Вы находитесь на странице: 1из 26

PUNTO DE EQUILIBRIO

CONCEPTO
Costo Mina
1. Mano de Obra Directa
2. Materiales
3. Suministros
4.Depreciaciones
5
6
7

COSTO FIJO

COSTO VARIABLE COSTO TOTAL

350,000.00
-

350,000.00
-

8
Costo Planta Beneficio
1. Mano de Obra Directa
2. Materiales
3.Transporte y Embarque
4. Depreciacion
5. Reparaciones y mant.
6. Supervicion
7. Almacen y envio
8. Materia Prima
9. Manejo de mat. Prima

1,000,000.00
-

300,000.00
300,000.00
300,000.00
20,000.00

600,000.00
2,000,000.00

1,000,000.00
300,000.00
300,000.00
900,000.00
2,000,000.00
20,000.00

Ventas Anuales ($)


Prod. Diaria
CONCEPTO
Costos Indirectos
1. Personal
2. Regalias
3. Servicios Publicos
4. Pension Social
5. Otros
Costos Administrativos
1. Personal
2. Comisiones
3. Gastos Generales
4. Gastos de Venta y Adm
5. Gastos Generales de Fab
6. Trabajo de Oficina
Gastos Financieros
1. Interes y comiciones
2
3
4
TOTAL

12,000,000
0
COSTO FIJO

COSTO VARIABLE

500,000.00
200,000.00
100,000.00

40,000.00
2,700,000.00
1,000,000.00
40,000.00

1,550,000.00

6,100,000.00

4,900,000.00

COSTO TOTAL
500,000.00
200,000.00
100,000.00

P.E.

###

P.E. relativo 85.915492958 %


N

1.1639344262

40,000.00
4,250,000.00
1,000,000.00
40,000.00
11,000,000.00

El punto de equilibrio solo llega a 85.9 %,


de la produccin proyectada es decir que
el nivel de produccin ser 1.16 veces
superior al punto de equilibrio

Ejercicio: El costo de mantenimiento de un equipo minero es de $


2,000 y aumenta anualmente en $ 300 , su vida util de 8 aos.
Calcular el valor actual si el interes del dinero es de 3 %
pagaderos trimestralmente.

PERIODO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8

CALCULO DEL VALOR ACTUAL


A2=gradiente(G)
A1=costo
-0.00
147.75
294.01
438.77
582.04
723.81
864.09
1,002.88
1,140.18
1,275.99
1,410.32
1,543.17

2,000.00

1,674.54
Valor Presente
P

P total

2,914.28
5,742.59
8,487.45
11,151.33 21,043.76
13,736.61
16,245.63
18,680.62
21,043.76

A=A1+A2
2,000.00
2,147.75
2,294.01
2,438.77
2,582.04
2,723.81
2,864.09
3,002.88
3,140.18
3,275.99
3,410.32
3,543.17
3,674.54

Formula:

1 i 1
A
n
i 1 i

a: anualidad
p: valor presente

2,000

1,500

1,000
gradiente

500

(500

F
gradiente
INTERES dato
interes mensual
VIDA UTIL
int. Anual real

2000 $
300 $
0.03 %
0.0076 %
8 aos
0.0304
real

periodo
4

nominal

efectiva

Gradiente
2,000.00

gradiente

1,674.54
1,543.17
1,410.32
1,275.99
1,500.00
1,140.18
1,002.88
864.09
1,000.00
723.81
582.04
438.77
294.01
500.00 147.75
(0.00)
1
3
5
7
9
11
13
(500.00)
periodo

VALOR PRESENTE
25,000.00
20,000.00

f(x) = 2628.8214317835x + 373.8557199081


R = 0.9988510953

15,000.00

VALOR

Column B
Linear (Column B)

10,000.00
5,000.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

AOS

gradiente(G)
1002.8791175

DEPRECIACION DE UN EQUIPO
DATOS :
1. Costo
2. Vida Util
3. Interes
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7

150,000.00 $
7
aos
0.12
%
CARGO POR
DEPRECIACION
14,867.66
14,867.66
14,867.66
14,867.66
14,867.66
14,867.66
14,867.66

INTERES SOBRE
FONDO ACUMULADO
1,784.12
3,782.33
6,020.33
8,526.89
11,334.24
14,478.46

Ejemplo 2: calcular la depreciacion de un equipo de Shotcrete cuyo costo es de $


32,000, la vida probable estimado es de 5 aos y su valor residual es de 3200.
COSTO($)
VIDA PROBABLE
AOS
0
1
2
3
4
5

