disponibilidad de suministro aumenta (Araneda, 2002). Este sector ayuda a la
competitividad en el mercado elctrico al facilitar la interconexin y cuando existe
congestin en las lneas se da una seal econmica de que el sistema se debe ampliar,
debido a la diferencia de precios que se crea por el desacople del sistema. Sin embargo, la
transmisin presenta significativas economas de escala, por lo que se constituye en un
monopolio que debe ser regulado.
En los mercados elctricos desregulados, la bsqueda del ms bajo costo para los
planes de expansin de transmisin es esencial tanto para el agente independiente de
planificacin y los inversores en nuevas plantas de generacin. El primero es responsable
de velar por la eficiencia econmica de la expansin de la transmisin mientras que los
segundos seran capaces de predecir los costos de transmisin de acceso con el fin de
tomar decisiones acerca de lugares atractivos para sus instalaciones de generacin (da
Silva, Gil, & Areiza, 2000).
2.4

Sector Elctrico en Chile

El sector elctrico en Chile tiene cuatro sistemas independientes, estos son; el


Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), el Sistema Interconectado Central (SIC),
el Sistema Elctrico de Aysn y el Sistema Elctrico de Magallanes, los primeros 2 son los
ms grandes e importantes.

7
SING1: Se extiende entre Tarapac y Antofagasta, cubriendo una superficie de
185.142 km2. Su capacidad instalada a diciembre de 2010 es de 3.575 MW. Las
principales tecnologas instaladas son; Gas natural (2.074 MW), Carbn (1.138
MW) y Petrleo (348 MW). Su consumo corresponde en un 90% a clientes libres.

Figura 2-2: Diagrama del SING

Fuente: CNE

8
SIC2: Se extiende desde la rada de Paposo por el norte (Segunda regin), hasta
la isla grande de Chilo por el sur (Dcima regin). Su capacidad instalada a
diciembre de 2010, alcanza a los 11.845 MW. Las

principales tecnologas

instaladas son; Hidro de embalse (3.768 MW), Gas natural (2.721 MW), Petrleo
(2.050 MW), Hidro de pasada (1.574 MW) y Carbn (1.354 MW). Su consumo
corresponde en un 71% a clientes regulados.

Figura 2-3: Diagrama del SING

Fuente: CNE

9
2.4.1 Leyes relacionadas con la transmisin.
Los comienzos de la energa elctrica en Chile se remontan al alumbrado pblico
de la Plaza de Armas de Santiago, en 1883, pero la legislacin sobre la energa elctrica,
recin se inicia 20 aos despus (Rudnick H. , 2009). A continuacin se mostrar un
compendio con las distintas leyes chilenas que afecten a la transmisin de energa elctrica.
(Ley 1.665, 1904): Tiene el objeto de establecer normas que fijen condiciones de
seguridad pblica, el uso de propiedad o fiscal necesarias para instalaciones
elctricas a travs de concesiones otorgas por el Presidente de la Republica, y el
otorgamiento de permisos para lneas areas y subterrneas.
(Decreto 252, 1925): El estado asume un papel regulador, se regula el
otorgamiento de concesiones para centrales y lneas de transmisin y distribucin. Se
regula el otorgamiento de permiso por pasos de servidumbres. Criterio contable,
basado en una rentabilidad de 15% del capital inmovilizado de la empresa (activos
fijos)
(DFL 1, 1982): El estado asume un rol subsidiario. Se regula produccin,
transporte, distribucin, concesiones y tarifas elctricas. Reconoce monopolio en
redes (transmisin y distribucin) y competencia en generacin.
(Decreto 6, 1985): Es el reglamento de los Centros de Despacho Econmico de
Carga (CDEC). Entrega mecanismos de coordinacin de la operacin de sistemas de
generacin y transmisin. Sus objetivos son la seguridad global, operacin a mnimo
costo y uso compartido de sistemas de transmisin.
(Ley Corta I, 2004): Modifica la regulacin de la transmisin (peajes y
expansin). Crea mercado de servicios complementarios. Precisa peajes de
distribucin. Solucin de controversias va panel de expertos.
2.4.2 Regulacin actual de la expansin de la transmisin.
La reglamentacin para el sector de transmisin se actualiz al aprobarse la (Ley
Corta I, 2004), por lo cual este captulo detallar la reglamentacin actual de este sector.

10
El sistema de transmisin se divide en 3 segmentos, la transmisin troncal,
subtransmisin y sistemas adicionales. En cada clasificacin se regulan los activos de
diferente forma:
Sistema Troncal: Califican aquellas lneas que muestren una variacin relevante
en los flujos debido al abastecimiento optimo del sistema para diferentes escenarios,
que superen una tensin nominal de 220 kV y que sus flujos no abastezcan el
consumo de pocos clientes o provengan de un nico generador. Por ejemplo la lnea
Ancoa Charra 500 kV.
Sistema Subtransmisin: Califican las lneas que tienen una tensin nominal
entre los 20 y 154 kV. En general son lneas que conectan el sistema troncal con
zonas dispersas en donde pueden existir diversas empresas distribuidoras, y no
abastezcan a un slo cliente. Por ejemplo la lnea San Antonio Melipilla 220 kV
Sistemas Adicionales: Son lneas que conectan al sistema troncal o
subtransmisin tanto a las empresas generadoras, como a los grandes clientes. Estas
inversiones no estn reguladas. Por ejemplo la lnea que conectara Hidroaysn a
Santiago.
El sistema troncal se caracteriza por ser de servicio pblico. La valoracin de sus
activos se desarrolla en el Estudio de Transmisin Troncal (ETT, 2010), cada cuatro aos,
el que permitir calcular las tarifas por peajes para los aos sucesivos. Adems se encarga
de estudiar las expansiones del sistema. Sin embargo, cada ao se actualizan a travs de un
proceso de revisin entre la Comisin Nacional de Energa (CNE), el Ministerio de
Energa3, el CDEC y las empresas transmisoras, tomando en cuenta el cambio de
escenarios segn el plan de obras. Las decisiones que abarca este proceso son tomadas con
el fin de conseguir un mayor beneficio social al sistema con un horizonte de planificacin
de 10 aos4. Este proceso parte con el envo de una primera propuesta que puede ser de
cualquier usuario, la cual es discutida, para llegar a la publicacin del Plan de Expansin

Antes lo vea el Ministerio de Economa

15 aos en el Estudio de Transmisin Troncal del 2010

11
Troncal. En el caso de que alguna de las partes no llegue a acuerdo, se recurre al Panel de
Expertos, los que deliberan y posteriormente se elabora el Decreto de Expansin Troncal
con la calendarizacin de las obras (Traub, 2009). Desde la entrada en vigencia de la (Ley
Corta I, 2004) se han realizado slo 2 estudios de transmisin troncal, el 2006 y el 2010.
En el decreto de expansin troncal se ordena la expansin del sistema. Por su
naturaleza, se distinguen dos tipos de ampliaciones: Obras nuevas y Ampliaciones a obras
existentes. La primera consiste en instalar nueva infraestructura, y sigue un proceso de
licitacin pblica abierta. La segunda sigue un proceso de decreto de obra de expansin, en
que el propietario afecto a la instalacin de la obra es quien la licita y luego desarrolla. En
la Figura 2-4 y Figura 2-5, se puede apreciar el proceso para proponer una expansin.

Figura 2-4: Proceso de expansin troncal 2009-2010 (1/2)5.

Fuente: Presentacin Transelec, Cigr Oct. 2008 (Araneda, 2008)

12

Figura 2-5: Proceso de expansin troncal 2009-2010 (2/2)6.


Como se puede observar en las figuras anteriores, desde el momento en que se
propone una lnea, hasta que entra en operacin sin ningn atraso, pueden pasar fcilmente
4 aos (Araneda, 2008), siempre y cuando los permisos ambientales, concesiones y
permisos de servidumbre sean un proceso rpido y eficiente.

Figura 2-6: Cronograma de revisin anual del plan de expansin troncal7.


No hay que olvidarse que se est en un mercado con diversos actores de generacin
y consumo, los cuales pueden tomar decisiones, que pueden afectar a las decisiones de

Fuente: Presentacin Transelec, Cigr Oct. 2008 (Araneda, 2008)

Fuente: Presentacin Transelec, Cigr Sep. 2009 (Araneda, 2009)

13
expansin. Considerando la comparacin mostrada en la Figura 2-6, se observa la
importancia de evaluar las incertidumbres relacionadas a la instalacin de centrales. La
instalacin de una central puede significar diferentes modificaciones, como la necesidad de
agregar lneas y/o aumentar la capacidad de lneas existentes o disminuir el uso de algunas
lneas.
El Estudio de Transmisin Troncal (ETT) ha tenido ya 2 procesos, (ETT, 2006) y
(ETT, 2010). Como ya se ha mencionado anteriormente, estos estudios son los que definen
el esqueleto de la planificacin de la transmisin en Chile, debido a que en funcin de
sus resultados se sabe que obras de transmisin se licitarn y en cuales instalaciones
existentes se deber ampliar su capacidad. Un desafo importante que deben enfrentar estos
estudios es la incertidumbre, debido a que si no se toma una decisin de inversin, se
puede llegar a una solucin que sea sub-ptima.
Tabla 2-1: Comparacin modelacin ETT
ETT 2006

ETT 2010

Escenarios de Oferta

Escenarios de Demanda

Total Escenarios

10 aos

15 aos

43

48

SDDP

SDDP

AC

AC

381 MMUS$

1421 MMUS$

3619 GWh

3293 GWh

679 MW

680 MW

mensual

mensual

Horizonte de Estudio
Hidrologas consideradas
Bloques de Demanda
Programa de Modelacin
Flujo de Potencia
Escenarios de factibilidad Tcnica
Inversin total en lneas y trafos propuestos en US$ del 2010
Aumento de la Demanda anual Promedio
Aumento de la Oferta anual Promedio
Etapas

En la Tabla 2-1, se realiza una comparacin entre la modelacin de los 2 procesos,


donde se puede destacar que en (ETT, 2006), se ve 1 escenario, el horizonte de estudio es
de 10 aos con 4 bloques de demanda. En (ETT, 2010) se evalan 3 escenarios a 15 aos,
con 5 bloques de demanda. Esto puede explicar en parte que el monto de las inversiones

14
propuestas el 2010 sea mayor a las del 2006, ya que al aumentar el nmero de aos de
simulacin, el horizonte efectivo sube de 6 aos (10-4) a 11 aos (15-4), eso sumado a la
incertidumbre resultan en que el ETT del 2010 exige un plan ms robusto, lo cual significa
un costo mayor de inversin. Otra razn de la baja inversin propuesta en el ETT del 2006,
es que por norma tcnica se permiti el uso de los esquemas DAC y DAG, mientras que en
el ETT del 2010 no se permiti por modificacin a la norma tcnica, como resultado, se
traslado inversin desde el ETT del 2006 al ETT del 2010.
En el ETT del 2006 se realiza un anlisis exhaustivo para el caso base, y luego de
obtenerse los proyectos de expansin necesarios, se evala el comportamiento tcnico de
los distintos escenarios, en otras palabras slo se evala la confiabilidad y seguridad del
sistema, dejndose de lado un anlisis econmico y de incertidumbre. En cambio en el
ETT del 2010, se realiza un anlisis exhaustivo para los 3 escenarios, donde en funcin de
cada escenario, se propone la expansin necesaria. Como resultado, se obtiene que los
proyectos de expansin a entrar en los distintos escenarios sean idnticos, cambiando slo
las fechas de ingreso. Este estudio hace un gran avance en la modelacin de la
incertidumbre y analiza de forma individual los proyectos, mediante la minimizacin del
mximo arrepentimiento, cual es la fecha ideal para su entrada en operacin.
Otro gran avance en el ETT del 2010, es la ampliacin del horizonte de estudio de
10 a 15 aos, ya que como se observa en la Figura 2-7, el horizonte utilizado para ambos
estudios, incluye 4 aos en los cuales no pueden existir cambios, diferentes a los previstos,
en la configuracin de lneas (Araneda, 2009).

Figura 2-7: Horizonte de evaluacin ETT 20068.

Fuente: Presentacin Transelec, Cigr Sep 2009 (Araneda, 2009)

15
Al ampliarse a 15 aos el horizonte de estudio, se est realizando en realidad un
anlisis de 11 aos, lo cual ayuda a tener una visin de ms largo plazo.
Un ejemplo de lo que puede ocurrir si se considera un horizonte de evaluacin a
mediano plazo, esta presentado en la Figura 2-8. En este ejemplo, se puede observar que si
se utiliza una planificacin de mediano plazo, se realiza una inversin mayor por cada MW
de capacidad adicional, amplindose constantemente e instalando un mayor nmero de
lneas, mientras que con una planificacin de largo plazo, se opta por una inversin mayor,
la cual significa un menor costo del MW de capacidad adicional sin ser necesario nuevas
expansiones, ya que se cuenta con 510 MW extra de capacidad.

Figura 2-8: Ejemplo de desarrollo sustentable9.


Se puede concluir de lo mencionado anteriormente, que entre ms escenarios se
evalen y ms grande sea el horizonte de tiempo, se puede llegar a una mejor solucin. El
gran problema de esta afirmacin, es que con cada ao adicional y/o escenario adicional, el
problema a resolver se vuelve ms complejo, siendo cada vez ms difcil la modelacin, y
el poder obtener una solucin optima.

Fuente: Presentacin Transelec, Cigr Oct. 2008 (Araneda, 2008)

16
3

METODOLOGA Y DESCRIPCIN DE LA HERRAMIENTA


PROPUESTA
El clsico problema de planificacin de expansin de la transmisin, ha recibido

amplia atencin en los ltimos 20 aos. Referencias tcnicas se pueden clasificar de


acuerdo a la metodologa utilizada para resolver el problema (Carrin, Arroyo, & Alguacil,
2007). Dentro de las distintas metodologas se pueden mencionar las siguientes tcnicas de
planteamiento y solucin de este complejo problema.
Se han utilizado tcnicas de programacin lineal (Villasana, Garver, & Salon,
1985) y (Kaltenbach, Peschon, & Gehrig, 1970), programacin entero mixta (Bahiense,
Oliveira, Pereira, & Granville, 2001), (Alguacil, Motto, & Conejo, 2003), mtodos
dinmicos de programacin (Dusonchet & El-Abiad, 1973) y tcnicas de descomposicin
(Romero & Monticelli, 1994) tambin se han aplicado al problema.
Los enfoques de heurstica (Romero, Gallego, & Monticelli, 1996), (Oliveira,
Costa, & Binato, 1995), algoritmos genticos (GA) (Rudnick, Palma, Cura, & Silva, 1996),
(da Silva, Gil, & Areiza, 2000) y (Silva I. D., Rider, Romero, Garcia, & Murari, 2005), y
teora de juegos (Contreras & Wu, 2000) se han aplicado como mtodos alternativos a las
herramientas basadas en optimizacin.
Aspectos de incertidumbre del problema tambin se han analizado. Por ejemplo, en
(Fang & Hill, 2003) y (Buygi, Balzer, Shanechi, & Shahidehpour, 2004) se enfoc el
problema a la incertidumbre ocasionada por los mercados elctricos, mientras que las
incertidumbres asociadas con la fiabilidad de los componentes de red se modelaron en
(Choi, Tran, El-Keib, Thomas, Oh, & Billinton, 2005). Una revisin bibliogrfica detallada
del problema expansin de la transmisin se puede encontrar en (Latorre, Cruz, Areiza, &
Villegas, 2003).
3.1

Descripcin de diversos modelos de solucin

En primer lugar se deben entender los principios de la obtencin de soluciones


ptimas segn distintos anlisis y mtodos, por lo cual se explicar de forma simple y
resumida los distintos modelos utilizados en la expansin del sistema de transmisin.

17
3.1.1 Programacin Lineal
El problema de la planificacin de la expansin se ha resuelto en muchas ocasiones
mediante este mtodo, donde usualmente la funcin objetivo a minimizar son los costos y
las restricciones estn relacionadas con los aspectos tcnicos, confiabilidad de sistema y
econmicos.
Un mtodo de solucin se puede obtener combinando un problema de flujo DC con
un problema de transporte (Villasana, Garver, & Salon, 1985), en el cual la solucin del
problema identifica dnde existen limitaciones de capacidad, a la que se deben aadir
nuevos circuitos y la cantidad de nueva capacidad que se necesita.
Otro mtodo es aquel que va iterando ao a ao, probando todas las combinaciones
posibles (nodo a nodo) y se escogen las que ayuden a eliminar las sobrecargas de las lneas
del sistema y la combinacin de menor costo (Kaltenbach, Peschon, & Gehrig, 1970).
Como resultado esta modelacin obtiene al final del perodo de estudio una red ptima
para el perodo final, pero tiene un gran costo computacional, ya que los tiempos de
clculo crecen exponencialmente con la cantidad de nodos estudiados.
En resumen, estos modelos no estn obsoletos pero se deben restringir bien las
variables de decisin y dejar un grupo selecto de lneas candidatas antes de entrar a
simular, ya que en el proceso iterativo se gasta mucho tiempo en obtener una solucin
ptima. Adems estos modelos no incorporan la incertidumbre.
3.1.2 Programacin Entera Mixta
Se han utilizado cortes de seguridad (Sharifnia & Aashtiani, 1985), esto consiste
en excluir las soluciones inseguras desde el espacio de solucin del problema, hasta que la
solucin obtenida por el algoritmo de minimizacin de costos es segura. La caracterstica
importante de este procedimiento es que nunca los cortes de seguridad aadidos excluyen
las soluciones seguras, con lo que la seguridad se logra sin perder la optimalidad.
La formulacin disyuntiva entera mixta del problema de expansin de la
transmisin (Bahiense, Oliveira, Pereira, & Granville, 2001) permite el uso de las tcnicas
clsicas de optimizacin combinatoria, por lo que garantiza la obtencin de una solucin