32000
5

VALOR RESIDUAL($)
DEPRECIACION

CARGO POR
DEPRECIACION
0
5760
5760
5760
5760
5760

DEPRECIACION
ACUMULADA
0
5760
11520
17280
23040
28800

Depreciacion en el ao N
Ao N
Depreciacion en el ao N

7
14867.6603852086

ACUMULACION AL
TOTAL AADIDO AL
FONDO DE REMPLAZO
FONDO DE REMPLAZO
14,867.66
14,867.66
16,651.78
31,519.44
18,649.99
50,169.43
20,887.99
71,057.43
23,394.55
94,451.98
26,201.90
120,653.87
29,346.13
150,000.00

Depreci

VALOR EN
LIBROS
###
###
###
99,830.57
78,942.57
55,548.02
29,346.13
0.00

200,000.00
150,000.00
Valor en Libros

50,000.00
-

de Shotcrete cuyo costo es de $


y su valor residual es de 3200.
3200
5760

VALOR EN LIBROS VS PERIODO


40000

VALOR EN LIBROS
32000
26240
20480
14720
8960
3200

30000
VALOR EN LIBROS 20000
10000
0

3
AOS

100,000.00

Depreciacion
200,000.00
150,000.00
Valor en Libros

100,000.00
50,000.00
-

3
Aos

IODO

ALTERNATIVA OPTIMA
ITEM

MAQUINA NUEVA
COSTO INICIAL
44000
C.A.O.
7000
C.A. DE REPARACION
210
MANT. GENER. C/2AOS
0
MANT. GENER. C/5AOS
2500
VALOR DE SALVATAJE
4000
VIDA UTIL(AOS)
6
Numero de maquinas para el analisis.
2
Considerando el valor presente como la variable solucin y aplicando las frmulas especficas,
tendremos:
COSTOS OPERATIVOS
COSTO i
C.A.O(P/A,i,n)
MAQUINA NUEVA
44000
37944.3329912889
MAQUINA USADA
23000
48785.5709888

MAQUINA NUEVA
MAQUINA USADA

COSTO TOTAL
82466.627600185
75216.415593504

Sera el mas optimo el que


tenga el menos costo

Una planta de cemento espera abrir una nueva cantera, se disea dos planes para el movimiento de
materia prima a la planta . El plan A requiere la compra de dos removedoras de tierra y la construccio
de un terminal de descargue. El plan B requiere la construccion de una faja transportadora desde la
cantera a la planta. Los datos se muestran en el siguiente cuadro (i=15%)

ITEMS
Precio
Costo anual operativo
Valor de Salvataje
Numero de aos
unidades de equipo
Costo anual de repar.

PLAN A
PLAN B

PALA
45000
6000
5000
8
2
0

TERMINAL
28000
300
2000
12
1
0

COSTOS OPERATIVOS
COSTO i
C.A.O(P/A,i,n)
28000
1930.1314344182
45000
38602.628688364
175000
16084.4286201517

PLAN A
PLAN B

192004.69768138
190735.08579224

EL MAS OPTIMO SERA EL MENOR

OPTIMA

MAQUINA USADA
23000
9000
350
1900
0
3000
4
3
o las frmulas especficas,

ROR
n

3000
2000
1000
0

COSTOS DE REPARACION
C.A. REP(P/A,i,n)
1138.3299897387
1897.2166495645

0
2500
1900

1
2174
1652

os planes para el movimiento de


ovedoras de tierra y la construccion
una faja transportadora desde la
=15%)

FAJA TRANSPORTADORA
175000
2500
10000
24
1
0

i(%)
MCM

COSTOS DE REPARACION
C.A. REP(P/A,i,n)
0
1
0
2000 1739
0
5000 4348
0
10000 8696

rescat
e.
F=
Valor
futuro
.
P = CI
+0.15
COM(
12 m.c.m.
P/A, i ,
n)
VR(P/
Mantenimiento
F, i,
n).
Dond
e:
P=
Costo
2
4
6
8
10
12
prese
nte
MANTENIMIENTO GENERAL PROGRAMAD
del2
3
4
5
6
7
flujo
1890 1644 1429 1243 1081 939.8
econ
1437 1249 1086 944.6 821.4 714.3
mico
CI =
Costo
inicial
del
bien.
COM
=
Costo
de
opera
cin y
mant
enimi
ento.
VR =
Valor
de
0.15
rescat
24
e.
F=
Valor
futuro
.
2
3
4
5
6
7
1512
3781
7561

1315
3288
6575

1144 994.4 864.7 751.9


2859 2486 2162 1880
5718 4972 4323 3759

VALOR DE SALVATAJE
15000
10000

VALOR DE SALVATAJE

O SERA EL MENOR

15000
10000

5000
0

10

15

AOS
TERMINAL

PALAS

FAJAS TRANS.