18
ptima. Una formulacin alternativa disyuntiva se present que era ms estricta que la
formulacin normal, resultando en una reduccin significativa del esfuerzo de cmputo.
A diferencia de los modelos de programacin lineal, este enfoque permite disminuir
los tiempos computacionales, pero al igual que el otro modelo, an no incluye la
modelacin de la incertidumbre.
3.1.3 Mtodos Dinmicos
Existe un mtodo que es similar a un gran proceso de Markov finito secuencial en
el tiempo (Dusonchet & El-Abiad, 1973). La idea bsica es una optimizacin dinmica
discreta, combinada con un procedimiento de bsqueda determinista con programacin
dinmica probabilstica y utiliza un criterio de parada heurstico. Este mtodo est
diseado para tomar ventaja de cualquier informacin que se sabe sobre el problema, y lo
ms importante es que hace uso de las probabilidades de ocurrencia de los diversos
eventos. El gran problema de este mtodo, es que las probabilidades de ocurrencia son un
parmetro fijo y no una variable desconocida.
3.1.4 Tcnicas de Descomposicin
Una de las trabas principales del problema de la planificacin es la no convexidad
del problema, por lo cual con la descomposicin jerrquica (Romero & Monticelli, 1994)
ha demostrado ser una heurstica eficaz para hacer frente a la no convexidad. La
implementacin actual del enfoque de descomposicin jerrquica utiliza tres diferentes
niveles de modelacin de la red: los modelos de transporte, modelos hbridos, y modelos
de flujo de potencia lineal. Se resuelve el problema en 3 fases, utilizando cortes de Benders
(Benders, 1962), en las fases iniciales se toma un problema relajado, y en la ltima fase se
resuelve un problema totalmente restringido, utilizando los cortes realizados en las fases
anteriores.
3.1.5 Heurstica
Los mtodos heursticos son una alternativa al modelo de optimizacin matemtica.
El trmino heurstica es usado para describir todas aquellas tcnicas que, en lugar de usar
una aproximacin de optimizacin clsica, van paso a paso generando, evaluando, y
seleccionando opciones de expansin. Para hacer esto, realizan bsquedas locales con la

19
gua de reglas lgicas o empricas y/o sensitivas. El uso de algoritmos heursticos resulta
muy atractivo porque se pueden encontrar buenas soluciones factibles con poco esfuerzo
computacional. Sin embargo, no es posible garantizar que se pueda encontrar la solucin
ptima (Serrano R. , 2004).
3.1.6 Algoritmos Genticos
Se ha utilizado la aplicacin de algoritmos genticos mejorados (IGA10) para hacer
frente al problema de planificacin de expansin en transmisin (da Silva, Gil, & Areiza,
2000). La convergencia hacia la solucin ptima global no puede ser demostrada, los
algoritmos heursticos de optimizacin son una buena herramienta para resolver problemas
difciles como la optimizacin de un sistema de transmisin elctrico. Se debe destacar que
un algoritmo de este tipo simula de buena manera el ambiente cambiante en la
planificacin, ya que constantemente el problema va mutando segn las decisiones pasadas
y las expectativas futuras de los distintos agentes.
3.1.7 Teora de Juegos
La teora de juegos se ha introducido en la planificacin de la expansin de la
transmisin desde que se empez a desregular los mercados elctricos. Debido a que con
un estado planificador, era slo un agente el que tomaba todas las decisiones y hoy en da
existen varios agentes, todos inteligentes y con distintas funciones de utilidad, por lo cual
cada uno busca maximizar su utilidad, sin que necesariamente sea un ptimo global de la
sociedad.
Se ha estudiado la asignacin de los costos de transmisin de una manera
descentralizada (Contreras & Wu, 2000), desarrollando un sistema multi-agente que se
basa en un procedimiento conocido como teora de juegos cooperativos. Con este enfoque,
los agentes son capaces de formar coaliciones kernel-estables. Otro trabajo que utiliza la
teora de juegos cooperativos es (Serrano R. , 2004)

10

Improved Genetic Algorithm

20
Los beneficios de considerar una metodologa de este tipo, es que ayuda a modelar
el efecto de las decisiones de un generador principal sobre otros, y como estas
interacciones afectan en la planificacin de redes robustas.
3.1.8 Maximizacin de la Utilidad de la Sociedad (Social Welfare)
Esta es una metodologa nueva, la cual genera una funcin de utilidad que
considere el consumo de energa y se busca maximizar esta funcin de utilidad de la
sociedad, comparando distintos planes de expansin. (Liu, Shen, Zabinsky, Liu, Courts, &
Joo, 2008). Este trabajo parte de la premisa que el sistema de transmisin de un mercado
elctrico competitivo, es analizado desde su impacto en el bienestar social.
Se consideran las variaciones de la oferta y la demanda durante el ao, para las
decisiones de transmisin. La propuesta de optimizacin del problema del bienestar social
se resuelve para determinar el estado de congestin en la transmisin en las condiciones
ptimas del sistema actual. Las opciones de transmisin se comparan cuantitativamente
segn su capacidad de incrementar el bienestar social, el cual proporciona valiosa
informacin para la transmisin a largo plazo. Este mtodo proporciona una herramienta
sistemtica y cuantitativa para la evaluacin de bienestar social que no est disponible en la
industria de hoy.
3.2

Revisin de la modelacin de la incertidumbre

La modelacin de la incertidumbre, se ha tratado de diversas maneras en el


problema de la planificacin del sistema de transmisin, por lo cual en primer lugar se
mostrar un pequeo cuadro resumen, con trabajos de los ltimos 20 aos, que tratan la
incertidumbre y las clasificaremos segn los distintos mtodos de solucin que se mostr
anteriormente.

21
Tabla 3-1: Cuadro resumen de modelos con incertidumbre.
Tipo de
Incertidumbre

Mtodo

Herramienta o Enfoque

Programacin no minmax(arrepentimiento)
Transmision flexible
lineal Entera mixta
Descomposicin Impacto expansin de la
de Benders
generacin
Branch and
Demanda
Mercados
Bound
elctricos
Perfil de precios
Herramientas de
trade off/risk method
analisis-decision
minmax(arrepentimiento)
Carga y generacin elica
Algoritmos
Ambientes desregulados
Geneticos
Demanda
Branch and
Confiabilidad
Criterios probabilisticos
Bound
de la Red
Programacin Aproximacin estocstica
Problema de
Lineal Entera
Bilevel Programming
amenazas
mixta
minmax(arrepentimiento)
terroristas

Referencia
(Fang & Hill, 2003)
(Zhao, Dong, Lindsay, & Wong, 2009)
(Tor, Guven, & Shahidehpour, 2008)
(Wu, Cheng, & Xing, 2009)
(Buygi, Balzer, Shanechi, & Shahidehpour, 2004)
(Crousillat, Dorfner, Alvarado, & Merrill, 1993)
(Miranda & Proenca, 1998)
(Yu, Chung, Wong, & Zhang, 2009)
(Maghouli, Hosseini, Buygi, & Shahidehpour, 2009)
(Silva I. J., Rider, Romero, & Murari, 2006)
(Choi, Tran, El-Keib, Thomas, Oh, & Billinton, 2005)
(Carrin, Arroyo, & Alguacil, 2007)
(Arroyo & Galiana, 2005)
(Arroyo, Alguacil, & Carrin, 2010)

3.2.1 Incertidumbre de los mercados elctricos.


La incertidumbre de los mercados elctricos en el problema de la planificacin de
un sistema de transmisin, como se puede apreciar en la Tabla 3-1, ha sido atacado con
diversos mtodos y enfoques. Estos modelos se pueden agrupar en 2 amplios grupos, uno
que agrupa todos los mtodos enfocados en buscar un optimo siguiendo una lista de
diversos pasos a seguir. El otro gran grupo lo conforman, las herramientas de decisin y
heursticas.
a) Mtodos tradicionales
El trabajo de (Fang & Hill, 2003) utiliza la programacin lineal entera mixta,
planteando un cambio en la funcin objetivo a minimizar, donde el cambio es la
introduccin de un parmetro , que es un factor de penalizacin por botar un consumo t
en la barra i. Este cambio busca diferenciar los consumos dentro de una misma barra, lo
cual se traduce en un cambio en el anlisis de decisiones, debido a la incertidumbre
producida por la toma de decisiones de los diversos actores del mercado.

22
Otro mtodo, se preocupa de ver el impacto en la congestin de la transmisin y el
costo de la inversin en generacin en el horizonte de planificacin. Se utiliza
descomposicin de Benders (Tor, Guven, & Shahidehpour, 2008) separando el problema
original en dos sub problemas, que representan la seguridad y el funcionamiento optimo.
Un mtodo que utiliza Branch and Bound (Wu, Cheng, & Xing, 2009), estudia el
problema del corte mnimo de cargas existentes en el proceso de planificacin de
expansin de la red de transmisin, cuando la carga es incierta y expresada en
intervalos. El modelo de prdida mnima de carga se establece y se puede resolver, para
obtener el valor mximo del mnimo desprendimiento de carga cuando la carga es
incierta. Este mtodo de evaluacin se aplica con un algoritmo de bsqueda, mediante
adaptacin al azar para resolver el problema de planificacin

de expansin de la

transmisin.
b) Herramientas de decisin y heursticas
El perfil de precios es una metodologa presentada por (Buygi, Balzer, Shanechi, &
Shahidehpour, 2004), la cual muestra un nuevo enfoque basado en el mercado para la
planificacin de transmisin en mercados desregulados. Esta herramienta probabilstica, se
preocupa del clculo de funciones de densidad de probabilidad de los precios nodales. Este
enfoque fomenta y facilita la competencia entre todos los participantes, considera
incertidumbres aleatorias y no aleatorias del sistema y selecciona el plan final a ejecutar
despus de la evaluacin de riesgos de todas las soluciones.
El mtodo del trade-off (Crousillat, Dorfner, Alvarado, & Merrill, 1993) consta de
tres pasos principales. En el primero se formula el problema en trminos de una funcin
objetivo que se desea optimizar. Dicha funcin objetivo depende de varias variables, las
cuales se denominan atributos. Una vez definidos los atributos, estos se evalan en una
gran cantidad de escenarios posibles.
El segundo paso es usar el concepto de trade-off para identificar el grupo de
decisin, el cual se alcanza luego de eliminar aquellos planes Pareto dominados.
Finalmente se aplican criterios y reglas sobre el grupo de decisin de manera de
generar los planes factibles, para el desarrollo de una estrategia final.

23
Esta herramienta busca elegir un plan de expansin de manera similar a la
herramienta del mnimo arrepentimiento, la diferencia se encuentra en que esta
metodologa busca satisfacer varios parmetros, los cuales tienen un nivel de jerarqua
(Socas, 2002).
Otras herramientas utilizadas son la minimizacin del mximo arrepentimiento
(Miranda & Proenca, 1998) y los algoritmos genticos aplicados con distintos enfoques
(Yu, Chung, Wong, & Zhang, 2009), (Maghouli, Hosseini, Buygi, & Shahidehpour, 2009)
y (Silva I. J., Rider, Romero, & Murari, 2006).
La metodologa que se propone en la presente tesis, utilizara minimizacin del
mximo arrepentimiento en la definicin de la funcin de utilidad y se utilizar la
heurstica de los algoritmos genticos, para la bsqueda de soluciones.
3.2.2 Incertidumbre en la confiabilidad de la red.
Se escoge el mejor plan de expansin del sistema de transmisin teniendo en cuenta
un criterio de confiabilidad probabilstica (RLOLE11). Este mtodo planteado por (Choi,
Tran, El-Keib, Thomas, Oh, & Billinton, 2005) minimiza el presupuesto de inversin, para
la construccin de nuevas lneas de transmisin sujeto a criterios de fiabilidad
probabilstica, considerando las incertidumbres de los elementos del sistema de
transmisin. Dos criterios de fiabilidad probabilstica se utilizan como restricciones. El
primero se trata de un criterio de confiabilidad del sistema de transmisin (RLOLETS)
restriccin, y el otro es un criterio de confiabilidad de nodo (LOLEBus).
3.2.3 Incertidumbre de ataques terroristas
En el ltimo tiempo se ha escrito bastante sobre el problema del terrorista v/s el
problema del planificador, donde por lo general, este problema consta de 3 partes, la
primera donde acta el planificador, y expande el sistema, minimizando costos con
diferentes metodologas, por ejemplo (Carrin, Arroyo, & Alguacil, 2007) utilizan la
minimizacin del mximo arrepentimiento. La segunda parte del problema donde acta el
terrorista, el cual viendo las mallas (y sabiendo o no, las expansiones) decide maximizar el

11

LOLE: Loss of Load Expectation (Perdida de carga esperada)

24
desastre (perdida de carga), utilizando los mnimos recursos, en otras palabras, busca el
eslabn ms dbil del sistema de transmisin. Finalmente el planificador luego del ataque
del terrorista bota la menor carga posible. Generalmente se utilizan N planes de expansin,
y M escenarios terroristas, y se busca el plan de expansin que minimice el mximo
arrepentimiento, que en general es la carga que se debe dejar de suministrar debido al
ataque terrorista.
Se puede destacar que la solucin del problema del terrorista en Chile, se puede
utilizar para detectar el eslabn ms dbil del SIC (o SING) y as estar preparados, cuando
ocurran desastre de magnitudes como el terremoto que afect a la zona centro-sur de Chile
en Febrero del 2010.
3.3

Detalle de la metodologa a utilizar

La metodologa propuesta consta de 3 partes, en primer lugar se debe recolectar los


costos de operacin con diversas configuraciones, demandas, ofertas de generacin y
escenarios a evaluar. Con esta informacin se puede obtener la expansin que minimiza los
costos totales en cada escenario, debido a que el nmero de expansiones posibles (NEP),
se comporta con la siguiente ecuacin, donde T es la cantidad de periodos y L el nmero
de lneas a evaluar.
NEP=( + 1)

(3.1)

La ecuacin anterior limita la posibilidad de realizar una enumeracin completa


de los costos totales de cada expansin posible, cuando existan muchas lneas a evaluar en
un horizonte de muchos perodos, por esta razn, se realiza una bsqueda mediante
algoritmos genticos de la expansin ptima para cada escenario, la cual busca una
solucin sin la necesidad de probar todas las combinaciones posibles.
Finalmente, en la tercera parte se obtiene el arrepentimiento, el cual busca
nuevamente mediante algoritmos genticos la expansin que minimiza el mximo
arrepentimiento. Se puede observar un pequeo resumen del proceso en la Figura 3-1.

25

Se realizan flujos de potencias


para obtener los costos de
operacion de las diversas
configuraciones

Se obtienen los
arrepentimientos de las
diversas expansiones, y se
busca el mejor mediante GA
Se unen temporalmente con sus
respectivos costos de inversion los
planes de expansion, y se escoge la
mejor por escenario mediante GA

Figura 3-1: Resumen pasos a seguir en la metodologa.


3.3.1 Supuestos de la operacin
Los supuestos realizados para la modelacin de la operacin de un sistema son:
Se utiliza un flujo ptimo de potencia DC, y se calcula prdidas en las lneas de
transmisin, con una iteracin
Las restricciones de operacin consideradas son el lmite de potencia por las
lneas, lmite de generacin y de demanda no suministrada, y equilibrio de potencia
activa.
La modelacin de la carga, se realiza por medio de bloques horarios que
aproximan la curva de demanda.
Centrales hidroelctricas de embalse funcionan con un factor de planta que es
funcin de la hidrologa y del bloque de demanda, adems se considera que no
existen embalses capaces de almacenar agua de un ao a otro.
En las centrales hidroelctricas de pasada, el factor de planta es slo funcin de
las hidrologas, dado que stas no pueden almacenar agua.
Los costos de falla de corta duracin no se incorporan debido a que el despacho
de generacin determinado para cada alternativa se ha condicionado para respetar
los lmites de transferencia en cada uno de los tramos ubicados al interior de esta
zona. Estos lmites fueron determinados con el criterio N-1, de manera que la
prdida de un circuito en el tramo no sobrecarga los restantes y no se requiere

26
desconexin de carga ni de generacin, considerando la redistribucin de flujos en
lneas paralelas.
Luego, el problema de operacin con una configuracin de lneas cl, un escenario e,
una hidrologa h, el bloque de demanda bd y el periodo t se puede expresar
matemticamente como la minimizacin del costo de operacin y falla para una condicin
determinada del sistema:
,,,,
,,,,

+ C
CO ,,,, = min, C
$%

,,,,
C
= !&' Cmg! p ,,,,
!
$

,,,,
,
= +&'
(lp r+ ,,,,
C

(3.2)
(3.3)
(3.4)

Se debe cumplir para todos los flujos de potencia ptimos:


Balance de potencia:
$

$, ,,,,
$,
%
!&'
p ,,,,
+ +&'
r+
= +&'
D,,
!
+

(3.5)

Limite de generacin:
p.!$
p ,,,,
p.0
, 1 i n2
!
!
!

(3.6)

Limite de demanda no suministrada:


0 r+ ,,,, D,,
+

, 1 j n

(3.7)

Restriccin de transmisin:

F.0 f ,,,, F.0 , 1 l n

(3.8)

Donde
CO ,,,,

: Costo de operacin de 1 hora con la configuracin de lneas cl, un

escenario e, una hidrologa h, el bloque de demanda bd y el periodo t


Cmg !

: Costo variable de operacin de la central i

p ,,,,
!

: MW generados en la central i con la configuracin de lneas cl, un

escenario e, una hidrologa h, el bloque de demanda bd y el periodo t

27
(lp

: Costo de falla de energa no suministrada de largo plazo

r+ ,,,,

: MW no suministrados en la barra j con la configuracin de lneas

cl, un escenario e, una hidrologa h, el bloque de demanda bd y el periodo t

D,,
+

: Demanda en MW de la barra j, en un escenario e, el bloque de

demanda bd y el periodo t

p.!$
!

: Generacin mnima de la central i

p.0
!

: Generacin mxima de la central i

f ,,,,

: Flujo por la lnea l con la configuracin de lneas cl, un escenario e,

una hidrologa h, el bloque de demanda bd y el periodo t

n2

: Numero de generadores

n

: Numero de barras

n

: Numero de lneas

: Numero de configuraciones de lneas

3.3.2 Clculo de los costos totales


Se realizan simulaciones de flujo ptimo de potencia, para obtener el
comportamiento del sistema bajo distintas configuraciones de lneas, hidrologas,
demanda, oferta y escenarios. De manera que si se quieren evaluar L proyectos de lneas,
considerando H hidrologas posibles, con Nbd bloques de demanda, E escenarios distintos
y con un horizonte de estudio de T periodos, se deben realizar F flujos de potencia
ptimos.
C
=(2)

(3.9)

FC
H N E T

(3.10)

La cantidad de configuraciones posibles de lneas por ao (=> ) viene dada en la


ecuacin 3.9, lo cual es una simplificacin de la ecuacin 3.1 con T=1. Como se puede

28
apreciar en la ecuacin 3.10, en algunos casos no es necesario realizar todos los flujos de
potencia. Esto sucede, cuando se sabe de antemano, que una configuracin de lnea no
puede estar operativa para un ao. Considerando la configuracin de lneas cl, el escenario
e, la hidrologa h, el bloque b, en el periodo t entonces el costo de operacin de una hora
para ese flujo de potencia ptimo es =?@A,B,C,DE,F .

Fuente: Manual Matpower 4.0


Figura 3-2: Modelacin de MATPOWER de un flujo optimo de potencia
Para realizar los flujos de potencia, se utiliz una herramienta de MATLAB,
llamada MATPOWER, (Zimmerman, Murillo-Sanchez, & Thomas, 2009), la cual dentro
de sus mltiples funciones incluye el clculo de un flujo ptimo de potencia. Este flujo de
potencia ptimo resuelve el problema mostrado en la Figura 3-2, el cual es equivalente a la
modelacin mostrada en el captulo anterior.
Teniendo los costos =?@A,B,C,DE,F , para obtenerse los costos de operacin anuales
=?@A
B,F se debe utilizar la ecuacin (3.11), considerando que cada bloque de demanda tenga
una duracin Tblob para el bloque b.

CO 
, =

P,
cl,e,h,bd,t
R
O, Q
S H, CO

TUVWX

(3.11)

29
Teniendo el costo de operacin anual =?@A
B,F , se puede pasar a la siguiente fase que
consiste en ir probando distintas combinaciones de configuraciones de lneas validas a lo
largo del horizonte de estudio, para cada escenario.
3.3.3 Algoritmo Gentico (GA) utilizado
Existen ocho conceptos bsicos en los algoritmos genticos, necesarios para
entender la estructura de esta heurstica, los cuales son; poblacin, variabilidad gentica,
generacin, padres, funcin de evaluacin, hijos, recombinacin y mutacin.
La poblacin es una agrupacin de soluciones factibles que es subconjunto de las
soluciones posibles, el tamao de la poblacin debe ser un nmero lo suficientemente
grande para permitir variabilidad gentica, pero lo suficientemente pequeo para que los
tiempos de simulacin no sean muy largos.
La variabilidad gentica es una caracterstica de las poblaciones, y entre ms
distintos sean los valores de las soluciones, mayor variabilidad gentica existe.
La cantidad de generaciones es el nmero de veces que la heurstica itera, para
obtener nuevas soluciones, por lo general en una generacin se recombinan los padres y
en la siguiente generacin aparecen las soluciones hijo.
Se llama padres a las soluciones escogidas en una generacin para reproducirse,
esta seleccin es el corazn de los GA, ya que al permitir que slo se reproduzcan las
mejores soluciones, por seleccin natural en las ltimas generaciones debieran ser mejores
que las primeras.
La funcin de evaluacin es la que se busca minimizar o maximizar, no debe
cumplir ningn requisito particular, slo debe ser un valor que se asocie a cada solucin,
con el cual se pueda saber qu soluciones son mejores que otras.
Se llama hijos a las soluciones que son producto de una recombinacin de 2 o ms
padres.
La recombinacin consiste en mezclar mediante algn mtodo 2 soluciones, por
ejemplo si tenemos dos padres P1=(x1, y1) y P2=(x2, y2), entonces las recombinaciones
posibles entre estos dos padres son H1=(x1, y2) y H2=(x2, y1).

30
La mutacin es un proceso que logra aumentar la variabilidad gentica, al permitir
que algunos individuos de la poblacin (por lo general los mejores), puedan entregar
nuevas soluciones, al modificar uno (o ms) de sus parmetros, sin tener que recombinarse
con otra solucin. Por ejemplo consideremos el candidato a mutar X=(x1, y1), una de las
tantas mutaciones posibles seria X1=(x3, y1).
Esta herramienta heurstica se utiliza 2 veces en la metodologa, en primera
instancia para obtener planes de bajo costo para cada escenario y luego para buscar un plan
de expansin con el mnimo mximo arrepentimiento. Se debe destacar que esta
herramienta no garantiza la obtencin de un ptimo, pero una solucin muy buena, con
bajos costos computacionales.
Las soluciones de los planes de expansin son vectores de T elementos, en el que el
i-esimo elemento es la configuracin de lneas que se utiliza en el i-esimo periodo.
Entonces por ejemplo en la ecuacin (3.12) se muestra el formato de una solucin, donde
Xi es un nmero entero que va desde 1 a CL, adems Xi+1 debe tener por lo menos las
mismas lneas que Xi (o ms), ya que ao a ao se agregan lneas o se mantiene la misma
configuracin, por ningn motivo se quitan lneas.
(X1 , X2 , , Xi , XT -1 , XT )

(3.12)

El primer paso que se realiza es obtener una poblacin inicial, la cual debe respetar
las condiciones mencionadas anteriormente. Los pasos a seguir son los siguientes:
Se define el tamao de la poblacin
Se crean los individuos pertenecientes a la primera generacin, realizando para
cada individuo nl sorteos, uno por cada lnea a evaluar, en el cual se toma al azar un
nmero entre el rango [(El), (kp*(T-El)+ El)], donde El, es el primer periodo donde
puede entrar la lnea l, kp es una constante ajustable y T el horizonte de estudio,
este nmero escogido al azar entrega el ao de entrada de la lnea a la solucin, si
este nmero es mayor a T, la lnea en cuestin no entra en esa solucin.
Ya teniendo la poblacin inicial, a todas las soluciones, se le entrega la
generacin a la cual pertenece, se guarda el valor de su funcin de evaluacin y se

31
les ordena de mejor solucin a peor. Estando ordenadas, se eliminan las soluciones
duplicadas, se distribuye en funcin del lugar de la lista la vida til, de manera que
las mejores soluciones tendrn una mayor vida til, esto para remarcar aun ms las
condiciones de la evolucin, donde sobreviven los ms fuertes.
Se inicia el proceso iterativo que va de generacin en generacin, en esta
herramienta el numero de generaciones es fijada por el usuario, pero se puede
introducir algn criterio de convergencia para detener la iteracin. El proceso se
detalla a continuacin.
1. Paso de la generacin g a la generacin g+1
2. Selecciono a las soluciones cuya suma de su vida til y su generacin de
nacimiento sea menor a g+1, estas son las soluciones que dejarn de existir,
por lo cual se eliminan.
3. Selecciono al azar a las parejas de padres dentro de la mejor mitad de la
poblacin, por cada pareja de padres existirn a lo ms 2 hijos. Para
favorecer la variabilidad gentica, se testea que los padres no sean muy
similares. El nmero de parejas seleccionadas, es funcin del lmite de la
poblacin y de las soluciones que han llegado al final de su vida til
4. Los hijos son una recombinacin simple entre los padres, donde se sortea al
azar el ao en que se recombinan, por ejemplo si el horizonte de estudio son
5 aos y por sorteo se deben recombinar en el 3er ao y los padres por
simplicidad los escribimos como el ao en que ingresa una lnea, entonces
tenemos que los padres son P=(0; l1; l2; l3; 0) y M=(l4; 0; 0; 0; l5), entonces
los hijos serian H1=(0; l1; l2; 0; l5) y H2=(l4; 0; 0; l3; 0). En caso que los hijos
sean idnticos, slo se considera 1. Finalmente a cada hijo se le entrega su
generacin de nacimiento, y el valor de su funcin de utilidad.
5. El nmero de soluciones que deben mutar, depende de cuntas muertes y
nacimientos ocurrieron, de forma que se mantenga el tamao de la
poblacin. Al mutar una solucin, se mantiene la solucin original y una
solucin mutada.

32
6. Se escogen al azar las soluciones que deben mutar dentro del mejor cuarto
de la poblacin. Para cada solucin escogida la mutacin consiste en
escoger al azar un ao del horizonte de estudio y una lnea de los proyectos
sujetos a evaluacin, de esta manera si en el ao escogido la lnea no est
instalada, se instala ese ao, si la lnea si est instalada ese ao, se saca de
todo el horizonte la lnea en cuestin. De esta manera si la solucin que
mutara es A=(l1; 0; l2; 0; l3), el ao escogido es 2 y la lnea es l4, entonces la
mutacin ser X1=(l1; l4; l2; 0; l3), si la lnea que muta fuera l1 en vez de l4 la
mutacin ser X2=(0; 0; l2; 0; l3) y si la lnea que muta fuera l3 en vez de l4
la mutacin ser X3=( l1; l3; l2; 0; 0). Finalmente a cada mutante se le
entrega su generacin de nacimiento, y el valor de su funcin de utilidad.
7. Finalmente se agrega a la poblacin las soluciones hijos y mutantes, y se
ordenan siguiendo el valor de la funcin de utilidad, se reparte nuevamente
la vida til a todas las soluciones, dndole ms a las mejores soluciones. Se
regresa al punto 1, a no ser que se haya excedido el nmero de generaciones
a simular.
3.3.4 Minimizacin del mximo arrepentimiento (MMA)
Existe una cartera de planes a realizar, los cuales son excluyentes, y un abanico de
distintos escenarios futuros. Teniendo estos dos conjuntos se puede empezar a trabajar con
el sistema de anlisis de decisiones. En primer lugar se debe medir un atributo para cada
plan futuro (k) que se est analizando, en los respectivos escenarios futuros (s) (ak,s),
donde el atributo se refiere a alguna medida de bondad del plan futuro, como por ejemplo
costo econmico, capacidad de MW instalados, capacidad ociosa en las lneas, etc.

33

Atributo a
1
n Planes
2
excluyentes de
.
Inversin a
k
Ejecutar
.
n
plan optimo
segn
opt
Escenario

1
a11
a21
.
ak1
.
an1

m Escenarios Futuros
2
.
s
a12
.
a1s
a22
.
a2s
.
.
.
ak2
.
aks
.
.
.
an2
.
ans

ao pt1 ao pt2

ao pts

.
.
.
.
.
.
.

m
a1m
a2m
.
akm
.
anm

ao ptm

Se analiza el comportamiento del atributo en los n planes, bajo los m escenarios


futuros, luego se escoge un plan ptimo para cada escenario, de forma que existen m
planes ptimos
En cada escenario se debe buscar cul hubiera sido el plan ptimo a ejecutar (aopt,s).
Teniendo los planes ptimos para cada escenario posible, se calcula el valor del atributo
del plan ptimo para cada escenario posible. En segundo lugar se calcula el
arrepentimiento para cada plan en los distintos escenarios (regretk,s= ak,s - aopt,s), o sea si
existen n planes y hay m escenarios futuros, se deben calcular n*m arrepentimientos.
Finalmente se busca minimizar el mximo arrepentimiento, por lo cual se escoge el
plan que en su peor escenario no est tan distante de su ptimo. Adicionalmente si se llega
a saber las probabilidades de la ocurrencia de los distintos escenarios (Ws) conviene
mink(maxs(Ws*regretk,s)), ya que de esta forma se le est agregando pesos a los distintos
escenarios y se deja de suponer que son equiprobables.

n Planes
excluyentes de
Inversin a
Ejecutar

Regret
1
.
k
.
n

1
a -ao pt1
.
ak1-ao pt1
.
an1-ao pt1
11

m Escenarios Futuros
.
s
.
m
max Regret
1s
o
pts
1m
o
ptm
. a -a
. a -a
maxR1
.
.
.
.
.
. aks -ao pts . akm -ao ptm maxRk
.
.
.
.
.
. ans -ao pts . anm -ao ptm maxRn

34
A cada atributo se le resta (siempre y cuando lo ideal sea minimizar el atributo) el
valor del atributo ptimo por escenario, a esta resta se le llama arrepentimiento y se escoge
el mayor arrepentimiento para cada plan. De esta manera finalmente nos quedamos con n
mximos arrepentimientos.
Sabiendo los mximos arrepentimientos de cada plan ahora se escoge el mnimo; el
atributo que se ha medido en los ejercicios realizados es el Costo Total, el cual es una suma
de los flujos actualizadas de la Inversin, Costos de Operacin y Costos de falla.
El arrepentimiento es una medida del riesgo (De la Torre, Feltes, Roman, &
Merrill, 1999), la cual nos dice que tan lejos estamos de la solucin ptima de cada
escenario. Esta herramienta ya se usaba en el ao 1998 (Miranda & Proenca, 1998).
Una de las propiedades negativas del criterio de minimizacin del mximo
arrepentimiento es que no es invariante ante escenarios irrelevantes y por lo tanto no es
robusto ante incertidumbre en los parmetros de uso. Es decir, tiene problemas ante la
agregacin de escenarios drsticos que pueden cambiar completamente los resultados.
Para solucionar esta problemtica existen dos caminos, el primero ya fue
mencionado y consiste en ponderar por probabilidad de ocurrencia los arrepentimientos de
cada escenario, lo cual es un camino difcil de transitar si existe incertidumbre en las
probabilidades de ocurrencia. La segunda alternativa es realizar un filtrado de escenarios
posibles de los no posibles o no factibles y se determine cuales se utilizarn con este
criterio de decisin. En la presente tesis se escogi el segundo camino, donde el filtrado de
escenarios se reviso en conjunto con Transelec.
Adicionalmente se puede realizar en paralelo un anlisis con el criterio de valor
esperado, el cual no se realizo en esta tesis, debido a que esta herramienta busca
complementar las metodologas existentes en vez de reemplazarlas. No obstante en la
simulacin que se realiza sobre la expansin del SIC, se van comparando los resultados de
esta metodologa con los resultados obtenidos en el ETT del 2010

35
4

APLICACIN AL SISTEMA DE 6 BARRAS


En este captulo, se prueba la metodologa propuesta con un sistema de 6 barras,

llamado Garver System, propuesto por primera vez en 1970 (Garver, 1970)

Figura 4-1: Configuracin Inicial del Garver System.


Este ejercicio considera 10 escenarios posibles, que incorporan la incertidumbre en
la conexin de los generadores al sistema. Se modela un sistema de 6 barras, con 3
generadores en operacin y 7 que estn por entrar. Para obtener los costos de operacin del
sistema se realiza un flujo DC ptimo, por cada bloque de demanda en cada ao, a lo largo
de 10 aos.

36

Punta

Potencia MW
1.000

Valle

800
600
400
200
0
2011

2015

2020

Figura 4-2: Evolucin de los 2 bloques de demanda


Tabla 4-1: Configuracin de los bloques de demanda a lo largo del horizonte
Demanda anual de Potencia por Bloques
Punta Valle Energa Factor de
Bloque
MW MW GWh
Carga
Horas 600 8,160 8,760
2011 351 270 2,414
78.5%
423 324 2,901
78.3%
495 379 3,389
78.1%
567 433 3,876
78.0%
2015 639 488 4,364
78.0%
4,851
77.9%
711 542
77.8%
783 597 5,339
77.8%
855 651 5,826
77.7%
927 706 6,314
2020 999 760 6,801
77.7%

37

Valle

Energa GWh
7.000

Punta

5.250

3.500

1.750

0
2011

2015

2020

Figura 4-3: Proyeccin de la energa demanda


Existen 6 lneas operativas, se consideran 3 proyectos de ampliacin de la
transmisin y 7 proyectos de lneas nuevas. Entonces existen 1024 (2(3+7)) configuraciones
de lneas distintas. Los datos de las lneas se ven en la Tabla 4-2
Tabla 4-2: Datos de las lneas utilizadas
Operativas
Lnea R [pu]
(1,2)
(1,4)
(1,5)
(2,3)
(2,4)
(3,5)

0.1
0.15
0.05
0.05
0.1
0.05

Limite
X [pu]
[MVA]
0.4
100
0.6
80
0.2
100
0.2
100
0.4
100
0.2
100

Proyectos de ampliaciones
Proyectos de nuevas lneas
Inv.
Limite
Inv.
Limite
Lnea R [pu] X [pu]
Lnea R [pu] X [pu]
[MVA] [US$M]
[MVA] [US$M]
(1,2)a
0.1
0.4
100
40
(1,6)
0.17 0.68
70
68
(2,3)a 0.05
0.2
100
20
(2,6)
0.08
0.3
100
30
(3,5)a 0.05
0.2
100
20
(2,6) x2 0.04 0.15
200
60
(3,4)
0.15 0.59
82
59
(4,6)
0.08
0.3
100
30
(4,6) x2 0.04 0.15
200
60
(5,6)
0.15 0.61
78
61

38
Tabla 4-3: Escenario base de los proyectos de generacin.

Cap.

CMg

Gen Barra MW US$/MWh

Entrada

G1

150

10

G2

120

20

G3

120

22

G4

120

25

2012

G5

100

2013

G6

100

12

2014

G7

100

15

2016

G8

100

17

2017

G9

100

19

2018

G10

100

21

2019

Tabla 4-4: Escenarios alternativos que se utilizarn para el anlisis.

Central
Escenario Afectada

Cambio Respecto al Escenario Base

Base

ninguna

ninguna

G5

se atrasa 1 ao la entrada de G5

G6

se atrasa 1 ao la entrada de G6

G8

se atrasa 1 ao la entrada de G8

G9

se atrasa 1 ao la entrada de G9

G10

se atrasa 1 ao la entrada de G10

G5 y G6

G5 y G6 entran en barra 2

G5 y G6

G5 y G6 entran en barra 4

G5 y G6 G5 entra en barra 2 y G6 entra en barra 4

10

G5 y G6 G5 entra en barra 4 y G6 entra en barra 2

El detalle de los escenarios de incertidumbre se puede apreciar en la Tabla 4-4,


mostrndose; la central afectada y el cambio respecto al caso base. Las incertidumbres
consideras son atrasos en la entrada de una central o entrada en una barra distinta.