20

VALOR DE SALVATAJE
5000
4000
3000
2000
1000
0

12

10

12

ENERAL PROGRAMADO

VALOR DE SALVATAJE

10

11

817.3 710.7 618 537.4 467.3 4000


621.1 540.1 469.7 408.4 355.1 3000

1
3478
2609

2
3025
2268

3
2630
1973

4
2287
1715

5
1989
1492

6
1729
1297

VALOR DE SALVATAJE

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

653.8 568.5 494.4 429.9 373.8 325.1 282.7 245.8 213.7 185.9 161.6 140.5
1635 1421 1236 1075 934.5 812.6 706.6 614.5 534.3 464.6 404 351.3
3269 2843 2472 2149 1869 1625 1413 1229 1069 929.3 808.1 702.7

R DE SALVATAJE

10

11

12

1504 1308 1137 988.7 859.8 747.6


1128 980.7 852.8 741.6 644.8 560.7

20

21

122.2 106.3
305.5 265.7
611 531.3

22
92.4
231
462

23

24

80.35 69.87
200.9 174.7
401.7 349.3

Usted es el propietario de una mina en operacin y un inversionista le ofrece comprar hoy su mina po
000,000. Usted sabe que su mina tiene reservas minerales para 10 aos y que lo ingresos netos de la
se incrementaran anualmente debido a la mayor eficiencia que se conseguira progresivamente en la
operacion. A)el primer ao usted calcula que sus ingresos netos anuales alcanzaran la suma de US$ 1
200,000 y cada ao se incrementaran en US$ 100,000. B) Si se considera un costo de oportunidad de
usted prefiriria vender la mina o seguir explotando.

F
gradiente
i(%)
Vida util
PERIODO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Periodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1,200,000.00 $
100,000.00 $
0.12
10 aos
CALCULO DEL VALOR ACTUAL
A1=costo
A2=gradiente(G)
0.00
47,169.81
92,460.88
135,885.21
177,459.45
217,204.74
255,146.54
291,314.39
325,741.67
358,465.30
389,525.46
418,965.26
446,830.39
Valor Presente
P
1,391,486.87
2,633,885.87
3,743,170.68
4,733,603.56
5,617,918.62
6,407,485.64
7,112,456.20
7,741,894.19
8,303,892.40
8,805,676.52

1,200,000.00

P total

A=A1+A2
1,200,000.00
1,247,169.81
1,292,460.88
1,335,885.21
1,377,459.45
1,417,204.74
1,455,146.54
1,491,314.39
1,525,741.67
1,558,465.30
1,589,525.46
1,618,965.26
1,646,830.39

Formula:

P A

8,805,676.52

1 i n 1
n
i 1 i

a: anualidad
p: valor presente

ece comprar hoy su mina por US$10


que lo ingresos netos de la mina
uira progresivamente en la
lcanzaran la suma de US$ 1
un costo de oportunidad del 12 %

Gradiente
2,000.00

gradiente

1,674.54
1,543.17
1,410.32
1,275.99
1,500.00
1,140.18
1,002.88
864.09
1,000.00
723.81
582.04
438.77
294.01
500.00
147.75
(0.00)
1
3
5
7
9
11
13
(500.00)
periodo

VALOR PRESENTE

1 i n 1
n
i 1 i

10,000,000.00
f(x) = 867404.389089743x + 798566.287253337
R = 0.9758584313

8,000,000.00
6,000,000.00

VALOR

Column B
Linear (Column B)

4,000,000.00
2,000,000.00
0

AOS

10

12

AOS

10

12

287253337

Column B
Linear (Column B)

ITEMS
COSTO
VIDA DE OPERACIN(aos)
PRECIO SALVATAJE

ALTERNATIVA
COMPRA
ALQUILER
500,000.00 100,000.00
5.00
5.00
50,000.00
-

NUEVA
ALQUILER

COSTO
500,000.00
100,000.00

ALQUILER
360,477.62

i(%)

Llevamos al ao 0 para compa

VENTA
28,371.34
-

TOTAL COSTO
471,628.66
460,477.62

0.12

al ao 0 para comparar la mejor opcion.