39
A continuacin se detallarn 2 tipos de planificacin, esttica y dinmica, las cuales
se mostrar son equivalentes para el ltimo ao del horizonte de estudio, lo cual significa
que se pueden utilizar combinadamente, en primer lugar una planificacin esttica para
definir que lneas deben existir al final del horizonte de estudio y luego una planificacin
dinmica para saber el orden de entrada de estas lneas.
4.1

Planificacin esttica

La planificacin esttica considera evaluar para un slo periodo la entrada de


diversas lneas, este problema requiere muchos menos recursos computacionales que una
planificacin dinmica, por lo cual esta herramienta se debe utilizar cuando el nmero de
lneas es muy elevado, utilizando esta planificacin como un filtro, quedarse con las
mejores lneas y posteriormente con una planificacin dinmica ver los aos de entrada de
las lneas.
Los costos de inversin de las lneas para este ejemplo en particular se anualizan
considerando una vida til de 15 aos, y una tasa de descuento de 10%. Esto se realiza para
poder comparar los costos de inversin con los costos de operacin.
Tabla 4-5: Resultado Planificacin Esttica.
Planes
ptimos

Lneas que entran

Base, 2-6

(3,5) a

(2,6)

(2,6)x2

(4,6)x2

(3,5) a

(4,6)

(4,6)x2

(5,6)

8-10

(3,5) a

(2,6)

(2,6)x2

(5,6)

MMA

(2,3)a

(3,5) a

(2,6)x2

(4,6)x2

(5,6)

(5,6)

INV INV anu. Costo de Operacin MAX Regret


MMUS$ MMUS$ Esperado MMUS$
MMUS$
$ 231.0
$ 27.6
$ 98.9
$ 7.1
$ 171.0
$ 20.4
$ 176.7
$ 114.7
$ 171.0
$ 20.4
$ 128.7
$ 37.8
$ 221.0
$ 26.4
$ 103.0
$ 6.0

Como se puede observar en la Tabla 4-5, la solucin propuesta por la MMA,


entrega una solucin levemente ms baja en los niveles de inversin, pero que tiene un
costo de operacin promedio ms alta que la solucin optima de los planes Base, 2-6. Esto
no nos debiera preocupar, debido a que la gran diferencia entre los valores esperados y los
arrepentimientos, es que los primeros nunca existen, mientras que la sociedad, al evaluar
las decisiones que se tomaron en el pasado, las evala en funcin de lo que ocurri en
realidad, y no en funcin del escenario esperado. Por lo cual con la solucin propuesta
sabemos que en el peor de los casos el arrepentimiento es de 6 MMUS$ mientras que si

40
escogiramos la solucin optima de los planes Base, 2-6, nos podemos llegar a arrepentir
en 7 MMUS$
4.2

Planificacin dinmica

Esta planificacin es ms compleja que la anterior, pero se debiera llegar a un


resultado similar en el ltimo ao de simulacin. El horizonte de estudio utilizado es de 10
aos, y se pueden introducir lneas a partir del segundo ao de simulacin, o sea se cuenta
con un horizonte efectivo de estudio de 9 aos.
La Tabla 4-6 incluye los ptimos de inversin en transmisin bajo cada escenario y
el plan de inversin que minimiza el mximo arrepentimiento de los 10 escenarios.
Adems se incluye el costo de inversin total de los planes de expansin, el costo esperado
de operacin en los 10 escenarios y el mximo arrepentimiento de cada configuracin.
Tabla 4-6: Planes ptimos de cada escenario y el plan escogido por MMA
Planes
ptimos

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lneas


2012

2013

(3,5)

(4,6)x2

(2,3)

(3,5)

(2,3), (3,5)
y (2,6)

(3,5)

2014

2015

(2,6)x2

2016

2019

(2,6)x2

(2,6)

(5,6)

$ 163.8

$ 568.0

$ 54.6

(4,6)x2

(2,6)

(5,6)

$ 177.0

$ 561.7

$ 90.6

(5,6)

$ 183.6

$ 552.5

$ 64.8

(4,6)x2

$ 164.0

$ 567.9

$ 54.4

$ 162.2

$ 569.9

$ 53.7

$ 160.9

$ 570.2

$ 52.3

$ 77.7

$ 1,028.9

$ 656.8

$ 109.0

$ 979.2

$ 601.8

$ 92.5

$ 749.3

$ 218.8

$ 153.5

$ 574.1

$ 36.6

(4,6)x2
(2,6)x2

(5,6)

(2,6)
(2,6) y
(5,6)

(3,5)

(4,6)x2

(2,6)x2

(3,5)

(4,6)x2

(2,6)x2

(3,5)

(4,6)

(4,6)x2

8 y 10

(3,5)

(2,6)

(2,6)x2

(2,3)

(3,5)

MMA

(2,3)

(3,5)

(2,6)

(4,6)
(2,6)x2

2020

MAX
Regret
MMUS$

2018

(2,6)x2

2017

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
MMUS$

(5,6)

(5,6)
(4,6)x2

(4,6)x2

(5,6)

Al igual que en la Tabla 4-6, la Tabla 4-7 muestra el ao de ingreso de las distintas
lneas, su costo de inversin, costo de operacin promedio en los 10 escenarios y el
mximo arrepentimiento. En esta tabla se busca mostrar las 10 mejores soluciones
obtenidas mediante MMA.
Se puede apreciar en los 10 mejores planes de inversin se amplan las lneas (2,3)
y (3,5), adems se instalan las lneas (2,6)x2, (4,6)x2 y (5,6). La diferencia est en el orden

41
en que entran a operar, por lo cual lo ms importante es detectar en qu momento se deben
ejecutar estos proyectos. Las lneas que deben entrar son el resultado de la planificacin
esttica, confirmando lo supuesto anteriormente. De esta forma vemos claramente un
camino a seguir para hacer esta herramienta aun ms poderosa, debe realizar una
planificacin esttica, para probar varias lneas juntas y luego de saber el grupo de lneas
que deben estar al final del horizonte, realizar una planificacin dinmica para saber el
orden en la cual deben entrar estas lneas.
Tabla 4-7: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA
Ranking
MMA

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lneas


2012

2013

2014

(2,3)a

(3,5)a

(2,6)x2

(2,3)a

(3,5)a

(4,6)x2

(2,3)a

(3,5)a

(2,6)x2

(2,3)a

(2,3)a

(2,3)a

(2,3)a y
(3,5)a

(2,3)a

(3,5)a

(2,3)a

(3,5)a

10

(2,3)a

(3,5)a

2015

2016

2017

2018

2019

(4,6)x2

2020

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
MMUS$

MAX
Regret
MMUS$

(5,6)

$ 153.5

$ 574

$ 36.6

(5,6)

$ 150.1

$ 583

$ 36.8

(4,6)x2

$ 125.0

$ 608

$ 36.8

(2,6)x2 y
(3,5)a

(4,6)x2

$ 123.4

$ 613

$ 36.9

(3,5)a y
(4,6)x2

(2,6)x2

$ 123.4

$ 613

$ 36.9

$ 152.9

$ 579

$ 37.2

$ 151.9

$ 583

$ 37.3

(2,6)x2

(2,6)x2

(4,6)x2

(2,6)x2

(4,6)x2

(2,6)x2
(4,6)x2
(2,6)x2 y
(3,5)a

(5,6)
(5,6)

(4,6)x2

(5,6)

$ 156.3

$ 570

$ 37.5

(2,6)x2

(5,6)

$ 151.8

$ 584

$ 37.5

$ 151.8

$ 579

$ 37.6

(4,6)x2

(5,6)

Finalmente el programa de inversin que se debe realizar es el mostrado a


continuacin.

42
Tabla 4-8: Lneas propuestas para el Garver System.

Proy.

Barra
Entrada Cap. R
X
INV
Inicial Final Servicio [MW] [pu] [pu] MMU$

(2,3)a

2012

100

0.05 0.20

20

(3,5)a

2013

100

0.05 0.20

20

(2,6)x2

2014

200

0.04 0.15

60

(4,6)x2

2017

200

0.08 0.30

60

(5,6)

2020

78

0.15 0.61

61

43
5

APLICACIN AL SIC CNE REDUCIDO


Este ejercicio considera 12 escenarios posibles, que incorporan la incertidumbre en

la conexin de los generadores al sistema. Se ha simplificado el SIC modificando los


archivos pblicos entregados en el Informe Precio de Nudo de Abril del 2010 y por el
informe de Transmisin Troncal del 2010. Como resultado se modela un sistema de 46
barras, con 55 generadores en operacin12. Para obtener los costos de operacin del sistema
se realiza un flujo DC ptimo, por cada bloque de demanda en cada ao, a lo largo de 15
aos.
Punta

Potencia MW

Semi-Punta

Valle

12.500
10.000
7.500
5.000
2.500
0
2011

2015

2020

2025

Figura 5-1: Evolucin de los bloques del SIC


Se simplific el SIC en 46 barras, pero esto no fue suficiente, debido a la cantidad
de proyectos a evaluar, por lo cual para simplificar aun ms el anlisis, se decidi separar a
este SIC reducido, en 3 grandes sistemas. Esta subdivisin para realizar un anlisis, no es
algo nuevo, debido a que en el ETT del 2010, se subdivide al SIC en 4 grandes zonas.
La subdivisin del SIC es indispensable por el tamao de problema, porque se
consideran 26 proyectos de transmisin posibles, los cuales se modelaron en 3 zonas

12

Adems de modelar generadores en operacin, se dispone para las simulaciones de 7 generadores


en remodelacin, 9 en construccin y 54 con posibles entradas, segn el escenario.

44
geogrficas, teniendo 9 al Norte de Polpaico, 10 entre Polpaico y A. Jahuel y 7 al Sur de A.
Jahuel. Se realiza esta subdivisin, para disminuir la complejidad del problema, sin perder
precisin en la solucin. Adems se considera la existencia de 12 lneas con entrada
predefinida.

Energa GWh
90.000

Valle

Semi-Punta

Punta

60.000

30.000

0
2011

2015

2020

2025

Figura 5-2: Proyeccin de la Energa Demanda en el SIC


Al subdividirse el problema en tres zonas geogrficas se disminuye la complejidad,
ya que si se quisieran probar las diversas configuraciones que se pueden realizar con 26
lneas, se debieran probar 67 millones de combinaciones. En cambio con la subdivisin, se
realizan 512, 1024 y 128 combinaciones en el Norte, Centro y Sur respectivamente,
llegando a un total de 1664 combinaciones, muy menor a los 67 millones.

45

Potencia efectiva segn hidrologa

MW
22.500

Potencia
Instalada

20.000
17.500

Hmeda

15.000
12.500

Media

10.000
7.500

Seca

5.000
2.500

Demanda
Mxima

2011

2015

2020

2025

Figura 5-3: Proyeccin de la potencia efectiva en el SIC.


Tabla 5-1: Proyeccin de la potencia efectiva en el SIC.
2011

Potencia
MW
12,371 13,406 13,600 13,910 14,905 15,072 16,018 17,102 17,969 18,461 19,072 19,857 20,624
Instalada Margen % 46%
47%
45%
43%
44%
42%
42%
43%
43%
42%
42%
42%
42%

21,074

21,806

Potencia Margen %
Media
Efectiva
por
Margen %
Hidrologa
Hmeda

9032
26%
9856
32%
10401

Margen % 35%

7539

9801

9863

27%

24%

7949

8359

8794

9268

9767

2025
12928

S eca

7130

2020
12386

Mxima

6721

2015

10288 10634 11014 11432 11889

Demanda

10011 10503 10628 11266 12134 12728 13099 13512 13961 14462
21%

20%

17%

18%

20%

19%

19%

18%

18%

18%

10673 10759 10926 11574 11699 12422 13326 13946 14350 14825 15384 15970
33%

30%

27%

28%

25%

25%

27%

26%

26%

26%

26%

26%

11248 11350 11530 12281 12406 13185 14114 14751 15176 15692 16324 16966
37%

34%

31%

32%

29%

30%

31%

30%

30%

30%

30%

30%

41%

41%

14890

15460

17%

16%

16397

17014

24%

24%

17393

18041

29%

28%

Se considerarn 12 escenarios en total de planes de expansin de generacin, los


cuales son producto de diversas combinaciones de los grupos de centrales mostradas en la
Tabla 5-2 estos escenarios modelan incertidumbres relacionadas al atraso en la entrada,
conexin en otra barra y la entrada de unas centrales en vez de otras.

46
Tabla 5-2: Escenarios de proyectos de generacin.
N Hidroaysen
Castilla
Hidro-GNL Centro E.Austral-Neltume
1 No entra
Entra en Cardones
No entra
Entra
2 No entra
Entra en Cardones
Entra
No entra
3 No entra
2 aos tarde en Cardones
No entra
Entra
4 No entra
2 aos tarde en Cardones
Entra
No entra
5 No entra
Entra en Maintencillo
No entra
Entra
6 No entra
Entra en Maintencillo
Entra
No entra
7 No entra 2 aos tarde en Maintencillo
No entra
Entra
8 No entra 2 aos tarde en Maintencillo
Entra
No entra
9
Entra
No entra
No entra
Entra
10
Entra
No entra
Entra
No entra
11 2 aos tarde
No entra
No entra
Entra
12 2 aos tarde
No entra
Entra
No entra

El detalle de las centrales que estarn afectadas a incertidumbre se puede apreciar


en la Tabla C-17, mostrndose; la barra a la que estar conectada, el ao posible de
entrada, tecnologa, potencia instalada, costo marginal y el factor de planta en funcin de la
hidrologa y del bloque horario. Como se aprecia en la Tabla 5-2 slo se conectan 2 de 4
grupos de generadores, entonces las decisiones que crean los escenarios son; Hidroaysn
(gen. 70-73) o Castilla (136-141) y Hidro-GNL Centro (96-98, 142) o E.Austral-Neltume
(143-145).
Los 12 posibles escenarios futuros consideran cambios en la configuracin del
parque generador del SIC. Estos escenarios fueron seleccionados para mostrar los efectos
que pueden ocurrir al instalarse en barras distintas, atrasarse en la instalacin o no
instalarse.

47
Tabla 5-3: Proyectos de lneas que compiten por entrar SIC-Norte13.
N

Lneas Propuestas al Norte


Barra Inicial
Barra Final

Proy

INV
Entrada Cap.
Longitud
kV
R [%] X [%]
Desde [MW]
MMU
[Km.]

65 Cardones 220

3 Maitencillo 220

4 N1

2015

394 220

132.4

1.17

4.67

$ 44

66 Maitencillo 220

4 Pan de Azcar 220 6 N2

2015

460 220

210.0

2.00

7.95

$ 71

67 Pan de Azcar 220 6 Los Vilos 220

8 N3

2015

446 220

140.0

2.35

9.19

$ 52

68 Los Vilos 220

9 N4

2015

446 220

197.1

0.97

3.86

$ 62

7 N5

2014 2,800 500

140.0

0.24

1.21

$ 70

70 Pan de Azucar 500 5 Pan de Azcar 220 6 N6

2014 1,543 220

0.0

0.05

5.04

$ 20

71 Los Vilos 500

7 Nogales 500

10 N7

2014 2,800 500

197.1

0.13

0.66

$ 98

72 Nogales 500

10 Nogales 220

9 N8

2014 1,543 220

0.0

0.05

5.04

$ 59

73 Nogales 500

10 Polpaico 500

24 N9

2014 2,800 500

75.1

0.05

0.26

$ 39

8 Nogales 220

69 Pan de Azucar 500 5 Los Vilos 500

Comentarios

Valor del 3er


Trafo Polpaico

Tabla 5-4: Proyectos de lneas que compiten por entrar SIC-Centro14.


N

Lneas Propuestas al Centro


Barra Inicial
Barra Final

Proy

Entrada Cap.
Longitud
INV
kV
R [%] X [%]
[Km.]
Desde [MW]
MMU

74 Nogales 220

9 Quillota 220

11 C1

2012

892 220

40.0

0.15

0.60

$ 30

75 Quillota 220

11 Polpaico 220

25 C2

2012 2,000 220

50.0

0.10

1.21

$ 85

76 Lo Aguirre 500

33 Lo Aguirre 220

34 C3

2015

771 220

0.0

0.10 10.07

$ 29

77 Lo Aguirre 500

33 Polpaico 500

24

2015 1,400 500

30.4

0.03

0.37

$ 19

C4

Comentarios

Se secciona y
aumenta la
capacidad de la
$ 32
linea existente

78 Alto Jahuel 500

29 Lo Aguirre 500

33

2015 1,400 500

50.0

0.04

0.42

79 Lo Aguirre 220

34 Cerro Navia 220

27 C5

2015 3,600 220

20.0

0.03

0.39

$ 61

80 Cerro Navia 500

32 Cerro Navia 220

27 C6

2014 1,543 220

0.0

0.05

5.06

$ 59

81 Alto Jahuel 500

29 Lo Aguirre 500

33 C7

2016 1,400 500

50.0

0.04

0.42

$ 16 Circuito adicional

82 Lo Aguirre 500

33 Lo Aguirre 220

34 C8

2016

771 220

0.0

83 Lo Aguirre 500

33 Polpaico 500

24 C9

2016 1,400 500

84 Alto Jahuel 500

29 Alto Jahuel 220

30 C10

2015 1,543 220

13

Fuente: Datos CNE (Informe precio de nudo abril 2010)

14

Fuente: Datos CNE (Informe precio de nudo abril 2010)

0.10 10.07

$ 29

30.4

0.03

0.37

$ 10 Circuito adicional

0.0

0.05

5.06

$ 30

48
Tabla 5-5: Proyectos de lneas que compiten por entrar SIC-Sur15.
N

Lneas Propuestas al Sur


Barra Final
Barra Inicial

Proy

Longitud
INV
Entrada Cap.
R [%] X [%]
kV
[Km.]
Desde [MW]
MMU

Comentarios

Subida de
Tension desde
Circuito adicional
$ 24
a S1

85 Itahue 220

35 Alto Jahuel 220

30 S1

2015

800 220

180.0

0.72

5.99

$ 61

86 Itahue 220

35 Alto Jahuel 220

30 S2

2016

500 220

180.0

0.72

5.99

87 Ancoa 220

38 Itahue 220

35 S3

2016

256 220

90.0

0.19

1.85

$ 20

88 charra 500

39 Ancoa 500

37 S4

2015 1,300 500

196.5

0.07

0.43

$ 101

89 charra 220

40 charra 500

39 S5

2013

650 220

0.0

0.03

3.36

$ 26

90 Temuco 220

41 Cautin 220

46 S6

2016

332 220

15.0

0.13

0.40

$4

91 Ancoa 500

37 Ancoa 220

38 S7

2019

771 220

0.0

0.10 10.07

$ 22

El tratamiento de los embalses se simplifico asumiendo que no existe traspaso de


energa embalsada de un ao para otro, pero para destacar la capacidad de regulacin de
los embalses, a estos se los simulo con un factor de planta que vara segn el bloque de
demanda y la hidrologa, mientras que las centrales de pasada al no poder desplazar usos
de aguas, su factor de planta solo depende de la hidrologa.
Tabla 5-6: Factor de planta para las centrales hidroelctricas.

Central
de
Embalse
Central
de
Pasada

Horas
Seco
Normal
Humedo
Seco
Normal
Humedo

Punta
Medio
200
6.265
51%
48%
67%
63%
78%
73%
48%
48%
63%
63%
73%
73%

Valle
2.295
45%
59%
69%
48%
63%
73%

A continuacin se muestran los resultados de los estudios de MMA, en los cuales


los planes ptimos segn escenario, se comparan con la expansin del sistema de
transmisin propuesto por la CNE en su Informe de Precio Nudo de Abril del 2010,
comparando similitudes y diferencias entre los planes propuestos por esta metodologa y la
propuesta por la CNE. Adems se entregan los mejores 10 planes de expansin que entrega
esta herramienta.
15

Fuente: Datos CNE (Informe precio de nudo abril 2010)

49
5.1

SIC Norte

Norte16.
Figura 5-4: Configuracin del SIC-Norte
La Tabla 5-77 incluye los ptimos de inversin en transmisin bajo cada escenario,
el plan de inversin que minimiza el mximo arrepentimiento de los 12 escenarios y el
plan propuesto de expansin del informe precio nudo de abril del 2010. El nombre de los
proyectos de lneas ha sido reemplazado por una letra y numero que se pueden observar en
la Tabla 5-3.. Adems se
se incluye el costo de inversin total de ese plan de expansin, el
costo promedio de operacin del SIC en los 12 escenarios y el mximo arrepentimiento de
esa configuracin.
Se puede observar en la Tabla 5-7 que, el plan de la CNE,
CNE considera la entrada en
operacin de 4 lneas el 2015, de estas, slo N1 y N217 son instaladas en la gran mayora

16

Elaboracin propia a partir de datos CNE

17

Cardones 220
220-Maitencillo 220 (N1) y Maitencillo 220-Pan
Pan de Azcar 220 (N2)

50
de los ptimos, adems este plan tiene un arrepentimiento de 200 MMUS$, siendo
levemente menor al promedio de los planes ptimos. El plan que minimiza el mximo
arrepentimiento es un plan con un bajo nivel de inversin en comparacin con los otros
planes ptimos, y adems tiene un bajo costo de operacin promedio. Se debe destacar
que si las centrales de Castilla no entran y entra Hidroaysn, la nica ampliacin que se
debe realizar en el Norte es Cardones-Maitencillo en 220 kV (N1).
Tabla 5-7: Planes ptimos de cada escenario, plan MMA y plan CNE Norte
Planes
Optimos

2014 2015 2016 2017


N2

1 y2

N3

N1
N1

N1
N1

MAX
Regret
MMUS$

2020

$ 205,1

$ 11.840

$ 825,2

$ 194,2

$ 11.853

$ 850,0

$ 248,6

$ 11.821

$ 886,9

N5, N6, N7,


N8 y N9
N2
N2

N5, N6, N7,


N8 y N9

$ 241,9

$ 11.335

$ 156,7

N2

N5, N6, N7,


N8 y N9

$ 235,5

$ 11.341

$ 156,8

$ 209,9

$ 11.368

$ 138,4

$ 260,5

$ 11.368

$ 248,7

$ 33,4

$ 11.706

$ 433,1

$ 203,5

$ 11.385

$ 130,5

$ 171,8

$ 11.457

$ 236,1

N5, N6, N7,


N8 y N9

N2
N5, N6,
N7 y N9

N2 y N4

N1
N1
N1, N2,
N3 y N4

N4

N2

N3

MMA
CNE

2019

N5, N6, N7,


N8 y N9

09-12

2018

N5, N6, N7,


N8 y N9

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
2021 2023
MMUS$

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lineas

N2

N5, N6, N7,


N8 y N9

N8

51
Tabla 5-8: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA Norte.
Ranking
MMA

2014 2015 2016 2017 2018

N1

2
3

N1

2019

2020
N5, N6, N7,
N8 y N9

$ 203,5

$ 11.385

$ 130,5

N2

N5, N6, N7,


N8 y N9

$ 200,8

$ 11.389

$ 132,1

N2 y N9

$ 209,9

$ 11.379

$ 134,2

N2, N5,
N6 y N7

$ 198,2

$ 11.416

$ 135,3

N2

$ 208,2

$ 11.379

$ 135,4

$ 208,8

$ 11.392

$ 135,6

$ 211,5

$ 11.376

$ 135,7

$ 202,4

$ 11.399

$ 135,7

$ 205,1

$ 11.382

$ 135,8

$ 203,0

$ 11.409

$ 135,9

N5, N6,
N7 y N8
N1

N1

N8 y N9
N5, N6,
N7 y N8

N9

N1

N5, N6,
N7 y N8

N9

N1

N5, N6,
N7 y N8

N9

N1

N5, N6,
N7 y N8

N9

N1

N5, N6,
N7 y N8

N9

N5, N6,
N7 y N8

N9

N1

MAX
Regret
MMUS$

N2

N1

10

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
2021 2022 2023
MMUS$

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lineas

N2
N2
N2
N2
N2

Al igual que en la Tabla 5-7, la Tabla 5-8 muestra el ao de ingreso de las distintas
lneas, su costo de inversin, costo de operacin promedio en los 12 escenarios y el
mximo arrepentimiento. En esta tabla se busca mostrar las 10 mejores soluciones
obtenidas mediante MMA.
Se puede apreciar en los 10 mejores planes de inversin que se amplan las lneas
Cardones 220-Maitencillo 220 (N1), Maitencillo 220-Pan de Azcar 220 (N2), se instalan
las lneas Pan de Azcar 500-Los Vilos 500 (N5), Los Vilos 500-Nogales 500 (N7),
Nogales 500-Polpaico500 (N9) y los trafos de Pan de Azcar 220/500 (N6), Nogales
220/500 (N8). La diferencia est en el orden en que entran a operar, por lo cual lo ms
importante es detectar en qu momento se deben ejecutar estos proyectos.
El programa de inversin que se debiera realizar es el mostrado a continuacin.

52
Tabla 5-9: Lneas propuestas en el SIC Norte.

Proy.
N1
N2
N5
N6
N7
N8
N9

Programa de Inversion en Expansion de la Transmision Propuesto para SIC-Norte


Entrada Cap. Tension Dist
INV
N
Barra Inicial
Barra Final
Servicio [MW] [kV]
[km] MMU$
132,4
65 Cardones 220
3 Maitencillo 220
4 2016
394
220
44,47
66 Maitencillo 220
4 Pan de Azcar 220 6 2018
460
220
210
70,53
140
69 Pan de Azucar 500 5 Los Vilos 500
7 2020
2800
500
69,76
0
70 Pan de Azucar 500 5 Pan de Azcar 220 6 2020
1543 220/500
20,30
71 Los Vilos 500
7 Nogales 500
10 2020
2800 220/500
197,1
98,21
0
72 Nogales 500
10 Nogales 220
9 2020
1543
220
58,92
75,1
73 Nogales 500
10 Polpaico 500
24 2020
2800
500
38,61

53
5.2

SIC Centro

Centro18.
Figura 5-5: Configuracin del SIC-Centro
Se observa en la Tabla 5-10 que el plan de la CNE tiene mayores costos de
inversin en comparacin a otros planes, debido a que instala casi todas las lneas en los
primeros
eros aos, pero el plan de la CNE no instala la lnea Nogales 220-Quillota220
220
(C1), ni
instala 2 trafos adicionales de 220/500 en Alto Jahuel (C10), razn por la cual los costos de

18

Elaboracin propia a partir de datos CNE

54
operacin de este plan son de los ms altos, de los mostrados en la tabla. Los planes
ptimos y el MMA, atrasan lneas que el plan de la CNE instala en los primeros aos. Este
atraso se realiza para disminuir los costos de inversin. El plan ptimo del escenario 10
tiene uno de los menores arrepentimientos, debido a que este escenario considera la entrada
de mltiples centrales en el sector (Hidroaysn en Lo Aguirre, Hidro RM en Los
Almendros y GNL en San Luis y Quillota), por lo cual al ser el escenario ms exigente
para el sistema de transmisin era esperable que su plan ptimo fuera robusto.
Tabla 5-10: Planes ptimos de cada escenario, plan MMA y plan CNE Centro
Planes
Optimos
1
2, 4, 6 y 8

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lineas


2013

2014

C1

C10

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022


C8

C3, C4
y C5

C1 y C10

C1 y C10

C4

C3, C5
y C8

C1 y C10

C3

C4 y C5

C1 y C10

C3

C5 y C8

9
10
11

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
2023
MMUS$

C4
C3, C4,
C5 y C8

C1 y C10
C1 y C10

C4

C1 y C10

12

C1 y C10

MMA

C1 y C10

CNE

C6

C2
C3, C5
y C8
C4

C3, C5
y C8
C4

C4
C3, C4
y C5

C8

C3 y C5

C2
C3, C5
y C8
C8

C7, C8
y C9

MAX
Regret
MMUS$

$ 119.8

$ 11,658.0

$ 1,064.9

$ 50.2

$ 12,336.1

$ 3,316.7

$ 118.1

$ 11,599.7

$ 811.8

$ 116.3

$ 11,666.5

$ 1,080.1

$ 121.4

$ 11,540.2

$ 613.2

$ 186.3

$ 11,383.6

$ 110.2

$ 149.7

$ 11,397.9

$ 80.6

$ 170.5

$ 11,414.7

$ 170.1

$ 132.4

$ 11,462.5

$ 357.5

$ 145.5

$ 11,407.9

$ 77.5

$ 192.6

$ 12,218.3

$ 1,656.8

Los 10 mejores planes segn la metodologa del MMA se ven a continuacin. Los
niveles de arrepentimiento son menores que los observados en el SIC-Norte y en la tabla
anterior. En este sector la diferencia entre escoger el plan propuesto por la CNE y el plan
MMA es de aproximadamente 1600 MMUS$ de arrepentimiento.

55
Tabla 5-11: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA Centro
Ranking
MMA

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lineas


2014

2015

2016

2017

2018

C4

C3 y C5

C1 y C10

C1 y C10

C1 y C10

C4

C3 y C8

C1 y C10

C4

C3 y C5

C1 y C10

C3 y C4

C1 y C10

C4

C1 y C10

C3

C1 y C10

C8

C1 y C10

10

C1 y C10

2020

2021
C8

MAX
Regret
MMUS$

$ 145.5

$ 11,408

$ 77.5

$ 145.3

$ 11,406

$ 77.9

$ 146.5

$ 11,403

$ 78.3

$ 146.8

$ 11,402

$ 78.4

C5 y C8

$ 146.7

$ 11,403

$ 78.5

C8

$ 148.1

$ 11,399

$ 79.4

C4

C5 y C8

$ 148.5

$ 11,403

$ 80.3

C4

C3 y C5

$ 148.5

$ 11,403

$ 80.3

$ 149.7

$ 11,398

$ 80.6

$ 148.7

$ 11,408

$ 81.1

C4

C3 y C5

C4
C4

2019

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
MMUS$

C3 y C5

C8

C5
C8

C3, C5 y
C8
C3 y C5

C8

Como se puede apreciar de la Tabla 5-11, hay lneas que se repiten varias veces. El
tema transcendental es en qu momento ejecutar estos proyectos. El programa de inversin
que se debiera realizar es el mostrado a continuacin.
Tabla 5-12: Lneas propuestas en el SIC Centro.
Programa de Inversion en Expansion de la Transmision Propuesto para SIC-Centro
Entrada Cap. Tension Dist
INV
Proy. N
Barra Inicial
Barra Final
Servicio [MW] [kV]
[km] MMU$
40
C1 74 Nogales 220
9 Quillota 220
11 2014
892
220
30.42
0
C10 84 Alto Jahuel 500
29 Alto Jahuel 220
30 2014
1543 220/500
30.31
30.4
C4 77 Lo Aguirre 500
33 Polpaico 500
24 2017
1400
500
19.22
0
C3 76 Lo Aguirre 500
33 Lo Aguirre 220
34 2018
771 220/500
29.46
20
C5 79 Lo Aguirre 220
34 Cerro Navia 220
27 2018
3600
220
61.38
0
C8 82 Lo Aguirre 500
33 Lo Aguirre 220
34 2021
771 220/500
29.46

56
5.3

SIC Sur

Figura 5-5: Configuracin del SIC-Sur19.


Se puede observar en la Tabla 5-13 que la incertidumbre escogida para esta porcin
del SIC, no afecta
fecta a la eleccin de un plan ptimo,
ptimo, por lo cual en todos los escenarios
posibles
les la mejor decisin es instalar un transformador adicional de 220/500 kV en la barra
de Charra.

19

Elaboracin propia a partir de datos CNE

57
Tabla 5-13: Planes ptimos de cada escenario, plan MMA y plan CNE Sur

Ao de entrada en operacin de los


proyectos de Lineas

Planes
Optimos
1-12 y MMA
CNE

2013

2015

2016

S5
S5

S1 y S4

S2, S3 y S6

INV
MMUS$

Costo de
Operacin
Esperado
MMUS$

MAX
Regret
MMUS$

$ 23.3
$ 177.4

$ 11,123.0
$ 11,195.8

$ 0.0
$ 250.0

Al no afectar la incertidumbre estudiada a los planes de expansin en el sur, los


niveles de arrepentimiento son extremadamente bajos si los comparamos con los
mostrados en el norte y centro del SIC. Los 10 mejores planes segn la metodologa del
MMA se ven a continuacin.
Tabla 5-14: Los 10 mejores planes de inversin segn la metodologa MMA Sur
Ranking
MMA

Ao de entrada en operacin de los proyectos de Lineas


2013

S5

S5

S5

S5

S5

S5

S5

S5

S5

10

S5

2020

2021

2022

2023

2024

2025

$ 11,123

$ 0.0

$ 31.1

$ 11,117

$ 1.8

$ 31.9

$ 11,116

$ 1.8

S7

$ 30.4

$ 11,117

$ 2.0

S6

$ 24.7

$ 11,123

$ 2.2

$ 32.8

$ 11,115

$ 2.2

$ 29.8

$ 11,118

$ 2.3

$ 24.8

$ 11,123

$ 2.4

$ 25.0

$ 11,123

$ 2.6

$ 33.7

$ 11,115

$ 2.7

S7

S7
S7

S6
S7

MAX
Regret
MMUS$

$ 23.3
S7

S6

Costo de
INV
Operacin
MMUS$ Esperado
MMUS$

De esta manera el programa de inversin que se debiera realizar es el mostrado en


la Tabla 5-15.

58
Tabla 5-15: Lneas propuestas en el SIC Sur.
Programa de Inversion en Expansion de la Transmision Propuesto para SIC-Sur
Entrada Cap. Tension INV
Proy. N
Barra Inicial
Barra Final
Servicio [MW] [kV] MMU$
S5 89 Charrua 220
40 Charrua 500
39 2013
650 220/500
25.66

59
6

RESULTADOS Y DISCUSIN
6.1

Comparacin con el Estudio de Transmisin Troncal. (ETT, 2010)

Debido a que recientemente, se llev a cabo el ETT del 2010, se realizar una
comparacin entre los resultados obtenidos en la presente tesis en el captulo 5 y los
resultados propuestos en el ETT del 2010, pero para poder realizar una comparacin justa,
se detallara a continuacin las diferencias entre los enfoques que se utilizaron.
En la Tabla 6-1, se entrega un resumen de la comparacin entre la herramienta
propuesta en la presente tesis y los ETT realizados. El aumento de la demanda y de la
oferta, son similares, en cambio existe una diferencia sustancial en las inversiones
propuestas para la transmisin. La diferencia entre los ETT se debe principalmente a 3
factores; diferente poca analizada, horizonte de estudio ms extenso en el ETT del 2010 y
escenarios de incertidumbre, considerados. La diferencia de costos de inversin entre el
ETT 2010 y lo visto en el captulo 5, se debe principalmente a los supuestos utilizados,
tales como los costos de inversin de cada proyecto, los proyectos a analizar y la
simplificacin del SIC utilizada.
Tabla 6-1: Comparacin modelacin ETT, con la herramienta propuesta
ETT 2006

ETT 2010

Tesis

Escenarios de Oferta

Escenarios de Demanda

Total Escenarios

12

10 aos

15 aos

15 aos

43

48

SDDP

SDDP

Matlab

AC

AC

DC

12

381 MMUS$

1421 MMUS$

1133 MMUS$

3619 GWh

3293 GWh

3071 GWh

679 MW

680 MW

666 MW

mensual

mensual

anual

Horizonte de Estudio
Hidrologias consideradas
Bloques de Demanda
Programa de Modelacion
Flujo de Potencia
Escenarios de factibilidad Tecnica
Inversion total en lineas y trafos propuestos en US$ del 2010
Aumento de la Demanda anual Promedio
Aumento de la Oferta anual Promedio
Etapas

12

60
En la Tabla 6-2, se muestra las lneas que se consideraron con entrada segura y que
en el ETT se evalu su entrada, posteriormente en la Tabla 6-3, se ven los proyectos que se
analizaron en este estudio y su status en el ETT. Se debe destacar que el primer problema
que afecta este anlisis, es la simplificacin del SIC, la cual es distinta, la configuracin
inicial utilizada en este estudio se puede observar en el ANEXO C : y la utilizada por el
ETT se puede observar en el ANEXO D :
Tabla 6-2: Proyectos que entran fijo en la simulacin20.
Lineas en Construccion
N
Barra Inicial
Barra Final
1 Diego de Almagro 2201 Carrera Pinto 220
2 Carrera Pinto 220
2 Cardones 220
3 Polpaico 500
24 Polpaico 220
4 Chena 220
28 Cerro Navia 220
5 Alto Jahuel 220
30 Chena 220
6 Alto Jahuel 500
29 Polpaico 500
7 Ancoa 500
37 Alto Jahuel 500
8 Ancoa 500
37 Alto Jahuel 500
9 Valdivia 220
42 Cautin 220
10 Puerto Montt 220 44 Barro Blanco 220
11 Puerto Montt 220 44 Temuco 220
12 Puerto Montt 220 44 Valdivia 220

Proy
2
CN1
3
25 CC1
27 CC2
28 CC3
24
CC-S1
29
29CC-S2
46
43
CS1
41
42

Entrada
Simulacion
2015
2015
2011
2012
2011
2012
2012
2014
2016
2016
2016
2016

Entrada ETT
jul-16
jul-16
no mencionado
no mencionado
no mencionado
no mencionado
no mencionado
jul-16
ene-19
ene-19
ene-19
jun-13

INV ETT INV Tesis


MMU$
MMU$
$ 11.34
$ 18.49
$ 10.18
$ 18.49
$ 19.49
$ 4.63
$ 5.00
$ 76.45
$ 76.45
$ 76.45
$ 64.67
$ 123.56
$ 45.24
$ 11.40
$ 30.51
$ 45.42
$ 36.57
$ 23.36
$ 100.39

Existen 7 proyectos que se evalan en el ETT pero que en la simulacin realizada,


se consideran con entrada fija. Esta suposicin fue realizada para disminuir la complejidad
del problema a resolver al tener menos lneas que evaluar. Se supuso la entrada segura de
estas lneas, debido a que buscan cumplir el criterio N-1, que en los extremos del sistema
no se est cumpliendo.
Como se observa en la Tabla 6-3, la simulacin realizada acierta en varias
propuestas del ETT. En el sector norte del SIC, todas las lneas propuestas por la
herramienta, son propuestas por el ETT, slo difieren en los aos de entrada. Esta
diferencia se debe a que la herramienta propuesta no es tan exhaustiva en los anlisis de
seguridad y el criterio N-1. En el sector SIC-Centro empiezan a existir mayores diferencias
entre los resultados, esto se puede deber en parte a las mayores diferencias en los costos de
inversin y en las razones mencionadas anteriormente. En el SIC-Sur, la diferencia es

20

Fuente: Datos Tesis Informe Precio de Nudo abril del 2010, CNE

61
mucho mayor, debido principalmente por que las lneas propuestas en ese sector por el
ETT son muy diferentes a las evaluadas con esta herramienta.
Tabla 6-3: Proyectos que se evalan en la simulacin21.
N
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91

Proyectos evaluados en la Simulacion


Barra Inicial
Barra Final
Cardones 220
3 Maitencillo 220
Maitencillo 220
4 Pan de Azucar 220
Pan de Azucar 220 6 Los Vilos 220
Los Vilos 220
8 Nogales 220
Pan de Azucar 500 5 Los Vilos 500
Pan de Azucar 500 5 Pan de Azucar 220
Los Vilos 500
7 Nogales 500
Nogales 500
10 Nogales 220
Nogales 500
10 Polpaico 500
Nogales 220
9 Quillota 220
Quillota 220
11 Polpaico 220
Lo Aguirre 500
33 Lo Aguirre 220
Lo Aguirre 500
33 Polpaico 500
Alto Jahuel 500
29 Lo Aguirre 500
Lo Aguirre 220
34 Cerro Navia 220
Cerro Navia 500
32 Cerro Navia 220
Alto Jahuel 500
29 Lo Aguirre 500
Lo Aguirre 500
33 Lo Aguirre 220
Lo Aguirre 500
33 Polpaico 500
Alto Jahuel 500
29 Alto Jahuel 220
Itahue 220
35 Alto Jahuel 220
Itahue 220
35 Alto Jahuel 220
Ancoa 220
38 Itahue 220
Charrua 500
39 Ancoa 500
Charrua 220
40 Charrua 500
Temuco 220
41 Cautin 220
Ancoa 500
37 Ancoa 220

Entrada
Simulacion
4 N1
2015
6 N2
2020
8 N3
no entra
9 N4
no entra
7 N5
2018
6 N6
2020
10 N7
2021
9 N8
2020
24 N9
2021
11 C1
2014
25 C2
no entra
34 C3
2018
24
2017
C4
33
2017
27 C5
2018
27 C6
no entra
33 C7
no entra
34 C8
2021
24 C9
no entra
30 C10
2014
30 S1
no entra
30 S2
no entra
35 S3
no entra
37 S4
no entra
39 S5
2013
46 S6
no entra
38 S7
no entra
Proy

Entrada ETT
jul-16
jul-16
no mencionado
no mencionado
jul-16
jul-16
jul-16
jul-16
jul-16
no mencionado
no mencionado
ene-17
jul-16
jul-16
ene-17
no mencionado
ene-17
ene-18
ene-17
no mencionado
no mencionado
no mencionado
no mencionado
jul-16
no mencionado
ene-17
ene-15

INV ETT INV Tesis


MMU$
MMU$
$ 65.98
$ 44.47
$ 130.11
$ 70.53
$ 51.80
$ 61.87
$ 98.48
$ 69.76
$ 23.71
$ 20.30
$ 98.48
$ 98.21
$ 71.12
$ 58.92
$ 47.41
$ 38.61
$ 30.42
$ 85.25
$ 34.51
$ 29.46
$ 19.85
$ 19.22
$ 39.71
$ 31.61
$ 51.51
$ 61.38
$ 58.92
$ 17.25
$ 15.80
$ 27.77
$ 29.46
$ 17.25
$ 9.61
$ 30.31
$ 61.38
$ 23.61
$ 19.64
$ 140.41
$ 100.56
$ 25.66
$ 91.09
$ 4.25
$ 20.45
$ 22.23

En la Tabla 6-4 se hace la comparacin inversa, o sea vemos la propuesta del ETT
y la comparamos. Se puede observar que slo existen 2 proyectos que deliberadamente no
se consideraron, 3 que por las simplificaciones adoptadas, no tenan sentido evaluar y 8
proyectos que se decidi entraran de forma fija. La diferencia de costos de inversin es
relevante, llegando a ser un 25% menor los costos de inversin considerados en la
evaluacin hecha en esta tesis. Esta diferencia se explica porque los costos considerados
son del Informe Precio Nudo de abril del 2010 (CNE, 2010), actualizados con la versin
preliminar (Octubre 2010) del ETT.

21

Fuente: Datos Tesis Informe Precio de Nudo abril del 2010, CNE

62
Tabla 6-4: Proyectos propuestos por el EET y su equivalente.
Puesta en
servicio

Obra de transmisin

Clasificacion

Proyecto Equivalente en
INV ETT INV Tesis
Sector
Simulacion
MMU$
MMU$

jun-14

Instalacin de un CER Cardones -60/+100 MVAr

Obra Nueva

jun-14

Modificacin Lnea Maitencillo-Cardones

Amp. de Transelec N1

jul-16

Lnea 2x220 kV Diego de Almagro Cardones

Obra Nueva

Entrada Fija en simulacion

jul-16

Lnea de 2x500 kV Cardones Maitencillo operada en 220kV

Obra Nueva

N1

Obra Nueva

N2

Obra Nueva

N2

Obra Nueva

N5 y N7

Obra Nueva

N5 y N7

Lnea de 2x500 kV Nogales Polpaico y subestaciones Polpaico y Pan de


Azcar en 500 kV, para la operacin en 500kV de la lnea Polpaico-Pan de
Azcar

Obra Nueva

N6, N8 y N9

jul-16

Lnea de 2x500 kV Polpaico Alto Jahuel ,con un circuito tendido

Obra Nueva

C4

ene-17

Primera etapa subestacin Lo Aguirre, seccionando un circuito Alto Jahuel Polpaico 500 kV. Incluye un transformador 500/220 kV.

Obra Nueva

C3, C7 y C9

ene-17

Lnea 1x220 kV Melipilla-Rapel

Obra Nueva

C5?

ene-17

Lnea Lo Aguirre-Melipilla 2x220 con un circuito tendido circuito

Obra Nueva

C5?

ene-18

Segunda etapa subestacin Lo Aguirre, seccionando el otro circuito Alto Jahuel Obra Nueva
Polpaico 500 kV. Incluye segundo trasformador 500/220 kV

C8

abr-12

Conexin Colbn-Ancoa

Colbun y Ancoa
agrupadas en 1 barra

jun-13

Cambio de conductor Ibis por Grosbeak en el tramo Ciruelos Valdivia 220kV. Amp. de Transelec Entrada Fija en simulacion

ene-15

Segundo transformador Ancoa 500/220 O

Obra Nueva

S7

jul-16

Lnea 2x500 kV Ancoa-Charra, con un circuito tendido

Obra Nueva

S4

jul-16

Lnea de 500 kV Alto Jahuel-Ancoa, 4 circuito

Amp. de Elecnor

Entrada Fija en simulacion

ene-17

Lnea Charra-Mulchn 2x500 operado en 220kV con un circuito tendido

Obra Nueva

Charrua y Mulchen
agrupadas en 1 barra

ene-17

Lnea Mulchun-Cautn 2x500 operado en 220kv con un circuito tendido

Obra Nueva

No considerada

ene-17

Lnea Cautn-Ciruelos 2x500 kV operada en 220kV

Obra Nueva

S6

ene-17

Lnea 2x220 kV Ciruelos-Pichirropulli 2x220 tendido 1 circuito.

Obra Nueva

Entrada Fija en simulacion

ene-18

Lnea 2x220 kV Pichirropulli-Puerto Montt 2x220 tendido 1 circuito

Obra Nueva

Entrada Fija en simulacion

ene-19

Lnea Charra-Mulchn 2x220 con un circuito tendido

Obra Nueva

Entrada Fija en simulacion

ene-19

Lnea Mulchn-Cautn 2x220 con un circuito tendido

Obra Nueva

Entrada Fija en simulacion

ene-19

Lnea Cautn-Ciruelos 2x220 kV tendido 1 circuito

Obra Nueva

Entrada Fija en simulacion

jul-16
jul-16
jul-16
jul-16

jul-16

Lnea de 2x500 kV Maitencillo - Pan de Azcar operada en 220kV con un


circuito tendido
Lnea de 2x500 kV Maitencillo - Pan de Azcar operada en 220kV , tendido del
segundo circuito
Lnea de 2x500 kV Pan de Azcar - Nogales, operado en 220kV con un circuito
tendido
Lnea de 2x500 kV Pan de Azcar Nogales operada en 220kV , tendido del
segundo circuito

Amp. de Colbn

No simulado (Flujo DC)

Norte
Norte

$ 2.74

$ 1.85

Norte

$ 36.98

$ 21.52

Norte

$ 63.24

$ 42.62

Norte

$ 102.89

$ 55.78

Norte

$ 27.22

$ 14.76

Norte

$ 158.00

$ 134.74

Norte

$ 38.96

$ 33.22

Norte

$ 142.23

$ 117.84

Centro

$ 59.56

$ 19.22

Centro

$ 69.02

$ 54.87

Centro

$ 23.69

$ 28.23

Centro

$ 27.82

$ 33.15

Centro

$ 27.77

$ 29.46

Sur

$ 3.30

Sur

$ 2.01

$ 0.47

Sur

$ 20.45

$ 22.23

Sur

$ 140.41

$ 100.56

Sur

$ 64.67

$ 76.45

Sur

$ 49.54

Sur

$ 71.89

Sur

$ 91.09

$ 4.25

Sur

$ 45.49

$ 10.59

Sur

$ 52.88

$ 12.31

Sur

$ 30.51

$ 11.40

Sur

$ 45.42

$ 36.57

Sur

$ 45.24

$ 123.56

63
6.2

Comentarios finales

La herramienta realizada ofrece varias oportunidades de crecimiento, en primer


lugar se puede realizar una herramienta ms poderosa combinando planificacin esttica
con dinmica, esta mejora ayudara a evaluar ms proyectos a la vez sin tener un gasto
computacional excesivo. Esta mejora consta en evaluar todas las lneas que se estn
sometiendo a estudio, en un slo periodo, con la herramienta propuesta. El periodo
evaluado debe ser idealmente el de mayor exigencia para el sistema y se debe observar que
lneas deben estar. Teniendo la solucin a la planificacin esttica, se evala este
subconjunto de lneas en la herramienta con planificacin dinmica, para obtener el orden
de entrada de estas lneas.
Una limitacin de la herramienta es que trabaja para evaluar lneas y ver cuales se
debe proponer su expansin y cules no. Esto significa que no propone lneas, ni
capacidades, por lo cual una direccin que se puede tomar para que esta herramienta sea
aun ms completa, es realizar un programa adjunto que proponga nuevas lneas con su
capacidad y tensin respectiva, las cuales despus son evaluadas con la herramienta
propuesta en esta tesis.
Otras limitaciones son; se utiliza un flujo DC, no hay un anlisis riguroso de N-1,
se simplifica el SIC en vez de subdividirlo, los algoritmos genticos no aseguran que la
solucin sea ptima.
Respecto a los ETT, se debe destacar la incorporacin de mayor incertidumbre en
el segundo proceso, pero aun es poco evaluar slo 3 escenarios de oferta, ya que como
todos sabemos el futuro no se puede predecir, por lo cual entre ms preparados estemos
para enfrentarlo mejor. Por lo cual esta herramienta busca ser parte del proceso de forma
complementaria, ya que con esta se puede mejorar un punto dbil que aun tiene el ETT que
es el manejo de las incertidumbres.

64
7

CONCLUSIONES
Se han cumplido los objetivos planteados de esta tesis, los cuales son desarrollar y

evaluar una herramienta que ayude a integrar la incertidumbre en la planificacin de


sistemas de transmisin. Esta metodologa permite expandir el sistema de transmisin
considerando la incertidumbre de la oferta de generacin.
Uno de los aportes ms importantes de la investigacin es valorizar mediante un
mtodo claro la incertidumbre, la cual muestra a travs del valor del arrepentimiento, el
gasto adicional que se realiza por no predecir de manera exacta cmo se comporta el
mercado.
En todos los ejemplos realizados se detallaron los planes ptimos segn escenario y
el plan que minimiza el mximo arrepentimiento. Como se pudo apreciar, rara vez estos
coinciden, por lo cual si se realiza una planificacin de la transmisin considerando un slo
escenario, para tomar las decisiones econmicas (como en el ETT 2006), se va a llegar a
una solucin poco robusta que slo sirve para el escenario diseado, en otras palabras en la
planificacin de la transmisin, se debe evitar hacer trajes a la medida, ya que cualquier
cambio sobre la marcha resulta ms costoso, en cambio si toma una decisin bajo MMA, la
planificacin no estar restringida y se contar con tela de sobra para modificar el traje
en funcin de los acontecimientos.
El estudio del sistema de 6 barras, donde se prob esta herramienta inicialmente,
muestra la importancia de considerar la incertidumbre, ya que cambios en las barras de
conexin son importantsimos debido a que modifican la configuracin ptima que debiera
tener el sistema. La incertidumbre respecto a los atrasos modifica la entrada ptima de las
lneas, pero no la configuracin del sistema, por esta razn la conexin en otras barras, o
centrales que no estaban consideradas deben tener mayor atencin.
Esta herramienta prob ser una ayuda complementaria en la planificacin del SIC,
ya que se realiz un proceso a baja escala, pero similar al realizado por el ETT el 2010. Se
llega a resultados similares, donde la diferencia est en los datos de entrada. Sera un logro
para esta tesis, que se considere aun ms la incertidumbre y se utilice esta o una
metodologa similar para tratar la incertidumbre en el prximo ETT del 2014.

65
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70

ANEXOS

71
ANEXO A :

FORMATO DE ENTRADA DATOS MATPOWER

A continuacin se mostrara el formato de datos de entrada de los archivos que


requiere MATPOWER, para realizar un flujo de potencia.
Tabla A-1: Datos de entrada a MATPOWER de las Barras

Tabla A-2: Datos de entrada a MATPOWER de los Generadores

72
Tabla A-3: Datos de entrada a MATPOWER de los Costos de Generacin

Tabla A-4: Datos de entrada a MATPOWER de las Lneas

73
ANEXO B :

DATOS SIMULACIN SISTEMA IEEE 6 BARRAS

Figura B-1: Configuracin Inicial del Garver System.


Tabla B-1: Demanda del bloque Punta de las barras del Garver System.

Barra kV
1 220
2 220
3 220
4 220
5 220
6 220
Total

2011
26
104
13
78
130
0
351

2012
35
127
17
93
151
0
423

Demanda Punta (600 horas)


2013 2014 2015 2016 2017 2018
44 52
61
70
79
88
151 174 198 221 245 268
22 26
31
35
39
44
107 122 137 152 166 181
171 192 212 233 254 274
0
0
0
0
0
0
495 567 639 711 783 855

2019
96
292
48
196
295
0
927

2020
105
315
53
210
315
0
999

74
Tabla B-2: Demanda de del bloque Valle de las barras del Garver System.
Demanda Valle (8160 horas)
Barra kV 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 220 20
27
33 40
47
53
60
67
2 220 80
98 116 133 151 169 187 204
3 220 10
13
17 20
23
27
30
33
4 220 60
71
82 93 104 116 127 138
5 220 100 116 131 147 162 178 193 209
6 220 0
0
0
0
0
0
0
0
Total
270 324 379 433 488 542 597 651

2019
73
222
37
149
224
0
706

Tabla B-3: Proyeccin Demanda Anual del Garver System.

Demanda anual de Potencia por Bloques


Punta Valle Energia Factor de
Bloque
MW MW GWh
Carga
Horas 600 8,160 8,760
2011 351 270 2,414
78.5%
78.3%
423 324 2,901
78.1%
495 379 3,389
78.0%
567 433 3,876
2015 639 488 4,364
78.0%
77.9%
711 542 4,851
77.8%
783 597 5,339
77.8%
855 651 5,826
77.7%
927 706 6,314
2020 999 760 6,801
77.7%

2020
80
240
40
160
240
0
760

75
Tabla B-4: Centrales Generadores por barra

Cap.

CMg

Gen Barra MW US$/MWh

Entrada

G1

150

10

G2

120

20

G3

120

22

G4

120

25

2012

G5

100

2013

G6

100

12

2014

G7

100

15

2016

G8

100

17

2017

G9

100

19

2018

G10

100

21

2019

Tabla B-5: Escenarios que se utilizarn para el anlisis.

Central
Escenario Afectada

Cambio Respecto al Escenario Base

Base

ninguna

ninguna

G5

se atrasa 1 ao la entrada de G5

G6

se atrasa 1 ao la entrada de G6

G8

se atrasa 1 ao la entrada de G8

G9

se atrasa 1 ao la entrada de G9

G10

se atrasa 1 ao la entrada de G10

G5 y G6

G5 y G6 entran en barra 2

G5 y G6

G5 y G6 entran en barra 4

G5 y G6 G5 entra en barra 2 y G6 entra en barra 4

10

G5 y G6 G5 entra en barra 4 y G6 entra en barra 2

76
Tabla B-6: Datos de Lneas del Garver System.
Operativas
Linea R [pu]
(1,2)
(1,4)
(1,5)
(2,3)
(2,4)
(3,5)

0.1
0.15
0.05
0.05
0.1
0.05

Limite
X [pu]
[MVA]
0.4
100
0.6
80
0.2
100
0.2
100
0.4
100
0.2
100

Proyectos de nuevas lineas


Proyectos de ampliaciones
Inv.
Limite
Inv.
Limite
Linea R [pu] X [pu]
Linea R [pu] X [pu]
[MVA] [US$M]
[MVA] [US$M]
(1,6)
0.17 0.68
70
68
(1,2)a 0.1
0.4
100
40
(2,3)a 0.05
0.2
100
20
(2,6)
0.08
0.3
100
30
(3,5)a 0.05
0.2
100
20
(2,6) x2 0.04 0.15
200
60
(3,4)
0.15 0.59
82
59
(4,6)
0.08
0.3
100
30
(4,6) x2 0.08
0.3
200
60
(5,6)
0.15 0.61
78
61

Otros datos generales importantes a considerar son el precio de falla de largo plazo,
estimado en 500 US$/MWh. Este valor representa el costo de no suministrar energa a los
clientes, avisando con anticipacin que no se podr satisfacer su demanda en totalidad. La
tasa de descuento utilizada es del 10% anual.
La simulacin que se lleva a cabo es un flujo ptimo de potencia lineal, por lo cual
no se consideran prdidas ni reactivos. Se despachan las unidades por orden de mrito
hasta satisfacer la demanda.

77
ANEXO C :

DATOS SIMULACIN SIC CNE REDUCIDO

Figura C-1: Simplificacin del SIC en 46 barras.

78

Figura C-2: Configuracin del SIC-Norte.


Norte.

Figura C-3: Configuracin del SIC-Centro


Centro.

79

Figura C-4: Configuracin del SIC-Sur.


Sur.
Tabla C-1: Barras consideradas para la simplificacin del SIC
SIC-NORTE

SIC-CENTRO

Barra
kV Barra
Diego de Almagro
220 Polpaico
Carrera Pinto
220 Quillota
Cardones
220 San Luis
220 Agua Santa
Maitencillo
Pan de Azucar
220/500 Las Vegas
Los Vilos
220/500 Cerro Navia
Nogales
220/500 Chena
El Salto
Los Almendros
Lampa
Lo Aguirre
Alto Jahuel

SIC-SUR

kV Barra
220/500 Itahue
110/220 Ancoa
220 Charrua
110/220 Temuco
110 Valdivia
110/220/500 Barro Blanco
110/220 Puerto Montt
110/220 Esperanza
110/220 Cautin
220
220/500
110/154/
220/500

kV
154/220
220/500
220/500
220
220
220
220
220
220

80

Tabla C-2: Proyecciones Demanda Anual de Potencia y de Energa para el SIC

Bloque
Horas
2011

2015

2020

2025

Demanda anual de Potencia por Bloques


Punta Semi-Punta
Valle
Energia
MW
MW
MW
GWh
200
6,265
2,295
8,760
6,721
5,328
4,131
44,206
7,130
5,628
4,360
46,692
7,539
5,964
4,627
49,491
7,949
6,297
4,890
52,261
8,359
6,630
5,151
55,034
8,794
6,976
5,420
57,899
9,268
7,343
5,706
60,951
9,767
7,736
6,015
64,224
10,288
8,148
6,341
67,660
10,634
8,482
6,639
70,504
11,014
8,833
6,952
73,498
11,432
9,203
7,281
76,651
11,889
9,592
7,626
79,976
12,386
10,004
7,989
83,489
12,928
10,441
8,370
87,205

Factor de
Carga
75.1%
74.8%
74.9%
75.1%
75.2%
75.2%
75.1%
75.1%
75.1%
75.7%
76.2%
76.5%
76.8%
76.9%
77.0%

81
Tabla C-3: Proyecciones Demanda Anual de Energa por bloque para el SIC

Bloque
2011

2015

2020

2025

Demanda anual de Energia por Bloques


Punta Semi-Punta
Valle
Total
GWh
GWh
GWh
GWh
1,344
33,382
9,480
44,206
1,426
35,260
10,006
46,692
1,508
37,365
10,618
49,491
1,590
39,450
11,222
52,261
1,672
41,539
11,822
55,034
1,759
43,702
12,438
57,899
1,854
46,003
13,095
60,951
1,953
48,465
13,805
64,224
2,058
51,050
14,553
67,660
2,127
53,141
15,237
70,504
2,203
55,340
15,955
73,498
2,286
57,655
16,709
76,651
2,378
60,097
17,502
79,976
2,477
62,677
18,334
83,489
2,586
65,410
19,209
87,205
Demanda 2011

12.928

Demanda 2025

200, 12.928

6.465, 10.441
8.760, 8.370

200, 6.721
6.465, 5.328
8.760, 4.131

0
0

8760

Figura C-5: Curva de duracin para el ao 2011 y el 2025 Para el SIC.

82
Tabla C-4: Demanda Mxima por Barra (1/3)
Potencia Max. por Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
Puerto Montt 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

N
2011 2012
1
141
146
2
20
20
3
298
307
4
59
62
6
271
362
8
70
74
11
277
313
14
168
176
15
138
142
16
235
238
17
518
552
18
422
448
19
344
363
21
480
503
22
285
299
25
391
405
26
45
48
27
183
195
30
395
396
31
257
269
36
365
386
38
8
8
40
866
904
41
162
170
42
70
72
43
97
102
44
154
170
SIC 861
971
SIC 4,139 4,347
SIC 1,722 1,811
SIC 6,721 7,130

2013
153
20
392
67
394
76
327
183
147
242
588
474
383
532
313
417
50
207
396
284
407
9
930
179
74
108
187
1,101
4,546
1,893
7,539

2014
154
20
478
69
417
78
332
192
151
246
621
501
403
561
330
447
53
221
397
300
429
9
960
188
76
114
204
1,216
4,753
1,980
7,949

2015
157
20
552
71
436
80
346
200
157
253
654
527
423
590
347
462
57
235
397
313
454
9
998
198
78
120
224
1,317
4,961
2,081
8,359

83
Tabla C-5: Demanda Mxima por Barra (2/3)
Potencia Max. por Barra
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

N
N
1
2
3
4
6
8
11
14
15
16
17
18
19
21
22
25
26
27
30
31
36
38
40
41
42
43
SIC
SIC
SIC
SIC

2016
163
21
588
77
452
83
357
209
163
262
688
555
444
619
364
513
60
250
405
328
480
9
1,043
208
81
126
245
1,384
5,218
2,192
8,794

2017
171
21
636
81
473
87
375
218
170
276
723
583
465
650
382
539
64
266
426
345
506
9
1,098
219
83
133
268
1,470
5,482
2,317
9,268

2018
181
23
686
85
495
91
393
227
178
290
759
612
487
681
401
567
68
283
449
363
535
9
1,155
230
86
140
292
1,561
5,758
2,448
9,767

2019
190
24
741
90
518
95
412
237
185
304
797
643
511
713
420
595
72
301
473
381
564
10
1,215
241
89
148
320
1,657
6,044
2,587
10,288

2020
204
26
764
103
535
98
455
238
194
313
842
690
530
778
433
585
77
289
487
357
519
9
1,283
245
88
149
342
1,731
6,268
2,635
10,634

84
Tabla C-6: Demanda Mxima por Barra (3/3)
Potencia Max. por Barra
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

N
N
1
2
3
4
6
8
11
14
15
16
17
18
19
21
22
25
26
27
30
31
36
38
40
41
42
43
SIC
SIC
SIC
SIC

2021
220
29
789
119
552
101
503
239
203
322
889
740
550
849
445
574
82
278
502
335
478
8
1,355
249
88
150
365
1,810
6,513
2,692
11,014

2022
237
32
814
136
570
105
556
240
213
331
938
795
571
927
458
563
88
268
518
314
440
7
1,430
252
87
151
390
1,894
6,780
2,758
11,432

2023
255
35
840
156
589
109
615
241
222
341
990
853
593
1,011
472
553
95
257
534
294
405
6
1,510
256
86
153
417
1,984
7,071
2,833
11,889

2024
274
38
867
180
608
112
680
242
233
351
1,046
915
615
1,103
486
543
102
248
550
276
373
6
1,594
260
86
154
445
2,080
7,389
2,918
12,386

2025
295
42
895
206
628
116
751
243
243
361
1,104
983
638
1,204
500
533
109
238
567
258
343
5
1,683
264
85
155
476
2,183
7,733
3,012
12,928

85
Tabla C-7: Demanda por bloque de demanda (1/5)
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
Puerto Montt 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

2011
2012
2013
N Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle
1
141
107
96
146
119
109
153
123
113
2
20
16
15
20
16
15
20
16
15
3
298
231
208
307
236
212
392
260
223
4
59
49
45
62
51
46
67
53
48
6
271
201
155
362
234
174
394
293
235
8
70
51
39
74
54
42
76
56
43
11
277
221
195
313
246
218
327
271
244
14
168
133
95
176
138
98
183
144
103
15
138
112
88
142
115
90
147
119
93
16
235
180
161
238
184
165
242
187
167
17
518
433
303
552
457
320
588
486
341
18
422
365
255
448
384
268
474
407
284
19
344
285
195
363
299
204
383
316
215
21
480
420
292
503
442
306
532
467
324
22
285
240
169
299
251
176
313
264
185
25
391
282
247
405
304
270
417
314
279
26
45
27
26
48
28
27
50
30
29
27
183
118
88
195
125
93
207
133
99
30
395
319
305
396
320
306
396
320
306
31
257
187
141
269
197
149
284
207
156
36
365
256
173
386
271
183
407
286
194
38
8
4
2
8
4
2
9
4
3
40
866
700
564
904
736
595
930
765
618
41
162
135
93
170
142
98
179
149
103
42
70
59
43
72
61
44
74
62
45
43
97
75
53
102
79
55
108
83
58
44
154
121
84
170
134
93
187
147
102
SIC
861
656
558
971
710
598
1,101
802
677
SIC
4,139
3,323
2,560
4,347
3,492
2,691
4,546
3,665
2,825
SIC
1,722
1,349
1,013
1,811
1,426
1,071
1,893
1,497
1,124
SIC
6,721
5,328
4,131
7,130
5,628
4,360
7,539
5,964
4,627

86
Tabla C-8: Demanda por bloque de demanda (2/5)
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
Puerto Montt 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

2014
2015
2016
N Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle
1
154
128
118
157
129
119
163
133
121
2
20
16
15
20
16
15
21
17
16
3
478
327
286
552
392
348
588
441
401
4
69
57
52
71
58
53
77
61
55
6
417
317
256
436
334
272
452
349
284
8
78
57
44
80
59
46
83
61
47
11
332
280
253
346
287
258
357
298
269
14
192
150
107
200
157
112
209
165
117
15
151
122
96
157
126
98
163
131
102
16
246
190
169
253
193
171
262
199
176
17
621
516
363
654
544
383
688
572
403
18
501
430
301
527
453
318
555
477
335
19
403
333
227
423
350
239
444
367
251
21
561
492
342
590
518
360
619
544
378
22
330
277
194
347
292
204
364
306
215
25
447
327
288
462
347
308
513
367
321
26
53
31
30
57
33
32
60
35
35
27
221
142
105
235
151
112
250
161
119
30
397
320
306
397
322
307
405
330
313
31
300
219
165
313
231
175
328
241
182
36
429
302
204
454
319
215
480
336
227
38
9
4
3
9
4
3
9
4
3
40
960
788
635
998
815
653
1043
849
679
41
188
157
109
198
166
115
208
174
121
42
76
64
46
78
66
48
81
67
49
43
114
88
62
120
93
65
126
98
69
44
204
161
112
224
177
123
245
193
134
SIC
1,216
902
771
1,317
989
853
1,384
1,062
924
SIC
4,753
3,831
2,948
4,961
4,003
3,077
5,218
4,192
3,215
SIC
1,980
1,565
1,171
2,081
1,638
1,221
2,192
1,722
1,281
SIC
7,949
6,297
4,890
8,359
6,630
5,151
8,794
6,976
5,420

87
Tabla C-9: Demanda por bloque de demanda (3/5)
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
Puerto Montt 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

2017
2018
2019
N Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle
1
171
138
126
181
145
133
190
153
140
2
21
17
16
23
18
17
24
19
18
3
636
472
428
686
510
463
741
551
500
4
81
66
60
85
70
63
90
73
67
6
473
363
295
495
380
309
518
397
324
8
87
64
49
91
67
51
95
69
54
11
375
309
278
393
324
291
412
340
306
14
218
172
123
227
179
128
237
187
134
15
170
136
106
178
142
110
185
148
115
16
276
207
183
290
218
193
304
229
203
17
723
601
424
759
632
446
797
663
468
18
583
502
352
612
527
370
643
553
389
19
465
385
263
487
404
276
511
423
289
21
650
570
397
681
598
416
713
626
436
22
382
322
225
401
337
237
420
354
248
25
539
401
356
567
421
375
595
443
394
26
64
37
37
68
39
39
72
42
41
27
266
171
127
283
182
134
301
193
143
30
426
342
324
449
361
341
473
380
359
31
345
253
191
363
266
201
381
279
211
36
506
355
239
535
374
252
564
395
266
38
9
4
3
9
4
3
10
4
3
40
1098
889
709
1155
935
746
1215
983
785
41
219
183
127
230
192
133
241
202
140
42
83
70
51
86
72
52
89
74
54
43
133
103
72
140
109
76
148
114
80
44
268
211
147
292
231
160
320
252
175
SIC
1,470
1,120
974
1,561
1,190
1,036
1,657
1,263
1,102
SIC
5,482
4,408
3,385
5,758
4,629
3,557
6,044
4,860
3,736
SIC
2,317
1,815
1,347
2,448
1,917
1,423
2,587
2,025
1,503
SIC
9,268
7,343
5,706
9,767
7,736
6,015 10,288
8,148
6,341

88
Tabla C-10: Demanda por bloque de demanda (4/5)
Barra
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

2020
2021
2022
N Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle
N
204
160
147
220
166
154
237
173
161
1
26
20
19
29
21
20
32
23
20
2
764
585
537
789
622
577
814
660
619
3
103
79
70
119
84
74
136
90
78
4
535
413
338
552
430
352
570
447
367
6
98
72
56
101
76
58
105
79
60
8
455
356
321
503
374
336
556
392
353
11
238
192
139
239
198
144
240
204
149
14
194
154
120
203
160
124
213
167
128
15
313
238
212
322
248
222
331
258
232
16
842
689
488
889
716
509
938
744
530
17
690
577
405
740
603
423
795
630
441
18
530
440
299
550
458
310
571
476
321
19
778
655
454
849
684
473
927
716
493
21
433
365
258
445
376
267
458
388
277
22
585
458
413
574
474
432
563
490
453
25
77
53
46
82
66
51
88
83
56
26
289
200
149
278
208
155
268
216
162
27
487
391
374
502
402
390
518
414
406
30
357
283
220
335
287
229
314
291
238
31
519
396
277
478
398
288
440
400
299
36
9
4
3
8
4
3
7
4
3
38
1283
1026
823
1355
1070
862
1430
1115
904
40
245
209
146
249
217
153
252
225
159
41
88
75
55
88
77
57
87
78
58
42
149
119
83
150
123
87
151
127
90
43
342
271
189
365
292
204
390
314
220
SIC
1,731
1,329
1,166
1,810
1,398
1,235
1,894
1,471
1,307
SIC
6,268
5,052
3,897
6,513
5,254
4,064
6,780
5,467
4,240
SIC
2,635
2,101
1,576
2,692
2,181
1,653
2,758
2,264
1,734
SIC 10,634
8,482
6,639 11,014
8,833
6,952 11,432
9,203
7,281

89
Tabla C-11: Demanda por bloque de demanda (5/5)
Barra
Barra
Diego de Almagro 220
Carrera Pinto 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Quillota 220
Agua Santa 110
Quillota 110
Las Vegas 110
Cerro Navia 110
Chena 110
El Salto 110
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Lampa 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Barro Blanco 220
NORTE
CENTRO
SUR
Potencia Maxima Total

2023
2024
2025
N Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle Ppunta Psemi-p Pvalle
N
255
180
169
274
188
178
295
196
186
1
35
24
21
38
25
22
42
27
24
2
840
701
665
867
745
714
895
791
767
3
156
97
83
180
104
87
206
111
92
4
589
464
383
608
483
400
628
502
417
6
109
82
63
112
86
65
116
89
68
8
615
411
370
680
430
388
751
451
406
11
241
210
155
242
216
160
243
222
166
14
222
173
133
233
180
138
243
187
143
15
341
268
243
351
279
255
361
291
267
16
990
773
552
1046
803
576
1104
834
600
17
853
657
459
915
686
479
983
717
500
18
593
495
333
615
515
344
638
536
357
19
1011
748
514
1103
782
535
1204
818
557
21
472
400
288
486
413
299
500
426
310
22
553
507
474
543
524
496
533
542
520
25
95
104
62
102
131
69
109
165
76
26
257
224
169
248
233
176
238
241
183
27
534
426
423
550
439
440
567
451
459
30
294
295
248
276
299
259
258
303
269
31
405
402
311
373
404
323
343
406
336
36
6
4
3
6
4
3
5
4
3
38
1510
1163
947
1594
1213
993
1683
1265
1041
40
256
234
166
260
242
174
264
251
181
41
86
80
59
86
81
61
85
83
62
42
153
132
94
154
137
98 155.427
142
102
43
417
337
238
445
363
257
476
390
278
SIC
1,984
1,548
1,384
2,080
1,630
1,466
2,183
1,716
1,553
SIC
7,071
5,692
4,422
7,389
5,930
4,614
7,733
6,184
4,813
SIC
2,833
2,352
1,819
2,918
2,444
1,909
3,012
2,541
2,003
SIC 11,889
9,592
7,626 12,386 10,004
7,989 12,928 10,441
8,370

90
Tabla C-12: Centrales Generadores operativas por barra (1/2)
Centrales Operativas
Entrada Salida Tecnologia P Max Cmg

Gen N

Barra

1
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
20
21
22
24
26
27
28
29
30

Diego de Almagro 220


Diego de Almagro 220
Cardones 220
Maitencillo 220
Maitencillo 220
Los Vilos 220
Los Vilos 220
Las Vegas 110
San Luis 220
San Luis 220
San Luis 220
Quillota 110
Quillota 110
Agua Santa 110
Cerro Navia 110
Cerro Navia 110
Itahue 154
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 110
Itahue 154
Itahue 154
Charrua 220
Charrua 220

*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*

2013
*
*
*
*
*
*
*
2019
*
*
*
*
*
2014
*
*
2014
2019
*
*
*
*
*

Diesel
Diesel
Diesel
Carbn
Carbn
Diesel
Eolica
Diesel
Diesel
GNL
Diesel
Carbn
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Diesel
Biomasa
Biomasa
Diesel

245
173
250
562
79
214
162
134
702
1376
163
321
2
80
342
92
47
125
129
20
92
14
288
516

198.09
241.82
206.79
32.17
185.60
196.24
7.70
201.34
123.92
89.46
207.79
43.00
195.81
284.48
136.26
275.31
245.49
206.85
206.85
265.02
204.24
19.10
25.16
192.98

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda
95%
95%
95%
95%
95%
95%
28%
95%
95%
85%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
64%
64%
95%

95%
95%
95%
95%
95%
95%
28%
95%
95%
85%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
64%
64%
95%

95%
95%
95%
95%
95%
95%
28%
95%
95%
85%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
64%
64%
95%

91
Tabla C-13: Centrales Generadores operativas por barra (2/2)

Gen N
31
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55

Barra

Centrales Operativas
Entrada Salida Tecnologia P Max Cmg

Charrua 220
Valdivia 220
Valdivia 220
Puerto Montt 220
Pan de Azucar 220
Nogales 220
Barro Blanco 220
Pan de Azucar 220
Las Vegas 110
Los Almendros 220
Los Almendros 110
Alto Jahuel 110
Polpaico 220
Cerro Navia 220
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 220
Itahue 154
Itahue 154
Ancoa 220
Charrua 220
Charrua 220
Temuco 220
Barro Blanco 220
Puerto Montt 220

*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*

2011
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*

Diesel
Biomasa
Biomasa
Diesel
Diesel
Carbn
Diesel
Pasada
Pasada
Pasada
Pasada
Pasada
Pasada
Embalse
Embalse
Pasada
Embalse
Pasada
Embalse
Embalse
Pasada
Pasada
Pasada
Embalse

42
37
125
139
97
249
20
29
56
196
150
102
147
350
557
5
105
400
560
1902
126
59
68
169

213.47
12.65
183.61
204.45
180.40
44.52
190.55
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda
95%
64%
64%
95%
95%
95%
95%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%

95%
64%
64%
95%
95%
95%
95%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%

95%
64%
64%
95%
95%
95%
95%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%

Tabla C-14: Centrales Generadores en Remodelacin por barra

Gen N
2
3
12
19
23
25
32

Centrales en Remodelacion prontas a entrar


Barra
Entrada Salida Tecnologia P Max Cmg
Diego de Almagro 220
Diego de Almagro 220
San Luis 220
Cerro Navia 110
Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 220
Charrua 220

2013
2014
2019
2014
2014
2019
2011

2014
*
*
*
*
*
*

GNL
GNL
GNL
GNL
GNL
GNL
Diesel

245
360
746
370
125
129
60

158.77
99.31
95.56
100.39
156.32
156.32
148.29

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda
85%
85%
85%
85%
85%
85%
95%

85%
85%
85%
85%
85%
85%
95%

85%
85%
85%
85%
85%
85%
95%

92
Tabla C-15: Centrales de entrada fija.
Centrales en Construccion prontas a entrar
Gen N
Barra
Entrada Tecnologia P Max Cmg
56
57
58
59
60
61
62
63
64

Gen N
65
66
67
68
69
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92

Pan de Azucar 220


Nogales 220
Alto Jahuel 110
Ancoa 220
Charrua 220
Temuco 220
Valdivia 220
Valdivia 220
Charrua 220

2011
2012
2012
2012
2011
2012
2011
2013
2012

Eolica
Carbn
Pasada
Pasada
Carbn
Biomasa
Diesel
Pasada
Carbn

20
242
106
37
392
20
20
144
410

7,70
43,00
0,00
0,00
34,34
38,35
203,80
0,00
32,79

Centrales Propuestas por la CNE


Barra
Entrada Tecnologia P Max Cmg
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Los Vilos 220
Los Vilos 220
Los Vilos 220
Itahue 154
Itahue 154
Ancoa 220
Ancoa 220
Ancoa 220
Ancoa 220
Ancoa 220
Ancoa 220
Charrua 220
Charrua 220
Charrua 220
Charrua 220
Charrua 220
Charrua 220
Charrua 220
Barro Blanco 220
Pan de Azucar 220
Pan de Azucar 220
Charrua 220

2011
2014
2011
2012
2013
2012
2012
2014
2015
2017
2018
2019
2020
2015
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2012
2017
2018
2014

Pasada
Eolica
Eolica
Eolica
Eolica
Pasada
Biomasa
Pasada
Pasada
Geotermia
Geotermia
Pasada
Geotermia
Eolica
Pasada
Eolica
Geotermia
Geotermia
Eolica
Geotermia
Pasada
Carbon
Carbon
Pasada

4
50
100
50
50
61
25
50
136
40
80
20
40
50
20
50
25
50
50
25
84
250
500
60

0,00
7,70
7,70
7,70
7,70
0,00
28,40
0,00
0,00
2,00
2,00
0,00
2,00
7,70
0,00
7,70
2,00
2,00
7,70
2,00
0,00
27,97
30,50
0,00

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda
28%
95%
48%
48%
86%
64%
95%
48%
86%

28%
95%
63%
63%
86%
64%
95%
63%
86%

28%
95%
73%
73%
86%
64%
95%
73%
86%

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda
48%
28%
28%
28%
28%
48%
64%
48%
48%
80%
80%
48%
80%
28%
48%
28%
80%
80%
28%
80%
48%
86%
86%
48%

63%
28%
28%
28%
28%
63%
64%
63%
63%
80%
80%
63%
80%
28%
63%
28%
80%
80%
28%
80%
63%
86%
86%
63%

73%
28%
28%
28%
28%
73%
64%
73%
73%
80%
80%
73%
80%
28%
73%
28%
80%
80%
28%
80%
73%
86%
86%
73%

93
Tabla C-16: Centrales que se utilizan para aumentar la oferta en los ltimos 5 aos.

Gen N
93
94
95
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108

Centrales No Mencionadas por la CNE


Barra
E. CNE E. Tesis Tecnologia P Max Cmg
Maitencillo 220
Pan de Azucar 220
Nogales 220
Alto Jahuel 110
Alto Jahuel 110
Itahue 154
Ancoa 220
Ancoa 220
Charrua 220
Valdivia 220
Valdivia 220
Puerto Montt 220
Puerto Montt 220

2017
2020
2013
2013
2017
2013
2016
2013
2013
2015
2017
2018
2012

2023
2024
2025
2023
2022
2022
2023
2015
2015
2023
2024
2014

Carbn
Carbn
Carbn
Pasada
Pasada
Pasada
Embalse
Pasada
Pasada
Pasada
Pasada
Carbn
Pasada

139
200
450
282
94
158
150
150
316
473
139
250
7

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda

32.24
33.04
33.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
33.04
0.00

95%
95%
95%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
48%
95%
48%

95%
95%
95%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
63%
95%
63%

95%
95%
95%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
95%
73%

Tabla C-17: Centrales que son utilizadas para definir los escenarios de Incertidumbre.
Centrales Sujetas a Incertidumbre
Gen N
Barra
Nombre
Entrada Tecnologia P Max Cmg
70 Lo Aguirre 500
Modulo 03+05
2017
Pasada
820 0.00
71 Lo Aguirre 500
Modulo 02
2018
Pasada
500 0.00
72 Lo Aguirre 500
Modulo 01
2020
Pasada
660 0.00
73 Lo Aguirre 500
Modulo 04
2021
Pasada
770 0.00
109 Cardones 220
Castilla 1
2016
Carbon
350 32.24
110 Cardones 220
Castilla 2
2017
Carbon
350 32.24
111 Cardones 220
Castilla 3
2018
Carbon
350 32.24
112 Cardones 220
Castilla 4
2019
Carbon
350 32.24
113 Cardones 220
Castilla 5
2020
Carbon
350 32.24
114 Cardones 220
Castilla 6
2021
Carbon
350 32.24
97 Los Almendros 220 Hidroelctrica RM 01
2017
Pasada
256 0.00
2018
Pasada
275 0.00
98 Los Almendros 220 Hidroelctrica RM 02
96 San Luis 220
Quintero CC FA+GNL 2019
GNL
385 87.06
115 Quillota 220
GNL Quillota
2019
GNL
380 87.06
118 Valdivia 220
Neltume 2
2017
Pasada
500 0.00
116 Valdivia 220
Energia Austral 1
2021
Pasada
500 0.00
117 Valdivia 220
Energia Austral 2
2022
Pasada
500 0.00

FP segn Hidrologia
Seca
Media Humeda
48%
63%
73%
48%
63%
73%
48%
63%
73%
48%
63%
73%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
95%
48%
63%
73%
48%
63%
73%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
48%
63%
73%
48%
63%
73%
48%
63%
73%

94
Tabla C-18: Escenarios que se utilizarn para el anlisis.
N Hidroaysen
Castilla
Hidro-GNL Centro E.Austral-Neltume
1 No entra
Entra en Cardones
No entra
Entra
2 No entra
Entra en Cardones
Entra
No entra
3 No entra
2 aos tarde en Cardones
No entra
Entra
4 No entra
2 aos tarde en Cardones
Entra
No entra
5 No entra
Entra en Maintencillo
No entra
Entra
6 No entra
Entra en Maintencillo
Entra
No entra
7 No entra 2 aos tarde en Maintencillo
No entra
Entra
8 No entra 2 aos tarde en Maintencillo
Entra
No entra
9
Entra
No entra
No entra
Entra
10
Entra
No entra
Entra
No entra
11 2 aos tarde
No entra
No entra
Entra
12 2 aos tarde
No entra
Entra
No entra

Tabla C-19: Datos de Lneas que entraran de forma fija.


N

Lineas en Construccion
Barra Inicial
Barra Final

Entrada Salida

Cap.
INV
kV R [%] X [%]
[MW]
MMU$

53 Diego de Almagro 220 1 Carrera Pinto 220

2015

220 220

1.51

6.11

11.34

54 Carrera Pinto 220

2015

220 220

1.44

5.85

10.18

2 Cardones 220

Comentarios

55 Polpaico 500

24 Polpaico 220

25

2011

771 220

0.01

0.98

19.49

56 Chena 220

28 Cerro Navia 220

27

2012

395 220

0.13

0.50

4.63

57 Alto Jahuel 220

30 Chena 220

28

2011

1,320 220

0.08

0.39

5.00

58 Alto Jahuel 500

29 Polpaico 500

24

2012

2016

1,400 500

0.07

0.77

59 Ancoa 500

37 Alto Jahuel 500

29

2012

1,400 500

0.25

1.33

76.45 Cuando Entra, debe


salir 34 (A.Jahuel76.45
Polpaico 500)

60 Ancoa 500

37 Alto Jahuel 500

29

2014

1,400 500

0.25

1.33

76.45

61 Valdivia 220

42 Cautin 220

46

2016

332 220

1.77

5.59 123.56

62 Puerto Montt 220

44 Barro Blanco 220 43

2016

348 220

1.14

4.71

11.40

63 Puerto Montt 220

44 Temuco 220

41

2016

332 220

5.31 15.30

36.57

64 Puerto Montt 220

44 Valdivia 220

42

2016

332 220

3.19

23.36

8.54

95
Tabla C-20: Datos de los proyectos de lneas que compiten por entrar.
N

Lineas Propuestas al Norte


Barra Inicial
Barra Final

Proy

INV
Entrada Cap.
Longitud
kV
R [%] X [%]
MMU
Desde [MW]
[Km.]

65 Cardones 220

3 Maitencillo 220

4 N1

2015

394 220

132.4

1.17

4.67

$ 44

66 Maitencillo 220

4 Pan de Azucar 220 6 N2

2015

460 220

210.0

2.00

7.95

$ 71

67 Pan de Azucar 220 6 Los Vilos 220

8 N3

2015

446 220

140.0

2.35

9.19

$ 52

68 Los Vilos 220

9 N4

2015

446 220

197.1

0.97

3.86

$ 62

7 N5

2014 2,800 500

140.0

0.24

1.21

$ 70

70 Pan de Azucar 500 5 Pan de Azucar 220 6 N6

2014 1,543 220

0.0

0.05

5.04

$ 20

71 Los Vilos 500

7 Nogales 500

10 N7

2014 2,800 500

197.1

0.13

0.66

$ 98

72 Nogales 500

10 Nogales 220

9 N8

2014 1,543 220

0.0

0.05

5.04

$ 59

73 Nogales 500

10 Polpaico 500

24 N9

2014 2,800 500

75.1

0.05

0.26

$ 39

8 Nogales 220

69 Pan de Azucar 500 5 Los Vilos 500

Lineas Propuestas al Centro


Barra Inicial
Barra Final

Proy

Longitud
Entrada Cap.
INV
kV
R [%] X [%]
[Km.]
Desde [MW]
MMU

74 Nogales 220

9 Quillota 220

11 C1

2012

892 220

40.0

0.15

0.60

$ 30

75 Quillota 220

11 Polpaico 220

25 C2

2012 2,000 220

50.0

0.10

1.21

$ 85

76 Lo Aguirre 500

33 Lo Aguirre 220

34 C3

2015

771 220

0.0

0.10 10.07

$ 29

77 Lo Aguirre 500

33 Polpaico 500

24

2015 1,400 500

30.4

0.03

0.37

C4

Comentarios

Valor del 3er


Trafo Polpaico

Comentarios

Se secciona y
aumenta la
capacidad de la
$ 32
linea existente

$ 19

78 Alto Jahuel 500

29 Lo Aguirre 500

33

2015 1,400 500

50.0

0.04

0.42

79 Lo Aguirre 220

34 Cerro Navia 220

27 C5

2015 3,600 220

20.0

0.03

0.39

$ 61

80 Cerro Navia 500

32 Cerro Navia 220

27 C6

2014 1,543 220

0.0

0.05

5.06

$ 59

81 Alto Jahuel 500

29 Lo Aguirre 500

33 C7

2016 1,400 500

50.0

0.04

0.42

$ 16 Circuito adicional

82 Lo Aguirre 500

33 Lo Aguirre 220

34 C8

2016

771 220

0.0

83 Lo Aguirre 500

33 Polpaico 500

24 C9

2016 1,400 500

84 Alto Jahuel 500

29 Alto Jahuel 220

30 C10

2015 1,543 220

Lineas Propuestas al Sur


Barra Inicial
Barra Final

Proy

0.10 10.07

$ 29

30.4

0.03

0.37

$ 10 Circuito adicional

0.0

0.05

5.06

$ 30

Entrada Cap.
Longitud
INV
kV
R [%] X [%]
[Km.]
Desde [MW]
MMU

Comentarios

85 Itahue 220

35 Alto Jahuel 220

30 S1

2015

800 220

180.0

0.72

5.99

$ 61

Subida de
Tension desde

86 Itahue 220

35 Alto Jahuel 220

30 S2

2016

500 220

180.0

0.72

5.99

$ 24

Circuito adicional
a S1

87 Ancoa 220

38 Itahue 220

35 S3

2016

256 220

90.0

0.19

1.85

$ 20

88 Charrua 500

39 Ancoa 500

37 S4

2015 1,300 500

196.5

0.07

0.43

$ 101

89 Charrua 220

40 Charrua 500

39 S5

2013

650 220

0.0

0.03

3.36

$ 26

90 Temuco 220

41 Cautin 220

46 S6

2016

332 220

15.0

0.13

0.40

$4

91 Ancoa 500

37 Ancoa 220

38 S7

2019

771 220

0.0

0.10 10.07

$ 22

96
Tabla C-21: Datos de Lneas Operativas.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52

Lineas Existentes
Barra Inicial
Barra Final
Diego de Almagro 220 1 Carrera Pinto 220
Carrera Pinto 220
2 Cardones 220
Cardones 220
3 Maitencillo 220
Maitencillo 220
4 Pan de Azucar 220
Pan de Azucar 220
6 Los Vilos 220
Los Vilos 220
8 Nogales 220
Nogales 220
9 Polpaico 220
Quillota 220
11 Polpaico 220
Quillota 220
11 Quillota 110
San Luis 220
12 Quillota 220
Agua Santa 220
13 Agua Santa 110
Agua Santa 220
13 Polpaico 220
Agua Santa 220
13 San Luis 220
Agua Santa 110
14 Quillota 110
Las Vegas 110
16 Quillota 110
Cerro Navia 110
17 Las Vegas 110
Chena 110
18 Cerro Navia 110
Chena 110
18 Los Almendros 110
El Salto 110
19 Cerro Navia 110
Los Almendros 220
20 Alto Jahuel 220
Los Almendros 220
20 Los Almendros 110
Los Almendros 110
21 El Salto 110
Alto Jahuel 110
22 Chena 110
Alto Jahuel 110
22 Los Almendros 110
El Salto 220
23 El Salto 110
Polpaico 500
24 Polpaico 220
Polpaico 220
25 El Salto 220
Lampa 220
26 Polpaico 220
Cerro Navia 220
27 Cerro Navia 110
Cerro Navia 220
27 Lampa 220
Chena 220
28 Cerro Navia 220
Chena 220
28 Chena 110
Alto Jahuel 500
29 Alto Jahuel 220
Alto Jahuel 500
29 Polpaico 500
Alto Jahuel 220
30 Alto Jahuel 110
Alto Jahuel 220
30 Alto Jahuel 154
Alto Jahuel 220
30 Polpaico 220
Ancoa 500
37 Alto Jahuel 500
Ancoa 500
37 Polpaico 500
Itahue 220
35 Itahue 154
Ancoa 500
37 Ancoa 220
Ancoa 220
38 Itahue 220
Charrua 500
39 Ancoa 500
Charrua 220
40 Cautin 220
Charrua 220
40 Charrua 500
Charrua 220
40 Esperanza 220
Temuco 220
41 Cautin 220
Valdivia 220
42 Cautin 220
Barro Blanco 220
43 Valdivia 220
Puerto Montt 220
44 Barro Blanco 220
Puerto Montt 220
44 Valdivia 220
Esperanza 220
45 Temuco 220
Simbologia:
Modificado

2
3
4
6
8
9
25
25
15
11
14
25
12
15
15
16
17
21
17
30
21
19
18
21
19
25
23
25
17
26
27
18
30
24
22
31
25
29
24
36
38
35
37
46
39
45
46
46
42
43
42
41

Salida Cap. C. (N-1) Tension R


X
Comentarios
Oper. [MW] [MW]
[kV] [%] [%]
*
220
0
220 1.51 6.11
*
220
0
220 1.44 5.85
*
591
490
220 0.91 3.63
*
460
259
220 2.00 7.95
*
446
0
220 2.35 9.19
*
446
320
220 0.97 3.86
*
3,000
1500
220 0.10 1.22
*
2,000
1000
220 0.10 1.21
*
441
294
110 0.23 19.42
*
4,704
3528
220 0.01 0.11
*
294
0
110 0.00 16.76
*
1,600
1156
220 0.27 2.07
*
321
0
220 0.34 1.94
*
800
0
110 1.72 4.31
*
366
0
110 0.80 4.46
*
162
0
110 3.16 11.62
*
256
0
110 0.53 1.89
*
1,368
721
110 1.00 3.11
*
316
158
110 2.07 5.45
*
846
0
220 0.25 1.74
*
784
0
110 1.04 10.44
*
316
158
110 0.69 2.57
*
632
158
110 0.92 3.02
*
324
81
110 2.12 6.73
*
784
0
110 1.04 10.44
*
771
0
500 0.02 1.95
*
1,292
323
220 0.17 1.62
*
1,240
460
220 0.18 0.66
*
1,200
364
110 0.10 6.53
*
1,240
460
220 0.14 0.52
*
395
0
220 0.13 0.50
*
784
0
110 1.04 10.44
*
1,543 771.26
220 0.05 5.06
2015 1,400
0
500 0.06 0.79 Sale, cuando entra C4
*
1,642
0
110 0.11 6.19
*
600
0
110 0.08 12.80
*
646
538
220 0.18 2.04
*
1,400
0
500 0.26 1.33
2012 1,400
0
500 0.26 1.70 Sale, cuando entra CC-S1
*
300
0
110 0.08 12.80
*
771
0
220 0.10 10.07
2016
944
400
220 0.29 2.78 Sale, cuando entra S3
2015 2,600
1300
500 0.10 0.64 Sale, cuando entra S4
*
1,000
500
220 1.03 6.24
2013 1,300
0
220 0.05 5.04 Sale, cuando entra S6
*
225
0
220 1.46 7.47
*
677
332
220 0.13 0.40
*
677
332
220 1.77 5.59
*
182
0
220 2.20 8.70
*
174
0
220 2.27 9.42
*
332
166
220 3.19 8.54
*
225
0
220 1.67 8.53

97
En la Tabla C-21, se destacan las capacidades de algunas lneas y transformadores
de baja tensin, los cuales a lo largo del horizonte de estudio se congestionaban, pero
debido a que estas obras no pertenecen al sistema troncal, si no que ms bien a
subtransmisin y distribucin, se decidi ampliar las capacidades de forma que estas lneas
no se congestionen durante todo el horizonte de estudio.
Otros datos generales importantes a considerar son el precio de falla de corto y
largo plazo, los cuales son 3240 y 485 US$/MWh. respectivamente. La diferencia entre
ambos est en que el primero es el costo de botar carga debido a un evento imprevisto (ej.:
la cada de una lnea) y el segundo es el costo de botar carga con tiempo de anticipacin
(ej.: se sabe que con el sistema de transmisin actual no se puede alimentar una carga). La
tasa de descuento utilizada es del 10% anual.
La simulacin que se lleva a cabo es un flujo ptimo de potencia lineal, con
clculos de perdida en una iteracin, no considerando reactivos. Se utiliza los generadores
ms baratos hasta satisfacer la demanda.

98
ANEXO D :

REPRESENTACION SIC REDUCIDO ETT 2010

Figura D-1: Representacin transmisin SIC-Norte ETT 2010

99

Figura D-2: Representacin transmisin SIC-Centro ETT 2010

100

Figura D-3: Representacin transmisin SIC-Chilectra ETT 2010

101

Figura D-4: Representacin transmisin SIC-Sur ETT 2010